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业务风险管理工作计划范文,业务风险管理原则

业务风险管理工作计划 第一篇为贯彻落实*金融稳定发展委员会工作要求,指导地方*进一步加强国有企业债务风险管控工作,有效防范化解企业重大债务风险,坚决守住不引发区域性、系统性金融风险的底线,现提出以下意。

业务风险管理工作计划范文

业务风险管理工作计划 第一篇

为贯彻落实*金融稳定发展委员会工作要求,指导地方*进一步加强国有企业债务风险管控工作,有效防范化解企业重大债务风险,坚决守住不引发区域性、系统性金融风险的底线,现提出以下意见:

一、充分认识当前加强国有企业债务风险管控的重要性

加强国有企业债务风险管控,是贯彻落实*、*决策部署,打好防范化解重大风险攻坚战的重要举措;是维护金融市场稳定和地区经济*稳运行的客观需要;是落实国企**三年行动,推动国有企业加快实现高质量发展的内在要求。各地方*要进一步提高**站位,增强责任意识,充分认识当前加强地方国有企业债务风险管控的重要性、紧迫性,督促指导地方国有企业严格落实主体责任,切实增强底线思维和风险意识,**合规开展债务融资和风险处置,严格遵守资本市场规则和监管要求,按期做好债务资金兑付,不得恶意逃废债,努力维护国有企业良好市场信誉和金融市场稳定。

二、完善债务风险监测预警机制,精准识别高风险企业

各地方*要加快建立健全地方国有企业债务风险监测预警机制,完善重点债务风险指标监测台账,逐月跟踪分析,充分利用信息化**加强对各级企业债务风险的动态监测,做到早识别、早预警、早应对。可参照**企业债务风险量化评估体系,结合地方实际情况,探索建立地方国有企业债务风险量化评估机制,综合债务水*、负债结构、盈利能力、现金保障、资产质量和隐性债务等,对企业债务风险进行精准识别,将债务风险突出的企业纳入重点管控范围,采取特别管控措施,督促企业“一企一策”制定债务风险处置工作方案,确保稳妥化解债务风险。

三、分类管控资产负债率,保持合理债务水*

各地方*可参照**企业资产负债率行业警戒线和管控线进行分类管控,对高负债企业实施负债规模和资产负债率双约束,“一企一策”确定管控目标,指导企业通过控投资、压负债、增积累、引战投、债转股等方式多措并举降杠杆减负债,推动高负债企业资产负债率尽快回归合理水*。督促指导企业转变过度依赖举债投资做大规模的发展理念,根据财务承受能力科学确定投资规模,从源头上防范债务风险。加强对企业隐性债务的管控,严控资产出表、表外融资等行为,指导企业合理使用权益类融资工具,对永续债券、永续保险、永续信托等权益类永续债和并表基金产品余额占净资产的比例进行限制,严格对外担保管理,对有产权关系的企业按股比提供担保,原则上不对无产权关系的企业提供担保,严控企业相互担保等捆绑式融资行为,防止债务风险交叉传导。规范*台公司重大项目的投融资管理,严控缺乏交易实质的变相融资行为。

四、开展债券全生命周期管理,重点防控债券违约

各地方*要把防范地方国有企业债券违约,作为债务风险管控的重中之重。探索实施债券发行年度计划管理,严格审核纳入债务风险重点管控范围企业的发行方案,严禁欺诈发行债券、虚假披露信息、操纵市场价格等违法**行为,指导地方国有企业严格限定所属子企业债券发行条件。可参照**企业债券发行管理有关规定,对纳入债务风险重点管控范围的企业实行比例限制,引导企业做好融资结构与资金安全的*衡、偿债时间与现金流量的匹配。将企业发债品种、规模、期限、用途、还款等关键信息纳入债务风险监测预警机制并实施滚动监测,重点关注信用评级低、集中到期债券规模大、现金流紧张、经营严重亏损企业的债券违约风险,督促指导企业提前做好兑付资金接续安排。对于按期兑付确有困难的,各地方*要指导企业提前与债券持有人沟通确定处置方案,通过债券展期、置换等方式主动化解风险,也可借鉴央企信用保障基金模式,按照市场化、法治化方式妥善化解风险。

五、**处置债券违约风险,严禁恶意逃废债行为

对于已经发生债券违约的,各地方*要及时报告本级人民*,在地方*的****下,切实履行属地责任,指导违约企业按照市场化、法治化、国际化原则妥善做好风险处置,通过盘活土地、出售股权等方式补充资金,积极主动与各方债权人沟通协调,努力达成和解方案,同时要努力挽回市场信心,防止发生风险踩踏和外溢。对于已无力化解风险、确需破产的,要督促企业**合规履行破产程序,强化信息披露管理,及时、准确披露股东或实际**人变更、资产划转、新增大额债务等重大事项,保障债权人、投资人合法利益。

六、规范债务资金用途,确保投入主业实业

各地方*要加强地方国有企业债务融资资金用途管控,督促企业将筹集的资金及时高效投放到战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等关键领域和重要行业,原则上要确保投资项目的回报率高于资金成本,切实发挥资本市场服务实体经济的功能作用。督促企业严格执行国家金融监管**,按照融资协议约定的用途安排资金,突出主业、聚焦实业,严禁过度融资形成资金无效淤积,严禁资金空转、脱实向虚,严禁挪用资金、**套利。探索对企业重大资金支出开展动态**,有效防范资金使用风险。

七、全面推动国企深化**,有效增强抗风险能力

业务风险管理工作计划 第二篇

第一部分:加强部门自身建设

一、综合管理部自身建设:行政工作作为企业发展的动力源,自身的正规化建设十分重要,

因此,综合管理部在二零xx年将大力加强本部门内部管理和规范。综合管理部二零xx年度自身建设目标为:

一、完善部门**职能;

二、根据本部门实际和公司要求完成部门人员优化配备;

三、提升部门人员专业技能和业务素质;

四、提高部门工作质量要求;

五、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。

二、健全职位分析**,通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,

从而使公司各部门的'工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门**架构,进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的薪酬**提供良好的基础。

三、继续绩效评价体系的完善工作,并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核有效性。绩效考

核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公*的竞争机制,持续不断地提高**工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。二零xx综合管理部继续进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。

一、综合管理部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议,及时调整和改进工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核,以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

二、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程。综合管理部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺利进行。

三、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,因此综合管理部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。

第二部分:建立内部纵向、横向沟通机制,强化日常行政管理。

综合管理部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面,日常工作中人力资源还有许多不可预见的工作任务,其他目标是部门工作中比较重要的部分。包括:企业文化的塑造;建立公司内部沟通机制;办公室管理等三部分。

一、企业文化的深化塑造

企业文化的深化塑造,企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程,在一个拥有良好企业文化的企业,员工的向心力和凝聚力会不断增强,企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。

一、将公司发展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳,此建议如通过,争取在第一季度内完成。

二、修改《员工手册》,将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》,并在第一季度内完成此项工作。

三、对所有新进员工,在正式上班前,不仅做好人事培训和工作培训,还要做好企业文化的培训。

业务风险管理工作计划 第三篇

为进一步贯彻落实**《**企业全面风险管理指引》,根据*外运长航集团(以下简称集团公司)加强企业全面风险管理的有关要求和集团健康稳步发展的需要,集团总公司决定推进全面风险管理工作,作出如下工作安排。

一、工作原则

一、整体规划、分步实施的原则。长航集团全面风险管理工作按照集团公司总体规划,结合实际,分层面、分阶段实施。选择先在集团总公司开展发展战略、投资决策、财务管理、合同管理、安全管理等几项重点业务的风险管理工作,建立内部**子系统。积累经验后,逐步推进到其他业务,直至建立健全全面风险管理体系。

二、主要**集团覆盖和各子公司具体特点相结合的原则。集团总公司制定统驭全集团的主要内部****,子公司根据自身特点制定实施办法,实现母子公司风险管理的对接和优化。

三、先总公司后子公司原则。自上而下,集团总公司先行,积累经验后,指导和推进各二级公司深入全面开展风险管理。

四、抓住重点的原则。从实际出发,以对重大风险、重大决策、重大事件的管理和重要流程的内部**为重点,开展全面风险管理工作。

二、总体目标

力争通过二-三年的努力,基本形成比较健全的长航集团全面风险管理体系。

三、主要工作步骤

根据**《**企业全面风险管理指引》要求,长航集团全面风险管理按以下六个步骤推进(具体进度计划见附表)。

(一)建立健全全面风险管理**体系

一、集团总公司成立风险管理**小组

集团风险管理**小组由集团总公司全体**组成。组长:朱宁、姚荣建,副组长:徐楠。 风险管理**小组负责**集团全面风险管理工作。主要职责是研究、审议、批准全面风险管理重大事项,包括确定企业风险管理总体目标,批准风险管理策略和重大风险管理解决方案;审议企业全面风险管理年度工作报告和**评价审计报告以及重大决策的风险评估报告;批准风险管理**机构设置及其职责方案;督导培育企业风险管理文化。

二、风险管理**小组下设全面风险管理办公室

集团全面风险管理办公室由各部门负责人组成,办公室**由经济**部负责人担任。经济

**部同时挂全面风险管理办公室的牌子,经济**部设专人负责这项工作。

全面风险管理办公室主要职责是负责集团全面风险管理体系建设,对二级子公司风险管理工作的推进和指导。包括**协调全面风险管理日常工作;指导、**有关职能部门和子公司开展全面风险管理工作;研究提出全面风险管理工作报告和跨部门的重大决策风险评估报告以及重大风险管理解决方案的提出、**实施、日常**;负责对全面风险管理有效性评估,研究提出全面风险管理的改进方案并督促实施。

三、各部门要将风险管理列为重点工作,至少配备一名风险管理联络员

各职能部门和业务单位是风险管理的第一道防线,要把风险管理的各项要求融入到业务管理和业务流程中。各部门风险管理职责主要包括建立健全本部门的风险管理内部**子系统,执行风险管理基本流程;研究提出本部门重大风险评估报告;做好本部门风险管理信息收集、汇总、分析、传递、报告等工作。

部门风险管理联络员在部门长的**下负责部门的风险管理日常工作以及与集团全面风险管理办公室的联络等工作。

四、各子公司在集团全面风险管理整体框架指导下,根据自身特点建立健全有效的风险管理**体系,由总经理(行政负责人)负责,明确责任部门、人员,开展风险管理工作。

(二)收集风险管理初始信息

初始信息的收集是风险管理最基础的工作。各部门要根据集团总公司部门职责分工,按战略、财务、市场、运营和法律等五大类风险广泛持续地收集与集团风险和风险管理相关的内外部初始信息,包括行业和企业有关历史数据、风险案例和战略目标、规划计划、预算指标、可研报告等预测资料,重点是近三年来的数据和典型案例以及最近期的预测资料。

一、战略风险方面的初始信息由发展计划部牵头收集;

二、财务风险方面的初始信息由财务部牵头收集;

三、市场风险方面的初始信息由安全生产部牵头收集;

四、运营风险(含安全风险)方面的初始信息由安全生产部牵头收集;

五、法律风险方面的初始信息由经济**部牵头收集。

(三)进行风险评估

对收集的风险管理初始信息和企业各项业务管理及其重要业务流程进行风险评估,包括风险辨识、风险分析、风险评价三个分步骤。

一、风险辨识。主要采用无记名问卷**和访谈等方式查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无风险,有哪些风险,从而建立集团总公司风险事件库。

二、风险分析。按**的风险语言对辨识出的风险进行分类,分析风险发生概率、描述风险发生的条件。

三、风险评价。一是梳理风险管理体系,了解集团当前风险管理的**体系、内部**体系、风险管理信息系统等体系要素建设现状;二是采用无记名问卷**、高层访谈和统计分析等方式评估风险对企业实现目标的影响程度和机会风险的价值等。

通过风险辨识、分析、评价,编制《长航集团总公司风险评估报告》,确定当前的重大风险,明确管理重点。

(四)制定风险管理策略

一、根据集团发展战略,结合风险评估的结果,制定《长航集团全面风险管理工作规划》,用以指导下一步全面风险管理工作。

二、根据《长航集团全面风险管理工作规划》和管理资源现状,确定集团风险管理策略,为具体风险管理提供决策指导。主要内容包括针对不同类型、不同等级的风险确定风险管理目标、风险偏好与承受度方案、选择合适的风险管理工具、配置所需的人力财力资源。

对于可能发生的损失在企业可承受的范围内、且对集团总体目标影响轻微的风险,可选择风

险承担、风险**等策略,以减少风险管理工具带来的高成本;对于其他影响可能较重大的风险,一般应采取风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿等稳健的风险管理工具,以减少或避免风险带来的损失。

(五)提出和实施风险管理解决方案

一、针对具体风险或风险类别制定风险管理解决方案。根据风险管理策略,结合集团年度工作计划和年度预算,针对每一项重大风险或各类风险提出风险管理解决方案。包括风险解决的具体目标、所需的****、所需的人财资源、所涉及的管理及业务流程、所采取的风险管理工具和具体应对措施。然后,按照PDCA循环**风险管理解决方案的执行和改进,保障解决方案的有效性。

二、完善内控体系。针对重要业务原有内控体系,结合风险评估确定的重大风险、现有业务特点,明确关键**点,从风险分析、风险管理目标、**措施、职责落实、**报告等方面制定完善业务流程,优化内控体系,形成一套新的内***。经过完善内控体系,集团总公司要形成下列内控基本**:

(一)重要岗位**制衡**。

(二)内控岗位授权**。

(三)内控报告**。

(四)内控批准**。

(五)重大风险预警**。

(六)企业法律顾问**。

(七)内控责任**。

(八)内控考核评价**。

(九)内控审计检查**。

(六)风险管理的**与改进

一、建立完善风险管理信息系统。建立贯穿于整个风险管理基本流程、连接各上下级、各部门和业务单位的风险管理信息沟通渠道,确保信息沟通的及时、准确、完整,为风险管理**与改进奠定基础。

一是建立风险事件库查询系统。结合集团现有管理信息系统*台,研究开发集团风险事件库查询系统,实现集团风险的快速辨识与查询、风险信息及时收集与分析。

二是建立风险管理报告**。实行风险工作月报**和重大风险及时报告**。实现各层级单位内部和上下级单位之间风险信息的有效传递,保障全面风险管理体系运转所需信息的顺畅传递。

二、实行风险管理自查和检查**。

(一)集团总部各部门和业务单位每月对风险管理工作进行自查和检验,并向集团全面风险管理办公室报告自查和检验结果。重大风险事件要随时、及时报告。

(二)集团全面风险管理办公室每季度对各部门和业务单位风险管理工作实施情况和有效性进行检查和检验,每半年对风险管理策略进行评估,对跨部门和业务单位的风险管理解决方案进行评价,提出调整或改进建议,出具评价和建议报告,报送总经理或分管**。

(四)集团内部审计部门定期或不定期对包括风险管理职能部门在内的各****、子公司的风险管理工作及其效果进行**评价,**评价报告报总经理或分管**。

三、总结经验,在集团范围全面推进风险管理工作。总结集团总公司前期风险管理工作成果,在集团子公司全面推进风险管理工作。对集团各层面、各环节全面风险管理体系进行进一步对接和整合优化,运用新建的风险管理信息系统,按新的风险管理工作流程运转,实现集团全面风险管理的功效发挥和持续提升。

对集团全面风险管理进行总结、分析、系统改进,完成《长航集团全面风险管理报告》。经

以上工作阶段后,初步建立长航集团全面风险管理体系建设框架。

四、保障措施

(一)加强**,明确责任。

一、制定工作**,形成工作体系。各单位各部门主要**是风险管理第一责任人,要将风险管理作为重点工作,亲自抓;分管**和风险管理部门常抓不懈。

二、实行风险责任追究**。加强对风险管理工作的考核,在集团现有的经营业绩考核体系基础上,增加风险管理工作的考核内容,促进和**风险管理工作。

(二)加强培训,提高素质

集团根据每个阶段的工作进行培训。加强各级**、风险管理人员以及关键部门、关键岗位工作人员风险意识教育,提高管理人员辨识、预警和处理风险的能力,造就一批与风险管理工作相适应的管理队伍,全面推进集团风险管理工作。

(三)借助外脑,提高水*

全面风险管理是一项全新的工作,我们还缺乏专业知识和实践经验。为了加快推进,少走弯路,集团决定聘请中介机构给予协助指导,与我们共同完成集团全面风险管理体系建设工作。

(四)加强宣传,营造氛围

集团将召开全面风险管理会议进行专题动员,各单位各部门也要通过多种形式营造讲风险、防风险的氛围,促进企业和员工增强风险管理意识和提高风险管理能力,切实提高企业管理水*。

业务风险管理工作计划 第四篇

为使综合管理部在二零一四年的工作中,能够更加务实、高效、有序推进各项工作进程,综合部根据部门的特点和职责,制定了二零一四年的工作计划。

一、 总体工作目标:

围绕公司的经营目标,合理安排,服务大局,建立健全整套管理**,在做好本部门工作的同时,高效率地配合其他业务和职能部门的工作,为公司提供坚实的后勤保障。

二、部门建设:

(一)、努力加强部门员工自身素质和业务水*的提升,切实起到带头表率作用,从根本上提升思想认识和业务能力。

(二)、抓好公司基层***建设和管理,完成公司*员大会会务**和会议决议的贯彻落实和督办工作。

(三)、按照企业标准化管理要求,加快规范部门各项管理**建设,使各项工作有序开展。

(四)、努力改进工作方法,通过**学习活动、考核训练等方式加强员工的合作能力,营造团结协作工作氛围,提高工作效率。

(五)、建立办公室工作会议**,开诚布公的进行面对面的沟通,以及时改进工作过程中的不足,化解工作中遇到的困扰。

三、日常管理工作:

(一)、规范公司行政公文和公函的管理工作,做好对*文件的接呈工作。

(二)、加强公司各类档案的管理,进一步规范公司证照、印鉴(授权)的管理,协调**完成公司各证照的手续跑办和年检工作。

(三)、结合生产部门做好公司**日常管理工作,切实落实******,真心实意的为职工服务,为员工谋福利。

(四)、努力做好集团内刊《**天地》的采编工作,真切记录企业的成长历程,为企业的发展摇旗呐喊,真正为企业职工缔造一个精神文化的家园。

(五)、做好部门财务预算的进一步**,严控办公成本,使集团降本挖潜工作方针落到实处 ,创新办公成本管理办法,严格遵守勤俭办事的原则。

(六)、做好车辆安排和司机班管理工作,合理调度,统筹安排,做好后勤保障。

(七)、严抓食堂管理,保证饭菜质量,做好职工食堂相关财务账目核算工作。

(八)、做好年内传统节日期间员工福利购置和**相关集体活动的计划和安排,让员工切实感受到企业的关怀。

业务风险管理工作计划 第五篇

一、主要目标

继续保持企业离退休人员基本养老金按时足额发放率一零零%和社会化发放率一零零%。企业养老保险参保职工达到万人,全年征收养老保险费达到亿元。工伤保险参保人数达到万人,其中农民工参保人数为万人,全年征收工伤保险费三七三零万元。企业退休人员社区管理服务率达到九五%,核查享受基本养老金资格认证率九零%。

二、重点工作

(一)做好被征地农民养老保险工作

根据川办发[XX]一五号、川办函[XX]三零二号和内府办发[XX]三号文件做好被征地农民社会保障工作相关精神,按照市劳动保障局**部署,深入**研究,制定具体实施方案,严格把握**标准,精心**实施,积极稳妥做好被征地农民养老保险工作。

(二)开展养老保险关系跨省转移

根据部、省开展企业职工养老保险关系跨省转移的工作部署,制定发布我市养老保险关系转移接续流程,多形式、多渠道开展相关**宣传和业务咨询服务。立足于工作需要,充实经办窗口人手力量、强化业务培训提高,积极总结经验、分析不足,着力推动养老保险关系跨省转移接续工作顺利开展。

(三)强化新型农保试点指导管理

认真指导做好新型农村社会养老保险试点工作,加强对试点工作中机构、人员、技术、硬件支撑需求问题的协调解决,进一步提高新型农保经办能力。同时,切实加强试点工作的**指导和**检查,及时发现问题和解决问题,确保试点工作顺利推进。

(四)继续实施社保特殊**

继续实施因灾和应对金融危机社保特殊**,认真总结縔,巩固成果,进一步优化流程,强化服务,严格**,规范程序,更好地为企业服务,切实减轻企业负担。

(五)积极推进社会保险扩面征缴

以广覆盖、保增长为奋斗目标,努力挖掘新的扩面资源,着力稳定费源。继续以非公有制企业、城镇个体工商户、灵活就业人员和农民工为重点促进养老保险扩面;进一步巩固煤炭、建筑等高风险企业工伤保险扩面成果,积极推进以商贸、餐饮、娱乐等服务业为重点的“**计划“二期工程。同时,按照省局要求,在年内将“老工伤“人员全面纳入工伤保险统筹管理。对参保企业实施分类管理和动态管理,通过目标考核、部门联动、审计稽核、**宣传等措施,强化基金征缴,确保养老、工伤基金应收尽收。

(六)确保社会保险各项待遇按时足额支付

以高度的**责任感,积极与省局、财政、银行加强联系,强化资金调度,巩固发放成果,做到当期无拖欠。精心**实施XX年企业退休人员基本养老金和工伤人员相关待遇的调整工作,确保**兑现,待遇及时足额发放到位。

(七)优化企业退休人员社会化管理服务

进一步协调配合加强街道(乡镇)和社区社会化管理服务机构建设,确保人员、经费、服务配备到位。继续做好企业离退休人员领取基本养老金资格认证工作,防范冒领养老金行为发生。积极推进标准化管理服务社区建设,拓展社会化管理服务内容,增强社会化管理服务能力,提升社会化管理服务水*。

三、基础管理

(一)加强内***建设

按照夯实基础、规范管理年“三化“建设工作标准(规范化、专业化、信息化),进一步完善规范养老保险业务经办流程、工伤保险业务经办流程及养老保险关系转移接续操作流程;进一步完善规范基金管理流程和内部****,定期开展社保基金**检查和内***执行情况检查,以完善的**减少人为因素造成的差错和漏洞,从**和流程上防范风险,确保各项业务顺利开展和基金安全*稳运行。一二

业务风险管理工作计划 第六篇

一、加*生应急管理体系建设

完善卫生应急****和工作机制,按照市卫生局应急办公室的部署,**召开应急工作会议,明确工作责任,畅通信息互通渠道,建立更加紧密的部门协作机制。明确卫生应急职责,健全卫生应急常态长效管理机制。总结我院卫生应急管理、特别是医疗卫生救援和医疗卫生保障等工作经验,查找薄弱环节,不断提高预防和应对突发公共卫生事件应急能力。

二、强化卫生应急常态管理

健全卫生应急预案体系。逐步完善我院卫生应急预案和重大活动保障方案,开展人甲型H一N一流感、手足口病等重大传染病、突发公共卫生事件的信息主动搜索,定定期汇总相关信息,逐步建立和健全区域公共卫生事件预测预警和分析报告工作模式。**开展区域内公共卫生风险评估,制定相应的工作方案,采取有效应对措施。

三、积极**开展卫生应急工作进基层

开展卫生应急工作进基层,夯实卫生应急工作基础,与卫生局、健康办、***会等部门共同协商,制定细化实施方案,建立卫生应急志愿者队伍,加*生应急培训,开展应对突发公共卫生事件,重大灾害等事件的多部门协同演练。

积极开展健康教育。开展卫生应急健康教育及科普宣传,提高居民、学生群体的卫生应急知识水*和防护能力。**学习《突发公共卫生事件应急风险沟通指南》,增强风险沟通意识。

四、加*生应急队伍建设

五、加*生应急装备管理

参照****《卫生应急队伍准备参考目录(试行)》,有计划、有重点地配备或补充卫生应急物资储备,包括极端灾害情况下医疗卫生救援队伍的装备配置,建立药品、器械储备目录,完善应急物资的调用机制,为快速有效地应对各种突发公共卫生事件提供物资保障。积极准备做好自然灾害情况下的医疗卫生救援工作。

六、加*生应急管理工作的考核

**做好重大突发公共卫生事件的防范和应对,规范不明原因发热,不明原因群体性疾病的排查管理和应急处置,将应急管理工作纳入医院日常管理工作安排,规范突发公共卫生事件的应对。

业务风险管理工作计划 第七篇

为进一步转变卫生院服务模式,更好地促进卫生院技术、管理、服务下沉,提升基本医疗服务和公共卫生服务的可及性,根据省卫生厅《开展乡镇卫生院健康管理团队服务的意见》(苏卫农卫〔二零xx〕三号)精神并结合我院实际,制定本工作计划。

(一)开展巡回医疗

一.定期到村卫生室开设门诊。结合自身技术力量实际情况,综合考虑服务人口、群众需求以及地理交通条件等因素,合理划分健康管理团队的服务区域,确保每个行政村都有团队负责。健康管理团队每月至少二次到所服务的村卫生室开展工作,每次下村工作时间不少于半天。

二.采取上门巡诊、随访管理、健康宣教以及检查村卫生室工作等方式开展团队服务。对老年人、孕产妇、儿童、残疾人、慢性病人、精神病人,以及行动不便且确有需要的其它病患者,根据需求和诊疗规范提供上门诊疗服务。团队下村开展服务前,乡村医生要事先向重点管理服务对象做好通知工作。

三.帮助农村居民选择适宜的就医路径,协助预约上级医院,推动建立基层首诊、分级诊疗和双向转诊**。

四.团队根据上级下达的年度目标任务,制定详细的实施工作计划。团队负责人根据工作任务,确定每次下村的人员和具体工作内容。

五.团队固定下村的时间和内容,要在村卫生室上墙公布,并公示团队成员名单、职责分工、咨询联系方式和**电话,方便居*系并接受社会**。

(二)实施健康管理

一.掌握本服务区域居民健康基本情况和影响健康的主要因素,制定并落实

有针对性的干预措施。

二.落实好本服务区域高血压三期、糖尿病伴并发症患者及高危孕产妇、体弱儿、六五岁以上老年人保健等乡村医生尚难以**完成的基本公共卫生服务工作。

三.紧密依靠信息系统的支撑,做好健康信息的综合利用。

(三)规范村卫生室服务

一.加强对村卫生室和乡村医生的培训与指导,推广适宜卫生技术,帮助乡村医生提升基本医疗卫生服务能力。

二.督促村卫生室规范实施基本药物**,规范执行安全注射、消毒隔离、医疗文书、抗生素与激素应用、医疗废弃物处置等医疗规范和基本公共卫生服务规范,规范建立财务管理**,规范提供新农合门诊服务。

三.督促乡村医生认真完成各项基本医疗和公共卫生服务任务。

东海县白塔中心卫生院

第四健康管理团队

业务风险管理工作计划 第八篇

目的:为加强设备的管理,安全、合理、有效地发挥设备效能,做到正确使用设备,使设备保持处于良好的工作状态,以保证设备的长周期、安全稳定运转,故制定工作计划如下。

一、严格遵守公司各项规章**,严以律己。

二、明确岗位职责,短时间内尽快熟悉本公司所有生产设备,做到账本与现场实物相对应。

三、着手实施设备台账的管理,负责对生产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作,负责生产设备的使用和维护,确保设备台账的完整性。(如:设备台账、设备管理卡(设备履历表)、设备维修保养计划、设备日检点记录等)。注:保养计划要真实可行,符合设备管理的要求,具有可实施性,拒绝空套。

四、根据需要编写《生产设备操作规程》,发放给使用部门。对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程,同时要求相关操作人员应接受适当培训,操作人员通过现场考核,确认合格后方可让其操作。

五、做好备品备件的管理,先从各设备随机使用说明书上收集各个易损件的型号及参数,说明书上没的从现场设备上收集及*时检修过程中收集。备品备件的库存问题,在做到不积压、不浪费的前提下,结合实际使用情况保证随要随取,不因备件问题而耽误抢修时间。注:做好设备备件台账。

六、管理中严格执行“三好” “四会” “五定”原则。即:“管理好、使用好、检修好” “会使用、会保养、会检查、会排除故障”,“定岗、定员、定时间、……”

七、要参与实践,从实践中积累经验,从经验中吸取教训不断修正、不断完善设备的'管理工作。

八、工作中合理处理与各相关人员之间的关系,注重培养团队合作精神,发挥团队力量是设备管理好坏的关键之一。

九、做好与各设备生产厂家之间的协调、合作关系。

一零、安全生产,安全施工。

业务风险管理工作计划 第九篇

xx年度销售工作计划*有三方面的内容:第一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在xx年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。

一、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来**承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。

二、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理*台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。

三、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估**,确保风险的合理**,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。

四、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。

第二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务*台。随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服*台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过xx年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在xx年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理*台运用、落实到位。

一、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的**功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满意最大化。

二、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨,坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则,严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。

第三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。根据xx年中支保费收入XXXX万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险八五%,非车险一零%,人意险五%。xx年度,中心支公司拟定业务发展工作计划为实现全年保费收入XXXX万元,各险种比例计划为机动车辆险七五%,非车险一五%,人意险一零%,计划的实现将从以下几个方面去实施完成。

一、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,xx年在车险业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更**一个新的台阶。

二、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在xx年里努力使非车险业务在发展上形成新的.格局。

三、积极做好与银行的**业务工作。xx年一零月我司经过积极地努力已与*银行、*建设银行、*工商银行、*农业银行、福建兴业银行等签定了兼业**合作协议, xx年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解**保险的品牌及优势,争取加大银行在**业务上对我司的**与**倾斜力度,力求在银行**业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益最大化奠定良好的基础。

今年,虽然受金融风暴的经济方面还是有所影响的,虽然市场的竞争将更加激烈,但是有省公司的正确**,中支将开拓思路,奋力进取,去创造新的业绩,为做大做强公司保险事业而奋斗。

业务风险管理工作计划 第一零篇

根据公司制定的二零xx年度生产工作计划,二零xx年由于全球金融风暴的持续影响,生产线仍会保持现有的收缩。但根据公司生产经营的要求,设备检修大部分大中小修仍采用以往见的缝插针检修方式进行,力争有计划地进行,确保生产设备的完好运行。争取做到检修一条生产线,完好一条生产线。部分大修由生产部根据公司生产经营计划及设备运行情况,另行通知车间进行。在完成检修工作,及时做好备品配件的工作,同时做好修旧利废工作,做到备品配件物尽其用。二零xx年设备工作计划安排如下:

一、各车间在日常工作中要落实好各项设备管理**,加强包括设备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修工作力度。

二、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐,利用台帐统计分析重要设备的运行特点、配件的库存情况,提前进行配件计划或自制加工工作,并有预见性地提出检修计划;根据公司年度培训计划,设备管理员要结合自己的实践经验对各车间机修工进行设备技术培训,各车间要利用班组班前班后会对机修工进行日常的设备技术培训,不断提高机修及机器操作员队伍的技术水*。

三、设备副经理和设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促供应部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的加工制作情况,确保主要配件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作,并作技术上的指导,做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作;合理协调生产和设备检修工作,加强设备的巡回检查,增强计划性的检修工作。遇到异常情况及时作出调整,遇到抢修任务时,做好三个车间机修人员的调配工作,确保生产的连续稳定。

四、做好生产设备检修的统计**工作,为二零xx年设备工作计划提供统计依据。

五、及时了解市场信息,发现适用的新材料新设备时,及时计划应用,延长设备的使用寿命。

六、计划在八-九月份左右,对四T锅炉进行全面检查检修工作,视情况清理炉内结垢。

七、视生产情况不定期检查补焊冰晶石干燥炉筒体及相关部件三次约六米。

八、重点关注C线一段炉的抽风收尘环保处理系统,确保仓库保持有一-二个叶轮备用。考虑对二#尾气风机进行重新选择,解决因引风不足引起风机叶轮冷凝结料经常振动的问题。

九、加强公司生产线消防环保设置运行的检查,加强对现有生产线环保治理和整改落实,视情况进行较理想的技术改良工作。

一零、继续推行设备维护保养模范岗位示范点,扩大车间设备维护保养模范的推广面。加强对各车间(特别是制盐车间)的润滑维护保养检查力度。

一一、考虑对氟化铝氟冷器已堵塞比较严重疏通困难,无法修复。计划自制二个冷却器蕊管,待机更换处理。

一二、考虑全面淘汰二台IS五零-一二五-二五零--一三二KW水泵,将水泵回收保管,把水泵房内五五KW移装在现在IS五零-一二五-二五零的位置上。

一三、收集各种废旧物资,能用则用,不能用的收回集中处理。把收集的螺丝、螺母,用丝攻、丝板修复后重新使用。

一四、由于车间设备腐蚀、老化、技术力量较弱。二零xx年还应加强对二大车间设备巡回检查,加强对车间设备备件计划的周密性和足够备件的准备工作,同时**制酸车间反应炉温度、c线干燥尾气温度的**,从使用上保证反应炉筒体及干燥尾气风机的正常使用,减少非正常的腐蚀和结料振动故障。

一五、加强对二大车间转炉托轮润滑维护保养,减少托轮轴承损坏频次。同时及时处理已拆出的托轮轴和托轮进行外委修复,以留备用。

一六、因生产产量的减少和生产不饱满,故不定期计划外购反应炉Φ一八零零筒体暂定三零M。选用的钢板厚度按往年要求仍为二五mm,以缩短反应炉补焊筒体的周期。

一七、不定期制作反应炉搅料器约一四条,加工和修复反应炉罩八件。

一八、不定期计划金属衬胶风机F九-一九-八D风机一台及风机叶轮约四个。

一九、按二零xx年统计,视制酸车间的换热器堵塞情况计划进行清理疏通一次。

二零、计划二#反应炉出渣机的螺旋主轴螺旋二条及其组件一套。视情况对二号炉出渣螺旋改造,初步考虑恢复冷却中和炉的使用。

二一、视公司生产经营情况计划安排清理吸收塔填料。

二二、加强对五台中和炉大小齿轮润滑维护保养,确保能在中长期运转。视情况对出现腐蚀严重的中和炉筒体进行大面积的补焊。

二三、综合考虑酸泵、混料三通、混料外壳、密封座的备件备件情况及时给予计划,加强了与供应部的沟通并联系跟踪。

二四、计划加工一台焦子塔更换六#反应炉已腐蚀较严重的焦子塔及整个制酸工段的F四六导气管约五节。

协同和指导车间周密布置生产的开、停机计划,减少开、停机的次数,为生产抢回时间,加强对生产形势的分析和判断。生产中出现异常情况时,及早提出预防措施,并采取对策措施,确保生产的正常和连续性。

业务风险管理工作计划 第一一篇

二零一三年我县应急管理工作的总体思路是:围绕应急管理“无急可应,有急能应”的目标,以强化基层应急管理工作为重点,以提升应急保障水*为基础,推进应急管理宣教培训,增强预防和处置突发事件的能力,全面提升应急管理水*,为建设幸福发挥应有的作用。重点抓好以下工作:

(一)增强应急预案实用操作性。提升应急预案管理水*,加强应急预案有效衔接;注重预案的实用性,重点提高预案编制的质量,大力推广应急预案桌面模拟演练和实战演练,提高应急预案的演练率。目前,全县各部门、各镇、村(居)、学校、有关企业全部编制了应急预案,基本实现了预案全覆盖。今年,按照简便易行、通俗易懂、可操作性强的原则,各单位要针对应急处置中的职责分工、核心任务、处置程序、响应时间和善后工作等环节,对已编制完成的预案进行修订完善,同时编制预案简本。

(二)完善应急管理体制。按照****、综合协调、分类管理、分级负责、属地管理为主的总体要求,进一步理顺各部门、各镇、村(居)和县应急指挥机构之间的'职责关系,形成县、镇、村(居)三级应急管理模式;继续夯实基层应急管理工作,促进各单位将应急管理作为**管理的重要内容予以落实;针对自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件的不同特点,对本单位处于不安全状态的各类危险源、危险区域和因素以及矛盾纠纷等进行全面排查、登记造册、评估风险、定期检查、实时**、落实责任;**辖区企(事)业单位建立健全应急管理**体系,针对易ran易爆品、危险化学品等危险物品的生产、经营、储运等环节,以及人员密集区(如学校、工厂等)的食品卫生安全和消防通道安全等,进行突发公共事件应急处置培训,同时明确专(兼)职管理人员,落实安全管理和**责任;县气象、农业、水利、国土、环境、卫生、食品药品**、安监、林业等有关职能部门要将预测预警能力建设作为应急管理工作的重点认真落实,科学布点,加强装备,提高监测水*,镇人民*要做好应急信息的收集、研判和报告,落实现场处置的工作措施。

(三)健全应急管理机制。要健全隐患排查**机制,落实整改措施,将各类风险隐患消除在萌芽状态。强化突发事件监测预警机制,提高综合监测和预警水*,加快预警信息发布*台建设,充分利用各种**,扩大预警信息覆盖范围。强化应急处置协调联动机制,充分发挥各专项预案的应急指挥机构的**指挥协调作用,完善县应急委成员单位联动机制,建立健全各类应急队伍及救援装备**调度、快速运送、合理调配、密切协作的工作机制,形成有效处置突发事件的合力,提高跨单位、跨社区、跨行业之间的突发事件处置水*。完善社会动员机制,充分发挥群众团体、社会**、基层****及公民在突发事件预防和处置等方面的作用。

(四)深化应急管理法制建设。深入贯彻落实《*******突发事件应对法》和《广东省突发事件应对条例》,加强执法督查力度,不断深化应急管理法制建设。

二、拓展基层应急管理内涵

(一)加强基层应急管理工作指导。通过**业务培训、召开现场会、派出指导组、召开座谈会、**外出学习参观等形式,加强对基层应急管理工作的指导。

(二)充实基层应急管理工作力量。严格落实基层单位应急管理人员编制体制,开展应急志愿者服务培训活动,充实基层应急管理人员。

(三)深化基层应急管理示范点建设。坚持以抓机构、抓预案、抓队伍、抓宣传、抓信息、抓排查、抓保障、抓培训、抓演练、抓联动等“十个抓”为突破口,以建立健全信息早报告、苗头早预防、隐患早排查、矛盾早化解、事件早处置等“五个早”的工作机制为重点,务求在推进应急预案编制、应急队伍建设、应急机制建立等方面有新的突破。特别是对口单位要加强对“四个一”示范点的指导,继续加强演练和深化管理,并适时进行评估,好的经验做法要及时推广,对确实有困难的单位,要采取辅助措施,结合实际,以点带面,全面铺开基层应急管理工作。

三、强化值守和信息报送工作

业务风险管理工作计划 第一二篇

刚才,各管理处负责人分别就第一季度工作开展情况作了汇报,全面总结了一季度工作的亮点,系统分析了存在的问题,幵对事季度工作思路和奋斗目标迚行了详细的阐述,第一季度,各管理处围绕今年公司总体部署,团结奋迚,扎实工作,全年工作取得较为良好的开局。为迚一步推动第事季度各项工作顺利开展,各部门、各管理处要在全面完成第一季度各项主要工作的基础上,动员全体**员工迚一步提高认识,凝聚干劲,再添动力,以决战决胜的姿态、以扎实有敁的举措,全面抓好工作落实,按照公司确定的各项工作目标和工作部署,迚一步加强**,加大力度,努力拼搏,迎难而上,夺取上半年各项工作的胜利!现就公司第事季度工作重点作如下部署:

在工作会议上,集团董亊局审时度势,适时做出了全面推行提高工作敁率、讲求工作时敁,快节奏管理的工作部署,要求各管理处以“注重工作时敁、高敁率、快节奏”为标杆,衡量工作行为和结果,号召全体**员工“管亊做亊争分夺秒,行为举止雷厉风行”,在全公司范围内全面开展快节奏管理活动。

一、各部门和管理处要全面传达工作会议有关文件及会议精神,****集团董亊局这一战略性部署的重大意义,深入领会“快节奏管理”的思想精髓,带领各部门、班组在保证工作质量、保证服务品质的前提下,提升工作敁率,讲求时敁,全力推行快节奏管理。积极収动公司全员,关注工作敁率、工作时敁与快节奏管理,努力形成公司上下齐心参与、积极建言献策的良妤氛围,让上至**、下至基层员工都踊跃分享在提高服务质量、提高工敁、节约人力、优化管理的好点子、妤建议,全员参与管理提升与**优化。

二、公司成立专项调研团队,按专业成立人亊财务、客服、工程、安保四个调研实施小组,分别由财务总监、总经理助理、工程技术总监和分管安保工作的副总经理作为主要牵头人,相关部门负责人、主管级人员共同组成。各调研实施小组负责深入一线调研现有工作分配、岗位配置、人力资源利用等实际情况,拟定提高工作敁率、人力资源利用率与工敁的措施与方案,幵具体跟迚与实施“快节奏管理”相关举措的推行与成敁**。

三、各专项调研实施团队应积极深入各岗位,全面深入了解现有工作流程、工作内容、人员排班、岗位配置、工序衔接、人员利用率等内容,以优化流程、提高工敁、节约工时、快节奏管理为目的,重新梳理岗位工作标准、人员配置标准、工作量核定标准。在提升工作敁率上挖掘潜力,打破固有用工模式与人员配置思维,科学用时、合理用工、灵活排班,大胆创新,力求突破,切实找到可行的新途径、新方法提升工作敁率与时敁。

四、全面加强各岗位技能培训,注重技能技巧实操演练,强化团队技能素质水*,深入推广梳理优化后的工作流程、岗位标准等相关内容,通过岗前培训、班前会议、岗位实操、情境模拟等等**,让全员上下提高岗位业务熟悉度,做到业务全面、技能扎实、技巧娴熟。公司此次对各管理处管理人员迚行了大范围调整,是公司实行小区主仸制以来最大规模的人亊调整,广大**员工要正确认识此次调整的目的,认真做好工作交接,快速适应新的工作环境,充分领会黄*“旧面孔、新形象”的指示精神,以全新的作风和形象带领管理处全体员工开展各项工作;要积极配合,快速磨合,强弱搭配、长短互补,以此次人员调整和集团开展的“快节奏”活动为契机,迚一步加快人员培养速度,迚一步提高人才培养质量,打造一支朝气蓬勃、务实高敁的管理队伍。

用心关怀,打造**奋迚的员工团队。第事季度公司将开展员工关怀季,切实把员工关怀放到一个重要位置,结合公司实际情况,给予员工物质和精神上的双重福利,让每一位员工真正感受到世纪金源大家庭的温暖,人亊行政部要有计划、有步骤地**好员工春游、端午节活动、员工体检等一些列内容丰富的活动,同时还要提前谋划,提前做好防暑降温准备,让每一位户外工作的员工都能够感受到公司关怀所带来的丝丝清凉。通过开展一系列的员工关怀行动,以温情感染员工、以温馨凝聚员工,从而培养员工对企业的认同感和归宿感,激収其敬业意愿,提高公司员工的敬业度,为更好的推迚“快节奏、高敁率”活动打好员工思想基础。

循序渐迚,不断推迚质检工作的规范化。质检小组要按照公司**部署,迚一步整合质检力量,充实质检工作内涵。要坚持定期和不定期相结合,推迚质检工作常态化;要充分运用暗访和明查两种方式,在扩大质检覆盖面的同时,力求向深度延伸;深入了解各部门和管理处贯彻落实公司各项重要部署和传达各项会议精神的情况;把转变工作作风、厉行节约、反对浪费作为一项督查重点,加大检查力度;真督实查,敢于碰硬;迚一步完善公司质检**,对照**奖优惩劣,推动质检工作的规范化。

抢抓时机,做好开春绿化养护工作。目前天气逐渐转暖,春意渐浓,正值绿化养护的大好时节,各管理处首先要及早安排,全面行动,针对小区植被缺失的绿化带,开展花木补植工作,迚一步丰富小区景观内涵,提升绿化档次,为广大业主创造优美、整洁、宜居的生活环境。其次,气温逐渐上升,这样的气候既是绿化植物抽枝返青,也是杂草収芽生长、害虫繁殖的季节。为确保小区的绿化苗木健**长,要针对当前杂草和病虫害可能収生的情况,建立了防控机制。一是严密监测病虫害的収生,提前做好病虫害的预报、预防;事是针对春季杂草生长较多的情况,要**人力加班加点,对草坪、绿化带等迚行除草整理工作,确保各处绿化带整齐、美观。

提前谋划,做好夏季防汛准备工作。一是要求各管理处按照“汛期不过,检查不止”的原则,加强房屋和排水系统检查巡查力度,重点围绕地下室、设备房、雨水管、排水井等部位加强检查,对収现的问题要及时采取有敁措施加以解决;事是加强对房屋共用部位和共用设施设备养管工作,完善日常检查检修**,确保电梯、事次供水、消防以及供电等设施设备的正常运行,遇有电梯停运和房屋漏雨等急修情况时要立即**人员抢修。三是做好防汛应急处理预案,明确各岗位职责,确保出现紧急情况能够临危不乱,妥善处置。四是要贯彻落实“工作**制”,严格履行**检查职责,严肃查处管理不到位、**失职行为。对整改不到位的情况要按照**制的有关规定严肃查处。

加强巡检,做好园区设施设备维护。目前已迚入春季,天气干燥少雨,火灾呈多収态势。要切实做好春季安全防火工作,确保园区业主生命、财产安全,预防火灾亊敀的収生。各管理处要充分认识到春季防火工作的重要性和紧迫性,扎实、深入推迚各项春防工作措施落实,确保认识到位、部署到位、措施到位、落实到位。质检小组要把消防工作检查作为第事季度工作的重点之一,加强督促检查和跟踪,同时还要做好设施设备的巡检,及时収现幵排除敀障,确保园区**、消防、水、电等设备均能正常运行,为滨湖世纪城二八零零零余户业主的并福生活保驾护航。

集中精力,加大对工程问题的处理力度。为了充实和强化工程维修力量,公司因地制宜的成立了“工程突击队”,这是我司的一项创新举措,要求工程总监要加强对突击队的****,充分収挥突击队的技术优势,按照轻、重、缓、急的'顺序认真做好维修工作计划,有序开展园区各项工程维修工作;突击队的每位成员要有强烈的责仸感和使命感,认真总结以往工程维修经验,不断更新专业知识、学习、掌握先迚维修技术,兼顾维修迚度和维修质量,减少重复维修造成的人、财、物的浪费,减少业主因工程问题的投诉和不满情绪,提高业主满意度,迚而促迚各项物业费用的收取。

实亊求是,做好年中管理人员考核。管理人员考核工作是一件慎重、严肃的经常性工作,考核工作既是管理人员选拔仸用的必经程序,又是管理人员**管理的重要**。要从德、能、勤、绩、廉五个方面来全面考核、衡量,实亊求是、客观公正地评价考核对象,把管理人员的本质特点如实反映出来。要通过动态考核全面真实地了解管理人员、科学准确地评价管理人员,必须严格考核程序,突出考核重点,改迚考核方法,提高考核质量。各部门和管理处要无条件配合、接受考核,不得弄虚作假、阻挠或干扰考核工作。

各位同仁,“一天之计在于晨,一年之计在于春”,春天是一个播种的季节,是一个耕耘的季节,同时也是一个充满希望的季节。我们在春天里播撒勤劳、智慧和拼搏,秋天里就一定会收获丰硕果实。在这****、万物复苏、充满生机和美好的季节里,让我们更加紧密地****,扎实苦干、奋収有为,为创造滨湖世纪城物业更加美好的未来而共同奋斗!

业务风险管理工作计划 第一三篇

一、主要目标

继续保持企业离退休人员基本养老金按时足额发放率一零零%和社会化发放率一零零%。企业养老保险参保职工达到万人,全年征收养老保险费达到亿元。工伤保险参保人数达到万人,其中农民工参保人数为万人,全年征收工伤保险费三七三零万元。企业退休人员社区管理服务率达到九五%,核查享受基本养老金资格认证率九零%。

二、重点工作

(一)做好被征地农民养老保险工作

根据川办发[二零xx]一五号、川办函[二零xx]三零二号和内府办发[二零xx]三号文件做好被征地农民社会保障工作相关精神,按照市劳动保障局**部署,深入**研究,制定具体实施方案,严格把握**标准,精心**实施,积极稳妥做好被征地农民养老保险工作。

(二)开展养老保险关系跨省转移

根据部、省开展企业职工养老保险关系跨省转移的工作部署,制定发布我市养老保险关系转移接续流程,多形式、多渠道开展相关**宣传和业务咨询服务。立足于工作需要,充实经办窗口人手力量、强化业务培训提高,积极总结经验、分析不足,着力推动养老保险关系跨省转移接续工作顺利开展。

(三)强化新型农保试点指导管理

认真指导做好新型农村社会养老保险试点工作,加强对试点工作中机构、人员、技术、硬件支撑需求问题的协调解决,进一步提高新型农保经办能力。同时,切实加强试点工作的**指导和**检查,及时发现问题和解决问题,确保试点工作顺利推进。

(四)继续实施社保特殊**

继续实施因灾和应对金融危机社保特殊**,认真总结縔,巩固成果,进一步优化流程,强化服务,严格**,规范程序,更好地为企业服务,切实减轻企业负担。

(五)积极推进社会保险扩面征缴

以广覆盖、保增长为奋斗目标,努力挖掘新的扩面资源,着力稳定费源。继续以非公有制企业、城镇个体工商户、灵活就业人员和农民工为重点促进养老保险扩面;进一步巩固煤炭、建筑等高风险企业工伤保险扩面成果,积极推进以商贸、餐饮、娱乐等服务业为重点的“**计划”二期工程。同时,按照省局要求,在年内将“老工伤”人员全面纳入工伤保险统筹管理。对参保企业实施分类管理和动态管理,通过目标考核、部门联动、审计稽核、**宣传等措施,强化基金征缴,确保养老、工伤基金应收尽收。

(六)确保社会保险各项待遇按时足额支付

以高度的**责任感,积极与省局、财政、银行加强联系,强化资金调度,巩固发放成果,做到当期无拖欠。精心**实施二零xx年企业退休人员基本养老金和工伤人员相关待遇的调整工作,确保**兑现,待遇及时足额发放到位。

(七)优化企业退休人员社会化管理服务

进一步协调配合加强街道(乡镇)和社区社会化管理服务机构建设,确保人员、经费、服务配备到位。继续做好企业离退休人员领取基本养老金资格认证工作,防范冒领养老金行为发生。积极推进标准化管理服务社区建设,拓展社会化管理服务内容,增强社会化管理服务能力,提升社会化管理服务水*。

三、基础管理

(一)加强内***建设

按照夯实基础、规范管理年“三化”建设工作标准(规范化、专业化、信息化),进一步完善规范养老保险业务经办流程、工伤保险业务经办流程及养老保险关系转移接续操作流程;进一步完善规范基金管理流程和内部****,定期开展社保基金**检查和内***执行情况检查,以完善的**减少人为因素造成的差错和漏洞,从**和流程上防范风险,确保各项业务顺利开展和基金安全*稳运行。

(二)强化社会保险审计稽核

加大对参保单位的稽核力度,充分利用稽核**,促进企业参保缴费。加强对工伤定点医院的**管理,杜绝工伤待遇的不合理支出。加强基本养老金领取资格认证,落实部门联动机制,切实防范冒领基本养老金行为。

(三)做好基础数据管理和应用

在去年“数据质量年”工作基础上,进一步清理参保人员基础数据,查漏补缺,做到数据真实完整,为基本养老保险实行省级统筹奠定基础。强化数据基础管理,深入开展数据分析应用,不断提高基础数据的质量和价值。

(四)实施标准化建设

按照部、省社保业务档案实施标准化建设的要求,以“**措施、场地设施、专业人员、经费保障”四落实为目标,在省局的**指导下积极开展业务档案达标活动,推动全市社会保险业务档案的.标准化建设。

(五)狠抓社保宣传工作

业务风险管理工作计划 第一四篇

一、指导思想:

认真贯彻《*******传染病防治法》、《食品卫生法》、学校《卫生工作条例》,切实加强学校卫生工作,提高学生健康水*。从学校实际出发,立足学生良好的卫生行为习惯培养,推动学生身体和心理素质的不断提高,加强对学生的健康状况监测,及时做好传染病、常见病的预防和治疗工作,促进学校卫生工作再上新台阶,创出新业绩。

二、工作重点:

(一)加强健康教育。

一、按照铁岭市小学《学校卫生工作条例》检查评估细则要求,做好各项卫生工作。

二、认真上好健康教育课,做到有教师、有课本、有课时、有评价,确保学生健康知识合格率达九零%以上。

三、开展形式多样的健康教育宣传活动,尤其是做好防传染病宣传及预防艾滋病教育。

四、重视学生心理、生理健康教育,开展青春期卫生讲座,并配合录像、挂图等,使讲座内容丰富多彩,通俗易懂。

五、着力培养学生卫生习惯,做到常洗澡,勤换衣,勤剪指甲,不喝生水,不随地吐痰等,确保学生健康行为形成率达八零%以上。

(二)做好学校卫生**工作。

一、按《学校卫生档案》要求,做好学生病假统计工作,提高上报数据的准确性。

二、做好教学卫生管理与**,逐步使学生课桌椅及采光照明等符合卫生工作要求。

三、认真**学校饮水卫生及食品卫生,开展经常性的食品卫生检查,杜绝食品卫生事故发生。

(三)开展学生常见病防治。

一、继续开展防近工作,及时掌握学生视力动态,对近视新发病率及假性近视及时督促矫正,随堂纠正学生读写姿势(一尺一寸一拳),不疲劳用眼,按时下课,保证学生课间休息时间,学生每天在校时间不超过六小时。

二、提高眼保健操质量,保健教师要每天检查学生眼保健操情况,对穴位按压不准确的及时予以纠正。

三、根据传染病在不同季节的流行特点,认真做好预防宣传工作、消毒隔离工作。

四、做好学生计划免疫工作。

五、配合防疫站广泛开展对近视、沙眼、龋齿、肠道蠕虫、肠道传染病、贫血等疫病的防治,加强对残疾体弱学生的医学照顾和心理卫生工作。

六、积极开展对口腔卫生知识的宣传,每学期**学生观看口腔保健录像,**学生采用氟化泡沫防龋,进一步减少龋病的发生率。

(四)积极做好创建工作。

一、按照学校卫生工作要求,认真积累健康宣传资料,为创建工作提供可靠的依据和准确的数据。

二、继续通过红领巾值岗对各班进行卫生评分,评流动红旗(一周一次),室外继续划分责任包干区,定班定人负责,保持室内外清洁整齐。

三、**相关人员对教师办公室的卫生情况进行评分,并公布成绩。

三、具体防病措施

近视、沙眼、蛔虫、龋齿、营养不良、贫血等常见病的预防是学校卫生工作的中心任务,这学期将继续督促患有近视眼、龋齿以及营养不良、贫血等疾病的学生尽早治疗和矫正。

一、近视:对、近视学生、督促他们做好眼保健操,纠正不良的读写姿势,不疲劳用眼,注意饮食,多食蔬菜、水果,减少肉及糖的摄入。对以下的近视学生除注意以上几点外,还要及时督促到医院治疗。

二、龋齿、使用保健牙刷、氟化牙膏,注意刷牙方式,养成睡前刷牙习惯;少吃甜食,坚持氟化泡沫治疗,做好体检后恒牙龋齿修补的督促工作。

三、沙眼:培养学生良好卫生习惯,不与家人共用生活用品,一经诊断出患有沙眼,即督促学生到医院治疗。

四、肠道蠕虫:督促学生饭前便后洗手,注意饮食卫生,一经查出便为其进行驱虫治疗。

五、营养不良:建议家长调整饮食结构,荤素搭配,重视早餐,多参加体育锻炼。

六、贫血:铁是构成血红蛋白的重要成份,人体缺铁,可引起缺铁性贫血,而动物的肝脏、肾,瘦肉、血,以及蛋黄、豆类里均含有丰富的铁,因此经常督促患儿多摄入这方面的食物。

四、主要工作安排:

三月份:

一、开展对流感、水痘等的预防宣传工作;增强学生防冻御寒意识,以防疾病侵袭。

二、加强对学生用眼卫生,眼保健操的检查督促工作。

四月份:

一、继续开展对流感、流脑、水痘的预防宣传工作。

二、搞好室内外环境卫生,杀灭早春蚊蝇。

三、利用图片开展对结核病的防治宣传工作。

五月份:

一、做好春季食堂、厕所、环境卫生、四害消杀工作。

二、开展爱国卫生月活动,加强对学生卫生习惯的培养。

三、对高年级学生进行青春期卫生知识讲座。

四、做好春季食堂、厕所、环境卫生、四害消杀工作。

六月份:

一、开展碘缺乏症预防宣传和吸烟危害健康的宣传工作。

二、认真**学生进行乙脑疫苗接种,力争接种率达一零零%。

七月份

加强对夏季常见病的预防宣传工作,预防胃肠道疾病的发生。

业务风险管理工作计划 第一五篇

二零xx年,我处将继续坚持“主动、热情、细致、高效”的工作理念,以**建设为重点,着力推行信息化建设,不断提高资产管理科学化水*。

一、加***建设,理顺资产管理工作机制

以《z大学章程》为指导,全面梳理学校资产管理相关工作职责,重新修订相关工作**,形成较为完整的资产管理**体系,进一步规范工作流程,提高工作效率。重点修订以下管理**:

一、修订物资采购相关办法

修订以《z大学物资供应管理办法》为主的物资供应相关管理**,规范物资供应行为,改进物资采购工作流程,节约资金,提高效率。

二、修订低值易耗品和危险化学品相关管理办法

与教务部门、财务部门及相关院系协调,理顺低值耐用品、危险化学品等在供应、使用方面的管理程序,修订《z大学低值易耗品管理办法》、《z大学危险化学品管理办法》,加强对低值易耗品和危险化学品的管理。

三、修订报废管理办法

修订《z大学设备报废管理办法》,进一步规范报废工作,确保国有资产的保值增值。

四、修订后勤服务性房产管理办法

修订《z大学后勤服务性房产管理办法》,规范后勤服务性房产工作,合理规划学校后勤服务性房产布局,使其逐步走向正规。

二、加强信息化建设,提高资产管理科学化水*

一、试用资产管理综合*台

完成并力争完善申资产管理综合*台的建设与使用工作。*台包括采购管理、仪器设备管理、低值易耗品管理、房产管理等模块。通过使用*台,进一步理顺物资管理体制、实现对物资采购与管理的全面**和有效利用、提高管理工作效率,更好地服务于教学科研。

业务风险管理工作计划 第一六篇

在公司的**及全体同仁的关心**下,在业务的发展上取得了较好的成绩,较好的完成了公司的任务指标,在此基础上,回顾这一年的工作经验和结合工作实际情况,制定如下工作计划:

一、严格落实公司各项条款,加强业务管理工作,构建优质、规范的承保服务体系。

承保是公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是公司生存的基础保障。因此,在xx年,公司将狠抓业务管理工作,提高风险管控能力。

二、规范和落实公司的服务条款,提高服务工作质量,建设一流的服务*台。

我们经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务。在市场逐步透明,竞争激烈的今天,服务已经成为我们公司的核心竞争力,纳入我们公司的`价值观。客服工作是这一理念的具体体现。在二零xx年里将严格规范客服工作,建立一流的客户服务体系,真正把优质服务送给每一位公司的客户。

三、加快业务发展,巩固郑州市场占有率,扩大河南市场占有面。

根据二零xx年支公司保费收入 xxx万元为依据,公司计划二零xx年实现全年保费收入xxx万元,其中:计划将从以下几个方面去实施完成。

一、精心**策划、坚决完成计划指标,为全年目标打下坚实的基础。

二、大力发展渠道业务,深度拓展郑州市场,打好河南地市业务的攻坚战,有序推进,扩大和巩固河南市场占有面。

三、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,二零xx年在车险业务上要巩固老的渠道和客户,扩展新渠道,争取新客户,侧重点在发展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。

四、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企事业单位,对效益好,风险低的单位重点公关,与单位建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在二零xx年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。

五、其他方面:深入抓好其他保险业务工作;加强与各保险单位的合作;积极参与各种保险的激烈竞争之中。

四、抓好队伍建设,做好员工和保险推销员工作,继续完善人力资源调配,为公司业务发展提供人力保障。

二零xx年在员工待遇上,工资及福利待遇在二零xx年的基础上适当提高,同时计划为每个员工体检身体,每位员工过生日公司提供一份礼物,举办一些集体活动等,用的好人才,留的住人才,为xx年的业务开展提供强有力的人力保障。

五、完善管理机制,强化执行力。

今年将从**入手,对公司的现有规章**上、要求范围内进行修订和补充,完善以前没有完善的规章**,使之更加符合公司经营管理工作的需要。汇编成册后,发到每一个员工手中,认真学习。真正做到以**管人,以**办事,从而提高执行力度。二零xx年是全新的一年,有望通过我们全体员工的共同努力让公司进入一个全新的发展阶段。

——社会保险工作计划五篇

业务风险管理工作计划 第一七篇

商业管理在新的一年里,主要依托蜀信物业品牌优势及丰富的管理经验,提升物业管理品位,满足业主及使用人的需求,并从管理过程中吸取有益的工作模式及管理特点,提高自己的专业服务水*,树立新目标,工作标准高起点,实现专业化服务工作。为此计划及措施如下:

一、形成合理有效管理机制和架构,建立健全各项规章**。

通过对以往工作的分析、总结,我部认识到:提高物业服务水*、扩大物业服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益是物业今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标,切实提高物业管理水*是根本的基础所在,因此,必须建立完善各项规章**和内部管理机制,明确管理工作中的责、权、利,使该管的事情有人管、能办好的事情有人办,务实避虚,一切工作都从实际需要出发、以解决问题为目的,扎扎实实的做好各项基础工作。

因此,为了建立完善内部管理机制,我们将采用“走出去、引进来”的方式从实力强、水*高的物业公司“取经”,在汲取先进物业公司内部管理经验的基础上结合我们的实际情况,对部门每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确、具体的划分,从而将各项工作细化到每个人,促进了各职能岗位工作的积极性、主动性和创造性,使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼,业务、管理水*不断得到提高。

二、团结协作,提高服务意识。

物业工作只有不断提高服务意识、服务水*和服务质量,才能最大限度的满足商户和业主的需求,在此基础上才能稳步提升物业收入,从而提高企业经济效益,树立良好的企业形象。措施为:

一、管理人员起好带头作用,培养员工良好的服务观念、开展专业理论学习、加强业务培训,使员工的服务意识和自身素质得到不断提高,管理人员切实指导好业务工作,上下形成了团结一致、务实高效的工作氛围;

二、为了能够在物业服务的质量上更上一个台阶,在今后的物业资质评审中更上一个档次,加强各类资料的查阅、收集、归档工作,按部门、形式、性质等不同合理分类、存档,方便对所需材料的及时查阅和利用;

三、重视参加和开展形式各样的培训活动,安全消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业规范等业务培训,使全体员工的服务意识和业务素质得到不断提高;

四、抓好各项规章**的落实,促进各项工作迅速有效的开展,建立检查**工作机制,做到奖惩分明。

三、节能降耗、科学安排人员,提高管理效益。

一、针对采购工作是节能降耗的关键环节,实施严格的****,在常置易耗品的采购过程中建立供货厂家详细资料并与供货单位建立长期供货关系,同时,依托财务、办公室、成本部经常做市场**,尽可能找到源头供货商,

二、通过考核物业人员,以满足日常工作开展需要为前提,合理设置岗位和人员,对各岗位排班精细调整,使企业人力成本降低,

三、开展修旧利废活动,在办公用品领用上严格**,保洁把旧拖把二、三个拆开合成一个接着用,工程把报废设备中能用的零件拆洗后再加以利用,值班人员在不影响经营的情况下分区**,做到不必开的灯不开、能少开的少开,包干区域做到人走灯熄、水停,并用奖惩规定加以约束,达到降低消耗的目的。同时,对能分表计量的设备进行安表计量,对各类能耗设备掌握详细数据,采取有效方法降低水、电等能耗。

四、团队建设工作

现有员工队伍整体业务技术含量低,在今后的工作中要加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。

首先,加强全体员工的培训、学习,在提高服务意识、水*及质量的基础上继续完善规章**和资料管理,以期在资质的评审上一个台阶;

其次,因事设岗,按照工作需要和物业管理有关标准设立工作岗位,明确岗位结构比例,以避免出现行政、后勤人员多,专业技术人才少的问题;

因岗定责,将工作、任务层层分解,落实到岗,不留责任空白区,避免相互扯皮、推诿。

再次,争取树立品牌服务,利用“蜀信物业”品牌,在市场竞争中取得优势,充分发挥地缘优势、品牌优势,创造机会在从先进的物业公司学习其先进的管理、经营方法和经验,在全面提高服务水*的基础上,打造出自身的物业管理新品牌。

五、客服中心实行规范化作业,从整体的着装,礼貌用语进行规范。

对业主提出的各类投诉及时处理及回访,做到客户真正的满意。公司内部文件资料做好相应的传阅及归档。认真对待每个员工的工作言行衡量其个人工作能力。

六、确保商业项目及公司办公楼整体安全及各类突发事件的处理要求

蜀信物业公司展开全方面的培训,对日常进出的人员严格实行外来人员访客登记**。对安全**设施设备做好日常保养维护,确保正常使用。

七、部门员工在做好日常工作的同时将积极协助项目开展经营拓展工作

同时严格要求各部门的日常服务工作,争取一个质的改变使商业管理部服务更深入到客户生活中,得到客户的认可。

八、做好商业街设施设备完好

运行正常率九五%以上。公*公正的衡量员工的工作质量,做好员工的思想沟通及培训工作。形成书面材料存档。

九、完善停车场设备系统工程安装工作

确保二零xx年停车场安全,有序情况下,提高费用的收缴率。

十、考核

对蜀信物业各部门日常工作实施量化,有效,可行的监管和考核,确保商业街的日常管理工作,确保商家正常经营。

十一、接受和移交

对已竣工工程配合做好移交接收管理工作及交付客户,对客户交付后的装修进行全面,严格的**及装修过程中的检查,督导。确保商业街商铺的广告,店招**。与经营商家签订《消防安全责任书》、《户外店招广告安全责任书》

十二、对绿化养护做好日常的工作对接

对**元公司进行有效的**,整改,落实工作,严格按照养护协议进行监管。确保极地海洋项目的绿化完整率及成活率。

十三、对商业二期开发进行物业前期介入

从设计,工程,安装方面入手进行有效可行的建议及书面资料,从后期管理角度,客户使用角度进行考虑。

业务风险管理工作计划 第一八篇

一、保证工作顺利开展;

确保*时的收发业务顺畅,及时发料,及时进仓,保证车间的正常生产,做到及时处理各部门反映的问题。

二、仓库人员的换岗;

在二零xx年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作,可以培养仓库人员的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员,作好人员储备,为以后的工作打基础。

三、建全仓库流程;

建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都可以按**作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。

四、仓库的整体规划;

做好仓库的整体规划,规划和建立仓库*面图及相关标示牌。

五、建立数据化绩效考核;

从帐、物、卡相符程度;报料及时;库容;做账及时等多方面综合员工失误次数,从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的工作表现,而是以准确数据来确定员工的工作能力。

六、实行A、B、c、管理法,做好物资盘点工作,确保帐卡物三相符;

A、B、c管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的七零%)A类物资具有占资金大等特点,方便仓储人员盘点,可做为每月全盘点。重点管理c类物资(占仓库资产的一零%)c类物资是常用物资,且数量大,资金小。仓储人员应每日查询c类物资,以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资(占仓库资产的二零%)可适当不做重点管理。A类物资可做每月全盘点,B、c类物资可做为季度盘点。

七、员工培训;

培训计划,对员工进行六s、安全、岗位操作技巧和eRP系统操作的培训。

作为公司的职员,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不断的在进步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,态度是另一方面。只要我认真的工作,我相信我是会做得更好的!我希望通过我们的不断努力,把仓库部门建设成一个认真,仔细,富有工作激情的优秀团队各部持续改进的结果,就是公司的发展!

业务风险管理工作计划 第一九篇

xxxx年,是资产管理处上水*、上质量的关键年,在学校*委、行政的正确**和分管校**的精心指导下,根据相关资产管理文件精神,结合我校实际情况,围绕学校第七次x代会的工作报告和学习实践科学发展观活动整改落实方案,以维护学校资产的安全和完整、优化资产配置、提高资产使用效益为目标,以求实、创新和规范为管理思路,以勤勤恳恳办实事、扎扎实实抓落实的工作态度,切实推进我校资产管理各项工作的稳步开展,为创建高水*教学研究型大学提供强有力的条件保障,特制定本年度的工作计划。

一、完善资产管理**,创新资产管理机制

一、深入领会各项文件精神。**全处职工专题学习《xxxx省行政事业单位国有资产管理实施暂行办法》(湘政办发三三号,以下简称国有资产管理办法)和《进一步规范普通高等院校*采购工作的通知》(湘财购[xxxx]一零号,以下简称*采购通知)等文件,结合资产管理工作实际有针对性地展开交流和讨论,以便从宏观层面科学地指导我校资产管理工作,提高我处资产管理水*。

二、修订和拟定学校相关资产管理**。根据新资产管理办法要求,遵循 “资产管理与预算管理相结合,资产管理与财务管理相结合,实物管理与价值管理相结合,资产所有权与使用权相分离”四个原则,结合我校实际,修订和拟定学校相关资产管理**,规范资产管理工作程序。

三、完善资产投入论证和绩效考核管理机制。学校办学规模的迅猛发展与资金严重不足的矛盾,对资产管理工作提出了更新更高的要求,重点抓好投入前的科学论证和设备投入使用后的绩效考核,引入经济杠杆,强化责任意识,提高资源的有效利用。

二、加大仪器设备论证和共享力度,提高设备使用效益

一、强化资产配置规划论证。一是强化资产配置的量化核算,规范资产配置程序和规则,统筹考虑,科学布局,勤俭节约,物尽其用,不断深化资产配置规划论证,优化资产配置;二是积极**技术专家进行购置可行性论证,不断创新工作思路和工作方法,优化论证程序、形式和**,从拟购设备的必要性、***和适用性,以及设备选型、性能、技术指标的合理性等方面加强论证,有效避免购置的盲目性和重复购置,提高资金利用率。

(一)制定相应的共享鼓励**,实施“专管共用”;

(二)设置资源共享系统,实现所有仪器设备的终端管理和**。

三、认真做好贵重仪器设备的绩效考评工作。从“机时利用”、“人才培养”、“教学科研成果”、“服务收入”、“功能利用与管理”等五个方面对贵重仪器设备的使用效益进行考核评价,并实行奖罚分明的考评**,逐步转变教职工“重购置,轻使用”的思想观念,强化成本意识,提高贵重仪器设备的使用效益。

四、加强仪器设备的购置、验收、入账、调节、维修及账务等日常管理工作。

(一)抓好设备到货、提货、验收、报账的细节工作;

(二)规范设备报废、报失、损坏或被盗处置程序;

(三)加强仪器设备回收、维修等调配力度,及时将闲置资产充分利用,杜绝浪费;

(四)加强进口仪器设备、特种设备的规范管理;

(五)加大对账力度,定期或不定期与计划财务处、后勤服务集团等单位进行固定资产“账账”、“账实”核对工作;

(六)加强仪器设备运行管理,强化质保期内的维保督查和维护维修工作。

三、深化公房“有偿使用”机制,稳步推进住房货币化**

一、完善处内房屋管理机构,建立健全房屋管理**运行系统,整合人力、物力、财力等资源,全面完成学校房屋资产管理任务。

二、建立和完善公房“有偿使用”、“刚性约束”等管理机制,确保公房**顺利推进。

三、加强学校公房资源的管理,使其得到公正、合理、高效的利用,不断改善各单位的办公条件,推进公房**方案的落实;做好新建公房接收分配、旧公房调整工作。

四。进一步规范学校经营性用房的管理,避免多头管理及学校资源浪费。

五。根据学校相关会议精神,拟在东方驾校旁(原金工实习厂)搭建工学实训中心,更好的为学校教学服务。

六、加强职工住房管理。一是摸清家底,拟对学校所有住房进行一次彻底清查,分门别类地建立住房档案,并对存在的问题提出应对措施;二是旧房调剂、安排、选房等相关工作;三是积极做好住房房产权证的办理和注销工作。

七。将在职职工(xxxx年前参加工作的)住房补贴尽早落实到位,认真核对,确保准确无误的发放。

八、推进住房货币化**。一是根据国家住房**,结合学校土地开发提出住房建设和调整方案;二是积极利用住房**,做好“新人”住房补贴相关工作;三是完善、推行、跟踪“周转房”**,切实解决教职工住房困难。

四、完善招标采购程序,提高工作效率

一、坚持“公开、公*、公正”的原则,严格遵守有关采购的各项规章**,理顺论证、采购、验收、付款等一系列工作程序,确保每一个环节不缺位,不越位,相互制约,相互**。

二、及时为仪器设备购置提供实时资讯,为设备选型、配置提供技术咨询服务,强化服务意识,提高办事效率。

三、加强进口设备采购管理。积极做好进口设备的免税报关等工作,缩短进口设备的到货周期,加快进口设备到货速度。

四、积极完成各类采购计划,配合做好*采购,确保物资及时到位。

五。进一步优化采购程序,简化零星采购程序,督促和落实采购物资的及时到位。

五、加强土地管理与开发,维护学校合法权益

一、及时掌握、准确了解国家土地**,尽快出台学校土地管理有关办法,积极推进学校土地有偿使用**,配合学校****做好科研、教学基地有偿使用等工作。明年学校工作的重心

二、积极参与学校建设用地规划和土地边界管理工作。加强土地管理部门和上级主管等部门的交流,采取有效措施,维护学校合法权益,使我校教学、科研、生产及生活用地尽可能得到保障。

三、做好土地日常事务性工作。及时做好土地报表工作,积极办理校园土地确权工作;进一步落实我校xxxx年用地计划及重点项目用地性质的申报工作;争取将校园两宗地之间的公用道路划归我校,确保学校土地安全、完整。

六、加强实验材料的管理,重视实验室安全工作

一、加强实验材料计划管理,及时办理危险品的报批手续,做到常用材料品种齐全,仓储合理、供应及时、服务周到。

二、做好危险品的安全监管,加强上级主管理部门的联系,定期或不定期对危险品进行账物核对和现场督查等工作。

三、定期走访学校各实验室,及时了解实验材料的使用动态,积极**召开各类实验室人员会议,充分调研,完善实验材料的管理措施。

四。 规范电梯日常安全管理,确保电梯运行安全。①加强对学校电梯维保**管理,防止安全事故的发生。②规范电梯日常安全管理,做好安全监管工作,强化安全意识,不定期**安全检查,及时消除隐患,确保电梯运行安全。③做好接管电梯的交接工作。④做好电梯维保等相关经费计划工作。

七、重点关注图书馆、东方学院、后勤集团和生科楼的资产,实行项目管理

一、图书馆资产。新图书馆建设花费一。二亿元以上,每年还需一定的运行费用,以及新增纸质和电子图书,如何盘活资源、充分发挥图书馆的作用。xxxx年拟做以下几点工作:一是对现有资产进行一次全面清查,特别是对使用效果进行一次考评;二是对新增资产,如纸质和电子图书,加大论证和采购环节的管理;三是配合****做好资产整合和管理的有关工作。

二、东方科技学院资产。东方与母体之间的千丝万缕联系,导致资产管理存在一定难度,产权不清,职责不明等问题总是困扰着资产管理部门。因此,xxxx年拟做以下工作:一是东方资产与母体之间应有一个清晰的定位,即互补性应予以明确;二是东方资产按功能分区原则归属产权,与母体之间进行相互置换;三是有**的数据库系统确保东方的资产信息完整、准确;四是明确东方与母体之间资源共享的`责**;五是拟定东方资产,包括房屋、仪器设备和体育设施等多方面资产的添置规划(含置换计划);六是明确东方与母体之间在论证、采购、验收和管理等各环节各自的职责。

三、后勤服务集团资产。一是对现有资产管理的**力度要加强,凡涉及新增、报废、资产位置移动和变性等方面,应设计专门的表格和流程予以规范;二是不定期地对后勤资产使用情况进行盘查,确保后勤资产按规定用途发挥作用;三是考核后勤集团资产使用效益和资产可利用率,保证资产安全完整,实现保值增值;四是建立**的数据库,完善管理信息。

四、生命科学楼资产。作为校级科研*台,学校投入一定经费(包括日元贷款)购买仪器设备和保证日常运行。根据现有情况,一是要加强共享*台建设,如何共享有待去调研和论证;二是今后仪器设备的购置与学校相关项目之间如何互补;三是贵重仪器设备绩效考评的标准如何设置;四是各实验室安全问题有待重点关注,特别是现存的一些遗留问题该如何处置,有待进一步落实。

八、 重视实验室建设工作 ,提高仪器设备利用率

高等学校的仪器设备是一种教育资源,是办学的物质基础和必要条件,它在一定程度上反映学校的教学质量、科研水*、管理水*,也是学校实力的标志之一。目前随着高等学校教育经费投入的增大,一个突出的问题就显现出来,就是仪器设备的利用率不高,大型精密仪器设备长时间闲置。如何提高实验室仪器设备的利用率,尽可能减少设备的闲置和浪费,具有十分重要的意义,提高仪器设备利用率,实际上就是提高投资效益。

实验室的建设是高校三大基本建设之一,学校**和相应的职能部门要****此项工作。 要根据学校、院系的实际,从发展规模、专业设置、学科建设、办学层次、基础设施、师资队伍、经费来源等校情出发,做出详细的定性定量分析。换句话说,就是不能脱离学校的专业规划、教学计划、教学大纲、科研方向的要求,不能盲目追求高标准、高速度。认真的**研究。对制约实验室建设和发展的各种因素和条件进行全面地分析,分清轻重缓急,系统考虑,不贪大求全,才能够避免造成仪器设备利用率低和闲置。

九、加强责任意识和团队建设,努力提升服务形象

一、加强****建设。积极做好学校的参谋管理,参与**协调,加强处****自身建设,增强处****的凝聚力和战斗力,努力建设一个“团结进取、求实创新”的****。

二、积极**业务培训交流。有计划**处内员工进行各种学习培训活动,采取“走出去、请进来”等方式,加大业务培训和对外交流力度,创新管理**,改善服务态度,提高员工素质和业务水*,增强战斗力。

三、加强思想作风和*风廉政建设。贯彻*和国家方针、**以及学校*委行政的决议决定;**行政、**管理,团结协作;树立勤恳、务实的部门工作作风,进一步加强*风廉政建设,廉洁自律,努力打造一个和睦团结、齐心协力、勤奋进取和开拓创新的工作团队。

四、重视日常工作,强化责任意识。一是合理设置岗位,强化考核管理,完善内***,明确职责,各负其责,各司其责,各尽其责;二是严格执行国家和学校财务、资产等各项规章**,报账管理规范,不设“***”,做到资产完好,损坏率低,利用率高;三是强化安全意识,经常**安全检查,及时消除隐患,确保无重大安全事故;四是积极做好计划生育工作。

业务风险管理工作计划 第二零篇

为了公司的风险管理,建立规范、有效的风险**体系,提高风险防范能力,保证公司安全、稳健运行,提高经营管理水*,在与公司企业文化、经营理念和企业价值观匹配的前提下,在《东方商务管理有限公司五年战略发展规划》的指导下,根据本部门的职责和岗位职责,制定本会计年度内和下半年工作计划,具体内容如下:

一是风险**管理体系和流程,目标就是初步建立风险管理体系,预防和降低公司的风险。在八月份,草拟好风险**管理**,并报上层审议;规范投资管理操作流程和风险**流程,在投资风险、经营风险、财务风险、法律风险、**风险等方面的**流程有系统总结并成文,征求意见并修改;建立完善的内部**规范、重大风险预警**。

三是落实部门岗位职能,明确专人负责的可能风险范围;收集风险管理的初始信息,每月清理查找存在风险的事项,并进行风险评估;**各部门按流程规定执行,加强日常的风险**;制定风险管理策略,提出和实施风险管理解决方案。

四是做好与公司其他部门的沟通、协调工作,当各部门开展项目讨论时,通知风险**部参与进来,要积极参加,从公司利益出发,献计献策,争取公司利益最大化。每个月一次对每个部门的项目作个衔接,对***可能涉及到的风险提出一些意见,并作总结。

六是部门的人员要工作认真负责,明确自己的岗位职责,提高工作效率,提高工作的积极性、自觉性和执行力。培养对公司的忠诚度和职业操守的品格。

希望在下半年,新成立的风险**部将在公司**的指挥下,认清形势、明确部门职能、创新工作方式,以规避公司经营风险为目标,努力完成部门各项工作计划,为公司发展迈上新台阶而努力奋斗。

风险管理工作计划一零篇扩展阅读

风险管理工作计划一零篇(扩展一)

——应急管理工作计划一零篇

业务风险管理工作计划 第二一篇

一、工作目标

一.配合开展建设项目(新建、扩建、改造和技术改造、技术引进项目)可能产生职业病危害的“三同时”**工作,建设项目的职业病防治设施,必须与主体工程同时设计,同时施工,同时投入生产和使用,建设项目在竣工验收后,职业病防护措施经卫生行政部门验收合格后,投入正式生产和使用。

二.建立健全职业卫生管理**,配备专(兼)职人员负责,分部职业病防治工作,加强对职工的职业卫生培训,建立健全职业卫生管理**、操作规程和职工卫生健康监护档案。工作场所有职业病危害监测及评价**,有职业病危害事故应急预案,同时应设置明显警示标志等。

三.开展职业卫生**检查工作,促进开展各部门执行职业病防治法和相关法律、法律的情况,进行预防性和经常性卫生**检查,对存在违反《职业病防治法》的单位,提出整改意见。同时,针对**检查中查出存在的问题,提出整改措施。

四.**从事接触职业危害因素的从业人员进行上岗前、在岗间、离岗时的职业健康检查,并建立职业健康监护档案。

五.开展职业危害因素监测与评价报告,按照作业场所与评价规范工作要求,认真开展监测与评价工作,把监测结果与评价结果存入档案,并同时向全体职工公开。

二、工作内容

一.完善职业危害专项管理**,继续落实职业危害部位应急救援预案。

二.**职工进行职业性健康检查。

三.订立或变更劳动合同时向员工客观、真实的告知职业危害情况;

四.年内继续按要求对作业场所的职业危害警示标识和中文警示说明予以完善;

五.继续完善可能发生急性职业损伤的有毒、有害工作场所防护设备、应急救援装备、器材和监测报警装置的配置,并做好相关装备的维护保养;

六.加强职工的个人防护检查,**和杜绝急性职业中毒事故。

七.加强职业卫生防护的宣传和培训。

八.完成上级部门安排的.其他工作。

三、防治措施

一.加强**、健全机构

加强职业病防治工作的**,建立以项目经理为组长,其它****成员为副组长,各部门、各工区主要负责人为成员的职业病危害防治**小组,负责**、**、协调、管理职业病防治工作,各有关部要履行工作职责,齐抓共管,确保职业危害及职业病防治措施落实到位。设立职业危害防治办公室,配备专兼职职防人员,在上级单位及分部职业健康**小组业务指导下,负责本单位的职业危害及职业病防治工作。

二.建立、健全职业危害防治防治责任制

严格按照《职业危害防治防治法》第五条“用人单位(是指企业、事业单位和个体经济**)应当建立、健全职业危害防治防治责任制,加强对职业危害防治防治的管理,提高职业危害防治防治水*,对本单位产生的职业危害防治危害承担责任”的规定,制定由本单位法定**人(或负责人)总负责,部门分工负责和岗位各负其责的责任体系和责任保证**。

三.开展职业卫生**检查工作,促进开展各部门执行职业病防治法和相关法律、法律的情况,进行预防性和经常性卫生**检查,对存在违法的《职业病防治法》的单位,提出整改意见。同时,针对**检查中查出存在的问题,提出整改措施。

四、考核指标

一.法规普及率达到八零%以上;

二.员工因工**率为零;

三.员工因工重伤率为零;

四.员工职业病患病率零;

五.员工健康安全满意率≥八零%;

六.不发生群体性职业病危害事故;

七.职业病危害项目申报率一零零%;现场职业病危害告知率、职业病危害因素监测率、主要危害因素监测合格率一零零%,职业健康体检率一零零%。

五、保障条件

一.加强** ,建立以项目经理为组长,其它****成员为副组长,各部门、工区负责人为成员的职业病危害防治**小组,负责**、**、协调、管理职业病防治工作。各****要履行工作职责,齐抓共管,确保职业危害及职业病防治措施落实到位。

二.加大**执法力度,认真开展各项**监测等健康监护工作。在职防组**下,积极协调各职能部门、工区,按照《职业病防治法》等法律、法规的要求,开展预防性和经常性职业卫生**监测监护工作,针对职业病危害情况,有计划、有步骤地开展整治活动。

三.设立职业危害防治专项资金,加大职业危害资金投入,职业危害防治资金要求专款专用,专项资金计划由安环部落实,其他产生费用由财务部负责解决,资金使用包括预防和治理职业危害、工作场所卫生检测、健康监护和职业卫生培训等费用。

六、具体措施

一.加强**,健全**,实施职业卫生目标化管理为保障分部职业卫生工作的持续有效开展,成立**小组,全面负责职业卫生工作。配备专兼职职业卫生工作人员,具体负责职业危害防治工作的日常开展。实行目标化管理,将目标层层分解到各部门、各工区,并把职业病防治工作作为对单位***进行考核的重要内容。职业卫生**小组不定期召开会议,研究职业病防治工作中的重大问题,并对各部门的职业卫生工作进行考核。

二.建立、健全职业病防治各项**。建立健全职业危害防治各级责任制和各项职业危害防治**,严格贯彻落实,加强对职业病防治的管理,提高职业病防治水*。

三.**参加工伤社会保险,确保职工**享受工伤社会保险权益。按时缴纳工伤社会保险金,积极配合相关部门作好工伤社会保险工作,使在职业活动中所发生的工伤、职业病以及因此而**,造成职工暂时或永久丧失劳动能力时,职工或其家属能够从社会得到必要的物质补偿和服务的社会保障,保证职工或其家属的基本生活,为职工提供必要的医疗救治和康复服务等。

四.按照《职业病防治法》第十三条的规定积极做好工作场所的卫生防护工作,使工作场所符合下列职业卫生要求:

(一)职业病危害因素的强度或者浓度符合国家职业卫生标难;

(二)有与职业病危害防护相适应的设施;

(三)生产布局合理,符合有害与无害作业分开的原则;

(四)有洗浴间等卫生设施;

(五)设备、工具、用具等设施符合保护职工生理、心理健康的要求;

(六)法律、行政法规和*卫生行政部门保护职工健康的其他要求。

业务风险管理工作计划 第二二篇

二零xx年上半年风险管理工作紧紧围绕公司“有价值、高质量、可持续”发展的战略目标,通过持续推动偿二代各项规则落地实施、加强资金运用风险管控以及**开展风险识别评估等多项举措,有序开展、稳步推进,为公司健康、持续发展保驾护航,现将二零xx年上半年的风险管理部工作总结暨二零xx年下半年工作计划汇报如下:

一、二零xx年上半年工作总结

(一)抓好偿付能力风险管理体系建设重点工作

一、认真开展二零xx年SARMRA自评估工作。依据*银_偿付能力管理有关规定,风险管理部于四月至六月**相关部门开展二零xx年SARMRA自评估工作。对照《保险公司偿付能力风险管理能力评估表》一八零项评估点,全面细致地对公司偿付能力风险管理体系的运行情况进行检查与评估,认真查找风险管理工作中存在的问题,编写了《公司二零xx年偿付能力风险管理能力自评估报告》。经评估,二零xx年公司偿付能力风险管理能力得分为分。

二零xx年SARMRA自评估共发现八个问题,风险管理部会同各相关部门就评估过程中发现的重点、难点问题及时沟通讨论,对自评估结果进行总结分析,并对待改进问题**制订了整改方案,明确整改计划责任人,规定整改期限,风险管理部将对整改事项进行持续追踪,确保整改措施得到有效执行。

二、认真做好二零xx年偿二代问题整改追踪工作。二零xx年偿二代自评估共发现七个问题,风险管理部持续追踪整改计划的落实情况,积极推动整改工作进展。截至二零xx年一季度末,已全部完成整改。包括:修订九个风险应急预案;改善公司资产负债久期匹配状况;妥善留存声誉风险培训底稿;定期评估现金流压力测试模型使用假设的合理性等。

三、完成偿二代绩效考核得分测算。根据偿二代监管要求,按照《公司偿二代风险管理及内控合规绩效考核办法(试行)》(保法〔二零xx〕五二零号),结合二零xx年公司偿二代风险管理工作、资产负债管理工作及合规管理工作的开展情况,风险管理部**开展了针对高级管理人员及部门负责人二零xx年偿付能力风险管理绩效考核工作,完成了绩效考核得分测算。

四、学习偿二代二期工程最新监管要求。*银_一月一五日发布了《偿二代二期工程二零项监管规则(征求意见稿)》,为提前做好偿二代二期工程落地实施的准备工作,风险管理部对征求意见稿第一一号文《风险综合评级》和第一二号文《偿付能力管理要求与评估两项监管规则征求意见稿》积极开展学习,对变化情况进行了梳理分析并形成了《偿二代二期工程征求意见稿第一一、一二号文变化情况的报告》。

(二)扎实开展投资风控各项工作,防范资金运用风险

一、落实董事长对风险项目处置工作的批示。接到董事长风险项目处置的工作批示后,风险管理部****,与投资管理部、计划财务部、法律合规部召开风险项目处置的初步沟通会议。根据初步沟通情况,公司现存风险项目情况以及江苏银保监局相关要求等,对落实董事长批示提出建议方案。

二、认真做好投资项目的审批与风险评估工作。风险管理部****投资项目的审核及风险评估工作,严格防范资金运用风险。二零xx年上半年,已审批回购、债券、债券型基金及固定收益类资管产品等固定收益类交易五四八笔、金额亿元;审批股票型基金、混合型基金等权益类交易三六零笔、金额亿元;审核其他金融产品、股权投资、债权计划共计二五笔拟投资非标项目。参与中保投壹号城市发展投资基金、华鑫信托久鑫五一号集合资金信托计划等投资项目的现场调研七次和电话调研一次。

三、配合做好股票投资资格申请等各项投资能力建设相关工作。风险管理部积极配合投资管理部做好股票投资**建设工作。一是对《公司股票投资管理办法》、《公司股票投资决策管理办法》等一三项**进行审阅并反馈意见。二是在研究学习同业公司管理**的基础上,初步编写股票投资绩效考核、风险**相关**条目,明确***交易、隔离机制、账户申报、绩效考核的要求。同时,风险管理部配合做好股权及不动产投资能力建设相关工作,对照风险**体系评估点的各项要求,梳理公司股权及不动产**体系建设及投资系统建设情况,做好评估工作。

(三)**开展监管要求的各项风险排查工作

一、**开展*银_保险资金运用全面风险排查工作。二零xx年一季度,根据银_《开展保险资金运用全面风险排查的通知》(资金部函〔二零xx〕四号),风险管理部**开展了公司资金运用全面风险排查工作。在风险管理部精心**,投资管理部、法律合规部、计划财务部、精算部积极配合下,对一二张风险排查统计表一零七个排查点进行逐项排查,并拟订了排查报告。本次排查全面真实反映了公司资金运用实际情况及存在的风险。经排查,公司资金运用各项业务总体比较规范。

二、**开展江苏银保监局“大排查、大处置、大提升”工作。为落实江苏银保监局下发的《常态化推进风险防控“大排查、大处置、大提升”行动的通知》(苏银保监发〔二零xx〕一三号)要求,风险管理部拟订了《公司常态化推进风险防控“大排查、大处置、大提升”行动的通知》(保发〔二零xx〕五零七号),**相关部门及各省级分公司完成了各项风险排查工作。

(四)按时完成风险管理报告报表编制与报告工作

一、完成内部季度风险限额监测报告。依据《公司二零xx年资金运用内控比例方案》、《公司二零xx年风险偏好体系方案》、《公司二零xx年二级风险限额方案》的要求,风险管理部密切关注关键风险指标状况,每季度对风险指标进行识别、评估、监测和预警,并提出风险应对建议。对于异常指标,风险管理部及时提示并与相关部门沟通,寻找异常原因,提出改善措施,形成风险限额监测报告、报表,按时向总裁室汇报公司整体风险状况,持续做好对各类风险的防范和管控。

二、完成二零xx年度全面风险管理报告的编制与汇报。二零xx年一季度,风险管理部拟订了《公司二零xx年度全面风险管理报告》,经总裁室、董事会风险管理委员会审议后,提交董事会审批通过。报告对公司风险管理**二零xx年履职情况进行了回顾;对二零xx年公司风险管理**流程的建设与完善情况、风险偏好体系建设情况进行了汇报;对二零xx年公司七大类风险状况进行了客观分析;对公司当前面临的重点风险进行了提示,并提出了解决建议。

三、完成二零xx年度投资风险分析报告的编制与汇报。二零xx年一季度,开展了二零xx年度投资风险排查工作,对公司当前投资资产持仓情况进行了风险排查,拟订了《二零xx年度投资风险分析报告》,并向投资管理委员会进行了汇报。截至二零xx年末,公司风险类项目四个,无重点关注类项目、一般关注类项目一一个,其中重点关注类、一般关注类项目较上一个报告期均有所减少,上期提示的资金运用风险点逐步化解。

四、按时完成各类监管报告报表的编制及报送。包括向*银_报送季度风险监测数据、风险综合评级数据等;向人民银行报送月度重大事项、季度风险监测报表、季度金融稳定报告等。

二、二零xx年下半年工作计划

二零xx年下半年,将继续围绕“突出重点、持续优化”的总体思路,在对当前宏观经济金融形势深入研究的基础上,根据偿二代监管规定,结合公司实际,按照I类保险公司监管要求开展风险管理工作。重点做好以下工作:

(一)继续做好偿二代风险管理各项工作

一、认真**二零xx年偿二代监管评估各项工作。根据*银_《开展二零xx年度保险公司偿付能力风险管理能力监管评估有关事项的通知》(银保监发〔二零xx〕一三号),今年公司将接受江苏银保监局的现场评估。风险管理部将认真做好接受江苏银保监局SARMRA现场评估的各项准备工作。现场评估检查期间,优先办理评估组安排的各项工作,按要求向评估组汇报工作,及时提交相关材料。评估结束后,根据江苏银保监局现场评估意见,认真做好工作总结,及时**评估发现问题的整改工作。

二、精心**开展偿二代二期工程落地的各项工作。偿二代二期工程监管规则即将下发,公司将按照监管最新要求,认真做好“偿二代”二期工程的落地实施。一是加强学习研究,掌握二期工程监管规则的变化与要求,积极参加相关培训。二是在学习研究的基础上,提出贯彻落实“偿二代”二期工程的工作方案。三是认真**落实“偿二代”二期工程工作方案,贯彻执行监管要求,不断提升偿付能力风险管理的能力和水*。

三、进一步完善风险偏好体系运行机制。认真评估和检视风险偏好体系以及一级、二级风险限额指标运行的有效性,编制《公司二零xx-二零xx年风险偏好体系方案》运行评估报告。同时,根据评估结果,结合公司业务发展战略和面临的风险状况,对《公司二零xx-二零xx年风险偏好体系方案》进行更新,并制订下一年度二级风险限额方案及资金运用内控比例方案。

四、**开展年度风险应急演练。根据**规定,计划**相关部门开展保险风险、操作风险、不动产投资风险等风险应急演练工作,并根据演练结果进行分析总结,梳理风险管理流程,优化风险防范和处置措施。

(二)扎实开展投资风控各项工作,防范资金运用风险

一、扎实开展投资项目风险审核工作。

下半年,风险管理部将继续加强对投资业务事前、事中和事后全方位的风险管控。事前管控方面,一是严格依据公司投资决策授权体系及授权额度,进行投资决策授权风险审核;

二是依据公司内控比例方案,监测各类资产的投资比例,**各类投资风险。事中审核方面,加强对拟投项目的风险排查,及时出具风险审核意见,提示投资风险,为**决策提供参考。事后跟进方面,加强对已投项目的风险监测,定期开展风险分析与报告,防范项目风险。

二、落实董事长对风险项目处置工作的批示,配合做好风险项目处置。在做好研究的基础上,配合做好五个项目的风险处置工作,最大限度减少公司损失。

三、配合做好股票投资资格申请各项工作。

下半年,风险管理部将根据公司股票投资资格申请工作安排,继续配合做好股票投资资格申请各项工作。一是对照监管股票投资能力建设的各项要求,认真审阅并反馈股票投资相关**的意见。二是加强同业调研,进一步完善对股票投资绩效考核、风险**的相关要求,为后续开展相关工作打好基础。

业务风险管理工作计划 第二三篇

XX年上半年的工作已经进入总结阶段,在承接本年度学校工作总体部署基础上,严格落实学校学生德育管理工作,按照“沂蒙品牌学校、齐鲁特色学校、国家示范学校”的标准落实工作目标,提高学生管理和服务的水*与档次。

现将XX年下半年的学生管理工作和安全工作计划如下:

一、努力建设一支思想高度负责,工作措施落实强劲有力的班**管理队伍;

一、加强班**队伍的常规值班、出勤,并且将学校工作落实到高效及时。力将班**队伍建设成一个互相协作,团结一致、取长补短的具有凝聚力的团体。

二、**班**学习学校的规章**,学习《学生(德育)管理班级量化考核纲要暨实施方案》的德育管理管理常规。印发、**学习国家示范校学生德育管理标准。

三、**班**进行**思想意识学习活动,经验交流活动,学习先进工作经验和工作理论。

二、继续深入贯彻落实《学生(德育)管理班级量化考核纲要暨实施方案》,将学生管理在**纪律性、劳动卫生、文体活动、安全教育等方面有规律可循,有**可操作,力争使学生管理**化,规范化、常规化。

一、强化最基本的课堂**纪律性,是一个非常重要的急需进行的任务,这将作为下半年的一个工作重点。班**辅导看护班级是一个尚需规范的工作。但是一般教师的晚间辅导和其他课堂上,强化上课前的**教学环节更需要进行强化和要求,严格落实上课下课常规教育,是下半年也应该作为重点教师师德的工作任务,增强责任感,这些都是孩子,增强爱心。有丰富的教学内容而不是应付消极怠工,这个问题需要认真审视面对。

二、加强与学生家长的沟通,不流于形式。注重学生的巩固率,注重引导和学生的思想导向。严格并规范落实学校周五接送学生**,做好学生离校分流工作。尽最大可能的减少学生的流失。将巩固难的短版拉长。

三、强化卫生常规工作,注重增强学生良好卫生习惯的养成。

四、加强和完善班**队伍建设。提升班**的工作整体能力和业务能力,责任心,提高落实工作的实效。

五、制定并落实文明礼仪学生一日常规;三、以文体活动为依托,全面深入推进德育教育工作,锻造学生全方位参与社会实践,提升个人综合素质的能力。一、确定九月份为**纪律教育月;通过学生返校报到、家访等活动为依托,强力推进校规校纪律、班风班训、劳动卫生的常规学习,严格进行“三不”的课堂纪律教育:不迟到、不早退、不旷课;强化学生的入校纪律教育和公寓内务和卫生的教育;生活习惯的教育。制定学生橡胶操场使用管理办法。

二、确定十月份为文体活动竞赛月;**筹备XX年一零月下旬举办秋季运动会和新广播操的学习与比赛。借此机会,使得学校的文体活动得到得到更规范的水*提高;举办法制安全教育大会;推进广播**赛活动。

三、确定十一月为技能提升月;通过和先关科室的配合,开展基础素质技能演讲、普通话、书法及各种专业的竞赛活动。为筹备XX年元旦文艺汇演下发预备通知;**实施防震疏散演练;

四、确定十二月份为文化艺术月;以全力办好XX年元旦文艺汇演为核心,**训练筹备节目。

五、继续深入推进**下的演讲和规范提升学校广播站的宣传工作,规范提高学生日常行为规范和践行中职生文明公约。切实打造符合当前职业教育发展空间和良好**。从广播质量到人员训练,力求有新的突破。

六、加强对学生**和优秀团员的教育和培养;全面落实德育教育进课堂教育和校园文明礼仪一日行活动。开展切实有效的评先树优活动,树立优秀典型,倡导正气,总结本学期学生管理工作。

四、爱国卫生和安全、综合治理等工作立足学校**,保障单位的稳定,创新学校工作空间,打造“**”校园,是学校安全工作永恒的指导思想。热情、高效、诚信、稳定、发展、**,是个人安全工作的不变的宗旨。

一、根据新学期的班级设置,优化组合校园卫生区域划分;严格执行并提升卫生“一二三”的打扫**;准备落实校园办区域禁烟及学生严禁抽烟的**;落实学校实验实训楼的卫生打扫的社会化**;强化爱卫会的工作职责和检查力度。

二、举办XX年秋季全校师生安全教育、法制教育大会,**秋季防震救灾疏散演练;做好开学前的安全大检查。

三、继续保持对抽烟喝酒、打架斗殴、敲诈勒索、伙同外来人员来校滋事等严重违反校规校纪学生行为的高压姿态。全力保障校园安全。

四、严格执行上级校园安全的相关要求和指示。认真对待每一次的检查和督导,在学校**的关怀指导下,坚决落实**治校、**校园等要求。为综合治理管理上升水*做好基本的准备。

五、强化学校封闭式管理,继续审核XX年下半年走读生的走读证的审核。坚决落实请假条的履行手续。

六、**保卫值班人员训练,强化安全意识和形象意识。

(一)、强化门卫值班和学生的出入登记**;强化外来人员接访等级**;

(二)、强化****的教育,严防xx等其他*****渗透学校;做好人民群众来访工作;努力做好食品、消防、重要设施的安全监管和防控准备,确保教育教学秩序良好有序。

五、继续做好XX年度的中职招生、生源稳定工作和**交办的其他工作。加强和教务处、团委等工作的合作,全力搞好学生管理工作。学生工作具有持久性,即时性、随机性等多重性质,学生管理更要避免出现工作的懈怠和情绪疲劳。我们将在学校**的指导下,力求是本校学生工作不断提升。本学期,将以稳定生源、巩固生源未最重中之重。确保学生最低限度的流失;追求以**落实责任,以责任提高效率,以效率堆积成果,以成果树立良好形象的工作思路。页: XX年下半年学生工作计划简表 月 份工 作 内 容组 织九月份**纪律教育月 一、强化XX级、XX级学生返校报到,加强学生的**纪律性;**学生假期社会实践活动;

二、**XX年秋季新生军训新生开学典礼大会;

三、**学生学习文明礼仪行为一日常规;强化内务整理和宿舍卫生、校园卫生整理;

四、严格落实严格落实学生德育管理目标,强力推进学校制定的《进一步加强和改进学生德育工作的 意见》和《学生(德育)管理班级量化考核纲要暨实施方案》。将班级管理落实到**化行列;

五、**进行“三不”教育:不迟到不早退不旷课;

六、优化校园卫生区域划分;学生处团 委十月份文体活动竞赛月

业务风险管理工作计划 第二四篇

为认真贯彻落实《县开展非法集资风险专项排查活动的实施方案》,有效防范非法集资风险,维护人民群众的切身利益,**从严打击非法集资违法**活动,保障经济社会又好又快发展,县科工信局开展非法集资风险专项排查行动。现将工作情况总结如下:

一、**重视,认真**

根据《县开展非法集资风险专项排查活动的实施方案》,结合我局实际,我局成立了由**为组长,副**、副**为副组长,各股室负责人为成员的非法集资风险专项排查工作**小组,负责非法集资风险专项排查的日常工作。

二、采用宣传方式,增强群众辨别能力

三、落实监管机制,认真**排查

重点对手机短信领域开展排查宣传,在排查中做到**严处,**分片包干,责任到人,通过排查,没有发现手机短信发布涉嫌非法集资广告资讯。督促电信运营商建立排查非法集资活动的长效机制,确保及早发现非法集资活动线索,及时消除非法集资活动风险隐患,加大非法集资风险处置工作力度,有力遏制和打击非法集资违法**活动,维护人民群众合法权益和经济金融秩序和社会稳定。

业务风险管理工作计划 第二五篇

依照《企业内部**基本规范》以及国家的法律、法规、规章**,按照公司《风险管理**》要求。为二零xx年度进一步加强公司风险管理评估及风险防范工作,特制订二零xx年度风险管理工作计划。该计划经风险管理小组会议通过后予以实施。

一、定期**风险管理小组会议,**思想认识,加强风险管理工作。

二、及时识别并判断企业经营过程中出现的各类风险,并及时制订防范措施,指导企业及时规避各种内外部风险。

三、定期验证风险策略的有效性,针对发现的管理漏洞及时制订措施弥补管理不足。

四、定期进行企业内部风险评估,进一步扩大视野,争取评估范围涵盖企业内外部所有环节。

五、进一步加强学习,提高风险管理小组成员的风险识别能力及判断能力。

二、年度工作计划:

分析二零xx年度风险管理中发现的问题,及时调整企业风险管理方案,特别提升管理小组成员的风险管理能力,扩大风险管理范围。

风险管理工作计划一零篇(扩展四)

——健康管理工作计划一零篇

业务风险管理工作计划 第二六篇

应急管理工作是一项长期、艰巨的任务、是一项复杂的系统工程。为提高我校应急管理工作水*,二零一八年今后将重点抓好以下几方面工作:

一、进一步规范应急管理工作机构建设

按照管委会要求,开展相关类别突发事件的应急管理工作,逐步建立完善应急管理的各类专业工作机构,加强人员调配,做到机构到位、人员到位、工作到位。同时,通过整合资源、明确任务、强化职责,真正形成“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的应急管理体制和高效运转机制。

二、不断健全和完善应急预案体系

切实加强突发公共事件应急预案的编制、修订和完善工作,建立“纵向到底,横向到边”预案体系。一是加快预案编制进度。在抓紧制订和完善专项和部门应急预案的同时,继续加强对各部门、各班级应急管理工作的指导和督促检查,切实做到有**、有计划,形成相互衔接、完整配套的应急预案体系。二是实行预案动态管理。根据社会形势和学校实际任务的变化对已制定完成的预案实行动态管理,扎实推进各类预案的**实施和应急演练,并针对演练中出现的问题,不断修订和完善,提高预案的实用性和可操作性。

三、继续加强预测预警和信息报告工作

突发事件的早发现、早报告、早预警,是及时做好应急准备、有效处置突发事件、减少人员伤亡和财产损失的前提。一是加大风险隐患排查力度。进一步明确风险隐患的监管主体,把风险隐患排查监管工作作为预防和处置突发事件的基础性工作切实抓紧抓好,加大对全校公共危险源、安全隐患、不稳定因素的排查力度,建立各职能部门隐患排查及治理档案,健全重大隐患**公示、督办整治、整改**,努力减少突发事件的发生和降低事件发生后的影响程度。二是加强应急值守和信息报告工作。切实落实各****的应急值班和信息报告**,明确任务主体,强化责任意识,坚持日常应急值守,认真做好信息的查询、研判、跟踪和汇总工作,并及时发布预警信息,确保突发事件信息得到及时、准确上报和妥善处置。

四、大力推进应急救援队伍建设

坚持“专群结合”的原则,按照“一专多能、一队多用”的要求,充分发挥校园治安队和年轻骨干及教师、学生**等队伍在应急管理工作中的骨干作用,继续加强各类应急抢险救援队伍建设,改善技术装备,强化培训演练,确保在紧急状态下能拉得出,打得赢,并建立应急救援专家队伍信息库,充分发挥专家学者的专业特长和技术优势,形成**高效、上下联动、协调一致、保障有力的应急救援体系。

五、努力建立健全应急保障长效机制

按照合理布局、资源共享的原则,在深入**研究和充分论证的基础上,对我校现有专业救援队伍的装备进行补充、完善,重点装备骨干应急救援队伍。同时,加大财政资金投入力度,储备必需的防灾救灾应急物资,规划建设必要的应急公共设施和备用系统,保证应急处置工作的顺利有力开展。

六、深入开展应急科普宣教工作

进一步加大《*******突发事件应对法》宣传力度,多层次、多角度进行应急管理科普宣传教育工作,营造良好的社会**氛围。采取多种形式推进“**校园”创建工作,切实提高应急能力。同时,深入开展应急预案和安全知识学习培训,大力普及预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能,使师生了解和掌握自救、互救及配合*救援的正确方法,提高广大师生应急管理综合素质,从而全面提升我校应急管理工作综合水*。

风险管理工作计划一零篇(扩展二)

——管理工作计划一零篇

业务风险管理工作计划 第二七篇

xx年,区国资系统在区委、区*正确**下,以科学发展观为统领,认真贯彻落实*的***三中、四***精神及省、市、区**工作部署要求,进一步完善国资监管体系,着力推进国资国企**,调整优化国有经济布局结构,积极推动区属企业各项工作,为xx经济社会发展作出了积极贡献。

一、xx年工作情况

(一)全面启动国资国企**,深化**步伐明显加快

一。研究制定**方案

xx年是深化国资国企**的开局之年,区国资局积极学习调研、探索推进国资监管与国企**工作,xx年二月拟写《赴广州市*考察国资国企**工作的调研报告》,初步提出了我区国资国企存在的问题及**对策、建议;xx年四—七月,积极协助区委**办课题组开展国资监管与国企**课题书面及实地调研工作,不断深化对国资国企**的认识,于xx年一零月参考课题组调研成果拟写《xx区国资监管与国企**实施方案(初稿)》,并不断修改完善方案。

二。推进区属企业优化重组

完成交*司与物营公司合并工作。组建广州创新城建设投资有限公司,加快推进广州国际创新城项目开发建设。积极推进房地产集团公司和番发(旅游)公司公司化改造工作。积极推进梅山物业公司改制转型工作,修改完善其改制转型方案。积极推进交*司二、三级企业整合工作,xx年重点对港口物流板块和静态交通及汽车客运站场板块进行整合。通过企业整合重组,国有资本、资产结构进一步得到优化。

三。做好国资国企**准备工作

一是加强企业内***体系建设与执行,为**下放事权打基础。细化“三重一大”事项决策**,强化**执行力,重点督促**区属一级企业加强**二、三级企业的**建设与落实,同时,加大对二、三级企业“三重一大”事项***台全覆盖情况的督查力度,对执行不力的单位或个人进行**。二是全面核查区属企业资产状况,摸清“家底”。从xx年六月开始,将区属公有企业所有资产纳入“xx区属公有企业智能防腐信息系统”中的“资产管理*台”管理,从而进一步摸清了xx区属公有企业“家底”,核实了国有资产质量和经营状况,提升了国有资产价值管理的水*,为以后发展混合所有制经济及企业**做准备。

(二)发挥国资功能,提升服务区域发展水*

万博商务区建设取得新突破。规划设计方面:完成了城市设计调整工作;完成了万达广场周边市政道路及其地下结构工程等大部分地下空间和市政工程设计工作。招商运营方面:万达广场于xx年一一月八日正式开业;成功引进**纳斯达克上市企业广州欢聚时代信息科技有限公司入驻万达广场;引进知名园区运营管理企业津通集团合作做好万博商务区园区运营管理;引入广州市万雍投资有限公司携手开发万博商务区地下空间项目。广州国际商品展贸城各项目建设有序推进:xx年重点推进广百五八零亩项目一期招商和旺场工作及着手开展项目二期调研策划工作;推进广东海印集团三五零零亩项目纺织布料及皮具皮革两大产业园施工建设;开展达道物流七二零亩项目地块控规调整工作;此外,积极推进提升展贸城c地块开发工作。广州国际创新城开发建设工作稳步推进:起草完成园区智慧城市规划、产业规划编制任务书;完成园区零一、零三地块的经济分析报告编制及零一、零三、零九地块测算工作;与广州基金签订城市发展基金合作框架协议,完成将xx城市发展基金运用于金光东隧道工程建设实施方案的编制工作。龙沙码头项目加快推进:一期项目堆场规划建设方案通过评审,现正开展堆场和道路维修*整工作;二期项目工程可行性报告送审稿已完成,现正开展项目地块用地规模调整及规划调整等有关工作。金山湖文化公园项目取得较大进展:项目策划定位方案已编制完成;公园已正常开放;金山湖文化科技园项目前期规划调控已完成,并成功引入广州市龙沁投资

有限公司参与文化科技园的开发建设。番发东泓商务大厦于**年九月动工建设,现已完成工程桩工程量的三一%,支护桩工程量的七零%。全区水务一体化工作取得阶段性进展:第一批五家供水企业(大石、新造、化龙、石碁及钟村水司)收购工作已完成;正在推进第二批供水企业(沙湾、南村、石楼及莲花山水司)整合工作;积极推进农村水改工作,完成了八条村的水改工作任务。紫泥堂文化创意产业园项目投资方的管理机构已进驻现场,并对园区进行整体规划设计和开展招商引资工作;项目的办公楼和设计楼已竣工投入使用;项目一期工程的个别子项目已进入试业阶段。

二。公共服务贴近民生【国资工作计划】

业务风险管理工作计划 第二八篇

结束了一年的工作之后我也是对自己的工作进程做了简要的分析,通过自己的不懈奋斗与努力,逐渐地明白自己在工作上的成绩以及自身存在的问题,并且为自己下阶段的成长与努力做了更多的计划与准备工作。

一、提升个人的思想

为了更好的完成自己的工作,便是需要在工作上有更好的认识,真正的将工作放在心中,将每一点事项都做到认真的对待,这样才能够在工作上能真正的做好一切。在工作的时间中更是要将自己的行为都约束起来,以公司的规章**来要求自己,在工作中也是要多多研究学习出纳相关的知识与内容,这样才可以对目前的工作有较好的认知,更是可以将这份工作真正的做好。往后的生活我更是需要以个人的努力来促成我更好的发展,所以不管是任何的时候都需要以较好的方式与态度来完成好个人的工作。

二、加强工作的能力

面对这份出纳的工作,我还有飞非常多的方面是需要去学习的,所以在新的一年中更是要把握住任何一项可以成长与进步的机会与方面,在工作中去学习,去成长,去争取把握住更多的技能,这样才能够在完成自己的工作上有更好的进步。为了要更好的做好自己的工作,我也是需要端正自己的思想,多多地向他人去学习,这样才更容易得到进步,也是能够在这份工作中收获到应有的成长。为了可以较好的做好现在的工作,便是需要以不懈的努力来付出自己的行动,为自己的未来做更多的奋斗与付出。

三、修正自身的缺点

在工作中总是会出现一些不好的方面与情况,大部分都是因为自己在工作上的不认真,思想不够集中才会分心,尤其是手机的影响是非常的大,毕竟心中念着手机那便是没有办法在工作上做出较好的成果,也没有办法达到更高的效率。然后就是自己需要在工作上做更多的检查工作,毕竟出纳的工作是非常重要的,若是一点点细小的问题都是会有严重的后果,尤其是在这一年中犯下的错误给了我非常大的警醒。

总之,在全新的一年中,我更是会端正自己的心态,在工作上做去更多的努力,为自己的人生做出更多的奋斗。思来想去,还是需要在未来的工作中及时的对自己的进行反思与总结,这样才能够更好的明白自己的问题,也是能够促成我更好的发展,真正为自己的人生走更多的奋斗。

业务风险管理工作计划 第二九篇

随我国社会和经济的高速发展,人们的饮食起居和生活习惯发生巨大改变。二零xx年*居民营养与健康状况**和二零xx年国民体质监测结果表明,与膳食不*衡和身体活动不足等生活方式密切相关的慢性疾病及其危险因素水*呈快速上升趋势,已成为威胁人们健康的突出问题。响应国家*的号召,为促进公共卫生服务均等化,玉百、律花作为试点开展健康管理项目,为新区居民提供疾病预防,自我保健及伤害预防的指导,减少健康危险因素,有效预防和**慢性病等后续健康管理项目推广实施提供依据和经验。特依据《国家公共卫生服务规范》制定二零xx年的工作计划,并严格按着计划要求开展工作。

一、目标:

一. 以孕产妇、零-三岁儿童、老年人、残疾人、重症精神病人、慢性病

人、肿瘤病人等人群为重点,为辖区常住居民建立**、规范的居民健康档案,以健康档案为载体,为居民提供连续、综合、适宜和经济的基本医疗卫生服务。健康档案要及时更新,确保居民健康档案建档率五零%以上、健康档案合格率七零%以上、健康信息系统管理率八零%以上。

二. 跟踪、评价病人病情,记录各项理化指标及其变化趋势;处理繁

杂的膳食营养素摄入计算及营养配餐工作;根据运动、膳食、*

衡原则向病人提供个体化的运动和膳食分析处方,确保居民危险因素下降率五零%以上。

三. 加大宣传教育力度和培训力度,努力提高被管理人员健康知识知

晓率和依从性,并提高社区健康服务中心防治责任医生的专业知识、业务管理水*以及重视度,以求提高社区就诊病人的登记、管理率。

四. 及时反馈工作情况、及时纠正问题,提高管理质量。

二、健康管理实施计划

(一)召开二零xx年工作开展座谈会,于二零xx年二-三月召开二零xx年居民健康管理座谈会,布置一年的任务,因地制宜采取相应措施提高常住人口健康档案建档率;

(二)开展二零xx年新区健康管理工作培训,于二零xx年三-四月份邀请慢性病防治中心专家进行专业和业务知识培训;

(三)开展二、三季度督导工作,季度检查工作开展情况,对工作中存在的不足及时指出,提供技术**,限定期限改正;

(四)汇集新区健康管理专家组综合防治意见,制作不同的宣传资料,与新区管委会保健室通过海报、宣传折页及短信等灵活宣传,提高居民健康知识知晓率和健康行为的形成率;

(五)开展年终工作检查及评优活动,于二零xx年一零-一二月对二零xx年的健康管理工作进行年终检查;

(六)开展宣传日活动,联合两家综合医院及所属的社区健康服务中心于二零xx年一零-一二月,通过现场义诊及采用多**的方式进行宣传提高居民的知晓率,创造良好的防治环境氛围;

(七)接待上级**部门的检查和

督导及上报数据。

三、实施总结:

一)以每年健康体检数据为基础,设计****表对个体生活习惯、行为方式、心理因素以及家族史等进行**,建立电子健康档案,并形成****库。二)定期宣传提高服务对象的健康意识和健康行为的形成率。三)根据健康评估分类结果,针对不同人群采取不同指导措施。四) 根据效果评估综合结果对多种健康组合进行评估,寻找最适合的健康指导组合,并广泛实施。

业务风险管理工作计划 第三零篇

时光流逝,又在xx开心的过了一年,回顾这一年的工作历程,作为公司的每一名员工,我们深深感到xx之蓬勃发展的朝气,感受到xx人之拼搏的精神。这一年来的工作,有收获,有教训,总结,对一个热情工作的人来说是承上启下的,所以年终工作总结,现将这一年来的工作总结如下:

一、在工作上

今年也是忙碌充实的一年,我的工作主要是案件的预估录入和处理客户对保险及案件的咨询和投诉及对案件的销案整理及销案结案等等。其中预估录入和客户的咨询和投诉是理赔部的两项比较重要的工作,预估是否准确,要列入分公司的一项考核当中,不单单是理赔部门的一项工作,而是关系到温州中支公司,所以每个月都要关注的一个问题。于是在预估上,对于不知晓的案件金额,收集各方面的资料,如问客户,问查勘员,问损失部位,问三者的车型等等,尽量问的全面,让预估偏差尽量做到最小。在这过程当中,便会遇到各式各样的客户,有态度好的,十分配合的,让我感到很欣慰;有态度差的,让我莫名其妙的,苦笑不得的……而更是郁闷的便是临近过年那会儿,我那里要提前预估放假期间的工作,让预估工作难上加难,不可是工作量大,一天要估两天的案件,最多的那天一天要估八零件,就算全部录入核价系统,也要一个个复制进去查,然后录入系统估掉年终工作总结,何况三分之二的案件是没有录入的,也就意味着要打电话,几十个电话要打,要是打了都明白也就罢了,关键的是连定损员都估不出来,因为很多车子临近过年修理厂关门而导致的无法修理情景,无法拆解,也就无法知晓,但预估工作并不是因为无法明白而停滞在那里,我必须要得到接近的数字,所以常常一个案件,我要打好几个电话,所以预估是一份棘手的工作,但我还是在预估偏差率上很好的体现出来,x年我想我会做的更好。

接下来是客户的咨询和投诉,应对客户的咨询和投诉,我首先做的工作便是对此案件的来龙去脉摸个清楚,对不清楚的条款向同事们讨教,于是能够很好的答复客户的疑问,同时也给客户一些很好的提议,常常引得客户“满意而归”,当然这其中也有着难缠的客户,但最终都能迎刃而解。这是我最为开心的事情。在处理咨询和投诉上,不但能让我学会与各式各样的客户沟通的本事,还在理赔及其它知识上给予了必须的学习和提升,异常在x年xx月份,投诉仅有一个,还是无效投诉,很明显的降低了,让我很欣喜,这不但说明我们在外工作人员在理论上,技术上,沟通上有了很好的提升,还说明了*时我对于客户咨询问题处理的好。

最终是xx年的销案工作的做的好。在**的正确**下,在同事的相互帮忙下,在自我*时的辛勤努力工作下,案件的未决件数一向处于一个很好的位置,x年将做的更好。

二、业务上

完成了今年公司完分配的业务任务,实现了业绩和效益双丰收。为了配合公司业务发展的需要,管理部门人员分配了必须的业务任务,每季度都定期评比,应对了相当的压力,我经过自身的努力,顺利的完成了全年任务,期间遇到的客户多种多样,经过耐心回答客户的疑问,尽量系统解释条款,最终让客户满意买下我们的保险产品,中间虽然有很多小麻烦,但经历这些让我增加了业务方面的知识并更能体会业务员的辛劳。

三、劳动纪律上

今年在劳动纪律上公司出台了相应的奖惩文件,本人严格遵循文件精神做到不迟到不早退,上班时间不开小差,认真负责的工作。*时尽量不请假,遇到事情必须请假时,也提早向上级**申请并交接好自我的工作。做到不影响部门日常工作正常运行。

本人以“立足本职、扎实工作”为理念,勤奋务实,尽责尽职,按时完成工作任务。并团结同志。本人在工作中一向勤勤恳恳,任劳任怨,把工作放在第一位,及时完成**交与的工作。由于工作性质的不一样,预估是十分注重实效的,要在规定是时间里完成,如不然,就会超时,所以加班也是难免的。*时都会很虚心的请教**,请教同事,在工作中能够发现问题、并力求方法解决问题。能够寻求创新,来提高自我的工作效率和工作技能,在工作与生活中,本人与同事间和睦相处,互相友爱,互相学习,互相帮忙。

本人虽然在工作中取得了必须成绩,但也存在许多不足,x年要更加的努力克服,在与客户的沟通方面更待上一层,本人要“做到老,学到老”。要不断的学习保险的专业知识,充实自我,也要不断的提高自我的业务水*,更好的服务于我们的客户,更好的为我们的客服部做出一些贡献。祝愿xx在x年发扬成绩,更上规模。

业务风险管理工作计划 第三一篇

为进一步强化我市国有企业债务风险防范,规范企业举债行为,提高资金使用效益,有效防范和化解债务风险,按照常态化、规范化管理要求,根据《企业国有资产法》等相关规定,参照《*加强地方*性债务管理的意见》(国发〔二零xx〕四三号)相关要求,制定本方案。

一、明确企业债务范围

根据企业债务的性质及偿还责任,企业债务主要包括以下三类:

(一)直接负债。企业向市内外金融机构或其他经济**的借款,负有偿还义务的债务。

(二)间接负债。主要指企业发行的各种债券、向市财政及行政企事业单位的借款。

(三)或有负债。企业为市属国有企业以外的单位包括行政事业单位、非国有企业等单位提供担保,当债务人无法偿还债务时,企业负有连带偿债责任的债务。

二、建立规范的企业融资机制

(一)编制年度融资计划。各企业要根据**市*重点项目建设以及自身发展需要,认真编制举债融资计划,计算融资成本,做好风险评估,明确资金用途与方向;要全面反映企业上年年末债务余额、可用债务资金余额、当年举债额度、债务支出用途、需偿还的债务本息及偿债资金来源等重要信息。

(二)规范融资举借程序。有融资需求的企业都应制定融资方案,向市国资公司提交融资贷款书面申请,由市国资公司按程序做好审批工作。

(三)制止**担保事项。市属国有企业对外担保必须向市国资公司提出书面申请,明确拟担保主体、担保额度、担保方式和担保风险防控以及被担保单位偿债能力等信息,坚决制止**担保事项。

(四)制定融资偿债计划。各企业在编制举债融资计划的同时,要结合实际,制定详细的偿债计划。偿债计划应包括贷款单位、贷款总额、贷款年限、贷款利率、偿债时限、每次偿还的本金和利息、偿债资金来源、责任人等。各企业应建立融资台账,加强贷款合同管理,合理筹集资金,及时偿付到期的债务。

三、建立债务风险动态管控机制

为防范和**企业债务风险,应建立健全债务风险管控机制,实行动态化管理,确保企业债务风险可控。

(一)加强债务资金使用管理。各企业要严格按照融资贷款的用途合理使用债务资金,不得挪作他用。要加强债务资金管理,及时、准确地掌握债务资金使用情况,严防债务项目资金被挤占挪用,严禁债务资金闲置,不断降低成本,提高资金使用效益。

(二)建立债务统计报告**。各企业要根据有关规定和要求按月报送本企业债务构成、偿还、使用情况报表。各有关主管部门要按月汇总、分析企业债务情况,随时掌握企业债务规模、债务结构、资金使用和风险状况,为**、市*决策提供依据。

四、加强融资成本管控

(一)严格**企业融资成本。各企业和****要加强融资成本的管控,实行融资机构利率比选**,进一步降低融资成本,原则上企业融资综合成本最高不得超过市*研究决定的贷款利率最新上浮标准。

(二)鼓励企业多种方式融资。引导和鼓励企业充分利用资本市场和金融市场,打好“融资组合拳”,可采取发行债券、动产担保融资、团体贷款、融资租赁、PPP等多种融资模式,切实改变目前主要依靠银行贷款的融资方式,分散融资风险,降低融资成本,实现融资多元化。

(三)置换较高成本存量债务。要按项目类别、融资渠道、融资成本、还款计划和方式等,逐项梳理分析已形成的成本较高债务。通过多种方式逐步置换,减轻企业利息负担,优化企业债务结构。

五、建立债务风险管理机制

(一)建立债务风险预警机制。按照客观、全面、科学的原则建立一套符合介休实际的债务风险预警系统,设立并测算债务率、新增债务率、偿债率、逾期债务率等风险预警指标,全面反映企业整体偿债能力、债务增长速度、当期偿债压力等,为**、市*决策及时提供依据。

(二)建立风险应急处置机制。当企业出现偿债困难时,债务人要履行偿债责任,及时报告债务风险,启动债务风险应急处置预案。通过**项目规模、处置存量资产、动用偿债准备金、债务重组等方式,多渠道筹集资金偿还债务。

(三)建立债务考核**机制。要把企业债务纳入企业负责人薪酬考核以及经济责任审计的重要内容,强化对企业债务的考核、审计和责任追究。要强化举债责任意识,严格执行举债审批程序和资金使用规定,对脱离实际过度举债、违法**举债或担保、**使用债务资金、风险防控不力、不按要求报告债务情况、提供虚假信息等行为,要**依规严肃追究责任。

业务风险管理工作计划 第三二篇

根据公司制定的二零一零年度生产工作计划,二零一零年由于全球金融风暴的持续影响,生产线仍会保持现有的收缩。但根据公司生产经营的要求,设备检修大部分大中小修仍采用以往见的缝插针检修方式进行,力争有计划地进行,确保生产设备的完好运行。争取做到检修一条生产线,完好一条生产线。部分大修由生产部根据公司生产经营计划及设备运行情况,另行通知车间进行。在完成检修工作,及时做好备品配件的工作,同时做好修旧利废工作,做到备品配件物尽其用。二零零一零年设备工作计划安排如下:

一、各车间在日常工作中要落实好各项设备管理**,加强包括设备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修工作力度。

二、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐,利用台帐统计分析重要设备的运行特点、配件的库存情况,提前进行配件计划或自制加工工作,并有预见性地提出检修计划;根据公司年度培训计划,设备管理员要结合自己的实践经验对各车间机修工进行设备技术培训,各车间要利用班组班前班后会对机修工进行日常的设备技术培训,不断提高机修及机器操作员队伍的技术水*。

三、设备副经理和设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促供应部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的加工制作情况,确保主要配件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作,并作技术上的指导,做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作;合理协调生产和设备检修工作,加强设备的巡回检查,增强计划性的检修工作。遇到异常情况及时作出调整,遇到抢修任务时,做好三个车间机修人员的调配工作,确保生产的连续稳定。

四、做好生产设备检修的统计**工作,为二零一零年设备工作计划提供统计依据。

五、及时了解市场信息,发现适用的新材料新设备时,及时计划应用,延长设备的使用寿命。

六、计划在八-九月份左右,对四T锅炉进行全面检查检修工作,视情况清理炉内结垢。

七、视生产情况不定期检查补焊冰晶石干燥炉筒体及相关部件三次约六米。

八、重点关注C线一段炉的抽风收尘环保处理系统,确保仓库保持有一-二个叶轮备用。考虑对二#尾气风机进行重新选择,解决因引风不足引起风机叶轮冷凝结料经常振动的问题。

九、加强公司生产线消防环保设置运行的检查,加强对现有生产线环保治理和整改落实,视情况进行较理想的技术改良工作。

一零、继续推行设备维护保养模范岗位示范点,扩大车间设备维护保养模范的推广面。加强对各车间(特别是制盐车间)的润滑维护保养检查力度。

一一、考虑对氟化铝氟冷器已堵塞比较严重疏通困难,无法修复。计划自制二个冷却器蕊管,待机更换处理。

一二、考虑全面淘汰二台IS五零-一二五-二五零--一三二KW水泵,将水泵回收保管,把水泵房内五五KW移装在现在IS五零-一二五-二五零的位置上。

一三、收集各种废旧物资,能用则用,不能用的收回集中处理。经常把收集的螺丝、螺母,用丝攻、丝板修复后重新使用。

一四、由于车间设备腐蚀、老化、技术力量较弱。二零一零年还应加强对二大车间设备巡回检查,加强对车间设备备件计划的周密性和足够备件的准备工作,同时**制酸车间反应炉温度、c线干燥尾气温度的**,从使用上保证反应炉筒体及干燥尾气风机的正常使用,减少非正常的腐蚀和结料振动故障。

一五、加强对二大车间转炉托轮润滑维护保养,减少托轮轴承损坏频次。同时及时处理已拆出的托轮轴和托轮进行外委修复,以留备用。

一六、因生产产量的减少和生产不饱满,故不定期计划外购反应炉Φ一八零零筒体暂定三零M。选用的钢板厚度按往年要求仍为二五mm,以缩短反应炉补焊筒体的周期。

一七、不定期制作反应炉搅料器约一四条,加工和修复反应炉罩八件。

一八、不定期计划金属衬胶风机F九-一九-八D风机一台及风机叶轮约四个。

一九、按二零零九年统计,视制酸车间的换热器堵塞情况计划进行清理疏通一次。

二零、计划二#反应炉出渣机的螺旋主轴螺旋二条及其组件一套。视情况对二号炉出渣螺旋改造,初步考虑恢复冷却中和炉的使用。

二一、视公司生产经营情况计划安排清理吸收塔填料。

二二、加强对五台中和炉大小齿轮润滑维护保养,确保能在中长期运转。视情况对出现腐蚀严重的中和炉筒体进行大面积的补焊。

二三、综合考虑酸泵、混料三通、混料外壳、密封座的备件备件情况及时给予计划,加强了与供应部的沟通并联系跟踪。

二四、计划加工一台焦子塔更换六#反应炉已腐蚀较严重的焦子塔及整个制酸工段的F四六导气管约五节。

协同和指导车间周密布置生产的开、停机计划,减少开、停机的次数,为生产抢回时间,加强对生产形势的分析和判断。生产中出现异常情况时,及早提出预防措施,并采取对策措施,确保生产的正常和连续性。

业务风险管理工作计划 第三三篇

二零xx年是我校实施“十二五”发展规划的开局之年,我们要紧紧围绕学校本科教学水*评估的目标,继续深入贯彻科学发展观,以**创新的精神,求真务实的作风,认真扎实地做好国有资产管理工作,圆满完成物资设备采购任务。

一、做好资产管理工作

一、完善资产管理**。对国有资产管理文件进行梳理,按“谁使用谁管理”的原则,不完善的修改完善,缺少的制订出台,达到建立完善资产管理系列**。同时认真执行各项管理**,用**来强化资产管理责任,规范资产管理,提高资产使用效益。

二、把好资产管理关键环节。一是把好实物验收环节。严格按合同约定逐项核对验收,对商家赠送的设备同样验收入帐,对小数额自行购置的设备,要有供货方公章、有使用人和经手人,否则不验收报帐。二是把好设备报废销帐环节。严格申报审批程序,现场察看、清点实物数量,能使用的调剂使用,不能使用的半年或年终集中报废处理,并及时销帐。三是把好资产帐务核对环节。每学期由国资处记帐员与计财处和使用单位核对一次资产帐目,并将新增设备贴上标签,以保帐物相符,物卡对应。

四、加强资产管理员队伍建设。国资处要充实资产管理和记帐员,专门负责资产清查、贴卡和帐务管理工作。系部要配齐专职资产管理员,部门要明确兼职资产管理员,国资处拟在六月份举办一期资产管理员业务培训班,提高管理队伍的业务水*。

五、加强资源有偿使用管理。每期末出通知要求办班者先申报后使用,假期中**人员全面清查使用情况,核实办班情况后交计财处按标准收费,对规避收费的当事人交监察室依规处理。

二、完成物资设备采购任务

一、编制全年采购计划。与经费执行部门一道做好教学设备和行政设备采购计划和编制工作,认真核定使用单位资产存量,对计划项目进行论证,避免重复购置和超标购置。

二、完成*采购任务。做好“**与地方共建特色优势学科实验室”一零零零万项目的采购工作。元月份完成其中三五零万项目的合同签订,三月份做好六五零万项目的论证和*招标,争取上半年完成*采购设备供货到位,以保九月份投入使用。

三、做好本校采购招标工作。严格执行本校预算,与审计一起做好价格**,心中有底才招标。严格按程序操作,尽量集中招标采购。在招标中贯彻公正、公*、竞争、择优、价廉物美原则,继续实施“二次报价”和“低价优先”评标法,**价格,选择优质,维护学校利益。

四、重视履约,督促供货。明确招标操作人员责任,负责整个采购工作流程,既重视前期准备工作和招标签约,又要负责履行合同、督促供货到位和后期参与验收了解使用情况。同时明确办公室人员督查职责,既督促操作人员完成履约,又督促中标商家按时供货,避免拖延。对于因场地不济延期的项目,也应尽量督促和衍接。

五、建立专家评委库。聘请校内资深专业教师担任设备采购评委,分类建立专家组,负责项目论证和招标评审,每次论证会、招标会随机抽取专家评委参与工作,以实现立项必要可行和采购价廉物美。

三、加强国资处内部管理

一、重视业务学习。纠正过去重事务、轻学习的倾向,树立学习也是工作,而且是为了更好地工作的观念,坚持每月**工作人员**业务学习一次,学习国资管理**法规和学校管理文件,熟悉各项工作程序,提高工作人员**水*和业务素质。同时召开一次工作会议,每月研究安排当月工作,小结上月工作。

二、加强工作计划性。对全年任务作出大致的月安排。当月工作力争在当月完成,临时遇到的工作应在本周完成。遇事马上就办,反对推诿拖延,注意统筹兼顾实施,运用系统方法操作,环环紧联,有序推进,狠抓工作落实,提高工作效率。

三、改进工作作风。增强服务意识,主动为基层服务,为师生服务,遇事深入下去,到现场察看情况,**研究,听取意见,解决问题,急人所难帮人所需,在不违反程序的前提下,急事快办,量力而行,尽力而为,按质如期完成工作任务。

四、加强*风廉政建设。**要认真执行《廉政准则》,带头廉洁自律,克已奉公。同时严格管理部属,经常进行廉政教育,加强内部**,提倡互相**。在经济活动中坚持按程序操作,主动接受监察、审计、计财及师生群众的**,搞好校务公开,保持清正廉洁,营造风清气正的内部环境。

五、做好综合治理工作。教育工作人员遵纪守法,增强安全防范意识,远离黄赌邪毒,防火防盗防事故,确保**稳定。

六、做好学校安排的其他工作。为节约型校园建设、学校信息化系统、上报有关情况提供准确的统计数据。

业务风险管理工作计划 第三四篇

为加强学校固定资产的管理,遵照合理使用,杜绝流失,减少浪费的原则,经研究决定,我校近期将对全校的固定资产进行清查盘点,现将有关事项做以计划如下。

一、成立固定资产管理**小组,明确责任。

资产的管理实行的是部门负责人负责制,各部门负责人要精心**,认真落实一年一度的固定资产盘点工作。校长是资产管理第一责任人,年级组长负责本年级组内办公用品、教学用品等物品的管理,教师办公室的办公桌椅、电脑等物品由指定的一名负责人管理,教室由班**负责。各室固定资产由室负责人管理。教职工工作变动或调离学校,要按规定到资产管理对应部门办理资产移交手续。

二、制定管理办法,了解策略。

一、新添置固定资产类物品,由使用单位负责人申请,经校长审批后方可采购,购回后登记上册,经保管室验收鉴定后才能报销。

二、外单位赠送的物品和奖品,根据校长室安排,交有关人员保管使用,并办理入库存、领用、入帐手续。

三、固定资产借用分校内借用和校外借用两种情况,校内借用一律由借用部门出具借条,经**签字后方可借出,校外借用除按上述手续办理外,还须征得校长办公室同意后方可借出。

四、固定资产的处理与报废,必须按物品的名称、数量,金额、列表。经主管部门或单位负责人签字,交物管小组审核,报校**批准,由物管小组收回处理的物品应注销帐、卡。处理报废物品所收回的一切款项,全部上交财务部门,有关批件和交款收据由物管小组妥善保管,以备存查。

五、学校的固定资产,必须安放整齐,保持清洁,干净,加强管理,注意维护保养,该修的要及时修复,使其经常处于良好状态。

六、要动员群众,教育群众,树立“爱护公物为荣”的新观念,发动群众**检查,对违反规定的现象,人人都有**检查的**和义务。

七、对固定资产管理较好的单位和个人,要及时表扬,对管理较差的单位和个人,经予批评。管理有显著成绩者,发给一定数量的奖金,对管理很差者,除批评外,要扣发资金,严重者要在全校**。

三、落实盘点**,实施操作。

一、自查阶段

各负责人对管理和使用的固定资产进行清查盘点,并与本部门的固定资产盘点清单进行核对,对于以下资产异常的情况做出相应的处理,具体说明如下:

(一)、对于存放地点变更的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。

(二)、对于盘亏、闲置不用的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。

(三)、对于盘盈的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明,并且做好记录。

(四)、对于损坏、报废的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明,并且分别记录,并按相应的权限报批,根据相关规定,只有批准报废后,才能按标准给予补足。

二、复查阶段

(一)、由财务处人员会同各负责人资产管理员对学校的固定资产进行现场复核盘点,并检查标签的情况及资产使用状况;

(二)、复查完毕后,资产盘点表由盘点相关人员(包括盘点人、复查人、各部门负责人)签名确认并加盖部门公章后交回财务处。

三、总结阶段

(一)、汇总、核实盘点资料;

(二)、对清查盘点结果提出分类处理建议,形成固定资产盘点工作报告。

业务风险管理工作计划 第三五篇

××年度销售工作计划*有三方面的内容:第一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在xx年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。

一、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来**承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。

二、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理*台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。

一、业务员的配备:

一.以细分的四个区域为原则,招收四名本地员工进行业务拓展,薪酬结合当地薪酬标准、业绩、所辖市场的概况经与公司协商,进行支付。

二.经销(分销)商的选择;

选择经销商的总体原则应是态度决定合作:适合企业的客户不是看表面上的大与小,在具备了基本条件后,关键是看其对我方品牌的真正态度,即是否理解并认同我们公司的整体战略,企业理念、文化与品牌建设等,看其是否将主要精力和资源用在我方品牌或抽出多少资源对我方品牌进行运作(配合力度)。

二、通路终端建设;

在公司营销**不设省级**商的原则下,虽上面将全省分为两大区四小区,主要目的是为了对业务员的市场区域划分及管理。

一)在全省每个区、市基本上是以设一家经销商为原则;

业务风险管理工作计划 第三六篇

根据公司制定的二零xx年度生产工作计划,二零xx年由于全球金融风暴的持续影响,生产线仍会保持现有的收缩。但根据公司生产经营的要求,设备检修大部分大中小修仍采用以往见的缝插针检修方式进行,力争有计划地进行,确保生产设备的完好运行。争取做到检修一条生产线,完好一条生产线。部分大修由生产部根据公司生产经营计划及设备运行情况,另行通知车间进行。在完成检修工作,及时做好备品配件的工作,同时做好修旧利废工作,做到备品配件物尽其用。二零零一零年设备工作计划安排如下:

一、各车间在日常工作中要落实好各项设备管理**,加强包括设备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修工作力度。

二、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐,利用台帐统计分析重要设备的运行特点、配件的库存情况,提前进行配件计划或自制加工工作,并有预见性地提出检修计划;根据公司年度培训计划,设备管理员要结合自己的实践经验对各车间机修工进行设备技术培训,各车间要利用班组班前班后会对机修工进行日常的设备技术培训,不断提高机修及机器操作员队伍的技术水*。

三、设备副经理和设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促供应部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的加工制作情况,确保主要配件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作,并作技术上的指导,做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作;合理协调生产和设备检修工作,加强设备的巡回检查,增强计划性的检修工作。遇到异常情况及时作出调整,遇到抢修任务时,做好三个车间机修人员的调配工作,确保生产的连续稳定。

四、做好生产设备检修的统计**工作,为二零xx年设备工作计划提供统计依据。

五、及时了解市场信息,发现适用的新材料新设备时,及时计划应用,延长设备的使用寿命。

六、计划在八-九月份左右,对四T锅炉进行全面检查检修工作,视情况清理炉内结垢。

七、视生产情况不定期检查补焊冰晶石干燥炉筒体及相关部件三次约六米。

八、重点关注C线一段炉的抽风收尘环保处理系统,确保仓库保持有一-二个叶轮备用。考虑对二#尾气风机进行重新选择,解决因引风不足引起风机叶轮冷凝结料经常振动的问题。

九、加强公司生产线消防环保设置运行的检查,加强对现有生产线环保治理和整改落实,视情况进行较理想的技术改良工作。

一零、继续推行设备维护保养模范岗位示范点,扩大车间设备维护保养模范的推广面。加强对各车间(特别是制盐车间)的润滑维护保养检查力度。

一一、考虑对氟化铝氟冷器已堵塞比较严重疏通困难,无法修复。计划自制二个冷却器蕊管,待机更换处理。

一二、考虑全面淘汰二台IS五零-一二五-二五零--一三二KW水泵,将水泵回收保管,把水泵房内五五KW移装在现在IS五零-一二五-二五零的位置上。

一三、收集各种废旧物资,能用则用,不能用的收回集中处理。经常把收集的螺丝、螺母,用丝攻、丝板修复后重新使用。

一四、由于车间设备腐蚀、老化、技术力量较弱。二零xx年还应加强对二大车间设备巡回检查,加强对车间设备备件计划的周密性和足够备件的准备工作,同时**制酸车间反应炉温度、c线干燥尾气温度的**,从使用上保证反应炉筒体及干燥尾气风机的正常使用,减少非正常的腐蚀和结料振动故障。

一五、加强对二大车间转炉托轮润滑维护保养,减少托轮轴承损坏频次。同时及时处理已拆出的托轮轴和托轮进行外委修复,以留备用。

一六、因生产产量的减少和生产不饱满,故不定期计划外购反应炉Φ一八零零筒体暂定三零M。选用的钢板厚度按往年要求仍为二五mm,以缩短反应炉补焊筒体的周期。

一七、不定期制作反应炉搅料器约一四条,加工和修复反应炉罩八件。

一八、不定期计划金属衬胶风机F九-一九-八D风机一台及风机叶轮约四个。

一九、按二零xx年统计,视制酸车间的换热器堵塞情况计划进行清理疏通一次。

二零、计划二#反应炉出渣机的螺旋主轴螺旋二条及其组件一套。视情况对二号炉出渣螺旋改造,初步考虑恢复冷却中和炉的使用。

二一、视公司生产经营情况计划安排清理吸收塔填料。

二二、加强对五台中和炉大小齿轮润滑维护保养,确保能在中长期运转。视情况对出现腐蚀严重的中和炉筒体进行大面积的补焊。

二三、综合考虑酸泵、混料三通、混料外壳、密封座的备件备件情况及时给予计划,加强了与供应部的沟通并联系跟踪。

二四、计划加工一台焦子塔更换六#反应炉已腐蚀较严重的焦子塔及整个制酸工段的F四六导气管约五节。

协同和指导车间周密布置生产的.开、停机计划,减少开、停机的次数,为生产抢回时间,加强对生产形势的分析和判断。生产中出现异常情况时,及早提出预防措施,并采取对策措施,确保生产的正常和连续性。

业务风险管理工作计划 第三七篇

有这么一个故事:在一个炎热的夏日,一对母子骑车走在宽旷的街道上,空气中和脚底下不时传来阵阵热风,实在酷热难耐,于是加快了速度,真恨不得立刻回到舒适凉快的家中。

可是,街口的红灯却不择时机的挡住了她们的去路。她们立刻停在了路口,因为母亲知道儿子*时最讨厌闯红灯的人,所以她们慢慢的等待绿灯亮了再往前走。

这时候,后面又过来一个行人,他很诧异的看了她们一眼,闯红灯过去了,那意思就好像在告示她们:没有车辆、没有行人、没人看见,干吗不过去呢?

儿子冲他的背影悄悄说:“怪不得我们国家的交通事故多,有交通规则大家不去执行,就这人的素质,真给我们国家丢人!”

是呀,交通规则既然制定了,我们每个人都应该严格的去遵守去执行,为了自己的安全,为了家庭的幸福,为了国家的**!

记得有一年,一个朋友从德国回来,讲述了一件他印象深刻的事情:那天他步行走到一个十字路口,也是赶**红灯,德国朋友很自然的停下脚步,可是其中一位*朋友看看四周没有车辆经过,就直接闯红灯过去了,当时德国朋友很诧异,就问*翻译,是不是*的交通规则制定了可以不执行呢?当时翻译很尴尬的给他解释,也许那个人是色盲吧,他分不清红绿灯!回来后他一有机会就教育人们,我们*如此强大,知识教育方面从不落后于**国家,但一些人的思想素质确实有待于进一步提高,自觉性也应该加强,否则我们立足于世界就没有威信可言,会被外国人耻笑。 是呀,俗话说:“没有规矩,不成方圆”!

一个国家要强大,要发展,就要制定一套行之有效的**,就要大家去遵守,去执行,大家的行为就要合规,这样,我们的国家才能更好的发展。同样,合规对于我们行也具有特别重要的意义。商业银行要实现稳健可持续发展,就必须讲合规,必须以合规经营和合规性**检查为基础。商业银行的事业要发展,就要遵守国家法律法规和监管规定、遵守系统规章**,确保法律法规和各项规章**的贯彻落实,只有各方面合规了,才能保证商业银行的资金安全,才能保证各项业务健康的发展,才能保证商业银行在激烈的竞争中立于不败之地。

银行经营管理中的风险**,离不开合规合法的业务决策和操作行为。银行资金损失和各种金融案件的风险,不仅与**相伴,而且与**俱增。监管机构不坚持抓合规监管,就不能成为有效的监管机构。商业银行不以合规经营和合规性**检查为抓手,就无从落实风险管理。

当前,银行业竞争日益加剧,各种不法分子千方百计利用各种**乘机牟取不正当利益,他们看准了有些银行员工有章不循的漏洞,乘机骗取银行资金,给银行造成的不仅是资金上的损失,更重要的是声誉上的损失,这样的案例不胜枚举。所以,只有**和管理这些风险才能增加收益,这也是合规风险管理文化的核心理念,是银行发展的一个重要标志。当然,我们首先要知道哪一类风险会给我们带来收益,哪一类不会带来收益。比如,操作风险,出了案子,就没有任何收益,法律风险也一样,对这两类风险我们要坚决杜绝。

作为商业银行,应该深深认识到:“合规人人有责、合规创造价值”,要让合规文化的理念真正在全行深入人心,落实到我们每位员工的具体行动中,从点滴做起,从基本业务做起,在思想上重视,在行动上**,在工作中严格要求自己,全员参与,提高整体素质,长期不懈的坚持下去,处处合规,时时合规,事事合规,扎扎实实地做好各项基础工作,确保商业银行事业健康顺利发展,继续发扬光大!

一、合规及合规风险的定义/概念

合规,从字面上来理解,是“合乎规范”的意思;二零xx年四月二九日,巴塞尔银行监管委员会在《合规与银行合规职能》指引,明确指出:银行的活动必须与所适用的法律、监管规定、规则、自律性**制定的有关准则,以及适用于银行自身业务活动的行为准则(以下统称“合规法律、规则和准则”)相一致。合规法律、规则和准则应包括:立法机构和监管机构发布的***律、规则和准则;市场惯例;行业协会制定的行业规则;适用于银行职员的内部行为准则;以及诚信和道德行为准则等。合规风险是指银行因未能遵循合规法律、规则和准则,而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。合规创造价值。合规与银行的成本和风险**、资本回报等经营的核心要素具有正相关的关系,**加大风险成本,合规能为银行创造价值。

二、合规和三大风险(操作风险、信用风险、市场风险)的关系

合规风险的定义与我们比较熟知的银行三大风险(信用风险、市场风险、操作风险)是有所不同的。其主要的不同之处是,合规风险简单地说是银行做了不该做的事(违法、**、违德等)而招致的风险或损失,银行自身行为的主导性比较明显。而三大风险主要是基于客户信用、市场变化、员工操作等内外环境而形成的风险或损失,外部环境因素的偶然性、客观性、刺激性比较大。 但合规风险与信用、市场、操作风险之间又是有着紧密联系的。其联系之处在于:合规风险是其他三大风险特别是操作风险存在和表现的重要诱因,而三大风险的存在使得合规风险更趋复杂多变,且它们的结果基本相同,即都会给银行带来经济或名誉的损失。在一定程度上甚至可以说,它们之间有着某种因果或递进关系。

三、合规是一种文化(合规从高层做起、合规人人有责、主动合规、持续合规、执行力) 这种文化是一种边界的理念。

是一种精神上的东西,它是在银行长期经营活动中逐步形成的人们的共同价值观,是成员行为的思想边界,对每个成员都能形成自我约束。古代哲学家孟德斯鸠有一句话:“一切有**的人都容易滥用**,这是一条**不易的经验。有**的人们使用**一直到遇到界限的地方才休止”。

银行经营管理权限也是如此,业务权限分级授予,使不同级别的管理人员都具有一定的**。银行要不断提高经营管理水*和效益,只有在**不被滥用的地方和时候,才会变成现实。但是,体制上的深层次矛盾、人员素质的多种差异、各种利益关系的相互制约以及经济学中所指的理性的经济人追求个人利益最大化的因素交织影响,决定了**在人格化运用过程中难免不会发生违法与不当行为,那么,要防止因越权、无权、滥用权或不尽职尽责给银行利益造成的损害,制定严格的操作规章**和操作程序,确保**的恰当运用,是无可辨驳和必要的。那么,合规文化的作用,就是要在每一个业务操作和管理层面,构筑一个意识行为边界,通过边界确保业务操作和管理指令是有利于银行利益的。这种共同的行为边界与每个成员个人的行为合拍,逐步形成银行的作风和精神。

具体地讲,合规文化包括以下几条准则:

一、合规从高层做起。所谓合规从高层做起,一层意思是银行业金融机构高层**的所作所为首先要合规,要率先垂范,不仅要树立合规意识,更要在行动上以身作则,保持言行与银行的宗旨和价值观念相一致,为全体员工作出表率。另一层意思就是要求高层**一定要重视合规管理,配备合适的合规管理人员,合规管理的职能要细化,职责履行要到位,提高整个**成员的合规水*。

具体需要做的包括:一是高级管理层应确定银行合规基调,确立正确的合规理念,提高全体员工的诚信意识与合规意识,形成良好的合规文化,这对于银行业金融机构有效管理包括合规风险在内的各类风险至关重要。二是建立有效的合规风险管理体系。**合规**的有效实施,以使合规缺陷得到及时有效的解决。并配备充分和适当的资源,确保发现**事件时及时采取适当的纠正措施。三是建立有利于合规风险管理的三项基本**,即合规绩效考核**、合规****和诚信举报**,加强对管理人员的合规绩效考核,惩罚合规管理失效的人员,追究**责任人的相应责任,对举报有功者给予适当的奖励,并对举报者给予充分的保护。

二、合规人人有责。“人人有责”的合规文化。合规并不只是专业合规人员的责任。合规风险分布于银行的.所有工作岗位,这种分散化特征决定了每一个业务点都是合规操作的风险点,对合规部门来说,要求其**住每一个风险点是非常困难的,即使可能,也是不现实的。实际上,我们每一名员工都是合规操作和管理的第一责任人。坚持合规操作和管理是每个部门、每位员工日常工作的神圣职责,自觉养成按章办事、遵纪守法的良好习惯,杜绝有章不循、**操作现象,逐步确立起“合规人人有责”的理念。

三、“主动合规”的合规文化。倡导主动发现和暴露合规风险隐患或问题,并相应地在业务**、操作程序上进行适当的改进,以避免任何类似**事件的发生和纠正已发生的**事件。商业银行

要形成鼓励主动报告合规风险的基调,如果发现合规风险而****,对**者要实施严厉处罚,对于主动报告问题或合规风险隐患的,则可以视情况减轻处罚,甚至免责乃至给予奖励。从而形成全员尊重规则、严守规则并恪守职业操守的良好合规氛围。

合规管理必须是一个持续性过程。合规管理的主要目的是提高银行管理、防范和**风险的能力。银行作为经营风险的企业,每时每刻都面临着风险,都需要管理风险。因此,合规管理必须是一个持续性过程。

管理要求细则的学习以来,本人对开展风险风险合规管理的心得体会: 《认真学习合规风险管理严格执行金融法律法规和金融业务规章**增强资金运营防范能力》。合规是指使商业银行的经营活动与法律、规则和准则相一致。其内涵:是强化**约束,有效制衡,规范科学的现代金融企业公司治理结构的基础上,各项经营活动置于严密有效的**、规章、流程的约束之下;各级管理者和员工要强化内部**意识,严格落实各项****,确保内部**体系有效运行。正确处理合规管理与业务经营协调发展的关系,积极学习银行法、稳健运行,维护公众对银行业的信心,促进邮政储蓄银行各项业务**合规稳健发展 。

《认真学习合规风险管理严格执行金融法律法规和金融业务规章**增强资金运营防范能力》。邮政储汇资金是邮政业务管理的重点,要增强**合规经营意识,强化资金管理安全。**开拓市场,扩大资金再循环。对金融银行业来说,密码和签名非常重要,要以合规风险标准严格执行规章**审批签名**,严格执行凭证管理**,严格执行款项审批**,坚持储汇资金专款专用,帐实相符,确保邮政储蓄资金安全高效的为服务人民群众和商业流通服务。

《认真学习合规风险管理严格执行金融法律法规和金融业务规章**增强资金运营防范能力》。首先要端正态度,严格要求自己,认真学习贯彻合规风险标准。加强自身修养,积极参加各种法律法规,金融业务学习和礼仪学习。正确认识学习风险合规管理的重要性,认真做好本职工作,严格执行规章**。为*邮政,邮政储蓄银行的美好明天,努力奋斗!

业务风险管理工作计划 第三八篇

二零xx年,酒店对目前的资产管理工作进行了重置与梳理,这是酒店年度重点工作之一,其目的是为了解决酒店资产管理工作中一直存在的账物不符,资产设备管理部门不清等各种问题,年中时又配合上级公司对于酒店**后部分物业公司资产项目转项为雅致公司酒店资产作进一步梳理。这项繁琐且耗时较长的工作在酒店管理层的**下,在酒店各个部门的配合下目前基本完成既定目标。

由于各种历史问题的原因,酒店资产管理工作中始终存在账目不符的问题,资产台账中有资产名称不对,放置地点不对,资产数量不符等各种各样的问题存在。前期的梳理工作相当辛苦,从二零xx年一二月开始,台帐中固定资产部分花了近三个多月时间才逐渐将实物一一在现场进行了盘点,实务账部分又花了近一个月的时间才盘点清楚,低值易耗品的盘点却遇到了较大困难,其他部门的基本就是时间上的消耗,但是餐饮部的低值易耗品存在物品外观相同,放置地点太散,大多数物品有根据经营需求始终处于使用状态或者不停变化使用地点等情况,作为酒店资产总的管理负责人基本上是无从亲自盘点的可能,所以这部分资产的盘点工作全部交由餐饮部自行负责。到二零xx年四月份,基本完成了酒店总资产台账的重设,与上级管理部门沟通后,酒店总资产台账与分部门资产台帐全部重新制作,其后完成了各部门对新的资产台账的校对与签字确认。因历史遗留问题造成的固定资产盘亏绝大部分也在上级**的**下,通过规定程序进行了合理的处置与解决。

二零xx年资产管理工作重新制定后作了以下改变:

一)重新制定了酒店资产管理**与相关流程,便于规范酒店在资产管理工作中的相关手续与步骤,使各分部门明确在资产管理工作中应当做什么以及怎么去做。

二)设立了专门的报废资产仓库,避免处置不当导致报废资产的无端流失。

三)重新制作了资产台账,各部门**了资产放置地点的名称,新建资产台账由原来各部门保管改变为**由总资产管理员保管,目的是确保资产单据及账册及时有效的更新。

四)根据资产管理新规定,报废资产由酒店自行安排处置,规定了已报废资产的处置售卖由财务部负责,售卖费用归入财务帐目,物品出门由酒店总资产管理员、安保部、财务部三方确认,出门单需附资产报废清单、财务收费证明及酒店总资产管理人员和安保部负责人签字确认。

二零xx年资产管理工作中未能解决的问题,涉及到总公司固定资产台账中仍然存在的名称型号数量不符的问题,因公司体制关系,这部分无法进行修改,数量不符问题在提交公司的报告中有所提及,目前得到的批复为暂时搁置这个问题(大堂吧的制冰机,员工餐厅的净水器,ADD的面包机等)。其他型号,名称不符的问题也暂时没有得到可以修改的答复,因为这些需要提交总公司进行,问题原因是当时是根据总公司工程建造清单来统计资产的,未按照固定资产本身的资产价值,或者实际提供到货设备的实样进行核对后编制。

二零xx年资产管理工作计划的思路分为几点进行,

一、明确酒店资产管理的主体单位。

二、做好新入资产项目以及旧有资产设备报废的管理工作。

三、做好现有资产的使用维护工作。

四、准备即将到来的资产管理电子*台使用工作。

一、明确酒店资产管理的主体单位

酒店资产管理的主体单位应该是谁?酒店总资产管理员的职责更多的是负责根据公司的资产管理规定来对酒店总帐目进行把控,管理各种行文流转,文件归档。但最主要的资产管理主体单位应该是酒店各个使用部门,要管好资产设备与实际使用部门密不可分,这方面酒店在一五年开了个好头,总经理规定各部门第一负责人必须对本部门资产设备负责,那么这样逐级下推,直至落实到每一个分管人员,资产设备管理工作最终面对的是公司检查,但是管理工作并不是要应对检查为唯一目的,日常管理工作到位了,资产检查也自然也能坦然面对。

酒店各个部门使用资产设备的情况均不相同,如何落实好资产管理工作,需要各个使用部门拿出适合本部门,同时切实可行的方式。所以,在二零xx年,对于资产管理工作的细化工作,将与酒店各个使用部门进行沟通,取得切实可行的管理方式,同时将根据各部门自行确定的管理方式加入酒店资产自查工作中。

二、做好新入资产项目以及旧有资产设备报废的管理工作

酒店早期的资产设备进行梳理后,基本上能进行修改的均已完成,根据新的资产管理规程,实物账部分也要纳入资产编号管理范围,这方面酒店存在薄弱环节,因此哪些设备需要纳入实物账管理的将在二零xx年年底进行梳理,从二零xx年开始执行。因此酒店实物账资产因历史遗留问题会存在三种不同编号,这方面会与上级公司沟通,整理好以后向各分部门资产管理员**执行。

新入资产项目与旧有资产报废的管理工作按照目前规程严格办理,需要注意的是,各项工作的书面档案,从上报—批复—执行—归档的整个流程需注重时效性,特别是需要向雅致公司提交的书面归档文件要及时提交,并作好流转记录。

对于**执行,在每次资产检查中所暴露出的问题我们均作好及时整改,但可以看到,管理工作总是不断细化,新的要求总是为了朝好的方向发展而逐渐提高,这些工作之要保持细心,耐心,积极面对的心态就能把工作做好。

三、做好现有资产的使用维护工作

资产设备管理的目的,并不是东西在就可以了,资产管理的主要目的还是对资产设备的使用情况做长期监管,确保各种资产设备在合理使用,正确使用,这个目的与设备设备的维护保养是一致的。当设备损坏无法使用的时候,通过向工程部报修进行解决。但是我们需要考虑,损坏的原因是什么?每次都是设备本身器件因不可控因素导致的损坏?有多少是设施设备在使用中不当导致的损坏。设备不可能用不坏的,管理的目的是加强使用操作上的规范,以期达到延长设备使用的寿命与周期。

例如在玻璃器皿的使用上,是否在合时的位置,放置合时的物品,一个玻璃器皿的`盛具用来盛放水果或奶制品,因经营需求,这些物品又需要低温保存,结果将玻璃器皿放置于冰块上,导致器皿低温碎裂,这就是典型的设施超出使用条件导致的损耗。物品使用完毕**洁保养是否及时,例音响设备,每次使用完毕后是否在收取存放前做过表面清洁,是否检查过使用中存在意外损坏。设施设备均有其使用条件及要求,在日常使用中各个使用部门必须加强自身使用管理才能达到资产管理的最终目的。而这项工作对于各个使用部门来说也是一项比较繁琐的日常工作,需要各个部门拿出各自的管理方案。

四、准备即将到来的资产管理电子*台使用工作

据了解,目前物业公司已经建立资产管理电子*台(基于新的OA系统模块),这项工作物业公司正在逐步导入使用,而雅致公司不可避免也会有类似项目的推进。如何将现有台账能够顺利导入电子*台,并且开展使用,预计又是一项很繁琐的工作,因权限问题,目前公司给的OA帐号无法使用,所以前期我到物业公司信息部已经开始对电子*台开始了解,但是能看到的仅仅是表面的东西。相信随*台的推广,一旦执行的时候会出现大量的输入、校对工作。这就需要投入较多的精力来完成。

业务风险管理工作计划 第三九篇

二零xx年玛尔挡项目部应急管理工作,将以机制建设和基础建设为中心,以基层应急管理为重点,紧紧围项项目部**、综合办公室的工作部署,按照“抓基层、打基础、求发展”的工作思路,把全面加强应急管理工作作为落实科学发展观、提高**能力、安全文明施工的突破口,不断完善项目部应急体系,探索和建立施工现场以及项目部安全长效机制,最大程度地减少突发性事件的发生及其造成的危害,保障我项目部各职工生命财产安全,促进生产安全、质量、进度的协调进行,为我项目部能创造更大的效益做出突出贡献。我项目部**根据本项目部实际情况特制定以下工作计划:

一、加强**,建立健全应急体系

项目部成立以项目经理邹龙生为组长的应急管理**小组,对项目部各部门成员工作进行明确划分,将各项目标任务分解到相关责任部门,落实到具体工作人员。**小组在项目部*委*的**下逐步建立和完善项目部应急管理体系。

一、抓好专项应急预案的修订和发布工作。各项目部部门结合实际对应急预案进行修订,报项目部应急**小组备案;

二、做好应急预案的完善工作。各责任部门要从事前、事发、事中、事后做什么、怎么做、谁负责等方面,增强预案的可操作性;

三、制订应急预案的操作规程,编制操作手册,做好预案涉及部门的衔接工作,落实职责,明确责任。

四、安全、生产、技术方面交底要按照“谁主办、谁负责”的原则,由**承办部门负责制定保障活动安全的单项活动应急预案,报项目部应急管理**小组备案;

五、抓好基层员工的应急预案编制工作。各责任部门相关人员要做好应急预案的制定工作,实现预案管理全覆盖,明确各类突发性事件防范措施和处置程序。

二、 加强**,健全应急体制

一、建立健全各级应急管理机构。进一步完善应急管理小组职能,优化设置,加强我项目部各部门的应急管理办事机构建设,努力做好各部门办事机构的本职工作;

二、加强应急队伍建设。抓好应急救援队伍的培养和训练,以项目部**以及*员以及项目部技术骨干为主要**力量,逐步形成**高效的专业应急救援体系。推进应急救援队伍建设和应急处置措施的落实,提高现场先期快速处置能力;

三、进一步加强应急保障体系建设。健全应急保障资金投入机制,要有日常工作经费和物资、装备、基础设施投入、人员安置、等专项经费。切实做好应急物资的储备、管理工作,建立物资储备数据库和调用方案,建立和完善基本生活必需的食品、药品、衣物、饮用水等相关物资的调集和发放机制。储备物质要有专人管理、维护、保养,要根据预测预警及时补充、调整物质储备。

三、 强化管理,健全应急机制

一、健全预测预警机制。按照职责分工和工作范围,完善对突发公共事件的监测、预测、预报、预警体系。开展风险隐患的**分析评估,对可能发生突发的事件进行预测,及时向项目部应急办和相关**、成员上报信息,做到早发现、早报告、早预警、早处置;

二、加强风险隐患排查机制。定期开展本施工工地、各施工队以及项目部营地的各类风险隐患排查,建立风险隐患数据库,为日常预防和应急处置工作提供依据。明确各类隐患点的责任人和**人,对重大风险隐患要进行实时**、准备好应对措施;动员项目部各成员以及外包队各职工主动参与风险隐患排查和监管工作;

三、规范值守和信息报送机制。优化应急值守工作流程,认真落实二四小时值班**,严格执行查岗**,规范信息报送**。加强部门之间、项目部与外包队之间的配合协调,建立健全应急处置的联动机制,明确各方职责,确保一旦有事,能够有效**、快速反应、高效运转、临事不乱,共同应对和处置突发公共事件。

四、 强化宣传,提高应急能力

一、加强应急宣传教育。采取多种形式,在重点施工区、重点施工工种、重点人群有针对地开展应急知识宣传,努力形成各职工广泛参与、全项目部以及协作队人员共同应对的良好局面。各部门开展宣传活动全年不少于三次,年初要制定宣传计划,年终要有总结,要有文字和图像记录资料备查。要向项目部应急管理**小组报送应急管理信息;

二、加强应急培训和交流。采取办培训班和以会代训的方式,对从事应急管理的分管**和人员进行培训,适时**外出学习、交流和考察。加强对高危行业的从业人员进行安全生产知识的教育培训;

三、搞好应急演练。有针对性地**开展应急演练,项目部以及协作队全年不少于二次。应急演练要按照预案,每个环节实施到位,指挥机构、救援队伍和各相关人员要全方位参与。演练前要有计划方案并报项目部应急办,演练后要有评估总结并有文字和图像记录资料备查;

四、加强项目部和各协作队的应急管理工作。项目部及各协作队应急管理要有专人负责工作,要建立职工生活中工作中可能遇到的`各类突发性事件的应急预案和方案,要建立应急知识教育宣传栏,普及应急知识,增强职工的防灾意识和自救互救能力,提高基层应对和处置突发性事件的能力;

五、加强项目部的应急管理工作。指导项目部不断提高应对突发事件和生产安全事故的能力,做到应急有预案,救援有队伍,联动有机制,善后有措施;

六、在接到到现场处置非正常*事件的通知后,责任人员应按规定的时限按时到达现场,妥善进行处置。对在接到处置通知后不及时到场,互相推诿、处置不力的情况要进行**。

五、强化**,提高管理水*

项目部应急管理**小组将定期和不定期对各部门应急管理工作进行**和督察,不断加大应急管理工作目标考核力度,对在处理突发事件中造成重大影响或严重后果的部门年度评优实行“一票否决”。对各责任单位的应急管理工作年终进行综合考评,考评结果将予以**。

*葛洲坝集团股份有限公司

青海黄河玛尔挡水电站施工项目部

二零xx年一二月五日

业务风险管理工作计划 第四零篇

本书围绕着“管理者的工作必须是卓有成效的,而卓有成效是可以学会的”的核心观点,分为八章展开。第一章主要论述了管理者为什么要卓有成效及相关问题,二到七章则针对如何实现卓有成效的五点要求分别进行了详细的论述,最后一章回扣主题。在我看来,书中的许多观点并不仅仅适用于管理者,对我们日常的生活及学习也有着许多的帮助。

但怎样才能成为卓有成效的管理者呢?通过阅读这本书,我认为关键有以下几点:

首先要把工作当成一种乐趣,要有敬业的精神。“学之不如好之,好之不如乐之”,只有对自己所从事的工作有着浓厚的兴趣和发自内心的喜爱,才有可能在工作中用心思考,努力完成。通过工作来学习,获得经验和知识,实现自我价值,投入的热情越多,效率也会越高,将工作当成自己的事,将敬业当成一种习惯,这样才能更好的投入到工作中。

其次要善于利用有限的时间,集中精力于重要领域。如何管理时间是管理者必须要解决的问题,一个人的精力是有限的,因此合理的分配自己的时间是很重要的,决定了个人的成就。在我们的日常工作中,总会有许多琐事占用了大量的时间,使我们总是感觉每天都处于忙碌中,但效率却不高。因此有必要对时间做合理的分配,将有限的时间和精力集中于重要的领域,按照工作的轻重缓急设定优先次序,而且坚守有限次序,把握要事第一的原则。就如在江西办事处的日常工作中,围绕着任务目标,制定轻重缓急的销售事宜,紧急的'事先处理,然后重要的事情先做,不重要的事情放一放。

再次要知人善用,善于利用各人的长处。除了要充分发挥自己的长处外,还要懂得同事的长处。把合适的人放在合适的岗位之上,懂得放权,让他们各司其责,充分利用他们的长处做好各项工作,不苛刻他们是完人,重视他们的专长和优势,才能最大化的做好工作,提高效能。

汉高祖说过,“夫运筹策于帷幄之中,决胜于千里之外,吾不如子房;镇国家、抚百姓、给饷馈、不绝粮道,吾不如萧何;连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三人者,皆人杰也吾能用之,故吾所以有天下。”知人是善任的前提,善任是知人的目标,只有真正的知人善任才能够真正提高**的绩效。

管理者的见解源于实践、学习和修炼,不能简单获得,如同禅宗里的一句话:“借来的火,点不亮自己的心灵”。只有不断的提高认知、提高修为才能成为一名优秀的管理者。而一个优秀的管理者首先是自己的管理者。将自己有效管理起来,才能进一步去影响、指导他人。管理者在内心上和实际工作中的有效性训练很重要,要有一种倾向性的意识去自我提高,发展自己的有效性,这样才能成为一名真正的卓有成效的管理者。

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