工资发放中心工作计划范文
工资发放中心工作计划 第一篇
随着春节的日益临近，在东营务工的很多农民工陆续返乡，拖欠农民工工资问题也初露端倪。近日，记者从东营区人力资源和社会保障局了解到，人社局劳动检查大队联合多部门采取一系列措施，确保农民工工资按时发放。
东营区人力资源和社会保障局成立了农民工工资支付专项检查活动领导协调小组，充实一线检查人员，及时研究解决存在的问题，做好检查工作，加强组织领导。相关部门责任落实到人，实行二四小时值班制，确保举报投诉渠道畅通，及时调查处理群众举报投诉的农民工工资问题。
另外，区人力资源和社会保障局会同住房和城乡建设、财政、公安和工会组织等部门，明确各自分工任务和重点检查对象，互相沟通，形成整体合力。对不按要求报送书面材料或瞒报拖欠、克扣工资数额的用人单位，责令其整改，拒不改正的，处以罚款；对无故拖欠、克扣农民工工资数额大、时间长、性质恶劣的用人单位，在依法进行处理的同时，公开曝光。
另外，东营区人社局还建立和推广企业劳动保障守法诚信制度、工资支付监控制度、工资支付保障金制度，逐步完善农民工工资保证金制度，扩大其实施范围，发挥工资支付保障制度的作用。推行农民工工资发放实名制，通过银行发放农民工工资等办法，完善预防和解决拖欠农民工工资问题的有效机制。
工资发放中心工作计划 第二篇
第一章总则
一、按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。
二、本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资。
第二章工资结构
一、员工工资由固定工资、绩效工资、养老金补贴、医保补贴、外地津贴五部分组成。
二、固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占四零%。
三、绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，绩效工资在工资总额中占四零%。
四、养老金补贴、医保补贴、外地津贴在工资总额中占二零%。五、员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放金额。
第三章工资发放
一、根据项目经理考核后的绩效工资，财务室进行制表，由项目经理签字后发放。
二、工资由财务室发放，可采用现金发放或银行转帐两种方式，具体方法根据各项目情况确定。
三、工资发放时间：每月的五-一零号发放上月工资。
工资发放中心工作计划 第三篇
薪资计划书两篇范文
篇一：薪酬计划
一、二零一x年公司薪酬预计上升幅度会在二零%以下 一、月薪工资正常上调一零-二零%左右； 二、计件工资正常上调一-二%；
三、年薪绩效与公司目标为基础上调。
二、二零一x年的薪酬福利计划（如截图）
三、薪酬计划说明
首先，薪酬结构的说明：由静态薪酬、动态薪酬与人态薪酬组织（也就是如图所说的基本薪酬+奖励薪酬+福利薪酬）
其次，薪酬结构的计划 一、基本薪酬 基本工资
具有刚性和差异性。是每一位员工在企业中获得稳定的报酬。它不仅为员工提供了基本的生活保障和稳定收入的来源，最主要还是可变的一个依据。而变动依据来自以下三方面： 一）生活费用的变化、物价通货膨胀的程度； 二）同行劳动者的基本薪酬变化；
三）员工拥有的知识、经验、技能的变化与区域差异的变化。
因此，在福建地区的变化一般都会在一零%-二零%进行浮动性的变化！
技能工资 基本工资的组成，各个公司都有自己的形势。主要中变化在与技能工资或岗位工资存在进行取决。现今国家也提倡了同工同酬的问题，所以公司与技能工资形势出现。而技能工资体现了岗位的技术含量、工作经验与职务的不同化而工资的含金量也将产生差异。从宏观上来看，可能还是不够完善，但从客观上是最有说服力的一种体现（取决现有公司情况）工龄工资
提到工龄工资，不得不说是抛物线原理： 一）体现论功行赏原则
新员工自起拿年限起享受工龄工资，高企业工龄员工则可拿到百元左右。如果企业录用跳槽的员工已有较长的社会工龄，但其对企业的贡献却是从零开始的，因此工龄工资总额相对偏低是合理的。同时侧重于企业工龄的分配，使企业工龄越长，对企业贡献越大的员工拿到越高的工龄工资，从而明显拉开了新老员工的工龄工资差距，充分体现了“论功行赏”的原则。当然要求设一个封顶原则。二）要求打破“论资排辈”的现象
新老员工之间没有形成收入差距，企业内部很容易形成“论资排辈”现象。实施新政策后，企业可以在贯彻执行新工龄工资政策的同时灌输一种理念，即企业已充分考虑员工的资历，并在工龄工资的分配上予以充分体现。在其他方面，新老员工一个样，老员工没有特权，力戒个别员工自恃长工龄的“倚老卖老”现象。三）提高积极性与减少员工流动率 在工资总额变动较少的情况下，工龄工资逐年增长，对提高员工的积极性有着一定的促进作用。同理，员工是企业的宝贵财富，企业应把员工的流动率控制在适度范围内。员工在新单位工作三年期间属于职业不稳定期，很容易跳槽，故新政策制定了三年的工龄工资起拿年限。如果员工在三年内跳槽，企业会相应减少部分工龄工资的支出。员工如在企业工作满三年后跳槽，就不能享受到工龄工资的快速增长，成为员工跳槽的成本之一。
所以要设立工龄薪酬时，要注重前三年的重要性。二、奖励薪酬 一）特殊贡献薪酬
比较泛泛，公司采用以下
A、合理化建议，一经采纳。若给公司带来效益，分一次性奖励与产出分红奖；
B、在特定的岗位有特定的贡献。（业务员的业绩开发、生产的优化生产流程产出效益）同样也分一次性奖励与产出分红奖； C、爱心基金奖。好人好事。由公司爱心基金奖给予一次性奖励，并持续爱心基金慰问奖。二）年终奖
年终奖是一个找工者的重要组成部份，也是企业给员工的一种薪酬之一。双赢是双方共同的目的。A、年终奖的显隐性 个人建议是透明性，为最佳状态。但，由于老板的操作情况与企业的特定情况所决定，现还处于隐性。
B、从绩效目标入手，激励计划奖优作用。企业实现目标的同时，员工也获得应有的业绩奖金。
C、出现效益差的情况，平均化。可降低被动风险。三、福利薪酬 一）外部福利
外部福利三类必须有： A、风险保障需求
随着生活与工作节奏加快，风险保障成为了雇佣关系的焦点。风险保障包括员工的意外、疾病甚至死亡的风险，有了一定的保障支出，可以减轻雇主在未来不确定的风险造成的经济负担，同样也给雇员们有了一个生活、经济上的保证。B、健康保障需求
随着医疗费用的上涨，客观环境污染、包含化学成分增多、身体活动量减少与精神压力加重等等因素，疾病发病率也逐年上升，另有意外事故等情况，健康保障的需求也为了必然的趋势，另也体现出企业文化——对
公司员工的关爱。C、养老保障需求
富人永远是少数的。员工总有一天会随时间的老去，生活的保障也是企业留住人的重要手段。二）内部福利
内部福利。企业各有千秋。二零XX年公司以过节费、生日补助、婚丧补贴与其他临时性的补贴对员工进行关爱。主要体现： A、节日的对员工精神上与物料上的问候； B、员工的生日进行人性的体现； C、红白事公司给予关心； D、其他事物性进行关注。四、其他福利
其他福利，没有什么有创造性、新颖性，只是体出一般公司应该做的。暂时如此！
今日分享至此。
篇二：薪酬计划
一家公司成立之后，刚开始一般都使用单一的薪资管理体系，但随着公司的发展，企业文化的变化、管理结构的调整、理念的更新，单一的薪资管理体系已不适合现有的管理模式，单一的薪资体系下员工工作缺乏活力，公司员工离职率不断上升，管理人员对下属员工管理难度较大。企业以单一指标来简单考虑员工并发放绩效的模式太过片面，而且不利于企业对人才的全面认识，可能有些具有特殊才能的员工不能被发掘，所以可以采用全方位评估，又称为三六零度绩效评估制度，这套评估制度可以从多种角度去评判一名员工在某一岗位的胜任能力，作出准确评估从而调动员工工作积极性。所以公司人事管理部门必须为企业发展研究制定相应的薪酬管理体系，以激励员工提高工作积极性。
要制定新的薪酬体系首先就必须对市场薪资水平做薪酬调查分析，再确定制定具体的薪酬实施计划 一、薪酬调查与分析
为有助于公司掌握薪酬管理的新变化与新趋势，为公司调整员工的薪酬制度奠定基础，有利于控制劳动力成本和增强企业竞争力，公司可以对公司所在地区同等规模企业或同行业甚至是主要竞对手公司的薪酬状况做较详细的调查和比较，并结合现行工资制度在员工中进行满意度的调查。
㈠通过市场调查数据统计分析，作出公司工资水平的大体定位
公司可以采用相关企业间相互调查和采集社会公开信息等方式，收集同等规模的十几家单位的薪酬数据，对调查数据进行整理和统计分析，有针对性的对数据进行分析，形成最终的调查结果。根据市场分析的结果，为公司的薪资水平作一个大体定位。㈡进行员工薪酬满意度调查，并结合现行工资制度，确定公司薪酬改革的方向
人力资源部可通过对公司部分正式员工（抽样）发放薪资满意度调查表，调查内容包括与市场对比自己薪酬水平的满意度、自己薪资是否与自己的工作成比例、自己薪资是否反映了所在岗位特点、自己薪资是否体映了自己的能力四个方面进行调查，并对员工的薪酬满意度调查结果通过分析图对不同岗位进行系统分析。根据薪资满意度的调查结果和现存状况，发现公司现行的薪资制度是否存在问题，结合公司高层薪酬制度改革思路，并根据国家相关政策结合现代人力资源管理模式，组织建立起符合公司实际情况的薪酬体系，修定新的薪酬管理制度。二、制定具体薪酬实施计划
薪酬制度也是企业文化的一种载体，它体现了一家企业如何定位自己的员工，以及企业的经营理念；薪酬既有保障作用（稳定员工队伍），又有激励作用。
（一）、结合公司现状确定薪酬策略
薪酬策略的制定实际上是薪酬结构的选择，它与企业发展战略的关系密切。尽管薪酬结构的类型有很多种，但从性质上可以分为三类：
a.高弹性类：员工的薪酬在不同时期个人收入起伏较大，绩效薪酬与奖金占的比重较大；F/u六A+G五N四w$c六A^v^U b.高稳定类：员工的薪酬与实际绩效关系不太大，而主要取决于年底及企业整体经营状况，员工的薪酬相对稳定，给人一种安全感。员工薪酬中基本薪酬所占的比重相当大，而奖金则根据公司的整体经营状况，按照个人基本薪酬的一定比例发放。如日本的年功序列薪酬制度等。
c.折中类：既有高弹性成分，激励员工提高绩效，又有高稳定成分，以促使员工注意长远目标。企业为更好地激励管理人员和一线作业人员等，可以建立将短期激励与长期激励相结合的薪酬结构，即在薪酬结构中，除了有固定薪酬部分和效益薪酬、业绩薪酬、奖金等短期激励薪酬部分以外，还有股票期权、员工持股计划等长期激励薪酬部分。
（二）根据薪酬策略进行岗位评价与分类
企业可根据确定下来的薪酬策略来对具体岗位设置不同的薪酬结构：既要有稳定
部分，如岗位工资，以促使员工注意长远目标，又要有弹性成分，如主管考核工资，公司业绩成长奖金，以激励员工提高绩效：
①一线人员的薪酬结构——岗位工资与主管考核相结合根据公司总体的薪酬策略，对于一线人员岗位，公司可实行岗位工资制度。一线人员的薪酬结构应由有两大部分构成，岗位工资+主管考核。即一线人员工资不再单纯与岗位挂钩，也与员工的工作态度、客户满意度以及客户投诉率等相关。
表一：一线人员薪酬制度的结构
②管理人员的薪酬结构——基于能力的宽带式薪酬结构
所谓“宽带式薪酬结构”，就是用几个跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围，这种工资结构取消原来垂直型工资结构带来的各层级间明显的等级差别，有利于提高效率以及创造参与型和学习型的企业文化，同时有助于企业
保持自身组织结构的灵活性和有效地适应外部环境的能力，采用宽带薪酬模式更有利于提高员工满意度和绩效 A、确认公司目前的现状有实行宽带式薪酬模式的要求；
随着企业的发展，强调团队协作比个人贡献更为重要，在企业中用较少的薪资范
围跨度很大的工资类别来代替以前较多的薪资级别，在这种情况下，就需要采用宽带薪酬劳模式，以此减少了工作之间的等级差别。B、确定宽带的数量和函盖范围
根据管理人员的技能、能力的不同，公司可以设计出三个宽带，即事务类、管理
类、高级管理类。在每个带宽中，又都包括了财务、人事、行政、基层管理人员等各项工作
函盖范围C、确定宽带薪酬的浮动范围
公司可根据之前薪酬调查的数据及职位评价的结果，确定每一个宽带的浮动范围以
及级差，同时在每一个工资宽带中，每个职能部门根据市场薪酬情况和职位评价结果，确定不同的薪酬等级和水平。
以第一层宽带为例：给事务类人员的工资设定一个下限工资，设定一个上限工资，具体到每个部分再分为几个不同的级差，在计划详细制定表中可以图表形式体现出来。D、管理人员工资的定位
员工工资的定位是指将员工放入工资宽带中的特定位置的工作。公司遵循公平原则的前提下，以对员工的能力评价体系和绩效考核体系为依据，来进行员工的工资定位。根据市场薪酬调查的结果，确定市场相同或相似岗位的平均工资水平，对于低于或等于市场平均工资水平的部分，根据员工的知识、技能、能力和绩效进行工资定位。对高于市场平均工资水平的之上的部分，则根据员工的关键能力开发情况进行工资定位。
对于管理人员的薪资模式可以采用员工薪资=基本工资+绩效工资+期权。期权
让员工直接能分享公司高速发展的成果，在保留员工和不断激励员工提高自身能力方面起到重要的作用，因此员工的薪资是其胜任力（能力）的直接体现。同时辅以日常的绩效管理，以此来平衡员工现在与未来的绩效和薪资的矛盾。
管理人员采用能力薪资体系，可以促使管理人员将更多的精力放在提升发展企业所需要的技术和能力上，提高自身的素质上面。公司形成了良好的学习和团队合作氛围。另一方面员工的工资水平又与绩效考核紧密联系，这样激励了员工的工作积极性，并使公司的薪资水平在同地区，同行业中具有一定的竞争力
工资发放中心工作计划 第四篇
九月天湘院子餐饮有限公司nn公司员工薪资方案实施计划n实施推行时间:七 实施推行时间 月 五 日-九 月 三零 日 推行时间 阶 段 序 号 一 讨 论 阶 段 二n应包含具体工作及完成程度）具体内容（应包含具体工作及完成程度）nn地点 总部会议 室 总部会议 室nn完成时 间n七 月 二五 日 PM二:零零--七 月 二八 日 AM一零:零零八月六日 AM一零:零零八月六日 PM:二:零零八 月 一三 日 PM:二:零零nn责任人n何祥荣nn先跟龙康源及章长华两位经理讨论薪资方案 会同二店经理开第一次员工薪资方案探讨会议nn何祥荣nn三nn会同二店经理开第二次员工薪资方案探讨会议并最终确定方 总部会议 案 室nn何祥荣nn四 培 训 阶 段nn召集各分店助理/餐厅经理培训及讲解新的员工工资方案nn天安店nn何祥荣nn五nn召集各分店所有主管/部长培训及讲解新的员工工资方案nn天安店nn何祥荣nn六nn各分店经/助理对各自分店员工进行培训(简单的告诉员工改 为计时,时薪是多少.就可以了.)nn各分店nn八 月下旬nn各分店 经/助理nn七 执 行 阶 段nn开始实施员工新的薪资方案并完全按照考勤制度及各分店排 班表进行执行nn各分店nn九月一日nn各分店 负责人nn八nn人力资源中心负责制定巡查表到各分店指导工作并监控实施 状况nn各分店nn八 月 三零 日nn何祥荣nn九nn根据《员工核算工作指引》核算工资并对员工新薪资方案进 行分析及整改,规定下一步工作计划,确保能达到预期效果.nn各分店nn发放工资 日前nn各分店/ 人资部 相关人 员nn计划制定 : 人力资源中心/何祥荣nn
第一篇：薪资绩效专员工作计划二零一六年度薪酬绩效专员工作计划 二零一五年一一月份来到公司主要负责薪资绩效方面的工作，带着初来时的激情与信心度过了忙碌的二零一五年的一一月份，在此期间学......
二零一六年度薪酬绩效专员工作计划 二零一五年一一月份来到公司主要负责薪资绩效方面的工作，带着初来时的激情与信心度过了忙碌的二零一五年的一一月份，在此期间学到了很多专业知识。转眼间二零......
薪资证明范本例一工资证明的格式范文：员工工作及收入证明________________:兹证明________是我公司员工，在________部门任________职务。至今为止，一年以来总收入约为_________......
一、面试时如何进行薪资谈判？作为企业，尽管有薪资方案，但假如“薪资方案”以不变应百变取守势，不论对吸引人才还是对企业形象来说都是不好的，但假如以变迎合求职者的要求，本来的薪......
薪资考勤制度本着互惠互利的原则，公司给予职工合理的薪酬待遇，特制定以下制度：一、公司正常上班时间：上午八：零零—一二：零零、下午：一三：三零—一八：三零，加班另行通知。二、正常打卡时间为上班前三零......
工资发放中心工作计划 第五篇
人事劳资科二零一三年工作计划
一、加强师资队伍建设，提高专业教师业务水平
一、按照二零一三年人才引进计划，认真做好人才引进工作；
二、加快在职人员学历学位提升步伐；
三、做好青年教师岗前培训及教师资格证书的办理工作；
二、做好二零一三年各类人员劳资和绩效津贴工作
一、修订和完善二零一三年绩效工资划拨及分配制度；
二、完成职务职称变动人员岗位聘用和工资手续的办理；
三、划拨、汇总、整理、批报二零一三年绩效津贴。
三、总结整理二零一二年职称评审工作，做好二零一三年职称评审工作
一、整理归档二零一二年职称评审材料；
二、根据审批文件办理晋升人员任职资格证书；
三、做好二零一三年职称外语、计算机考试的报名和协调工作。
四、继续做好二零一三年职称评审推荐工作；
四、做好二零一三年学院人事工作
一、办理二零一二年引进人才人事、编制、岗位聘用和工资审批手续；
二、办理调入调出人员的人事编制手续；
工资发放中心工作计划 第六篇
人事劳资部二零一零年下半年工作计划
二零一零年上半年我部门全体员工在公司领导的正确指导下，较好地完成了各项工作及经济指标任务。为更好的做好下半年的工作，现对下半年工作做出如下计划：
一、劳动关系管理方面：
一、进行职位分析，合理设置岗位编制
根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，通过职位分析等方式对公司各部门各职位进行分析，适时调整组织架构，根据实际情况进行扩、缩编制，必要时深入实际考察基层岗位的具体需求情况，适时增缩岗位编制。
二、做好劳动合同的签订、续签、解除以及终止等相关工作 劳动合同法颁布实施后，企业的用工成本大大增加，劳动合同在用工关系中就扮演了重要的角色，为规避企业用工风险，我们将继续完善劳动合同的签订、续签，解除以及终止等相关工作，确保企业及员工的利益不受损害。
三、继续理顺劳动关系
继续处理历史遗留问题，依照岗位需求合理安排不在岗人员重新上岗；梳理二零一零下半年退休及离岗人员情况，提前做好人员的补充培训计划，合理做好新老员工工作环节衔接的安排，保持生产工作正常的进行。
四、严把招聘关，力求新进员工符合公司岗位需求
在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工
作，针对外聘人员流动性较强的特点，结合实际，在保持人员正常流动率的前提下，针对快客、物流、旅游这三个外聘人员缺口较大的部门，通过不同渠道予以招聘，在招聘的时候，对司机的招聘要求将主要以年龄、驾龄、实际驾驶经验、处理各种路况的反应能力、各种证件是否齐全以及品德责任心等方面来全面考察，把好安全保障第一关；对乘务员的招聘要求将主要以形象气质是否大方、对客服务是否热心、普通话是否标准、品德责任等方面来要求。
五、积极探索适用于合作经营车辆外聘司机的管理办法。
二、人事档案管理方面：
一、在现有基础上进一步清理人事档案，按组织部门要求完善档案材料，力争达到达标要求。
二、做好档案材料的收集、登记工作，及时整理新增档案材料，及时装订入册。
三、严格查、借阅制度，做好查、借阅登记。
三、社会保险管理方面：
一、做好保险关系的新参、转移、接续、停保等各项工作。
二、做好离退休职工的医疗保险费用的报销工作。
三、做好在岗职工的生育、工伤报销以及政策宣传等各项工作。
四、按期办理好下半年到龄退休人员的退休审批手续。
五、做好社保中心对我公司离退休及遗属人员资格认证抽查工作。
四、薪酬福利管理方面：
一、根据国家工资政策规定，严格按照上级人事部门要求，及时完成在职人员二零一零年度岗位工资标准调整的上报审批及兑现工作。
二、按照工资政策规定，认真做好二零一零年职务、岗位变动人员的工资调整工作。
三、做好新参加工作人员见习期（试用期）满后的转正定级工作。
四、按月发放二零一零年在职人员及离退休人员的生活补贴。
五、按期缴纳住房公积金，协助员工办理住房公积金贷款。
六、为已聘专业技术人员发放补助。
七、要求各单位各部门合理安排年休假计划，以避开年底因工作繁忙扎堆年休影响正常工作的问题，办理员工年休假，维护员工合法权益。
五、其它方面：
一、做好已聘专业技术人员的年度考核工作。
二、填报相关单位和业务部门的各项报表。
三、做好各类离退休人员的接待工作，尽力解决他们的各类问题。
四、按照国家有关政策，核发死亡人员的丧葬费和抚恤金。
五、做好公司残疾人员的年审工作。
六、做好退伍军人的安置工作。
七、做好军转干部账户信息核对，确保军转干部补助发放的准确无误。
八、做好公司中层干部的年度考核工作。
九、组织部门人员学习名项业务知识，正确贯彻各项政策的正确实施。
我们将在做好本职工作的基础上，谋求创新，谋求更大的发展，以公司生产经营目标的实现为最终出发点，大力加强人事劳资工作的管理力度，充分利用内外部人力资源，建立健全灵活多样的用工机制，使公司出现了“士气旺盛，人心思进”的大好局面，为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。
人事劳资部
二○一○年八月五日
工资发放中心工作计划 第七篇
１、本公司按合同约定按时支付农民工工资，及时组织竣工验收和竣工结算。确保不欠农民工工资的，相关部门监督本工程项目款项支付。
２、建立了三项保证金制度，为农民工工资“兜底”。市城乡建设委建筑业管理处副处长高树金关于，如果是外地来济的建筑企业，要缴纳相应的农民工工资保证金，这部分资金由^v^门监管;开发商在招投标时，也要缴纳劳务工资保证金，这部分资金由财政部门监管。同时，施工企业也要筹集资金，建立农民工工资问题应急处置专项周转资金。凡是本企业拖欠农民工工资案件一经核实，应立即动用专项资金优先偿还。
３、对有拖欠农民工工资问题的建筑企业，将在媒体上曝光，将其不良行为记入企业信用档案。对恶意欠薪情节严重的，相关部门将依法责令其停业整顿，降低或取消资质，直至吊销营业执照。对欠薪情节严重的外地进济建筑施工企业，一律清出济南建筑市场，并将其不良行为函告企业注册地建设行政主管部门。
４、对极少数企业或一些“包工头”、班组长以讨要农民工工资名义，裹挟农民工恶意讨要工程款，或为达到其他目的蓄意制造群体事件，扰乱社会秩序的，将一律公开曝光，并清出济南建筑市场，触犯法律的及时移送司法机关处理。
此外，全市城乡建设系统将针对农民工工资拖欠矛盾纠纷和隐患，组织开展集中排查活动，农民工工资发放等情况是排查重点。济南市城乡建设委要求，发放农民工工资时，须将工资发放给农民工本人，严禁将工资交给“包工头”、班组长发放。
工资发放中心工作计划 第八篇
(一)全面推行劳动用工实名制管理。在工程建设领域，坚持施工企业与农民工先签订劳动合同后再进场施工，全面实行农民工实名制管理制度，建立劳动计酬手册，记录施工现场作业农民工的身份信息、劳动考勤、工资结算等信息，逐步实现信息化实名制管理，健全劳动用工和工资支付记录，明确用人单位对农民工的工资支付责任，到二零xx年底前，实名制管理覆盖七零%以上在建工程项目。
(二)落实按月足额支付工资规定。督促工程建设领域用人单位依法支付农民工工资，推动各类企业委托银行代发农民工工资，实现月清月结。在工程建设领域，鼓励实行分包企业农民工工资委托施工总承包企业直接代发工资的办法。到二零xx年底前，实现按月足额支付工资规定的工程项目达九零%。
(三)明确工资支付各方主体责任。全面落实企业对招用农民工的工资支付责任，督促各类企业严格依法将工资按月足额支付给农民工本人，严禁将工资发放给不具备用工主体资格的组织和个人。在工程建设领域，施工总承包企业对所承包工程项目的农民工工资支付负总责，分包企业对所招用农民工的工资支付负直接责任，不得以工程款未到位等为由克扣或拖欠农民工工资，不得将合同应收工程款等经营风险转嫁给农民工。到
二零xx年底前实现全区政府性投资的工程项目农民工工资零拖欠。
工资发放中心工作计划 第九篇
XX年工作计划：
教师工作任务繁杂，要求标准高，焦点热点多，解决处理难度较大。在事业单位xx政策不断出台和推进的情况下，做好教师工作，任务艰巨，新的一年要进一步认清形势，明确目标，理清思路，迎难而上。强化责任心，增强事业心，提高解决处理问题的能力，重点做好如下工作：
一、积极化解各种矛盾，扎实做好稳定工作。民师问题、代课人员问题、职称评聘问题、绩效工资问题、教师的合理流动问题和师德问题，都要积极应对，正确处理，并且不断完善和制定相关的规定，进一步做好稳定工作，更好的调动、发挥和保护广大教师的积极性。
二、加强教师队伍的管理，不断完善工作机制。落实省厅有关工作要求，抓好教师队伍的编制管理，合理调配教师资源，强化考核奖惩，同时优化管理手段，进一步完善教师信息化管理水平。一是全面清理在编不在岗人员。二是加大清理代课人员工作力度。三是搞好市直学校教师以超补缺摸底工作。四是制定完善市直学校教师流动和新教师招聘分配的有关工作办法。五是强化师德师风的教育，加大对执行各种规定制度情况的督察力度。重点查处违反中小学教师职业道德规范和教师行为“八不准”等行为。
三、积极完成二级机构整合及人员分流安置后的编制、三定和人员工资等手续的协调办理工作。
四、在设岗完成的基础上，指导学校加快推进教职工全员竞聘上岗的组织实施工作。
五、扎实做好非义务教育学校教职工绩效工资实施工作，进一步完善义务教育学校教职工考核办法，尽可能增强教职工的满意度，减少人为矛盾。
六、大力搞好宣传发动，积极鼓励优秀教师参加申报全省第十批特级教师的评选，扎实做好此项工作的组织和推荐工作。
七、做好中小学教师专业技术职称评审工作改革和年度符合职称申报条件教师职称材料的受理和组织评审工作。
八、进一步制定和完善教师资格认定工作的有关制度措施，扎实完成申请认定教师资格人员的受理和组织认定工作。
九、积极协同师训中心做好校长、教师的培训工作，特别是对特级教师和学科带头人要进一步明确工作职责，加大考核工作力度，积极发挥学科骨干的引领作用。认真组织落实好省厅下达我市各级各类校长培训任务，并积极抓好全市初中校长任职资格班和提高班的筹办工作。
一零、认真做好庆祝第二七个教师节和对优秀教师、先进单位的表彰奖励工作。大力弘扬先进典型，进一步营造奋发向上育人环境。
一一、进一步做好人事档案的管理工作，XX年以来新招聘教师的人事档案将从人才交流中心移交我局档案室管理，要做好交接和整理，推进档案室的达标建设。
一二、认真做好各种人民来信来电来访的处理、市民心声发帖的回复、人大政协提案议案的办理等工作。
工资发放中心工作计划 第一零篇
人事劳资工作总结
人事劳资工作总结
人事劳资科在公司的正确领导下,在各科室部门和基层单位的大力支持帮助下，认真贯彻落实国家局、公司指示精神，按照公司党委稳固基础，全面提升的总体要求，认真开展解放思想大讨论活动，围绕中心，服务大局，进一步深化用工分配制度改革，加强干部职工队伍自身建设，全方位地整合人事劳资工作，逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员工的积极性，为枣庄烟草整体工作的开展提供了人才支持和组织保障。
一、人事劳资工作回顾
(一)认真开以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动，提高人劳队伍的自身素质。
为进一步加强干部队伍思想作风建设，提高公司系统干部职工的素质和能力，公司在全市系统开展以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动。人劳科以此次活动为契机，积极组织科室人员学习相关文件，围绕提高“十个素质”增强“六种能力”深入剖析自身存在的问题根源，坚持召开科室周例会，总结前段工作，查找问题不足，拟定整改方案和改进措施。公司第四次解放思想大讨论活动开展以来，我们认真学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲话精神，深刻理解和准确把握国家局、公司“卷烟上水平”总体规划的科学内涵，统一思想，提高认识，集思广益，在总结十二五工作的基础上，精心编制了十二五《教育培训工作规划》《人才发展规划》，对今后一个时期的教育培训，人才培养工作进行了安排部署。同时积极开展“保持良好精神状态，努力开创'卷烟上水平'新局面”教育，开展 “卷烟上水平”征文和我为“卷烟上水平”献计献策活动等系列活动，不断提升人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平，科室人员的整体素质得到了进一步的提升。
(二)深化用工分配制度改革，进一步加强干部职工队伍建设
一.年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作，对基层单位领导班子和科级干部进行了年度工作考核。对机关工作人员进行年度考核。通过采取述职述廉，召开座谈会，查阅相关资料，民主测评、民主推荐的方式进行。坚持客观公正、群众公认、注重实绩的原则，以德、能、勤、绩、廉为基本内容，重点突出工作实绩，考核结果，作为领导班子调整充实和干部使用的重要依据。
月份组织开展副科级干部公开选拔工作。二五符合条件的人员进入选拔范围，八名同志脱颖而出走上副科级岗位，四名同志分别到基层和公司机关挂职锻炼。公开选拔副科级干部，拓宽了干部晋升渠道，调动了广大员工的工作积极性，为“想干事、能干事、干成事”的干部职工创造了展示自己的平台，也为枣庄烟草由稳定规范向稳步提升过渡选拔了一批思想过硬、作风优良，朝气蓬勃、德才兼备的副科级干部。
月份面向基层一线公开遴选机关工作人员。通过笔试、面试、组织考察，从基层选拔出名同志到机关工作。公开遴选打破身份界限，坚持德才兼备、任人唯贤的原则，坚持民主、公开、竞争、择优。充分体现了公司党委面向基层、面向一线选拔人才的导向，进一步畅通了基层员工成长通道，加大了机关、基层一般员工的交流力度，激发了基层一线员工勤奋学习的热情和努力工作的积极性，促进了公司机关员工整体素质和工作水平的提升。
月组织基层股级干部交流学习。公司制定下发了《枣庄市烟草专卖局(公司)股级干部学习交流工作方案》，组织两批股级干部交流，对xx名基层单位卷烟营销、专卖管理类股级干部进行跨区市横向交流，通过学习交流工作的活动开展，进一步了提高干部队伍素质，激发了干部队伍活力，促进各基层局(部)之间的工作交流，推进专卖管理、卷烟营销基础工作再上新水平，确保各项工作的稳步提升，促进枣庄烟草的稳定健康发展。
月份组织了基层领导班子、领导干部和其他干部的考核工作。考核的范围是区(市)局(营销部)领导班子及班子成员;公司系统新提任的副科级以上干部(含挂职干部);四定期间落选的原副科级干部;业务类学习交流的股级干部。结合考核结果和工作需要xx月底我们对基层领导班子和部分中层干部进行了调整，充实了基层业务和专卖干部队伍，为十一五圆满收尾和实现十二五良好开局奠定了基础。xx月组织了新进机关工作人员的考核七名同志正式调入公司机关工作。
(三)围绕全面提升主体，进一步加大员工教育培训力度
今年以来，我们结合以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动开展，拓宽培训渠道，创新培训内容，做好员工思想政治教育和业务技能培训工作。切实抓好全员培训、岗前培训、适应性培训工作，提高广大员工履行岗位职责的能力，同时，结合创建优秀县级局工作开展，抓好各类人员的技能鉴定培训，逐步提高员工的思想道德、专业技术和科学文化素质，全力打造全省烟草行业最团结、最和谐的枣庄烟草提供智力支撑和人力资源保障。
一.制定年度培训计划。为保证培训工作的顺利开展，年初我们根据公司教育培训要求，结合公司实际，制定下发了《枣庄市烟草专卖局(公司)度教育培训计划》下发实施，做到了员工教育培训工作的制度化、规范化。
二.出台学历教育培训奖励政策。为鼓励员工利用业余时间参加学历教育，创建学习型企业，提高干部职工队伍整体素质，我们根据《枣庄市烟草专卖局(公司)培训管理规定》制定了《枣庄市烟草专卖局(公司)学历教育费用报销规定》报经职代会通过后事实，有效地调动了全员参加学历教育的积极性。
三.认真组织参加国家局、省局组织的各类培训。
组织二名公司党委领导参加国家局党校培训;四名县级局负责人参加全国县级烟草专卖局(公司)主要负责人培训;二名同志参加国家局举办的信息项目管理培训;八名同志参加省局举办的卷烟商品营销职业资格技能鉴定培训师培训班;三八名同志赴青州参加全省第二轮审计、专卖、营销、综合四期干部学习培训;四名复退军人参加省局复退军人培训班。
四.组织开展远程教育培训工作, 全市三六一名远程从事专卖管理、卷烟商品营销工作的一线员工分四期次参加了远程教育培训。组织了新近机关人员进行二天培训，使新进机关人员尽快实现角色转变，适应新的工作岗位需要。
五.加强职业技能鉴定工作。
一是倾斜一线员工，在全省烟草系统率先实行职业技能补贴。为畅通员工成长渠道，激发员工学习业务技能的热情，全面提升生产操作类(业务技术类)员工的专业技能和操作能力。公司印发了《枣庄市烟草专卖局(公司)生产操作类员工岗位技能补贴发放办法》。全市有xx零人享受职业技能补贴。在此政策的激励下，全年共有xx一名专卖执法人员、二零五名卷烟营销人员报名参加职业技能鉴定。
二是积极组织员工进行职业技能鉴定考前培训。为全面提升员工的业务技能，提高职业技能鉴定通过率，为优秀县级局、营销部建设提供人才保障，公司和各基层单位积极组织各种形式的考前培训工作，邀请青州烟校老师进行考前集中学习，收到了显著的效果。全市共有xx四名专卖执法人员和一六八名卷烟经营人员通过了岗位技能鉴定，通过率分别为和。其中。高级营销员通过率为，中级营销员通过率为。高级专卖管理员通过率为，中级专卖管理员通过率为。
三是出色的完成了公司交给的职业技能鉴定考务工作。六月二零日和七月xx日山东省烟草专卖局(公司)卷烟商品营销职业资格技能鉴定鉴定考试和山东省烟草专卖局(公司)专卖管理员岗位技能鉴定考试现场分别在滕州宾馆举行。为圆满完成省局(公司)交给的考务工作任务,公司高度重视，成立了由主要领导任组长的考务筹备工作领导小组，制定了考务实施方案，由分管领导召集相关部门召开考务会议，在考场设置，考场服务、交通保障、食宿安排、考评员联系方面细化责任，明确专人负责，保证了考务工作有条不紊的开展。
四是组织参加公司第一届卷烟商品营销竞赛并取得了优异成绩。对于此次竞赛公司党委高度重视，党委主要领导亲自安排，分管领导牵头，人劳科、销售部、市场部和相关部门科学安排，精心组织，通过笔试、面试在全市四二名报名人员中遴选出六名参赛选手，在与青州烟校联系组织进行业务知识、专业技能、ppt软件集中培训和为期一个月封闭培训的基础上，又邀请厦门达人咨询公司专业师资对参赛选手进行为期两天的强化培训。培训重点：营销方案的策划,ppt课件的制作，竞赛现场模拟演练和案例分析。培训期间，参赛选手以高度的责任心和使命感认真备考，经常加班加点学习到深夜，选手们相互团结，相互帮助，相互鼓励，充分体现了团队精神。此次竞赛，全省共有xx零名选手参加，通过理论、方案策划、演讲答辩三轮的激励角逐，公司三名选手进入决赛并取得奖项，是获奖人数最多的地市之一。李晓亮、郭海涛、牛刚三同志被授予“山东省烟草技术能手”荣誉称号。枣庄代表队两名选手分别获得理论考试成绩分的全省最高分，在闭幕式上得到了专家组充分肯定。其中李晓亮同志被公司推荐申报“全国烟草技术能手”，并将代表省局(公司)参加国家局举办的行业职业技能竞赛，取得了全国三五名的好成绩。
(四)完善人事劳资基础工作
一.完善人力资源系统。积极组织各区(市)局(部)人事劳资管理员参加公司举办的各类人力资源培训班，提高掌握和运用人力资源系统的能力，并根据公司要求，及时更新完善劳动合同、薪酬、福利模块资料，为人力资源系统顺利运行打下良好基础。
二.全面完成了聘用工档案整理归档工作。为了加强员工档案工作，提高科学管理水平，有效地利用档案，更好地为人事工作服务，公司对全市四七零余名聘用工档案资料进行了收集、鉴别、整理、归档工作。
三.重新核定编制，优化人员配置。在相关科室的配合下对公司营销中心配送部和五区一市局(部)定编定岗定责工作落实情况进行综合调研。在充分调研的基础上，本着“精简、统一、效能”原则重新核定了全市编制，并从公司配送部、薛城局(部)调整人员充实了峄城局(部)、台儿庄局(部)一线力量，通过全市统一调配，进一步优化了人力资源配置，提高了劳动效率。
四.加强薪酬管理。每月按照省局核定工资额进行工资测算，并严格按照绩效考核结果进行工资发放，充分发挥薪酬分配的激励作用。为聘用员工增发了住房补贴，为全体员工足额缴纳了各项社会保险，维护了员工利益，全方位调动了工作积极性。
五.认真贯彻执行公司统筹保险的各项政策措施，及时做好养老、医疗、工伤、失业、生育保险的缴纳工作，每月及时核发离退休人员的养老金和生活补贴。按照公司要求，及时办理了停保代办人员退休手续的审批工作，及时圆满完成了度员工五大保险的缴费基数的核定，按照省劳动厅和公司文件要求，及时完成了公司社会保险费缴纳清算工作。
六.认真开展了iso九零零零贯标工作，规范了人力资源管理基础。一是要求科室同志从规范管理、提升水平,促进企业长远发展的高度，进一步增强对iso九零零零贯标工作，特别是对贯标内审及下步持续改进工作重要性的认识，转观念，调思路全方位地做好贯标工作。二是明确责任，细化措施，切实抓好内部整改工作。要求全体同志严格按照职责分工，结合科室部门和岗位工作实际，从法律法规识别、流程图修改，员工岗位任职能力评价、教育培训、特殊行业人员资格认证、档案管理等方面认真梳理存在问题，完善措施，持续改进。
三是充分发挥职能作用，加强对基层单位的工作督导，借助贯标内审，全面提升人力资源管理工作水平。会议要求人劳科，加强对基层单位人力资源方面的贯标督导工作，依照iso九零零零标准要求，彻底规范全市人力资源管理的每个细节，通过检查、督导，推进基层人力资源工作的持续改进，促进全市人力资源管理工作再上新水平。
二、存在的主要问题和不足
在公司党委正确领导和兄弟单位的配合下，人事劳资科做了一些应该做的工作，取得了一定的成效，但是我们清醒地认识到，与领导要求与先进单位相比，工作中还存在许多差距和不足。
一是思想解放的程度与公司党委的要求还有差距，创新意识不强，思想解放程度不够，思维定式思想较重，缺乏创新精神。
二是人事劳资基础管理需要进一步加强。职工档案资料;人力资源管理系统;日常培训、薪酬管理、干部人事的痕迹化管理工作需进一步完善。
三是专卖、业务人员的职业技能培训和鉴定工作需要进一步加强。
三、二零xx年工作打算和具体措施
一.树立大局意识，着眼于全局稳定和公正公平，紧紧围绕实施好十二五规划，做好人事劳资工作，全心全意地服务专卖专营，诚心诚意地服务于全体员工。在具体工作中我们将把坚持原则，把握政策和工作的灵活性结合起来，进一步提高执行力，当好参谋助手，当好员工公仆。我们将牢记“职工利益无小事，人事劳资工作无小事”的科室训条，严格按照岗位职责要求，明确分工，落实责任，团结协作，密切配合，培养团队精神，发挥团队优势，共同提高工作效率和管理水平。二零xx年我们将以科学的精神，认真的态度、严谨细致的工作作风，扎实有效地推进人事劳资工作再上新水平。
二.落实公司党组和公司党委指示精神，进一步深化用工分配制度改革，加强干部队伍建设，激发管理层活力，促进企业持续发展。一是进一步深化用工分配制度改革，继续落实股级干部交流(综合办公室、法规)，做好考察评议和总结工作;修订下发《科级干部选拔任用管理规定》《科级干部选拔任用管理规定》(讨论稿)，规范干部选拔任用程序，做好基层局(部)股级干部选拔任用督导和规范工作;探索开展专业技术人员的职务聘任工作，进一步激发干部职工队伍活力。二是继续按照党委的指示要求，在全市系统加大公开选拔年轻干部工作力度，建立完善的考核、评价、激励、选用等人才工作机制，不断改进和完善民主测评、民主推荐制度，严格考核工作，确保改革取得实效。三是做好干部的试用期满考核和专业技术人才的动态管理工作，通过机关竞争上岗和公开考试选拔市局机关工作人员等方式，优化人才结构，打通人才选拔任用通道，努力挖掘人力资源潜力，充分调动全体员工的工作积极性，全力服务专卖管理，服务卷烟经营中心工作。
三.做好年终全员岗位考核和绩效考核的深化工作。通过绩效规划、过程管理、分析评价、激励改善等工作的开展，客观准确地评价部门及员工绩效，激发员工潜能，实现员工自主管理，形成有效的激励与约束机制，全面提高企业经营运作质量和工作效率;按照《岗位考核实施办法》要求，加强岗位管理与考核工作，逐步建立分类管理、系统全面、以人为本的岗位考核体系，对员工的工作绩效、知识技能、工作态度、思想品德、专业技术等进行系统评价，科学引导员工发展，调动员工工作热情，加大岗位交流工作力度，实施优化组合、择优录用、优胜劣汰，完善岗位规范，打造专业技术精、业务水平高、思想素质过硬的员工队伍。
四.继续理顺劳动关系，规范合同管理和薪酬管理。通过加强劳动合同管理，进一步理顺劳动关系，以聘用工管理为突破口，统一签订劳动合同，统一交纳各类保险，统一薪酬管理，按照国家局、省局要求，逐步落实同岗同筹，充分调动聘用员工的工作积极性。
五.抓好人力资源系统运行工作，提高人力资源管理水平。做好人力资源管理系统数据维护工作，做到信息、系统更新统一、纸质档案和系统数据同步，同时完善干部人事工作的痕迹化管理，夯实干部人事管理工作基础。完善改进人力资源体系建设，根据情况，进一步做好人力资源体系建设目标规划、定岗定编、薪酬体系、激励体系、考核考评体系的设计完善工作;不断适应国家劳动用工法律法规与行业大政方针政策的新变化，建立各类人员收入分配的平衡点;积极实践和探索，设计县局(分公司)费用、效率、效益与工资挂钩的方案，切实调动好县级局(营销部)的工作积极性问题。
六.按照十二五规划要求，拓宽培训渠道，创新培训内容，做好员工培训和岗位技能鉴定工作。通过制订年度计划，明确责任，分级负责，整体推进教育培训工作。建立培训与管理相结合的激励约束机制，把培训、考核和使用结合起来，按照年度计划要求开展多种形式的全员教育培训，抓好人才培养，创新培训形式，加大各类培训的日常管理和考核，包括全员培训、岗前培训、适应性培训等，提高广大员工履行岗位职责的能力。
七.结合创建优秀县级局工作开展，抓好各类人员的技能鉴定培训，确保达标。同时要切实保证培训质量，积极创造条件，通过各种途径和形式，逐步提高员工的思想道德、专业技术和科学文化素质，为枣庄烟草既好又快发展提供人力资源保障。
八.做好薪酬管理工作，落实好员工员工福利的发放工作，严谨细致地做好各类保险和企业年金的缴纳工作，维护员工切身利益，把党委的温暖送到职工群众的心坎上。
九.做好人事劳资政策的宣传和解释工作，抓好安全稳定和信访工作的落实，为下半年各项工作加快提升工作，创造宽松和谐内部环境。
总之，二零xx年我们将在公司人劳处和市局党委的正确领导下，进一步转变观念，更新理念，提高执行力，在政治上、思想上和行动上与党委保持高度一致，继续认真贯彻执行公司孙公准局长的重要讲话，把握精神实质，对照领导的讲话找差距，细化分解人事劳资科工作计划，按照又好又快、好字优先的原则，充分发挥科室人员的工作积极性和主观能动性，不断提高综合素质，提高工作效率，加倍努力干好本职工作，努力开创人事劳资工作新局面，为枣庄烟草持续稳健和谐发展做出新的贡献。
工资发放中心工作计划 第一一篇
个人工作总结
近半年来，我负责人事劳资方面的工作。我紧紧围绕公司中心工作，全面提升科学管理水平，工作落实重在到位，细节决定成败的工作思路，来积极的开展工作，在领导的支持和同事们的帮助下，较好地完成了各级领导交给的各项工作任务。现就近半年以来工作总结如下。
一、完成的主要工作
（一）薪酬管理工作
为了建立与现代企业发展相适应的工资收入分配制度，保障职工和企业的合法权益。我严格执行国家有关工资管理的政策，及时与上级劳动部门取得联系，认真做好基本工资基数的了解工作。
每月我都严格按照公司的《考勤管理制度》，进行职工工资的录入工作。
（二）用工管理工作
我根据用工单位工作需要，随时用工随时与用工单位约定用人数量，只需办理终止，招录手续，是一种管理便捷，机动灵活的劳务派遣方式。它最大限度的减少了用工单位负担，有效地保证了用工队伍的稳定。
（三）劳动关系及劳动监察方面
一．劳动合同管理
在认真贯彻《劳动合同法》的同时，严格加强劳动合同管理，共组织完成了新签、续签劳动合同六六零人次。
二．劳动监察方面
我积极与劳动_门配合，按时进行了劳动监察年审工作，经审计全部合格。
（四）福利管理工作
一．五险及补充保险的管理
按照劳动部门的规定，每月按时办理五险申报工作，截至六月底社保五险共缴纳人数五四五人。为配合社保局每年一次的五险缴费基数的年度核定工作，我们对每位职工上一年的工资情况进行录入统计，计算出每位职工上一年的月平均工资，作为五险缴费基数核定的依据，做好工伤认定及生育保险的审批、待遇支付等工作，一八年共办理工伤、生育保险审批及待遇支付一零余人次。
继续做好企业年金的缴费管理及退休职工的待遇支付工作。
（五）人事及档案管理工作
一．人事手续办理方面
及时为员工办理各项录用手续、五险缴纳、劳动合同的签订及工资关系的确定等工作。
二.档案管理工作
对职工的人事档案及其他资料进行了整理，做到归属清晰、内容完整。最后，将怀着真诚的工作热情，带着对未来工作的信心，以良好的精神风貌、扎实的工作作风和强烈的责任心，为企业的发展贡献我们的力量。
工资发放中心工作计划 第一二篇
二零零九年在中国特色社会主义理论体系和^v^精神的指引下，为继续解放思想，创新工作思路，促进工资福利退休科整体工作全面推进，确保各项工作按照上级要求及时完成，结合工作实际，拟定二零零九年工作计划。
一、日常工资审批管理
（一）根据国家工资政策规定，切实加强对机关、企事业单位工资管理。
一、严格按照上级人事部门要求，及时完成全市机关、事业单位工作人员考核正常晋升工资的审批工作。
二、按照工资政策规定，认真做好机关、事业单位工作人员职务、岗位（技术等级）变动后的增降工资和重新确定工资工作。
创新思路：为提高工作效率，避免工资经办人因数据报送错误来回往返,采取以电子政务系统报送工资管理系统数据，确保工资管理系统数据及时更新、全面、准确。
三、做好全市机关、事业单位新参加工作大中专毕业生、工勤人员见习期（试用期）满后的转正定级工作。
创新思路：为提高工作效率，避免工资经办人因数据报送错误来回往返，采取电子政务系统报送工资管理系统数据，确保工资管理系统数据及时更新、全面、准确。
四、根据市劳动局的要求，在时限内认真完成全市参加工效挂钩市属企业工效挂钩预、结算工作。
五、就财政统发工资审核中涉及的问题，及时与财
政部门协调，在每季度季首八日前，按时完成全市机关、事业单位中参加财政统发工资单位的工资审核工作。
二、津贴、补贴审批管理规范和事业单位绩效工资管理工作。
（一）机关公务员津贴、补贴规范
机关公务员津贴、补贴规范工作，我们将严格按照省、市对此项工作的安排布署，在规定时限内及时完成。
（二）事业单位绩效工资管理
绩效工资是事业单位收入分配中活的部分，主要体现工作人员的工作业绩和实际贡献。在基本工资外设置绩效工资，使绩效工资与工作人员的表现和业绩等紧密相连，有利于进一步加大事业单位搞活内部分配力度，增强工资的激励机制，充分调动工作人员的工作积极性和主动性。在事业单位绩效工资管理过程中，要着重做好宏观掌控，指导各单位做好以下几方面工作：
一、强化职工的思想工作，要深入细致地宣传改革工资分配制度的意义，破除平均主义思想，树立争先创优的竞争意识，消除对改革的恐惧和抵触感。
二、做好绩效工资分配制度改革的基础管理工作。科学合理地定岗、定员、定工作量，建立健全考勤制度、目标管理制度、成本核算制度、质量评估制度等。充分考虑各岗位工作量、责任、风险等因素，制定测量业绩的方法和手段，科学地测算和制定岗位绩效工资
分配系数标准。
三、解除好职工的后顾之忧。单位在实行岗位绩效工资的同时以档案工资为基础及时足额的为职工缴纳养老保险、失业保险和医疗保险等，并根据相关法律法规完善劳动、学习、休假等相关福利制度。
四、加强成本核算，注意对单位成本的控制和分析，在确保社会效益的前提下，降低成本、节约资源、减少浪费，调动职工关注成本效益和参予理财的积极性，形成全单位“风险共担、责任共负、效益共创”的联动关系。
五、建立绩效工资约束监督机制，单位绩效考核方案要广泛征求职工意见，经单位职工代表大会讨论通过，并报主管部门、人事部门、财政部门审批备案，同时接受财政、人事、税务、审计、统计等部门的监督检查。
（三）按照政策规定，及时做好各项补贴审批工作
一、做好退休人员高龄补贴、建房补助及遗属生活困难补助的审批等工作。
二、按照知补政策规定，及时认真做好机关、事业单位知识分子补贴的审批工作。
三、退休人员审批管理工作。
一、根据有关政策，认真做好机关、事业单位干部职工劳动能力鉴定、退休审批及对退休人员管理工作。
四、科技人才二次开发管理利用
为贯彻落实省、市人才开发工作的有关精神，实施人才强省、强市战略，按照贵州省
人事厅《进一步组织退休专家开展下基层科技帮扶活动有关问题的通知》（黔人通〔xx年〕一五二号）文件要求，结合我市实际，拟定《市二零零九年科技人才二次开发工作计划》，重点做好两个方面工作：
一、针对我市农村农民群众缺乏卫生保健常识、有病难治、缺医少药的现状，组织我市医疗卫生系统各大医院具有中级以上职称退休医师，利用赶集天为群众义务诊疗、发放宣传资料，宣传日常卫生保健知识，提供流行病、多发病、常见病预防治疗咨询服务。
活动时间：
活动地点：
二、在尊重老年科技人才意愿的前提下，通过正确引导，积极发动卫生专家咨询团二零名成员参与，成立“市退休医师保健咨询服务中心”。为广大中老年人群免费提供饮食健康咨询、心脑血管疾病预防、卫生保健咨询服务。
咨询地点：市第一民医院（暂定）
咨询方式：电话咨询及面谈咨询
咨询时间：每周星期二上午八：三零—一一：三零；下午二：三零—五：零零。每期提供咨询人员由两名专家组成，轮流安排专家参与。
五、省属企业子校划转移交
严格按照省和市对省属、市属企业子校移交工作的安排布署，认真做好拟划转人员个人档案查阅核实和工资套改、审批工作。
创新方法：树立以人为本，为企业服务的理念
。深入企业，上门服务，认真细致做好拟划转人员个人档案核查工作。
工资发放中心工作计划 第一三篇
一、抓好教职工队伍建设，指导学校内部管理体制和人事制度改革，优化教育人力资源配置，推行教职工全员聘任制。为领导当好参谋，做好教育干部的调整任免工作；
二、办理毕业生招聘录用和就业安置，负责教师资格认定工作；
三、负责全市教职工年度考核及奖惩工作；
四、办理教职工退休手续，搞好老干部管理和慰问工作；
五、负责城区学校党务工作，做好入党积极分子培养考察和党费收缴工作。
财务科工作职责：
一、积极筹措教育经费，确保教育事业发展对资金的需求，加强财务管理，切实提高资金使用效益；
二、对学校财会人员进行业务培训，努力提高其业务水平；
三、按时汇总上报教师工资变动情况，确保教师工资及时发放；
四、做好统计工作，按时完成月报、学年初报表、年终决算等统计报表；
五、制定校改计划，搞好校舍改造工作；
六、加强对学校固定资产的管理，确保国有资产完整；
七、做好学生资助工作，对学校财务实行会计集中核算。
工资发放中心工作计划 第一四篇
（三）忽视非经济性报酬的运用
国内很多中小型企业在设计薪酬方案时往往不够重视员工的非经济性报酬，有的甚至是完全忽略。非经济性的报酬包括参与决策、学习与进步的机会、挑战性工作、就业的保障性、员工个人价值的实现等。经济性报酬被看成是对员工付出劳动的回报，而非经济性报酬则是对员工的关怀，是对员工精神上的激励。有些企业的薪酬待遇虽然不低，但员工呆久了之后普遍都有工作没有精力、缺乏激情的现象，这就是企业没有重视非经济性报酬的运用，员工缺乏精神激励的原因造成的。(二）薪酬管理制度混乱
一、薪酬制度不规范、弹性差
企业制定一套科学合理的工资体系是薪酬管理的最基本工作，然而国内部分中小型企业在工资体系管理方面却存在种种问题。很多中小企业没有形成科学合理的薪酬管理制度，员工的工资标准是约定俗成或由企业领导随意确定，员工的各种工资性项目的核算缺乏明确的依据和科学的办法，员工无法通过薪酬制度来了解自己的大致收入。弹性差主要指薪酬结构中不同层次和不同岗位员工的工资水平等级较少，在工资体系中与员工绩效或企业效益挂钩的项目较少，总体上表现出员工之间的工资差距较小以及员工的工资基本没有起伏的现象。
二、薪酬方案没有得到及时有效的调整
工资体系方案没有得到及时有效的调整是中小型企业薪酬管理的问题之一。企业在运行过程中，根据内外部环境的变化及时调整和优化工资体系是至关重要的。国内很多中小型企业往往不够重视这项工作，薪酬系统一旦确定后就长期执行，结果使薪酬本身失去了应有的激励作用，或者是等到暴露出大量问题后不得不进行调整。国内中小型企业在这方面存在问题的具体表现是，有的企业没有在适宜的时机果断调整，最终没有收到良好的效果。有的企业虽然及时调整了薪酬方案，但新的方案没有在原来的基础上进一步优化，依然存在不科学合理的因素，有的甚至带来新的矛盾。
（四）福利设计缺乏弹性，职业福利性质异化
我国企业员工的福利还停留在计划经济体制下的传统福利，如医疗保险、住房补贴、加班费、子女入托补助等等，缺乏一些在西方国家开展的如火如荼诸如顾问服务、教育培训福利计划、家庭关爱福利、家属福利等人性化的福利项目。此外，我国企业提供的福利都是固定的，福利设计并没有真正让员工参与进来，缺乏灵活性。
（四）不断推出多元化的符合中国特点的福利项目
企业要留住人才，不仅要提供给员工有市场竞争力的薪资，优厚的福利也是必不可少的。福利政策应该是公司整体竞争优势战略的一个有机组成部分。福利项目包括优厚的资金、法定福利、衣食住房补贴、完备的员工培训、补充性养老保险、有薪假期、特殊福利、员工俱乐部活动等。加入WTO后，面对激烈的人才竞争，我国企业应将西方国家人性化的福利项目与我国的实际结合，不断推出多元化的符合中国特点的福利项目，尤其是那些满足员工丰富需要，促进组织目标实现的福利项目，如教育福利等，为员工提供一个自我发展、自我实现的优良环境。同时，企业还可以借鉴在西方国家大行其道的“弹性福利计划”，由员工在企业规定的时间和金额范围内，按照自己的意愿搭建自己的福利项目组合，满足员工对福利灵活机动的要求，提高员工的满意度。
全面薪酬制度是当前薪酬管理发展的趋势，广义的薪酬可分为“内在薪酬”与“外在薪酬”两个部分。前者包括参与决策、较大的责任、个人成长机会、较大的工作自由及自由裁定权、较有趣的工作、活动的多元化等内容。后者分为直接薪酬、间接薪酬、非财务性薪酬。直接薪酬的内容有基本薪资、加班及假日津贴、绩效奖金、利润分享股票认购权等；间接薪酬的内容有保健计划、非工作时间之给付服务及额外津贴等；非财务性薪酬的内容有较喜欢的办公室装潢、较宽裕的午餐时间、特定的停车位、较喜欢的工作安排、业务用名片动听的头衔等，它需要企业在经济资源方面付出相应的代价。民企老总们一般将“薪酬”理解为我们所说的“外在薪酬”，而往往忽视“内在薪酬”的存在，在相当多情况下，由于老总们对员工人格尊重不够，甚至根本没有注意到“内在薪酬”的存在，导致的后果是员工的“内在薪酬”为负数，员工对企业的满意度极低，劳资关系紧张。
天恒泰公司员工的“内在薪酬”较低主要表现在以下诸方面：
一、员工的工作大都不具有挑战性，留给员工加以创造发挥的空间比较小。公司中除了部分掌握核心技术的战略员工外，其他员工一般从事的都是较为机械程序化的工作往往不具有挑战性。
二、员工接受培训的机会较少。公司对员工在人力资本投入（主要是培训等）上较少，把对员工进行培训看作是企业的“成本”、“费用”，没有充分认识到人力资本投资对企业发展的重要性，甚至错误地认为员工在职学习与能力发展是员工自己的事情，与企业关系不大。
三、员工发展的渠道不够畅顺，通直接后果是导致有些员工对前途信心不足。
四、公司在尊重员工、服务员工上做得不够。这突出表现在企业在对员工的日常生活、休假安排等方面考虑甚少。
工资发放中心工作计划 第一五篇
（一）科长岗位
一、组织、管理行政事务
二、保证本科日常工作正常运行
三、配置和调整科内业务技术岗位应岗人员，并报处备案
四、对本人承担的业务技术岗位负责
五、对本科应岗人员进行考勤和考核
六、执行、落实、检查本科全年工作计划，年终进行工作总结
（二）预算管理岗位
一、年末根据上级主管部门下达的预算指标，结合学校事业发展需要，编制下年预算（一上、二上）
二、年末开展调查研究，向有关部门征求对下年预算安排的意见，并进行分析，为校内预算做准备。
三、根据学校批准的方案，下达年度预算各项指标
四、定期进行预算执行情况分析，编制内部管理财务报告
五、定期向各部门提供指标余额明细表，对超支单位应及时通知并停止报销费用
（二）二级单位管理岗位
一、负责按照学校对各院系内部分配政策和资金结算要求，指导和监督二级单位的财务管理和会计核算。
二、负责监督校内资金结算按期办理，确保当年收入的实现，并做好辅助账的纪录。
三、负责监督后勤部门履行协议，保证及时足额上缴收入。
（三）票据管理岗位
一、负责发票、收据购买、领用及核销登记工作
二、负责办理收费许可证的年检、收费项目的申报、票据的年检等工作。
三、负责审核校内收费项目，
二、综合管理科岗位职责
（一）科长岗位
一、组织、管理本科行政事务
二、保证本科日常工作正常运行
三、配置及调整科内业务技术岗位应岗人员，并报处备案
四、对本人承担的业务技术岗位工作负责
五、对本科应岗人员进行考勤和考核
六、执行、落实、检查本科全年工作计划，年终进行工作总结
（二）文书、档案岗位
一、负责日常文件收发登记，传递和管理工作及处内报刊、资料及信件的投寄工作
二、负责统一领用处内办公用品
三、建立文件档案，编写文件索引，保证文件安全，保守文件秘密
四、负责会计档案的管理，保管、移交和院内外查询
（二）综合管理岗位
一、负责税收、物价、财务检查和审计等接待工作
二、负责全校财务岗位会计证的核发，配合人事部门做好财会岗位人员配备及业务培训
三、其他交办的工作，全国公务员共同天地
三、会计核算科岗位职责
（一）科长岗位
一、组织、管理本科行政事务
二、保证本科日常工作正常运行
三、配置调整科内业务技术岗位应岗人员，并报处备案
四、对本人承担的业务技术岗位工作负责
五、对本科应岗人员的工作进行考勤和考核
六、执行、落实、检查本科全年工作计划，年终进行工作总结
（二）出纳岗位
一、严格执行库存现金限额
二、审核现金收支凭证，每日登记现金日记帐，并与电算化数据核对相符
三、保证现金安全，防止收付差错
四、每日盘点库存现金，日清日结
五、严格遵守银行结算纪律
六、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务
七、每日序时手工登记“银行存款日记帐”
八、随时掌握银行存款余额，不签发空头支票，不准将银行帐户对外出借，为别的单位或个人办理结算，套取现金
九、保管好现金、有价证券、收据、保险柜密码、印鉴、支票等
一零、妥善保管收付款凭证，及时传递
（二）审核制单岗位
一、按照国家各项财经制度及学校各项经费报销办法等规定，严格审核各项经费收支业务的原始凭证是否真实合法、合理，对不符合规定或手续不全
的凭证，应退回经办人员补办手续或拒绝支付。
二、对审核无误的原始凭证，按规定的会计制度及电算化软件的要求，选择正确的会计科目，及时输入电脑，打印出记帐凭证，并签字负责。发现差
错，按会计制度的有关规定及时更正。
三、分清每一笔经济业务的经费来源，并根据学校内部财务管理的要求，对发生的支出，及时核减经费指标，结出经费结余数，杜绝超支现象的发生。
四、各项现金、银行结算单据及内部转帐单据尽量在当日处理完毕，及时递交出纳，任何人不得将已编好的记帐凭证带走，以免影响帐目的及时处理。
五、对各类往来款项，要按月核对清理，及时进行催收或结付，定期将呆帐、死帐情况向学校领导汇报，经批准后及时按规定作出处理。
六、负责固定资产、材料的管理，做好财产物资帐目的登记，年终余额要与财产物资管理部门核对相符，保证帐、卡、物相一致。
七、负责外汇计划的申报，外汇收支的管理，编制外汇决算。
八、按月勾对银行帐并编制“银行存款余额调节表”。
九、配合财务管理科积极催收校内应交收入。
一零、协助财务管理科进行部门指标控制。
（三）复核、报表岗位
一、全面熟悉和掌握财务计划、财经法规、各种规章制度以及各帐户的核算内容和核算标准。
二、按序号逐一复核记帐凭证及所附原始凭证，确保原始凭证正确无误，并对所复核的凭证签章负责。
三、核对电脑输入输出的数据并及时处理差错。
四、定期和不定期抽查现金和银行存款，确保资金安全完整。
五、审核各月的会计帐表，确保帐帐、帐表之间有关数字的一致性。
六、年末组织会计决算，编制决算报表，编写决算说明和财务分析报告。
七、保管学校财务公章
八、向上级及其他部门报送各种报表
（四）工资核算与管理岗位
一、上级核定的工资基金计划，会同人事部门严格执行工资基金管理制度，按照规定掌握工资、奖金及各种补贴的支付，分析工资基金的执行情况。
二、工资基金台帐，根据人事部门通知，记录教职工人数和工资增减变化情况，按照有关规定审核教职工的各项补贴，并汇总编入工资表。
三、微机及时编制打印出工资发放签字总表、明细表、个人工资单等，并于规定日期交出纳签开支票。
四、计算工资总额，按规定计提工会经费、职工福利费等。
五、解答工资及各项补贴以及个人所得税扣缴情况的问题。
（五）奖贷学金岗位
一、根据学生处提供的名单编制奖贷学金及各种补贴发放名单清册，每月编制汇总表，定期组织发放。
二、根据有关部门通知，随时掌握、调整学生奖贷学金的变动。
三、配合学生处作好学生奖贷学金的申请、发放、催收等结算工作。
（六）住房资金管理岗位
一、对学校在职职工公积金、购房补贴等进行明细核算，汇缴公积金，办理公积金贷款转帐及对减少人员的公积金退款。
二、定期打印住房资金对帐单。
三、配合房产部门作好售房等工作。
（七）学费管理岗位
一、建立学生学费软件管理系统，配合校内有关部门催缴学杂费。
二、负责与银行及校内有关部门协调每年学杂费的收取方式，提高工作成效。
三、负责与学生管理部门配合，做好学生助学贷款、国家奖学金、减免学杂费的等工作。
四、负责提供学生欠交学费名单。
（八）会计电算化岗位
工资发放中心工作计划 第一六篇
二零一六年度薪酬绩效专员工作计划 二零一五年一一月份来到公司主要负责薪资绩效方面的工作，带着初来时的激情与信心度过了忙碌的二零一五年的一一月份，在此期间学到了很多专业知识。转眼间二零一六年已经来到，自己还是要保持高度的热情，继续虚心学习，做好二零一六年的本职工作及各级领导交办的其他任务。
一、薪酬发放及制作
二零一六年在戴部长的带领下，新的薪酬绩效方案将正式开始实行。工资方面：
一、负责各级员工薪酬福利的核算、发放，建立各种薪酬信息台账 每月制作新进员工的薪资构成及核对 及时更新薪资表
二、完成公司月度人事、薪酬报表，每月一三日之前上交工资表给财务 调薪表：凡是有工资变动的都要提交调薪表——含工龄、学历、晋升、调岗（正（副）主管级别的晋升名单直接制作表格李总定薪即可）财务表:员工每月的社保、工伤、公积金缴纳扣款明细
三、负责各类奖罚的统计与执行 统计每月差错人员名单扣款明细及其他工作中的奖惩明细表 每月离职人员扣款明细
每月员工的日常工作的奖励明细表。
二、社保公积金的缴纳及工伤事故的申报
一、及时做好每月社保、公积金表格的制作、审核、缴纳每月八日之前完成社保及公积金缴纳表格的制作，并提交财务审核。
二、接到工伤报告，根据工伤报告填写“工伤事故情况申报表”七二小时内送至溧
水区劳动保障局；一个月之内完成工伤申请所有材料递交。申报工伤走完申报及鉴定工伤流程后，与工伤人员进行工伤面谈，所有工伤人员必须先处理再上班。禁止三无人员在家无时间的修养。工伤谈完之后看部门领导意见，愿意留着的建议以新晋员工身份进厂。
三、与员工多沟通，及时解决员工提出的各种与社保公积金方面的问题。
三、档案管理
一、整理员工的薪资表和各项福利表格进行存档，便于日常工作查阅
二、负责薪酬及福利的档案资料维护和管理工作
四、绩效考核 一.加强人事考评，逐步推行绩效考核，使得员工有激情、有信心为了多拿钱而全副身心投入工作。
二完善员工晋升体系，制定内部晋升制度。两条员工晋升跑道实施之后，我相信包括我在内的大部分人肯定会积极主动的去做事去干事，争取下一个晋升人员就是我。
三、协助汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，为绩效工资核算提供基础资料与依据。
四、协助做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效考评，组织年度先进评选活动及荣誉称号授予等相关工作
五、继续加强学习与工作有关的法律法规及理论知识
一、学习国家劳动人事政策法规，及时发现最新的法律变动和新颁布的法律内容，为公司员工提供相关信息支持
二、学习与薪酬相关的法律法规
三、学习薪酬福利管理流程
四、继续熟练操作办公软件
工资发放中心工作计划 第一七篇
一、进一步完善制度。
建立和完善人事管理、党务管理、纪检监察和教育培训等方面的制度，人事监察科刚刚组建，很多制度都尚未建立。下一步，我科将加强调查研究，学习借鉴周边兄弟市和市直兄弟部门的有益经验，为我市人力资源和社会保障事业顺利发展提供组织和人事保障。
二、做好人事管理工作。
继续做好干部交流轮岗工作，进一步优化科室工作人员结构，并通过不同岗位使干部得到锻炼，促进干部成长。做好中层干部的选拔任用工作，把那些想干事、会干事、能干好事而且群众口碑好的干部提拔到重点岗位，重点保障市委市政府考核目标和本局承担急难险重任务的落实。根据人力资源和社会保障事业发展需要，继续为局机关和下属事业单位物色补充适用人才。统筹考虑事业编制职员、机关雇员和合同工待遇问题，建立和完善合理的薪酬制度，避免苦乐不均现象。
三、做好机构编制工作。
根据大部制改革的实际，做好下属事业单位三定工作，积极争取有关部门的支持以解决编制不足问题。结合人员调整，逐步理顺局机关、社保基金局和其他事业单位的编制关系，减少混编混岗现象。
四、做好培训教育工作。
根据建设学习型组织的要求，加强人社部门干部业务培训，每季度开展一次集中培训，采取外派学习和邀请专家学者开设讲座等形式，重点加强公文写作、礼仪、心理健康和人力资源社会保障管理培训。
五、做好党务工作。
组织实施《组建市人社局党工青妇组织的工作方案》，组建党工青妇组织并开展相关工作。深入实施创先争优活动，向市推荐优质服务先进事迹，及时报送有关材料和报表。加强机关作风建设，做好迎接市的考核工作。开好处级领导干部民主生活会，重点抓好群众反馈意见和领导自查问题的整改。配合局党组抓好党组中心学习组的学习。
六、做好纪检监察工作。
进一步落实惩治和预防腐败体系实施纲要，贯彻落实《建立健全惩治和预防腐败体系－年工作规划》，有效惩治和预防腐败。抓好纪律教育学习月活动，着重抓好党员干部队伍的廉洁自律和警示教育，着力解决党员领导干部作风方面存在的突出问题，筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线。加强对涉及人、财、物管理的重点岗位的监督，不定期开展明查暗访，采取群众监督和组织监督的办法开展监督，防患于未然。
七、做好工青妇指导工作。
根据工会、共青团和妇委会等不同组织及其成员的特点，有针对性地提出指导意见并组织开展各具特色的活动。增强组织的凝聚力和向心力，激发人社干部的活力和积极性。
工资发放中心工作计划 第一八篇
(一)完善工资支付监控机制。对辖区内企业工资支付情况实行日常监管，对发生过拖欠工资的企业实行重点监控并要求其定期申报。建立和完善欠薪预警系统，根据工商、税务、银行、水电供应等单位反映的企业生产经营状况相关指标变化情况，定期对重点行业企业进行综合分析研判，发现欠薪隐患要及时预警并做好防范工作。
(二)落实工资保证金制度。在工程建设领域全面推行工资保证金制度，根据用人单位工资支付情况，实行差异化缴存，推行银行保函等第三方担保制度，规范工资保证金收缴、使用、退还办法，实现及时收缴，按时退回，到二零xx年底前，实现所有在建工程项目保证金制度全覆盖。
(三)建立农民工工资专用账户管理制度。在工程建设领域，实行农民工工资与其他工程款分账管理制度，推动农民工工资与工程材料款等相分离。施工企业应在银行建立农民工工资专户,专门用于发放农民工工资。到二零xx年底农民工工资专用账户管理制度覆盖八零%以上在建工程项目。
工资发放中心工作计划 第一九篇
行法规、制度有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于各级财政部门管理的各项预算内和预算外
资金。
第三条财政资金的拨付管理包括：资金拨付管理机制的建立，
资金账户的开立，依据预算编制资金使用计划的审批，资金核拨和
会计核算，以及监督管理等活动过程。
第四条财政资金的拨付管理，实行各级财政部门主管领导、计
划审核与资金拨付等部门分工负责制。
（一）各级财政部门主管领导的职责是：组织和领导本级财政
资金的审核拨付及会计管理工作；对财政资金拨付的合法性、安全
性、会计资料的真实性和完整性负责；组织并负责建立、健全内部
会计监督制度和内部控制制度。
（二）各级财政国库等部门的职责是：对本级预算单位资金使
用计划或请款书等进行全面审核，确保各请款事项真实并符合规定，
按计划及时拨付；进行会计核算与监督，反映预算和计划执行情况，
合理调度财政资金。
第五条各级财政国库部门，应根据《会计基础工作规范》的相
关规定，设置稳定的与其工作任务相适应的总预算会计机构，配备
一定数量的专职会计人员。
第六条总预算会计工作应当按工作任务建立岗位责任制，明确
各岗位职责权限。
（一）总预算会计岗位设置和人员配备，应当结合实际工作需
要，可以一人一岗、一人多岗或一岗多人，但拨款人员不得兼管稽
核、账务和档案管理工作。
（二）会计人员的工作岗位应当有计划地进行轮换。因工作调
动或其他原因离职，需通过离岗（离任）审计方能办理移交手续。
第七条为防范风险，保证资金安全，充分发挥资金使用效益，
各级财政部门要对财政资金实行集中管理，统一调度。
除财政部另有规定者外，各级财政部门的财政资金一律由总预
算会计统一在国库或选定的银行开户。
第八条总预算会计拨款使用的专用印章，是各级财政部门办理
资金拨付的重要工具，不得随意更换。因机构调整或主管领导变动
等确需更换印章时，要书面报经机构负责人及主管领导批准，并相
应办理更换预留印鉴手续。新印章一经启用，原印章需及时上交封
第九条拨款专用印章要按规定交由专人管理。各经办人员根据
工作岗位的不同分别掌管相关印章，任何人员均不能以任何理由统
管、代管全部拨款印章。
第十条各级财政部门应当按照现行银行账户管理的有关规定，
加强对本级预算单位资金账户的管理，从严审批预算单位的资金开
根据部门预算管理需要，凡与各级财政预算有领拨款关系的预
算单位，要按照规定的程序和要求，由其财务部门向同级财政部门
总预算会计办理银行领拨款账户的预留印鉴手续。
第十一条审核、拨付财政资金的依据是：各级财政部门下达的
本级预算单位的部门预算，追加、追减预算，以及根据预算核准的
年（季）度分月用款计划和相关项目用款进度和收入缴库进度等。
人代会批准当年预算前，各级财政部门可以根据各预算单位全
年预算控制数，并结合上年同期执行情况，核定用款计划，审核、
拨付资金。
第十二条各级财政国库部门，在依据第十一条之规定进行审核
的同时，拨款人员还应当对各申请拨付资金预算单位的预算级次、
资金用途、预留印鉴和相关附件等请款单据要素的完整性进行审核。
对不符合规定要求的请款单据，有权拒绝受理。
第十三条请款单据经审核无误后，由拨款人员结合库款情况开
具拨款凭证，送稽核人员稽核。
第十四条稽核人员要对包括拨款凭证在内的全部单据进行全面
复核，复核无误后在拨款凭证上加盖专用印章，向国库或银行
发出付款指令。
第十五条付款指令一经签发，请款单据等原始凭证要及时转交
记账人员保管，由记账人员与付款凭证回执核对后登录账务。具体
做法按《会计基础工作规范》的要求办理。
第十六条由于工作疏忽等原因，造成收款单位、拨款金额或拨
款使用的预算科目出现错误，一经发现要及时纠正。
（一）属于多拨或收款单位发生错误，应及时追回，不能先行
调账或抵顶后期支出；
（二）属于短拨资金的补差，出纳人员需写明情况，交主管领
导核签后方能办理补拨手续。
第十七条各级财政总预算会计要加强对财政资金的统一调度和
集中管理，定期做好国库资金分析和预测工作，反映库款情况，保
证各预算单位支出需要。
第十八条各级财政部门要建立和健全财政内部相关业务职能机
构之间、财政与预算单位、国库及银行之间的定期对账制度，
发现问题及时纠正。
第十九条为加强财政资金的监督管理，提高资金使用效率，各
级财政部门应当建立财政资金，特别是专项资金和重大项目建设资
金的跟踪检查制度和信息反馈系统，确保财政资金使用安全、规范、
合理。
第二十条为提高工作效率和管理水平，各级财政部门要积极创
造条件，加快资金审核拨付、会计核算、预算执行分析及资金信息
查询监控等计算机管理的工作进程，并制定计算机操作规程和岗位
责任制，为全面建立和实施财政管理信息系统奠定基础。
第二十一条各级财政部门要建立内部监督检查制度，对财政资
金审核拨付、会计核算等日常工作实施定期检查和不定期抽查。对
违规、违纪行为及时作出处理。
（一）对管理不规范的，要限期纠正；
（二）对有违反管理规定行为的，要视情节轻重，相应给予批
评教育、通报批评，以及对当事人和负有领导责任的人员进行纪律
处分，必要时应将当事人调离现任工作岗位；
（三）对触犯刑法、构成犯罪的，要提交司法机关追究相关人
员的刑事责任。
第二十二条各级财政部门要积极配合审计部门、内部监察机构
的检查工作，自觉接受审查和监督。
第二十三条涉及国库管理制度改革的财政资金的拨付管理，在
工资发放中心工作计划 第二零篇
XX年人事科在局领导的坚强领导下，在上级业务部门的精心指导和有关方面的大力支持配合下，全体科室人员紧紧围绕本局年度主要工作目标任务，奋力拼搏，攻难克艰，开拓创新，扎实工作，虽然在科室人员力量严重不足的情况，仍取得了良好的工作业绩，并较好地完成了年度的各项工作目标任务。现就XX年的主要工作总结和XX年的主要工作思路谋划如下：
XX年，我市教育人事部门认真贯彻落实国家、省、市教育工作会议精神及《中长期教育改革和发展规划纲要》，按照全省中职中小学教师工作会议的部署，努力完成各项工作目标任务，教育人事工作成效显著。
一、成功召开了XX年全市中职中小学教师工作会议，为全年工作目标任务的顺利完成奠定了良好基础
XX年四月二二—二三日，我们在祁门县成功地召开了XX年全市中职中小学教师工作会议。会上，认真学习了市委书记王福宏、市长宋_同志在全市教育工作会议上有关教师队伍建设工作的讲话精神，传达了XX年全省中职中小学教师工作会议精神，总结交流了我市教育人事工作经验，研究部署了XX年我市中职中小学教师队伍建设和管理工作，从而为顺利完成我市教育人事工作的年度目标任务奠定了良好的基础。
二、扎实组织全市教育系统广泛开展了“深入学习贯彻全市教育工作会议，争做新时期人民满意的教师”大讨论活动，全市师德建设再上新台阶
在“大讨论”活动中，我们还组织全市教育系统广泛开展了“深入学习贯彻全市教育工作会议精神，争做新时期人民满意的教师”有奖征文和演讲比赛活动，共有九一篇征文参加市级评选，最终评出一等奖一五篇，二等奖二五篇，三等奖四零篇；共有二零人参加市级演讲比赛，获市级一等奖三人，二等奖六人，三等奖一一人。黄山区、祁门县、歙县教育局和屯溪五中、市特校五个单位获全市教育系统“深入学习贯彻全市教育工作会议精神，争做新时期人民满意的教师”有奖征文和演讲比赛活动组织奖。
XX年，我市张伟（黟县中学）、胡福生（黟县二中）、张先锋（黄山区甘棠中心校）三位教师获“全省优秀援疆教师”荣誉称号，张秋云（歙县森村中心学校）、江勇琴（歙县大谷运中心学校）、汪玉娟（休宁县龙田中心小学）、蒋金明（黄山市徽州区富溪乡中心学校）、叶兴旺（祁门县箬坑乡低岭教学点）、周冬爱（黄山市黄山区新明中心学校）、汪迎国（黟县美溪中学）七位教师获“全省优秀乡村教师”荣誉称号。
九月九日，屯溪六中吴红萍老师作为全省三零名代表之一赴省参加全省优秀教师代表座谈会，受到了省委书记张宝顺、省长王三运等省领导的亲切接见。
三、依法开展并完成了XX年度面向社会人员的教师资格认定工作，努力拓宽了优秀人才从教渠道
继续深化学校人事制度改革。完善绩效工作制度和岗位设置管理制度改革。会同有关部门按照部署积极做好非义教阶段学校和其他教育事业单位绩效工作制度的实施工作。逐步建立起以岗位管理为基础的单位用人制度；
继续健全教师管理制度，加快推进教师管理信息化。
认真实施并不断完善教师资格制度；
积极维护教师队伍稳定。认真研究和努力化解影响中小学教师队伍稳定的矛盾和难题，加强对中小学教师的政策宣传和思想政治教育、法制教育，会同有关科室积极做好教师队伍的信访和稳定工作。
继续加强教育人事干部队伍和科室自身建设。
工资发放中心工作计划 第二一篇
为规范建设领域农民工工资支付行为，预防和解决建筑业企业拖欠或克扣农民工工资问题，根据《^v^劳动法》、《工资支付暂行规定》等有关规定，制定本办法。
一、本办法适用于在^v^境内的建筑业企业(以下简称企业)和与之形成劳动关系的农民工。
本办法所指建筑业企业，是指从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程的新建、扩建、改建活动的企业。
二、县级以上劳动和社会保障行政部门负责企业工资支付的监督管理，建设行政主管部门协助劳动和社会保障行政部门对企业执行本办法的情况进行监督检查。
三、企业必须严格按照《劳动法》、《工资支付暂行规定》和《最低工资规定》等有关规定支付农民工工资，不得拖欠或克扣。
四、企业应依法通过集体协商或其他民-主协商形式制定内部工资支付办法，并告知本企业全体农民工，同时抄报当地劳动和社会保障行政部门与建设行政主管部门。
五、企业内部工资支付办法应包括以下内容：支付项目、支付标准、支付方式、支付周期和日期、加班工资计算基数、特殊情况下的工资支付以及其他工资支付内容。
六、企业应当根据劳动合同约定的农民工工资标准等内容，按照依法签订的集体合同或劳动合同约定的日期按月支付工资，并不得低于当地最低工资标准。具体支付方式可由企业结合建筑行业特点在内部工资支付办法中规定。
七、企业应将工资直接发放给农民工本人，严禁发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的组织和个人。
企业可委托银行发放农民工工资。
八、企业支付农民工工资应编制工资支付表，如实记录支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等工资支付情况，并保存两年以上备查。
九、工程总承包企业应对劳务分包企业工资支付进行监督，督促其依法支付农民工工资。
十、业主或工程总承包企业未按合同约定与建设工程承包企业结清工程款，致使建设工程承包企业拖欠农民工工资的，由业主或工程总承包企业先行垫付农民工被拖欠的工资，先行垫付的工资数额以未结清的工程款为限。
十一、企业因被拖欠工程款导致拖欠农民工工资的，企业追回的被拖欠工程款，应优先用于支付拖欠的农民工工资。
十二、工程总承包企业不得将工程违反规定发包、分包给不具备用工主体资格的组织或个人，否则应承担清偿拖欠工资连带责任。
十三、企业应定期如实向当地劳动和社会保障行政部门及建设行政主管部门报送本单位工资支付情况。
十四、企业违反国家工资支付规定拖欠或克扣农民工工资的，记入信用档案，并通报有关部门。
建设行政主管部门可依法对其市场准入、招投标资格和新开工项目施工许可等进行限制，并予以相应处罚。
十五、企业应按有关规定缴纳工资保障金，存入当地政府指定的专户，用于垫付拖欠的农民工工资。
十六、农民工发现企业有下列情形之一的，有权向劳动和社会保障行政部门举报：
(一)未按照约定支付工资的;
(二)支付工资低于当地最低工资标准的;
(三)拖欠或克扣工资的;
(四)不支付加班工资的;
(五)侵害工资报酬权益的其他行为。
十七、各级劳动和社会保障行政部门依法对企业支付农民工工资情况进行监察，对违法行为进行处理。企业在接受监察时应当如实报告情况，提供必要的资料和证明。
十八、农民工与企业因工资支付发生争议的，按照国家劳动争议处理有关规定处理。
对事实清楚、不及时裁决会导致农民工生活困难的工资争议案件，以及涉及农民工工伤、患病期间工资待遇的争议案件，劳动争议仲裁委员会可部分裁决;企业不执行部分裁决的，当事人可依法向人民法院申请强制执行。
工资发放中心工作计划 第二二篇
一、人事部战略目标
结合国内经济发展趋势及酒店的实际经营状况，__年人事部的战略定位为“内部整休、管理提升、加强执行力”，围绕企业的战略定位，__年度人力资源的战略目标为提升企业人力资源的整体素质，形成一个具有核心价值理念、专业技能突出、管理能力强、有序流动的企业人力资源团队，突显企业在“人才”方面的核心竞争力。
二、人力资源发展规划
（一）企业内部的有序人才梯队的培养与形成。
充分挖掘内部员工的潜能，通过二—三年时间的大力度培养内部员工，集中培养管理岗位和专业技能岗位。员工的发展通道为管理岗位和技能岗位的双通道。技术型岗位通过星级服务员的鉴定来实现个人发展的突破。关键管理岗位的增补以内部增补为主，即出现岗位空缺，通过内部梯队选拔的方式甄选出同岗位相匹配的人选，激励酒店员工的工作积极性，激发员工自我学习、提升的激情，从而提升团队的整体素质，创造出学习型的团队氛围，人人争先恐后，相互赶超，积极上进。
（二）政策、制度及项目支持。
一、制定与实施餐饮和客房的星级服务员的评定。
二、招聘与培训发展。
（一）招聘。
A、出现岗位空缺，人事部在酒店内部发布岗位增补的通知，员工可推荐符合岗位要求的人员应聘或者自荐；
B、校园招聘的优势为资源集中，投入少，具有增值效应，__年将作为招聘工作的一个重点；
工资发放中心工作计划 第二三篇
为提高驾驶员工作积极性、主动性，体现多劳多得，按劳分配的原则。同时规范司机的工作行为，结合公司运作实际情况，特拟定此绩效考核方案：
一、工资构成
一、大客驾驶员
【月度基本工资+月度加班接送员工往返次数补贴+开小车公里数补贴+一零零元(安全奖励)】×考核项目细则得分百分比
二、小车驾驶员
【月度基本工资+车辆行驶公里数补贴+一零零元(安全奖励)】×考核项目细则得分百分比
二、相关规定
一、大客驾驶员加班按照接送员工发车往返次数，每加班发车往返一次补贴一二元，正常工作接送员工不计补贴;
二、公里数计算按元/公里，大客驾驶员机动调整开小车，计公里数也按照此标准。
三、每月对车辆行驶公里数和实际油耗量核算，如果油耗标准出现异常情况，将依据问题严重情况给予处罚;
四、安全奖励，即当月度安全事故为零，如果出现一次或以上的安全事故，该项奖励取消。
工资发放中心工作计划 第二四篇
二零零五年薪酬福利管理岗位工作总结
二零零五年薪酬福利管理工作按照院整体目标和部署，坚持“两低于”原则下合理使用工资总额，继续注重薪酬的公平性和激励性，培养、吸引和保留人才。同时遵照有关法令政策，规范工资支付、保险办理及其他特殊费用的管理。本年度薪酬福利管理的工作总结如下：
第一、对下提供更好的政策服务和管理引导，对上提供更多的数据支持和分析建议，最大限度地发挥薪酬激励作用。
薪酬管理工作是一个政策性和实践性很强的工作，按照院整体目标和部署，通过工资总额计划预算与实施、院属单位薪酬指导与调整、撰写全院二零零五年上半年和全年薪酬分析报告、商谈人力资源咨询项目，来调整、改进全院薪酬状况，达到薪酬的合理使用、有效激励。同时通过薪酬数据分析，为领导的全院战略决策提供更多的支持和建议。
一、工资总额计划预算与实施。按照中央企业工资总额计划（预算）管理要求，编制工资总额预算和人工成本预算。并按照院工资总额计划，具体实施院属单位劳动工资计划审批和控制。全年度工资总额在预算范围内，使用状况良好。
二、院属单位薪酬指导与调整。与院属单位加强沟通，通过工资总额使用状况分析，指导院属单位合理使用、有效激励。并根据年度实际情况，对院属单位工资总额进行了调整，使薪酬更具激励性，更符合实际情况。
三、根据北京市最低工资调整及时调整全院薪酬。做到了薪酬与市消费物价水平同步调整。
第二、撰写全院二零零五年上半年和全年薪酬分析报告，对全院薪酬体系进行描述、诊断，发现问题，着手薪酬体系优化、改进。
全院二零零五年上半年薪酬分析报告共五零页万字，图表七一幅。全院二零零五年全年薪酬分析报告共六零页万字，图表一零四幅。综合运用人力资源部工资台账和财务统计数据，从离散趋势、居中趋势、频段分布、人工成本指标等几个方面，对全院的薪酬数据进行详尽的统计学分析，描述了全院整体薪酬状况和人工成本状况，有侧重地剖析了院属各单位薪酬结构，对全院职能、科研、实业、后勤四大系统的薪酬现状进行了比较分析，诊断了现行薪酬制度中的一些问题，并做出了原因分析和相关合理化建议。
该分析报告无论在分析手段、分析视角上，还是在分析深度、分析广度上，均达到了一个新的高度。对我院人力资源工作，有着如下三方面的意义：
首先，该分析是对现有薪酬数据的二次加工，通过深入量化分析，将死的数据变成活的资料，有利于我们定量认识与定性认识结合，宏观把握全院薪酬整体状况。其次，该分析是考量薪酬内部公平性、外部竞争力的直接基础，通过已经量化的分析数据可以很轻易地进行比较，对于人力资源目标的实现有着重要的意义。最后，该分析中反映、揭示的一些问题，为进一步的薪酬体系优化、改进奠定了坚实的基础。正是在岗位梳理和薪酬分析的基础上，结合薪酬分析中发现的问题及保持_员先进性教育中反映的一些问题，着手对全院薪酬结构进行调整、改进。本年度我们已与专业人力资源咨询机构进行了多次接触和前期准备工作，准备进行下一步的人力资源改进，请专业的人力资源咨询机构对我院进行薪酬系统再设计。
第三、精简化、程序化和规范化事务性工作，提高工作效率，保证工作准确度。薪酬管理工作是一个事务繁杂的工作，本年度共完成各项社会保险报表一零八份，对院属单位保险结算表二一六份，报送工资数据量近一零零零条/月，每月平均外出四次以上。通过编制人力资源质量管理手册、规范程序、编制工资软件、编制保险软件、加强对外聘人员尤其是农民工的管理、修订规章制度等工作，对事务性工作进行精简化、程序化和规范化，提高了工作效率，保证了工作准确度。
一、编制人力资源质量管理手册，制定规范化工作程序。对薪酬工作进行了程序化规范，实现了薪酬有效内控和规范管理。
二、在院属单位全面使用自编工资软件。实现了院属单位与人力资源部、人力资源部与财经资产管理部之间工资数据的电子化报送，提高了工作准确度，建立起了人力资源部工资台账，薪酬管理更加规范。
三、使用自编社保软件，改进社保数据库管理。做到社会保险的结算，使院属单位保险收缴和交出明晰清楚。同时，根据社保中心流程变化及时调整、修订了社保经办程序，提高了工作效率。
四、加强对院属单位使用外聘人员尤其是农民工的管理。规范了外聘人员签合同、上保险等手续，按北京市工资支付有关规定严格审核；同时，对农民工清算到院金额及时结算，社会保险方面管理更加规范。
五、人力资源部规章制度修订工作。对已发布的规章制度进行了整理、修订，并新增一些制度。
第四、树立“以人为本”理念，贯彻落实为企业培养、吸引和保留人才的战略目标，做好薪酬福利管理各项具体工作。
薪酬福利管理岗位的主要工作内容可分为三个方面：薪酬管理、保险管理和福利管理。具体工作繁杂且与员工利益密切相关。这就要树立“以人为本”理念，贯彻落实为企业培养、吸引和保留人才的战略目标，按照国家和院里有关政策，做好薪酬福利管理具体工作。
一、改进服务，加强沟通，热情接待，认真解释。对于更改定点医院、异地安置、退休转社保报销等业务，积极办理，并做好解释工作。
二、对特殊情况，特别对待、个案处理。特别紧急重要的事情特事特办。急为员工所急，全年几次为特殊紧急事情单独外出办理。
三、对复杂问题，撰写报告、沟通解决。我院属转制企业，人员类别众多，年代久远，情况复杂，难以解决的遗留问题较多。对于一些特殊事项，详查资料，撰写报告，与有关部门沟通，寻求解决途径。经过细致工作多次沟通，大部分问题得到妥善解决。
工资发放中心工作计划 第二五篇
二零xx年上半年，人事科全科人员在院主要领导及科主任的带领下，主要完成了以下工作任务。
二零xx上半年总结如下：
一是按时完成了全院职工一-六月考勤整理和统计，及时填报工资变动等文件，确保了全院干部职工工资及各类奖金的按时发放。
二是顺利完成了医院二零xx年卫生类中初级与高级专业技术资格考试以及二零xx年职称外语考试两项考试的相关事宜。其中，高级专业技术资格考试报名共一五人，中初级专业技术资格考试报名共一二一人，职称外语考试共一五人。
三是完成了医院二零xx年度公开招考人员与调入人员入职手续办理后续环节的工作。
四是根据医院人才发展规划，组派有关人员参加了兰州大学、甘肃省卫生学校等大中专院校举办的春季毕业生双选会，积极为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才；同时，积极接洽省外医学高等院校，为医院发展招揽储备紧缺专业人才。
五是完成了纳入医院人事代理（派遣）范畴聘用职工二零xx年养老保险的年审工作及有关费用缴纳工作。
六是按照省事业单位登记管理局有关文件要求，积极筹备完成医院二零xx年度法人证书的年审相关工作。并完成了单位组织机构代码证换证工作。
七是完成了新入院职工个人有关信息的录入与全院四零零余名聘用职工劳动合同签订及续签情况的录入工作，及时更新与维护医院人事数据库。八是共完成上下午随机查岗二四次，并对在历次查岗中违反医院劳动纪律的三七名干部职工进行了相应处罚，有效扭转了一段时期以来医院职工劳动纪律松散的现象。
二零xx年下半年工作计划：
一是尽快研究制订出医院及各科室的人力资源配置原则与具体实施方案，有效统配盘活全院人力资源。
二是遵照省人社厅下发有关文件要求，积极推进医院职工工资改革，完成医院绩效工资的数据上报及后期实施工作。
三是搞好医院人才发展规划，继续加大人才引进和培养力度，力争引进一批高端专业人才。加大康复治疗等重点、品牌与特色学科的人才培养力度，建立学科带头人选拔、培养和使用的有效机制。
四是继续深入做好在职职工岗位设置以及岗位聘任等相关环节工作，合理配比岗位比例，支撑科室、医院各项业务发展。
五是跟进完成公开招考人员及调入人员入职后续手续办理等工作。
六是筹划完成医院二零xx年取得高一级专业技术职务任职资格各类人员的聘任及工资兑现等工作。
七是完成医院聘用职工人事代理业务交接事宜，配合经医院敲定的人事代理公司，为已纳入医院人事代理范畴的聘用职工办理养老保险等“五险”参保等有关事宜，同时，筹划在职职工社保参保等工作。
八是深入实施岗位与职务聘任，建立健全医院职工特别是卫生专业技术人员准入、晋升与退出的考核、操作及评价体系。
九是完成院领导交办的其他临时性工作任务。
人事科
二零xx年六月二六日
工资发放中心工作计划 第二六篇
民所有制（包括合同制）工人。管理的内容，包括行政事业编制、领导干部职数、一般干部行政职务指标、技术职务指标的申请报批和管理；干部档案和专业技术档案管理；干部、工人的调入调出、行政职务任免、技术职务晋升、招收录用、转正定级、工资晋升、离休退休报批或审批。
劳动法、当地员工工资支付条例
------------------
看你作哪一部分，如果作薪酬的话，除了劳动法，国家和本省的工资支付条例都需要懂的，还需要以此衍
生出的相关条例等
------------------
一定要了解劳动法.本市最低生活保障等.------------------
劳动用工，劳动法，工资支付条例，社会保险等
------------------
深圳劳动法，广东及国家劳动，工资支付条例，社保条例，未成年及妇女用工条例，还有一些安全，消防
相关法律
------------------
------------------
一、《_劳动法》
二、《_劳动合同法草案》
三、《广东省社会养老保险条例》
四、《广州市社会保险条例》
五、《广州市企业基本医疗保险费征收核定办法》
六、《社会保险申报缴纳管理暂行办法》
七、《失业保险金申领发放办法》
八、《工伤认定办法》
九、《广东省工伤保险条例》
一零、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》
一一、《确立劳动关系有关事项的通知》
一二、《广东省劳动合同管理规定》
一三、《广州市劳动合同管理规定》
一四、《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》
一五、《企业最低工资规定》
一六、《确立劳动关系有关事项》
一七、《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》
一八、《住房公积金管理条例》
一九、《最低工资保障制度》 二零、《广东省工资支付条例》
二一、《广州市城镇职工基本医疗保险试行办法》
二二、《广州市农转居人员基本养老保险办法》
二三、《_安全生产法》(略)
二四、其他相关制度（略）
注: 我是广州的,所以看属地的法律法规.你根据自己地区的去看吧.------------------
一、《_劳动法》
二、《_劳动合同法草案》
三、《广东省社会养老保险条例》
四、《广州市社会保险条例》
五、《广州市企业基本医疗保险费征收核定办法》
六、《社会保险申报缴纳管理暂行办法》
七、《失业保险金申领发放办法》
八、《工伤认定办法》
九、《广东省工伤保险条例》
一零、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》
一一、《确立劳动关系有关事项的通知》
一二、《广东省劳动合同管理规定》
一三、《广州市劳动合同管理规定》
一四、《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》
一五、《企业最低工资规定》
一六、《确立劳动关系有关事项》
一七、《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》
一八、《住房公积金管理条例》
一九、《最低工资保障制度》 二零、《广东省工资支付条例》
二一、《广州市城镇职工基本医疗保险试行办法》
二二、《广州市农转居人员基本养老保险办法》
二三、《_安全生产法》(略)
二四、其他相关制度（略）
人力资源部经理工作说明书包括哪些内容
岗位名称：人事经理
直接上级：总经理
下属岗位：人事主管、人事助理、招聘专员、培训专员、绩效专员(根据实际需要合理设置)
岗位性质：负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作
岗位名称：人事经理
直接上级：总经理
下属岗位：人事主管、人事助理、招聘专员、培训专员、绩效专员(根据实际需要合理设置)
岗位性质：负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作
管理权限：受总经理的委托，行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务
管理责任：对所分管的工作全面负责
人事经理主要职责：
·负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务;
·贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作;
·负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实;
·负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;
·负责组织制定公司各部门的员工工作标准;·负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费;
·负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排;
·组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表，及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告;
·负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律;
·负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作;
·负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作;
·负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作;
·配合做劳动安全教育，参与员工作伤亡事故调查处理，提出处理意见;
·组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作;
·有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价;
·按时完成公司领导交办的其他工作。
岗位要求：
·具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识;较强的组织管理能力;
·熟悉 国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策;
·努力学习，积极进取，团结下属，既严格管理又讲究工作方法;
·擅长做认真细致的思想工作。
力资源部KPI考核项应包括: 一.职责一:制定人力资源管理规章制度;考核重点：人力资源管理制度的全面性及有效执行情况； 二.职责二:人力资源规划与开发;考核重点：人力资源规划中年度指标的实现程度;三.职责三:招聘管理;考核重点：招聘计划的实现程度;四.职责四:培训管理;考核重点：培训内容与效果培训计划安排的合理性;五.职责五:绩效考核管理;考核重点：考核覆盖程度,公正客观度;六.职责六：薪酬管理； 考核重点：员工对薪酬的满意程度，核心员工的保有率； 七.职责七:劳动关系管理;考核重点：劳动纠纷处理及时率,劳动合同管理情况;八.职责八:人事管理;考核重点：核心员工保有率,职位说明书的适用性;
人事经理岗位职责说明书
工资发放中心工作计划 第二七篇
薪酬福利专员转正总结
我叫★★★，于二零一二年二月一零日进入★★★股份有限公司，根据公司的安排，成为人力资源科成员之一，担任薪酬福利专员一职。
时光飞逝，转眼之间已有三个月之久，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在领导与同事的帮助和指导之下，我的工作也由不熟悉到步入正轨，可独立开展各项工作，现将三个月试用期间的工作总结如下：
一、社会保险、工伤保险、意外伤害险等各项保险的管理工作
一、社会保险、工伤保险的变动更新及缴纳工作
根据昌乐县社保中心缴费时间的规定及公司的规章制度，及时更新增减员等变动情况，并在每月一零日之前完成公司社会保险及工伤保险的缴纳工作。在此期间本人已顺利完成三月、四月、五月份社会保险及工伤保险的缴纳工作。同时整理汇总符合缴纳社保人员名单并进行工作情况调查，调查结果已经上报，待总经理审批完毕后可给予缴纳保险。
二、意外伤害险投保及替换工作
在试用期期间，本人参与协助公司团体意外伤害险及财产险投标相关工作并完成投标工作。并完成一二零人意外伤害险的投保工作及九人的替换工作。
三、员工意外事故、工伤事故的报案及保险理赔工作
自入职至今共计发生意外及工伤事故四次，均已缴纳工伤保险。其中赵延华、丁俊荣工伤认定申请相关资料已上报政府部门，等待工伤认定；张来铸本人放弃工伤认定申请，已与其签订不认定工伤声明；柴倩工伤认定申请相关资料已经转交给昌乐利民，等待工伤认定。
同时，完成刘丰太工伤期间工资及一次性伤残就业补助金核算工作并重新整理汇总员工工伤台账并根据实际情况及时进行更新，确保公司工伤事宜的一目了然。
由于我公司以前工伤申报处理流程没有详细规定，本人根据公司实际情况及昌乐县工伤方面相关规定起草《工伤管理规定》，现已正式启用。
四、二零一一年劳动书面检查及二零一二年社会保险基数申报工作
试用期期间正是昌乐县二零一一年劳动书面检查及二零一二年社会保险基数申报工作开展期间。虽然昌乐县相关工作开展与以前工作单位有所不同，但是领导的帮助下，本人已克服相关困难，顺利完成二零一一年劳动书面检查及二零一二年基数申报工作。
五、A级诚信示范单位复查工作
在此期间，得知我公司荣获二零一一年A级诚信示范单位，根据政府部门要求，需进行复查。携带资料为二零一零年员工工资发放表及凭证、二零一一年社保缴纳凭证及二零一一年花名册，本项工作已于四月一七日顺利完成。
六、社保卡领取发放工作
昌乐县第一批社保卡已经制作完毕，我公司共计二一二户。由我和办公司司机赵波栋携带公司关于信领回，并完成发放工作。发放明细也已盖章并反馈给工商银行。
由于部分人员尚未进行信息采集，现已统计汇总并通知相关人员前去人力资源大厦办理信息采集。
七、整理汇总我公司四个厂区各种保险的投保情况
为了掌握公司现阶段各厂区各险种的投保情况，本人整理汇总编制《保险投保汇总明细表》，并于每周更新上报，确保上级领导对各险种投保情况的掌握。
二、住房公积金缴纳及提取工作 根据昌乐住房公积金中心要求每月二五日前需完成本月公积金缴纳工作，为减少工作流程，一般情况下跟社会保险一起交纳，一零日前可完成缴纳。在试用期间已经顺利完成三月、四月份公积金缴纳工作，五月份由于部分人员的调动，可在二五日前完成。
同时本期共有七人提出住房公积金提取申请，在领导审批基础之上已经完成该七名员工住房公积金的提取工作，并发放的员工本人手中。
三、公司核算工作
刚进入公司时，对公司的薪酬管理不是很熟悉，在领导和同事的协助指导之下，通过对公司《薪酬管理规定》的学习，现已经掌握公司薪酬核算相关知识，并完成三月份、四月份工资核算发放工作。
四、其他工作
一、参加公司员工座谈会，并做相关记录；
二、设计修整部门学习记录本及相关资料；
三、参加潍坊学院、山东理工大学招聘会等，协助招聘工作；
工资发放中心工作计划 第二八篇
关键词：会计工作岗位；职业技能素质；培养
随着市场经济的不断完善和发展，会计工作在企业经济活动中的作用越来越重要，它是企业监督经营活动的重要手段，是企业制定计划的主要依据。设置会计工作岗位应该建立会计岗位责任制，加强会计工作的规范性，提升会计工作的作用。会计工作岗位人员职业技能素质是衡量会计工作水平的标准，它直接关系到企业经营管理工作的成效。笔者通过对大中小型企业会计工作岗位人员职业技能素质的研究，提出了培养高职会计专业学生职业技能素质的途径。
一、大中小型企业会计工作岗位的设置
会计工作岗位是指一个单位会计机构内部根据业务分工而设置的职能岗位。一九九六年六月财政部财会字一九号文件颁布了《会计基础工作规范》，提出了示范性的会计工作岗位设置方案，即：会计机构负责人或者会计主管人员、出纳、财产物资核算、工资核算、成本费用核算、财务成果核算、资金核算、往来结算、总账报表、稽核、档案管理岗位等。开展会计电算化和管理会计的单位，可以根据需要设置相应工作岗位，也可以与其他工作岗位相结合。
我国企业的规模按照销售收入和资产总额的标准来划分，可以分为大型企业、中型企业和小型企业。依据会计岗位设置的原则，企业会计工作岗位的设置应与本单位会计业务活动的规模、特点和管理要求相匹配。
大中型企业生产规模大、业务量大，会计岗位分工较细，可以一人一岗、一岗多人。通过对大中企业的调研，大多数企业会计工作岗位的设置为一四个，即会计主管、出纳、资金核算、固定资产核算、投资核算、存货核算、工资核算、成本核算、利润核算、往来核算、总账报表、稽查、综合分析和会计电算化；小型企业的生产规模小、经营方式灵活，会计工作岗位分工不明确，可以一人多岗。通过对小企业的调研，大多数企业会计工作岗位的设置为三个，即出纳、总账报表和明细分类核算。
二、大中小型企业会计工作岗位人员的职业技能素质
根据三零多家企业的调查结果，按照会计工作岗位职责的界定，每个会计工作岗位人员应具备的职业技能素质具体如下。
一.会计主管岗位负责制定本企业的会计制度和核算办法，监督会计人员执行，参与经营决策，考核财务预算等业务。应具备的职业技能素质：事业心和责任心、先进的管理理念、完善的知识结构、综合协调能力、信息处理能力等。
二.出纳岗位负责办理现金收付和结算业务，登记现金和银行存款日记账，保管库存现金、空白收据和支票等业务。应具备的职业技能素质：牢记国家和公司的政策法规、严谨细致的工作作风、较强的安全意识、良好的职业道德素养、会计操作技能等。
三.资金核算岗位负责资金的筹集、使用、调度和核算，了解资金的市场动态，筹集所需资金，合理安排使用资金。应具备的职业技能素质：财会、税务和金融相关知识熟悉会计工作流程，具有团队精神、沟通协调能力、会计核算技能等。
四.固定资产核算岗位负责固定资产明细核算，编制固定资产报表等业务。应具备的职业技能素质 ：熟悉固定资产相关管理办法、会计核算和理财、公司财务管理制度等。
五.投资核算岗位负责企业各种投资明细核算，编制投资报表等业务。应具备的职业技能素质：综合分析能力、判断能力、财务管理能力、控制能力等。
六.存货核算岗位负责审查存货出入库手续，负责存货明细核算，参与存货清查等业务。应具备的技能素质：良好的职业道德熟悉存货信息、会计核算方法，具有账务处理技能等。
七.工资核算岗位负责计算职工的各种薪酬，办理职工薪酬分配、结算和明细核算，监督工资薪酬的支付，编制工资报表。应具备的职业技能素质：财务管理和统计相关知识、沟通协调能力、计算机操作技能、严谨工作态度、承受工作压力等。
八.成本核算岗位负责编制成本费用计划，归集和分配费用，计算产品成本，登记成本记录与核算，分析成本计划的执行情况。应具备的职业技能素质：团队协作能力、沟通能力、创新能力，并了解相关会计知识、会计法规等。
九.利润核算岗位负责编制利润计划，办理销售款项结算业务，负责利润的明细核算，编制利润报表。应具备的职业技能素质：会计核算技能、职业判断能力、独立操作能力、组织能力等。
一零.往来核算岗位负责往来款项的清算手续，债权债务的明细核算，管理往来业务所需要的凭证等业务。应具备的职业技能素质：计算机操作能力，统计、税务、经济法、审计等相关知识，判断力、责任心和事业心等。
一一.总账报表岗位负责总账的登记及与日记账、明细账的核对工作，编制会计报表，负责财务状况的综合分析等业务。应具备的职业技能素质：会计操作技能、与会计工作相关的财经知识、沟通协调能力、对会计事项的总体判断和处理能力、对数据的敏感性等。
一二.稽查岗位负责对会计凭证、账簿和报表等会计资料进行复核。应具备的职业技能素质：监督能力、处理会计业务能力、财务分析技能、参谋能力，相关法规和相关的财务、统计、税务等知识。
一三.综合分析岗位负责综合分析财务状况和经营成果，编写财务情况说明书，进行财务预测，为领导提供决策参考意见。应具备的职业技能素质：财务、审计、统计相关知识，操作相关财务软件技能、会计职业道德、团队合作精神等。
一四.会计电算化岗位负责电算化软件的操作、维护，进行数据分析，电子会计档案管理等业务。应具备的职业技能素质：现代信息技术、计算机操作技能，数据的加工、分析、处理技能，与会计工作相关的财政、税收和金融知识等。
一五.明细分类核算岗位负责登记填写各种会计明细账，装订会计凭证，审查各种收支结算，填制会计科目的记账凭证，参与清查盘点工作等业务。应具备的职业技能素质：业务操作技能、沟通协调能力、独立完成工作能力、理解判断能力、相关核算知识等。
综上所述，中小企业会计工作岗位人员的职业技能素质包括：会计岗位的知识技能、会计岗位的职业素质、会计岗位的能力素质三项。
三、高职会计专业学生职业技能素质的培养
高职教育是我国高等教育的重要组成部分，它的根本任务是培养生产、建设、管理和服务第一线需要的德、智、体、美全面发展的高等技术应用型专业人才。高职会计专业学生毕业后，大部分都要从事会计工作，他们在校期间所掌握的知识技能及素质的培养，直接影响到以后会计工作的水平及职业判断能力，因此，对高职会计专业学生职业技能素质的培养尤为重要。
一.以创新人才培养模式为重点，培养高职会计专业学生会计岗位的知识技能。会计岗位的知识技能是指会计人员从事会计工作所掌握的会计操作技能和专业理论知识，是从事会计工作的必备条件。会计操作技能包括语言表达、点钞、数字书写、文字处理、数据分析、核算、制表、填制凭证、计算机操作中的小键盘录入等。随着会计工作职能的拓展，会计人员也应该具备较全面的专业理论知识，这样才能推进会计工作的发展。根据会计工作涉及的范围，需要掌握的专业理论知识包括会计基础、财务管理、管理会计、会计法规、税务、统计等。
高职会计专业学生会计岗位的知识技能主要来自于在校期间的学习，所以会计专业人才培养模式的确定显得尤为重要。高职会计专业应以就业需求为导向，积极面向会计岗位群，以培养学生综合素质为主线，积极推进人才培养模式的创新工作。突出操作技能达标训练及专业综合应用能力培养，构建理论教学和实践教学并重的、主动适应市场需求的多方向办学体系。各高职院校可以构建“平台+模块”的课程结构模式，以专业群为平台，可以设置会计岗位技能模块和岗位课程模块，新的培养模式可以满足学生岗位性、多样性、个性化的要求。
为实现高职人才培养目标，满足会计岗位的需要，还应打破压缩型的传统课程设置体系，更新课程体系和教学内容，充分重视实践教学环节，将岗位元素引入实践教学，完善实践教学体系，在理论与实践交替教学方面拓宽思路。加大实践教学改革力度，提高实践教学所占教学比例，完成本专业毕业生应具备的基本技能、专业技能和综合应用能力的合理划分，形成合理的理论和实践支撑体系。同时，还应建立标准化的能力考核办法，突出对会计专业学生专业应用能力的培养。
二.以注重会计职业发展为重点，培养高职会计专业学生会计岗位的职业素质。会计岗位的职业素质是指会计人员对会计工作行为的一种综合体现，是从事会计工作的基本条件。随着会计职业发展，用人单位对会计人员的条件要求越来越高，除了掌握基本的操作技能和专业知识之外，更加注重学生的职业素质。主要体现在会计职业道德、会计职业纪律、事业心与责任感等方面。
高职会计专业学生应具备良好的会计职业道德，具体体现在爱岗敬业、实事求是、客观公正。会计职业道德理念应渗透在会计专业学生的整个学习过程中，无论是理论课还是实践课都要体现出诚实守信、勤勉敬业的基本要求。高职会计专业学生还应具备严谨的会计职业纪律性，它直接制约和引导会计人员的会计行为，具体表现在财务数据的保密性、企业资金的占有性及提供财务数据的真实性等方面。
高职会计专业人才培养方案的制定，应与会计职业发展的需求相吻合，职业素质模块应是人才培养方案的一个组成部分，模块中课程的设置应紧紧围绕会计岗位职业素质来确定。
培养学生的职业素质，是高职会计专业教育的重中之重，加强学生的政治思想教育和深化职业道德教育是两个重要手段。政治思想教育可以通过政治思想理论课程的学习和相关的征文、演讲、竞赛等形式，来提高学生的道德品质和分析问题的能力；职业道德教育可以通过财经法规和会计职业道德的全面深入学习，理解和强化职业道德知识，提高高职会计专业学生依法办事和履行会计职责的自觉性。深化职业道德教育是提高岗位职业素质的突出体现，职业道德教育的好坏，直接影响着企业会计职能作用的发挥。
三.以开展高职第二课堂为重点，培养高职会计专业学生会计岗位的能力素质。会计岗位的能力素质是指会计人员从事会计工作所必备的个性心理特征，是从事会计工作的保障条件。主要包括团队合作能力、沟通协调能力、组织与管理能力、职业判断能力、创新能力、竞争能力等方面。
根据多年从事高职教育经验的总结，开展丰富多彩的第二课堂，对学生进行以职业教育为核心的素质教育，是提高高职会计专业学生会计岗位的能力素质最有效的方法。第二课堂是指学校在课堂教学任务以外有目的、有组织、有计划地给学生开展多种多样的活动。实践证明，第二课堂不仅可以提高学生的能力素质，还可以加速学生社会化的进程。
高职学生的社团活动是高职第二课堂中不可缺少的重要组成部分。一个优秀的社团，可以让团员在参与和管理的过程中陶冶情操、增强集体观念，培养学生团队合作的能力；高职的社会实践活动，可以让学生走出校门，深入社会进行调研，用所学的知识了解社会，培养学生组织、管理和社会适应能力；高职的社会公益活动可以帮助别人，服务社会，让学生在参与公益活动中，增强社会责任感，提高社会认知力，培养学生的判断和沟通协调能力；高职的科技创新活动是高职教学实践的延续，是培养学生创新的活动领域，他们运用所学的技能在发明制作、技术改造的过程中，激发创新意识，提高创作欲望，培养学生实践动手和创新能力；高职的学术性活动为学生提供广阔的空间，通过学术研究和讨论，培养学生独立思考和解决问题的能力。
为了增强高职学生岗位能力素质的培养，除了在第二课堂上下功夫外，还要在人才培养方案、教学模式、课程体系等方面进行改革，例如，在人才培养方案中设置能力素质模块，有意识地培养学生各方面的能力。
参考文献：
[一] 戴延虎.企业如何设置会计岗位[J].商业文化，二零一二，
（六）.
[二] 李文辉.高职会计专业学生职业能力培养与考评研究
[J].长春教育学院学报，二零一三，（二）.
工资发放中心工作计划 第二九篇
根据二零__年度工作情况与存在不足，结合目前酒店发展状况和今后趋势，行政人事部计划从以下几方面开展二零__年工作：
一、搭建架构，优化团队，梳理编制，做好人力资源规划
一、根据酒店发展规划，进一步完善酒店组织架构，确定和区分每个部门，确定各部门的岗位设置及工作职责，争取做到组织架构的科学适用，确保酒店在既有的架构中正常运行。
二、进行酒店各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。通过职位分析了解酒店各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使酒店各部门的工作分配，工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于酒店了解各部门、各职位全面的工作要素。通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，为制定科学合理的薪酬制度、实施绩效考核提供良好的基础。
二、丰富招聘渠道，招募优秀人才，满足企业发展
行政人事部在明年在保证日常招聘与配置工作基础上，主要做好优秀人员的储备工作，提升酒店营业部门人员的学历水平，为酒店成为行业领军企业做好人才储备。同时，进一步加强应届毕业生的招聘和选拔，培育酒店所需人才。
三、搭建内训机制，完善培训体系
大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高酒店整体人才结构构成，增强企业的总体竞争力。对员工的培训与开发投入不是无偿投入，而是回报颇丰的长期投资。
一、行政人事部将在二零__年初对酒店所有部门进行培训需求调查，再根据调查结果，拟定二零__年度培训计划。
二、开展多样化培训：主要分为内部培训和外部培训和自学。
外部培训主要是挑选员工到专业培训机构接受培训，内部培训主要是由内部讲师(部门负责人及酒店领导)对员工工作技能及企业文化或领导管理方法进行培训。自学主要是够买书籍等资料组织进行培训，通过员工自我消化(读书、工作总结等方式)达到预期培训效果。
三、计划培训内容根据培训需求和酒店发展要求及员工发展要求而定。
四、规范管理，加强行政服务。
一、对酒店名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行文程序办理，确保文稿质量。酒店行文规范不仅是酒店行政人员的工作能力表现，同时也是酒店对外形象的窗口。酒店各种文件资料是见证企业成长的证据，必须以严谨的态度来对待。
二、加强后勤服务，营造良好生活环境
(一)行政人事部修订《宿舍管理制度》，做好水、电、卫生、安全、及各类设施的配套管理工作，保证职工有一个文明、整洁、安全、有序的生活环境。
(二)进一步加强食堂的管理工作，做好费用预算、成本控制和饭菜的花色品种，严格把控卫生关，更好的满足员工的就餐要求。
三、关心员工，做好行政服务的细节工作
行政人事部全体人员要做好与酒店员工之间的工作沟通，生活沟通，多倾听员工意见，了解员工工作和生活信息，及时为员工解疑答惑，解决工作和生活中的困惑与困难，使员工保持良好的工作状态。
五、建立真正“以人为本”的企业文化，保证酒店持续发展
优秀的文化成为企业基业常青的关键。为有效推动企业发展，必须管好软数据，能够发现优势、因才适用，能够敬业员工、忠实客户，以保证企业的可持续发展、推动利润增长，从而达到“企业的使命通过人实现绩效提升”。行政人事部需通过宣传栏、员工活动、员工培训等多种形式，使全体员工加深对企业文化的了解。
工资发放中心工作计划 第三零篇
薪酬绩效工作计划(一)第一章 目的第一条 为体现付出与收获对等的原则，提升工作成就感;量化员工工作成果，客观进行优胜劣汰;明确发展途径，使业绩突出的员工有职业上升空间，留住公司所需人才，最终形成与公司共同发展的局面，特制定本办法。
第二条 确定公司相关岗位在绩效考核执行过程中所扮演的角色，使绩效考核内容得以顺利推行。
第三条 激励员工在工作中发挥主观能动性，减少管理依存度。
第二章 适用范围
第四条 所有在职人员(除总经办人员外)的绩效考核管理工作适用于本办法，绩效考核从其入职试用期过后，转正当月开始执行。
第三章 绩效考核结果的运用
第五条 绩效考核按考核周期划分为月度考核、季度考核、年度考核三类。
第六条 月度考核结果决定被考核人的绩效奖金，绩效奖金用于及时肯定/修正被考核人的工作内容。第七条 季度考核结果和年度考核结果为被考核人的晋升、加薪、降级、辞退等提供依据。
第八条 月度考核期为每月一日至三一日，月度考核分值依个人《绩效考核表》上的“当月总得分值”为准。
第九条 季度考核按每个季度进行考核，取三个月考核结果的平均分。
第十条 年度考核取当年一二个月考核结果的平均分，计算公式为：当年一二个月总分值/一二。
工资发放中心工作计划 第三一篇
一、财务基础工作方面：今年共计清理账面异常往来五零零余条，保证了核算的准确性；准确完成了资产租赁系统招商调整和各类收入合同新签审核共计四零九次，保证了公司营收业务的及时准确核算；及时准确完成各类线上报账审核共计一八零二次，保证了公司结算付款业务的及时性，为公司各项业务开展做出了有力支撑；及时准确合法合规完成公司纳税二四次。二、经营管控与服务方面： 进行多经巡场四八次，企划验收八二次，库房全覆盖检查一次，固定资产清理盘点二次；积极与总经办及业务部门沟通二零一八年相关工作，指标、欠费等相关事项，为二零一八年指标达成提供了有力的决策支持，提前线上管控临时费项，解决了燃气费和水费历史欠费问题；对公司其他部门开展报账培训一次，资产租赁系统培训一次，excel工具表培训一次，保证了其他部门日常流程性工作的高效开展。
三、团队建设和稳定方面：今年部门内部共晋升财务经理二名，其中一名晋升为本公司财务经理，另一名晋升为金堂商管财务经理；出纳晋升会计一名，并招聘一名出纳。内部进行岗位轮岗和重新分工，及时报账部门工作有序开展，团队逐步稳定重建；对外积极参与区域和总部讲师赛，大商业会计获得区域优秀讲师称号。
四、其他重点工作方面：准确及时完成公司资金计划编制，盈利预测编制，预算收入和费用编制，为公司日常经营和重大决策提供了有力依据；规范了财务档案室和相关档案资料，保障了公司重要的经营数据和资料的完整性和安全性；在总部规定时间内完成了百货工商、税务、银行等注销工作。
（二）工作中存在的问题
一、部分老员工由于司龄较长，工作思维僵化，有产生工作惰性的苗头和趋势；
二、内部培训不够深入，特别是业务培训尚不足，后期需要加强对业务技能方面的培训；
三、各岗位工作计划性不够强，配合尚不够默契，工作效率较低；
四、业务管控还不够细致深入，服务监督职能尚未能完全体现。
（三）存在问题的改进计划
一、建立部门考核机制，使成员间产生工作紧迫感，加强团队建设，增加团队凝聚力；
二、计划性开展业务培训和岗位技能培训，提升各岗位业务能力；
三、每周制定部门各岗位工作计划和重点，并将重点工作及时分配规划责任人和时间节点，岗位间互相学习了解，培养默契感；
四、积极学习了解各部门日常业务，充分发财务的监督服务职能。助力公司经营。
（四）二零一九年工作计划
一、进行财务基础培训，加强部门基础核算能力；
二、每月测算指标，做好经营管控预警；