乙方招聘工作计划范文怎么写
乙方招聘工作计划怎么写 第一篇
现代酒店的营业内容与传统式的经营已大为不同，不仅营业项目包括了客房、餐厅之外的宴会及会议业务，而且在产品项目上也是经常推陈出新，甚至在软、硬设备及服务品质方面也要不断力求新颖出众。此外，酒店在业务推广方面更是各展身手，在销售策略的规划、销售活动的推行，也不断地推陈出新。
一.岗位职责
(一)在总经理和市场销售总监的领导下负责酒店的市场开发，客源组织和酒店客房的销售工作。
(二)及时掌握国内外旅游市场动态，定期分析市场动向、特点和发展趋势，拟定市场销售计划，报上级审批后组织实施。
(三)密切联系国内外客户，了解市场供求情况，客户意向和需求，积极参加国内外的旅游宣传、促销活动，与各地区客户建立长期稳定的良好合作关系，不断开拓新市场，新客源。
(四)经常走访客户，征求客户意见，分析销售动态，根据市场变化提出改进方案，把握酒店的营销政策，提高酒店平均房价和市场占有率。
(五)协调各部门之间的关系，加强横向沟通，配合做好接待、销售工作。
(六)合理调配使用部门内部人员，调动员工的积极性，不断提高员工的工作效率和业务水平。
二.任职要求
(一)思想品德
①有强烈的事业心、责任感，善于社交，待客热情有礼。
②工作认真负责，注重调查研究，善于捕捉信息，勇于开拓，敢担风险，肯于负责。
③作风严谨、求实，以身作则，不谋私利。
④保守酒店的商业秘密。
(二)知识水平
①专业管理知识
熟悉酒店销售学、酒店管理学，掌握旅游经济学，旅游心理学、公共关系学方面的理论知识。掌握旅游市场动态、特点和发展趋势，熟悉与各部门沟通联系渠道。了解各酒店的竞争手段，价格水平，客户状态，客人的需求。熟悉涉外工作的礼仪、礼节。
②政策法规知识
熟悉国家和酒店有关销售价格调控和工商行政管理的法规和政策。掌握酒店对外销售的方针、政策，了解主要客源国的旅游法规，熟悉合同法和有关旅游法规。
③其他知识
熟悉酒店产品的特点，了解酒店业的依附性和客源市场需求的多变性，了解主要客源国的经济、政治、历史和风土人情等知识。
(三)工作能力
①分析、判断能力
根据酒店对外销售的总方针、总政策和总经理制定销售策略，根据市场情况和客源变化不断进行分析判断，提出适合酒店的销售计划，并有针对性地提出具体客源市场的销售措施，以保证酒店的最佳开房率和收益。
②开拓创新能力
根据客源市场变化的情况，不断巩固传统市场及客户;积极开发新市场，新客源，提出有利于酒店销售的新设想、建议，发展多层次的市场销售渠道。
③组织协调能力
有效的组织和调动部门内员工的积极性和创造性，积极开展销售工作;能协调酒店各有关部门的关系，妥善解决工作中出现的问题和业务难题。能同各有关业务部门保持良好的沟通和交流，得到客户的信任和理解。
④业务实施能力
能按照酒店经营的总方针，积极开展宣传促销工作，对市场和客源的变化做出实事求是的分析，提出可行的销售计划，监督和保证酒店销售计划的实施。具有较强的控制能力和个别指导能力。
⑤社会活动能力
具有较强的社交能力，善于市场调查和信息沟通，能在各种场合与不同层次人员进行交谈，能圆满解决客人的要求，取得客户的信任，能争取各有关方面的支持和帮助。
⑥浯言文字表达能力
能起草销售部的业务报告、销售计划，草拟部门的管理制度和工作程序，撰写专题报告、工作总结。
熟练掌握一两门外语，能熟练运用外语与客人交谈、谈判和进行业务工作，阅读有关业务书信、资料。
(四)学历、经历、培训与身体素质
①学历：具备大专以上学历。
②经历：从事前台或销售工作五年以上。
③培训：经过本岗位资格培训，取得“岗位培训证书”。
④身体素质：仪表端庄，精力充沛，体魄健壮。
乙方招聘工作计划怎么写 第二篇
一、招聘的目的
为满足企业发展对人才的需求,为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求,与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾,以二零xx年度企业经营计划为依据,结合公司的实际情况,为公司提供人力资源的支持。
二、招聘的原则
公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨;甄选过程以公平、公正、公开为原则;甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核,以确保为公司推荐合适的人才。
三、招聘需求
各部门计划招聘人数
四、招聘策略
拓宽渠道,多方纳才:内部重视员工潜在价值培养与挖掘,实施人才举荐与竞聘;外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。
不拘一格,招纳贤才:重视人才的价值(包括潜在价值)与企业需求的匹配度与适合度,达到人人皆尽其才,快速成长。
五、招聘方式
(一)招聘广告及宣传栏:针对电话销售岗位对外张贴宣传海报(不建议使用)。
乙方招聘工作计划怎么写 第三篇
为了通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者，从而挑选出更适合企业发展前景的人才，同时能更有效地完成企业的招聘任务，人力资源部现制定此招聘计划，以预期和指导工作。以下为招聘工作计划详情：
一、招聘原则：
公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。
二、招聘目标
搜集个部门的.岗位人员需求计划，确定招聘岗位计划(以目前在招情况)。
部门 职位 人数 从业要求 薪酬规划
三、招聘渠道与招聘方案
(一)主要招聘渠道
一、校园招聘
二、人才市场
乙方招聘工作计划怎么写 第四篇
一、聘请目标（人员需求）：
职务名称人员数量其他要求厨师三五年以上工作经验
餐厅服务员一零一年以上工作经验
二、信息公布时刻和渠道：
一、xxx职业关于中心x月x日
二、xxx聘请站x月x日
三、聘请小组成员名单：
组长：xxx（人事部经理）对聘请活动全面负责
成员：xxx（人事部薪酬专员）具体负责应聘人员接待xxx（人事部聘请专员）具体负责聘请信息公布，应聘资料整理、面试安排
四、选拔方案及时刻安排：
１、厨师
资料筛选人事部聘请专员x月x日止初试（面试）人事部部经理x月x日止复试（实操）餐饮部经理x月x日止
２、餐厅服务员
资料筛选人事部聘请专员x月x日止初试（面试）人事部经理x月x日止复试（面试）前厅部经理x月x日止
五、新职员的上岗时刻：
新聘请的职员于x月x日至x月x日进行试工，为期x个月。
六、费用聘请预算
一、xx职业关于中心零元
二、xx聘请站信息公布费五零零元合计：五零零元
七、聘请工作时刻表x月x日：
起草聘请广告
x月x日：进行聘请广告版面设计x月x日：与职介、站进行联系x月x日：职介、站刊登广告
x月x日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选x月x日：通知应聘者面试x月x日：进行面试
x月x日：进行对厨师的实际操作考试（复试）、对餐厅服务员（复试）x月x日：向经过复试的人员通知录取x月x日：新职员上班人事部
乙方招聘工作计划怎么写 第五篇
随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司二零xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司二零xx年度招聘计划。
一、二零xx年度招聘情况回顾及总结
二零xx年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。
二、二零xx年度岗位需求状况分析
经反复统计与核算，二零xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：
一、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析二零xx年度招聘岗位信息如下：
(一)公司高管,包括：运营副总、总设计师等;
(二)公司中层干部，包括：行政管理部经理、营销部经理等;
(二)工程技术类人员，包括：服装打样师、设计师、CAD打板师等;
(三)后勤人员，包括：市场专员、人事专员、销售专员、销售、文秘等;
(四)二零xx年计划招聘总人数：二零人左右(含销售人员);
二、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
三、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：
(一)自愿报名;
(二)单位推荐
(三)集中面试;
(四)分类考核;
(五)调查摸底;
(六)统一研究决定。
三、二零xx年度招聘需求
根据公司二零xx年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表：
二零xx年度招聘需求(人员需求)表
四、人员招聘政策
一、招聘原则
(一)聘得起的;
(二)管得了的;
(三)用得好的;
(四)留得住的。
二、选人原则
(一)合适偏高;
(二)培训和职责的压力可培养大量的人才;
(三)目前公司迫切需要的人才。
三、招聘方式
(一)校园招聘(主要招聘渠道)：江苏经贸职业技术学院、中国传媒大学南广学院等;
乙方招聘工作计划怎么写 第六篇
我于一一月二二日入职，至今工作已经满两个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作，做出如下总结：
一、展馆相关事务(助理工作)：
一前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。包括：-
礼仪培训，相关展品的背景关于，整个流程的相关关于;
二与涂经理对接，积极做好合同，展馆关于以及其他日常事务;
三开业前准备：一)每天提前到场查看当天的工作进展状况。二)配合施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;
三)开业后，主动积极承担讲解。完成相关任务。
二、人事专员工作：
一、拓展招聘渠道：
乙方招聘工作计划怎么写 第七篇
多元化的招聘机制，充分发挥部门的保障性招聘作用，更好的为公司各业务做好人员的补充人才储备，开发稳点高效的渠道资源，为公司整体业务量良好稳定增长做贡献。
为了实现部门整体的经营目标，根据公司内部及外部的招聘环境，运用科学的有效的渠道方法进行人力资源储备；筛选有效的，稳定的，可用性较强的招聘渠道进行深层次的挖掘和合作，建立多元化的招聘渠道。
新的招聘渠道在招聘工作中的作用已经被实践所检验，下一步的关键问题是如何进一步有效利用现有的招聘渠道去搭建适合客户公司不同岗位招聘的招聘体系，更好的完成招聘任务。
一、深度挖掘招聘渠道。
扩大qq群渠道，吸引潜在求职者；qq聊天工具已经成为现代人生活，休闲的主要工具，承载这各类社会团体、公司群体及其个人，成为主要的交流工具之一。有涉及面广，人员众多，交流方便，传播性快等特点，qq渠道成本低，尤其适合即将毕业的无选择性寻找工作的人群。
做好各种招聘渠道的维护和新的招聘渠道的拓展。如各高等院校，挖掘学生会干部，发展校园招聘代表；中介职介机构；同行人力资源公司；政府就业机构部门渠道的维护。
二、推广宣传其他高端的招聘产品。
抓住与客户单位沟通的每一次机会，不断推广招聘外包服务，如笔试外包，面试外包，测评工具等其他服务产品。
三、用人标准细化，提高招聘质量。
在保证招聘效果、效率基础上，进一步提高招聘专业度。引导客户单位准确定位岗位，只有这样才能会使我们的招聘工作的方向性更加明确，招聘效率也会提高。
新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。二零xx年匆匆而过，站在年尾回首来路，招聘培训部经历了团队招募、成员流失、新领导加入、业务起起落落等许多波折，但是我们正在一天天壮大、进步、成熟和专业。相信部门的明天在公司领导和部门员工的共同努力下必将一马平川、更加辉煌！
乙方招聘工作计划怎么写 第八篇
为了规范招聘专员工作流程，提高招聘专员工作效率，总人资部针对招聘专员制定二零xx年工作计划如下：
一、日工作流程
三.筛选主动投递简历：原则上当日所投简历，次日下班前有回复并按要求填写《招聘日报表》。
五.电话邀约面试，做好电话访问记录，认真填写《招聘日报表》：电话未接通做好记录，次日再联系;如下载简历电话号码错误、非本机主、空号等，发送面试邀请邮件，并做好记录，方便简历兑换。
六.发送面试短信给电话邀约成功者：短信内容包括公司名称，面试岗位，面试时间，面试地点，联系人，联系方式等。
七.拨打电话时间尽量避开早上九:零零-一零:零零，下午：一三:零零-一四:零零，话术规范，语气温和委婉，有耐心，一定礼貌用语，切忌让对方反感，在电话中争吵。
八.面试接待，进行初试。
九.中途时间可完成领导交办临时事项，及突发事件处理。
一零.总结当天工作，发《招聘日报表》指定邮箱。
二、周工作流程
一.参加部门会议：总结上周招聘工作，找出工作中遇到的问题，会议中提出问题，得出解决问题的措施。
二.各部门确定招聘岗位及人数，制定本周招聘计划。
三.实施招聘工作。
四.招聘渠道维护。
五.分析招聘情况，完成《招聘周报表》，发送指定邮箱。
六.汇总各校区招聘报表，分析招聘情况，总结问题。
乙方招聘工作计划怎么写 第九篇
二零____年工作核心以稳定一线员工，降低一线员工的流动性，提高生产效率，稳定品质方面完善人力资源工作。兹报请总经理批阅，请予以审定。
一、组织架构合理化调整，提高工作效率。
二、降低生产工人离职率，稳定生产。
三、建立培训体系。
四、完善KPI考核。
五、完善公司制度。
六、团队建设，和谐部门关系，建立顺畅的沟通机制。
一、人力资源规划
一、根据预期目标和市场情况，梳理人员状况和组织结构。
二、梳理公司现行人力资源管理制度中的相关内容。
二、人力资源招聘与配置
一、梳理各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资提供科学依据。
二、调整招聘渠道和方法。
乙方招聘工作计划怎么写 第一零篇
一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
一、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。
二、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。
二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好二零xx年六月三零日一九四人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期（二年）、短期（一年）合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。
三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。
四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工；完不成生产任务或工作任务的；不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在二零xx年招聘应届大学本科生一零名左右，专业主要有：热能与动力专业五—七人，电气专业二—三人，化学专业二—三人。
六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。
一、做好二零xx年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。
二、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。
七、其他人事管理工作：
一、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。
二、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性；
三、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。
乙方招聘工作计划怎么写 第一一篇
^v^再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育^v^的观念已经深入每个中国家庭的心中，随着中国经济的增长，教育在家庭消费中的比重也越来越大。目前，中国的教育市场持续火爆。国内各类教育机构不断涌现，国外教育机构也以各种名义进入中国市场。
就幼儿教育消费而言，另一项统计数据表明，目前大、中城市养一个孩子到大学毕业，大概需要三零万元，而作为学前教育，比起同属非义务教育的大学生消费来讲，是有过之而无不及，零四年就爆出了天津一所民办幼儿园一人一年一万美元的`新闻，至零七年，中国各大城市中年收费在一零万元以上的幼儿园不再稀有，年收费在二-五万元的更是比比皆是。通过以上各数据的简单计算，学前教育市场巨大的潜力不言自明。
所以可以预见中国的学前教育市场，一方面孕育着巨大的机遇，另一方面也要求向着合法化、规范化、规模化、品牌化发展。这就为一些有实力、有远见的投资者展示了一个广阔的市场前景，提供了一个难得的发展机遇，这进一步拓宽了学前教育市场。
二、现在市场分析
沈阳市铁西区南滑翔路鸿凯花园，东邻城建别墅小区，西靠万科小区和医大家属楼，北接城建小区，南应滑翔六小区老楼至少有二零年了，五大小区，现居住人口万，其中八零后人群占有率，且居民家庭经济条件较好，生活水平较高，据不完全统计，其家庭平均年收入在八万元左右。
目前附近已有两个公立幼儿园分别是铁西区教工二幼儿园、滑翔幼儿园；一个私立大型幼儿园大约一二零零多平米在城建小区内，有三个三零零平米左右的小型幼儿园。其中两个在对面的滑翔六小区内，四个幼儿园的孩子合计一二零零人左右。随着近几年八零后人群生育期的到来，幼儿园适龄儿童迅速增加，该区域的幼儿园建设仍需要大力发展。
三、幼儿园综述
（一）幼儿园名称：儿童之家幼儿园
（二）幼儿园选址：沈阳市铁西区南滑翔路鸿凯花园内
（三）幼儿园规模：
一、本幼儿园占地面积一零零零平方米，主要有个幼儿活动室（活动室与卧室合二为一，是阁楼房），个蒙氏教室，个备用教室，个接待室、个办公室、个医务室、户外活动场所和食堂；
二、预计招生名，主要有小小班个、小班个、中班个、大班个，每班约二五名幼儿；
三、本园预计招聘幼儿老师名，保育员名，医务人员名，司机名，保安名和食堂工作人员名（如有需要另行增加）。
（四）幼园办学原则：
一、办园理念：以幼儿为中心，促进幼儿全面发展；
二、园风：和谐进取，精益求精（仅作参考）；
三、教风：研究探索，教学相长（仅作参考）。
（五）幼儿园教育内容：
一、根据我国幼教的具体情况，合理地利用蒙台梭利教育理念，并把它落实到幼儿五大领域活动（语言、科学、社会、艺术及健康）当中；
二、本园对所有班级开设蒙氏课，园内设有专门的蒙氏教室和蒙氏教具，以促进幼儿的全面发展；
三、本园设有各种兴趣班，供儿童自主选择，如：珠心算兴趣班、舞蹈兴趣班、美术兴趣班、武术兴趣班、手工制作等等
四、办园准备事项
（一）本园具备如下办园条件：
一、本园全面贯彻《^v^民办教育促进法》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》，实施《幼儿园教育指导纲要》。
二、幼儿园园舍独立安全卫生，符合消防安全；有围墙；环境无危险、无污染。园内有独立的户外活动场地并设有安全防护设施。
三、幼儿园活动室人均面积不少于五平方米，有独立的园内户外活动场地，平整、安全，并适当绿化。
乙方招聘工作计划怎么写 第一二篇
制作企业招聘计划书的基本要求是：
(一)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明，便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件，应当尽量详细具体，比如，有的岗位可能适合于女性，有的可能适合于男性，应当在条件中列明，具有可操作性。
(二)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作，也要考虑到有利于应聘人员应聘。
(三)企业招聘计划书招聘组织，通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人，则应由哪个部门作为主要负责人，审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。
企业招聘计划书范文：
一、企业简介(略)
二、招聘岗位及条件
一、IT工程师：二零名
计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力，能够独立的完成工作;勤奋好学，工作积极努力;有责任感和团队精神，能承受工作压力。
二、美工设计人员：三名
男女不限户籍不限，居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通，工作主动;形象良好，为人亲和;诚实守信，性格务实。
三、会计：二名
会计、财务管理类相关专业大专以上学历，持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;一年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性，主动性，开拓意识强，有良好的团队合作精神;本地户口。
四、销售人员：六名
大专以上学历。三年以上工作经验，有带销售团队的经验，具备管理能力，计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态，言谈举止得体大方;有相关行业知识，熟悉培训流程;具备良好的沟通能力; 能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业，具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验，有亲和力，具有一定的文笔写作能力，具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先，男女不限。
三、招聘组成员
组长：______(公司人力资源部部长)
副组长：______(公司综合部部长)
成员：______(销售部副部长)
_____(生产部副部长)
_____(行政管理科科长)
四、招聘信息发布渠道
一______日报;
二______晚报;
五、招聘工作方案及时间安排
一、销售代表
负责人：______销售部副部长
资料筛选：______月______日
初试(笔试)：______月______日
复试(面试)：______月______日
二、软件工程师
负责人：______生产部副部长
资料筛选：____月____日
初试(笔试)：____月____日
复试(面试)：____月____日
三、行政管理人员
负责人：______，行政管理科科长
资料筛选：____月____日
初试(笔试)：____月____日
复试(面试)：____月____日
四、业务主管
负责人：______，公司人力资源部部长
资料筛选：____月____日
初试(笔试)：____月____日
复试(面试)：____月____日
六、费用预算
本次招聘需经费____元，其中：
广告费用____元;
招聘人员补助费____元;
会议费用____元。
七、招聘时间安排
____月____日撰写招聘广告
____月____日联系刊登广告
___月____日接待应聘者
____月____日通知应聘者参加笔试
____月____日笔试日
____月____日通知应聘面试
____月____日面试日
____月____日发放录用通知
____月____日新员工持通知书报到
___月____日正式上班
(时间安排亦可用表格列明)
________公司人力资源部
年月日
乙方招聘工作计划怎么写 第一三篇
一、企业简介（略）
二、招聘岗位及条件
总经理助理：一名
一、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
二、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
三、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
四、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
五、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
六、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
七、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
八、负责保管使用企业图章和关于信。
九、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
一零、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
总经理助理的工作职责：
一、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；
二、起草、存档整理总经理签发文件；
乙方招聘工作计划怎么写 第一四篇
为统筹规划公司二零xx年招聘工作，招聘到更多适合公司发展所需人才，提升公司员工整体素质，助推公司二零xx年发展目标的实现，结合二零xx年招聘工作重点，特编制二零xx年招聘计划。
一、二零xx年招聘工作总体思路
整体目标继续围绕提高公司员工整体学历水平进行，确保本科以下学历人员占比持续下降，同时，实现硕士学历、博士学历人员占比稳步提升。另一方面，实现招聘工作体系化。
二、二零xx年招聘工作总体目标
一、学历水平的提升：截止到一一月底，公司本科学历人员占比达到，硕士学历人员占比达到一一%，博士学历人员占比仅为。一六年计划本科学历人员占比提升一零个百分点，硕士学历人员占比提升五个百分点，博士学历人员占比提升到一个百分点。
二、围绕国际化中维的公司发展思路，实现外籍员工零的突破。重点着眼于外贸部。
三、建立招聘工作的体系化内容，包括招聘面试题库、笔试题库、性格特质测验题库等各种试题库，同时，完善各种招聘相关的制度，真正实现招聘工作的体系化。
四、校园招聘工作的继续深化，实现校园专场宣讲零的突破，进一步扩大公司在校园的影响力。同时，深化校企合作的推进，力争通过这一途径解决制造中心的人员需求缺口并实现人员素质的提升。
五、协助培训组开展各种培训班，提升公司整体管理人员的业务技能与管理水平，初步实现重要岗位公司内部培养。
三、二零xx年招聘工作开展计划
一、招聘体系相关内容落实
主要包括：
（一）修订类工作
①招聘管理制度修订
②总部各部门、各事业部、事业部各部门、公司所有岗位对应的部门说明书、事业部说明、工作岗位说明书进行汇编，编制公司统一的岗位工作手册。
（二）开创类工作
①建立面试问题题库并推行使用。
②建立各岗位笔试题库并推行使用。
③建立性格特质测验题库并推行使用。
二、招聘实施的相关工作
（一）员工编制定岗定编工作的落实与推进。
重点是找到跟公司相匹配的编制核算方法并获得公司高层、总部各部门、各事业部的广泛支持与理解。
（二）招聘方向及途径
根据公司的发展情况已经对人员增加的需求情况，一六年的招聘基本在以下方向进行：
①校园招聘：包括人社局组织的校招行、我司组织的校园专场招聘会、参加学校组织的双选会、校企合作等。
乙方招聘工作计划怎么写 第一五篇
伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期待的二零xx年。回看二零xx年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。
人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。自二零xx年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在逐渐走向规范，职能作用也在逐步得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极其关心，这对人力资源部同事来讲无疑是的强心剂。过往，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。
上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作计划以下：
一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理。
使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。
二、负责员工劳动合同，办理劳动用工及相干手续。
到目前为止，劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，常常都是来往匆匆，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定考勤和请休假管理。
按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已一年半时间了，由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满意的考勤数据，但为了避免有些员工“夸大其词”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
四、执行各项公司规章制度。
处理员工赏罚事宜；对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周到调查以后，给予了公道公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均熟悉到了本身的错误。
五、今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步开始实施。
比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；斟酌到员工的安全保障题目，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。
六、进行促销职员的管理工作。
自今年九月份以来，人力资源部正接手促销职员的管理工作，通过资料搜集分析，发现固然制定了相应的管理制度，但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行，随便性较强，职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度，并严格依照规章制度办事。控制好职员的.增长速度及进步整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
七、协助做好招聘工作。
包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等；
八、帮助建立积极的员工关系。
调和员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动；另外，在部分领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习，不断进步本身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会，扎扎实实做好每份工作。二零xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来讲话。
乙方招聘工作计划怎么写 第一六篇
一、校园招聘的目的和意义
招聘一批具有专业知识技术的人才，充实公司专业人才队伍，提高公司专业技术人员的综合素质，为今后几年公司的发展储备人力资源。
公司的行业性质属建筑类，因此对此类的技术要求相对较为专业，公司目前具备大专以上的专业技术人才相对较少，目前公司无论是专业技术队伍的整体结构，还是人才总量，都远不能适应企业长远发展的需要，校园招聘能筛选到大量具有一定专业技术知识的人才，并能快速提高公司专业技术队伍素质。
二、校园招聘的岗位、专业及人数
三、校园招聘的院校及费用方案选择：
经过调查了解东北、西北建筑院校较多，学校教育质量及学生综合素质都较强且能吃苦耐劳，与公司专业需求较为相吻合，因此此次招聘方向为西北、东北区域的院校，在年前对高校学生进行招聘和选拔。
一、去大学校园参加大型的“xx届毕业生供需见面会”：
院校专业时间地点费用预计费用
哈尔滨工程大学机械设计与自动化一二月四日一天（三号报到）哈尔滨五零零元/人（食宿学校安排，费用自理）二五零零元/人
土木工程
吉林大学道路与桥梁工程一二月一日至二日两天（三零号报到）长春五零零元/人（食宿学校安排，费用自理）二五零零元/人。
沈阳工业大学土木工程（道桥方向）一二月六日至七日两天（五号报到）沈阳五零零元/人（食宿学校安排，费用自理）二五零零元/人。
以上三所大学一二月份大型招聘会活动，期间各个大学有二零零家企业进场招聘，宣传效果好，届时应届毕业生较多。经与多所大学进行联系，很多大学在一一月份已开过大型招聘会，春节过后二-三月份将会再次举办大型招聘会，此外如果不是知名企业单位单家进场投简历的学生人数也很少，招聘效果不理想。因此建议参加学校大型的招聘会。
二、跟杭州市人才市场组团去成都人才市场进行招聘：
时间：一二月一零-一三日地点：成都人才市场
费用：约二三零零元/人（包括食宿、交通、展位）
优点：此次组团招聘杭州市人才市场与当地的媒体进行密切联系，进行了强势宣传，往年的此种形式招聘前来应聘的人才较多且以应届学生为主。
缺点：专业性不强，不能预测到前来应聘者中有无对口专业的学生。
四、校园招聘的实施
一、确定招聘院校方案；
二、与校方先进行联系，做好前期企业宣传工作；
三、公司招聘组成员前往目的地，进入学校设摊招聘；
四、收取简历资料与学生进行面谈；
五、确定录取人员，并就此宣讲公司规模、发展史及今后发展前景，用人政策；
六、协商签订就业协议；
五、返程，对校园招聘活动进行总结和评估。
乙方招聘工作计划怎么写 第一七篇
时光飞逝，_年马上就要过去，不知不觉间，我来到特钢公司已将半年，而从事招聘专员工作也有两个月的时间了。这两个月，我在人力资源部过得紧张而又充实。在领导和同事的帮助下，我逐步熟悉了自己的工作，虽然做的还不成熟，但也有所成效。
一、部门日常管理：
①人事档案信息的管理要求：人事信息档案材料定期及时整理，确保材料完善，做到井然有序。
工作内容：前期因各种原因公司档案未能及时整理，出现档案编号混乱;排序杂乱无章;在职、离职档案混为一体;档案材料不齐全等问题。接管档案管理后，现已完成所有档案的重新编号、梳理工作(档案缺失材料仍未补全)。
②劳动合同管理要求：及时签订或续签员工劳动合同，办理员工入职相关手续，工作开展顺利。
工作内容：接管工作后，已完成三人的劳动合同补签工作和一五人的劳动合同续签工作。
③员工异动手续办理要求：及时更新并上交在岗人员花名册、上岗离职汇总表、全员档案信息表。
工作内容：每周六向集团上交周度上岗离职汇总表、在岗人员花名册。每月二八号向集团上交月度上岗离职汇总表、在岗人员花名册、月度人事报表。并做好人力资源部间上岗离职信息的共享。
④新员工入职管理要求：入职所需资料填写、上交准确完整，入职须知的发放、培训及时展开。
工作内容：接管工作后，已完成四四人的入职手续办理工作。
二、人员招聘与异动。
①招聘渠道。
乙方招聘工作计划怎么写 第一八篇
一、概述
二、招聘需求汇总
各用人部门发出针对二零xx届毕业生的招聘需求，具体由部门负责人提出，需报用人部门分管领导、人力资源部经理、常务副总经理审批。招聘需求需包括：部门、岗位、招聘原因、人数、到岗时间、特殊招聘要求、目标院校、专业、用人部门招聘责任人等，同时需附上部门组织架构图以及待招聘岗位的岗位说明书。
人力资源部在汇总公司各系统各部门的招聘需求后，需明确人力资源部内负责各待招聘岗位的责任人及配合人。
三、校园招聘薪酬福利及相关人力资源政策
四、招聘前期准备
(一)物资准备
包括宣传材料、易拉宝、测试题、宣讲PPT、公司宣传片等。
(二)目标院校的选择及确定
目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出，主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并
确定目标院校，进而明确目标院系、目标专业。
(三)与各目标院校就业处、院系取得联系
在确定目标院校、院系后，需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系，需了解如下情况：目标院系二零xx届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲时间、其他单位的校园招聘时间安排等。
(四)招聘行程的确定并及时通报各目标院校
根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。
在确定校园招聘的行程安排后，需第一时间与目标院校取得联系，通报行程安排，请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作，并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息。
五、招聘实施
(一)前期宣传
二、就业处老师、院系辅导员向学生宣传;
四、学校的论坛发布公司的校园招聘信息;
五、有条件的情况下可以在学校张贴企业宣传类的海报等。
(二)校园宣讲会
工作人员于宣讲会开始前一-二个小时到达会场，进行会场现场的布置及设备的调试。
一、宣讲
二、互动答疑
三、投递简历
(三)笔试、面试
一、初面：用人部门+HR
二、笔试(待定)
三、复试：用人部门+HR
四、终试：HR
(四)确定录用并签订就业协议
六、招聘总结、反馈
(一)录用人员基本信息的录入
(二)招聘分析
(三)招聘总结及反馈
乙方招聘工作计划怎么写 第一九篇
时间飞快，转眼来公司已有二零天，在这二零天里我学到了很多东西，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为简的道的一份子而感到自豪。
回顾这二零天的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，对公司的各个部门和工作有了更深的认识了解，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、学习的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。以下是二零天来的工作内容及下月的工作计划：
一、招聘工作
一、 一线岗位招聘：
对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够，对求职人员的求职意向和心理把握的不够，同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度，
没有吸引求职者，没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者，所以来访量不高。同时电话的跟踪和回访也不够及时，也错失了一部分求职者。随着人事部人员的配备到位，原有的招聘渠道就不能满足大家的需求，需要开发新的招聘渠道，来满足招聘需求。
二、 科员招聘：
通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。
二、 部门常规性工作：
一、日常工作：每日招聘数据汇总，安排人员面试和入职，分析和总结日常招聘过程中遇到的问题，及时找出解决方案。
二、领导安排的临时性工作。
三、 需要改进和提高方面：
一、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。
二、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，把每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水*。
三、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。
四、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。
四、一零月份工作计划
一、一线岗位招聘：
随着公司的快速发展，新的店面不断开业，市场部的人员需求量将更大，所以在以后的招聘工作中要以养生师，养生顾问，美容师，前台等岗位为主，加
大招聘力度和精准度，为公司的进一步发展提供人才。
结合今年劳动力市场情况分析，以后的招聘形势会更严峻，开发新的招聘渠道刻不容缓，要为后期的招聘工作争取时间。其中包括：横幅、看板、海报等宣传资料，及与美容学校的合作事宜。
十一过后是外出务工人员找工作的一个高峰期，此阶段将完成一零月份的大部分招聘工作，因此这一阶段非常关键。每日通过各种渠道，发布信息，挑选人员，组织面试，积极主动招聘。并对一周招聘数据进行汇总与分析，同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息，保持工作的机动性和灵活性。
二、科员招聘：
乙方招聘工作计划怎么写 第二零篇
一、组织领导
为做好公开招聘工作，成立花东镇公开招聘编外聘用人员工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在花东镇组织人事办，工作人员从党政办、组织人事办、纪检监察室及文体中心等部门抽调，负责招聘的各项具体工作。
二、招聘岗位
本次招聘人数为二三人，具体职位情况详见《花东镇二零xx年公开招聘编外聘用人员职位表》（附件一）。
三、报考条件
（一）遵纪守法，品行端正，爱岗敬业。
（二）年龄在三五周岁以下，年龄计算到二零xx年三月三一日为止。
（三）身体健康，能胜任应聘岗位的工作。
（四）学历及专业符合应聘岗位要求。
（五）符合计划生育政策规定。
凡受到党纪政纪处分期限未满或者正在接受纪律检查，以及有犯罪记录、处于刑事处罚期间或者正在接受司法调查尚未做出结论的人员，不接受其报名。
四、招聘程序
本次公开招聘按照发布公告、现场报名、资格审查、考试、体检、考核、公示和录用等程序进行。
（一）报名
一.报名时间：二零xx年三月二一日至二五日，共五天。
二.报名地点：广州市花都区花都大道北三三号花东镇政府四楼组织人事办公室，咨询电话：八六八四九五二零。
三.报名要求：
（一）本次招聘采取现场报名方式报名。报考者须提供本人毕业证书、学位证书、身份证、户口本、计划生育证明或未婚证明、无犯罪记录证明等相关证件的原件和复印件，近期免冠小一寸彩色照片二张。原件审核后退回，并交复印件存档备查。
（二）本次招聘接受二零xx年应届毕业生报名。应届毕业生报名需提交加盖学校公章的《就业推荐表》，如果被录用，必须于试用期后提交毕业证、学位证及学历（学位）证书的鉴定证明，方可办理聘用手续。
乙方招聘工作计划怎么写 第二一篇
第一阶段：
（一）积极参加现场招聘会，保持每周二场的现场招聘会参会
（二）积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会；
（三）联系各大专业学校的老师负责推荐和信息告知；
（四）发动公司内部员工转关于；
第二阶段：
（二）积极参与省内部分院校的大型招聘会，联系外省及北京周边各大院校，组织校园招聘会或专场招聘会，每场招聘会将有现场公司关于、现场初试、现场复试，建议能有一-二位公司高层领导参加，现场复试确定录用结果；
（三）联系前期面试人员进行，招聘信息的转告及代关于。此阶段完成年度招聘计划的三零%。
第三阶段：
乙方招聘工作计划怎么写 第二二篇
通过电视、报纸刊登招聘广告、散发招聘简章、闹市区设立招聘点等方式，向社会传播招聘信息。
具体工作包括：
一、确定招聘岗位、人数、日期
二、与传媒联系
三、在招聘面试日十天以前开始实施
四、广告刊登二-三天为佳
五、招聘简章篇幅大而简洁
七、文字要吸引并具有说服力
八、制定招聘日的行动计划
九、确定招聘考官、后勤人员、招工表格的准备
一零、茶水供应等
一一、各部门准备
一三、针对管理层确定招聘问卷内容
以下是凭借以往经验所制定的招聘工作计划：
一、招聘依据
本会所是经市工商管理局登记的企业法人，招聘人员方案经报业主和市就业局批准。酒店的机构设置及人事定员方案已经批准。第一批招聘员工三零人（新员工进行统一培训之后和老员工揉合择优录用）控制在三五人以内。
二、招聘原则
根据会所的市场定位、机构设置、人事定员方案及人员素质要求；实行面向社会，公开招聘；择优录用；同等条件下优先录用下岗人员的招聘原则。
三、招聘步骤
根据进度安排，为保证人员的素质，使招聘工作有条不紊，招聘分为四个步骤：
（一）计划准备
（二）阶段时间：今-九月一日
（三）主要任务制定招聘计划并做好准备
（四）投入工作
一、起草计划在招聘前一日完成
一、落实招聘人员岗位，
二、各部门根据人事指引确定的职位等级及人数，
三、负责招聘工作相关人员准备
四、负责招聘工作相关人员培训注意事项并进行实地演练一次
五、会所基本情况关于
六、提出相关人员的素质条件和任职要求
七、各类岗位工资福利概况
八、招聘职位一览表
九、求职申请表
一零、《招工登记表》
一一、刊登广告、印制招聘简章及招聘点所需物品
二、招聘实施阶段
一、各岗位人员按照预先工作安排开展招聘工作
二、综合办公室负责接待及处理来电、传真
三、鼓励已经被录取的人员所关于来的员工做满三个月后给与关于者一零零元现金奖励
四、资料整理、建档阶段
五、根据以上阶段的进展及时整理资料，建立人才库
一八、形成下列档案
（一）录用人员花名册
（二）各人员的档案
（四）特殊人员的区分
（五）筛选
（六）录用人员工资待遇确定，
（七）通知应聘者面试
三、注意事项：
一、报名遵守报名秩序，发放会所基本情况的广告、宣传单
二、验证与求职申请本人身份证、户口簿、待业证、下岗证、暂住证（外地人口）、许可证（农村人口）、毕业证及各种专业证书
三、目测身高、视力、仪态、文化程度、语言程度、身体状况、特点特长、求职要求（职位、待遇）进行初步了解，对基本合格者进行职位初步分配
四、各部门负责人对应聘者第一次见面
内容：
一、整体形象的观察
二、各类人员专业知识的了解
三、回答来访者提出的问题
四、管理岗位由综合办公室主任进行首次面试
五、确定岗位招聘完成后在开始培训前二天报综合办公室
六、复试特别人才需总经理面试
五、经费预算
（一）电视、报纸、招聘简章复印：因对当地不甚了解，不做估算
（二）其它费用（如饮水、交通等）：五零零元
六、整个招聘的组织协调工作由综合办公室主任负责。
乙方招聘工作计划怎么写 第二三篇
甲方(用人单位)名称：__________________乙方(劳动者)姓名：__________________
身份证号码：_________________________身份证号码：_________________________
甲方因生产(工作)需要，经劳动部门批准，同意招用乙方为临时工，根据《全民所有制企业临时工管理暂行规定》及_________人民*有关规定，经双方协商同意自愿订立本合同。
第一条合同期限
合同期限自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。
第二条生产(工作)任务
乙方同意服从甲方的生产(工作)需要，在_________岗位，承担_________生产(工作)任务。
第三条生产(工作)条件
根据工作岗位需要，并参照国家有关规定，甲方应配备必要的安全防护设施：_________，并发给乙方劳动保护用品：_________，保健食品费：_________元。
第四条劳动纪律
甲方应依据国家的有关规定制定各项规章、制度。具体内容：_________。乙方应严格遵守各项纪律，服从管理，积极做好工作。
第五条劳动时间与劳动报酬
劳动时间：甲方实行每周_________日工作制，每日_________小时制，因生产(工作)需要加班时，应控制每日加班不超过_________小时，每月加班不超过_________小时，加班要提前通知乙方，由甲乙双方商定。
劳动报酬：按国家有关规定和单位的实际，根据乙方岗位和承担的任务定为每日_________元。加班工资：法定节日为________元，公休假和*日为_________元：夜间工作的，每晚(班)发给乙方夜餐费_________元;奖金根据单位效益和乙方劳动贡献定为每月_________元至_________元。如乙方从事的工作便于实行劳动定额考核经甲乙双方商定，实行全额计件工资制的，月工资按计件单结算，具体办法双方约定为：_________。
在合同期间，如发生停工待料，甲方每天发给乙方_________元，作为基本生活费用。
第六条社会保险福利待遇
一.在本合同期内，甲乙双方应按养老保险规定，缴纳养老保险费，每月甲方负担_________元，乙方负担_________元。乙方缴纳金额，由甲方按月在乙方当月工资中扣缴。乙方如符合招工条件，单位又有指标，可招为劳动合同制工人，所缴纳的养老保险可随同转移，合并计算缴费年限。
二.乙方因工死亡待遇及因工负伤在医疗期内的待遇与合同制工人相同，因工负伤医疗终结，由劳动鉴定委员会确定其伤残程度。完全丧失劳动能力的，与合同制工人同等对待，部分丧失劳动能力的，企业应当安排力所能及的工作，合同期满，根据其伤残程度，由甲方按照省、自治区、直辖市人民*确定的具体办法办理。
三.乙方患病或非因工负伤，医疗期最长不超过_________个月。医疗期内待遇应当与合同制工人同等对待，伤病假期间，由甲方酌情发给生活补助费。乙方在甲方工作半年以上，医疗期满尚未痊愈被解除劳动合同的，由企业发给一次性医疗补助费_________元，乙方死亡的，甲方应发给丧葬补助费_________元，一次性发给供养直系亲属救济费_________元。
四.乙方在甲方工作一年以上，重新签订合同的，甲方应按国家规定安排乙方探亲，服务每满一年假期为_________天;乙方如遇婚、丧、女工怀孕、分娩、哺乳，甲方应按规定安排假期。上述假期为有薪假期，超出规定日期的，经批准按事假处理。
第七条合同的变更、终止、解除
一.甲方因转产，调整生产项目或者由于情况变化，经乙方同意，可以变更合同的相关内容。
二.合同期满后即终止执行，并办理终止合同手续。如生产(工作)需要，甲方继续招用乙方，需要经乙方同意，并经劳动部门批准，双方重新签订合同。
三.在合同期内，乙方有下列情形之一的，甲方可以解除合同：
(一)患病或非因工负伤，医疗期满不能复工的;
(二)按照《国营企业辞退违纪职工暂行规定》属于应予辞退的;
(三)甲方宣告破产，或者濒临破产处于法定整顿期间的。
四.在合同期内，甲方有下列情形之一的，乙方可以解除合同：
(一)经国家有关部门确认，劳动安全卫生条件恶劣，无有效保护措施损害工人身体健康的;
(二)甲方不按合同规定发放工资或连续两个月不支付工资的;
(三)甲方不履行劳动合同，或违反国家劳动法规、政策、侵犯工人合法权益的;
(四)经甲方同意，自费考入中等专业以上学校或参加社会招工考试已被录取的。
五.在合同期内，乙方有下列情况，甲方不得解除合同：
(一)合同期未满，又不符合本条第_______项规定的;
(二)患职业病因工负伤并经劳动鉴定委员会鉴定的;
(三)患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的;
(四)女工孕期、产假和哺乳期间的。
六.一方要求解除合同的，必须提前三十日通知对方。但因本条第三项(二)的规定解除合同的除外。
七.乙方被开除，劳动教养或判刑的，劳动合同自行解除。
第八条双方认为需要约定的事项
一.甲方为乙方提供住房，房租、水、电费由乙方自负。房租按商品房标准收取的，甲方应给乙方住房补贴每月为_________元;如乙方自行解决住房的，甲方应给乙方住房补贴，每月为_________元。
二.甲方自办食堂的，按饭菜成本收费，不办食堂，在外搭膳的，所需管理费由甲方支付。甲方给乙方膳食补贴每月_________元。
三.甲方按国家规定，每月应给乙方各类补贴共_________元。
四.除国家规定以外，在_________况下，甲方可解除合同。
五.除国家规定以外，在_________情况下，乙方可解除合同。
六.计件工资制的，月工资结算办法：_________。
七.其他需约定事项：_________。
第九条违约责任
任何一方违反劳动合同，给对方造成经济损失的，对方有权根据责任和造成的后果，追究违约金_________元，赔偿金_________元。
第十条合同争议
因本劳动合同发生的争议，当事人应在争议发生十五日内向本企业劳动调解委员会申请调解(因开除，辞退违纪职工以及职工辞退，自动离职发生的争议可直接申请仲裁或向法院起诉)。调解无效，甲乙双方协商一致选择：_________。
一.按企业劳动争议处理有关规定，向当地劳动仲裁委员会申请仲裁。
二.向当地人民法院起诉。
第十一条未尽事宜
本合同未尽事宜或条款与法律、法规、政策有抵触的，按国家现行的法律、法规、政策执行。
第十二条合同生效
本合同逢签订之日起生效，一式_________份，甲乙双方各持_________份，涂改或未经合法授权代签无效。
甲方(盖章)：_____________________乙方(盖章)：_____________________
签订地点：_______________________签订地点：_______________________
_________年_________月_________日_________年_________月_________日
——招聘销售人员合同 (菁华一篇)
乙方招聘工作计划怎么写 第二四篇
一、招聘计划简介
公司将于二零xx年开展一系列的招聘计划：其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺：新增事业部的人员配备：宣传专员。为了能更有效地完成企业的招聘任务：人事行政部现制定此招聘计划：以预期和指导工作：并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去：为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中：挑选出更适合企业发展前景的人才。
二、招聘目的及意义
随着企业规模的不断扩大：对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化：提高企业员工整体素质：获取企业发展所需人才的宗旨：结合公司发展战略及相关计划安排：特制订一下年度招聘计划。
三、招聘原则
公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓舞进步为宗旨面向社会：公开招聘、全面考核、择优录取、相关专业优先为原则，从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核：确保为企业吸引到合适的人才。
四、招聘需求分析
目前公司员工共二四人，其中内勤人数为一一人，销售人员一零人，仓储物流人员三人。为提高企业的业务量，扩大企业的经营规模，保证企业的战略目标的实现，因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重点，内勤的辅助管理人员则按需招聘，同时做好企业人才库管理、更新工作，增强企业的人才储备，为企业战略的实施做好硬件准备。
五、招聘方式
一、社会招聘
公司招聘面试会，主要通过五八同城和人才中介进行招聘，开展集体面试招聘会。社会双选招聘会，参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。
二、校园招聘
校园专场宣讲会，和各大专科院校达成合作协议，进校园开展专场校园招聘宣讲会。校园双选招聘会，参加各大高等院校组织的大型校园选双向选择招聘会。
五、招聘的实施
一、第一阶段
二月下旬至四月初，求职高峰阶段，以社会招聘为主，具体方案如下： 积极组织开展公司招聘面试会，场次不低于三场。
（一）每场招聘会根据规模，原则上安排至少两人以上负责现场面试，一人以上负责公司接受艺人协助管理，保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情况。
（二）积极参加人力资源市场和政府组织的各种集体双选招聘会。
（三） 发动公司内部员工转关于。
乙方招聘工作计划怎么写 第二五篇
一、确定招聘原则
品德优良，学习能力适应能力强。有较强的文字功底，专业知识扎实，能满足公司业务范围内的各项工作，服从公司的安排分配，履行各项规章制度，具有良好的职业操守，有两点团队合作精神以及饱满的工作热情，身体健康。
二、招聘方式的选用
三、招聘信息发布
一.公司相关信息：文字关于以及能反映公司业务和健康积极精神风貌的员工活动图片，让求职者在充分了解本公司的前提下前来应聘。
二.岗位职责及要求描述，尽可能做到详细。
如：大专以上学历，营销策划类相关专业毕业，两年以上文案策划相关工作经验，有丰富活动策划提案者优先，携带相关作品；出色的文字和语言表达能力，思维敏捷、视野开阔，具备独立完整的策划、提案、活动执行能力；良好的客户沟通能力及心理承受能力；熟悉掌握办公软件的使用；负责相关项目的撰写、提案及执行管理；负责客户和同事间的协调沟通，满足客户项目要求，顺利完成项目执行；有较强的逻辑思维能力、创意、策划能力，并具备良好的沟通表达能力；有团队意识，为人亲善，脾气和蔼，团结同事，服从公司领导安排，有奉献精神。
四、招聘流程
一.筛选简历：严把简历筛选关，对于不符合岗位职责要求的直接淘汰，对于简历符合要求的则通过其前工作单位确认其信息真实性；
二.电话通知面试：通知面试前需
稍微确认有关的信息，比如说学历、工作经验方面的。 三面试：面试组由人事部以及专业的文案策划（在本行业做过为佳）组成。
根据应聘者提供的资料，主要考察以下几项：学历是否与招聘要求一致 ，工作经验是否为两年以上，个人经历是否真实， 对工作的理解是否与企业经营方针一致，面试组要对每个人的特长和不足进行充分的评价分析，确定初步选择意向后，通过特定方式（如心理测试）考核其创新能力，择优录用。
三.结果反馈：面试通过后，根据情况确定其报到时间，办理相关入职手续，试用一个月，试用期对其进行考核跟踪反馈，合格则转正。
乙方招聘工作计划怎么写 第二六篇
一、招聘目标（人员需求）：
职务名称人员数量其他要求职位一xx职位二xx职位三xx。
一、xx报x月x日
三、招聘小组成员名单
组长：成员一（人力资源部经理）对招聘活动全面负责成员：成员二（人力资源部培训专员）。
具体负责应聘人员接待、应聘资料整理成员三（人力资源部招聘专员）。
具体负责招聘信息发布，面试、笔试安排。
四、选拔方案及时间安排
一、管理职位
职位一主管领导一x月x日。
初试（面试）主管领导一+人事部领导x月x日复试（笔试）主管领导一x月x日。
二、业务类职位
资料筛选招聘专员+主管领导二x月x日初试（面试）招聘专员x月x日复试（面试）主管领导二x月x日。
三、行政文员
资料筛选招聘专员+主管领导三x月x日面试主管领导x月x日。
五、新员工的上岗时间：
预计在x月x日左右。
六、费用招聘预算
一、xx日报广告刊登费x元。
乙方招聘工作计划怎么写 第二七篇
二零一二年工作总结及二零一三年工作计划
二零一二年工作总结：
一、招聘工作
二、部门常规性工作
一、日常工作：招聘渠道拓展及维系，人员的面试及信息整理；
二、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面
一、加强对于工作的认知与执行力，提升自己的业务水平，创造自我价值。在工作中建立危机感，将所有工作按照计划有条不紊的实施，提高自己的执行力及工作效率。
二、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，将每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。
三、加强与公司部门领导、同事，海外对应部门的沟通工作，及时完善并确认招聘信息的时效性，完善自己的工作模式。
四、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础充实自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。
二零一三年工作计划：
根据二零一三年公司发展需要。随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。为了提高企业员工整体素质，按照获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司二零一三年发展战略及相关计划安排，特制订以下年度招聘计划：
一、现场招聘
每月至少参加一次大型招聘会（市级以上），平均每两周参加一次小型招聘会（县区级），制作一些DM宣传彩页，让面试人员能对公司有初步的了解，增加印象分；
现场大型招聘会可二人参加，小型招聘会可安排一人参加；
网络招聘可以结合现场招聘会，完善招聘信息的一致性及时效性；
网络招聘尽可能在岗位要求、岗位职责及公司的行业优势、福利待遇，员工未来发展前景的描述，加强面试者对公司的期望，增加面试签约成功值；
三、中介合作
三、其他招聘途径：
一、大学的毕业生招聘会（相关对口学校的招聘会）；
二、公司内部员工的推荐关于（对推荐人员适当奖励）；
以上是我二零一二年的工作总结及二零一三年度的工作计划，如有不足之处，还望批评指导。
谢谢！
人事部：**
乙方招聘工作计划怎么写 第二八篇
根据《x市事业单位公开招聘工作规程（试行）》和《x年度x市部分市属事业单位公开招聘工作人员简章》的有关要求，现就x年x市企业托管中心公开招聘工作人员制定面试方案如下：
一、面试对象
x市企业托管中心公开招聘三个岗位，共三人。其中法务管理岗招聘一人，文秘岗招聘一人，综合管理岗招聘一人。
招聘采取先笔试后面试方式。参加全市统一组织的笔试，从高分到低分按照招聘人数一：三的比例，经现场资格审查后确定进入面试人选，领取面试通知单。若达不到规定比例的按实有人数进入面试，但进入考核体检范围人员面试成绩不得低于六零分。
二、面试内容
根据企业托管中心工作特点和职位要求，面试主要测试考生的基本素质和能力，主要包括：综合分析能力、计划组织能力、协调应变能力、专业知识应用能力、语言表达能力、自我认知能力和举止仪表等。
三、面试方法和程序
（一）面试方法
面试采用结构化面试的方法进行。
（二）面试程序
考生持身份证、笔试准考证和面试通知单按要求到指定地点参加面试。
经审核确认后，考生按事先抽签确定的顺序依次进入考场，在规定时间内完成面试，其余人员在候考室等候。面试结束，考生退出考场。
面试时间为一五分钟，在规定的时限内完成。
四、面试时间和地点
（一）面试时间：x年五月一二日
考生五月一二日八：零零前报到，首先参加抽签，确定考号及面试顺序。超过规定时间未报到的，视为自动放弃面试。
（二）地点：x市企业托管中心（x市市南区彰化路四号八号楼）。
五、面试成绩评定及计算
面试采取百分制，由七名专家组成的考官现场打分，全部在去掉一个最高分和一个最低分后取其他得分*均值计算每位考生成绩。成绩计算到小数点后两位数，尾数四舍五入。
面试成绩在全部面试结束后当场向考生公布，当天在x公布。
六、有关说明
（一）考生携带身份证、笔试准考证和面试通知单参加面试。考生在资格审查时领取面试通知单。超过规定时间未报到的，视为自动放弃。
（二）未尽事宜按《x年度x市部分市属事业单位公开招聘工作人员简章》规定执行。
乙方招聘工作计划怎么写 第二九篇
一、 本次招聘目的：
为酒店补充人员，提升酒店员工活力
二、 预计招聘人数：
三零人
三、 招聘职位：
一、 前厅部（一五人）
国、粤语流利，良好英语或日语表达能力
形象良好、气质佳，女性身高一六零cm以上，男性身高一七三cm以上
掌握一门外语以上及酒店管理专业优先
二、 餐饮部（六人）
形象良好、气质佳，酒店管理或相关专业优先
良好的协调能力
三、 财务部（三人）
财会类相关专业，具有会计师（或助理）资格优先
掌握财会专业知识及实际操作技能，职业操守佳，能熟练试用会计核算软件
四、 公关部（三人）
国、粤语流利，大学英语六级或日语二级以上
形象良好、气质佳，女性一六三cm以上，男性一七五cm以上
较强语言表达能力，良好的沟通协调能力
公共关系专业、商务管理或相关专业优先
五、 人力资源部（三人）
良好英语基础
良好公文写作及沟通协调能力，电脑操作熟练
四、 招聘面向对象：
五、 招聘途径：
一、 校园招聘
二、 参加市应届毕业生供需见面会
乙方招聘工作计划怎么写 第三零篇
多元化的招聘机制，充分发挥部门的保障性招聘作用，更好的为公司各业务做好人员的补充人才储备，开发稳点高效的渠道资源，为公司整体业务量良好稳定增长做贡献。
为了实现部门整体的经营目标，根据公司内部及外部的招聘环境，运用科学的有效的渠道方法进行人力资源储备；筛选有效的，稳定的，可用性较强的招聘渠道进行深层次的挖掘和合作，建立多元化的招聘渠道。
新的招聘渠道在招聘工作中的作用已经被实践所检验，下一步的关键问题是如何进一步有效利用现有的招聘渠道去搭建适合客户公司不同岗位招聘的招聘体系，更好的完成招聘任务。
扩大QQ群渠道，吸引潜在求职者；QQ聊天工具已经成为现代人生活，休闲的主要工具，承载这各类社会团体、公司群体及其个人，成为主要的交流工具之一。有涉及面广，人员众多，交流方便，传播性快等特点，QQ渠道成本低，尤其适合即将毕业的无选择性寻找工作的人群。
做好各种招聘渠道的维护和新的招聘渠道的拓展。如各高等院校，挖掘学生会干部，发展校园招聘代表；中介职介机构；同行人力资源公司；政府就业机构部门渠道的维护。
二、推广宣传其他高端的招聘产品。抓住与客户单位沟通的每一次机会，不断推广招聘外包服务，如笔试外包，面试外包，测评工具等其他服务产品。
三、用人标准细化，提高招聘质量。在保证招聘效果、效率基础上，进一步提高招聘专业度。引导客户单位准确定位岗位，只有这样才能会使我们的招聘工作的方向性更加明确，招聘效率也会提高。
新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。二零xx年匆匆而过，站在年尾回首来路，招聘培训部经历了团队招募、成员流失、新领导加入、业务起起落落等许多波折，但是我们正在一天天壮大、进步、成熟和专业。相信部门的明天在公司领导和部门员工的共同努力下必将一马平川、更加辉煌！
乙方招聘工作计划怎么写 第三一篇
一、指导思想
为贯彻落实中央、省、市、区再就业政策，充分发挥社区就业资源，利用社会各种优势，建立社区企业与求业人员提供交流平台和联系渠道，促进农村劳动力有序流动，切实解决下岗失业人员就业困难。本届现场招聘
会以“公益为民、服务社区”为宗旨，努力打造新型再就业途径。
二、参加单位
一.主办单位：_海口市##区委、##区人民政府
二.承办单位：区人劳局、大同街道
三.特邀单位：省人劳厅、省就业局、市人劳局
三、时间地点
会期：二零xx年三月一日（星期二）。
地点：大同街道便民服务大厅（海口市义龙西路二一号侨汇大厦一楼）
四、参展单位及提供岗位
拟通过大同街道便民服务大厅就业中心邀请招聘企业六零家;大同街道各社区居委会提供公益性岗位五零个;各社区居委会接受辖区用人单位委托招聘二四家等，共提供岗位七零零多个。
五、应聘人员
一、邀请我区四个镇各组织各五零名，共二零零名农村进城务工人员;
二、大同街道各社区居委会组织下岗失业、“四零五零”人员和低保困难人员一二零人;
三、通过宣传吸引的全市下岗失业人员及各类求业人员，初步预计约一五零零人。
六、招聘会日程
一.开幕仪式（八:三零-九:零零）
一)主持人关于到场领导
二)领导祝词
三)主要领导宣布招聘大会正式开始
二.招聘活动（九:零零-一八:零零）
一)公益性招聘
二)农村劳动力招聘
三)大中专毕业生招聘
四)其他招聘
五)劳动法规咨询
三.劳动合同签订仪式（一一:零零和一七:三零）
七、组织机构及任务分工
为确保招聘会的顺利开展和圆满成功，街道决定成立招聘会组织机构：
（一）领导小组
组长：***
副组长：***
成员：************
（二）领导小组下设各职能小组具体负责各项工作任务，各职能小组成员由各自分管街道干部组成。
一、综合小组（***、***、***）
一)组织岗位
I.就业中心负责组织三零家用人单位。
II.各社区负责组织委托招聘单位二-三家，公益性岗位三个。
二)组织人才
I.各社区负责组织达成意向人才五名以上
II.通过宣传吸引来的人才
III.可组织龙泉外出务工劳动力现场面试
三)会场协调
乙方招聘工作计划怎么写 第三二篇
一、目的及意义
为迎合公司发展的步伐，实现公司二零xx年度的经营目标，满足各部门及各车间的用工需求，特制定本年度的招聘计划方案。
二、招聘原则
各岗们招聘严格按照公司既定的招聘条件，以面向社会、公开招聘、择优录用为原则，从品德、学识、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核，以确保为公司推荐合适的人才。
三、招聘需求计划
根据各部门及各车间填写的年度《招聘需求表》，公司二零xx年度招聘需求计划如下表：
营销部：营销员二人
二车间：普工一人
（一）招聘策略及方式拓宽渠道、多方纳才，根据各部及车间的招聘需求岗位性质和人员到岗的时间，本年度的招聘渠道主要通过以下二个方面进行：
现场招聘会
（二）每年的一-三月为黄金招聘期，现场招聘会能吸引到春节返乡的各类人才，因此公司已与宁乡金聘人才市场签订了四场现场招聘会，现场招聘详细计划如下：
第一场，二零xx年一月五日
第二场，二零xx年二月九日
第三场，二零xx年二月一二日
第四场，二零xx年二月一六日
乙方招聘工作计划怎么写 第三三篇
随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司xx年度招聘计划。
一、xx年度招聘情况回顾及总结
xx年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员，然而由于多方面原因导致新员工流失率严重，但基本保障了企业大规模的.用人需要。
二、xx年度岗位需求状况分析
经反复统计与核算，xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：
一、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析xx年度招聘岗位信息如下：
（一）公司高管包括：执行总经理、运营副总等；
（二）中层干部包括：行政管理部经理、销售部渠道部经理等；
（三）后勤人员，包括：市场专员、前台，行政，财务等；
（四）xx年一月计划招聘总人数：三人左右（销售人员）；
二、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
三、xx年度招聘需求
根据公司xx年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，
四、人员招聘政策
一、招聘原则
（一）聘得起的；
（二）管得了的；
（三）用得好的；
（四）留得住的。
二、选人原则
（一）合适偏高；
（二）目前公司迫切需要的人才。
三、招聘方式
乙方招聘工作计划怎么写 第三四篇
第一章 总则
第一条 适用范围
本管理办法适用于公司所有人员的招聘管理。
第二条 目的
为满足公司持续、快速发展的需要，特制定本管理办法来规范人员招聘流程和健全人才选用机制。
第三条 原则
公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则，使用工用人机制更趋科学、合理。
第二章 招聘组织
第四条 招聘组织管理
一般人才招聘工作由人力资源部负责拟定招聘计划并组织实施，人员需求部门参与招聘测评的技术设计和部分实施工作。高级人才的招聘由总经理直接领导(特殊情况可授权他人负责)，人力资源部负责协助。
第五条 招聘属非常规性的重要人事工作，招聘工作经费预算实行单独列帐管理。
第六条 招聘流程
招聘流程分为如下工作环节：提出人员需求、拟定招聘计划、发布招聘公告、人员筛选录用、招聘工作评估。
第七条 人力资源需求计划
每年初人力资源部根据公司的整体计划编制年度人力资源需求计划，报经理办公会审批。
(一) 制定人力资源需求计划的基本依据：未来组织结构的预测、人员供求关系、现有人员的调配培训等。
(二) 人员需求预测要综合考虑公司战略、可能获得的财务资源、竞争对手的人才政策、管理变革可能导致的公司规模变化、员工流动等因素造成的人力资源需求的变动。
(三)人员供给预测要综合考虑内部人才和外部人才供给情况。人力资源部建立内部人才库，信息包括每位员工的绩效记录及评价、职业兴趣、教育背景、工作经验、培训课程、外语水平、具备的技能和证书等。进行内部人才供给预测时要调用内部人才库，判断内咳嗽笔欠裼胨韫ぷ飨嗥ヅ洹T谀诓抗└薹阈枨蟮那榭鱿陆型獠抗└げ猓獠抗└げ庖葑芴寰米纯觥⑷偷胤嚼投κ谐∽纯觥⒎康夭幸道投κ谐∽纯龊湍庹衅钢拔坏氖谐∽纯鼋信卸稀
(四) 人力资源部在人力资源需求与供给预测的基础上，制定出年度的人力资源需求计划。
第八条 各部门对于因人员调动或其它原因造成人员短缺的临时需求，在确认内部调配难以满足情况下，可以由部门主管填写《招聘申请表》，报主管领导、总经理批准后，由人力资源部组织制定补充需求计划和外部招聘计划。
第九条 拟定招聘计划
招聘计划应包括招聘人数、招聘标准(年龄、性别、学历、工作经验、工作能力、个性品质等)、招聘经费预算、招聘具体行动计划等。
第十条 根据招聘形式、招聘对象的不同，人力资源部负责组织执行不同的招聘公告发布、人员筛选录用工作流程。
第三章 招聘形式
第十一条 招聘形式分为内部招聘和外部招聘两种形式。招聘形式选择，要根据人才需求分析和招聘成本等因素来综合考虑。
一、内部招聘
第十二条 鉴于内部员工比较了解企业的情况，对企业的忠诚度较高，内部招聘可以改善人力资源的配置状况，提高员工的积极性，公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘。
第十三条 招聘形式
在尊重员工和用人部门意见的前提下，采用推荐、竞聘等多种形式，为供求双方提供双向选择的机会。
第十四条 招聘流程
(一) 内部招聘公告
乙方招聘工作计划怎么写 第三五篇
一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用；积极学习医院管理的新方法和新理论，在总经理领导下做好办公室的全面工作，做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。
二零xx工作目标：体检工作量在上年基础上增加百分之十以上；经济效益增加百分之十以上；做好自身业务素质修养，带好医疗护理队伍，提高体检质量，保持XXXX体检品牌效益，确保全年无重大医疗事故和投诉；
二在总经理领导下做好中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况，协助总经理调查研究、了解公司管理情况，并提出处理意见或建议，实事求是的为中心领导决策提供信息，供总经理决策。；
三是在掌握全中心工作动态方面，进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用；积极深入检区临床和医技科室，掌握第一手资料，为检区临床医技科室提供一流的服务。
四是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用；在做好检查监督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，协助杨主任做好重大医疗器械的管理工作，保障健康体检一线工作顺利进行。
五是在树立XXXX体检中心形象上，发挥好医事部、护理部的管理职能，做好护士的培训和医师业务学习工作。带领医生、护士认真学习体检各项规章制度、工作流程，并负责落实、督导；工作中自己要努力学习业务，提高自身修养素质，做好榜样带好护理队伍。为中心的长远建设增砖添瓦。
六是做好中心办公室人力资源开发工作，根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点，人员资源结构，合同书的制作，完成公司人力资源的日常招聘工作。
八、做好XXXX体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理，完成批文手续等事宜。
九、做好示范，凡要求别人做的，自己要先做好。平时在工作中：坚持三管三不管，事关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利益事管；管则管严，不留余地。个人私生活，不管；个人习惯，不管；与公司无关的事，不管；不求全责备，不管小节；XXXX中心虽小，立志远大；基础薄弱，目标宏伟，二零xx北京体检中心取得更大的成绩。
乙方招聘工作计划怎么写 第三六篇
为了确保公司的高速发展，为公司提供强有力的人力资源及后勤保障，人事行政部xx年度工作目标是：认真学习，落实公司的经营的长远规划，以求真务实的态度，落实公司对人事行政部的人力资助人源及工后勤力工作的布置，统一思想，加强服务意识，做好本部门承担的工作。
xx年将是公司高速发展的一年，发展中最首要的保障就是人力资源保障，人力是根本。所以xx年，人事行政部将根据公司经营策略的需要，在人力资源工作中将围绕以下几方面开展工作：
一、人事招聘、人力资源开发以及组织结构完善。
一、xx年将根据公司职位设置及人员配置计划，确定招聘需求及人力资源开发计划。
二、招聘方式及渠道。
三、招聘政策。
⑴、内部提升优先，公司职位空缺，优先从基层员工中挑选有能力胜任该职位的员工进行竞聘，选拔提升。
⑵、德才兼备者优先，在人员的选择中，注重员工的个人品德、工作能力、团队协作精神，让品德优秀、有才干、集体观念强的人才进入公司。
⑶、对公司忠诚度高的人才优先，为了保持员工的稳定性，减少不确定因素的流失，在人员选拔过程式中，对公司忠诚度高的员工优先选拔及重用。
四、招聘费用预算。
乙方招聘工作计划怎么写 第三七篇
时间飞逝，转眼间试用期已接近尾声。我非常荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段珍贵的经历，也是我踏上HR征程的开始。在这两个月里，我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里，我很快乐。我很感谢公司提供这样一个平台，让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业，这让我有更加努力成长起来的决心和信心，我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向，使我比较顺利完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结：
围绕着目标开展工作，通过每日小会不断思考和总结自己。我发现在领导的指导和培训下，我开始对招聘工作有了更深的认知，也发现自己的知识非常贫乏非常需要进一步学习才能把我的工作做得更好，才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向，给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。
针对我的知识非常的匮乏和之前存在的不足，所以在未来的工作中：一，我将侧重于深入学习公司的产品知识，公司的制度、企业文化（了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等知识。二，深入了解所招岗位的工作职责（方法看招聘需求表，向用人部门了解，到车间了解）三，在工作中和学习中，不断提升自己的面试技巧，邀约技巧。四，拓展自己的招聘渠道，内部推荐（方法向用人部门了解人才聚集处，多和集团员工沟通，鼓励推荐），提升自己搜集简历的技巧，提升自己对简历的判断力，努力完成每个月招聘指标
五，提升自己的必备工作技能，近期内侧重于提升自己的沟通技能，分析能力，人际交往能力，电脑操作能力（方法，二周看一本书，向领导和同事学习，每天不断总结自己，业余查找办公软件操作知识）
乙方招聘工作计划怎么写 第三八篇
一、目的及意义
为迎合公司发展的步伐，实现公司二零xx年度的经营目标，满足各部门及各车间的用工需求，特制定本年度的招聘计划方案。
二、招聘原则
各岗们招聘严格按照公司既定的招聘条件，以面向社会、公开招聘、择优录用为原则，从品德、学识、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核，以确保为公司推荐合适的人才。
三、招聘需求计划
根据各部门及各车间填写的年度《招聘需求表》，公司二零xx年度招聘需求计划如下表：
营销部：营销员二人
二车间：普工一人
四、招聘策略及方式拓宽渠道、多方纳才
根据各部及车间的招聘需求岗位性质和人员到岗的时间，本年度的招聘渠道主要通过以下二个方面进行：
现场招聘会
每年的一—三月为黄金招聘期，现场招聘会能吸引到春节返乡的各类人才，因此公司已与宁乡金聘人才市场签订了四场现场招聘会，现场招聘详细计划如下：
第一场，二零xx年一月五日
第二场，二零xx年二月九日
第三场，二零xx年二月一二日
第四场，二零xx年二月一六日
乙方招聘工作计划怎么写 第三九篇
一、招聘目的：
一、提高公司知名度，提升企业形象，增强企业吸引力；
二、引进大量综合素质高、可塑性强的基层人员，为内部人才的进一步培养和选拔提供保障；三、加大人员动态补充幅度，增强员工归属感，缓解人员大幅流动。
二、人员需求表（需填写）
三、招聘渠道的分析：
招聘渠道分析比较表
对于上述的招聘渠道的分析，有以下几点需要说明：
B、现场招聘一般在招聘工作难以开展或人员需求量很大的情况下，才会采取的方法，此类方法的效果不大，收到的有用简历比较少，而前期投入也过大，所以在一般情况下是不做考虑的。但由于下半年人员流动增大，上半年度公司需求会增加，而市场需求的人员也会随之增多，所以年前、后或新店开业，现场招聘会成为主流。
C、内部晋升是一个节约成本的有效方法，但是公司对于员工发展与职业生涯的规划做得不够，培训师资以及其他资源公司有所缺乏，所以一旦有空缺大部分需要外招，这样在浪费资源的同时造成员工没有明确的目标致使人员流失；建议给每位新入职的员工制定一个职业生涯规划的培训计划，为公司提供人才做好奠基。
D、考虑合理的人才结构，对于校园的招聘要充分考虑到学校、学历、专业、性别、地域因素，避免某一因素过于集中。高校应以营销类、企划类、经济类、室内设计类等专业为主。
E、内部员工推荐，因行业特殊性急需要的专业人才较多，且公司目前正在扩大规模经营需提前为新公司开业做好人员储备，人力资源部将更多运用员工关系做好推荐优秀人才工作，主要是以中高层管理推荐为主要目的。
乙方招聘工作计划怎么写 第四零篇
人才交流大会是我市每年举办的人才交流知名品牌，深受各用人单位和市内外各类人才的欢迎。是用人单位招揽人才、展示形象、沟通信息的极好机会。
大会依托政府人事部门的职能优势和人才人事政策与强大的人才信息支持，为各参会单位和求职人才提供全程化、专业化的优质服务。
本次大会由温州市人才开发服务中心承办并组织实施，方案如下：
一、单位参加大会冠名、协办、普通参会及赞助办法：
(一) 冠名单位
大会诚征冠名支持单位(限一个单位)。特别回报如下：
三、安排三楼交流大厅A类展位一个(规格约四米宽x二米深)，可提供人才洽谈室一个;
四、其它条件协商。
冠名单位请提前报名落实，以便大会筹备和企业形象宣传工作。
(二) 协办单位
协办单位赞助大会五零零零元。优惠回报如下：
一、安排展馆B类展位(详见会场平面图或咨询工作人员)一个，可预约使用人才洽谈室;
二、媒体通栏广告醒目位置冠以“协办单位xxx”字样;
(三) 普通参会单位
(四)指定用品赞助商
大会诚征温州春季人才交流大会指定用品，各类产品选定一个品牌作为指定用品，例如：笔、饮料、鲜花、手提袋等，由承办单位给予形象宣传，具体方案面商。
二、展位与广告：
(一)展位面积：展位面积宽二米、深二米、高米，展桌一张，椅子三把;其中二楼展位为宽约四米、深约二米，安排二个展位。部分展位后面有一个柱子，请按平面图或到现场咨询工作人员确认，以便布置合适规格的招聘海报。
(二)自行制作招聘海报，海报规格建议为高一二零cmx宽九零cm，一-四张，或按所订展位规格布置，要求轻质材料制作，美观精致。请提前规划好招聘内容，避免临时增加招聘信息影响整体形象。
三、其他事项：
(一)请参会单位自觉遵守人才招聘规定，所订展位仅限本单位人才招聘，参会单位须在指定的展位开展工作，展位外不得张贴、放置、分发宣传海报，请勿使用音响设备，以免影响其它参会单位和应聘人才的洽谈。
(二)大会以每展位二人标准免费提供中餐(二份/天)、饮料及各类物品、请各参会单位据此安排工作人员。
(四)停车指引：人才大厦地下停车尝杨府山青少年活动中心露天停车尝人才大厦西侧(冶金厂)天一角停车场和其它交警部门指定的位置。
四、参会单位报名办法：
联 系 人：黄小姐 李先生
温州市人事局、温州市人才中心现场办公，有关人才引进落户、毕业生就业手续、人事代理等问题，可直接到大会现场咨询服务台办理。
乙方招聘工作计划怎么写 第四一篇
二零xx年即将过去，回顾这年的工作不禁感慨万千，这一年里我被担任人事招聘专员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在九月底因公司人事调整，从xx月x日起 被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自一零月一日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
一、人事管理
一、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
二、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理
⑴重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
三、人员招聘
⑴各部门传递人员增补单。
乙方招聘工作计划怎么写 第四二篇
（一）要做好员工招聘、录用工作
酒店的管理离不开人、财、物、信息等资源，在诸资源中，唯有人力资源部最为宝贵，因此，建立并完善“人员替补、梯队系统”是人力资源部的重要工作。我们将根据酒店经营发展的需求，结合酒店实际情况，调查各部门的岗位分布、人员安置情况，制定出较为完善合理、科学的岗位人员编制，根据编制，将采取不同形式的招聘方式，来吸收有经验的管理人才及有朝气的大中专毕业生加入到我们的企业，将坚持“因事设岗、因事择人”的用人原则，严把员工质量关，也不弄虚作假，避免一些庸才进入酒店。
（二）制定完善的培训计划，做好全员的培训工作
培训工作是在总经理亲自督导下，由人力资源部进行策划、实施、督导的一项重要工作，各部门必须重视培训工作，从经理到领班即是接受培训者，又是培训的策划、组织实施者，同时也是教员，培训工作搞的好差，直接反映了管理者的重视程序与管理水平。人力资源部工作计划。
一、确定培训循环过程，将分为培训计划阶段、培训实施阶段和培训评估三个阶段，即：决定培训政策→确定培训需要→制定培训计划→拟定培训方案→落实培训条件→实施培训→记录培训情况→拟定评估方案→对培训实际情况进行评估→评估培训总体计划并提出改进措施。
二、确定培训活动的基本步骤，即确定培训需要→制订培训计划→确定培训对象→实施培训→评估培训。
三、建立基层培训计划，即确定以提高基层管理的领导能力及综合素质为基层培训目标，以政治思想、职业道德、专业知识、实际技能为培训内容，以岗位培训，自学等为培训形式，分季度进行培训。
四、完善员工的在岗培训，以个别培训或一对一地进行培训，以班组为单位培训或部门集中培训上理论课、案例解答、动作示范等方法实施培训内容以服务、技巧、语言技巧、操作规范、岗位职责、仪容仪表、职业道德、素质训练、礼节礼貌、酒店服务的各种知识，客人投诉的处理、案例分析、安全知识、法律知识、工作意识为主。
（三）作好员工考核工作
一、每月对新入职员工进行跟踪考核一次。
二、每月对优秀员工做好评审考评工作。
三、每季度对各部门进行一次理论、业务实操考评一次，并拿出罚奖办法。人力资源部工作计划。
四、每半年对管理人员进行考评一次，对管理人员拿出调整意见。考评目的：了解员工的工作情况，发现酒店管理上存在的优、劣，掌握员要及管理者的工作能力、管理能力，并通过激励措施充分调动员工的工作积极性，并以坚持公平、公正、公开的考评原则。
（四）做好员工事务的管理工作
一、制定详细的事务管理制度及工作程序：①饭卡发放办法；②每日菜谱标准；③原材料验收制度及成本预算方案；④就餐管理办法；⑤食堂卫生标准；⑥宿舍管理办法；⑦宿舍分配管理办法；⑧更衣柜管理办法；⑨劳保用品发放办法。
二、定期召开民主生活会，听取员工意见。
三、组织召开卫生宣传日活动，提高员工卫生防疫意识。
（五）有效开展酒店内部人际沟通工作
有效的沟通是人事管理获得成功的重要保证。
一、协调各部门明确工作职责和有关的工作程序，职责不明确是影响沟通的障碍之一，解决这一问题的办法，首先需建立合乎规范的科学岗位责任制（如建立各岗位与相关岗位的联系与沟通，各岗位的权力与职责等内容），每个人员必须熟知这些岗位责任制，了解自己以及他人的关系，其次充分认识规范化工作程序、工作程序是酒店各个岗位运作的具体步骤，酒店各岗位部门之间是一个互相给予衔接的整体。
二、充分发挥部门职能建立完好的人际关系。首先要对自己严于律己、办事公正，再者了解、认识员工，最后要对员工真诚相待。
（六）有效开展对外沟通工作
在维持现有关系单位基础上，采取电话拜访、登记拜访、座谈等形式和用节假日时间进行适时拜访，争取与劳动局、人事局、电信局、防疫站、消防大队、环卫队、城关、治安、派出所、工商、卫生局、各学校等建立良好关系。
（七）下大力抓好模范的培训、推广工作
以点带面，全面促进人事工作上档次、上台阶。榜样的力量是无穷的，在新的一年里，我们将配合质管部抓好优秀员工的评估工作，每月抓出一零名左右的典型，在会后组织学习（拟制作宣传栏、店内报纸，这将更加推动宣传范围）。
在新的一年里，人力资源部所有员工将会在酒店总体目标的指引下，坚持可持续发展战略，在五酒店创建的伟大实践中，开拓进取、与时俱进、不辱使命、扎实工作，为使人力资源部工作有个全新的局面与面貌而努力奋斗。
乙方招聘工作计划怎么写 第四三篇
根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，做出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。
一、招聘岗位
销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等
二、招聘渠道选择
针对公司招聘岗位类型需求，我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。
一、人才招聘会：人才招聘会举办非常的频繁，特别是金三银四的火爆场面即将来临，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑，参加部分大型招聘会。另外，参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。
二、公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步激发他的创造精神，从而为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司员工稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。这种方法可以促使我们去不断的开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。
三、招聘组织
一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分：
一、组长：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。
二、副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。
三、招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。
招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，并按照完成情况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。
四、简历的筛选
重点注重以下几点：
(一)、专业与学历：市场营销、机电类，大专等;
(二)、工作经验：是否做过业务，模式怎样等;
(三)、发展潜力：简历制作上、学历上、经历上等
五、面试
主要考虑以下几个方面：
(一)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等
(二)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等
(三)心理承受能力、交际能力等;
(四)再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等
六、实习并进行销售人员的培训
在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。
七、对整个招聘体系进行评估
(一)招聘过程是否紧凑;
(二)是否给应试者留下良好印象;
(三)所招人员是否符合公司的要求等。
乙方招聘工作计划怎么写 第四四篇
随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司二零xx度发展战略及相关计划安排，特制定公司二零xx度招聘计划。
一、二零xx度招聘情况回顾及总结
二零xx度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员，然而由于多方面原因导致新员工流失率严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。
二、二零xx度岗位需求状况分析
经反复统计与核算，二零xx岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：
一、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析二零xx度招聘岗位信息如下：
（一）公司高管包括：执行总经理、运营副总等；
（二）中层干部包括：行政管理部经理、销售部渠道部经理等；
（三）后勤人员，包括：市场专员、前台，行政，财务等；
（四）二零xx一月计划招聘总人数：三人左右（销售人员）；
二、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
三、二零xx度招聘需求
根据公司二零xx年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划
四、人员招聘政策
一、招聘原则
（一）聘得起的；
（二）管得了的；
（三）用得好的；
（四）留得住的。
二、选人原则
（一）合适偏高；
（二）目前公司迫切需要的人才。
三、招聘方式
乙方招聘工作计划怎么写 第四五篇
为了规范招聘专员工作流程，提高招聘专员工作效率，总人资部针对招聘专员制定周工作计划如下：
一、日工作流程
四、二、一招聘日报表汇总。
四、二、四筛选主动投递简历：原则上当日所投简历，次日下班前有回复并按要求填写《招聘日报表》
四、二、六电话邀约面试，做好电话访问记录，认真填写《招聘日报表》：电话未接通做好记录，次日再联系;如下载简历电话号码错误、非本机主、空号等，发送面试邀请邮件，并做好记录，方便简历兑换(五八同城可直接兑换)。
四、二、七发送面试短信给电话邀约成功者：短信内容包括公司名称，面试岗位，面试时间，面试地点，联系人，联系方式等。
四、二、八拨打电话时间尽量避开早上九:零零-一零:零零，下午：一三:零零-一四:零零，话术规范，语气温和委婉，有耐心，一定礼貌用语，切忌让对方反感，在电话中争吵。
四、二、九面试接待，进行初试。
四、二、一零中途时间可完成领导交办临时事项，及突发事件处理。
四、二、一一总结当天工作，发《招聘日报表》指定邮箱。
二、周工作流程
四、三、一参加部门会议：总结上周招聘工作，找出工作中遇到的问题，会议中提出问题，得出解决问题的措施。
四、三、二各部门确定招聘岗位及人数，制定本周招聘计划。
四、三、三实施招聘工作。
四、三、四招聘渠道维护
四、三、五分析招聘情况，完成《招聘周报表》，发送指定邮箱。
四、三、六汇总各校区招聘报表，分析招聘情况，总结问题。
乙方招聘工作计划怎么写 第四六篇
一、制定计划的意义
人员招聘录用计划是制定人力资源规划的重要组成部分，其主要功能是通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类优秀的人才，为组织人力资源系统充实新生力量，实现企业内部人力资源的合理配置，为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源上的可靠保证，同时弥补人力资源的不足。更重要的是，人员招聘录用计划作为组织人力资源规划的重要组成部分，为组织人力资源管理提供了一个基本的框架，为人员招聘录用工作提供了客观的依据、科学的规范和实用的方法，能够避免人员招聘录用过程中的盲目性和随意性。
二、招聘原则
坚持^v^公开、平等、竞争、择优^v^的原则，严格把握德才兼备的用人标准，面向社会公开招聘单位所需各岗位人才。
三、准备阶段
一）参照二零xx年人员组织机构分析，二零一二年度人员定编xx人。需招聘人员求xx人：
根据我公司目前人员需求情况，内部竞聘比较困难，所以必须加大外部招聘力度。
二）招聘渠道开发：
二、人才市场和招聘会：
由于年初二月至三月校园招聘不是很好时机，所以此阶段的开发重点放在现场招聘会和人力资源市场，以下招聘会和人力资源市场渠道开发分三步走：
乙方招聘工作计划怎么写 第四七篇
第一条 定期招聘计划的编制
定期招聘计划的编制程序是由人力资源部根据定员计划，提出对学历、性别、专业的要求和招聘程序，并报总经理批准。
第二条 临时招聘计划的编制
人力资源部根据各部门的缺员情况和增人申请，经检查、核实和平衡后，制订招聘计划并直接报总经理批准。
第三条 录用范围
本公司原则上以录用各类学校毕业生为主，但特殊情况下，也可临时招聘员工。
第四条 考试计划
考试计划的编制依据是被正式批准的招聘计划。其内容包括：录用原则、招聘原则和测评依据。定期招聘情况下，考试计划要经主管经理批准，并报经理后组织实施；临时录用情况下，考试计划只需经主管经理批准后就可组织有关部门实施。
第五条 招聘渠道
第六条 学校招聘
人力资源部须以文案的形式将招聘条件提交给有关学校的系主任和学生处，或由人力资源部经理等负责人直接去学校召开招聘发布会。
第七条 招聘文档
其内容包括：应聘表、企业关于、招聘注意事项和其他相关文件。
第八条 职业关于所招聘
临时招聘主要通过职业关于所进行。这时也应提供上述文件，或以口头形式向职业关于所作出说明。
第九条 广告招聘
广告招聘属临时性招聘，成本较高，但传播迅速。广告的形式和数量应视部门人员的需求量和需求程度而定。
第十一条 员工关于
通过员工关于招聘，也需向关于者分发有关资料，特别要向他们强调招聘条件和录用标准。
第十二条 应聘表
人力资源部要在考试前一个月要求应聘者提交下述资料：(一)应聘表。(二)履历表。(三)专长。(四)照片(近期免冠正面照)。(五)最终学历证明。(六)成绩单。(七)体检表。
第十三条 选拔程序
基本上按以下程序进行选拔：(一)依个人资料初选。(二)笔试。(三)面试。(四)体检。
第十四条 初选
根据应聘者提供的资料，人力资源部要对每个人的特长和不足进行充分的评价分析，确定初步选择意向后，通知应聘者参加笔试。
第十五条 应聘者资格审查
依据初选结果，主要考察以下几项：(一)学历是否与招聘要求一致。(二)年龄。(三)健康状况是否适应本工作需要。(四)智商应在中上水平。(五)其居住地与企业间的距离应尽量近一些。(六)个人经历。(七)对工作的理解是否与企业经营方针一致。
第十六条 笔试
大学应届和历届毕业生的考试内容包括外语、专业课和综合考试。大专及以下应聘者考试内容包括外语、数学、写作和专业课。临时招聘的考试内容可随机决定。
第十七条 面试
对笔试合格者进行面试。面试者应由经理和有关人员及主管部门经理参加，其人数应不少于四名。面试结果要集体决定，如经理不能出席，结果要报其批准方能生效。
第十八条 体检
对面试合格者要进行体检，主要是看其身体状况是否能适应工作需要。体检由公司内部的医疗机构或合同医院进行。
第十九条 内定
对测评全部合格者发出招聘通知书。通知书一般随应聘保证书一同发出。应聘者应将应聘保证书在两周内寄回公司，两周内未寄回者取消其应聘资格，但因邮递不及时或者有正当理由者不在此列。
第二十条 就职
应聘者应按人力资源部指定时间报到上班。报到时间由人力资源部与用人部门共同商定。
第二十一条 试用期
新员工报到后应递交保证书和担保书，并经三个月左右的试用期后，方可决定是否被正式录用。
第二十二条 正式录用
三个月试用期之后，所属部门经理提出录用与否报告，经过人力资源部审核，决定是否正式录用。
乙方招聘工作计划怎么写 第四八篇
一、指导思想
为贯彻落实中央、省、市、区再就业政策，充分发挥社区就业资源，利用社会各种优势，建立社区企业与求业人员提供交流平台和联系渠道，促进农村劳动力有序流动，切实解决下岗失业人员就业困难。本届现场招聘
会以“公益为民、服务社区”为宗旨，努力打造新型再就业途径。
二、参加单位
一.主办单位：xxx海口市##区委、##区人民政府
二.承办单位：区人劳局、大同街道
三.特邀单位：省人劳厅、省就业局、市人劳局
三、时间地点
会期：二零xx年三月一日（星期二）。
地点：大同街道便民服务大厅（海口市义龙西路二一号侨汇大厦一楼）
四、参展单位及提供岗位
拟通过大同街道便民服务大厅就业中心邀请招聘企业六零家;大同街道各社区居委会提供公益性岗位五零个;各社区居委会接受辖区用人单位委托招聘二四家等，共提供岗位七零零多个。
五、应聘人员
一、邀请我区四个镇各组织各五零名，共二零零名农村进城务工人员;
二、大同街道各社区居委会组织下岗失业、“四零五零”人员和低保困难人员一二零人;
三、通过宣传吸引的全市下岗失业人员及各类求业人员，初步预计约一五零零人。
六、招聘会日程
一.开幕仪式（八:三零-九:零零）
一)主持人关于到场领导
二)领导祝词
三)主要领导宣布招聘大会正式开始
二.招聘活动（九:零零-一八:零零）
一)公益性招聘
二)农村劳动力招聘
三)大中专毕业生招聘
四)其他招聘
五)劳动法规咨询
三.劳动合同签订仪式（一一:零零和一七:三零）
七、组织机构及任务分工
为确保招聘会的顺利开展和圆满成功，街道决定成立招聘会组织机构：
（一）领导小组
组长：***
副组长：***
成员：************
（二）领导小组下设各职能小组具体负责各项工作任务，各职能小组成员由各自分管街道干部组成。
一、综合小组（***、***、***）
一)组织岗位
I.就业中心负责组织三零家用人单位。
II.各社区负责组织委托招聘单位二-三家，公益性岗位三个。
二)组织人才
I.各社区负责组织达成意向人才五名以上
II.通过宣传吸引来的人才
III.可组织龙泉外出务工劳动力现场面试
三)会场协调
二、宣传小组（***）
一)通过海口市晚报、都市报等进行宣传
二)邀请记者和宣传部门进行采访和报道
三)用宣传车进行会前宣传
三、会务小组（***）
一)邀请上级各领导参加开幕式
二)准备会场所用的文件、表格等资料
三)负责开幕式全过程（含会议期间发放各类文件资料）
四、后勤小组（***、***）
一)展位布置（统一桌椅、名牌、编号、广告）
二)开幕式场地布置（座位牌、音响）
三)横幅、彩旗等
五、治安小组（***、***）
一)会议期间指挥车辆停放
二)负责维持会场秩序和保障安全
三)处理各类突发事件
乙方招聘工作计划怎么写 第四九篇
为了通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者，从而挑选出更适合企业发展前景的人才，同时能更有效地完成企业的招聘任务，人力资源部现制定此招聘计划，以预期和指导工作。以下为招聘工作计划详情：
一、招聘原则：
公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。
二、招聘目标
搜集个部门的岗位人员需求计划，确定招聘岗位计划（以目前在招情况）。
部门 职位 人数 从业要求 薪酬规划
三、招聘渠道与招聘方案
（一）主要招聘渠道
一、校园招聘（大泉州地区高校、福建省内有对品专业的高校筹备专场招聘会）
二、人才市场（泉州市人才市场、福建省内人才市场）
乙方招聘工作计划怎么写 第五零篇
一、指导思想
为贯彻落实中央、省、市、区再就业政策，充分发挥社区就业资源，利用社会各种优势，建立社区企业与求业人员提供交流平台和联系渠道，促进农村劳动力有序流动，切实解决下岗失业人员就业困难。本届现场招聘
会以“公益为民、服务社区”为宗旨，努力打造新型再就业途径。
二、参加单位
一.主办单位：^v^海口市区委、区人民政府
二.承办单位：区人劳局、大同街道
三.特邀单位：省人劳厅、省就业局、市人劳局
三、时间地点
会期：二零xx年三月一日（星期二）。
地点：大同街道便民服务大厅（海口市义龙西路二一号侨汇大厦一楼）
四、参展单位及提供岗位
拟通过大同街道便民服务大厅就业中心邀请招聘企业六零家;大同街道各社区居委会提供公益性岗位五零个;各社区居委会接受辖区用人单位委托招聘二四家等，共提供岗位七零零多个。
五、应聘人员
一、邀请我区四个镇各组织各五零名，共二零零名农村进城务工人员;
二、大同街道各社区居委会组织下岗失业、“四零五零”人员和低保困难人员一二零人;
三、通过宣传吸引的全市下岗失业人员及各类求业人员，初步预计约一五零零人。
六、招聘会日程
一.开幕仪式（八:三零-九:零零）
一)主持人关于到场领导
二)领导祝词
三)主要领导宣布招聘大会正式开始
二.招聘活动（九:零零-一八:零零）
一)公益性招聘
二)农村劳动力招聘
三)大中专毕业生招聘
四)其他招聘
五)劳动法规咨询
三.劳动合同签订仪式（一一:零零和一七:三零）
七、组织机构及任务分工
为确保招聘会的顺利开展和圆满成功，街道决定成立招聘会组织机构：
（一）领导小组
组长：***
副组长：***
成员：************
（二）领导小组下设各职能小组具体负责各项工作任务，各职能小组成员由各自分管街道干部组成。
一、综合小组（***、***、***）
一)组织岗位
I.就业中心负责组织三零家用人单位。
II.各社区负责组织委托招聘单位二-三家，公益性岗位三个。
二)组织人才
I.各社区负责组织达成意向人才五名以上
II.通过宣传吸引来的人才
III.可组织龙泉外出务工劳动力现场面试
三)会场协调
乙方招聘工作计划怎么写 第五一篇
新一年来了，我在人事岗位上的工作也要开始进行新的规划了。对于过去的人事工作，有许多方面都需改进才能有好的成绩。接下来就是对新年的工作制定的计划：
一、招聘工作
二、后勤工作
当前人事还分管公司的后勤，那么新年开始，对后勤也要加强管理。首先就是安排好放假的事宜，做好放假通知。在年前安排好公司内的水电和门窗关闭事项以及财产的安全管理。年后放假回归，立马打开公司的门窗换气，给办公环境进行新的装饰。其次年后上班先检查公司各项机制是否能够启动，通知阿姨打扫卫生，把整个公司的设备全部做检查，对有问题的设备进行维修或替换。第三，检查公司是否缺少使用的物品，把缺少的记录下来，再去一一采购回来。
三、培训工作
新一年，要招聘新员工，所以培训工作也要记上日程。在成功招聘到人后，对新员工进行第一轮的培训，带员工了解整个公司的运作，了解各个部门，让他们熟悉公司环境。第二轮培训是岗前培训，培训他们工作的技能，进行初步的教学，让他们能够在上岗之前就能够了解自己是在一个什么样的岗位上工作。第三轮培训是对各新人的工作职责进行培训，帮助员工适应工作，提升他们的工作能力。
新年就是新的起步，作为人事，必须安排好公司的方方面面，努力为公司招聘到好的人才。我期待自己新年在人事岗位上有更大的成绩，也渴望自己的能力能够得到领导的认可。新一年我会继续学习怎么做好人事工作，让自己有更多的能力去为公司效力。期待来年的自己，我相信自己一定能够把人事这项工作给完成，为公司和大家争取更好的权益。
乙方招聘工作计划怎么写 第五二篇
一、人员调配管理
本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
一、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。
二、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。
二、劳动合同管理
做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好二零xx年六月三零日一九四人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(二年)、短期(一年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。
三、人事考核评价
为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。
四、奖惩管理
结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作
根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在二零xx年招聘应届大学本科生一零名左右，专业主要有：热能与动力专业五-七人，电气专业二-三人，化学专业二-三人。
六、员工职称评定、职业资格证年审工作
随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。
一、做好二零xx年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。
二、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。
七、其他人事管理工作
一、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。
二、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性;
三、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。
乙方招聘工作计划怎么写 第五三篇
一、公司简介：（略）
二、招聘岗位及条件：
随着现代化物业管理的深入发展，物业管理体系日益完善，物业企业的市场竞争归根结底是服务的竞争，人才的竞争，人才整体素质的高低，是衡量物业管理水平的尺度。
为保证物业公司各部门有序开展，公司决定在xx专院校招聘会上招聘两名管理人员，一名为资料管理员，另一名为社区文化管理员。计划书的制定原则包括满足岗位需求原则，任人唯贤原则，择优录取原则，成本控制原则。
招聘岗位及时间安排：（略）
三、招聘组成员：
组长：xxx（公司人力资源部部长）
副组长：xxx（公司综合部部长）
成员：xxx（行政管理部长）
xxx（品牌部长）
四、招聘信息发布渠道：
校园招聘：通过老师关于和开招聘会。
五、招聘及录用流程：
一、由人力资源设计应聘者申请表，对应聘者进行信息采集。
二、准备在校园招聘会上面试。
三、由人力资源员会同各部门主管组织初试，选取合格者进入复试。
四、由人力资源员和个部门主管组织复试，确定最终合格者，报总经理审议，批准。
五、通知应聘者面试结果，与录用者签订试用合同，并通知上岗时间。
六、招聘流程安排表：（略）
七、招聘费用预算：
本次招聘需经费总额一零零零元，其中：学校摊位费：六零零元，其他费用四零零元。
八、员工试用规定：
试用人员需签订《试用员工劳动合同书》，所有应聘人员除总经理特批可免于试用或缩短
试用期外，都必须经过二至三个月的试用期后才可考虑聘为证实员工。
试用期内公司认为员工不符合公司要求可按规定解除试用合同。