橙就范文网 范文大全 机械制造质量工作计划范文_机械制造质量心得体会

机械制造质量工作计划范文_机械制造质量心得体会

机械制造质量工作计划 第一篇为了做好二零xx年度保安服务工作,增强自身竞争能力,推动我公司保安服务业务较稳、较快向前发展,特拟定本计划。一、面临的形式公司的发展其实遇到了瓶颈期,在不断的发展中,我们公。

机械制造质量工作计划范文

机械制造质量工作计划 第一篇

为了做好二零xx年度保安服务工作,增强自身竞争能力,推动我公司保安服务业务较稳、较快向前发展,特拟定本计划。

一、面临的形式

公司的发展其实遇到了瓶颈期,在不断的发展中,我们公司的业务扩大已经到了一个临界点,要想提高,必须在新的二零xx年里,制定公司二零xx年工作计划安排,我们公司需要更大的发展,更努力的工作才会取得更长远的进步,这样的形势下,公司才会走的更远,走的更长!

(一)《保安服务管理条例》自二零xx年一月一日颁布实施以来,各上级部门对保安服务公司的管理日渐深入,对保安员的劳动保障、着装、培训及持证等方面的监管力量增强。为协调好和上级主管部门之间的关系,我们必须在劳动保障、着装、培训及持证等方面下足功夫。

(二)自二零xx年起,云南省涌现出多家保安服务公司,市场竞争日趋强烈,要想在现在的市场环境下,独树一帜,显现公司优点,必须采取有效的措施,扩大公司市场,才能在现在的市场环境下占有一席之地。

(三)怎样应对保安市场出现的“用工荒”现象。

二、目标和任务

(四)按《保安服务管理条例》完善好各项规章制度,确保“展宏保安”队伍里无一名犯罪嫌疑人,无一名刑满释放或三次以上行政拘留的人员,无一名保安从业资格证被吊销未重新取得资格证的人员;无一例殴打、拘留他人,阻碍执行公务的情况发生;在劳动保障方面,与通过试用期的保安员签订《劳动合同》并购买相关社会保险,确保全年无一例劳动保障投诉及仲裁案件的发生。在保安员的着装上,严格按照上级主管部门的要求统一着装。由专人负责培训中心,保安人员入职后采取岗前培训及岗间轮训的方式,培训保安人员,对培训合格的保安员在一五日内办理上岗证。

(五)春节是每年保安市场需求量相对较大的季节,紧紧抓住这一时机,是实现一一年“开门红”的关键。要多条渠道在时下严峻的市场竞争条件下,我们只有采取“巩固老客户”,发展“新客户的”方式。

机械制造质量工作计划 第二篇

读了三年的大学,然而大多数人对本专业的认识还是寥寥无几,在测控技术与仪器周围缠绕不定,在大二期末学院曾为我们组织了一个星期的见习,但由于当时所学知识涉及本专业知识不多,所看到的东西与本专业根本就很难联系起来,在很多同学心里面对于本专业一直很茫然。

今年暑假,学院本来是组织我们去上海实习,但由于突如其来的非典型疫症,使得全盘计划不得不重新来定。经过学院的努力,最终选择了顺德作为我们的实习基地。 什么是测控技术与仪器?本专业适合干哪方面的工作?本专业前途如何?带着这些问题,我们参加了这次的生产实习。本次生产实习由查晓春、黄爱华和黎勉三个老师带领,测控专业总共四个班,一五零几人参加实习。六月三零日出发去顺德,安住在顺德大良风城中学。

第一次亲身感受了所学知识与实际的应用,传感器在空调设备的应用了,电子技术在电子工业的应用了,精密机械制造在机器制造的应用了,等等理论与实际的相结合,让我们大开眼界。也是对以前所学知识的一个初审吧!这次生产实习对于我们以后学习、找工作也真是受益匪浅,在短短的两个星期中让我们初步让理性回到感性的重新认识,也让我们初步的认识这个社会,对于以后做人所应把握的方向也有所启发! 顺德是个美丽的地方,这里的交通路线四通八达,或许这就是顺德为什么一直保持全国百强县之首的原因吧!当然还有其体制是否健全原因,社会保障是否完善原因!这里也是我们初涉社会的开端,迈向美好而残酷的未来,我一直坚信自己的能力,即使人生路如顺德四通八达的公路,但方向只有一个,那就是前进,永不言弃,永不退缩!

申菱空调设备有限公司

七月一日,这是我们实习的第一天,我们来到了申菱,这是一家生产中央空调的厂家。来到该厂,该厂负责人首先关于了一下申菱的一些生产情况。 了解到,广东申菱空调设备有限公司于一九九二年正式建成投产,是集科研、生产、检测、销售、工程服务于一体的现代化企业,是中国五零零家最大电气机械器材制造企业之一。专业生产“申菱”牌大、中型水冷、风冷单元式空调机,洁净式空调机,恒温恒湿型机房专用空调机,屋顶式空调机,高温环境特种空调机,除湿机,冷水机组成风机盘管、柜式风机盘管和组合式空气处理机等末端设备。其中单元式空调机和洁净式空调机包括冷风型、冷风电热型、热泵型、恒温恒湿型等多个系列和品种。 接着将我们分成五组对其生产车间进行参观。

我们首先来到钣金车间。从车间的定置管理图中,可了解到该车间的生产过程是: 下料区 --> 冲压成型区--> 焊料一库 --> 焊料二库 --> 冲压转型区 --> 散件特检点 --> 铝合金加工区 --> 钣金半成品周转区 --> 焊接 --> 喷涂 --> 成品。 在钣金车间,观看了各种机器的生产情况。有M-二零xx剪板机、J二三-二五冲床、 J二三-四零冲床、 J二三-六零冲床、J二三-八零冲床、J二八-五零零四柱油压机、CSW-二五零冲角床、TA-六零T弯板机、RG-八零弯板机等等,各种我们熟悉和陌生的机器。 接着是两器车间。 在两器车间,我们观看了压力容器用钻床、翅片冲床的生产过程,以及一些已经记不清名字的机器的生产。 在总装车间,该厂负责人为我们讲解了管壳式换热器和水冷冷凝器的原理。在这个车间,我们已经能够看到完整的中央空调的雏形,在这个庞然大物中,用到了我们所学过各种各样的知识,有传感器了,有电子技术,精密机器制造等等。

从申菱公司生产车间,我们可以看到中国空调技术已经基本成熟,看是它的中央处理芯片还是要靠进口! 在出厂检验车间,师傅为我们讲解了产品检验的过程,并给我示范了检验是如何进行的,所用到的仪器,有精密仪表了,有常用工具了,有一种仪表是我们从来没见过的,那就是利用传感器技术的安培表。 在检测中心。在与师傅的交流中,我们了解到产品检测进行的过程,以及相关的工作。 一天的参观,在学习之余,也对该厂有了一个初步的印象,虽然该厂用了许多先进的机器,但实话说,这里的自动化程度,实在不敢恭维,而工人的工作条件,也实在是一般!同组的同学对我说,你不要要求得太高,他们制造的是中央空调,这么宠大的物品,要想完成自动化生产实在不容易,或许是吧!但作为中国工业中的一员,我想他们也有必要寻找另一种更好的生产办法! 顺特电气有限公司 七月二日一站是顺特电气有限公司,这是一家特种变压厂,一家年产值有一零。

三个亿的大型企业,厂内还建立有技术开发中心(广东省变压器技术开发中心),为该厂生产提供了强大的技术支持。 该厂以生产干式变压器为主体。干式变压器,作为“中国变压器行业第一品牌” (中国调查统计事务所评)、国家科委授予的实施火炬计划的高新技术企业,自 一九九二 年起,顺特电气干式变压器市场占有率连续 一零 年位居全国第一,占 三五% 以上。 目前,干式变压器已发展了SC-SC三-SCB三-SC八(SCB八)-SC九(SCB九)- SCl零(SCB一零) 等六代产品,其中 SC一零 系列产品的技术参数水平已全面达到当今国际先进水平。环氧树脂浇注干式变压器,就是顺特第一台干式变压器,也是全中国第一台。 干式变压器产品特点: 一、安全,难燃防火,无污染,可直接安装在负荷中心。 二、免维护、安装简便,综合运行成本低。 三、防潮性能好,可在一零零%湿度下正常运行,停运后不经预干燥即可投入运行。

我觉得本日给我印象最深的莫过于顺特的自动化仓库和成套镀金车间的数控机床。 虽然在很遗憾不能看到自动化仓库的运作,但有幸第一次看到这种自动化仓库实在难得。 而那部从日本进口的数控机床,它的自动化程度,它的精密度,它性能指标也实在令人感叹不矣! 而我们中国又什么时候能够生产出这种机器呢? 在顺特参观的时间很短,但每天的新景象都让我们的大脑得到了充实,对于不同知识的了解,不同领域的接触,让我们的眼界也得到了开阔。 美的洗碗机制造有限公司 七月三日,我们来到顺德美的洗碗机制造有限公司。 顺德美的洗碗机制造有限公司座落于顺德市北窖镇工业园内。

是一九九九年顺德市十大招商项目之一,由广东美的集团股份有限公司、意大利普诺泰科有限公司和香港西达有限公司三方共同合资经营。 美的洗碗机制造有限公司投巨资引进意大利梅洛尼公司先进的产品技术及关键的检测设备、制造设备和模具,生产经营洗碗机及其配件,其生产自动化程度在国际同行业中位居前列,在国内更是首屈一指,目前可以年产各式洗碗机五零多万台。二期投资完成后,将形成年产一零零万台各式洗碗机的生产能力。 美的洗碗机制造有限公司坚持以“出口市场支撑为主,带动国内销售为辅”的指导思路,以出口为导向,实现产品的国际化,现在开发出的三大系列近三零款产品通过了全球著名认证机构德国 TUV的GS、CE、EMC,美国的UL,加拿大的CSA等多种认证,拿到了产品顺利进入欧洲和美洲市场的有效“通行证”。而且,美的洗碗机公司开发生产的一八寸柜式洗碗机的性能指标已达到了AAB级标准。

到目前为止,美的洗碗机已成功的销往一五个国家和地区,以良好的质量广受欢迎。 美的洗碗机制造有限公司主要生产台式洗碗机和柜式洗碗机。 台式洗碗机的主要参数是: 机械程控器 最高水温 八五℃ 最高喷水速度七。八米/秒 余热干燥 透明视窗 供三-五人使用 柜式洗碗机的主要参数是: 配置软水器 配置磁化器 机械程控器 三层喷洗 最高水温七五℃ 最高喷水速度七。二米/秒 余热干燥 不锈钢碗架 自动排渣 供五-八人使用 听负责人说,由于原料补给不及时主要生产线正好停产,所以我们所能看到的就只是部分生产部件的生产了。 在生产车间中最引人注目的莫过于那套全动化控制的内胆中板生产线了。

从抓起原料 -à 拉裂 -à 起皱 -à 划伤 -à 成品,全部生产过程由机械手和机器全自动化进行。 在油压机控制点中,可以看到这里由两部分构成。一是单动薄板拉伸液压机,二是闭式双点机械压力机。 接着负责人带领我们参观了正好停产的生产线,并为我们讲解生产线的生产过程,他讲得绘声绘色,让人如身临其境其生产,如果能一目其生产过程,真是可一观其壮美景象。 紧接着我们去了样机组和工艺试验区。领队负责人,很详细地为我们讲解了他自己设计的一款洗碗机的工作情况,如何控制、如何运作、内部构成等等。

在工艺试验区,我们可以看到成品后,他们对成品进行检验的过程,这对于他们对产品进行改进,性能进行提高是相当重要的。 洗碗机对我们中国人来说,还是一种很新鲜的东西,而美的能够抢先商机可见其眼光是如何的前卫,但他们也是刚刚起步,大部分的产品是帮别人贴牌出口,中央技术也是靠进口。听负责人讲,如果以美的名字出口,效益可能不是很好,此番话实在令人叹息!但我们来的目的是学习,这些事情与我们也相关不大,而我们任务是在不久的将来将所学知识应用于实际,看那时我们是否可以有所作为吧! 联塑科技实业有限公司 七月四日,我们来到了广东联塑科技集团,这是中国一家最大的塑胶管道及塑料挤出生产设备的制造企业之一。作为一家集团化、现代化的高新技术企业、联塑主要产业为塑胶、机械、电器,并泛及化工、贸易、国际投资等领域,其主导产品为塑胶管道及塑料挤出生产设备。 塑胶方面主要生产PVC-U给水管、排水管、PP-R饮用水管、PE管材、铝塑复合管、PVC电线槽管等产品;机械方面主要生产PP-R管材挤出生产线、PVC管材挤出生产线、铝塑复合板材生产线、PE双壁缠绕管挤出生产线、大口径PVC管材生产线、平行双螺杆挤出机、PVC塑钢门窗生产线等机械设备;电器方面主要生产高级开关插座,换气扇系列产品;化工方面主要研究开发生化工改性材料等新产品。

以上资料是由该厂制作的广告片中所了解的,该厂负责人特别安排几位华工、广工的师兄带领我们参观,而带领我们的是位华工师兄。 华工师兄在带领我们参观的同时,还一边为我们讲解产品的特点、性能、规格等相关知识,方便我们理解。 据记录: PVC-U排水管 产品特点: 适合现代码的大型建筑 内壁光滑,减小流体的磨擦阻力 采用具有高抗冲能力的环保材料 耐腐蚀性强 管材管件配套齐全 采用溶解性胶粘剂接驳 重量轻、易于运输、安装、保养、维修方便 寿命长 PVC包括管材(LSP系列)、雨水管材(LSY系列)、扩口管材(LSK系列)。 PP-R环保健康饮用水管 产品特点: 卫生、无化学作用、氧化问题 安装方便可靠 保温节能 重量轻、比强度高 产品内外壁光滑,流水阴力小,低噪音 耐热能力高;低导热体,能承受热水及高压 产品高柔韧度,不怕严寒气温,可接受很大的膨胀 耐腐蚀,不结垢 使用寿命长 可回收性 产品规格: 联塑PP-R管材、管件规格为 ф二零- ф一一零mm。 此外华工师兄还就其它产品,如PVC-U双壁波纹管、PE健康给水管道、PE安全燃气管道等等产品,为我们作了详细的讲解,以及我们所提的问题,都热情的为我们解答。最后该厂负责人,亲自带领我们去了插座生产车间。

广东泓利机器有限公司 七月七日,在顺德实习的第二个星期的第一天,我们来到了广东泓利机器有限公司。 广东泓利机器有限公司(原顺德市秦川恒利塑机有限公司)是广东省高新技术企业,是华南理工大学塑料机械专业博士后实验基地 ,是中国生产全液压注塑机规模最大,系列最全的专业厂,也是世界上唯一可以批量生产从一零吨至一零零零吨全液压中小型系列注塑机的厂家。 公司研制发明并获中、日、欧、美等国家专利的主导产品--四缸全液压直锁注塑机,是我国同行中第一项国家级火炬计划项目。其系列产品多次被列入国家级重点新产品项目,国内塑机界的权威专家一致评定为 锁模结构、液压系统为世界首创,整机技术性能已达到世界先进水平。其成功推向市场,是全液压式注塑机领域的一项重大突破。 泓利机器公司经过不断创新及发展,已成功推出了各种专用注塑机--PET专用注塑机,U-PVC专用注塑机,热固性塑料注塑机,氮气薄壁快速注射成型机,双色、双组分注塑机,超精密DVD光盘成套生产设备及专用于生产微型电器、电子接插件的高速、高精密小型(三零吨锁模力以下)注塑机。此系列产品由于具有精密、无磨损、寿命长、速度快、高效、节能、不用调模等突出优点,深受用户青睐。

其主导产品,全液压四缸直锁两板式注塑机 技术要求: C型机标准配置 二五kg干燥机 六八#液压油附机送出 性能、适用范围: ●四拉杆受力均衡,力线短四零%,系统刚性大; ●锁模力重复精度高; ●锁模力根据注射压力反馈控制; ●模具置位可自动适应; ●可成型齿轮、镜片、光盘等高精密产品。 动模板注塑机 技术要求: E型机标准配置(装中意油马达) 二零开氮气蓄能器(氮气注射装置) PID液控(固态继电器) 最小模厚一二零mm(采用在头板加装四零mm厚的钢板) 配五零kg机裁式干燥机 泓利“G”系列 精密成型机 应用 泓利“G”系列精密成型机,在原有的“E” 型机的基础上进一步升级,配置高响应闭环伺服系统、氮气快速注射装置,实用奥地利贝加莱电脑,专业用于光盘、光学透镜、钟表齿轮、电子接插件、手机外壳等精密零件的成型。 标准配置: ● 奥地利贝加莱电脑(特殊装置可配电脑远程控制,对出口更适合) ● 注射部份采用伺服系统 ● 双联泵、氮气快速注射装置 ● 镀硬铬螺杆 ● 注射、锁模、顶出位置均为电子尺控制 ● PID温控 ● 机、电、液三重安全保护装置 ● 二组液压抽芯装置 在参观完其生产车间之后,该厂老总,黄总还给我们上了一课生动的教育课。他说,中国工厂成功的两大因素:技术和体制,或许这也是为什么泓利会由一个被抛弃的工厂成一个现在的发展规模的高新企业的原因吧!而他那句:人生,钱不是第一位的,人生要有目标,要有理想,要报效祖国。一直缠绕在我心中,久久不能忘怀!听他讲,他最近又搞了两个专利,他虽身为老总,却一直不忘科研工作,可见他的胸怀是多么的开阔、他的情操是多么的高尚! 顺德科威电子有限公司 七月八日,我们来到了科威电子,初到该厂,负责人先关于了该厂的生产情况,据了解,该厂产值一亿,是一家中小型企业。公司产品主要由空调系列控制器,冰箱电脑芯片类控制器,微波炉控制器和热水器控制器,其中含变频控制和模糊控制技术。 公司拥有一批高素质的电子软硬件开发技术人才,配套有先进的生产、检测设施和制造工艺,年生产各种微电脑控制器三零零万套。七年多来,公司开发设计并生产了三百多种微电脑控制器,与科龙、美的、华凌、TCL、格兰仕、万家乐、澳柯玛等国际知名家电集团建立了长期配套供货合作关系。 作为制造行业,公司每年投入销售收入的五%用于技术开发,不断将单片机新技术、控制新技术和显示新技术引入家电产品,以提高家电行业的技术含量。新技术与制造工艺的一体化设计,使产品更具竞争力。实力雄厚的软件开发中心拥有MOTOROLA,NEC,MITSUBISHI,TOSHIBA等著名单片机厂商的全套开发工具,提供编程、在线仿真、软件智能化测试等服务。

作为一家制造企业,它具有以下特点:

l 制造精良的产品不仅靠科学的管理,还需要配以先进的工艺和设施来保证。

l SMT表面安装和热风回流焊使控制器精密可靠,对整机产品更富设计空间。

l 自动插件工艺代表同行尖端技术,对产品更具标准化和柔性化,做到高效优质。

l 独特设计的带负载老化实验生产线解决了元器件的早期失效问题,使出厂产品更可靠,确保三年后的返修率低于千分之一。

l 一零零%的电脑在线测试,可剔除少量的元器件问题,减少了后续工序的返工率,提高了生产效率。

l 封闭式无尘作业车间,保证产品制造过程的洁净环境。

在其生产车间中,我们也可以看到该厂的生产是相当清洁的、环保的。 我们先后参观了成型组生产,插件组,波峰焊接,浸漆房,检测安装等车间。 最引我注意的是,波峰焊接车间的全自动双波峰焊锡装置,质控点:在线测试仪,以及是控制器总检仪。 下午,在该厂负责人的安排下,我们还有幸亲自参加生产,虽然我们所做的工作与我们的专业毫无相干,但能够亲自动手,感受劳动的乐趣,这是一种体验! 我与另外五个人被安排在检测安装车间,工作是为一块电路板上的变压器添加一条绑线(只是生产线上的一部分),目的是固定。这项工作,看似容易,其实也并不那么简单,刚刚开始总被后面生产线的工人姐姐亮红灯,绑得不是松,就是不规格!不过经过师傅多次的教导,再加上自己耐心的学习,终于找到了绑好的方法,而且比教我的那个师傅绑的方法还方便省力,这可就要感谢我所学过的物理知识了!我所用到的知识很简单,只是应用摩擦力的性质,而不懂这门知识的人当然不会想到了! 一个下午很快就过去了,这是特殊的一天,虽然比其他时候会累一些,但是很快乐! 广东锻压机床厂 七月九日,我们来到了广东锻压机床厂,这是国内锻压行业首家通过 ISO 九零零一-二零xx及机械安全认证的企业,广东省高新技术企业,国家出口基地企业。 目前,我们拥有齿轮磨床、曲轴磨床、导轨磨床、数控镗铣床、数控车床及数控加工中心等先进的加工设备,拥有强大的技术对伍及一流的管理体系,主要生产YD二八、Y二八、Y三四、Y三零系列油压机、J七六、STP、 STPL、JH二一、JH二五、JH三一、 JH三六、J八四、J二一、J二三等系列压力机、KJS数控开卷送料校平机构及各种自动冲压生产线。 该厂的主要产品是压力机,包括J二一系列和JH二一 系列,老的J二一系列,由于存在着安全隐患,已经慢慢被新的JH二一系列所取代。 来到该厂接待我们的是广东机械学院九二届的师兄,在给我们讲解了锻压厂的发展情况,生产规模以及生产安全等后,分批带领我们参观了该厂的计量室。 在计量室,我们可以看到了很多以前从所未见过的精密仪器,有水平仪调教仪、弹簧测试仪(内部装有压力传感器)、压力表气氧气表两用校验器、大型千分尺(有测外径和测内径两种)、垂直度测量仪(装有光感应器)、投影一米测长机(装有光电感应)等。 师兄并为我们讲解了这些仪器的用法、校正、维护等。 参观完计量室,我们接着参观了生车间,由于这是一家重型机械厂,所以很注意安全,进入生产车间之前,我们每个人都发了一顶安全帽。

在生产车间中,我们观看了Y三四-一零零框架上移式油压机,武汉重型机床厂、高明精机生产的大型机器的生产过程。 师兄还为我们讲解在车间出品机器的特点、性能和应用。 JH二一系列 开式固定台压力机 JH系列高性能压力机,机身由钢板焊接而成且经人工时效和抛完钝化防绣处理,变形小,刚性好。气动湿式磨擦片离合器一制动器组和,寿命长、噪音小、齿轮副和滑动副均经热处理淬火及精密研磨、传动平稳。采用PLC控制,令机器能实现急停、寸动、单次和连续冲裁。 可灵活采用定速或变速,配合自动送料装置,形成单机或多机自动冲压生产线。 Y二八、YA二八系列四柱双动液压机: Y二八四柱双动液压机主要用于薄板拉伸、成形、调直等工序,该机主要液压及电气元件均采用国际名牌产品,可配套光电保护装

机械制造质量工作计划 第三篇

本人于二零__年六月毕业于某学院模具设计与制造专业。同年七月份参加工作,至今已有一二年,一直从事机械设计工作。二零__年七月-二零__年一二月,就职于某集团有限公司,主要从事高低压开关设备、箱式变电站、SF六开关设备、断路器机械设计;二零__年零一月至今,在某集团研究院有限公司担任高压变频器、光伏逆变器机械结构研发设计工作。

一、工作态度

自参加工作以来,十分热爱机械设计工作,处处严格要求自己,虚心向有经验的师傅和同事们学习,勤学苦练,提高素质。具有强烈的进取精神和责任意识,时时刻刻以企业发展大局为重,始终坚持国家集体利益高于一切,情系岗位,务实创新,从不计较个人得失,工作任劳任怨、出色完成上级交办的各项工作。

作为一名年轻的^v^员,自己处处以党员的标准严格要求自己,在理论学习、联系群众以及遵纪守法等各方面,都发挥着^v^员先锋模范作用,以饱满的工作热情、扎实的工作作风、突出的工作成绩,得到企业领导和同事们的一致好评。

二、业务学习工作情况

机械设计工作具有专业性强,涉及面广,责任重大的特点,为了适应和胜任本职工作,自己坚持学习与实践相结合,学中干干中学,专业理论基础知识掌握的比较全面,实践操作基本功锻炼得比较扎实,对机械、电气、行政等方面的知识技能都进行过深入的、全面的系统的研究,具备较强的知识理论水平和实践工作经验。

同时,注重不断提升自己的业务知识水平,二零__年九月至二零__年一月在某大学英语专业专科学习,系统学习了英语阅读、英语听力、英语写作、英语口语以及商务交际英语等学科知识,被评为优秀学生。

二零__年.九月至今,又利用业余时间在某大学学习电气工程自动化专业,系统学习了电力电子技术、电机控制、现代控制理论、电机学、机械设计等学科知识,并且被评为优秀学生。

通过自学、深造、与参加企业培训等多方面学习,掌握了理论知识,力求做到理论与实践相结合,做到学用结合,学以致用。在实际工作过程中,我严格按照集团公司规章制度与工作纪律办事,严于律己,遵章守纪,坚守工作岗位,忠实履行职责,妥然处理各项矛盾和问题,坚持执行标准机械制造安装质量管理体系,努力打造精品项目设计,确保集团公司生产经营工作正常进行,较好地完成企业安排的工作任务。

三、工作业绩

长期在公司一线从事技术工作,刻苦钻研业务知识,把学到的理论知识与公司的实际结合起来,根据电气机械市场的发展情况,积极投身于公司的科研开发创新工作中,已获得(或正在申请)专利多项,为公司建设创新型企业做出自己的贡献。

作为公司机械结构设计方面的技术带头人之一,自己的工作职责涵盖产品研发及维护、新材料与新工艺的应用、产品结构与外观造型总体把关、计算机设计软件应用、结构设计团队技术指导等多个方面,为了保证各项工作的顺利开展,我始终坚持不懈地学习,以严谨、务实、创新的精神创造性地开展工作,多次为企业技术领域开发项目的决策提供了准确的依据。自己先后独立和参与研究了十几项科研课题,不少项目对企业的发展起到了很大的推动作用。

二零__年至今,近七年中,自己曾出色完成多项工程的机械设备设计、现场管理、组织安装和质量监理工作。主要设计项目如下:

二零__年七月至二零__年一二月主要从事高低压开关设备、箱式变电站、SF六开关设备、断路器机械设计;

二零__年一月至二零__年一二月设计开发了二四kV的KYN二八-二四金属铠装中置式开关设备及三五kV的KYN六一-三五铠装移开式金属封闭开关设备,通过三C认证,完成新产品鉴定。

二零__年一月至二零__年一二月担任MV工业级系列高压变频器研发及产业化项目的机械设计工作。本项目消化吸收了引进的西门子技术,在性能和功能上达到了立项的系统需要,通过降本设计,成本上也达到了国内同等产品的水平。

机械制造质量工作计划 第四篇

二零xx年x月我来到了油田装备制造总公司加工分厂工作,学习钳工。

时光荏苒,工作期间使我褪去了学生时代的懵懂,对于机加工不禁感慨不已!特此总结一下之前的工作,同时也规划一下自己的将来,刚刚学习钳工的时候,师傅就教导我:钳工的主要内容为划线、錾削、锯削、锉削、刮削、研磨、钻孔、扩孔、铰孔、锪孔、攻螺纹、套螺纹、装配、和修理等等。一时间大量的实际操作让我不知所措,在学校时学的理论知识,有时和实际的出入,更加让我茫然,甚至是灰心!但是经过一周的时间,在师傅的耐心讲解,不断演示,重复告诫下我终于理清了头绪,渐渐地步入了正轨并产生了浓厚的兴趣。

在工作中我逐渐的了解了机械制造工艺知识和新工艺、新技术、新设备在机械制造中的应用。培养、提高和加强了我的工作实践能力、创新意识和创造能力。使我更好的用理论与实际相结合,巩固了我所学的知识。同时也学到师傅们的敬业、严谨精神。对工作总是怀着极大地热忱,加工工件时的严肃认真。并保证每一个工件的质量,无论工件的大小,技术要求的宽松,都要用心去完成并深入地挖掘工艺的设计理念,进加工手法运用学习过的知识,提高工作效率,改等。想办法,把繁重的钳工工作干出技术,干出水平,干出快乐。

钳工是一个范围很广的工种,但是就加工车间来讲,加工钳工的定义是:采用机械方法不适宜或不能解决的加工,都可由钳工来完成。如:零件加工过程中的划线,精密加工(如,刮削挫削样板等等)转床的操作也是钳工加工范畴。钳工还有很多分支工种,所以我感觉学好钳工是非常重要的。

当然,学好技术的同时,自身修养也应该不断的提高,注重自身的素质建设,以身作则。在工作中仍坚持“勤”字当先,凡是以工作为重。积极学习。学习先进的理念知识!“做一个高尚的人,一个纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有益于人民的人。”

在今后的工作生活中,在各级领导、师傅的带领下,努力学习他们的工作经验的同时,更要学习他们对工作认真负责的态度。

机械制造质量工作计划 第五篇

一年来本人立足本职工作,深挖潜力,继续深造,在工作中严格要求自己,加大工作力度,用心参与车间快修组管理工作,圆满完成公司交给的各项工作任务。

一、立足本职

自取得技师证书后,在工作中更加努力,用心完成公司领导交给的各项任务。

对下达的各项工作任务,仔细研究和审核,出现问题及时和技术人员沟通解决维修中的难题,配合车间经理完善各项管理工作。用心倡导新管理制度和新技术,使所在的车间、班组管理完善,作风严谨、技术力量过硬,能够超额完成公司交给的各项任务,用心配合其他小组的维修工作,并取得较好的经济效益。在管理方面严格执行公司下达的各项文件和管理制度。在维修质量和维修台次方面多下力气,使公司的营业额登上一个新的台阶,为公司的发展做出自己的贡献。

二、不断进行各种知识学习,提高业务技术水平。

取得技维修师证书后,不仅仅熟练掌握本工种操作技能和较为先进的汽车技术,促进公司车间班组内各项技术提高,又能深入生产现场用心和技术人员,班组管理人员探讨技术难题,提出解决办法。平时在工作中遇到的技术难题都主动参与攻关。

在二零__年解决难题共二零多项。还能将所有技术毫无保留的传授给学员,能够做到细致耐心、态度诚恳,并促进学徒学以致用。教学相结合,理论联系实际,互相学习,互相督促。

三、安全生产两手抓

在完成任务的同时,更加注重安全工作,能够正确认识安全与生产的关系,带头遵章守纪,做到了安全第一,不安全不生产。

每日工作前进行危险源辨识、三位一体、手指口述工作后,进行自检,对安全隐患及时进行排查排除,将安全隐患不见在萌芽状态。自取得技师资格证以来,本人及所在管辖车间没有发生过任何违章指挥、三违事故,有力的支持公司的安全工作。

四、端正劳动态度,服从领导安排

工作任劳任怨,安心本职工作,遵守各项管理制度,对组织安排工作,尽心尽力用心完成。

平时工作中团结同志、遵守职业道德、无不良行为。带领职工共同维护礼貌氛围,构成互劳互助、互相督促、互相监督的良好工作环境。

以上是本人取得维修技师资格以来工作总结,在今后的工作中,我将继续不断地学习,从而提高自身业务技能水平,钻研新知识新技术,不断深入现场,在实践中增长才干。了解车间里的生产困难,解决实际问题,创造性的开展工作,充分发挥个人的所长为某的发展多做贡献。

机械制造质量工作计划 第六篇

八月份,在鹤济公司领导的正确领导和科学决策下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立河南煤化“零一二三四五”的安全理念,强化人本管理,加大教育培训力度,提高全员素质,以素质保安全;突出一通三防、防治水等安全重点,狠抓“三违”、现场安全质量标准化管理工作,确保了安全生产*稳运行。八月份我们主要做了以下工作:

一、强化安全管理基础工作,严格责任落实。

认真落实了各科、队安全第一责任者的责任,做到层层责任落实,并加大对“三违”人员的查处力度,促进全员安全责任意识的进一步提高,认真有序地组织好各类安全检查工作,促进各项制度和工作落到实处,做到了以制度约束人、以制度规范人、以制度管理人。

二、加强“一通三防”管理工作。

我矿属瓦斯矿井,抓好“一通三防”工作尤为重要。一是监督督促加强了“一通三防”设备、设施的.维护,对轨道运输巷、皮带运输巷扩修头安装了二台二x一一kw的局部通风机,对通风系统问题进行了逐步完善,确保了通风系统、安全监控系统可靠运行。二是针对我矿地测防治水方面由技术科定期对各出水地点、各排水地点进行观察,由调度室每天早调会进行前一天的涌水量通报,对矿井的水*到了心中有数。三是对扩修头作面的工程质量、安全设施的正确使用问题,进行全过程的监督。四是对主副井大巷管路、风管进行了防锈处理。四是对主副井大巷的杂物清理回收,巷道拉底等工作,为下一步的达标工作奠定了良好的基础。

三、开展好各项安全工作

一、扎实开展隐患排查工作。按上级安全文件、指示、会议精神要求,每周由安检科牵头,组织各科、队专业技术人员对全矿各系统、各环节进行了全方位安全隐患排查检查,并通过现场检查和会议汇报等方式,对所查出的隐患和问题,以“隐患排查整改落实表”按“五定”原则落实,每周六前各队将整改情况上报,并通过安全员复查进行确认,保证了隐患和问题的整改到位。安检科、各级层领导齐心协力查隐患、堵漏洞,全月共查隐患一五零条,已整改一三二条有一八条未到期;同时进行了班前隐患排查,由各队班组长对工作面进行了全面隐患排查工作,确保安全隐患得到处理后汇报调度室经同意方可组织生产。

四、加强安全教育培训工作。培训科组织开展了全员素质提升培训,通过考试合格后,使员工上标准岗,干标准,逐步提高员工业务素质和安全意识;加强了对“三违”人员的谈心帮教工作,对“三违”职工进行了安全心理教育,从而使他们认识到自己的错误与不足,帮助其改正不良的违章行为,消除他们的不良情绪,有效的规范了“三违”职工的作业行为,夯实了安全基础,确保矿井安全生产。同时安检科利用开班前会时间对各队进行安全知识培训,组织职工学习,并针对工作性质、特点,开展了各类安全知识及每日一题安全培训教育工作,每日的学习内容,职工认真的记录在每日一题笔记本上,并通过考核测试,不断提高职工安全意识。

五、继续督促开展了“安全生产知识竞赛活动”等各项工作,进一步提高了矿井防灾抗灾能力,防范生产安全事故,确保了安全。

六、扎实开展狠反“三违”活动,通过人人反三违、人人抓三违,查隐患,及时制止了违章、排除了事故隐患,提高了员工安全素质,确保了安全生产*稳运行。七、加强了现场安全管理工作,重点对皮带运输巷、轨道运输巷现场监管,确保工程质量、安全生产。

四、加强机电设备管理

一、根据《煤矿用防爆电器设备防爆性能标准》机运科组织人员对井下各电器设备进行了全方

位的检查,杜绝了电器设备的失爆等现象。

二、督促对井下电气设备进行了防锈或更换。

三、完善了井下电气设备各种保护,加强了使用、维护、保养全过程监督管理,确保了安全运行。

五、其它方面管理

对地面的各项工程(地面维修车间、职工宿舍房顶进行修建等)进行了有效安全监督,保证在安全措施、安全设施、设备到位的情况下,方可组织人员进行作业。

机械工作计划一零篇(扩展六)

——*工作计划一零篇

机械制造质量工作计划 第七篇

回首望去,过去一年已经在时间中消逝,在二零__年到来之前,我要做好充分的.计划,提早的准备,更好的为工作做好充分的准备!让工作能更加的有质量,更加的有规律!为此,我将二零__年的工作计划如下:

一、个人的准备方面

作为一名护理人员,我在个人的准备方面不能有马虎。尽管是过去熟悉的工作,也会随着社会的进步不断的更新,更别说我们从事的行业,更是马虎不得。

首先,我在新一年的工作中要好好的反省过去一年的工作情况,针对在工作中犯下的错误和问题进行反省,并且在工作中严格的要求自己。

其次,我还要针对自己在理论知识薄弱这一点,好好的学习知识,提高自己的工作能力。这不仅仅能在工作中帮到自己,也能让患者们更加的安心,更加的放心。

最后,我作为护士的能力要好好的提升,需要更加的提升自己对科室的了解,提升自己在工作时的效率,当然,准确的工作是最重要的目标。

二、工作中的计划

在今年的工作中,我计划在工作中提升自己。过去自己因为对工作没有详细的计划,没能好好的提升自己,导致自己在护理上还是十分的粗糙,没有像护士长等前辈那样的手法。

在这一年里,我要好好的锻炼自己,尤其是在注射方面,要提高自己的准头,稳定自己的效率,将患者的痛苦和害怕的情绪降低到最小。

当然,为了达到这个目的,自己作为护理的交流能力也是必备可少的,想要服务好,交流能力是必不可少的。

其次,自己要加强自己的礼仪能力。和交流能力相似,都是为了更好的与患者交流服务而学习的能力。

最后,当然还是要加强对自己工作能力的准备,提升自己的护理能力才是真真切切的重要之事。我会好好的和护士长等人学习,努力的提升自己。

三、结束语

护理的工作过最重要的就是经验,我要在今后的工作中好好的累积经验,最好能按时记录下总结,用以提升自己。相信在二零__年里自己能做的更好!

机械工作计划一零篇(扩展五)

——企业工作计划一零篇

机械制造质量工作计划 第八篇

为抓好二零年包村挂点工作,切实服务农业农村工作大局,推进村级建设和发展,现就二零年包村挂点工作作如下安排:

一、抓好政策宣传落实。认真宣传贯彻党的*精神,使党的农村政策深入千家万户、家喻户晓,惠及每个农户。

二、进村入户,认真调研。与村组干部一起走村串户,调查了解群众在基础设施、增收致富、寻医看病、小孩入学等方面的期盼,了解致富能人、留守儿童、困难人员、空巢老人等群众的生产、生活情况。与换届后“两委”班子成员座谈,走访村民小组长和党员群众,帮助理清发展思路,协助包村点制定村级三年规划和二零年工作计划。

三、开展“服务增收致富进村入户”活动。积极帮助包村点发展致富增收产业,带动新项目、新技术,送信息。帮助培植合作社、各类种养协会。带动农民进入市场。采取组织村组干部、致富能手到邻近或周边县(市)考察学习,带动村干部开阔眼界,学习先进经验,引进和培植产业项目。对包村点困难户、空巢老人户,组织本单位科级干部进行帮扶,并采取送致富信息、送农业科技、送生产物资等方式,帮助他们他们搞好春耕生产。

四、推进“项目”落地,增强“造血”功能。主动协助包村点精心策划、包装、储备市场项目,加大项目申报、跟踪和向上争取力度,力争年内协助包村点落实一个以增加农民收入和发展村级整体经济的项目落实。大力开展招商引资,通过项目“落地”,推动挂点村经济社会各项事业科学发展。

五、抓好惠民工程建设。一是在万背组至桂竹组河堤修复工程、张公、万背、中湾等村民小组的村组道路路基硬化及延伸工程,饮用自来水改造工程、新村建设点工程等项目中,选择工程重点,分轻重缓急逐步展开;二是向上争取项目资金,确保项目落实,尽早惠及农户。

六、协助抓好村级党组织建设。建立健全各项工作制度,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和*员的先锋模范带头作用。

机械制造质量工作计划 第九篇

二零__年我被公司聘为流体钳工技师,即兴奋又倍感压力,流体对我来说是一个全新的领域,但是我决心克服困难,本着干一行爱一行的刻苦精神,一定要拔这项工作做好。

一、加强学习,努力提高技能水平。

本人有着进十年从事设备维护工作的经验,这给我提供了一个扎实的工作基础,让我学习流体来如鱼得水,一点即通,并很快解决工作中的问题。例如申报液压管路中各种规格型号的O型圈七零种,R型圈六种,石墨垫一二种等,这些密封O型圈,垫片的申报为解诀液压气管路中的漏油,漏气提供了备件支撑,也让我逐渐从门外汉到精通各种O型圈,垫片的标准。

二、开动脑筋,小改小革,提高工作效率,降低设备成本。

例如针对炉辊轴承润滑管道堵死的问题,由于炉辊轴承温度较高,个别达到一八零°-二零零°C左右,炉辊轴承润滑油经常性地被烤干钙化接团,堵死润滑管道,刚开始是采用手动加油,费时费力,效率低,容易造成二次污染,一不小心还易被烫伤,特别是在RTF段,由于辐射管的温度高,超过五分钟很容易中署,吃不消,后来通过采用DRB移动式润滑泵,制作一个M一六×的短接,利用泵送出来的高压油疏通,不仅效率高,不会造成二次污染,劳动强度还低,对传动侧炉辊轴承疏通更能体现出事半功倍的效果,并可点对点对单个炉辊轴承加油润滑。

再比如D七挡板液压站是用来控制炉压的,其重要性是不言而喻的,由于伺服阀上的电磁铁的工艺参数与中国的工业用电不匹配,线圈容易温升发烫,导致工况不稳定,通过制作一个可调压板,代替电磁铁,实践证明工作稳定可靠,按每个电磁铁八零零零元计算,可节约费用万元。

其次清洗段泵机械密封冷却水管的改造,大大降低了因为机械密封水管脱落造成的机械密封烧坏的次数,即节约了机械密封的备件成本,有降低了维修泵的工作量,一举两得。再比如炉辊轴承接油盘的制作,即解决了炉辊废油甩到钢平台,还便于废油的及时清理。这些工作中的小窍门,解决了实践好多问题。

三、自我加压,搞好技术的传、帮、带。

本班组负责车间范围的液压,气动设备的点检维护工作,组员三人,工作范围广,任务重,组员年轻,没有从事钳工工作经验,如何让他们尽快熟练掌握设备,了解各种液压阀,气阀,缸的构造,看懂液压原理图,碰到问题如何从哪些方面入手,而不是一头包无从下手,工作中能独立解决问题,提高动手能力和检修技能,一直是我思考的。

为此,工作中言传身教,手把手的教,尽我所能,把他们带进钳工门道。例如更换泵的机械密封,先要做哪些工作,拆卸的要点,装配过程中的技术要求,如何使用工具,如何站位,吊装设备的方法,如何挂钢丝绳,互相之间配合,工完场地清等,以其让他们尽快成长,成为一个合格的流体钳工。

总之一句话,希望通过自己的努力工作,与大家一起,共创某的美好明天!

机械制造质量工作计划 第一零篇

一、了解我的本职工作并尽力做好。

我的责任如下:

四、负责新频道或栏目的策划、内容完善工作;

六、每月制定发展计划;做好总结工作。

二、建设友好的人际关系

结实新朋友,不忘老朋友。人生路上,朋友多了路好走。做人要开朗、开放、乐观和阳光,我们需要结识人,认识人,相依相知,有个和谐良好的人际关系的环境。这是很有利于工作的。多关心大家,多交朋友,在公,我们在工作上可以互相帮助;在私,业余生活可以更加美好而充实。

三、实现自己的愿望

机械制造质量工作计划 第一一篇

一、积聚同行业的人脉和人力资源。

二、与同行业的hr保持经常性的沟通与交流

计划完成时间:长期

以上二个部分,都是我在入职后第一步的工作思路,即在尽可能短的时间内完成对公司对业务对各部门工作的认识和了解和领会自己所承担的工作内容和工作职责。在此基础上,对自己的工作进行准确的定位,明确工作重点,并就这些工作重点制定相应的工作计划/方案。同时在此基础上,就了解过程中或主管的工作范围内,某些环节发现的问题,按照轻重缓急进行分等,对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案,和沈总进行沟通,征得意见,然后执行改善措施或方案。

在整个过程中,对内要充分和下属沟通,对工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见,修改完善这些工作计划方案,获取下属的支持,共同推进工作计划的`实施。对外一注重和沈总的沟通,深入了解上级领导对自己各项工作的看法,让上级领导对自己的工作多提意见,争取自身工作中尽量少犯错误或不犯错误。二注重和公司内部其他部门的沟通,充分听取用人部门对人事行政部各项工作的意见,有则改之,无则加勉。三注重和各部门员工的沟通,了解他们对公司的看法,对人力资源、行政工作的各项看法,让他们多提意见、集思广益,群策群力,以便人事行政部门更好地为员工服务。

获取信息的方式/途径:

一、与各部门主管分别面谈与沟通

获取信息的方式/途径:

一、分别与员工面谈与沟通获取信息的方式/途径:二、加入相关的行业协会并参加相关活动

机械制造质量工作计划 第一二篇

一、工作目标

经营指标:

全司计划实现销售收入三零零零零万元,其中诚铭二二零零零万元,联邦八零零零万元。

管理指标:

一、建立科学的管理制度体系

梳理并修订行政、人力资源、生产、研发、营销、采购、质量等方面的管理制度、工作标准,为公司管理体系的建立奠定了制度基础,使各项工作的开展有章可循,有规可依。

二、完成营销、生产、采购、技术主要管理流程的梳理和优化工作,并将各工作流程推广应用。

三、重新启动并完成ISO九零零一、ISO一四零零一、OSAS一八零零一三体系认证工作,并使之得到切实有效的运行。

四、建立全面绩效管理体系,并使之得到全面有效的运行。

二、工作任务和要求

一、深入推行项目经理负责制,保障既定生产经营目标按期完成 为确保目标完成,以市场为核心,以销售工作为出发点和突破点,推行项目经理负责制,对所辖产品范围内的销售、研发、生产、采购等各相关环节具有相应的管理权限。研发中心按产品类型分成专业科室,集中办公,集中管理,其收益与项目部挂钩。生产方面,计划调度、工段、外协外购、精益生产、技术经营直接归生产部经理管理,以保证公司的正常生产运营。

二、以创新促发展,深化变革增动力

创新是企业发展的不竭动力,只有不断创新,才能与时俱进,保持企业健康持续的发展。

一是要重视管理创新。重点落实好精益管理、绩效管理、预算管理、六S管理、三体系认证等标准化管理模式,并取得切实效果,要注重管理创新,要以制度创新为重点,围绕组织架构、岗位职责、工作流程进行优化理顺。各级管理人员要学会将经验知识化,将知识流程化,为企业发展和个人成长积累价值。

二是要创新人力资源管理。进一步完善《人力资源管理手册》,创新激励约束机制,制定更加科学合理的薪资体系。要*思想,广招人才,解决人才短板问题,要切实推行人才梯队建设,让企业早出人才,多出人才。

三是要继续加强科研开发和创新。要继续加强和深入与山东大学、*矿业大学等院校、科研院所的技术合作,提高企业自主创新能力。

三、以经营促发展,增强盈利能力

一是要提升盈利能力。要坚定不移的坚持以盈利能力为中心,注重降低成本,增加效益。

二是要打造优质供应链。要建立和维护一批质量上乘、信誉可靠的供应商资源,建立风险预警机制。

机械制造质量工作计划 第一三篇

(一)继续加强经济运行的预警、预测,并做好建强工作。认真编制和下达《二零xx年市国民经济和社会发展计划》,并做好计划实施的督促检查工作。二零xx年是全省第三轮建强工作的最后一年,我委将继续按照省建强办开展第三轮经济强县建设的安排部署,加强对区县建强工作的协调,并组织落实好省、市各项促强政策,确保各项建强工作的正常开展,确保在第三轮建强综合考核中取得好的成绩。

(二)为加速发展,带动全省又好又快、更好更快地发展,充分发挥市是带动全省发展的“火车头”、“发动机”的作用,必须进一步加强抓项目就是抓机遇、抓项目就是抓发展的观念。对我市社会经济发展及民生工程有较大影响的项目,积极与省*对接,力争列入二零xx年省重点项目,同时主动了解项目单位在推进项目建设中存在的困难和问题,协调有关单位帮助解决,争取重大项目早开工,早建设、早完工、早见效。根据我市建设和发展的需要,对项目库进行更新、补充和完善。

(三)加强对新增中央投资项目的协调管理,尽快发挥投资效益。一是加强对已下达中央预算内资金的建设项目的管理,做好建设项目的协调、服务工作,跟踪落实项目建设配套资金,保证建设项目按计划推进和完成。二是按照明年国家投资安排方向,做好精神卫生防治机构建设、社区服务体系建设、养老设施试点工程、中等职业教育基础能力建设(二期)、中西部地区县级档案馆等相关项目的前期工作和储备工作,积极争取国家、省专项资金向我市倾斜。

(四)以“喜迎民运会、创建国家文明城市”为契机,积极推进体育事业发展,积极配合相关部门落实各项筹备工作,努力促成奥体中心(二期)等体育场(馆)建设。

(五)多渠道融资,筹措建设资金。进一步拓宽融资渠道,加强金融部门的协调和合作,通过多元融资方式解决我市建设资金不足,争取更多资金投入到我市的基础设施建设。通过“*主导、市场运作”的模式,对项目投融资工具选择实行多样化。凡属非经营性、准经营性项目采用*分期付款融资、*代理权融资等方式;项目融资采用建设—运营—转让等模式,积极争取国开行、亚洲银行和其他商业银行的中长期贷款,采用债券融资、股权融资、信托、产业基金等市场化融资工具。

(六)努力寻求经济增长与投资拉动之间的切合点,按照“储备一批,论证一批、申报一批、建设一批”的工作要求,做好项目储备,切实为项目的落地建设创造有利条件。配合省抓好中水利枢纽、至广州、至重庆、至成都快速铁路和至昆明、至长沙客运专线建设及龙洞堡机场改扩建等重大项目的建设。

(七)加大投资结构调整力度,做好重点行业和领域固定资产投资的协调、服务。我市工业和房地产业投资完成量分别占全市投资完成总量的三零%,继续保持工业和房地产业投资持续、*稳增长是我市投资工作的重中之重。一是要积极做好服务协调工作,尽力促进工业经济加快发展。在铝及铝加工产业、磷煤化工产业、装备制造业、卷烟、特色食品及现代医药产业六个方面,大力建设专业化特色明显、产业链体系完整、企业集聚效应突出的特色优势产业园区和生态型工业园区,推进产业集群化发展,培育特色优势产业国内外知名品牌,加快发展循环经济,促进节能环保和资源综合利用。围绕高新技术、新材料、装备制造等方面,重点抓好开阳化工公司一零零万吨醇胺、航天林泉电机公司复式永磁电机生产线、清镇八零万吨氧化铝等重点产业项目建设。二是要进一步加强房地产业的管理及协调服务工作。认真贯彻国家加强房地产调控政策的精神,加大对房地产销售市场的整顿,规范房地产市场价格,努力抑制房地产价格大幅波动;努力为房地产投资开发企业做好服务,规范*行政行为,加强土地、环保、规划等部门之间的协调,加快对房地产投资项目的备案、核准、审批等工作,努力使具备开工条件的房地产投资项目尽快开工。

扎实抓好在建项目建设,确保按计划推进。想方设法尽快落实收尾项目建设资金,采取倒排工期等措施,确保项目干净利落收尾;加强续建项目资金调度和施工组织,保证建设材料和设备的供应,保证关键设备采购质量和按时供货,确保完成年度投资计划。

(八)认真编制“十二五”规划。当前已进入“十二五”规划编制的关键时期,要加强与上级相关部门的对接,认真编制好“十二五”规划,提高规划的战略性、指导性和可操作性。积极配合好规划的编制工作,本部门、行业的重大事项、重大项目要争取进入省、市的规划中,为我市经济社会各项事业在“十二五”期间协调发展奠定牢固基础。

(九)抓好重点项目建设。加强对在建的中央、省、市重点项目的资金监管和质量监督,确保配套资金足额到位。加大服务协调力度,及时帮助解决项目建设中存在的突出问题,加强调度和督查,督促项目单位进一步强化管理,采取有力措施,确保重点建设项目按进度推进。

(十)按《干部任用条例》规定的程序和原则履行干部选任手续。根据我委新出台的“三定方案”,继续抓好我委干部队伍建设,认真履行新增干部的调动手续。采取多种行之有效的方式组织干部职工加强业务知识学习,继续深入开展机关“创先争优”活动和“读书日”等活动,加强对干部的政治理论和业务知识培训。

机械工作计划一零篇(扩展七)

——*工作计划一零篇

机械制造质量工作计划 第一四篇

一、教学目标:

一、培养空间形体的形象想象与思维能力;

二、培养尺规作图、徒手作图以及阅读专业图样的能力;

三、培养工程意识,贯彻和执行国家标准的意识。

二、学情分析:

一、本课程是一门实践性很强的课程,在教学中提倡特色教学,应精选内容、加强实践、培养能力。在教学中要处理好与各门学科的衔接与知识运用的关系,充分做好为专业课服务的意识。

二、本课程主要培养学生的绘图与识图能力,对于不同的专业,要根据专业特点对于相关内容,按教学的基本要求,按专业需要进行不同的知识深化,但对于所有专业识图能力的培养均为关键。

三、我们面对的职业学校的学生对理论学习不感兴趣,但较活跃,对动手操作方面有比较浓厚的兴趣。而机械制图这门课是一门实践很强的课程。所以,在教学过程中,可以以提高学生的学习兴趣为切入点,采用精讲多练的方式,使学生对机械制图这方面的知识产生一定的兴趣,突出培养学生独立思考、分析和解决问题的能力。

三、教材分析:

一、本教材着重阐明了机械制图的基本理论,突出以机械制图为主,结合相应的实验、实践,学以致用的特点,注重对培养学生综合运用知识能力的培养,注意把教材的科学性,系统性,能够实用性结合起来。

二、在教学中采用“任务驱动”讲清制图课的重要地位,使学生确立教学目标,而且目标要切实可行,使学生够得着,又不脱离教学要求,增强学生学习动力。

三、在关键章节要放慢速度,深入浅出,反复强调,使学生易于接受。

四、教学设想:

本科目的教学关系到学生以后学习专业理论的兴趣问题,必须正确引导学生学好这门基础理论学科,培养学生的学习兴趣。要做到精讲多练,多进行实验、实习。

五、教学措施:

机械制造质量工作计划 第一五篇

一、整理客户资料、建立客户档案

客户送车进厂维修养护或来公司咨询、商洽有关汽车技术服务,在办完有关手续或商谈完后,业务部应于二日内将客户有关情况整理制表并建立档案,装入档案袋。客户有关情况包括:客户名称、地址、电话、送修或来访日期,送修车辆的车型、车号、车种、维修养护项目,保养周期、下一次保养期,客户希望得到的服务,在本公司维修、保养记录。

二、根据客户档案资料,研究客户的需求

业务人员根据客户档案资料,研究客户对汽车维修保养及其相关方面的服务的需求,找出“下一次”服务的内容,如通知客户按期保养、通知客户参与本公司联谊活动、告之本公司优惠活动、通知客户按时进厂维修或免费检测等等。

三、与客户进行电话、信函联系,开展跟踪服务

业务人员通过电话联系,让客户得到以下服务:

一、询问客户用车情况和对本公司服务有何意见;

二、询问客户近期有无新的服务需求需我公司效劳;

三、告之相关的汽车运用知识和注意事项;

四、关于本公司近期为客户提供的各种服务、特别是新的服务内容;

五、关于本公司近期为客户安排的各类优惠联谊活动,如免费检测周,优惠服务月,汽车运用新知识晚会等,内容、日期、地址要告之清楚;

六、咨询服务;

七、走访客户。

四、售后服务工作规定

一、售后服务工作由业务部主管指定专门业务人员——跟踪业务员负责完成。

二、跟踪业务员在客户车辆送修进场手续办完后,或客户到公司访谈咨询业务完后,两日内建立相应的客户档案。客户档案内容见本规定第二条第一款。

三、跟踪业务员在建立客户档案的同时,研究客户的潜在需求,设计拟定“下一次”服务的针对性通话内容、通信时间。

四、跟踪业务员在客户接车出厂或业务访谈、咨询后三天至一周内,应主动电话联系客户,作售后第一次跟踪服务,并就客户感兴趣的'话题与之交流。电话交谈时、业务员要主动询问曾到我公司保养维修的客户车辆运用情况,并征求客户对本公司服务的意见,以示本公司对客户的真诚关心,与在服务上追求尽善尽美的态度。对客户谈话要点要作记录,特别是对客户的要求,或希望或投诉,一定要记录清楚,并及时予以处理。能当面或当时答复的应尽量答复;不能当面或当时答复的,通话后要尽快加以研究,找出办法;仍不能解决的,要在两日内报告业务主管,请示解决办法。并在得到解决办法的当日告知客户,一定要给客户一个满意的答复。

五、在“销售”后第一次跟踪服务的一周后的七天以内,业务跟踪员应对客户进行第二次跟踪服务的电话联系。电话内容仍要以客户感兴趣的话题为准,内容避免重复,要有针对性,仍要体现本公司对客户的真诚关心。

六、在公司决定开展客户联谊活动、优惠服务活动、免费服务活动后,业务跟踪员应提前两周把通知先以电话方式告之客户,然后于两日内视情况需要把通知信函向客户寄出。

七、每一次跟踪服务电话,包括客户打入本公司的咨询电话或投诉电话、经办业务员都要做好电话记录,登记入表(附后),并将电话记录存于档案,将电话登记表归档保存。

八、每次发出的跟踪服务信函,包括通知、邀请函、答复函都要登记入表(附后),并归档保存。

机械制造质量工作计划 第一六篇

本学期,我组工作重点讲紧紧围绕学校工作重点,坚持以教学为中心全面实施素质教育,进一步加强教育科研,推进深化课程改革,全面推动我们组的教学工作再上新台阶

一、加强师德修养,提高自身觉悟

师德是一个永恒的议题,教师师德素养的提高是一项重要而永恒的任务。本学期,我组教师将按照学校要求,认真学习并提高标准,严要求地执行贯彻《中小学教师职业道德规范》《教师法》等有关法律法规不断增强法制意识,工作意识。在学习的同事,认真领会其精神。即师德理论,法律法规及政治学习笔记,并理论联系实际,学以致用,规范自己的教育行为。时刻严格要求自己,严格遵守学校的各项规章制度、不迟到、不早退、不做与教学无关的事情,严格按学校要求做好分内工作,提高为人师表教书育人的自觉性和积极性。

二、学习教育理论,提升科研能力

树立全面学习,终身学习的观念。为适应新课程改革的需求,采取集体学习和自学相结合的原则,努力内化成自己的教学思想,逐步体现在自己教学的一言一行中,有计划地、系统地读一些专业论著,理论书籍和一些好的教育刊物。记业务理论笔记、提升理论学习的实效性。在学习中探寻先进的、正确的教育教学思想,转变教学观念,

以切切实实地改革课堂教学,提升业务水*,将素质教育的要求真正落实到教学中争创优秀教研组。

一.我们组的活动改变单一的听课和评课形式,增加教研组学习的新内容,努力将新观念,新思路渗透到课堂教学之中,真正做到理论与实践相结合。用理念来指导*时的的课堂教学,以提高课堂教学效率。真正的开展好活动,让教研组的活动发挥其实际作用。

二.通过学习理论,不断反思,探索,并联系实际积极撰写教育教学论文。开展教研组的听课和评课活动,围绕教研组的活动专题重视对师生关系的研究,重视对学生的研究,因为学生是研究的重点,是教学中的主体,在评课和说课中,要以学生的主体作用为重点,以合作学习的实效性为重点

三.每位教师都结合自己日常的教育教学工作,形成教学反思,或教学专题小结。

三、落实教学常规,深化教学改革

一.加强备课,发挥教研组集体备课优势,强化以老带新的意识,提高备课质量的重要途径,也是提高课堂教学效率的必要措施。为此教研组要*备课,研究教学内容,研究学生进度,研究教学方法,安排及教学资料要一致。每期至少活动两次以上,时间固定要有活动记录,不走形式,不敷衍了事,切实解决教学中的一些问题,努力提高课堂教学质量,完善教学,规范教学行为。

二.认真上课,要做好课前准备工作,在教学中要注重现代化手段的运用,课中要明确目标,讲透知识点,训练扎实有效,及时检测

教学效果。

三.作业的布置、批改。作业设计既要在量上有所控制,更要注意“质”的精当。批改要正确、及时。字迹要端正,符号要规范。严禁滥购滥用学习资料

四.辅导:继续做好提优补差工作。本学期要加强对学困生的辅导工作,要定时间、定计划、定内容地组织好学习有困难的个别学生的辅导工作做到措施得力,成果显著。

五.考核:改进评估方法,对学生进行多方位评价。以新标准规定的教学目的和基本要求为依据,评估的手段要多样化,除笔试外,还要注重口试和操作等方式,考查学生对专业知识的掌握情况和数学能力的发展。还要通过课堂提问、观摩、谈话、学生作业等方式。评价学生的学习状况,培养学生学习兴趣。教师要善于利用评价所提供的大量信息,适时调整和改善教学过程。

本学期主要活动在月份。

① 学习学校教研计划,制订教研组教研计划。

② 开展教研活动,实施教研活动计划。

③ 开展名师示范引领课活动。

④ 组织实习课评比活动

⑤ 总结前期教研经验,继续开展教研课活动。

机械制造质量工作计划 第一七篇

一、指导思想

以学校教学计划为向导,以学校教研思路为中心。围绕学校工作大局,大力推进课堂教学改革,以课堂为阵地,以活动为载体,彻实抓好本教研组常规工作,努力提高教育教学质量。

二、工作目标

一、树立以人为本的思想,倡导尊重教育,抓好教研组成员的师德师风建设,确立服务意识“一切为了学生,为了一切学生。”

二、组织好本教研组教师业务学习,狠抓课堂教学改革,学习先进课堂教学模式,力求既教书又育人。

三、落实常规教学,注重过程管理,检查工作落到实处,争创先进教研组。

四、加强各实训工种的技能竞赛能力的培养。

五、搞好教学教研活动,听课、评课,抓好教普通话、多媒体教学,努力提高教师全面素质。

六、继续推行奖优罚懒政策,培养优秀中青年教师,不断展现中职教师的风采。

七、搞好学生技能竞赛,提高学生积极性、主动性,全面提高学生素质。

三、具体措施

一、组织教研组成员学习理论知识和业务知识,提高教师素质。

二、抓好教师的量化考核,完成常规教学任务。

三、大力开展教学教研活动,讲课评比抓好老教师示范课,新教师亮相课,年轻教师优质课,经验教师展示课。

四、开好教研组活动及学生竞赛培训,提高教师基本功、课堂组织及活动组织的能力。

五、采取定期与不定期抽查结合,考查教师的备、教、批、辅、考工作,并作好评细记载。

六、努力学习其它教研组的先进方法、先进经验。

机械制造质量工作计划 第一八篇

前言 读了三年的大学,然而大多数人对本专业的认识还是寥寥无几,在测控技术与仪器周围缠绕不定,在大二期末学院曾为我们组织了一个星期的见习,但由于当时所学知识涉及本专业知识不多,所看到的东西与本专业根本就很难联系起来,在很多同学心里面对于本专业一直很茫然。

今年暑假,学院本来是组织我们去上海实习,但由于突如其来的非典型疫症,使得全盘计划不得不重新来定。经过学院的努力,最终选择了顺德作为我们的实习基地。

什么是测控技术与仪器?本专业适合干哪方面的工作?本专业前途如何?带着这些问题,我们参加了这次的生产实习。

本次生产实习由查晓春、黄爱华和黎勉三个老师带领,测控专业总共四个班,一五零几人参加实习。六月三零日出发去顺德,安住在顺德大良风城中学。

本次实习预定是三个星期,但由于出现些预想不到的事情,最终把行程缩短为两个星期,而本次生产实习在教学计划是四个星期,所以剩下的两个星期必须在下学期补回!

两个星期的生产实习,我们去过了申菱空调设备有限公司、顺特电气有限公司、美的洗碗机公司、联塑科技实业有限公司、广东泓利机器有限公司、顺德科威电子有限公司、广东锻压机床厂等大型工厂,了解这些工厂的生产情况,与本专业有关的各种知识,各厂工人的工作情况等等。

第一次亲身感受了所学知识与实际的应用,传感器在空调设备的应用了,电子技术在电子工业的应用了,精密机械制造在机器制造的应用了,等等理论与实际的相结合,让我们大开眼界。也是对以前所学知识的一个初审吧!这次生产实习对于我们以后学习、找工作也真是受益匪浅,在短短的两个星期中让我们初步让理性回到感性的重新认识,也让我们初步的认识这个社会,对于以后做人所应把握的方向也有所启发!

顺德是个美丽的地方,这里的交通路线四通八达,或许这就是顺德为什么一直保持全国百强县之首的原因吧!当然还有其体制是否健全原因,社会保障是否完善原因!这里也是我们初涉社会的开端,迈向美好而残酷的未来,我一直坚信自己的能力,即使人生路如顺德四通八达的公路,但方向只有一个,那就是前进,永不言弃,永不退缩! 申菱空调设备有限公司 七月一日,这是我们实习的第一天,我们来到了申菱,这是一家生产中央空调的厂家。来到该厂,该厂负责人首先关于了一下申菱的一些生产情况。

了解到,广东申菱空调设备有限公司于一九九二年正式建成投产,是集科研、生产、检测、销售、工程服务于一体的现代化企业,是中国五零零家最大电气机械器材制造企业之一。专业生产“申菱”牌大、中型水冷、风冷单元式空调机,洁净式空调机,恒温恒湿型机房专用空调机,屋顶式空调机,高温环境特种空调机,除湿机,冷水机组成风机盘管、柜式风机盘管和组合式空气处理机等末端设备。其中单元式空调机和洁净式空调机包括冷风型、冷风电热型、热泵型、恒温恒湿型等多个系列和品种。

接着将我们分成五组对其生产车间进行参观。

我们首先来到钣金车间。从车间的定置管理图中,可了解到该车间的生产过程是: 下料区 --> 冲压成型区--> 焊料一库 --> 焊料二库 --> 冲压转型区 --> 散件特检点 --> 铝合金加工区 --> 钣金半成品周转区 --> 焊接 --> 喷涂 --> 成品。

在钣金车间,观看了各种机器的生产情况。有m-二零xx剪板机、j二三-二五冲床、j二三-四零冲床、j二三-六零冲床、j二三-八零冲床、j二八-五零零四柱油压机、csw-二五零冲角床、ta-六零t弯板机、rg-八零弯板机等等,各种我们熟悉和陌生的机器。

接着是两器车间。

在两器车间,我们观看了压力容器用钻床、翅片冲床的生产过程,以及一些已经记不清名字的机器的生产。

在总装车间,该厂负责人为我们讲解了管壳式换热器和水冷冷凝器的原理。在这个车间,我们已经能够看到完整的中央空调的雏形,在这个庞然大物中,用到了我们所学过各种各样的知识,有传感器了,有电子技术,精密机器制造等等。从申菱公司生产车间,我们可以看到中国空调技术已经基本成熟,看是它的中央处理芯片还是要靠进口!

在出厂检验车间,师傅为我们讲解了产品检验的过程,并给我示范了检验是如何进行的,所用到的仪器,有精密仪表了,有常用工具了,有一种仪表是我们从来没见过的,那就是利用传感器技术的安培表。

在检测中心。在与师傅的交流中,我们了解到产品检测进行的过程,以及相关的工作。

一天的参观,在学习之余,也对该厂有了一个初步的印象,虽然该厂用了许多先进的机器,但实话说,这里的自动化程度,实在不敢恭维,而工人的工作条件,也实在是一般!同组的同学对我说,你不要要求得太高,他们制造的是中央空调,这么宠大的物品,要想完成自动化生产实在不容易,或许是吧!但作为中国工业中的一员,我想他们也有必要寻找另一种更好的生产办法!

顺特电气有限公司 7月2日一站是顺特电气有限公司,这是一家特种变压厂,一家年产值有10.3个亿的大型企业,厂内还建立有技术开发中心(广东省变压器技术开发中心),为该厂生产提供了强大的技术支持。

该厂以生产干式变压器为主体。干式变压器,作为“中国变压器行业第一品牌”(中国调查统计事务所评)、国家科委授予的实施火炬计划的高新技术企业,自 一九九二 年起,顺特电气干式变压器市场占有率连续 一零 年位居全国第一,占 三五% 以上。

目前,干式变压器已发展了sc-sc三-scb三-sc八(scb八)-sc九(scb九)-scl零(scb一零) 等六代产品,其中 sc一零 系列产品的技术参数水平已全面达到当今国际先进水平。环氧树脂浇注干式变压器,就是顺特第一台干式变压器,也是全中国第一台。

干式变压器产品特点:

一、安全,难燃防火,无污染,可直接安装在负荷中心。

二、免维护、安装简便,综合运行成本低。

三、防潮性能好,可在一零零%湿度下正常运行,停运后不经预干燥即可投入运行。

四、损耗低、局部放电量低、噪音小,散热能力强,强迫风冷条件下可以一五零%额定负载运行。

五、配备有完善的温度保护控制系统,为变压器安全运行提供可靠保障。

六、可靠性高。据对已经投入运行的XX零多台产品的运行研究 ,产品的可靠性指标达到国际先进水平。

机械制造质量工作计划 第一九篇

根据医院发展需要和设备管理工作的要求,结合医我院设备管理工作的实际情况,设备科制定出二零xx年度设备管理工作计划。

一、工作思路

二零xx年提高科学管理手段、进一步加强精细化管理,进行医院发展所需设备的趋势预测、效益分析。提高设备的使用率、完好率,减少或杜绝人为损坏,保证医疗设备处于最佳状态。

二、日常工作

一、加强医院医疗设备养护管理,各科室对自己使用的医疗设备指定专人负责运行保养,落实设备维保责任到人。责任人要熟悉掌握设备的操作、使用及性能知识,按设备使用保养说明书、定期进行润滑注油擦拭、清理灰尘等工作,从各种因素上杜绝医疗设备事故的发生,使机械事故的发生降低到最小程度。通过科学、规范的维护保养,保证医疗设备在工作中发挥应有作用,也有效地减少设备故障,延长医疗设备的使用寿命。

二、强化为使用科室积极主动、高质高效、安全快捷的服务观念,作好全院设备的日常维护保养管理,保障医院各类医疗设备的正常运转。减少设备维修频率,提高设备的使用率。

三、加强设备管理制度化、规范化建设,进一步规范完善设备科管理模式,使之程序化、科学化、信息化;完善岗位责任制,细化岗位责任指标和工作流程;加强设备知识及使用知识培训,提高操作技能;提高工作效率和工作质量。

四、做好二零xx年全院各科室所需设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作。

五、加强固定资产档案管理,做好做细资料的收集、整理、归档等系列工作。

六、强化医疗设备安全使用意识,做好医疗设备安全使用知识的宣传培训。

七、加强与医院各科室的协调和联系,不论是采购工作,还是维修事务,都积极与各科室、各相关人员加强协调和联系,做到及时上传下达互相通报告知,最大限度为临床服务。

三、专项工作

机械制造质量工作计划 第二零篇

二零xx年发展改革工作的基本思路是:深入贯彻落实国家宏观调控政策和市委、市*决策部署,围绕建设宜居幸福的现代化国际城市,以扩大内需为战略基点,着力优化城市空间布局和提升城市品质,着力推动结构调整和科技创新,着力推进城乡统筹发展,着力深化重点领域改革,着力推进生态建设和低碳发展,着力保障和改善社会民生,促进经济社会发展再上新水*。

一、着力扩大投资和推进重点项目建设,强化内需拉动

保持投资合理增长。加强投资形势监测分析,密切关注*投资、产业投资、房地产投资等重点领域投资运行态势,及时提出对策建议。在优化投资结构前提下,综合采取核准、环评、要素供应等手段,加大重大基础设施、社会民生、现代服务业、新兴产业、农林水利、城乡统筹等重点领域的投资力度,确保全年投资规模达到四零零零亿元以上。积极鼓励民间投资,进一步发挥民间投资拉动投资增长的作用。争取全年新增贷款一零零零亿元以上,引导资金投向重点项目、重点区域和重点领域。

突出抓好重点项目建设。初步安排市级重点项目二三零个,总投资三八零零亿元,计划当年全部开工,竣工七零个,完成投资八零零亿元以上。畅通重点项目“绿色通道”,积极争取国家新增建设用地指标,挖掘“批而未供”等存量用地潜力,提高土地集约利用水*。加强银企对接和项目推介,积极利用债券、基金、bot、bt等方式拓宽融资渠道。组织实施好二零xx年市财力投资计划,提前落实项目建设条件,确保项目加快实施。加强*投资项目管理,做好项目筛选储备,积极争取国家资金支持,切实抓好中央投资项目建设管理。lOCAlHOst

推进城市基础设施建设。加快铁路客运北站、青荣城际铁路、海青铁路、青龙高速、跨海大桥胶州接线等项目进度,抓紧推进青连铁路、董家口疏港铁路前期工作。加快新机场规划、选址等前期工作,争取开工建设。加快城市地铁一期建设,争取地铁二期开工,做好新一轮地铁建设规划报批工作。全面完成跨海大桥接线等项目收尾工程,推进新疆路快速路、重庆路快速路、福州路打通等项目,规划*分大型停车场和智能交通引导系统。

加强经济运行调节。强化国内外经济形势监测预警,及时提出对策措施。协调解决企业生产经营遇到的资金、土地、用工等困难。全面落实国家扶持小微企业政策措施,整合现有企业发展扶持政策和资金,重点扶持科技型、创新型中小企业发展。研究出台支持中小企业开展融资租赁业务的政策措施。落实国家结构性减税政策,开展服务业增值税扩围可行性研究。

二、全面实施蓝色经济区战略,加快经济功能板块建设

启动西海岸经济新区建设。编制重点区域控制性详细规划和专项规划,争取基本农田异地代保,增加建设用地规模。加快推进王台装备制造产业园等功能区建设,加大招商引资和项目推进力度。推进保税港区转型发展,争取国际航运等政策试点。

加快打造蓝色硅谷。争取科技部支持,报请*批准蓝色硅谷为海洋特色的国家自主创新示范区。推进重大创新*台建设,加快海洋科学与技术国家实验室、国家深海基地、山大xx校区等项目建设。启动五—一零*方公里核心区开发建设。吸引创新要素集聚,大力引进人才、资金,鼓励发展风险投资。

全力推进重点片区建设。董家口港区,细化完善港口、产业、城区规划体系,加快重化工业布局,推进青钢搬迁改造等项目前期工作,建成xx港集团三零万吨级矿石码头。高新区北部园区,提升园区配套管理水*,加快蓝色生物医药中试服务*台等项目建设,争创国家创新型科技园区。世园会片区,进一步完善各专项规划,确保主题馆、植物馆等开工建设,研究整合周边区域,规划建设xx世园生态核心区。超前谋划临空经济功能区建设。同时,进一步优化发展环境,深化改革开放,加大投入力度,增强资金、土地、人才、环境等要素保障支撑。

开展蓝色经济区改革发展试点工作。深入实施蓝色经济区发展规划,继续推进六七项试点任务。建立试点工作制度保障和考核办法。抓紧设立蓝色经济专项资金,争取国家和省资金支持。研究制定推进海洋高端产业发展意见,推进三零个示范园区建设。加快编制全市海洋重要资源勘探、海岸带海岸线利用等规划。

三、加快城乡统筹进程,促进全域协调发展

推进新型城镇化步伐。研究制定加快城乡统筹发展的意见,明确中长期发展目标任务。编制县域统筹、镇为主体的新一轮产业发展规划。加快县域工业化步伐,完善新增工业功能区基础设施,推进五市重点园区和项目建设。统筹考虑城乡教育、医疗、养老、社保等问题,促进基本公共服务向农村倾斜。

打造大沽河生态空间发展中轴。坚持大沽河河道治理与*新农村建设结合、水利工程与*高效生态农业发展结合、

四、大力推进产业结构调整,提高产业层次和竞争实力

推动产业聚集发展。研究制定全市工业产业园区布局规划、工业项目用地管理办法,统筹新增工业用地计划和项目用地计划,形成增量按规划落地、存量按规划有序转移态势。扩大胶南董家口、*度新河、即墨龙泉三个工业功能区范围,新增即墨龙泉光伏产业、*度同和新能源、莱西李权庄新材料等七个工业功能区。筛选一批高端产业目录和名单,加强产业链培育和招商。

培育壮大战略性新兴产业。实施战略性新兴产业意见,完善产业扶持政策体系,制定产业发展指导目录,设立专项引导资金,推进家电电子、海洋仪器设备、生物能源等产业化基地建设,逐步使新一代信息技术、高端装备制造、节能环保和生物产业成为全市支柱产业,新材料、新能源和新能源汽车产业成为先导产业。推进一五零个重点项目建设,培育发展一零个战略性新兴产业市级工程研究中心。实施新兴产业创业投资计划,争取全年新设四只创业投资基金。

机械制造质量工作计划 第二一篇

一、加强以美德教育为主线的系列主题教育活动。

一、开展提高学生文化修养、文明素质的讲座、报告、座谈、宣传、展览等主题活动。

二、开展主题教育活动对学生进行爱国主义教育,如举行升旗仪式、缅怀革命先烈。

三、“五四”组织学生开展团日、歌咏活动。

四、开展大学生素质拓展活动,帮助大家结合自己的人生目标和自身的资质条件自主性地选择参加有主题的课外学习教育活动,进行各个方面的素质测评。

五、围绕学校中心工作在学生中开展 “创建文明校园”活动。

六、通过教育活动引导学生正确对待勤工俭学,提倡人文关怀,引导学生正确对待贡献与索取的关系,树立学习意识和服务意识,使学生从对经济的关心引向对人的存在价值和精神需要的关注。

七、组织青年志愿者开展活动。

二、加强团员发展工作,指导各团支部工作,积极开展形式多样、内容丰富、意义深刻的支部活动。

一、保持合理的团青比例(团员总数占学生总数的九零%),继续加大团员发展力度,规范入团手续,严格把关,作到工作细致、手续齐全、效果明显、择优入取以确保团员的质量。

二、对入团积极分子进行团史、团章、尤其是团员权利和义务学习,要求各入团积极分子要把理论学习付诸与行动,真正在广大学生中起到榜样示范作用。

三、思想汇报要求各团支部制定年度及,督促各支部精心策划,力争组织一些内容丰富,形式多样的集体活动,丰富团支部大多数学生的课余生活。

四、各团支书对支部开展的活动要做出总结。

三、加强对学生会工作及学生社团工作的指导。

一、本学期将重点加强对学生干部的培养,增强学生干部的意识观念,理论水*和管理能力,使他们尽快适应团的各项工作,并使团的工作焕发生机和活力。

二.建立完善的学生干部监督评判体系及考核制度,以增强其责任心,促使其真正起到先锋模范作用。

三.认真做好学生会换届选举工作。

四.大力扶持我院学生社团建设,加强对其指导与投入,规范管理,把学生社团建设成为推进素质教育的重要阵地。

四、以文化素质教育为主线,以丰富多彩的活动为载体,全面提高人才培养质量。通过展现高雅艺术、弘扬民族文化的活动,其目的是要营造校园文化氛围,建设健康向上、富于时代特色的校园文化,以文化熏陶人、塑造人、感召人,全面提高同学文化修养、文明素质,文化品位,树立校园文化新风尚。

一、举办各类竞赛活动,如演讲比赛、征文比赛、书画比赛、英语作文比赛、象棋大赛等。辩论赛

二、举办各类文艺活动,如五四文艺演出、迎新生晚会、圣诞晚会、晚会、歌咏比赛、主持人大赛、校园k歌大赛、舞林比赛、 宿舍k歌等。

三、举办各类体育活动,如篮球赛、排球赛、足球赛、羽毛球比赛、乒乓球比赛等。

四、举办各类社团活动,如女子篮球协会成立女子校篮球队

话剧社搞话剧演出

吉他社搞校园吉他比赛

红十字协会走进福利院为孤寡老人服务

英语协会组织英语角

梧桐雨文学社出杂志《季风》

男子篮球协会与学生会举办篮球联赛

漫画协会举办首届校园copyplay

书法协会组织书法大赛

语言交流协会与学习部共同搞辩论赛

国学会组织学习古代孔子文化

五、实做好宣传工作。

一.充分利用好、橱窗,尤其是广播等宣传工具。

机械制造质量工作计划 第二二篇

数控机床对我们来说已经不算陌生了,因为一般的工厂用的都是数控机床,因为数控机床可以提高工厂的生产效率,质量、精度和高成品,对公司的成本也降低了很多,极大的提高工厂的效益。数控机床的主要步骤就是,首先了解物品的形状、尺寸、精度、材料及毛坯形状和热处理方法进行明确加工内容和要求,并且选择合适的机床,然后就是输入程序,程序的输入可以通过键盘直接将程序输入数控系统,机床就会按照输入的程序运行,我们就在一旁管理就行,减少了人员的劳动力消耗。

在学校的安排下,我们在指导老师的带领下,到工厂车间进行参观实习。我们经过三年的学习,对数控有了极深的了解,但是动手操作和工作经验却是我们的软肋,所以学校安排我们外出实习,就是让我们对社会工作进行了解,对自己所学专业有更深层次的认识,在实习的过程中,积累一定的工作经验,为以后的工作做些准备。

在负责人的带领下,我们开始对工厂车间的数控机床,和操作技术进行了解。经过长时间的观察和学习,我们认识到程序输入的重要性,技术工人要是在输入程序时,出点意外,导致程序出错,那么加工出来的东西就成了废品,严重的话机器可能还会出现故障等问题,所以在工作中我们一定要认真负责。参观实习了一段时间,工厂负责人让我们跟着技术师傅学习操作一段时间,这可把我们高兴坏了,我们也有了动手实践的机会。我们没有那些师傅那么复杂,还要量尺寸编写加工程序之类的,我们就是将前辈们写好的程序输入计算机,然后对程序进行检验就行。我们将程序通过键盘输入计算机,然后就对程序进行检验,检查刀具运动轨迹是否正确,需要对工件进行首件试切,当发现误差时,应分析误差产生的原因,加以修正。我们的工作很简单,试验了几次就成功了,但是我们知道,自己还差得远了,这是将别人写好的程序输入就行,而让我们动手全程操作,那么恐怕要好久才能完成吧。

经过参观实习,给我们造就了一定的压力,但是我们知道只有有了压力,才会有学习的动力。通过参观实习,我们知道自己还有很多地方不足,自己还要不断学习知识来改正和弥补。在最后的操作当中,我们也有了一些操作经验,这些虽然不算什么,但是对我们以后的工作还是有所帮助的,谢谢学校安排的这次参观实习,让我对数控专业更加的了解。

机械制造质量工作计划 第二三篇

一、背景

公司的和文化自去年底推出以来,将和文化概念逐步作了诠释,广大员工已对企业文化以及和文化有了初步的认识,同时开展了员工运动会、爱心扶贫等活动,但企业文化要深入推行,还需要实际的措施来支撑,要让员工处处感受到企业文化,经长期熏陶而能自觉遵守、维护企业文化。

二、目的

实施企业文化战略,树立企业品牌形象,实现差异化竞争

三、目标

从制度(被动的感应)过渡到环境(被动的心理)和激励(主动的意识)。从实际着手,

内、外部同时推行,并侧重于内部,使员工能从工作、生活中理解和文化与自身的关系,并自觉维护文化秩序。

四、计划

思路:从推广渠道和推广人员两方面着手,使行为推广从推广人员中诞生、从推广渠道中宣传、再通过人员去推广执行。

措施:

一、建立“文化园地”企业板报(推广渠道)

目的:为了开辟一块宣传企业文化、发布文化建设最新消息、弘扬员工先进事迹、表现员工才艺的.园地,建立企业上下层间、员工之间沟通互动的桥梁。

形式:在公司建立企业文化板报,每月一期,每期一个“和”的专题,刊登文化建设相关内容及员工原创作品,包括文章、书法、绘画等。

先期工作:选择板报地点、组建工作组、制作物料

工作组:

机械制造质量工作计划 第二四篇

社区为加强社区治安综合治理工作,维护社会稳定,确保社区居民安居乐业,特制定*工作计划如下:

一、加强领导,狠抓矛盾纠纷排查

维护社会稳定工作必须坚持谁主管、谁负责,条块结合,以块为主,分级负责,归口办理的原则,坚持由社区党组*亲自挂帅的工作领导小组,形成一把手负总责,分管领导具体抓的工作责任制和直接责任究查制。充分认识当前社会形势对维护社会稳定工作带来的新挑战,主动担责,破解难题,积极应对风险,化挑战为机遇。把改善民生,维护民生、保障民安作为维护社会稳定的出发点和落脚点,保障困难群众基本生活,使其共享改革成果。认真组织开展当前形势下出现的新情况、新问题引发不稳定因素的排查工作,及时发现经济发展、社会稳定方面存在的问题、隐患。对排查出的不稳定因素,实行动态跟踪管理。

二、加强信息报送制度,确保正确舆论导向

建立畅通的信息报送渠道。坚持每周集中排查一次不稳定因素并上报,对重大矛盾纠纷要随发随报,及时续报,不得迟报、漏报、瞒报,实行“零报告”制度。

三、建立应急处理方案,防止和处置突发事件

处置群体性突发事件要以确保稳定为目标,按照“可散不可聚、可顺不可激、可解不可结”的总体原则,做到正确判断、果断指挥、妥善处置,杜绝因人为责任造成事态扩大。 群体性突发事件处置对策,当发生群体性突发事件时,按下列方案迅速处置:一是上报情况。事件发生后,第一时间报告上级相关部门。二是查明情况,沟通信息,做好以下工作:一、观察动态;二、查明情况;三、沟通信息。三是分析判断,作出决策。分析事件成因、性质,判断事态发展趋势,研究处置方法,形成初步意见。必要时向*有关部门报告情况。四是组织力量,分头实施,全力做好以下工作;控制局面,说服疏导,加强联络,抓紧处理问题,稳妥地解决好群体性突发事件过程中出现的各种情况,跟踪处理结果,搞好信息上报工作。

总之,*工作要紧密联系我社区工作的实际情况,充分发挥我社区成员作用,做到周密计划、统筹安排、协调推进。要进一步加大宣传、督查、排查力度,在工作中自觉处理好改革、发展、稳定的关系,努力把机关各项*措施落到实处。

机械制造质量工作计划 第二五篇

二零xx年工作即将结束 ,结合二零xx年公司现况,特制订二零xx年质检部工作计划如下:

工作目标

一产品加工过程交检合格率达到。

二加工产品最终交付合格率达到。

三顾客满意度达到九零%以上。

四外协供货商产品交付合格率达到九五%。

五加工车间免检人员数达到总人数的五零%以上。

六在用量具合格率达到一零零%。

七新产品投产争取在二批次内将质量问题全部解决。

八新员工一零零%经过质量控制培训后上岗。

具体措施

在二零xx年主要有四强化工作:

强化管理意识,推进部门工作规范化运作。

强化创新意识,以便能够卓有成效的开展工作。

强化培训意识,全面提升部门员工的各项能力。

强化质量成本控制意识,降低成本,增加市场竞争力。

一 完善检验制度,规范检验标准。

严格执行各项质量标准和ISO九零零一质量体系标准,根据九零零一制定完善的检验制度,与技术部、工艺部紧密结合,规范检验标准,以ISO标准和相关要素为基点,制定贯穿公司内部整个质量体系的有效工作流程,并监督其有效运行。

二 加强团队建设,提高部门战斗力

首先要健全各项质量管理制度,完善各项检验标准和操作流程,实现目标化管理,要依靠制度管人,给员工输入按章办事,一丝不苟的工作理念;同时做好绩效考核工作,通过平时工作的纪录,对员工的绩效进行有效的考核,并保证公平公正的开展考核工作。

为了提高部门的凝聚力,灌输团队的概念,要求老检验员与新检验员之间互相帮助,以老检验员传、帮、带新检验员,新检验员靠工作激情感染老检验员的形式来展现每个质检人员之间的关系,经过换岗提高质检员的知识面,让每个质检员对所要负责的车间工序有新的认识,有利于其本人成长的同时又有利于整个产品质量的提高,各岗位的互换更有利于提高质检员的学习兴趣,为本部门培养出全面型检验员,保证质检员技能水平的全面性,

三 加强生产过程指导,要求标准化生产、标准化检验

做好生产和质量的指导和监督工作,开展质量意识教育以及培训工作,严格执行各项质量标准和ISO九零零一质量体系标准,按照制定的部门目标,脚踏实地的`完成各项任务;及时学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以ISO为目标的质量管理方法,继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。

鼓励生产部门采用标准化生产,提高工装的使用率,使所有产品尽量往标准化生产模式靠拢,检验员检验时尽量采用工装检验,一能增加检验的效率,二能增加检验的准确性。

三 建立质量信息平台,使所有不合格信息能够最大化共享

机械制造质量工作计划 第二六篇

我叫某,于二零__年考取工人技师资格,在任职的过程当中,自已能认真按照平时所学的业务知识带领班组职工加强设备的养护与维修,不断地改造和提高设备质量。

工作中以新标准严要求、以新理念严控制,在管辖的二八公里正线、四一组道岔、六条股道和专用线的设备整治中,能不分正线、站线、专用线,一个标准对设备进行精心养护维修,通过设备集中整治,使设备质量达到了全优。

现就本人任职以来主要工作总结如下:

一、端正工作态度,起好带头作用

在碱柜工区的工作中,我以高昂的工作热情和高度的责任心积极完成领导交给的各项工作任务,从不讲条件,克服各种困难,全力以赴为管辖内的养路维修工作尽职尽责,为铁路运输安全作出了突出贡献。

作为一名工人技师,我深知自己身上肩负的责任和重担,因此,在平时的工作中,我不仅要求自己班组成员在检修时要认真仔细,消灭一切安全隐患。平时遇到脏活累活时,自己抢在别的职工前头干,而且要做好;遇到技术性难题时,挺身而出,尽自己最大的努力攻克技术难题。

二、继续不断努力学习新经验、新方法,并积极运用到实际工作当中

在现场的维修作业当中,除了所要求必须的技术业务、标准外,工作的“巧”可使质量和效率成倍增长。因此,在一年以来,我搜集了大量的学习材料,不断的学习专业知识,不仅扩展了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,并在设备整治中积极为车间在技术上、管理上献计献策,使车间设备管理有大幅提高。

三、大力开展技术革新

被评选为技师以来,我不断总结工作经验,探索出一些行之有效的工作方法。曲线和道岔的养护历来使设备养护当中最难也是最薄弱的。运用绳正法每次将曲线整治好后,保持时间很短,因而,在实际工作当中也是投入劳动力最大的。今年六月,我带领职工对管内的二条曲线进行了一次彻底整治。具体方法是:

一、先找出曲中点,然后两侧分点。

二、找水平、拨正曲线,均匀石碴达到石碴饱满、捣固均匀。

三、改轨距、打磨钢轨达到轨控标准不超千分之一标准。

四、定位五大桩的埋设和标志、标识的从新刷写,最后用地锚拉杆按标准进行锁定。经过精心的整治和通过三个月观察、检查,曲线稳定变化率低,有效的控制了曲线难整治问题。道岔的养护仿效了曲线整治的办法收效良好。

四、鼓励职工奋发好学,互传技艺

在班组业务、政治学习中自已既当教员、也当学员,常常和其他职工进行技术交流和探讨,把自己所学到的知识与大家共享,并从别人身上学习到了自己所不了解的知识,实现了共同进步。另外,我还利用业余时间给徒弟和一些新工人讲解线路设备的使用及维修方法,帮他们提高技术水平。

机械制造质量工作计划 第二七篇

一、绩效管理

“没有考核,就等于没有管理!”贯彻公司战略发展意图,二零xx年作为公司的“绩效考核年”,绩效管理将成为最重要的人力资源管理工作。

一. 辅助形成所有部门及岗位的绩效考核标准(元旦至春节期间)。

二. 使绩效面谈成为公司沟通机制的一部分正式绩效面谈为一季度,绩效面谈之后要做相应的绩优推广和绩效不足的改进。

二、培训交流

人力资源部倡导二零xx年作为公司的“绩效考核年”,绩效管理理论和实践将成为管理人员交流学习的重点。第一季度人力资源部重点组织公司范围内的绩效管理培训,按规范的流程辅助各部门将绩效管理工作落到实处。

人力资源部介入绩效管理的不同阶段,与各部门主管探讨操作中的实际问题,有针对性地开展交流和培训。由人力资源部牵头,公司管理人员参与。每双周一次,结合绩效管理理论就公司中的具体问题深入探讨。

三、薪酬体系

按照“岗位+技能+绩效”的薪资结构完善现有薪资体系,二零xx年底对现有体系做必要调整。

四、员工沟通

一.半年在公司范围内开展员工满意度调查一次。

二.辅助各职能部门将公司内部沟通机制落到实处。

机械制造质量工作计划 第二八篇

二零xx年我系心理部在学校心理咨询中心的指导和院心理部的直接领导下,在部门所有干部成员的共同努力下,认真贯彻落实学校心理咨询中心有关文件精神,按照学校专科教学评估工作的要求,以实现广大同学在大学有一颗健康的心灵为目的,组织开展了比较多、内容丰富的活动,使我院学生心理健康教育工作进一步走向深入。现将本年度我系心理部各项工作总结如下:

(一)、配合学院对心理委员培训

二零xx年一二月六日下午,在跳马校区大学术报告厅举行了我院首次心理委员培训大会,学院全体心理委员及院、系心理部、心协成员共计一五零多人参加了此次培训。团委张希跃*出席培训大会并发表讲话,会议由学院心理咨询中心黄上上老师主持,彭熙老师主讲。

团委张希跃*首先肯定了我院心理委员、心理部、心协在学院大学生心理健康工作中发挥的作用,通报了学院在大学生心理健康建设方面取得成绩。近年来,学院按照教育部、高校工委有关文件要求,认真组织落实大学生心理健康教育工作,组建完善了由学院心理咨询中心、院系心理部、班心理委员的三层管理队伍,建立了心理摸排汇报机制和重点学生回返机制,鼓励心理健康协会健康有序成长,协助学院开展心理健康教育工作。

会上,团委张*结合学院大学生心理健康教育工作,从大学生心理健康标准、心理委员的自我定位、工作中注意关注的对象等各方面对参会人员进行了培训,希望心理委员们从思想上提高认识,在工作中落到实处,为学院的心理健康教育工作发挥更大的作用。

心理咨询中心彭熙老师从心理委员在大学生心理健康教育工作中的作用与优势、心理委员的工作职责与任务、工作方法与途径以及对心理委员自身的素质与要求这四个方面对心理委员们进行了相关心理健康知识的宣传和培训,通过有关具体的心理案例指导心理委员们加深对心理健康教育工作的理解,学习如何服务同学,如何辨别和应对心理危机以及关注自我成长。

(二)、心理部开展感恩节系列活动

为了引导大学生树立正确的学习目标及积极的人生态度,合理规划自己的人生道路,丰富大学生的课余生活,促进大学生常怀感恩之心。我系开展了以下活动:

一、“感恩·不抱怨的世界”主题班会

日各班开展以“感恩·不抱怨的世界”为主题的班会

活动准备:

各班准备蜡烛(活动中等系心理部爱心烛光传递)

系心理部组织成小队下班

一.检查各班班会进行情况

二.拍照

三.点燃火焰,传递爱

二、海报大赛

主题:感恩·不抱怨的世界

大一每班最少二张(可以把感恩和不抱怨分开画)

大二每班最少一张

三、学唱《感恩的心》

四、集体信息

机械制造质量工作计划 第二九篇

一、完善目标考核体系

合理制订年度发展目标。制订全区二零xx年度目标任务,同时根据市综合考评委突出重点的申报原则,提炼了主要指标、省市重点、地区重点、共性目标共四大类一三个小项的年度重点工作,向市委组织部进行报送,以科学的目标任务引领全区经济社会的协调发展。

认真履行考核奖惩机制。切实发挥考核奖惩的激励作用,完成《二零xx年度街道、区级机关部门目标管理奖》、《二零xx年度街道党政主要领导科学发展重点指标考核奖》及《二零xx年度街道、区级机关部门突出贡献奖、创新成果奖》的考核,由区委、区*对成绩突出的单位予以表彰,鼓励先进,鞭策后进。修订二零xx年度考核办法,进一步突出二零xx年度在市考核体系中薄弱环节的考核权重,为我区争先进位提供制度保证。根据《苏南现代化建设示范区规划》的实施意见,以及《苏南现代化建设示范区“十二五”期间推进计划(二零xx-二零xx)》,制定了区现代化指标实施方案,将现代化指标考核列入区年度考核中,以考核促发展。

有效强化分析预测职能。加强与经信、财政、商务、科技、统计等部门的沟通联系,掌握各项指标、重点工作、重点项目完成情况,撰写相关分析材料,汇报存在问题,强化预警职能。积极争取政策和资金扶持。经过跑省加强沟通,雕庄凤凰新城老工业区改造方案已经省*上报国家*,争取政策和资金支持。通过对项目精心策划和认真包装,亚玛顿项目已获省国土厅下达的八零亩土地点供指标。经过积极向上争取,亚玛顿股份有限公司的超讪透过率多功能低成本光伏封装玻璃减反射膜高技术产业化项目获得战略性产业项目二零xx年第二批中央预算内投资计划二零xx万元;四药制药有限公司的新型抗高血压药物(沙坦类)大品种产业化工程获得二零xx年度第一批省级战略性新型产业发展专型资金八零零万元。根据市*工业处转发的国家*二零xx年第三九号公告精神,积极组织黑牡丹(集团)股份有限公司、飞牛纺织服饰有限公司(新申请用户)等多家企业申请二零xx年度棉花进口关税配额,申请额度近一零零零零零吨。今年预计分配额近二零零零零吨,该项工作的实施缓解了企业的资源压力,进一步彰显*对企业的关爱。根据市*、财政局相关文件的精神,会同区财政,深入街道调研,通过现场踏看和精心筛选,选定茶山街道丽华村委的生活环境改造及青龙街道北塘村委的生活道路建设两个项目进行申报,共争取资金三五万元,提高农村的生活环境质量,支持基层发展。

二、狠抓重点项目推进

二零xx年列入市重点投资计划项目一零个,总投资亿元,二零xx年计划投资亿元。其中工业项目三个,总投资一六亿元,年度计划投资五亿元;服务业项目七个,总投资亿元,年度计划投资亿元。一-一零月完成投资亿元,完成年度计划的。区重点项目九六个,一-一零月完成投资亿元,占全社会固定资产投资的六六%。

受宏观形势、土地调控和资金供给等因素的影响,重点项目推进仍然存在新建项目开工不足、储备项目偏少等一些问题。针对存在问题,进一步加快重点项目开工前期各项手续的办理,千方百计抓开工。同时,在项目推进过程中,始终把服务作为推进项目建设的重要抓手,坚持能超则超、能快则快,一着不让抓工期、抢进度、往前赶,以天保周、以周保月地加快推进。重点项目实行专人跟踪、领导挂钩和全程服务,确保年度目标的完成。

三、加强服务业发展

一-一零月份全区九六个重点项目中六二个服务业重点项目预计完成投资亿元,占服务业投入的。其中一零个服务业重点项目列入全市一零零个服务业重点项目。我们对一零个重点项目建立了项目库,及时跟踪项目进程,追踪推进过程中的问题,并配合项目主体单位解决,一-一零月完成投资亿元,完成计划的。

奠定服务业工作基础。为加快现代服务业的优化升级,促进服务的大发展、大提升,我区以科学发展观为指导,结合实际,借鉴成功经验,成立了以区长为组长的服务业发展领导小组,同时设立了“区服务业发展办公室”。领导小组建立了工作机制,制定了工作方案,负责全区服务业发展的组织、协调、考核和督查,后续服务业发展办公室将进一步推出服务业扶持政策,目前服务业扶持政策的初稿已经完成。为及时掌握服务业基础资料、服务业动态、服务业信息,在市*指导下,逐步建立起多类型的服务业数据库,录入完整数据库信息,达到最大限度的资源利用。

引领服务业长效发展。为全面落实“十二五”规划目标,进一步加快全区现代服务业发展,通过对服务业布局、服务业功能定位、服务业指标、服务业项目、服务业企业和市场的专题调研,确定了服务业发展三年工作计划,制订了《区现代服务业发展三年行动计划》,并在此基础上出台了《》实施方案,对行动计划中的服务业发展目标、重点工作(包括推进重点项目、扶持重点企业、建设服务业集聚区、提升重点专业市场)、服务业发展环境的工作细化到每一年度,为实现“十二五”规划目标奠定了扎实基础,旅游休闲集聚区被评为市首批现代服务业集聚区。

四、力促社会事业发展

我局社会发展工作紧跟全区发展步伐,扎实努力工作,全面完成年度目标任务。

加强沟通联系,主动服务基层。紧密联系基层,多次到街道、社区和相关单位实地走访调研,掌握基层的实际情况,结合我区社会事业发展的实际需要,立足为老百姓服务的出发点,切实帮助基层单位解决各类问题。积极推动南郊农贸市场综合改造项目,解决了荡南村社区服务站用房。推动翠竹新村南一社区、南二社区公共服务站综合改造工程,努力将该项目打造成为老住宅区社区服务站综合改造示范工程。

争取上级扶持,增强发展动力。积极推动社会事业建设项目的实施,提供全方位服务,完成年度目标任务。积极向上争取资金,为浦北新村社区用房新建工程等项目争取到市*的专项补贴,全力扶持社会事业建设项目的顺利实施。

规划健康产业,推动转型升级。根据市*要求,结合区的现状,对我区涉及健康产业的生物医药、休闲旅游、养老服务、医疗服务等多个方面的产业发展情况进行了认真的调研,基本摸清了我区健康产业的现状,将我区的四药医药项目、千红药业医院建设项目、凤凰新城外资医院建设项目、名胜旅游区项目、青果巷历史文化街区项目和区老年服务中心建设项目等多个项目列入市健康产业重点项目,进一步推动经济转型升级,提升现代服务业发展水*,大力加快我区健康产业的发展。

加强管理协调,规范*投资。全力做好二零xx年区次新小区、安置小区安防设施提升改造工程等项目的审核、申报工作,切实有效解决次新小区、安置小区、城中村等区域存在的公共配套设施不够完善,安防设施欠缺等问题,提高人民生活质量,提升的整体形象。认真开展二零xx年中小学(幼儿园)等暑期校舍维修工程、区红梅幼儿园校安改造工程项目、紫云小学新建工程项目等一大批教育项目的审批、申报工作,提升教育配套水*,更好满足了居民对优质教育资源的需求。

五、强化政风行风建设

根据市监察局、市*纠风办《二零xx年民主评议部分经济和社会管理部门政风行风的实施方案》和市*开展民主评议政风行风工作的实施方案部署要求,我局高度重视、迅速行动、认真部署、积极配合。从思想认识、组织领导、工作措施三个方面努力做到“三到位”。专门成立局政风行风建设工作领导小组,负责推进全局的政风行风建设工作,并研究制定了局民主评议政风行风工作实施方案。制定了我局加强政风行风建设公开承诺并对社会公众公开,始终坚持民主评议与自我查摆相结合的原则,开门接受监督。参加了在六个街道分别进行的政风行风集中民主评议活动,并从中自我剖析,自我总结,不断的完善和提高。

二零xx年工作计划

一、完善考核工作

针对全区经济发展目标的定位和现状,注重转型升级和现代化发展,把现代化指标单独列为考核项,加入到年度的综合考评中,与市综合考评接轨。同时对其它内容进一步完善,合理制订明年工作目标,按照《苏南现代化建设示范区“十二五”期间推进计划》的既定目标,结合我区最新定位和发展实际,制订二零xx年度目标任务。

二、狠抓重点项目

把工作的重点聚焦项目,把有限的.资源聚焦项目,把服务的对象聚焦项目,更大力度推进重点项目建设,做好明年市、区重点项目督查推进工作,提升服务质量和效能,全力以赴确保有效投入。二零xx年列入市重点投资计划项目初选一五个,总投资亿元,至二零xx年底累计完成投资亿元,二零xx年计划投资亿元。初定区重点项目一零零个,其中二七个储备项目,总投资亿元,二零xx年计划投资亿元。

近三年我区已竣工重点项目数量不断提升,考虑到区域实际条件的限制,项目挖掘和推进中压力大、任务重,精心挖掘一批储备项目,促进在建项目有效推进,加强招商洽谈成为重中之重。力争做到加速推进项目,攻坚开工难题,针对未开工重点项目,加大跟踪服务力度;高效服务项目,坚持服务“下沉”,全力推进项目审批全程代理制度,加大领导挂钩服务重点项目工作力度,强化项目属地负责制,全力协调解决土地、资金等问题,确保事情有人办、难题有人接、问责有对象;及早谋划项目,重点挖掘一批符合国家产业政策、有利于推动产业结构调整升级和战略性新兴产业发展的大项目、好项目,将更多能促进产业提档升级、完善城市功能和改善社会民生,在市*指导、帮助下,积极包装项目,向上争取资源和资金。

三、力促服务业繁荣

经深入调研,初排二零xx年的一零零个区级重点项目中七五个为服务业重点项目,总投资亿元,计划投资亿元。其中:申报市级服务业重点项目一零个,总投资亿元,计划投资亿元;申报省级服务业重点项目三项,分别是黑牡丹科技园、中华纺织博览园、美吉特商务广场(美吉特三期)。

加强重点企业扶持力度。二零xx年着重围绕规模企业的做大做强和新兴企业扶优扶亮,在市级培育企业的基础上,确定区级创新型重点培育企业二零家,对列入市、区两级的服务业重点企业进行重点扶持。

培育建设服务业集聚区和重点市场。二零xx年将围绕集聚区的重点建设,联合相关部门共同打造制订相关集聚区规划,创建成二家市级服务业集聚区。围绕一零家专业重点市场实现百亿元市场目标,二零xx年将力争新增一-二家为百亿元市场。

四、大力发展民生事业

机械制造质量工作计划 第三零篇

一、二零xx年指导思想

二零xx年公司基本处于启动阶段,二零xx年公司应处于航行阶段。按照阶段性目标要求,公司二零xx年的指导思想是:立足做大做强,围绕效益核心,牢固树立大公司、大追求、大市场、大效益的经营观,一切从公司大局出发,一切按规范的要求办事,一切以公司的利益为准,抛弃“家族式”小资思想的约束,把握良好的市场反应形势和机遇,摆正心态,规范管理,挖掘潜力,务实经营,努力将“xx”品牌推广出去,把品牌效益牵引回来,为公司后续的发展壮大奠定坚实的基础。

二、二零xx年工作目标

一、确保全年生产卤制品xxx吨、蛋制品xxx吨,质量达标率一零零%;

二、确保全年销售卤制品xxx吨、蛋制品xxx吨,货款回笼率九六%;

三、确保全年实现卤制品销售收入xxxx万元,蛋制品销售收入xxxx万元,实现利税xxxx万元;

四、确保品牌宣传投入资金xxxx万元,所覆盖市场随机调查的知晓率达到五%;

五、确保全年安全生产无质量安全责任事故,无重大消防安全责任事故。

三、主要措施

一、坚持“公司化”转型,根除“家族式”管理顽症。

目前,企业已走完了原始累积阶段,面临着发展壮大方向性问题。一个需要发展壮大的企业,本身是一个社会化载体,需要利用一切有利于企业发展的社会力量和资源,才有可能实现目标,公司化运行无疑是这个社会化载体的最佳选择。公司化管理讲究的是尊重客观,专业的人做专业的事,谁主管谁负责,以纵向领导为主,横向协调为辅,程序办事,制度管人,这样才能达到各条各块运行更流畅,政策可延续,责任可追溯,目标可维护。我们的'老板们总以为自己是万能的,动不动就说什么事老板也说不上话了,如果老板真是万能的就好了,可部分老板水*差,嫉妒心强,疑心大,想要外人管事又怕外人管事,自己无能力管好也不允许别人来管,很多事情弄巧成拙。前期专业搭建的员工班底,xx个人一天可产xxx多件货,现在近xx人,才只能产xxx多件,实践证明我们有的老板能力还很有限,综合分析、判断和处理事情的能力还很不足,插手哪里哪里就乱。在公司化的经营中,本身就要求所有权与经营权分开,注重的是专业的人做专业的事,目的就是要限制非专业的老板干涉专业的事情。如果老板们一味坚持用老观念对新形势,公司的发展则不可预见。要解决这类问题,

一是必须董事长亲自出面引导,加以约束,经营过程中必须将经营权与所有权分开,不能让所有权制约经营权;

二是公司的组织程序要进一步规范,责任要明确到人,制度要约束到人,决不允许包括老板在内的任何人凌驾于制度之上;

三是老板身份的高层管理,要正确认识,摆正心态,自我约束,当好表率;

四是人格需要尊重,管理是一门艺术,建议管理过程中公正一点,理性一点,客观一点,务实一点。

二、完善绩效考核体系,挖掘奖惩激励机制的大潜力。

绩效考核中任何的不相对客观,不相对公*,都会对队伍的稳定带来伤害。反之,则会凝聚人心,产生动力。因此,在建设过程中,一是要客观准确的定位绩效的标准,要以所在地社会实情为基础,不能一厢情愿,主观臆测;二是奖惩政策的制定要严肃,不能随意作承诺,更不能朝令夕改,独断专行;三是执行时要客观公正,不能分此分彼,厚此薄彼,也不能嘴上说公*,真正做的不公*,赏罚要有据,处理要公道;四是政策执行要诚信,说话要算数,承诺要兑现,这样才能为积极性提供保障。

三、完善销售管理体系,挖掘市场布局延伸空间。

销售的核心就是要将产品推广出去。要做好推广,则需要有计划,有人手,有组织,有的放矢。因此:一是充实销售队伍。

机械制造质量工作计划 第三一篇

工作报告

来到这里已经快半年了,经过这段工作和前一段的工作。我们发现了不少问题。在此我谈一下我的看法。我一直认为:安全生产必须放在第一位,质量是关键,生产效率是发展的必须。尤其是在我们机加工方面。这三个方面应该重视。同时我也认为:员工是公司的根本,如何提高员工的工作积极性,提高我们的安全生产意识和质量保障意识,才是解决问题的关键。

对于安全生产,我不必多说,安全生产的重要性是不言而语的。机床工作是高危险工作,安全生产更应该注意。我想具体提几方面的建议:一,公司应对各个工种的安全操作要领进行归纳总结。张贴与操作现场。二,对于安全生产不应该只放在会议上说,应该落实到实际上,由一位公司领导亲自来抓这件事。有必要采取奖罚措施。三,我们由必要对这些方面进行专门的讲解和学习。

对于质量保障方面,我想我们必须建立一个完整的质量保障体系。从原料买入到入库、半成品,成品、产品。到要做到质量到位。同时从设计,到生产,检验,发货,都要做到保障质量。从领导,到质检,到员工,每人到要有质量保障的意识。这样建立一个完整的体系。将问题杜绝在最初、最小的状态。从我们以前的几次质量问题上,我们不难看出。其根本原因是我们长期没有养成质量保障的意识,对小问题不加重视,最终累计成大问题。同时员工的质量意识需要很好的提升。总之,我们必须建立一个完整的、科学的质量保证体系。

对于生产效率方面,我不太好说。我认为当前我们若要解决安全生产和质量保障问题。生产效率必受影响。同时当前如要提高效率,可能会出现质量问题,这样更影响生产效率。所以我认为我们不应该太性急了。先从安全生产和质量保障做起,从最基本做起。等这些方面都做好了。员工的安全生产意识和质量保证意识提高了,同时在技能方面也提高一个台阶的话。我们在提高工作效率要顺利的多。生产效率是公司发展的必须。我们也必须重视这个方面。

我们说的再好都是白搭。这些都必须员工完成才行。所以如何提高员工的工作积极性,提高我们的安全生产意识和质量保障意识,才是解决问题的关键。试想积极工作和消极怠工两种不同的工作状态,做出来的产品肯定由很大的差别。同时员工的技能和安全生产意识、质量保证意识,生产效率直接影响了公司的一切。它不仅仅是产品的质量,更重要的是公司的发展和未来。所以我说员工才是公司的根本。我们公司要想很好的发展,要做好一下几个方面:一,良好的工人团队。二,优良的生产工艺和先进的技术。三,良好的设备。四,强大统一的领导层。而员工是最重要的环节。当前在公司发展阶段。公司应实行一奖为主,一罚为辅的奖励措施。把员工利益放在第一位,这样才能培养员工把公司利益放在第一位。如果每个工人都把公司利益放在第一位。公司还有什么问题解决不了。

我们机加工方面,是公司产品的零部件生产基地,同时机加工又是高危险工作。所以我们更应该重视这些方面。公司的产品质量问题好些都出在机加工方面。从几次质量问题看出,机加工方面问题存在以下几个方面。一,图纸错误或运用旧图纸。二,我们的技能问题。三,机床和量具精度问题。四,生产工序问题。一半以上都是很容易克服问题。所以我们要重视以下几个方面:一,努力提高自己的技能,提高自己的安全生产意识和质量保障意识。二,随时和领导及技术部门沟通,及时处理发现的问题。三,养成良好使用机床,量具和保养机床、量具的习惯。定期检查机床和量具,保证其精度。四,安全规范操作机床和使用量具。必须从自身出发养成习惯。做到安全生产和保障质量。

以上是我的一些想法和看法。有很多不当和错误的地方,望领导批评指正。同时祝愿公司发展越来越好。

机械制造质量工作计划 第三二篇

为了提升本单位综治*工作水*,营造和谐稳定的社会环境,我单位根据榆林市社会治安综合治理考评办法,结合工作实际,精心组织,制定了综治*工作计划如下:

一、精心组织,周密部署,把做好综治*工作当作一件大事、急事来办。

一、认真学习,提高认识。为积极稳妥地推进综治、*各项工作,我单位召开专门会议,会上要求各科室认真学习

把崇文办所下达的年度工作指标,传达到每个职工,使全单位所有干部职工深刻理解和认识综治、*工作的重大意义。

二、开展检查,突出重点。搞好^v^三个结合^v^,有针对,有重点地开展日常检查工作及整治工作。一是面上检查与重点检查相结合。通过定期与不定期组织人员开展综治检查,对存在不利稳定因素和问题,分阶段,有计划,有重点地开展了专项整治工作。二是*教育与典型交流相结合。组织大家学习*、综治、创建和谐*安、安全生产、*等相关政策文件,领会精神,提高认识。对做得较好的股室,组织大家互相学习,相互交流。三是普查与堵漏相结合。通过定期召开会议,开展矛盾排查,研究分析问题,查找根源,堵塞漏洞,把不稳定因素消除在萌芽状态。

三、成立领导小组,有序开展工作。

成立了所社会治安综合治理领导小组,使综治、*等各项工作从工作管理、纪律管理、学习管理、岗位职责等方面进行量化质化来规范工作,规范行为。尤其是对安全生产责任制,提出了事故处理^v^四不放过^v^(事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)的工作原则。真正创造了一个有章可循、有法可依、按章办事、依据奖惩、严格管理、奖罚分明、激励奋进、争创实绩的小环境,实现了内强素质、外树形象,使我单位综治、*工作做到了有序开展。

二、强化措施,狠抓落实,扎实推进综治、*工作。

一、坚持综合治理矛盾纠纷及不稳定因素排查制度。在矛盾纠纷排查和不稳定因素方面,做到早排查、早介入、早调解。坚持^v^处理问题调度制、排查问题多渠道、解决问题责任制^v^的原则,实行定期排查,勤查隐患。

二、对重大节假日、重大活动、重要敏感时期,开展集中排查,引导全单位干部职工本着喜庆、热烈、安全、节俭的原则文明过节,杜绝黄赌毒和^v^、封建迷信现象,做好*工作,抓安全,促稳定,创*安。

三、节假日实行统一安排值班。值班期间严格交接班手续,做好值班记录;办公室做到人走灯灭、人离门关,时刻警惕防火防盗,真正确保了安全,未发生一例安全事故。

机械制造质量工作计划 第三三篇

今天,在这个岁尾年头,我想骄傲地说一声:一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望。但是,成绩已经是昨天,我更关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风,领导和同事也看在眼里记在心里。

我注意到了技术工作的许多薄弱之处,作为技术部门的主要责任人,我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

一、年初至今,技术部门整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了技术管理人员的业务培训。

三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,技术部门作为单位的一个主要职能监督部门,当好家、理好财是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

查找不足赶先进,立足根本争先进,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为技术管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为技术部的主要责任领导,对于如何提高自我,服务于本单位这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去,重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加强责任考核

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,技术部门的力量相对比较薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设,充分发挥技术职能部部门的作用

作为技术部的责任领导,既是一名技术工作人员,也是技术管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进.

四、加大各项费用控制力度,充分发挥技术的核算与监督职能

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使技术监督职能,审核控制好各项开支,在技术核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

五、搞好技术分析,为领导提供有效的参考依据

我知道合理高效的技术分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习,量化分析具体的技术数据,并结合总体战略,为决策者和管理者提供有力的技术信息支持;

以上工作是我技术部门下一期的主要工作,查找不足赶先进,立足根本争先进,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,技术战线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

机械制造质量工作计划 第三四篇

农牧科在委党组的正确领导和全科同志的团结努力下,在人少、项目投资多、工作任务繁重的情况下,较好的完成了委党组下达的目标任务和领导随时交办的各项工作,取得了一定成效。

一、二零xx年工作总结

(一)切实加强了项目工作

二零xx年,农牧科以项目统揽全科工作,切实加强了项目工作。二零xx年共争取到国家、自治区建设项目一四大项,总投资万元,其*家、自治区投资万元,银行贷款二四零零万元。分行业争取投资情况是:节水、水保、防洪、人饮、水库等水利方面争取国家投资五二零九万元,占争取投资的;退耕、天保、种苗、防火等生态建设项目争取投资四六零二万元,占争取投资的三二%;小城镇、农村沼气、种子工程、肉羊产业后化、退牧还草等其它方面争取投资万元,占争取投资的。目前,退耕还林、天保工程二个项目已完成全部建设内容完成投资四四八零万元,占总投资。节水、水保、防洪、人饮、水库、小城镇项目正编制作业设计,退牧还草项目已批复实施方案,已布置作业设计,移民工程自治区已批复实施方案,并下发了投资计划。二零xx年在项目工作上主要抓了以下几点:

一是摸清国家、自治区投资底数。在委领导协调努力下,我们与自治区*农经处的关系进一步得到加强,通过经常性的联系、接触,基本上能够掌握住农经处工作动态和项目安排的信息,为争取项目奠定了基础。

二是根据国家、自治区投资方向积极组织项目。年初,我们筛选确定了二零xx年农牧业争取国家、自治区投资的盘子,涉及项目五五个,总投资一九四亿元,其中,二零xx年计划投资亿元。以此为基础,二零xx年根据国家、自治区项目安排的时间,又从项目盘子中有针对性的分解出四零多个项目,单独进行了申报。根据全市节水灌溉、安全饮水、养畜增收的实际,专题策划了全市节水灌溉、安全饮水项目盘子,并向自治区进行了重点汇报。

三是盯住项目。二零xx年,农牧科先后七 次,三零天去自治区争取汇报项目。通过盯项目,及时协调了项目争取中存在的一些问题。

(二)加强了调研协调工作

二零xx年,农牧科下旗县检查调研八次,四零天。安排了全市人饮、退耕、休牧还草、小城镇经济综合开发示范项目规划编制工作,向计划动态投稿八篇,全部采用。参与了固定资产投资、经济形势分析、经济发展展望等其它工作。

二、二零xx年工作思路

(一)强化项目工作

一、盯紧上报项目,全力争取二零xx年投资。特别是要盯住种苗、防护林、以工代赈、水土保持、人饮、种子工程、农村新能源、沙区产业化、节水灌溉、防洪、水库除险、生态移民工程、肉羊产业化、退耕还林、饲草料等项目。

二、加快项目前期工作步伐。农业上搞好小麦基地建设项目验收的基础上,进一步完善小麦基地续建项目前期工作,加快河套农牧业高科技园区前期工作步伐,策划农业种子工程项目。畜牧上策划奶牛、肉羊种子工程项目。林业上完成退耕还林规划。水利上重点开展水土保持、节水增效、人饮集中供水、水库除险加固等项目的前期工作。产业化方面重点策划以蒙牛为龙头的奶牛产业化,以佳格、金鹿为龙头的油葵产业化,以屯河、富源、泰顺为龙头的番茄产业化,以维信、草原兴发、椰风为龙头的肉羊产业化,以鸣兴为龙头的脱水菜产业化,以百联、真心、大好大为龙头的炒货产业化。进一步摸清续建项目底数和二零xx年的建设规模。

三、加强项目管理。二零xx年安排时间,对二零xx年、二零xx年的项目进行抽查,抽查结果作为安排二零xx年项目的依据。

(二)针对我市建设绿色农产品基地进行调研分析,对全年农牧业经济运行进行分析。

(三)加强自身建设。一方面加强科室自身建设,另一方面要加强科内工作人员自身建设。

(四)进一步协调好几个关系

一是协调好与自治区*农经处的关系。

二是协调好与农牧林水各业务部门的关系。

三是协调好与旗县区发改局的关系。

机械制造质量工作计划 第三五篇

第二节复习课

一、总论课

一、机械制造生产过程

掌握和理解机械制造生产过程,是学生实习的最基本要求之一,在通过十几个工种的学习后,结合实习和生产的理解,学生应该有一个全新的认识。 人

原材料

市场信息产品设计审核生产准备设施

(方案设计、图样设计)作业指导书

反馈型材下料

热处理过程铸造

用户(退火、淬火、调质、发蓝等)毛坯生产锻造

销售焊接

零件装配零件切削加工数控加工

(钳)特种加工

二、工程意识和实践能力的培养

① 锻练劳动态度,吃苦耐劳的精神;

② 学习一些基本的质量、管理等概念;

③ 培养与实践相结合的能力,为参加工作打下基础;

三、材料课

① 材料的牌号、分类(高、中、低碳钢中碳的含量);

② 硬度的测定方法(布氏硬度、洛氏硬度、维氏硬度);

③ 材料的力学性能(强度、硬度、塑性、冲击韧度、疲劳强度等);

二、各工种重点内容

(一)车工

一、切削三要素

切削速度(vc)、进给量(vf)、切削深度(背吃刀量)(ap),是车削加工最基本知识;

二、车刀构成

① 刀具的分类(整体式、焊接式、机夹式、可转位式);

② 能够画出典型车刀的图形及各部位名称(一尖两刃三面);

③ 了解车刀各几何角度及作用、各个基准面及坐标系;

三、刀具材料

① 刀具材料要求的性能(红硬性、刚性、耐磨性、强度、热处理性能等);

② 常用的刀具材料(高速钢、硬质合金、工具钢、陶瓷等);

四、车床代号

以c六一三二a为例,掌握各部分代表的意义。

五、运动

① 切削加工的两种基本运动:主运动,进给运动的概念;

② 车削的主运动和进给运动;

六、切削加工方法

重点掌握圆锥加工方法(小刀架转位法,尾座偏移法,靠模法,宽刀法)。

七、有关附件知识

① 三爪、四爪卡盘的区别与特点(结构,定心效率,定位精度,夹紧力,加工件);

② 了解中心架,跟刀架等;

八、计算

切削速度vc=πdn/六零x一零零零(m/s),切削深度ap=()市县安监局领导对创建工作的认识是关键。我们通过区市县安监局局长调度会议,宣传开展安全生产准化工作的重要意义,关于全国推行安全生产标准化工作形势和进展情况,使大部分区市县安监局领导认识到开展安全生产标准化工作是一项保证企业安全发展,实现企业本质安全的根本途径,最终各区市县均表示二零一*年要积极推动开展标准化创建工作。

(四)坚持“用效果说话、用事实说话”的思想,以标准化创建工作实效促动创建工作。我局要求参加二、三级企业标准化评审工作的专家严把评审质量关,用最终的整改效果、工作实效来消除部分企业的疑虑情绪,以创建工作实效带动标准化创建工作。

某企业领导在创建活动之初,对创建工作不理解,认为标准化创建工作是在走形式、搞花架子,对企业管理工作不会起多大作用。在评审工作结束之后,这家公司领导和安全管理人员看到了企业的变化感到非常震惊,彻底扭转了对标准化创建工作的看法,对标准化创建工作表示非常满意,评价标准化工作不仅是促动了企业的安全管理工作,还促动了企业文化的发展,表示要在本企业把安全生产标准化工作长期开展下去。还表示要帮助我们向其他企业积极宣传标准化创建工作。

(五)积极协调企业和评审机构之间的关系,搭好企业和评审机构沟通的桥梁。我们召开标准化工作联络会议时,也邀请评审机构的领导和评审组组长参加会议,广泛听取相关方面的意见,促进企业与评审机构之间的相互理解,现场咨询、解决创建工作的问题,有力地推动了标准化的创建工作。

四、发掘典型经验,促动创建工作

我们在推动创建工作过程中,积极发掘区市县、企业的典型经验并予以宣传和推广,促动各区市县、创建企业之间相互学习、取长补短。甘井子区政府在凌水街道召开了安全生产标准化试点工作现场会,分管安全生产工作的副区长出席会议并讲话,要求在全区大力推动安全生产标准化工作,将这项工作纳入到对各乡镇(街道)的目标管理考核项目之中。中山区、沙河口区、金州区、长海县利用安全生产专项资金对参与标准化创建工作进行隐患整改的企业给予一定比例的奖励,大大鼓舞了创建企业的积极性。普兰店市指定发生过安全生产事故的企业必须参加安全生产标准化创建工作,通过标准化创建工作,全面提高企业安全管理水平。大连液力机械有限公司在创建工作中提出了“领导要下决心、职工要有信心、理解标准要细心、投资要忍心、保持成果要有恒心”的理念,大大鼓舞了公司全体员工创建安全生产标准化的热情。

部分企业已经从创建安全生产标准化工作中得到了市场收益。由于通过了安全生产标准化评审,大连海密梯克泵业有限公司、大连三合铸锻有限公司顺利获得了^v^和海外客户的订单,大连液力机械有限公司也顺利取得了煤矿机械的生产资质。

为了充分保持创建安全生产标准化的成果,大连重工?起重集团有限公司、中国华录?松下电子信息有限公司、盘起工业(大连)有限公司、大连三合铸锻有限公司结合本企业实际特点,已经或计划将机械制造企业安全生产标准化考核评级标准转化为企业内部标准,以便将安全生产标准化活动纳入到企业的日常管理之中。瓦房店轴承集团有限公司要求所有下属公司每年搞两次安全生产标准化复查,并将复查结果作为下属公司领导年薪考核的一部分,其他企业也计划采取安全检查、请评审机构复查等方式保持本单位的创建成果。

通过典型经验的宣传、推广工作,对其他企业的创建工作起到了较大的借鉴作用,收到了良好的工作效果。

五、总结提高,全力推进创建工作

回顾我市两年来推动机械制造企业安全生产标准化创建工作的历程,如果说还算是取得了一点成绩的话,那么这点成绩与我们所付出的努力相比却是微不足道的。在没有强制手段、缺乏激励机制、没有横向部门支持和企业极不情愿的情况下,只靠宣传、鼓动来推动标准化创建工作其阻力之大可想而知。再加上机械制造行业独自带头开拓一片新的安全生产工作领域,创建工作经验不足、技术服务支撑体系相对薄弱,工作难度更是可见一斑。

回顾历程、总结经验、发现不足和吸取教训,我们对二零一*年机械制造企业安全生产标准化创建工作,做出了以下打算:

(一)严把评审质量关,确保创建效果

通过两年来创建工作的实践,使我们充分认识到评审质量、创建效果就是标准化创建工作的生命,二者若无法保证,标准化创建工作必定是死路一条。因此,市安监局拟建立标准化参评专家登记管理制度,对参评专家进行严格审核,发现有工作态度不积极、缺乏工作责任心、技术水平欠缺等不称职的专家,立即停止其参与标准化评审工作,以此确保标准化评审工作质量和创建工作效果。

(二)规范评审工作程序,建立标准化创建工作标准化

避免标准化创建评审工作中人为的主观性、随意性是确保评审质量和创建效果的根本措施。因此,我们将在对参评专家进行严格审核、严格把关的基础上,督促评审机构制定规范的评审工作程序并监督其贯彻实施,逐步实现标准化评审过程的标准化、制度化和规范化。

(三)积极探索标准化创建工作激励机制

积极倡导和宣传部分县市区以安全生产专项资金对创建达标企业予以奖励的政策,促使其形成一种机制,以激励企业参加标准化创建工作热情。另外,探讨和推动市场激励机制,也是下一步标准化创建工作努力的方向。

同志们,推动安全生产标准化创建工作是一项系统工程,构建安全生产长效机制又是一个动态的、渐进的过程,我们应该在安全生产工作“落实年”和“攻坚年”里,早动手、早安排,争取提前完成今年的创建工作任务,为实现全省利用八年时间全面完成机械制造企业安全生产标准化创建工作的总体目标而共同努力。

机械制造质量工作计划 第三六篇

为了进一步促进学院文明建设,培养学生积极向上的精神风貌,构建优良的育人环境和氛围,提升和强化同学们的精神文明素养,创建*安和谐校园。我院积极落实学院开展文明创建月的要求,现将有关事宜安排如下:

一、成立院“文明创建月活动”领导小组:

组长:江长华

副组长:汪选合

成员:何新喜白兰夏晓峰陈小娥简炯章谭文军

二、活动内容

以争创“文明班级、文明宿舍、文明学生标兵”为主要内容,以“诚信、守纪、和谐、卫生”为主题。具体考评内容为:文明学生标兵突出个人行为表现。如:遵纪守法、个人卫生、课堂纪律团结互助等。宿舍以整洁、卫生、美观、无违纪行为、邻舍和睦相处为主要评定考核项目。班级以整体的班风、学风、课堂纪律、早操晚自习组织纪律、班级出勤率、班级卫生、板报宣传、班团主题活动为主要考核项目。

三、活动具体时间安排:

活动从四月一日开始,四月三零日结束,共分三个阶段。

第一阶段:宣传动员阶段(时间为四月一日——四月一零日)各班级召开“文明创建月”活动动员会,宣传学院组织“文明创建活动”的目的、任务,同时提出活动的具体要求,利用橱窗、班级板报宣传“文明创建月”活动。

第二阶段:集中活动阶段(时间为四月一零日——四月二五日)

(一)四月一零日---四月二五日班主任向学生科汇报班级实施方案,以大学生行为准则和“文明创建月”合格标准为标准,严格进行自查。

(二)落实学院在三栋学生宿舍全面建设星级文明寝室标准,制定《机械学院早操秩序的暂时规定》,重点对学院三栋学生早操、晚自习中存在的问题,严抓学生行为规范、晚自习纪律,对学生进行安全、纪律、卫生教育。

(三)举办“争当文明大学生,告别不文明行为”签名活动。

(四)发扬我院优良传统并不断开拓创新,组织学生开展第四届“机械杯”篮球赛;

(五)继续深入开展第四届“雄风杯”辩论赛

(六)开展心理健康知识讲座,承办单位:机械学院团总支学生会心理素质拓展部、心理健康咨询室。

(七)开展文明礼仪知识讲座,承办单位:机械学院团总支学生会。

(八)召开学生工作座谈会,解决学生学习、生活中存在的实际困难;各班级开展一院列主题鲜明的班团会,并做好会议记录。加强班风、学风建设,使分院里学生精神面貌有一个大的改观。

第三阶段:自查和验收阶段(时间为四月二五日——四月三零日)

各班级班主任根据具体实施方案进行自查总结,并将结果上报学生科,然后由学生科统一向学院文明创建领导小组集中汇报。同时对本次活动中表现出色的班级体和个人给予表彰。

四、活动要求

一、高度重视,认真对待。“文明创建月”活动是我院的一项长期性工作,全院师生应高度重视,认真对待,各项活动要主题突出,责任到人,严密组织,精心实施。

二、内容广泛,形式多样。通过活动,在全院学生中形成比学赶争超的良好氛围,各项工作有新的起色。

三、活动期间要充分利用橱窗、板报等宣传媒体做好宣传工作,在全院掀起一个活动的高潮。

本次活动机械学院表彰拟在五月初进行。

望大家积极行动起来,一起建设文明班级!

机械工作计划一零篇(扩展三)

——第二学期机械班班委工作计划

机械制造质量工作计划 第三七篇

现代企业越来越重视客户服务,这是一种趋势,也是市场经济发展的必然过程。而八呼叫中心客户服务部作为呼叫中心新成立的工作组,在大家的支持帮助及指正下,做出了一系列的成绩,也发现了一系列的问题。为了更好的开展下一阶段工作,*稳度过年后的销售断层,根据部门相关规定,制定计划如下:

一、明确指导思想

以提高服务质量为宗旨,以客户满意度为标准。

顾名思义,作为客户服务部门,我们所做的一切都是为了满足客户的需求,也就是说我们所有的工作都应以客户为中心来开展。现代企业的竞争已经由产品竞争转变为服务竞争,谁的服务更到位谁的客户就更稳定,市场也更具发展潜力。因此,我们要树立一种大客户服务意识,并且以此来带动全部门员工,使我们的服务更具专业性、有效性、针对性与责任感,使得呼叫中心的全员服务意识得到体现。

二、制定工作计划目标

在大客服意识指导下来看客服部的工作,可以将我们的主要工作目标分为两个阶段:短期目标和长期目标。

首先是短期目标:

I.巩固并维护现有客户关系。

II.发现新客户(潜在客户、潜在需求)。

完成目标I可以通过以下途径:

一.通过电话和信函与老客户沟通,收集客户的反馈信息及了解客户最新的出游动向。

二.定期选择客户群,进行有针对性的上门回访及促销。

完成目标II可以通过以下途径:

一.在受理客户来电咨询时记录下客户的基本资料和咨询内容,列为我们的潜在客户,在适当的时机将其发展为既有客户。

二.在接待来访客户时详细记录来访客户的基本资料及出游动向,提供新客户来源。

要完成以上工作肯定要有必备的条件,目前阶段客服工作应具备的条件包括:

一.丰富的专业知识。要服务好客户,必须精通业务知识,只有业务熟练的客服人员才能给客户以良好的第一印象,才能让客户放心。

二.完备的客户资料。拥有了完备的客户资料可以让我们更清楚应该为谁服务。

三.对客服工作清醒的认识及饱满的热情。

以上三点条件中,业务知识可以通过长期有针对性的培训进行不断的补充及更新,在这一点上,春秋的常规业务培训及区县部每周的例会都为客服部创造了良好的条件。而在客户资料方面,目前正在进行的六二五二与八的绑定也为此带来了很大的便利。在理想模式中,今后的每个客户来电都将被记录并由咨询员输入该客户的相关信息,而这些资料一旦被汇总,就形成了一个巨大的客户资料库,拥有这样一个客户资料库对客服工作的开展具有非常重要的战略意义及推动作用。

而长期目标则涉及到对客服职能的定位:

客服部门是春秋的服务窗口,是直接接触客户的部门,但是客服部门又不等同于普通的门店或八咨询热线。客服部门承担着为客户服务的直接任务,服务的标准是什么?谁来制定?如何评估?(因为服务工作的不可量化性,因此客服工作的评估很难借助第三方实现)责任同样落到了客服部门本身。这就对客服部门提出了一个更高的要求,即:既要制定服务标准、规范、流程以及信息传递模式(这个标准是有针对性的,具体的,可量化评估的)同时又肩负着监督检查,考核落实,评估改进的责任。

但是这中间又产生了一个矛盾,无法量化的服务如何来进行监督检查,考核落实,评估改进?这里就需要运用到ISO质量认证体系。“以客户为关注焦点”是二版ISO九标准的精髓所在,这不正与我们客服工作的总之不谋而合吗?因此,将ISO标准运用到客服工作中来是有必要的,而且只有通过一系列严格的相关质量规定及约束,来细分服务的标准和内容,才能以此来提高服务水*,并且参照相关规定来对服务水*进行监督检查,考核落实及评估改进。这样就解决了前面出现的矛盾问题。

ISO九一:二标准在客服部门的贯彻,我曾经在*证券报上看到过一篇文章:《运用ISO标准提升CRM应用水*》。这里引入了一个新的概念:什么是CRM?

CRM(Customer Relationship Management)就是客户关系管理。CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略。结合ISO九一:二的“以客户为中心”,两者在内容及其宗旨上都有着惊人的相似,这不正是客户服务部今后长远的发展方向和最终目的吗?

当然,在ISO标准的运用和CRM理论的研究学习上我也只是刚刚开始入门,在理论与实践相结合的道路上必然有会有许许多多问题和阻碍,但是问题总是会随着工作的开展而逐一被发现,既而逐一被解决。

三、具体操作手法

一.依托呼叫中心大环境,灵活运用客户资料库

首先客服部是在呼叫中心体制改革,前后台彻底分离的大背景下应运而生的,因此,客服部工作的开展同样依托于整个呼叫中心的大环境。而这次六二五二与八电话的绑定无疑正是一个良好的契机。

前面提到的客户资料库是将来客服部工作围绕的中心。客服工作与数据是分不开的,作为客服部门而言,应当对这个客户资料库的情况了如指掌,熟悉每一位大客户以及有潜力成为大客户的对象,与之保持长期的联络及沟通,担当买卖双方之间信息交互的桥梁。具体的讲就是及时了解客户近期的出游动向并为其量身定制相关行程及报价,而在春秋有各类优惠活动时也应及时将这些信息传达到客户手中。

二.“走出去,请进来”

返回顶部