吉安招商引资工作计划范文
吉安招商引资工作计划 第一篇
团队联合，打造招商矩阵，积极发挥“五+八+N”团队联合功能，加密外出招商频次，瞄准粤港澳、长三角、京津冀、海峡西岸等重点区域，实行敲门招商，加大对接力度。制定《青原区二零二三年重点产业攻坚暨招大引强突围行动方案》，深化招大引强工作导向，浓厚招商工作氛围。与井开区实行联合招商，区八支招商工作队与井开区招商服务局建立工作对接、项目研判、项目落地等联动机制。发挥社会力量协同作用，联合鼎超打造园区企业承接平台招引好项目。
与此同时，举办了“三请三回”暨招大引强、招才引智迎春恳谈推介会，联动各乡镇街道召开“三请三回”乡贤迎春恳谈会，完善全区“三友”名录，给广大乡友、校友、战友及企业家朋友发出新春慰问信，春节期间在各级媒体积极宣传招商政策，邀请了一批返乡企业家来我区考察。举办青原区二零二三年专业招商队第一次业务培训会，从省市区情、招商政策、商务礼仪、招商实操等多个维度对全区专业招商队伍进行为期七天的强化培训。洽谈了江西龙财碳酸锂生产、佳美电子汽车零配件项目、国元生鲜市场项目、追日国际旅游东井冈小溪青少年国际营地等一九个项目，形成“在谈一批，签约一批，开工一批，在建一批，投产一批，达产一批”滚动发展局面。
吉安招商引资工作计划 第二篇
实行“每月督查、问题督办”制度。由县委办、县政府办牵头，县开放型经济领导小组办公室每月对各乡镇招商队、县直招商队、专业招商安商队、重点产业招商队外出招商、签约项目进展、指标完成情况进行督查，对落地项目需协调解决的问题进行督办，凡项目久拖不落地、指标进度滞后的乡镇，问题逾期不解决的县直部门，经县开放型经济领导小组办公室梳理呈报县领导审定后，由县委办、县政府办下发“黄、橙、红”督办单，“黄单”警告责任单位、“橙单”约谈主要领导、“红单”追责领导干部。县委办、县政府办、县重点工程建设服务中心每月对项目建设进度开展实地核查，并将核查结果形成专报报县委、县政府主要领导，对进度不达标的项目，要及时向帮扶单位下发提示函和督办函，并由县分管领导约谈项目帮扶单位主要领导。
吉安招商引资工作计划 第三篇
实行利益共享机制。抽调至县专业招商安商队人员如果完成了项目引进（项目签约后一年内完成一定生产性固投），并且是第一引荐人，按全县工业和开放型经济考评办法加分（引进一个亿元以上项目加二分，“五零二零”项目加五分，每个单位最高加五分）。
对投资五亿元以上项目实现当年签约当年注册当年进资当年开工的重点产业招商队、乡镇（县直）招商队，按全县工业和开放型考评办法加五分。
对超额完成任务的县专业招商安商队、县重点产业招商队、县直招商队，按招商队管理考核办法规定给予相应资金奖励。
未被纳入县重点产业招商队、县直招商队的县直部门，签约引进一个亿元(含)以上项目，县直单位高质量发展考核加分；签约引进一个五亿元(含)以上项目，县直单位高质量发展考核加分；签约引进一个一零亿元(含)以上项目，县直单位高质量发展考核加三分；签约引进一个“五零二零”项目，县直单位高质量发展考核加五分。
对纳入全市“点将赛”且达到序时进度的项目帮扶单位给予工业和开放型经济考评加二分；对纳入全市“擂台赛”且达到序时进度的项目帮扶单位给予工业和开放型经济考评加五分。
吉安招商引资工作计划 第四篇
（一）政治激励。由县开放型经济领导小组办公室向县委推荐优秀干部，作为县委选拔使用干部的重要参考，对引进“五零二零”项目的第一引荐人及安商工作表现优秀的干部优先推荐重用提拔。
（二）精神激励。对引进“五零二零”及以上重大项目的公职人员和单位，由县政府给予特别嘉奖。由县开放型经济领导小组对招商安商人员考核，根据实际考核结果提出年度考核评优建议，其中：县管干部由县委统筹，一般干部抄送所在单位作为年度考核等次，所在单位评优人数超过评优比例的可在全县统筹。
（三）经济激励。评优评先人员按照相关文件规定及时足额兑现资金奖励。
本方案由县开放型经济领导小组组织实施，由县开放办负责解释，县人民政府享有最终解释权。
二零二二年吉安县招商引资任务分配表
重大项目引进任务
招商队
（一九队）
敦厚镇、永阳镇、天河镇、万福镇、固江镇、横江镇、永和镇、桐坪镇、油田镇、凤凰镇、敖城镇、梅塘镇、浬田镇、大冲乡、北源乡、登龙乡、安塘乡、官田乡、指阳乡
实行双队长制，由各乡镇党委书记，党委副书记、乡镇长担任。
各引进亿元以上进园项目至少一个。
专业招商
安商队（五队）
成立县专业招商安商总队，下设：
专业招商安商一队、专业招商安商二队、专业招商安商三队、专业招商安商四队、专业招商安商五队。
总队下设办公室。
总队设总队长、常务副总队长、副总队长。
带队县领导:罗晓忠
张俊岭
王淑媛
王桃香
县专业招商安商队每队设队长一名。
总队长负责引进百亿项目一个以上。
五个专业招商安商队各引进亿元以上进园项目至少四个（其中“五零二零”项目各一个以上）。
招商队（三六队）
县委办（含合作交流中心）、人大办、政府办、政协办、组织部、宣传部、^v^部（侨联）、财政局、卫健委、城管局、林业局、水利局、交通运输局、审计局、^v^、自然资源局、民政局、退役军人事务局、公共资源交易中心、应急管理局、吉州窑管委会、工商联、供销社、总工会、老干局、编办、科协、团县委、妇联、残联、现代农业示范园管委会、党史和地方志研究中心（档案馆）、大数据中心、重点工程建设服务中心、普惠金融服务中心、农业产业发展中心
队长由各单位党政主要负责人担任。
各引进亿元以上进园项目至少一个。
重点产业招商队（九队）
电子信息（吉安高新区商务局）、生物医药大健康（市监局）、智能制造（工信局）、新能源新材料（科技局）、通用航空（发改委）、现代农业（农业农村局）、房地产建筑（住建局）、文化旅游和酒店（文广新旅局）、现代商贸物流（商务局）
队长由相关单位党政主要负责人担任
各引进亿元以上产业项目至少一个。
八五个亿元以上产业项目
吉安招商引资工作计划 第五篇
实行“以周促月、以月促季、以季保年”调度通报制度。每周通过全县开放型经济工作微信群报送各乡镇、县直主要领导，县重点产业招商队、县专业招商安商队外出招商及项目洽谈情况。每月县分管领导召开“五零二零”和招商引资重点项目联席会，协调解决项目建设难题，县开放型经济领导小组办公室对引进项目情况进行核查通报。每季度县政府常务会议专题研究一次招商引资工作，排名垫底的乡镇、县直部门及县专业招商安商队主要负责同志作表态发言。每半年县委常委会听取一次招商引资专题汇报，排名垫底的乡镇、县直部门及县专业招商安商队主要负责同志作表态发言。未完成全年目标任务的乡镇、县直部门及专业招商安商队，县开放型经济领导小组办公室通报全县。