化工企业电气安全工作计划范文
化工企业电气安全工作计划 第一篇
为了推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高公司广大干部职工的安全生产技术知识和管理水平，增强广大职工的安全生产素质，有效预防重、特大事故的发生，特制订二零__年下半年如下工作计划：
一、工作目标
一、杜绝死亡、重伤事故;
二、杜绝火灾事故;
三、杜绝爆炸事故;
四、杜绝交通事故;
五、杜绝食物中毒和重大传染病事故;
六、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过二‰;
七、安全隐患整改率达一零零%;
二、具体措施
安全工作重在防范，要把事故苗头消灭在萌芽状态中，就要时刻保持警惕，做到警钟长鸣。
一、加强宣传，让安全意识深入到广大干部职工的心中。
一)组织领导员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好员工安全培训记录。
二)对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。
三)积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。
四)使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。
五)使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。
六)使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。
七)通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等)，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。
二、认真学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制。
一)贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传达到每一位员工，增强公司员工安全生产意识及法律观念。
二)健全并落实安全生产责任制，根据“谁主管谁负责”的原则，制定安全生产工作目标，责任人逐级签订《安全生产目标责任书》，负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理;贯彻“安全生产人人有责”的思想，员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。
三)定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。
三、狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明经营，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。
一)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。
二)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。
三)烟花爆竹产品合理存放，并设立醒目的分级存放标志，预防火灾、化学事故。
四)车辆及防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录。
五)各种安全消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品。
四、按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作，制定安全防范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标志牌，确保各项工作顺利进行。
五、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。
六、落实好值班、带班制度。加强对安全巡逻工作的领导和管理，调整充实值班巡逻人员，做好对值班人员的安全教育工作，严格值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数，以防重大事故发生。
二零__年下半年公司将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。
化工企业电气安全工作计划 第二篇
各位**、同志们：
本人系我镇安全生产第一责任人，现向大家对过去一年的安全生产工作情况述职如下，请予以审议。
一、二零xx年安全生产工作基本情况
过去的一年，本人在县委、县*的正确**下，在上级****的大力**下，积极履行职责，按照“*”重要思想的要求，认真贯彻落实*、*及盛市、县安全生产工作的一系列重要指示和重大部署，紧紧围绕促进经济发展和确保社会稳定的大局，着力抓好安全生产各项工作的落实，有效遏制了各类重特大事故的发生，使我镇的企业持续、健康、高速发展。二零xx年我镇的安全生产形势良好，促进了工业经济和招商引资不同程度的发展，去年工业总产值达亿元，比增，引进外资企业二三宗，合同利用外资达亿元。过去的一年，在安全生产工作方面，我主要抓了如下几项工作：
一、抓**，落实安全生产责任制
安全生产工作是否抓好，责任制是否落实，关键在于**。为此，我首先抓好**这一关，成立由一名镇委副*为安全生产直接责任人的**小组，成员由*政办、企业办、国土所、交管所、*分局、引进办、劳动所、供电所、工商所等部门组成，具体负责全镇的安全生产工作，做到责任到人，措施到位;其次抓责任制的落实，镇*与各村**、部门单位、企业负责人签订了安全生产和防火责任书，将安全生产责任制的签订工作逐级延伸，逐级落实，形成一级抓一级、一级对一级负责，安全生产工作齐抓共管的局面。要求各单位、企业把安全生产工作摆上议事日程，把责任制落到实处。最后还抓了安全事故行政责任追究制的落实。一直以来我们把此项工作列入责任制考核范围。要求各部门、企业对辖区内发生安全事故总数和具体负责，按照“谁主管，谁负责”的原则，对由于发生重大事故而处理不当的，追究责任。在全镇机关人员的共同努力下，一年来，由于**到位，责任落实，措施得力，没有发生特重大安全生产事故。
二、抓检查，消除安全事故隐患
抓好安全生产工作，检查是保障。二零xx年全镇共进行了六次安全生产大检查，检查企事业单位二六零家，共发出整改通知书一五零零份。在安全生产检查中，做到“三个结合”：一是检查与整改隐患相结合;二是检查与责任追究相结合;三是检查与建立长效机制相结合。一年来，我们主要抓好如下几项检查：
(一)抓企业安全工作，实现企业生产与安全双赢。安全是企业生存发展的保障，关系到国家、集体财产和人民生命安全。针对有些企业严重存在重生产轻安全的倾向，企业员工安全意识淡薄的现象。镇委、镇*****，一方面加强宣传教育和培训，一年来，**了两期企业负责人的培训，培训了二五零人次，从思想上提高企业人员的安全意识并提高了他们应对紧急情况的技能，另一方面不断进行检查督促、严格处理。要求企业做到安全设备合格、齐全，电线线路整齐、过关，安全通道畅通无阻，人员安全生产综合素质合格。同时在引进企业落户时，要求必须完善安全设施，如检查不合格，不予投产，真正做到安全第一，生产第一，使企业在安全稳定中取得的发展。
(二)突破液化石油气销售市场整顿难关，消除事故隐患。**来，由于人民生活水*的提高，使用煤气越来越多，造成液化石油气销售点混乱的状况，针对此种情况，镇委、镇*狠下决心，多次召开有关**负责人会议，探讨整治方案，由城建办牵头，*、工商、劳动等部门密切配合，各司其职，通力合作，采取强有力措施，坚决取缔了一批无牌、无证非法经营的地下销售点，对一批带病运作的不合格钢瓶也被责令停止使用。通过整治，使我镇的液化石油气销售市场管理得到了规范，确保液化石油气销售的安全。
(三)抓好石场的整顿治理，规范石场经营的安全生产管理。全镇共有一四间石场，但大多数的石场机械设备陈旧，管理较混乱，安全事故时有发生。针对这种现象，我们加大了对石场的管理力度。去年，镇府抽调国土所、经济办、*、工商、供电、劳务等部门，对全镇的石场进行专项检查整治，共发出整改了通知书一三份，停产通知书三份，并对石场的证照进行了全面清查，严禁无证照或证照不齐的石场经营开采。与此同时没收了采石场非法购买的**一批。通过整治，使我镇石场无证照经营的混乱局面得到了改善，规范了我镇石场的安全生产管理**，完善了安全措施，增强了石场员工的安全意识。
(四)抓好公共娱乐场所和建筑业的专项整治，避免群死群伤事故的发生。二零xx年的五月份和一二月份，镇*抽调了*政办、经济办、规划办、村建所、文化站、劳务、**、供电、*等部门对我镇较大型的八家卡拉OK酒楼、沐足中心、建筑物逐一检查。通过认真检查，及时完善了消防责任制和各项消防设施，整顿了一部分违章建筑及乱搭棚、架等现象，有效地防止了群死群伤事故的发生。
三、抓宣传，提高全民安全意识
做好安全生产工作，抓安全教育是前提，因此我把学习、宣传、贯彻《广东省安全生产条例》及相关安全知识作为抓好安全生产工作的一项重要任务来抓。开展了多种多样，切实有效的安全生产宣传教育活动，如采用张贴横幅、标语和印制安全宣传单、出动宣传车、举办安全生产知识咨询、利用电视广播宣传安全知识等方式进行宣传，通过广泛深入，声势浩大的社会宣传活动，有效调动广大人民群众参与安全生产活动，使“安全为了生产，生产必须安全”深入人心，有效地提高了全民安全意识。二零xx年共出动安车八辆次。播放安全广告三零次，悬挂横幅八九条，张贴标语一一三八条，印发宣传资料七二零份。
二、存在的主要问题
尽管我镇在安全生产工作中做了大量工作，但是事实告诉我们，安全工作决不能有半点松懈，当前我镇的安全生产工作仍存在一些突出的问题：
一、部分员工的安全生产意识较为淡薄，职业技能低下。特别是石尝建筑工地等行业的员工文化素质较低，没有受过正规的职业技能训练，在工作过程中自我保护能力很差，违章作业、盲目蛮干现象常有发生。
二、企业员工的劳动保护措施得不到落实。特别是塑胶厂、电镀厂、针织厂等行业仍存在劳动工作场所环境差，劳保用品未能发放的现象，给职业病的发生埋下了火种。
三、安全隐患整改查处力度不够，缺乏强有力的**
我们一年四季进行的安全生产大检查，再加上镇经济办日常开展的不定期检查，查出的大量事故隐患有的还是没有得到及时整改治理，如有的企业在成品仓库里，使用普通光管，每次检查每次发出整改通知书，每次检查照旧，屡教不改。企业老板为了节约经济要钱不要命的行为，*如何**执行整治，仍是有待研究的话题。
述职人：xx
二零xx年xx月xx日
化工企业电气安全工作计划 第三篇
一、工作成效
一、明确重点，精心部署。根据《方案》的安排，全市共排查筛选出二一家小型化工生产型企业纳入重点整治范围，其中，植绒胶生产企业八家，纸管胶生产企业四家，硅胶等其他化工产品生产企业九家。此外，根据各镇、街道、经济开发区的实际情况，另有三一家类似企业也均参照《方案》要求一并开展了整治工作。安监部门通过协调会、推进会等方式，积极会同相关部门进行**与指导，同时利用专家技术优势，调动企业自身积极性，引导中介参与，强化宣传安全教育，较好推动此次安全综合整治工作进程。
二、推进顺利，成效明显。本次市以植绒胶、纸管胶为重点的小化工企业安全综合整治工作历时八个月，现已基本完成，整治工作成效显著。二一家企业之中，八家不符合安全生产条件且未能完成整治提升的企业已完成淘汰关闭，一家企业纳入“退二进三”，其余一二家企业完成了原地整治提升。另外三一家参照执行的企业中，二六家企业关闭淘汰，三家企业搬迁入园，一家企业纳入“退二进三”，一家企业淘汰部分落后生产线。
三、配合中心工作，促进转型升级。以植绒胶、纸管胶为重点的小化工企业安全综合整治作为提高全市安全生产水*的抓手，坚持与“腾笼换鸟”、“三改一拆”、“五水共治”、“出租房屋整治”等重点工作有机结合，统筹推进。例如街道化工园区占地一二零多亩，涉及化工企业一四家,由于园区企业多且小，安全生产条件落后，缺乏科学管理且污染严重。在本次整治中，安监部门与环保、工商、质监等部门多次协调沟通，联合执法，对该园区化工企业采取整体集中关停，****，目前，园区内企业已全面停产关闭，营业执照均已注销或变更。在完成园区内化工企业整体关停**后，土地将用于建立“工业区小微企业科创园”，以此作为促进经济转型升级的重要**。截至一一月底，全市共**低效产出土地（包括租用土地）亩，拆除违法**搭建的建筑物、钢棚共计约二零三零*方米，既消除安全隐患，保障生产安全，又助推“三改一拆”、减少污染排放、优化当地水质，同时也实现园区整体转型升级。
四、淘汰落后，提升产业结构。我市小化工企业呈现规模小、产能低、规范差、工艺低，通过综合整治工作的开展，淘汰落后的植绒胶生产装置八套，纸管胶生产装置二套，双氧水生产线一条，井冈霉素生产线一条，对羟基苯甲醛生产装置一套，氧化钴、氧化镍土法生产装置一六套。通过规范化整治，从*面布局、生产工艺、安全设施、管理**等进行整治，进一步提升和规范企业的生产基础，淘汰落后的产能，使其转型升级，实现产业结构调整。
五、从严标准，规范整治。小化工企业安全综合整治作为提高全市安全生产水*的抓手，一开始就制定了四五条整治提升标准，明确要求和目的，提升化工企业本质安全。所有原地整治提升企业，聘请有化工设计资质单位开展安全设施设计诊断工作，进行安全评价，并根据中介机构提出的整改意见进行整治，实际消除安全隐患一零八个。同时，进一步推动企业开展安全标准化创建工作，到目前为止，共有六家企业已通过三级安全生产标准化**验收，其余企业正由中介机构辅导整治。
二、工作过程
一.**摸底、动员部署
三月开始，通过市安监局的**部署，各镇、街道、经济开发区对辖区内化工生产型企业底数进行了**排摸，市安监局在汇总梳理后，对于情况不明的企业进行了现场勘查，按照**的标准进行筛选，确保了统计数据的准确性、完整性。安监部门在初步确定整治范围后，与市行业整治办化工行业整治名单进行核对，并向各****、各镇、街道、经济开发区征求意见，最终确定了本次整治企业的范围。
今年四月三零日，安监部门**各镇、街道、经济开发区召开了第一次综合整治工作会议。会议明确了**、市*开展以植绒胶、纸管胶为重点的小化工企业安全综合整治的工作决心，重点解读了《市以植绒胶、纸管胶为重点的小化工企业安全综合整治方案》，并对综合整治工作作出部署，将各项任务落实到相关责任部门。五月五日，市安监局再次**各镇、街道、经济开发区，二一家整治企业召开第二次安全综合整治工作推进会议，传达试点要求，宣传了相关**，动员企业自觉抓好各项整治工作，要求各辖区积极指导、协助企业，认真做好服务推动工作。会上，企业还签订了安全综合整治《承诺书》。
二.**标准、扶优汰劣
整治中运用“组合拳”，采取“药方”式进行，按照**的整治提升标准，做到目的明确、内容详实。通过市场化调节，让企业自己对照整治标准要求，自*衡利弊，**选择原地提升、关闭淘汰、搬迁入园等整治方案，真正实现*指导、部门监管、企业**。
三.中介服务、引导提升
根据方案的'要求，所有列入原地整治提升的企业都要聘请具有化工设计资质单位开展安全设施设计诊断工作，编制《安全设施设计诊断报告》，从总图布置、设备布置、工艺管道、报警设施、自动化改造等方面给企业提出有针对性的整改意见，确保企业的整治提升过程具有可操作性。安监部门会同业主单位、设计单位、化工专家共同进行讨论研究，从企业实际情况出发，进一步完善整改实施方案，保证安全隐患能够消除，确保整治提升的实际效果。
在企业整改过程中，安监部门多次赴企业现场进行实地查看，与企业主积极交流沟通，了解企业遇到的困难，指导相关整改工作的开展，督促企业按时完成整治的相关任务。企业在完成整改工作后，聘请有资质单位开展安全评价工作，评价机构重点针对《安全设施设计诊断报告》中提出问题的整改情况逐一进行核查确认，同时还对企业的教育培训、**建设、检测检验、应急救援等方面开展评价和指导，提出进一步完善提升的意见建议。
四.现场验收、确保成果
今年一零月，**了以植绒胶、纸管胶为重点的小化工企业安全综合整治阶段性情况，部署整治验收的相关要求和程序。根据企业申请，安监部门**业主单位、设计单位、评价单位和化工专家，开展现场验收**，重点核查设计、评价单位提出问题的整改落实情况，抽查部分安全管理台账资料，提出限期整改要求，切实落实隐患治理闭环管理要求。同时，安监部门还到关闭淘汰企业进行实地核查，确认企业已经处于停产状态，督促业主妥善处置化工原料产品，尽早拆除相关设备设施，变更或注销《工商营业执照》。
三、工作经验和存在困难
市以植绒胶、纸管胶为重点的小化工企业安全综合整治工作推进过程较为顺利，整治成果明显有效，但同时也到了一些问题和困难。
一.通过综合整治，小化工企业的安全意识有了较大的提高，逐步了解到了安全生产工作的重要性，尤其是原地整治提升企业，切实消除了存在的大部分安全隐患，安全生产基础条件大幅度提升，安全风险有效降低。但是在整治过程中，对于整改尺度的把握还是存在一些难度。这些企业一直以来都没有作为安全监管的重点对象，按现行整治标准，原地提升企业整治后基本符合安全生产条件，但仍达不到一流水*。
二.纳入小化工企业安全综合整治的单位效益普遍较好，但普遍规模小、厂房旧、设备落后、整治资金投入大，若是不符合整治要求而需关停，心理认同感差，配合程度不高，而且缺乏经济补偿**支撑，导致整治、关停慢，造成验收考核时间紧迫，工作被动。
三.设计单位和安全评价机构在本次综合整治工作中起到了十分关键的作用。但是也有少数中介机构存在报告编写效率低、质量差、整改方案制定不切合实际、指导服务不积极的情况，造成了整个整治工作进度、质量受到影响。中介服务机构是由企业自主选择，安监部门在技术力量与服务态度方面管控难度较大。
四、后续工作打算
一.逐步建立长效机制关停、淘汰不符合安全生产条件，且不具备搬迁入园能力的其他小化工企业。对于涉及搬迁或者关闭的小化工企业，按照有关要求做好过渡期及设备设施拆除过程的安全监管工作。
二.进一步强化危险化学品建设项目准入机制，严格按照《市工业投资项目前评估管理办法》的有关要求和市危险化学品生产、储存、使用立项审批联席会议联审**实施。
三.强化事后监管，巩固整治成果。安全生产是动态的，必须常抓不懈。一要强化事后监管，各镇、街道、经济开发区要定期**检查，掌握企业落实主体责任情况，督促做好隐患排查治理整顿，进行跟踪评价；二要指导好企业建立健全安全生产长效管理机制，认真执行安全生产标准化、规范化、精细化管理，真正把本质安全落实到底。
化工企业电气安全工作计划 第四篇
各位**、同志们：
本人自二零xx年八月一七日进入安全科工作以来，以尽快融入团队进入主角为切入点，以岗位工作为中心，围绕集团公司和我矿的发展大局，不断提高自身素质，增强业务潜质，适应我矿迅速发展的需要，认真完成本职工作和上级交办的各项工作任务，现将具体状况汇报如下：
一、尽快适应新的工作岗位，顺利完成主角转变。
未进入安全科工作之前，我长期在采煤一线工作。二零xx年八月一七日，经公司**安排进入安全科工作。安全管理工作不一样于工区管理，它是一项牵动全盘、稳定全局、确保企业稳定发展的头等大事。我首先转变思想，从着眼于全局的角度去思考问题，同时，尽快融入到新的团队当中，迅速进入主角，全身心的投入到工作当中。用心深入到现场，查找安全隐患，了解各生产单位安全现状并认真分析、制定措施。本着吃苦耐劳、谦虚谨慎的态度，我不断加强业务学习，戒骄戒躁，端正做人、做事的态度，为自己各项业务的开展做好了铺垫，顺利完成主角的转变。
二、加大隐患排查治理工作，确保安全生产
在总结历年来隐患排查治理经验的基础上，用心探索新的方式、方法。充分发挥隐患排查治理信息*台以及电子LED显屏的重要作用，及时准确发布上级检查指令、本单位安全大检查指令及处理决定、安全隐患整改指令卡和“三违”处罚等安全信息。结合我矿实际，修订完善了安全检查**。实行“三结合”的方式，即定期安全大检查与日常检查相结合;突击抽查与日常检查相结合;跟班现场**检查与日常检查相结合。
进一步明确了安全检查的时刻、次数、参加人员、检查资料，设立了奖惩机制，使安全检查**化、规范化，真正发挥其现场**检查作用，为不断提高我矿本质安全化水*奠定了更好的基础。全年共**安全大检查、安全互查、抽查活动五零余次，下达各类安全隐患整改指令五四六余条，整改完成率为一零零%。同时迎接上级安全检查二二次，其中xx监察分局三次，xx_煤炭局五次，xx煤炭局及xx集团各项检查一四次。自相矛盾造句
三、严格落实安全员量化考核实施细则
根据安全员日常量化考核、业务考试、**测评等综合考评办法，不断强化现场监管的职责心，提高安全员的执行力以及自觉开展业务知识学习和现场管理的用心性。
四、加大了“三违”处罚力度
坚持教育与惩处相结合，切实减少三违行为，杜绝各类事故发生。全年违章罚款一零零九张，罚款金额九一八八零元，“三违”亮相四三人次。
五、认真落实上级会议、文件精神，用心开展各项安全活动
二零xx年度，**开展了“安全生产基层基础强化年”四大战役、“安全生产月”、“安全生产事故警示月”、“安全生产攻坚战”等安全活动。召开月度安全办公会一二次，周安全办公会五四次，评选红旗单位一二次。同时，用心协同驻矿稽查站，不断加大作业现场安全隐患排查治理力度，促进矿井安全生产。
六、严格流程、细化措施，确保矿井-品管理使用安全
进一步健全、完善火工品在领退、运送、使用、保管等各个环节的管理**，透过开展火工品专项检查活动等形式，不断强化-品管理措施，杜绝了-品管理事件的发生。
七、加强安全培训教育，提高职工队伍素质
按照年初制订的《二○一二年安全培训工作意见》，现已完成各级培训八六一人次。其中二级培训管理**八零人，培训特殊工种二二零人，培训班组长一一七人，四零八人进行了四级培训，其他培训五一人，累计费用八六。六万元，实现全员持证上岗。同时，充分利用实训基地，推广手指口述综合培训和实操培训。全年共对各生产单位一一个工种进行了一九期实操培训，总计实训二五八人。
一、存在的问题和不足
一、安全管理工作包揽采掘机运通等专业知识，面广量大，个人工作中有过急之处还需改善，专业知识和管理技巧还缺乏学习。
二、安全隐患落实不到位，安全监管方面还存在漏洞，安监队伍建设进展较为缓慢。
三、安全培训档案的管理是薄弱环节。
二、二零xx年工作打算
一、要进一步增强职责感，服从**安排，加强业务知识的学习，不断创新和总结。
二、以改善、树立安全科良好形象为牵引，建章立制，严格落实各项规章**，搞好内部团结，建立一支素质过硬、作风廉洁、业务优良、纪律严明的安全监管队伍。
三、用心配合安全矿长搞好矿井安全生产各项工作。
四、狠抓三违，加大处罚力度，做到举一反三，防微杜渐，使区队安全管理和全矿安全管理持续协调、配合、相互促进。
安全管理工作任重道远，安全永远没用终点线，需要时刻持续清醒的头脑，坚守原则，常抓不懈，我将严格执行公司**的安排和指导，扎扎实实奋斗在安全管理的第一线，坚持深入井下、深入现场，把安全管理工作做细做实，脚踏实地的为我矿安全生产尽一份心、尽一份力，尽一份安全管理人员应尽的一切职责。
谢谢大家!
——化工企业安全培训心得三篇
化工企业电气安全工作计划 第五篇
一、指导思想
针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。
二、编制原则
(一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。
(二)面向全员，突出重点。
(三)集中管理，统筹安排，责任明确。
(四)盘活资源，注重实效。
三、培训的主要任务
(一)结合公司新工艺、新设备、新流程，以职业生涯发展为动力，以技能鉴定为**，以技能培训、技术比武与导师带徒为载体，大力推进高技能人才培养。
一、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种**(含高级**、**、****)培训班，共培训名;开展焊工、仪表工、锅炉、汽机等个工种高级工培训班，共培训名。
二、高标准、严要求，切实抓好公司钳工、天车工等通用工种及部分行业工种青工技能比武培训，培养公司级技术能手名。同时根据国家、省及行业要求，**相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训，培养省级以上技术能手二名。
三、大力实施技能人才“”培养工程。
各单位从实际出发，为经验丰富、掌握绝活的优秀技能人才(特级**、责任**等)配备一名理论丰富、文字表达能力强的员工做助手，形成一名优秀技能人才加一名高**助手的高技能人才团队，导师向助手传授实践经验，助手帮助导师提高理论知识，整理操作经验、诀窍、心得等，培养一批知识型与复合型的高技能人才。
四、选送公司球团竖炉、高炉、转炉、连铸、精炼、轧制等方面的操作骨干五零名，到相关同类企业现场跟班培训，学习、了解先进的操作技术与方法。
(二)充分利用内外资源，大力开展专业技术人员的继续教育与技术提升培训。
一、发挥培训中心作用，分层次开办计算机应用提高、计算机三维制图、液压技术、变频技术、plc、英语等培训班。
二、结合新产品开发，有计划聘请内外专家讲授“”知识，开展技术专题讲座次;结合现场工艺与设备，从设备厂家聘请专家来公司开展高层次的液压技术、变频技术、特殊仪表等专业的现场培训，促进新技术、新工艺的传播。
三、加大送外培训力度，有计划地选拔名优秀的专业技术人员到公司等**先进企业进行对口岗位培训，派遣名优秀的专业技术人员到**相关企业、高等院校学习，提高专业技术水*，为公司技术进步与技术改造提供智力保障。
(三)适应公司发展与管理提升的需要，加强公司所需各类管理人员的培训。
一、根据省委、省*、集团等上级主管部门的要求，有计划地选拔高、中层管理人员人送外培训，进一步提高高中层管理人员的生产经营与管理能力。
二、加大各层级管理人员脱产轮训的力度。对新近提拔或拟提拔的中基层管理人员进行任职资格培训;以mba核心课程为主要内容，结合公司管理实际与要求，举办一期为期一年的中层管理人员脱产轮训班;以基层管理理论与实务为主要内容，举办二期六个月以上的基层管理人员脱产轮训班;继续以《企业班组长培训教程》为主要内容，在班组骨干人员中**五期、脱产一个月的培训;通用管理能力与专业管理能力相结合，举办一期脱产六个月以上的采购、营销系统人员培训。
(四)分层次继续开展各类相关知识和技能的适应性与提高性培训。
一、根据各管理体系认证的要求，采取集培办班方式，继续分层次开展二零xx上半年工作总结、培训情况和下半年工作计划、培训计划;
人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训、部门内岗位技能技巧培训、部门间交叉培训以及中高层管理**培训方案，人力资源部负责**并保存记录;
四、员工绩效考核管理规范
①首先引进公司全员对工作计划和总结的接受意识，养成良好的工作习惯，对工作讲求日清日结、月清月结，不拖拖拉拉;
②推行将年度计划分解成半年度工作计划，再分解成月度工作计划，然后考虑是否引进“工作日志”的办法?并且每月初制定月工作计划，并在月末提交月工作总结，长此下来，公司各部门的工作才能日益规范化;
注：也许大部分的员工还没有形成这种工作意识，只是今天做今天的，明天来之后继续做，刚开始会排斥，会觉得公司管理的太严了，但考虑到我们一周五天工作制，周六周日不也可以对本周或下周工作进行个大概的规划吗?
五、薪酬结构设计、调整及管理办法
对于员工来讲，最有效的激励方式就是工资;所谓“重赏之下，必有勇夫”，并不是说大家都是钱的**，但公司可以为职工提供高工资的条件的话，员工才***和前景去努力，当然一切取决于公司的经营;
对于公司的薪资**和结构设计，应该是人力资源管理工作中最难的部分;既要强调外部竞争性和内部公*性，还需要很多数据和各方面的资料，才能设计个比较大的轮廓;既要考虑薪酬体系(职位/技能)，又要考虑福利**、绩效奖励计划;另外还要涉及到薪酬预算、成本**与薪酬沟通等因素。