小区保安值班工作计划范文表
小区保安值班工作计划表 第一篇
一、要沟通：经常与院店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城 管、派出所及院店所在的物业部门”，为今后院店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。
二、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基础。
三、要交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。
四、要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。
五、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。
小区保安值班工作计划表 第二篇
一、上班之前准备工作
每天要按时起床，醒来之后要迅速起来。
告诉自己，新一天的工作就要开始了，要充满活力，可以适当的运动一下。
整理好仪容，检查一下是否带齐了销售的必备用品，如名片、笔、笔记本、产品资料等。
上班途中，能够热情的和认识的人打招呼，如果可能的话，可以看一下当天的报纸或者近期的新闻等。
尽量提前一零——二零分钟到公司，主动参加公司上班前的扫除活动。
简单的说，上班之前要有一个积极的心态，要有一个快乐的心情!
二、到公司签到之后
向主管或有关负责人简单汇报自己的'工作计划，明确当天的销售目标和重点，并详细拟订拜访路线，及补救措施，计划越详细越好。
出门之前，先和预定的拜访对象电话联络、确认，并检查所带的销售工具是否齐全：
一)产品的目录，定货单、送货单
二)和客户洽谈的相关资料：如名片、客户资料、客户记录、价格表、电话本、记录本、计算器、商品说明书、样品、产品照片、产品的广告以及其它宣传资料等。
三、拜访前的准备事项
一)了解被拜访对象的姓名、年龄、住址、电话、经历、兴趣、性格、家庭情况、社会关系、最近的业务情况等。
二)要随时掌握竞争对手的销售情况及一般客户对他们的评价，了解同行及相关产品的最新变动及产品信息。
三)做好严密的拜访计划，并配合客户的时间去拜访，设法发现有决定权的购买者，并想办法去接近他。
四)准备好交谈的话题，要做好心理准备，对于对方的询问和杀价要有对策，做到心中有数。
四、见到客户之后
一)有礼貌，清楚的做好自我关于，态度要温和、不卑不亢。
二)要认真听取对方的讲话，并表示关心，询问对方时，口气要平稳。
三)要懂得抓住客户的心，首先自己要做到以下几点：
① 要有信心
② 态度要真诚，争取对方的好感
③ 在谈话中，要面带微笑，表情愉快
④ 用语要简洁，不罗嗦，问话清楚，能够针对问题
⑤ 注意对方的优点，适当的给予赞美
⑥ 在商谈的过程中，不可与客户激烈争论
⑦ 诱导客户能够回答肯定的话语
⑧ 能够为对方着想，分析带给他的利益最大化
四)与客户商谈必须按部就班
①见到客户，首先是问候，敬烟，接着聊天，赠送礼品
②进一步接近客户，激发对产品的兴趣
③告诉客户产品能带给他的利益
④提出成交，促使客户订购或当即送货
⑤收货款
⑥一笔业务做成后，不要急于离去，要和客户继续交谈，以期建立一种长期的合作关系，并告诉他，随时能够为他提供服务。
五、下班后，检查每天的工作，总结得失
一)详细填写每天的业务日报表
二)检查是否按计划开展业务，是否按计划完成任务
三)写出每天的营销日记，总结工作方法，对客户提出的抱怨要及时处理，并做好备忘录，及时汇报给上级主管。
四)营销日记的内容包括：
①工作情况描述
②对工作得失的总结、意见及建议
③改进的方法
④客户的意见及建议
⑤如何处理
⑥工作感悟及感受
六、列出第二天的工作计划
一)对于需要紧急处理或特别重要的事情，列入第二天优先办理的事项中。
二)确定工作重点，拟订初步拜访路线，排除不重要的事情。
三)需要预先约定时间的客户，约好见面时间
四)销售目标及所需公司其它部门的相关配合工作
对于销售代表来说，能够按照计划完成一天的销售，使自己的客户满意，这将是最大的欣慰。
但对于一个成功的销售代表来说，能否为客户提供全方位的服务，将是他能否成功销售的基础。
当然，销售代表的工作充满着变化，要能够灵活的掌握时间，灵活的去面对客户，灵活的运用销售技巧。
同时，要分清主次和轻重缓急，道理虽然是这样，但要知道，这个世界上唯一不变的就是变化。
用规范的行为准则要求自己，但不能象绳子一样拴住自己的手脚，影响了发挥。
以上是一些大公司的流程。
如果是小公司可以简单一些做好总结和第二天的计划。
及一周的计划和月总结!
更多的小企业里的人员是没有计划的。
不过，未来这些企业是很难存活的。
小区保安值班工作计划表 第三篇
我一天的工作安排
清晨六问
一、我今天的目标是什么？
二、我今天如何安排自己的时间？
三、今天我最重要的三件事是什么？
四、我今天准备学习哪些东西？
五、今天我准备在哪方面进步一点点？
六、今天我如何使自己活得更健康，更开心？
感悟：没有计划的一天是盲目的，制定今天的计划，同时列出最重要的三件事，平衡工作与生活，积极的心态开始新的一天。
静夜六思
一、我是否完成了今天的目标？
二、我今天的时间安排是否合理？
三、我今天学到了什么？
四、我今天哪方面做得不够好？
五、我如何做得更好？
六、我明天的目标是什么？
感悟：没有检视的生活不值得活，列出今天最成功的五件事儿，找出不足，其实，这个过程放在晨间日记会更好，每天计划自己的人生，检视自己的一天。达到心静如水的境界。篇二：每日工作计划表
每日工作计划表
制表人：××× 制表日期：二零××年八月六日
填表说明：
一、必须认真正确填写每一栏目，并详细填写“工作检讨与心得”，违者扣绩效考核二分/次。
二、“备注”是对“工作内容”进行简单说明； 三、“完成情况”“计划完成进度”以百分数表示；
四、缓急程度以“一、二、三、四”表示，一：紧急重要；二：紧急不重要；三、重要不紧急；四不重要不紧急。
五、每日下班前半小时交到综管办处（透过邮箱），统一提交至总经办处审批，迟交扣绩效考核二分/次；未提交扣绩效考核五分/次。
六、当日任务记录栏填写当天接受到的任务记录，需要清楚记录交办人任务交办的要求以及完成时间等。篇三：每日工作计划表(员工版)
高效捷径 —— 每一分钟都做最有生产力的事
______ 月 ______ 日星期 ______ 追求高效者：______________
小区保安值班工作计划表 第四篇
为了进一步提高保安部全体的工作效率、服务意识以及应对处理各类突发事件的能力，坚持__年全年无责任事故发生，在公司领导的指引下，围绕安全第一、防治结合的工作思路，特制定工作计划具体如下：
一、消防安全
一、做好日常消防工作，有计划的对区域进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案，对每天的巡查结果做好记录，发现问题及时排除
二、保安部所有员工均为义务消防员，要求每位在职员工必须做到“四懂”即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的办法;“四会”：即会报火警一一零，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散
三、对公司所有员工开展消防知识教育培训，提高消防安全意识，每年进行不少于两次的消防应急演练，提高全体员工的应急处置能力
四、开展消防普法教育，提高员工消防法律意识
二、治安管理
一、贯彻和落实公司治安管理的规定，实行群防群治，组织员工学习治安管理制度及相关规定，从自身落实做起
二、加强对区域各处的巡查力度，防止可疑人员进行偷窃及破坏活动，发现问题及时处理并上报
三、做好区域的治安保卫任务，做到预防为主，防止突发事件的发生
四、加强内部管理力度，并对外来人、车管控，车辆指定其位置的摆放有序，不得乱停乱放，禁止闲杂无关人员进入区域，影响正常工作秩序
六、加强员工的培训力度，使其有较好的能力处理各种突发事件，达到办事高效的工作方针
三、队伍建设及培训
一、与政府相关部门衔接，接受部队退伍军人，并在网上发布招聘信息，面向社会招纳一批合适人员来壮大部门人员，接受相关专业培训，使之能达到公司要求
二、加强和完善保安部的管理制度，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训，来增强员工全面素质
三、树立保安部员工的整体形象，特别是对顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动，仪容仪表干净整洁、言语文明，维护企业形象，但对违法犯罪分子绝不手软!
四、每周召开一次部门会议，传达公司相关信息，及时了解员工思想动态，做好统一思想工作
五、对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作，擒拿格斗等进行计划培训，达到公司要求，成为公司一只召之即来、战之及胜的主力军
四、日常工作
一、班前对员工的仪容仪表、精神面貌进行抽查，并对文明用语及业务知识进行培训指导，岗位上不定时对业务技能的掌握抽查，及时纠正不足之处，防止安全隐患和责任事故发生
二、每月进行消防安全检查，并做好相关记录，开展防火宣传，制止违反消防安全规定的一切行为
三、增强保安部员工与各部门之间的协调能力，发扬传、帮、带作用，做到取长补短
四、培养每位员工有良好的上进心及主动性，服从领导安排，提高办事效率，以积极的心态完成上级交代的各项任务，以企业为家的主人公精神
五、做好交接班工作记录，使每位员工对上班情况有所了解，对事件作好记录，有证可查，保安部经理对每天值班状况进行监督
五、内务卫生
一、个人卫生必须保持干净整洁，有良好的个人形象
二、杜绝三长出现(头发、胡须、指甲过长)
四、上岗前不吃带异味的东西
新的一年，保安部将紧紧围绕“形象要有新变化，服务要有新变化，礼节礼貌要有新变化，安保要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立保安部新形象。
小区保安值班工作计划表 第五篇
一、保安部结合公司实际情况做好二零xx年度年安全保卫工作
一、各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。
二、严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区；维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。
三、做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。
四、与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。
五、做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理。
二、配合人事门把好本部门的用人关
做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。
全面总结二零xx年年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强新的一年部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。
小区保安值班工作计划表 第六篇
一、想办法制订每日工作流程表
没有工作目标和每天时间安排的人，总是很悠闲，而有了明确的目标，对自己每天时间安排得比较满的人，是没有空闲时间的，每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以，我们要养成每天制订工作流程表的习惯。
一、对人力资源派遣业务员来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好第二天见面或量房，那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。最好在约定地点附近开展业务。
二、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧张。比方说，原定计划上午在附近工业区做业务，下午二：零零去见一个客户，中间有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下午一：三零分才行动，至少应该留出半个小时的空隙，一则防止路上有意外，二则提前到场等待客户，给客户体现出尊敬感。
三、工作表要随身携带，随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。
二、一天时间安排(仅供参考)
一、早会培训学习(八：三零—九：零零)
我们建议每个公司都举行早会培训，把业务员和经理集中在一起，如果部门较大，也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人，一个讲师，每人轮流做主持人和讲师，大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长，半个小时到四零分钟就行，内容可以循环推进。
二、业务跟进(九：零零—一零：零零)
业务员参加完早会培训以后，要与经理进行单独沟通，业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向人力资源派遣业务经理汇报，同时也要督促人力资源派遣业务经理的工作，以免人力资源派遣业务经理因自己的工作繁忙而耽误你的客户，与人力资源派遣业务经理沟通做到更好地协调与客户之间的关系。
三、打电话(电话拜访、电话跟进)(一零：零零—一二：零零)
与人力资源派遣业务经理沟通以后，业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进，一般来说，到了十点以后，客户也过了上班初的忙碌期了，打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话，一则方便电话记录，创造更好的电话沟通环境，二则如果有客户需要工人，也好及时与人力资源派遣资源部取得联系，客户有新想法也可直接与人力资源派遣业务经理进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的.习惯。四、(一二：零零—一四：零零)吃饭加睡午觉。
四、到附近工业区展开行动(一四：零零—一七：零零)
这一段时间主要用于联系新客户，培育自己的客户资源。当然也要根据实际情况，如果附近工业区需要工人，就要提前去附近工业区，早会可以不开，电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚。
五、回公司打电话(一八：零零—一九：零零)
如果业务员搜集到了很多的客户电话号码，我建议下午早回公司，在公司给客户打业务电话，这一段时间打电话的效果最理想。
六、晚上要进行客户分析
业务员晚上下班后，要养成对自己白天所联系的客户进行分析的习惯，可以结合公司推出的《客户分析表》，只有对客户进行准确分析定位，才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点。第二天早上，要将客户分析的内容与人力资源派遣业务经理或主管进行沟通。
七、晚上要列出当天名单(客户、人际关系)
小区保安值班工作计划表 第七篇
个人每日工作计划表
坚持，成功离你就不远
要求：
每天自学两小时
三小时做业务宣传
一小时网上推广
一小时处理公司内部杂事
一小时资料查询，整理。
上门服务注意事项：
与客户约定时间及时上门，应该保持良好的精神面貌
进门时应该与用户协商穿鞋套，安装、维修过程中应该帮客户做好设备清洁
尽量避免在用户家喝水、吃东西、不应在客户家吸烟、大声讲话、不经客户同意不应该随意拆卸设备等
维修完毕应帮助客户安装好电脑并恢复原貌
见面：您好！问客户从什么地方知道我们的上门服务信息
维修时，动作迅速、操作熟练，多与客户交流关于一些常用电脑的`操作技巧给客户好的印象
应出示家用电器维修价格目录等，使消费者能明白消费
修理完毕，给客户一些我们的广告、名片。让客户保留并关于一些朋友。
多观察，熟悉新去的地方，以便开发更多业务。
网吧业务
回收键盘鼠标、旧电脑、及配件废品超高价
出售超好耳机，键盘鼠标、摄像头(人为保修)
维修鼠标、主板、显卡
公司及家庭用户
上门维修
旧电脑回收
网上宣传
网吧旧电脑回收，维修
上门服务
上门拜访
网吧纸制广告回收，维修宣传
社区、写字楼广告投放
小区保安值班工作计划表 第八篇
一.配套设施上,落实沿河栅栏,感应灯购买安装事宜,督促智能人员彻底检修红外报警系统,用更好的安全保护措施减轻人防的压力,用更多的人力来提升服务质量;
二.安保部将着重从选拔员工方面入手。挑选一些优秀安保人员;如退役军人、优秀青年以及文化程度适中、有经验的人员参与小区的安保工作。对于一些志愿投身安保工作而自身条件又不足的人员应加以培训。如从体能、军事、消防、法制以及服务技能方面进行培训，也可根据小区外国居民比较多的特点进行英语培训，以优质高效的服务去完善我们所从事的物业安保工作。
三.安保工作的重点主要体现在门岗、巡逻岗等方面。门岗执勤人员要把礼节礼貌、岗上执勤能力各方面认真、具体落实。主要体现在对人员车辆进入的询问、盘查、登记、纪录的落实。做到热情服务、礼貌待人，严格把好门岗关，决不轻易让外来人员车辆进入小区，大件物品放行要做到确认无误。强化门岗对外形象，争取做到“内强素质，外树形象”，以体现国信物业风范。
四. 巡岗方面：严格按路线巡逻。在巡逻过程中发现问题及时处理。不能解决的及时汇报。相关负责人现场及时处理。诸如违建问题，能制止的及时制止，不能制止的应及时通知工程人员现场处理，安保人员现场配合。
五.门岗与巡逻岗的.配合方面：在某些人员车辆进入小区之前，特别是需要跟进的，门岗须通知巡岗跟进确认。互相积极配合，以确保不出现失误。
工程部：
逐步完善健全工程维修服务工作程序、流程、制度,规范服务工作行为,提高工作效率,增强服务意识。完善各种设施设备维修保养工作制度、操作规程,及各种表格记录,并完成如下工作:
一.小区智能化系统的掌握及维护工作;
二.电梯的保养及故障排除的培训工作，争取能自己解决常规问题;
三.红外报警系统、中央空调的维修保养计划安排工作;
四.落实各项物业整改项目:沿河栅栏、感应灯的安装，消防系统的功能恢复，南会所图书室、乒乓球室、台球室的设施采购、安装,一期车库照明系统改造,车辆管理系统、大屏系统的恢复使用;
五.按照计划对所有的设施设备进行日常维护和对外委托的维保;
六.提高专业技能,建立专业队伍，对业主开展特约服务.
客服部：
一.客服部工作时间安排为七：零零-一四：零零 一四：零零-二一：零零，在小区住户增加到一定程度，工程部开始二四小时值班后，客服部门将同时实行二四小时工作制;
二.结合实际，制定出有偿及无偿服务项目和收费标准，并将通知到每户业主;
三.继续开展登门拜访工作，但不集中于某一时间段，减少客户被打扰的厌烦感。客服人员每人每月拜访户数不得少于四户，并在回访中充实、完善客户资料;
四.寻找一切提供专业服务,可以和我处合作的专业公司,为小区住户提供更全面、更专业的服务,例如:清洁、家政/保姆、宠物看护等;
五.开展小区文化活动，例如一些重要中西方节日的联欢，春、冬季运动会等;
六.客服人员规范服务,丰富、充实专业知识,为小区业主提供更优质的服务.
小区保安值班工作计划表 第九篇
保安培训工作计划表
第一、培训内容:
一、物业管理专业知识
一、物业管理的概念
二、物业管理的分类
三、物业管理的主要内容
四、物业管理人员的素质要求与职业道德
五、物业管理的基本原则
二、保安管理规章制度
一、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定
二、行为规范
三、对讲机使用规定
四、保安人员奖惩制度
五、岗位职责
三、消防知识
一、消防安全知识
二、灭火器及灭火方法
三、义务消防队的任务
四、火警报警程序
五、发现火警、火灾应急处理程序
四、治安管理知识
一、物业管理及治安管理的要求
二、正当防卫
三、保安类各种问题的处理方法
四、保安员交接班管理标准作业规程
五、易发生事故部位强化防范措施
五、军体素质
一、队列考核
二、体能考核(视情况而定)
二、擒敌应用技术动作(视所接手项目而定)
第二、培训方案
根据领导指示和实际情况。主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和主管全部参加,并且在培训过程中实行考核。培训结束后,根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。
一、培训时间
一、全程培训时间为一个月。
二、具体时间按排详见《培训时间表》
三、培训以操练和理论交叉进行,时间安排根据具体情
况临时决定。
二、培训地点:公司大门口
第三、培训目标
一、提高全体保安人员综合素质,树立良好的社会形象。
二、提高全体保安人员工作效率,服务质量,为公司提供
高效、周到的服务。
三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力,实
现企业前景。
第四、培训管理规定
为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行,达到预
期的目标,现根据我公司《员工手册》制定以下几条纪律:
一、不得无故不参加培训,违者按旷工处理
二、培训时应该做到不早退不迟到,违者捐活动基金
三、遵守纪律,不得在培训过程中做与培训内容无关之事项
保安培训工作计划范文
第一、培训内容
一、保安管理制度
一、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定
二、行为规范
三、对讲机使用规定
四、保安人员奖惩制度
五、各岗位职责
二、消防知识
一、消防安全知识
二、灭火器及灭火方法
三、义务*的任务
四、火警报警程序
五、发现火警、火灾应急处理程序
三、治安管理知识
一、物业管理及治安管理的要求
二、正当防卫
三、保安类各种问题的处理方法
四、保安员交接班管理标准作业规程
五、停车场管理标准作业规程
六、易发生事故的一一个部位强化防范措施
四、军体素质
一、单列考核标准
二、擒敌应用技术动作
五、物业管理专业知识
一、物业管理的概念
二、物业管理的分类
三、物业管理的主要内容
四、物业管理人员的素质要求与职业道德
五、物业管理的基本原则
第二、培训方案
根据领导指示和实际情况。各项目主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和项目主管全部参加,并且在培训过程中实行考核。培训结束后,根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。
一、培训时间
一、全程培训时间为个月。
二、具体时间按排详见《培训时间表》
三、培训以操练和理论交叉进行,时间安排根据具体情况临时决定。
二、培训地点
选择我公司项目较集中的地方。
第三、培训目标
一、提高全体保安人员综合素质,树立良好的社会形象。
二、提高全体保安人员工作效率,服务质量,为业主(使用人)提供高效、周到的服务。
三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力,实现企业前景。
第四、培训管理规定
为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行,达到预期的目标,现根据我公司《员工手册》制定以下几条纪律,详见附则。
保安培训工作计划格式
一、全面提高保安员综合服务素质,以体现我酒店服务宗旨,塑造良好的企业形象。
二、提高全体保安人员工作效率,服务质量,使酒店能为宾客提供高效、周到的服务。
三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力,识现企业愿景。
四、实现管辖区内无重大安全责任事故,无火灾、被盗、打架斗殴事件。
五、宾客、员工对保安服务满意率达九五%以上,有效投诉处理率一零零%。
六、房屋及公共设施完好率达九八%。
保安部是公安、消防部门在酒店进行治安防范、消防安全的重要辅助力量.保安部主要任务是落实各项治安、消防制度,维护酒店秩序,及时发现和打击违法犯罪分子的活动,保护酒店设施及辖区内宾客的财产安全。保安部必须坚决执行“谁主管,谁负责”和“群防群制”的原则,应履行以下职责:
一、负责做好“防火、防盗、防爆、防破坏”的四防工
作,维护酒店范围内治安秩序。
二、严格治安管理,做好来访及加班登记、电视监控、全天二四小时巡查、进出货物检查等治安防范工作。
三、严格消防管理,落实消防责任制,及时消除火险隐患。
四、积极配合公安机关打击酒店内及周围发生的违法犯罪活动。
五、负责对酒店治安、消防工作的宣传、指导和监督。
六、抓好保安队伍的业务培训。
、警棍佩带使用规定
为严格规范警棍使用,特制定如下规定:
一、警棍是保安人员执行公务时佩带的自卫防暴器械,保安员应严格保管和使用,不得将警棍转借他人。
二、当值保安员应将警棍挂在腰带后侧。
三、不得在岗位上随便玩耍或挥舞警棍。
四、处理一般问题时,不得手持警棍或用警棍指着客人讲话。
五、非紧急情况或人身安全未受威胁的情况下,保安员不得以任何借口或理由使用警棍攻击他人。
六、当值保安员要妥善保管所佩带的警棍,如有遗失或损坏,要照价赔偿。
七、交接班时要检查清楚后再交接,接收人发现警棍被损坏而不报告,应负责赔偿。
对讲机使用规定
对讲机是保安部必备的重要通讯工具,全体保安人员必须执行对讲机使用规定,熟悉对讲机的性能,爱护并熟练地使用对讲机。
使用规定
一、持机人负责保管和使用对讲机,禁止转借他人或将天线拆下来使用。
二、发现对讲机有损坏或通讯失灵,持机人应立即向直属上司报告,由部门主管检查后交工程部维修,严禁自行拆修。
三、严格按规定频率使用,严禁乱按或乱调其他频率。
四、严格按对讲机充电程序充电,以保障电池的性能、寿命和使用效果。
五、交接班时,交机人要讲明对讲机当班使用状况;接机者当场查验,发现损坏或通讯失灵,立即报告当值班长。
小区保安值班工作计划表 第一零篇
加强对小区停车场的管理并处理好日常的物业巡视工作，其中由于小区停车场扩建的缘故安装了新型的自动关卡，所以在停车场执勤岗驻守的时候自然要格外注意以免被其他车辆占据了业主的停车位，而且对于外来车辆也要做好相应的登记才能准予通过以免给物业带来负面的影响，至于日常的巡视则主要是将目光置于公共设施以及居民楼的各个楼层之中，尤其是电梯的使用以及保洁工作是否得到落实都需要身为保安人员的自己进行查看，毕竟若是处理不好这类工作的话则很难在明年的发展中有着相应的进步空间。
需要做好消防安全知识的宣传以及各类物业通知的张贴工作，尤其是夏冬季节需要为业主讲明安全用火的重要性以免发生意外事故，而且对于独居的业主要重点关注从而在生活中提供些许帮助，这样的话既能够为物业带来良好的形象又能够锻炼自己对保安工作的责任心，至于物业费的收取或者植物修剪之类的通知则会张贴在小区门口位置以及附近的公告栏用以告知业主，这类工作虽然看似与物业保安的职责格格不入却能够很好地锻炼自己对文案的设计与理解能力。
学习其他物业公司保安的先进管理方式并通过后续培训工作的展开提升自身的能力，这点可以和保安队长进行建议从而在明年开展相应的培训工作，尤其是如何利用自身能力维护好物业小区的利益才是保安需要思考的问题，而不是将希望全部寄托于监控设备的录像之中导致我们自身都变得懒散需多，所以除了传统的学习以外还要训练自己的观察力从而揣摩在小区徘徊的陌生人心理，而且通过保安之间的例会也应该能够对自身能力的提升起到查漏补缺的效果。
物业保安工作的展开主要还是看自身的认真负责程度才能够创造出些许成就，所以我会保持着稳中求进的作风从而投入到物业小区的建设与发展之中，至少要在明年的工作中发挥出物业保安的作用才能够得到领导与业主们的认可。
小区保安值班工作计划表 第一一篇
二、培训网后台程序设计
三、奥托康网站改版方案，驾校网页面确认工作
四、服务器及局域网维护
五、协助丁震霄做培训网后台
六、特产网的修改工作
七、万通培训的修改工作
八．公司安排的其他工作
丁震霄
蒋樟奇
蒋樟奇
陈效礼
陈效礼
陈效礼
△△△△
任务性质：紧急重要△△△△、紧急△△△、重要△△、一般△
小区保安值班工作计划表 第一二篇
第一项工作全力配合公司实施《保安队员绩效挂钩实施方案》，真正提升队员的工作积极性。
一、改正完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。
二、和管理处一起做好绩效方案的宣传、发动、预备工作。
三、认真执行绩效管理的检讨、监察职责，公正、公平处置问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵照公司制度的正气。
第二项工作加强对正、副队长的培训，全面提升正、副队长的综合素质。
一、制订正、副队长培训方案
二、从月份开端每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长加强培训。
三、在月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。
第三项工作增强对保安队员的日常培训，提升队员工作水平。
一、制订下半年保安队员的培训计划。
二、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练竞赛，条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。
三、探索培训经验，形成一种长效模式。
第四项工作规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作。
一、制订新聘队员培训方案。
二、联接公司实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入惯例训练。
三、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。
第五项工作增强业务学习，提升自身业务素质。
一、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。
二、二次学习中至少一次扩大到队长层面。
第六项工作做好本职工作，增强对各保安队的检讨监察，积极和管理处沟通，共同做好保安工作。
一、比较部门职责和岗位职责，做好日常工作。
二、增强巡查岗亭，特别是管理处下班以后的时段。
三、就懂得到的情况、问题和管理处共同分析研究，认真解决。
第七项工作多方位懂得保安队员，认真做好保安队后备干部的培养工作。
一、实事求是地对所有队员进行才能评估。
二、建立后备保安干部名册。
三、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。
第八项工作认真完成公司领导交给的其它任务。