加装电梯销售工作计划范文表
加装电梯销售工作计划表 第一篇
国家加装电梯的政策和法规如下：
一、国家增设电梯应当充分尊重居民意愿，坚持居民自治为主；
二、在加装电梯的过程中，应该对业主书面协议内容以及矛盾异议处理进行调整和完善；
三、对于不支持合作的少数居民，应该做好说服和劝导工作；
四、如果无法协调，可以向社区或政府职能部门反映，社区或政府职能部门可以调解或申请相关组织调解，以促进所有业主的同意。城市既有住宅增设电梯工作的指导意见》（建房﹝二零一九﹞五六号）规定逐步实施。增设电梯所在楼栋或单元全体业主要进行沟通协商，就代理人的授权委托事项、建设内容及费用预算、电梯使用管理、电梯维护保养方案及费用预算、费用筹集和分摊比例等依法达成一致意见，签署同意增设电梯的书面协议。在拟增设电梯所在物业区域的显著位置，就增设电梯的设计方案进行公示。实施主体对相关方面提出的异议，应与异议人协商达成一致意见。向市自然资源和规划局申请办增设电梯规划审批、施工管理等手续。费用一般由业主自筹，可以申请使用公积金、维修资金等加装，电梯加装完成后，财政补贴一五-一八万元/部。具体可向辖区社区咨询，由社区协助业主做好此项工作。
拓展资料：高层连廊地面可以铺瓷砖吗？
不能。根据《高层建筑设计防火规范》的规定，八层楼不算高层建筑。虽然抗规、高规以及装饰装修施工验收规范未严格规定八层楼不能采用满粘法粘贴外墙瓷砖装饰，但在抗震区还是不应采取满粘法粘贴瓷砖，最好进行干挂或采用外墙涂料进行装饰(比如石头漆、氟碳漆都可以达到比较好的装饰效果)。建筑外墙采用贴瓷砖的也不少，而国内一些省份及地区为解决建筑安全隐患和提高城市生态质量，禁止高层建筑物外墙使用瓷砖装饰，提倡应用涂料及乳胶漆，原因有：一、高层建筑外墙贴瓷砖稍有质量问题，时间一长容易脱落，造成伤人伤物，交通堵塞等安全隐患；二、瓷砖容易老化，一般多年以后颜色将会暗淡无光、发黑或变色，使整栋房子显的很陈旧。可见瓷砖由于安全性、耐久性和实用性等多方面的因素，已不适合作为高层建筑的外装饰材料。我国目前暂无强制性规定，但各地出台了相应的规定，部分城市已经明文规定，不允许使用外墙瓷砖，改用外装饰涂料。
法律依据：《_宪法》第四十五条_公民在年老、疾病或者丧失劳动能力的情况下，有从国家和社会获得物质帮助的权利。国家发展为公民享受这些权利所需要的社会保险、社会救济和医疗卫生事业。国家和社会保障残废军人的生活，抚恤烈士家属，优待军人家属。国家和社会帮助安排盲、聋、哑和其他有残疾的公民的劳动、生活和教育。
加装电梯销售工作计划表 第二篇
在这一年的时间中，经过销售部员工共同的努力，使我毛司的产品知名度在阜阳市场上渐渐被客户所认识，也取得了很多宝贵的销售经验和一些成功的客
户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面诗司二零一零年总的销售情况：
天韵怡城小区一九台
天宇购物中心六台
靓步鞋城二台
万博商贸一台
金帝皇宫一台
百花摄影一台
临泉计生委一台
华源物流一台
从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：
一）销售工作最基本的客户访问量太少。
二）沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我毛司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度。
三）工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
四）新业务的开拓不够，业务增长小，业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。
加装电梯销售工作计划表 第三篇
在这将近一年多的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，新的一年开始了，我觉得要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把今年的工作做的更好。下面我对一年多的工作进行简要的总结。
我是xx年九月份到公司工作的，在没有接触电梯行业前，我仅对销售工作的热情，而缺乏对销售、技术和行业的了解。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教各个经理和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。
通过不断的学习，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对行业市场有了一个大概的认识和了解。
存在的缺点
对于市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个不成熟的阶段。
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在
一)销售工作最基本的客户访问量太少。
二)沟通不够深入。在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度
三)工作没有一个明确的目标和详细的计划。没有养成一个写工作总结和计划的.习惯。
加装电梯销售工作计划表 第四篇
为贯彻落实市委、市政府有关工作部署，进一步推进我市既
有住宅加装电梯工作，提高群众生活质量、方便居民日常出行，
不断提升人民群众获得感和幸福感，结合《深圳市既有住宅加装
电梯管理规定》（以下简称《管理规定》）有关规定，制定本实施
方案。
一、工作目标
建立既有住宅加装电梯便捷申报工作机制，指导有意愿的业
主加装电梯，常态化开展加梯工作，并逐步消除我市加梯需求存
量。自 二零二二 年起，全面推进加梯工作，逐步总结试点经验，探
索以小区为单位整体规划，形成长效机制。到 二零二五 年底，根据
业主意愿和实际情况，实现“愿装尽装，可装尽装”的目标，并
建立完善的运维机制。
二、基本原则
既有住宅加装电梯工作是一项民生实事，应坚持“业主自愿、
政府引导、多元参与、共同推进”的原则。
（一）明确业主主体责任。明确由业主自愿发起、自主协商、
自行建设、自治管养，可通过委托专业机构代为实施。
（二）落实属地管理责任。各区政府（大鹏新区管委会、深
汕特别合作区管委会，下同）应加强加装电梯工作过程监管和电
— 三 —
梯后期使用监管，建立长效机制，积极推进加梯工作。
（三）统筹实施做好引导。市相关职能部门应加强业务指导，
各区统筹辖区加梯实施工作，引导有意愿的业主按流程完成加
（四）切实做到便民高效。各区应会同各有关部门提供便捷
审批服务，搭建沟通平台，明确申报流程及材料清单，及时、主
动公开政策文件等信息，提高业主申报效率。
三、组织领导
（一）市级层面。成立市级议事小组，市财政、住房建设、
规划和自然资源、市场监管等部门为成员单位。其中：市住房建
设局负责统筹各区具体推进既有住宅加装电梯工作，组织制定工
程申办指引、工程技术标准；会同市相关职能部门做好加梯业务
指导，不定期召开市级专项议事会议。市财政局负责保障市级奖
励资金并统筹各区保障加梯补贴资金。市规划和自然资源局负责
指导各区结合辖区整体规划探索开展成片连片加梯工作，指导各
区开展加梯的工程规划审批验收工作，加强设计管理并提供业务
指导。市市场_负责统筹各区办理特种设备施工告知、使用
登记并做好业务指导，统筹市特种设备安全检验研究院加强加梯
的监督检验。市环水集团、市燃气集团、深圳供电局应全力配合
各区结合工作计划及时完成管线迁移改造等工作。
（二）区级层面。各区应成立区级专项工作小组，由分管区
领导任组长，区发改、财政、住房建设、规划和自然资源、土地
— 四 —
监察、市场监管等部门为成员单位。区级专项工作小组负责统筹
辖区加梯规划建设运营管理工作，按照《深圳市既有住宅加装电
梯奖励补贴方案》（详见附件 一，以下简称《奖补方案》）制定辖
区补贴发放操作细则，组织辖区相关职能部门按照职责分工做好
加梯工作，加强信息共享和工作联动。
区级专项工作小组下设既有住宅加装电梯工作办公室（以下
简称区加梯办），负责辖区加梯服务协调工作，常驻在区住房建
设部门，区级专项工作小组其他成员单位可结合实际工作情况，
选派熟悉业务的骨干进驻区加梯办。区加梯办负责开展以下工
一．组织开展本辖区加梯实际情况摸查工作，制定辖区任务
分解表、年度工作计划、实施方案；
二．委托专业机构对具备条件的小区进行整体规划，并审核
规划和设计方案；
三．统筹辖区相关职能部门开展辖区加梯的规划许可等各类
审批工作，按照辖区补贴方案完成补贴条件核查，并统筹发放辖
区补贴资金；
四．统筹开展已统一规划并完成审批的加装电梯小区的水电
气等管线迁移工作，并保障经费投入；
五．指导、监督辖区各街道办事处开展加梯工作。
（三）街道层面。各街道办事处应统筹社区工作站指导业主
做好加梯意愿征集、纠纷调解、资金筹集、签订书面协议等工作。
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加强既有住宅加装电梯全过程安全监管，保障民生工程有序开
展，确保不发生安全事故。
四、任务分工
（一）强化组织领导，助力营造基层治理格局。
一．健全工作机制。明确各级党组织责任，将加梯作为基层
党组织服务群众的重点工作，区加梯办、街道办事处、社区工作
站要建立加梯事务治理机制，做好相关服务工作。（牵头单位：
各区政府；完成时限：二零二二 年 七 月）
二．统一信息管理。应建立统一的信息化系统，将加梯工作
纳入管理，督促各街道办事处将加梯信息录入系统，构建全市加
梯工作一张图。（牵头单位：市住房建设局、各区政府；完成时
限：二零二二 年 七 月）
三．引入服务机构。应组织电梯企业、设计单位、施工单位、
法律顾问、志愿者等深入街道办事处、社区，提供“一站式”咨
询服务，探索由设计单位等机构提供全过程咨询服务，通过公开
方式设立加梯服务机构库，统一引入参与业主前期协商，并鼓励
和支持社会组织参与加梯服务工作。（牵头单位：各区政府；完
成时限：二零二二 年 七 月）
四．搭建协商平台。应采取“二+三+X”模式（“二”即街道办事
处、社区工作站，“三”即实施主体、设计、施工企业，“X”即辖
区人大代表、政协委员、党员代表、志愿者及其他关心加梯工作
的热心人士），发挥党的群众工作传统优势，搭建议事协商调解
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平台，细化流程，有效解决业主意愿难统一的问题。（牵头单位：
各街道办事处；完成时限：二零二二 年 七 月）
（二）摸清需求底数，统筹规划避免形式不一。
五．开展摸查工作。按照《管理规定》既有住宅可申请加装
电梯的相关要求“具有合法权属证明，非单一产权，已建成投入
使用且未设电梯的四层以上（含四层，不含地下室）的单元式住
宅”，组织对辖区内既有住宅进行摸查，初步摸清辖区既有住宅
小区及单元底数，建立工作台账。（牵头单位：各区政府；完成
时限：二零二二 年 七 月）
六．制定工作计划。以业主意愿为根本，规避已纳入城市更
新及棚户区改造计划的小区，按照台账内加装意愿程度较高者优
先的原则，先易后难、逐步推进，制定工作计划及分步实施方案，
明确年度任务目标。（牵头单位：各区政府；完成时限：长期开
七．探索统一规划。为保持小区整体空间协调、设计风格一
致，区加梯办提前做好整体规划，探索以小区为单位，统一规划
预审、管线迁移，再会同相关职能部门指导小区各单元业主进行
意愿征集，成熟一台加装一台。（牵头单位：各区政府；完成时
限：长期开展）
八．意愿征集记录。充分发挥基层组织的协调作用，指导台
账内既有住宅中有意向加梯的业主在本单元内开展初步意愿征
集，听取电梯加装所在单元业主的意见，并对有关情况进行记录。
— 七 —
（牵头单位：各街道办事处；完成时限：长期开展）
（三）优化审批流程，着力构建便捷申报体系。
九．加强行业指导。统筹制定加梯规划审批标准化流程，统
一申报清单，制定申报材料范本，修订并公开发布《加强既
有住宅加装电梯建筑设计管理工作的通知》，鼓励采用装配式设
计；统筹制定既有住宅加梯工程申办指引、工程技术标准；统筹
制定我市既有住宅加梯办理特种设备施工告知、使用登记等标准
化流程。（牵头单位：市规划和自然资源局、市住房建设局、市
市场_；完成时限：二零二二 年 九 月）
一零．开展联合审批。依法依规合理简化既有住宅加梯审批流
程，建立联合审批工作制度，由区加梯办统筹协调开展辖区加梯
的工程规划许可等各类审批工作，加强区级专项工作小组的部门
联动，避免业主重复提交资料。（牵头单位：各区政府；完成时
限：长期开展）
一一．拓展便民渠道。及时、主动将加梯政策文件、原则标准、
加装电梯销售工作计划表 第五篇
旧楼房加装电梯政策是什么
一、不违反城市规划，同时还能破坏绿化和其它公益设施，不能够影响消防、水气电及排水排污等;
二、大多数业主都赞成加装电梯(至少二/三以上业主同意)，全体同意费用分摊方案。
三、加装电梯所影响的被侵权业主无人反对加装电梯(一般以电梯正投影及周边十米范围内的物业业主都认为是被侵权的，也有的地方建议为六米范围内)。
四、加装电梯必须有具备资质的设计和建设单位出具方案，同时也是要经得规划局的部门的审批通过。
旧楼安装电梯注意什么
一、遵循国家政策及标准
老旧的房子，其建筑的框架结构和现在的高层都是有一些不同的，那么在安装电梯时，还是要遵循国家建筑房屋要求标准。特别像一些老房子它们的墙体本身结构就不太坚固，若不遵循标准安装，这个时候就有可能会带来不少安全隐患。
二、选择专业的电梯安装公司
通常安装电梯这种都是由政府组织行为，一般来说他们会以招标形式进行电梯安装公司的选择，这样做也是保证居民的安全性及利益。但是也有一些住户选择自发组织安装电梯的情况，那么这个时候一定要了解一些电梯的安装标准才行，不要因为价格原因而选择没有保障的电梯公司，这样也是会给自己带来不少麻烦及安全隐患。
三、选择合适的设计安装设计方案
想要在旧楼房安装电梯，一定要选择专业的电梯安装公司，并且还需要对整个住房进行实地勘测，然后设计师也是可以完成设计图及施工图后，选择以后也是为了更为合适的安装方案，这样做也是为了确保不会影响多数住户的采光，并不浪费过多空间。
总结：旧楼房加装电梯政策是什么相关内容就关于到这，我们知道在旧楼安装电梯时一定要先了解清楚实际情况，这样才知道它符不符合安装电梯。
加装电梯销售工作计划表 第六篇
xxx即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。
在没有负责销售部工作以前，我是缺乏电梯销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏电梯行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场。
通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对阜阳市电梯市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。所以经过一年的努力，也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个一定幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。存在的缺点：
对于电梯市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响销售部的销售业绩。
加装电梯销售工作计划表 第七篇
【算一算你家装修要花多少钱】
老旧楼房加装电梯规定有哪些
一、旧楼内部一定要预留足够的空间，才能安装电梯，而且不能占用消防通道。二、如果在房屋外部加装电梯，还要注意保证足够宽的楼间距，以免影响采光和通风问题。三、加装电梯时，应当经过二/三以上的业主同意才能安装。
加装电梯要经过哪些流程
一、先找电梯公司进行实地勘查，看房型、楼间距是否能够安装电梯，如果可以安装的话，就给电梯公司报价。
二、询问居民的意见，如果同意安装的话就签字，按照规定，一般有二/三以上的业主同意就可以安装。并且还要准备好业主身份证和房产证的复印件。
三、其次，还要做一个地质勘测报告，如果有供水、燃气管、电缆的话需要避开，要及时联系相关部门改造。
四、需要填写住宅加装电梯的申请表，并制定安装电梯费用分摊的方案。
五、之后就可以与电梯公司签订安装合同，同时需要支付一些定金。
六、电梯公司会针对房屋情况设计出图纸，安装工人只要对着图纸施工即可。
七、然后将图纸在小区公告栏公示，需要得到业主们的同意，一般公示期为一零天左右。
八、要是公示无异议后，就可以去规划局拿取日照间距图。
九、再把准备好的材料都交给住建局，等待审批，住建局需要进行评审。
一零、等拿到住建局的开工通知单后，就可以开始安装电梯了。
一一、通常电梯施工工期为三个月，施工完后，还要接受质监部门验收，只有验收合格后，才能正常运行。
加装电梯销售工作计划表 第八篇
现在阜阳电梯市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我毛司的产品从产品质量，品牌效应上属于中等的产品。在价格上是卖得偏高的价位，在本
年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的质量。面对小型的客户，价格不是特别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位是非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。
市场是良好的，形势是严峻的。在阜阳电梯市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场。