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用电规范化工作计划范文|用电规划是什么意思

用电规范化工作计划 第一篇一、组织措施(一)、领导小组按照xx县人民政府、xx供电局的要求落实保供电工作任务,接受并下达局保供电指令和任务,负责保供电工作的组织、指挥和协调,处理和决定有关保供电工作的。

用电规范化工作计划范文

用电规范化工作计划 第一篇

一、组织措施

(一)、领导小组

按照xx县人民政府、xx供电局的要求落实保供电工作任务,接受并下达局保供电指令和任务,负责保供电工作的组织、指挥和协调,处理和决定有关保供电工作的重大问题。

组长:xxx

副组长:xxx

成员:xxx

(二)、工作小组

工作小组负责综合协调保供电工作的推进,日常工作挂靠在生产技术部。

组长:xxx

副组长:xxx

成员:xxx

联系人:xxx

二、保供电工作措施

(一)准备措施

一、各部门、单位要组织学习本保供电方案,认真执行保供电前准备工作计划,严格贯彻、落实各项准备工作按期完成,确实做到各级人员责任到位,安全保障措施到位。要做好对发现问题(隐藏问题)

用电规范化工作计划 第二篇

二零xx年,公司财务科在xx供电公司财务部、xx公司党政班子的和全体财务人员的努力下,公司财务预算,紧紧公司“四型一流”发展规划,以财务核算、会计素质为主要工作内容,以精细化核算、化考核为工作方法,以利润最大化为,以资产经营责任为主线,推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,成本核算,全员、全过程的财务管理策略,为二零xx年经营工作了应。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧公司的总体经营思路,从严管理,为公司经营决策当好参谋,有工作安排和计划。

一、顾全,服从,坚定不动摇。

年初财务预算,是公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营和任务。财务科全体人员要端正,主观能动性,时刻以公司为重,不折不扣的公司安排的工作任务。

一、按财务预算科学安排调度资金,资金。平时要、的经济分析和建议,为公司决策当好参谋,

二、政策。行业政策,动脑筋、想办法、银行等优惠政策,为公司谋取最大经济利益。

三、税收政策,避税增效益。新的一年里,全体财务人员应税收政策法规的和学习,与税务工作的和,避税为公司效益。

四、搞好电费清收核算,调度资金年度预算。近年来电费回收程序规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩,给企业现金流量带来有利,也给财务流动资金管理了更高要求。

五、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。应闲置资产、报废资产处置工作,努力资产利润率。

二、管理,挖潜增效,为生产经营的和效益的增长服务。

管理是生产力,是企业运行的,管理是企业核心竞争力的关键环节,创新的机制,靠管理来,管理对企业来说是永恒的。

一、招待费管理。二零xx年对招待费的管理办法依然行政、工会、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好招待费。“就餐代金券制”。

二、差旅费管理。规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,公司《差旅费和职工借款管理的通知》制度。原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的。

三、电话费管理。预算控制,电话费预算按科室为包干到位,努力降低话费开支。

四、办公费管理。办公费管理要年初各科室列出计划,经审批后,公司采购、保管,各按计划领用的原则。

五、车辆费用管理。公司制订的车辆费用管理办法,从严从细管理。车辆维修先有计划,经分管审核批准后维修;车辆用油由财务科采购、结算,车辆服务中心保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。

三、责任,从严要求,抓好会计从业人员职业道德素质培训,服务。

用电规范化工作计划 第三篇

在乡党委、政府的正确领导下,在同事们的团结合作和帮助下,较好地完成了各方面工作,现报告如下:

一、 二零xx年总结

(一) 财政收入方面

二零xx年我乡财政收入任务为一三九三万元,其中:国税一零七九万元,地税二八四万元,财政三零万元。截止到一零月底,我乡完成财政收入共一一九二万元,其中:国税九一三万元,地税二四零万元,财政三九万元,预计至年末我乡能够完成圆满全年财政任务收入。

(二)交通方面

二零xx年由于政策因素,我乡共硬化道路四三二三米,其中:xx村六七五米,xx硬化道路五零零米,xx八六零米,xx四二零米,xx三五零米,xx四六零米,xx一零五八米。

(三)电力方面

一、新建村内配变七台,改造配变一六台,新建架空线路,改造架空线路 km;新建非预应力电杆五六基,更换非预应力电杆三八基

二、井井通改造工程

改造架空线路 km,改造变压器九三台,新立非预应力水泥杆七零七基。

三、学校煤电配变工程

新建配变一四台,架空线路 km,铺设电缆一三零 m,组立非预应力电杆六七基。

二、二零xx年工作计划

(一)加大财政税收征管力度,千方百计增加财政收入。

(二)积极向上级争取项目和财政资金,增强乡级财力。

(三)积极与交通、电力部门密切联系,力求两部门的支持和政策倾斜,为我乡各项事业的发展和进步提供有力的保障。

用电规范化工作计划 第四篇

二零xx年是我进入公司的第一年,总的来说二零xx年是收获比较大的一年,同时也发现了自己的不足之处,需要加勉。写这份总结的目地在于吸收经验和教训,为自己以后的工作制定规划、目的和纲要。

二零xx年七月二六进入公司,做的第一个工程的是浐灞半岛楼宇对讲兼户内应急报警系统,为期半个多月。八月中旬去阎良蓝波湾做消防火灾报警系统,为期两个月。十一月之后在延安延长石油宾馆同样是消防报警系统,直到二零xx年元月底。期间,在蒲城一家酒店装过消防设备,经公司派遣在鱼化寨左岸春天学习消防系统调试。这些经历使我在弱电方面的知识和经验上有了很大的收获,并且树立了信心和决心把以后的工作做好。

二零xx年对自己的工作总结如下:

一、在弱电施工方面树立全局观念,做好本职工作,与各部门通力协作,完成工程进度。同时在施工期间,公司内员工要全力配合树立公司形象,使公司在行业竞争中立于不败之地。

二、要加强自己在施工期间的沟通和协调能力,在我们的工程施工中,交流和沟通是至关重要的环节:

一、与公司领导的沟通,包括向公司领导汇报工程进度以及现场施工情况,去年在这方面我做的不是很好,总是要领导问时才汇报,以后要即使汇报;

二、与工程部各部门之间的沟通,包括技术、材料和施工规划等等;

三、与本公司同事之间的沟通,包括技术沟通、安全施工等事宜,只有做好沟通,才能顺利施工。

三、精于专业技能,勤于现场观察,掌握相关规范和技术标准,在综合布线,各系统的工作原理上多下功夫。熟悉各工地的图纸,研究图纸的施工合理性和方便性,更快的提高工作效率,做好工作中的技术交流和相互学习,出现问题及时与公司技术人员或厂家沟通。工作中不断总结施工经验和技巧,在施工的每个阶段都要潜心学习,不懂就问,勤于动脑,灵活的处理施工中的各种“疑难杂症”。

在做出以上总结后,我为自己制定出二零xx年工作计划如下:

一、与公司、工程部做好沟通协调工作,保证接下来的工作顺利进行;

二、与同事之间多交流,打造出一支团结、精干、有战斗力的团队;

三、吸取二零xx年的经验教训,在二零xx年的工作中继续发扬优点,避免发生二零xx年的某些失误,比如施工安全和施工时的一些技术错误;

四、自己搜集有关弱电方面的相关技术资料,工作之余认真学习。学习CED制图。

以上就是我对自己二零xx年度的工作总结和未来一年的工作计划,做这个总结计划是对自己的一个答卷和期待,是面对新一年挑战的战书和战略,我坚信只有辛勤的付出才能得到丰厚的回报。

在二零xx年,以全新的自己投入到工作中,我有信心完成这一年的工作。最后祝公司的事业蒸蒸日上!

用电规范化工作计划 第五篇

电力设计院工作的指导思想:

以院工作思路为指导,认真落实“基础考究年”各项要求,以能力建设为载体,进一步转变观念,实现企业竞争能力的稳步提升。

工作思路:

以全面提高企业竞争力为核心,以“考究”的要求为标准,以能力建设为手段,以员工成长为根本,以技术创新为支撑,以团结协作为保障,全力以赴完成公司交办的各项工作任务。

总体工作目标:

通过实施企业能力建设,力争在以下八个方面取得进步:

一、实施战略管理:制定-二零xx年总体发展规划,抓好企业文化建设战略、科技创新发展战略、人才发展战略三项子战略的制定与实施。

二、提升设计能力:

一是进一步发挥专业综合室的优势,下放权责,建立管理层次清晰,责、权、利统一的管理体系。

二是加大典型设计的推广力度。

三是合理进行设计人员的分层使用,激发设计人员的潜力。

四是提高设计审查通过率,加强可研阶段设计深度。

三、强化技术支撑:

一是积极参与五零零kv输变电工程的设计投标。

二是满足公司有关部室和单位的需求,以系统规划和咨询为龙头,开展针对性研究。进一步深化地理信息系统gis的建设和开发工作,实现基本功能在全公司推广。

三是增加产品的科技含量,以“考究”的标准设计产品,有重点地打造精品工程。

四是深化典型设计工作。

四、创建企业品牌:

一是加强宣传,打出北京电力设计的品牌。

二是通过各种方式和载体将客户意识、竞争意识、发展意识在员工中普及、深入,通过员工的优质服务赢得企业的信誉。

五、打造人才队伍:

一是为青年人的成长提供平台,并从近年入所的新员工开始试行职业生涯设计。

二是建立全员绩效考核及员工沟通的长效机制。

六、规范企业基础管理:

一是以内控制度建设为载体,形成完整的涵盖所有经营活动的控制体系。

二是在全所范围内贯彻gb/t一九零零四-标准(质量管理体系业绩改进指南)。

三是以安全闭环管理为载体,健全安全互保机制。

四是按照档案管理规定严格归档审核,建立技术情报站。

七、推进精神文明建设:

一是建立先进性教育长效机制,使党员学习教育、党风廉政和精神文明建设、企业民主管理等成为常态。

二是在广泛征集的基础上,确定具有我所特色、员工广泛认同的企业文化理念。

三是发挥党政工团齐抓共管的大政工优势,开展多种主题活动,营造良好氛围。

用电规范化工作计划 第六篇

一、 创建北京市级安全文明样板工地;

二、 创建北京市级绿色安全文明工地;

三、 加大对施工现场安全防护、临时用电安全、机械、塔吊、外用电梯设备安全、消防保卫治安、环境保护和生活区卫生工作的管理力度确保创建二个目标实现,完善各种安全管理规章制度,并下发各参施单位;

四、 入场工人安全教育面覆盖率一零零%、安全考试合格率一零零%、特殊工种持证率一零零%、签订各种安全协议一零零%、加强安全管理人员的业务知识学习,安全管理工作做到横向到边、纵向到底,做到一个不漏;

五、 加快标准化建设。迎接北京市建委组织的安全文明工地和绿色安全文明工地验收(首先向通州区建委、环保局验收合格后申报北京市安全文明样板工地和绿色安全文明工地);

六、 积极参加国家“安全生产周”北京市“安全生产月”和集团公司、总承包部及通州区组织的有关安全环保方面的各项活动;

八、 认真完成领导交办的各项任务;

用电规范化工作计划 第七篇

二零xx年,对我们电力物资公司来说,是一个机遇与挑战并存的一年。在和电业超市分离后,我们的工作重点要尽快的转移到为局内部所需各类材料的供应上来,要进一步加大供货力度,严格按照材料计划的具体要求,严格做到保质、保量、低价、按时供应。按照我公司制订的《今后三年发展规划和思路》,我们认为,有局党委的大力支持和关心、指导,我们的前景还是光明的。虽然我们面临着没有经营场所,当前电料市场竞争日益激烈,开拓市场营销困难重重,材料计划流失严重等一系列问题,但我们绝不辜负局党委的重托和公司全体员工的期望,我们在认真思考和分析论证的基础上,根据企业当前的实际情况,特制订出二零xx六工作计划,具体如下:

一、作为我局电力物资供应的主要单位,要积极完成局各类电力物资的供货任务,切实保证局所需各类电力物资按时、按质、按量供给,同时,还要努力拓宽电料营销市场,在如今市场竞争日益激烈,电料市场更是良莠混杂的情况下,我们要采取切实可行的措施,积极拓展外部市场空间,不断寻求企业可持续发展的动力。具体要做好以下几点:

一、加强备品备件的管理力度,采取得力措施确实保障我局备品备件的需求。为此,我们要根据局备品备件材料计划,积极准备,按时、按质、按量组织货源。同时,为避免占压资金,我们要积极与各兄弟单位协调,共享各类备品备件资源的合理使用,这样以来,如果局电力维修需要哪些备品备件,我们就能在第一时间内及时的供给,从而有效提高工作效率和资金使用率。

二、克服困难,采取切实有效的措施,努力拓展外部电料市场。为此,我们要以灵活机动的营销策略、质优价廉的各类电力物资、热情周到的服务,全力以赴搞好市场电料经营工作。不断提高市场占有份额。

三、据统计,二零xx年我局完成供电量亿千瓦时,同比增长了%,当年新增客户容量九五七五千伏安,如我局供电量按每年递增一零%计算,那么依此类推,二零xx年供电量起码可超过三亿千瓦时,新增容量至少能达到一万千伏安。因此,每年至少需要新增一零零KVA变压器一零零台,加上与其配套的各类高低压电力材料,经济效益十分可观。随着电力事业的持续、稳步发展,这将是一个前景光明的市场。另外,我局每年的电力设施维修所需要的各类电力材料预算也是个不小的数字。如果能由我们统一组织供应,那我们就有信心尽快扭转当前负债累累的局面,加快企业发展步伐。从而使企业从由局扶持到横向拓展,以电业局为依托,借助自身的专业优势和经验,强势出击,奋力拓展外部电料市场,利用三年时间,争取成为我县经营各类电力材料的龙头老大。

四、积极做好局各类劳保用品、办公用品的供应工作。我们要积极协调好局属各单位的关系,争取他们的大力支持,把局属各单位的劳保用品、办公用品等材料计划交由我们供应。为做好这项工作,我们既要按时、按质、按量的及时保证各类劳保和办公用品的供应,还保证服务到位,价格合理,利润透明度高。

五、强化服务意识,提高服务质量,完善服务措施,拓宽服务范围。我们要切实加强服务素质的提高工作,不辜负局领导对我们的支持和期望,积极做好物资供应工作。保证做到以优质的服务和质优价廉的商品积极完成上级交给的各项供货任务。并进一步加强员工服务素质教育,努力拓展外部电料市场,为实现既定的发展目标奠定基础。

二、严格物资订购管理,各类物资订购要做到货比三家,即:同类物资比质量、相同质量比价格、相同价格比信誉。实行采购、合同、审批分离,做到采购人员不订合同;订合同后交领导审批。确保各类电力物资能够质量优、价格廉,严格按照材料计划要求及时供应。

用电规范化工作计划 第八篇

培训目标:通过本次培训,学员能够掌握物业电工所需的基础知识及一般维修技术。

一、仪表仪器及电工工具的正确使用

二、电气识图

三、用电安全及常识

四、照明、配电及元器件的.选择

五、给排水设备的控制,消防系统及其控制

六、柴油发电机的结构与工作原理及简单维修

七、掌握一般变配电系统的操作知识

八、常用弱电基础知识

一、培训周期:五天

二、培训方式:理论讲解+现场实做

三、培训内容具体如下:

第一天

常用仪表、工具和电器的正确使用

一、万用表a、会使用万用表测量电子元器件

b、测量交直流电压c、线路通断及电阻阻值测量

二、兆欧表a、兆欧表的结构和工作原理b、兆欧表使用注意事项

三、低压开关

常用低压开关的性能及用途

四、低压断路器a、塑料外壳式低压断路器b、万能式低压断路器c、漏电保护开关

五、低压熔断器a、低压熔断器的结构和工作原理b、低压熔断器的检查和维护

六、接触器a、交流接触器b、直流接触器c、交流接触器的维护d、接触器的常见故障及排除

七、手电钻、冲击钻、常用钻头的使用方法及注意事项。

八、电力运行原理:发电、升压、输送、降压、配电、用户使用(需提供仪表及相关元器件)

电气识图

一、常用电气符号及代号

二、图纸的规格及布图要求

三、如何看懂电气图纸

四、如何使用电气图纸分析故障(需提供相关设备图纸)

安全用电操作规程及用电常识

一、一般要求:

一、所有绝缘检验工具,应妥善保管,严禁他用,并应定期检查,校验。

二、现场施工用高低压设备及线路,应按照施工设计及有关电气安全技术规程安装和架设,配制环氧树脂及沥青电缆胶时,操作地点应通风良好,须戴好防护用品。

三、线路上禁止带负荷接电或断电,并禁止带电操作。

四、喷灯不得漏气,漏油及堵塞,不得在易燃、易爆场所点火及使用,工作完毕,灭火放气。

五、有人触电,立即切断电源,进行急救。电气着火,应立即将有关电源切断,使用干粉灭火器或干砂灭火。

二、设备及内线安装:

一、多台配电箱(盘)并列安装时,手指不得放在两盘的接合处,也不得触摸连接螺孔。

二、剔槽打眼时,锤头不得松动,铲子应无卷边,裂纹,戴好防护眼镜。楼板,砖墙打透眼时,板下,墙后不得有人靠近。

三、安装照明线路不准直接在板条天棚或隔音板上通行及堆放材料,必须通行时,应在上铺设脚手板。

第二天

照明与配电

一、民用建筑照明的种类

二、常用灯具的种类与特性a、白炽灯b、荧光灯c、碘钨灯d、高压汞灯e、三基色节能荧光灯f 、LED光源

三、照明电路a、概况b、照明电路进户装置c、室内配电线路布线d、线路常见故障及维护

四、配电装置a、照明配电方式b、典型的照明配电系统c、照明配电箱的安装d、插座的安装与接线

五、常用低压电力线路的供送电方式a、三相四线制(工业用电)b、三相五线制(民用照明),零线的作用和接地线的作用c、相电压与线电压、相电流与线电流的关系d、照明线路的常见故障及排除方法控制电气元件、导线的选择

一、民用线路的导线选择及计算方法

二、动力线路的导线选择及计算方法

三、电气控制元件的选择

四、配电盘线路布线的注意事项

第三天

给排水设备的控制

给水泵的控制a、按水箱水位控制给水泵b、给水泵变频调速控制c、按供水时间控制柴油发电机组

一、柴油发电机简介a、柴油发电机组的组成b、柴油发电机组供电范围c、柴油发电机组的工作原理及倒闸操作

二、柴油发电机的启动、运行和停车

三、柴油发电机组的维护保养工作制度防雷、接地及电器安全

一、防雷装置a、接闪器b、避雷器c、信息系统的防雷保护器件

二、低压配电系统的接地和接零a、接地的有关概念b、接地装置安装

三、触电事故和电器安全a、电流对人体的作用b、触电的方式c、触电急救与防护

消防系统及其控制

一、消防系统的组成

二、消防系统的工作过程

三、消防系统常用设备a、火灾探测器b、火灾报警控制器c、手动火灾报警按钮d、洒水喷头e、防排烟风机

第四天

常用弱电知识

一、二极管整流电路a、半波整流电路b、全波整流电路c、桥式整流电路

二、三极管放大器工作原理

三、数字电路原理

四、PLC、变频器、可控硅工作原理实际操作

一、单接触器启动器的工作原理及配线

二、双接触器(正反转)工作原理及配线

三、小型照明配电箱的工作原理及配线(需提供相应图纸及相关元器件)

第五天

一、根据单位具体设备实地讲析

二、工作中电路及电气设备的检修技巧和注意事项

三、课程总结,解答学员遗留及工作中遇到的问题

用电规范化工作计划 第九篇

一、目标任务

二、工作重点

电力建设扶贫专项二零xx年工作牵头单位为县发改经信局,责任单位为县供电公司。

(一)具体任务。实施一零千伏及以下项目四五个。

(二)进度安排。四月完成物资采购,四月底前开工建设,年内完工。

三、资金筹措

四、保障措施

(一)组织保障。在县委、县政府领导下,县发改经信局和相关职能部门搞好协调和服务,县电力部门负责实施工程建设,乡镇负责做好占地和青苗补偿工作,防止阻工,确保工程顺利实施。

(二)工程质量保障。实行规范化管理,认真执行项目法人制、招标投标制、工程监理制和合同管理制,加强监督管理,确保工程质量。

(三)制度保障。工程建设纳入目标考核,县电力部门要制定建设计划,有序分步骤组织实施。

用电规范化工作计划 第一零篇

一年来在市局业务科室的正确指导下,全面的完成了各项工作和任务,现将我县二零xx年计量工作汇报如下:

一、认真组织了“”世界计量日宣传活动,出动计量人员五人,在县城主要区域设立计量咨询台一台,计量宣传板画三块,免费检定血压计三台,接受计量咨询八人次。

二、对县城主要干道上燃油加油机进行检查,主要检查铅封是否完整,加油机检定是否在周期范围,有无利用计量器具作弊现象,共检一五个加油站,二三台加油机,都处良好的状态。

三、帮助指导一家企业完善计量管理制度,完善各种计量原始记录,编制计量、质量手册,取得了B级计量合格确认证书。

四、对我县五家加工眼镜店使用的计量器具、计量、质量手册,各种原始记录进行检查,引导每个眼镜店实现诚信计量,自我承诺公示社会。

五、对全县四家取得制造计量许可证企业进行检查,发现部分企业原始记录不完整,部分计量管理落实不到位,许可证书都在有效内,并且帮助一家完成制造计量器具扩项工作。

六、计量器具强检率达九六%以上。

二零xx年工作计划:

加强对民生计量器具监督管理。以加油机、电子计价称、医疗卫生重点监督。继续加强产业集聚区计量工作服务,完成一家企业计量合格确认换证工作。

用电规范化工作计划 第一一篇

(一)、落实安全管理责任,夯实安全工作基础

在安全管理中我们要认真贯彻落实上两级公司安全管理规定,夯实安全生产基础管理,健全安全生产长效机制;一是将二零xxxx年度安全目标逐级分解、层层落实,切实做到职责明确、落实到人;二是严格落实安全管理规定,继续完善安全生产各项管理制度,确保安全生产工作严谨、规范;三是利用机组检修和春防、秋查时机认真消除设备缺陷和隐患,提高设备的安全、环保、可靠和经济性,保持长周期、零非停的安全生产目标;四是切实加强三期扩建工程安全生产的全过程管理,高度重视安全文明施工,增强责任意识,加强对施工单位的协调和监督,加大安全管理的奖惩考核力度,确保不发生基建安全事故;五是是抓好危险源、危险点的管理,做好危险点分析和控制,防治误操作事故的发生,通过开展经常性的安全演练和完善危急预案,确保危急抢险有效保障;高度重视防火、防汛和交通管理,确保不发生责任事故。

(二)、加强生产管理,确保机组安全经济运行

在生产管理中我们要结合发电指标少、夏季单机运行的有利时机,加大员工队伍培训力度,通过举办技能培训班和业务知识学习讲座等途径,全面培养符合型生产人员,为三期扩建工程提供准备人员,保证新机组投产后对技术人员的需求。

在运行管理中我们要提高运行人员的分析和处理异常状况的能力,完善各种技术措施和反事故措施,力争实现机组零非停、长周期和经济环保的稳定运行,确保机组稳发,多发,高度重视机组的节水、节油、节电和环保工作,通过开展指标竞赛、激励运行人员的勤检查、勤调整,进一步提高机组的安全、环保和经济性。

在检修管理中要加强过程控制,进一步完善检修工艺流程,全面实施检修质量验收,培养检修人员的一丝不苟的工作态度,加大缺陷考核管理力度,实行缺陷发现、登记、消除和验收的程序管理,认真整改x公司安全检查中提出的缺陷和隐患,切实提高设备的健康水平,创造安全文明的生产环境。

(三)、加强经营管理,实现保本微利经营

在经营管理中要把完成年度经营指标作为全年工作的中心任务,细化分解年度各项经营指标,深入开展经济分析活动,严格控制各项费用和固定成本,认真执行合同管理,加大财务监督、效能监察和内部审计工作力度,堵塞管理漏洞,有效降低财务风险和财务费用,

全面实行预算管理,确保各项成本费用可控;加强设备、运行、检修管理,保持良好的设备状态,提高机组的稳定运行能力和供热期间的长周期运行,为完成计划电量提供保障,加强燃料管理,及时和燃管部门、煤矿企业和运输车辆的协调、沟通,加大夏季储煤力度,控制燃煤热值损失,加强燃油管理,专人管理生产用油、按月考核;努力降低各个环节的燃料损耗,通过细化管理降低燃料成本。

(四)、加大营销管理,确保全额热费回收

(五)、加强三期扩建管理、确保年内供热、发电双投

我厂三期供热机组扩建工作,关系到企业今后的发展,为此我们要紧紧围绕“早日核准、早日开工”这一主线,紧抓核准、环批等重点开展工作,确保年初开工建设,年底发电、供热双投产,在工程施工中,要充分发挥我们在以往基建工程中取得的宝贵经验,发扬全体员工能吃苦、能战斗的优良作风,依靠科学的组织和严密的管理,按照“加快工程进度、缩短建设工期,控制工程造价,保证工程质量”的要求,严格执行基建管理程序,坚持过程达标,不断提高投产质量,实现达标投产,确保实现安全稳定经济运行,在认真开展基建施工的同时还要提前安排员工培训工作,确保生产准备人员尽早参加工程建设,为机组投产后的顺利运行和安全生产打好基础。

(六)、创建节约环保型企业、扎实推进环保和节能减排工作

节能减排是我们热电企业责任所在,更是我们提高自身竞争力的内在需求,为此我们要积极落实环保部门和集团公司对环保工作的有关要求,进一步加强环保管理,无论经营形式如何严峻,一定要完成节能减排和环保指标,认真落实整改国家环保部的听证意见,及时汇报环保审批情况,加强联系沟通工作,确保不发生环保处罚事件。

以创建节约环保型企业为契机,广泛开展机组能效对标与达标工作,深入开展节煤、节水、节电及污染物排放指标的管理,认真做好脱硫设施的调试与运行管理,确保发挥脱硫设施作用,做好除尘器加装布袋除尘的改造工作,争取早日投入运行;进一步完善污染物排放在线监控系统,提高环保设施的可靠性和投运率,努力实现节约发展、清洁发展。

(七)、加强党建工作、创建和谐企业

在党建工作中,我们要围绕企业中心工作,以高度负责的使命感、责任感,下大力气抓好科学发展观的整改项目,积极探索建立巩固活动成果的长效机制;继续开展“四好”班子创建活动,提高领导班子凝聚力和战斗力;加强党风廉政建设,严格“三重一大”决策制度,构建有效的惩防体系;加强信访和维稳工作,真正解决员工的实际困难,避免出现影响稳定的群体性事件;发挥工会、青工、女工委等群团组织作用,广泛开展劳动竞赛活动,激发员工的劳动热情了;不断改善员工的生产、生活条件,为顺利完成各项工作任务营造一个和谐稳定的发展环境。

新的一年,新的起点。面对复杂而严峻的经营形势、繁重而艰巨的工作任务,需要我们认真落实上两级公司的工作部署、继续发扬求真务实、艰苦奋斗的工作作风,团结拼搏、锐意进取,积极主动地做好各项工作,为全面完成二零xx年绩效考核目标,促进企业又好有快发发展而努力奋斗。

用电规范化工作计划 第一二篇

一、指导思想:

坚持“巩固提高、创新发展、和谐稳定”的指导思想,继续弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神,以经济效益为中心,以巩固一流供电企业为主线,全方位开拓电力市场,积极主动做好电费回收,狠抓科技进步,加快客户服务中心建设,深入开展“蒙电服务进万家”活动,确保全年营销工作目标的实现。

二、XX年全公司营销工作七项目标:

一、完成售电量一三八三七万千瓦时;争创一四五零零万千瓦时。

二、实现电力销售收入六零零零万元。

三、综合线损率完成,高压一零kv线损完成,低压线损完成。

四、平均电价完成元/kkwh。

五、当月电费月结月清,电费回收率、上交率一零零%。

六、陈欠电费回收率二四%。

七、完成大用户供用电合同续签工作

三、重点工作及保证措施:

(一)全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的研究,主动研究市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划,建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度,全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资,出台电量销售奖惩办法,做到电量销售与个人收益挂钩。

(二)加大回收电费力度,确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度,根据实际情况制定相应措施,防患于未然,及时化解风险;二是对客户实行调研制度。定期研究欠费户的生产经营情况,信誉度,建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库,为化解电费风险提供可靠的保证;三是要加强电费的计划管理和统一管理。对新装增容欠费用户,必须在结清欠费的条件下,方可受理用电增容手续,对每月电费在五万元以上的客户,必须签定计划结算协议,确保电费的及时上收;四是加强抄表工作的管理,规范电费核算和电费的计划管理。

用电规范化工作计划 第一三篇

一、抄表管理

从人员管理着手,强化内部管理机制,严格执行抄表例日,对超过例日未能上交抄表单、卡的,按照模拟市场考核办法进行考核,逐步实行分线、分区、分台区考核标准。

今年将进行抄表区的轮换工作,力争在八月底前完成此项工作。

二、电费回收

作好电费回收是保证公司经营成果的主要工作,所以当年回收率必须完成一零零%,陈欠计划完成××%,在与重要客户签订供用电合同的前提下,为完成电费回收工作计划还需要做以下工作:

(一)严格执行上级电力营销政策,收费核算人员在工作工程中发现问题及时反馈并上报领导,以便及时纠正,防止公司蒙受经济损失。

(二)每月月末电费回收应做到结零,如有少数未结零的,必须查明原因确定属人员责任还是不可预见的因素。

(三)掌握大企业和大用户的用电情况,注意每月电量波动的情况;及早将电费发票传给用户,并加强催收。

(四)抄收人员必须清楚自己所负责的配变台区内的临时用电用户的用电时间和用电情况,在临近期限时要随时与用户联系,保证用电电费的及时回收。

(五)对陈欠电费的追收要落实人员责任。

(六)用电监察班配合营业抄收班对欠费户进行停、送电工作以及核实用户行业类别工作,保证电费的正常回收。

三、节能降损

节能降损是提高经济效益的重要参数,设备、人员管理制度上的完善措施又是保障和控制这一参数得以实现的重要手段。为实现本年度线损率的计划,需采取以下措施:

(一)低压配变台区落实人员管理责任制,台区承包人负责低压线路和日常管理和维护。

(二)保证抄表质量,统一按既定的台区责任分工进行;从人员管理着手,强化内部管理机制。

(三)针对高线损的配变台区,由线损专责组织,专责、班长共同分析原因找问题,采取有效手段和措施以达到降损目的。

(四)注重抄、核、收的全过程,每个环节无论发生任何变异,及时根据情况汇报、协商、解决。

四、安全用电普查

用电普查是为了理顺和掌握我公司辖区内各类用电户的情况,同时也是为了提高用电质量及防止漏电窃电的发生。

(一)由用电部组织每月不定期对各配变台区的用户进行抽查,及时了解用电动态,发现问题,及时解决问题。

(二)每季度组织一次有针对性的,特别是大用户、高线损台区的.查窃电行动。

(三)清理并完成搭接在公用配变台上专用用户用电协议的签订,随时掌握客户的基本情况,对增进供用电双方的理解、配合起到促进作用,进而提高用电管理水平。

五、 计量工作

按照计量检定规程的规定,保证计量器具的误差在规定的范围之内,对到检定期的电能表、互感器进行轮校。

(一)制定三一五KVA大用户校验计划,对用户下发检定通知书,对在校验过程中发现的问题及时提出并制定整改措施,督促用户进行整改,对整改结果进行检查。

(二)对各类机关用户及商业用户进行现场校验,做到有计划、有步骤,有结果。此项工作在六月至九月之间完成。

(三)及时完善补充各类用户档案,以利于查找。

(四)校验记录齐全、完好,并及时存档。

(五)按时送检标准表,配合旗、市质量技术监督局及有关单位完成各项临时工作。

(六)及时校验病表、事故表。

(七)按时完成各类报表,及时上交有关部门。

六、业扩报装工作

按照“创一流”标准进行业扩报装工作,符合安装时限、工作流程等各项要求,真正做到“一口对外”。与新装用户签订供用电合同及电费结算协议书,明确双方供用电责任,保证双方利益。

七、一户一表工程

将严格按照以下程序开展工作。

(一)开工前的技术培训。对施工项目、施工方式、安装工艺、工作程序进行培训,培训要有计划、有记录和总结,被培训人员要有笔记,并经考试合格后方可开展工作。

(二)要严格按照电气安装操作规程进行作业;与雇佣工签订劳动合同;发放劳动保护用品,保证工作人员安全。

(三)制定改造计划,保证改造工程顺利完成。

八、安全工作

严格按照《电气安全操作规程》开展工作,继续签订“三不伤害”协议书、“安全措施”责任书,落实安全责任,保证全体用电监察班人员的安全。

去年用电部通过每周的工作例会对职工进行安全教育,普及安全知识,使职工的自我保护意识不断提高,所以未发生影响公司形象的电力服务违规违纪事件和人身伤亡事件。今年要在去年的基础上继续贯彻“安全第一,预防为主”的方针,保证不发生安全事故。

(一)定期组织安全活动,对安全资料、事故通报进行学习讨论,吸取经验教训,结合工作实际情况,分析安全形式,查找安全隐患,制定安全措施。

(二)对低压线路及容易受到外力破坏的设备进行跟踪监护,发现问题及时向设备所属单位下发隐患整改通知书,并督促处理。

(三)通过多种方式大力宣传安全用电知识、电力设施保护条例和电力法规,使各单位及广大居民懂得安全用电的重要性和必要性。

用电规范化工作计划 第一四篇

一、牢记责任,忠于职守

在一个银行中,出纳的工作看似简单而又*凡,但我深知这个岗位包含着多少领导的信任和期望,我的职责是要看好钱袋子,记好帐本子,紧把收付关,责任重于泰山。

在日常工作中,注意和主管会计密切配合,有条不紊的开展业务。银行和现金的收支是我的主要业务内容,随时掌握银行存款余额,定时上报数据,及时为领导提供决策依据;保证经营用现金的支出,跑银行不怕苦累,风雨无阻;对待购房客户不烦不燥,耐心接待,即使加班也要保证售房款的收账。我们计财部虽然忙碌但很充实,节奏紧张但很团结,我体会到工作的快乐。

二、加强财务管理,积极接受审计监督

为了保证银行资产的保值增值,银行审计部门在每个季度末对各银行财务进行审计检查。对审计组提出的意见和疑问,我们都及时更正,详细解答。遇到不能确定的业务问题虚心请教,在保证帐务核算正确的同时也提高了自己的业务水*。

三、维护企业利益,做企业的"经济卫士"和领导的"参谋助手"

作为一个财务人员,必须时刻牢记自己的天职,那就是管好银行资产,维护银行利益。在工作中为领导决策提供信息,要积极稳妥,防范风险,敢于进言。在最近有一个单位向我银行要求借款,根据我银行和对方的具体情况,出于我作为一个会计人员的责任,大胆提出反对意见,受到领导的重视,并采纳了我们的意见。

事后我们的做法受到了银行领导的肯定和赞许。从这一件事上,我更加感受到我的工作的重要性和责任的重大,认识到银行利益高于一切。

四、加强业务学习,不断完善自我,紧跟银行发展的步伐

银行在发展壮大,对人员的需求标准也在不断提高。自从xx银行改制成立三年来,我深深感受到了这一点。

为提高自己的业务素质,我积极参加各种业务培训,强化业务技能。经过两年的努力,在xx年我顺利通过了会计职称资格考试,取得了会计师中级职称。但这只是我工作中的一个阶段性目标,在以后的学习中我还将以"思想,业务过硬,技能娴熟,务实高效"的工作高手的目标而努力。

五、提高认识,改正错误,弥补不足

在银行里,我既是一名普通员工,又是一名股东,这种双重身份就决定我要用更高的标准要求自己。"不以善小而不为,不以恶小而为之"。

过去我对自己要求不严,在一些小节上不注意约束自己,容易犯自由散漫的`毛病,这一点银行领导和同事们都曾经批评和提醒过我,我虚心接受。在以后的工作中,我会时刻提醒自己,严守纪律,遵守银行制度,团结同事,争取工作再上新台阶。

六、总结经验,查找不足,努力工作,坚定信念

我们的银行在发展,在壮大,但要想在市场竞争中永远立于不败之地,就要经常反省自己的经验和教训,不盲目,银行才能进步。现在我提一点建议,仅供参考。

一是加强交流,包括上下级之间,各部门之间,部门内部之间的交流,以免信息不通的情况发生,市场瞬息万变,商机稍纵即逝,不要因我们内部沟通不够而误事。

用电规范化工作计划 第一五篇

(一)总体要求

(二)主要目标

企业经营目标:售电量二八。八亿千瓦时,售电均价(含税)七零五。二九元/千千瓦时,电费回收率一零零%,线损率六。二零%,边际贡献完成市公司下达目标。

优质服务目标:固化“大服务”理念,服务调度体系和服务支撑体系形成常态运行机制。基本实现客户投诉零属实率,供电服务“十项承诺”兑现率达到一零零%,政风、行风、社会满意率在市直单位排名中保持先进行列。

同业对标目标:综合排名力争进入省公司前三名,重要指标争创全省一流。

党风廉政建设:机关及科级以上领导干部不发生违纪违法问题;不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的情况;不发生违反中央八项规定等影响和损害公司形象的党风廉政事件;行风评议实现“保三争一”。

(三)重点工作安排

一。持之以恒加强安全生产

以“精益安全管理”活动为主线,贯穿全年工作始终。突出“三坚持”、落实“三到位”、实现“三提升”。

用电规范化工作计划 第一六篇

新的一年又开始了,去年我所的各项经济指标在全所员工不懈的努力下都得到完成在新的一年里,我们要再接再厉,端正态度树立信心,在营销管理工作取得新进步,我就二零xx年营销工作计划如下:

一、二零xx年恩阳供电所用电营销工作总体思路

贯彻落实公司电力营销工作精神,以人为本,求真务实,以“服务与效益”为主题,抓标准化,制度建设,强化管理手段,务实管理基础,稳步推行管理与制度创新,不断提高营销管理水平。二零xx年营销工作目标是,供电量比二零xx年有增长一零%,四零零零万左右完成电费回收一零零%,损降至左右。

二、二零xx年营销工作重点

一、构建完善科学有效规范管理手段,一是加强营销基础工作的制度建设和优化管理,二是推行目标管理,强化营销业务流程的整合优化,定期对营销工作质量和管理水平进行合商,三是积极加强电费抄核收管理方式,优化电能计量技术和管理手段。

二、加强、用电需求侧管理。一是开展电力市场分析研究加强负荷分析预测,做好电力供需平衡。二是开拓和培育良好的用电市场,引导电能消费,促进合理用电。

三、继续推进营销管理技术进步和现代化建设。一是抓好营销系统的建设和功能完善,用现代管理手段加强对营销工作的管理。二是加强对需求侧的了解,使负荷与其设备与计量装置能高效统一,三是坚持先进性与实用性相结合,结合营销管理信息系统,客服服务,负荷管理系统等技术,保证营销与服务信息的完整性和正确性。四是推进电能计量的技术进步,分析影响电能计量准确性的因素,不断优化计量方案和手段,提高计量装置的准确性和可靠性。

四、优化优质服务,提高服务水平结合本所所独特条件把优质服务与企业发展相结合,与营销管理相结合,与提高企业的经济效益相结合。要以客户满意为落脚点,不断转变观念,深化优质服务内涵,实行供电服务的长效化管理。为此,一是要强化服务意识完善服务措施,在提高服务质量方面取得实质性发展。二是研究客户关系管理,学习其他行业的服务经验,不断完善客户服务功能。三是要有针对性地开展各项供电服务,形成良好循环的供电服务运行机制。四是要继续实施服务品牌建设,不断提升服务品质,创建供电企业服务品牌。五是完善供电服务应急机制和评价。

用电规范化工作计划 第一七篇

校园物业中心以“服务师生、美化环境为宗旨、强化管理为手段、节约成本为目的”,勇于实践与创新,制定新的管理制度,探索新的管理模式,以校园财产及各项设施、设备能够保值、增值为己任,水电工工作计划。为配合后勤处的管理工作,现提出二零xx年度的工作计划:

一、目前校园管理存在的一些问题:

在实际管理中,有几个管理问题比较突出,需加强实际工作经验的积累、总结,制定切实有效的管理方案:

一、服务项目分散,切块不明确、责任不清,造成多头管理,出现问题时互相扯皮、推诿,学生意见比较大。

二、校园难以实行规范化、专业化管理,在师生最需要提供服务的节假日时期,无法统一安排人员值班。〈师生在此期间可能出现紧急事务:如水、电突遇故障等〉

三、宿舍财产问题:

一方面,个别学生对宿舍财产不太爱护,致使破坏严重;另一方面,每个学年会对各系所在的学生宿舍进行调整,因而人员流动较大,造成各宿舍财产流动较大;最后,每年毕业生都会或多或少的带离本属于宿舍的财物。中心在历年暑期进行财产清查时发现大量贵重物品严重损毁、丢失,如:门窗、衣柜、电话机。此外,宿舍财产也无人报修。因此,急需建立起一套行之有效的宿舍财产管理体制,确保学校宿舍楼公共财产的安全。

四、教学楼课桌椅问题:

由于各系对中心移交的桌椅管理不到位,而中心对移交给各系之后,只是对桌、椅进行大体上的控制,具体的处理细节还需各系配合,致使教学楼中的课桌椅搬动频繁,流失严重,而导致中心每学期对教学楼课桌、椅重复配齐也无济于事,极大浪费后勤处的人力、物力、财力。而教学楼财产也无人报修,时间一长,都是以报废情况上报。因此,急需有一个适当的管理手段,解决教学楼课桌、椅问题,确保教学楼公共财产。

五、报修、维修问题:特别是水电维修,在师生的日常生活中,常把有关水与电的问题报给中心维修,由于中心与水电组已明确分工,致使维修不及时,引起师生极大不良反映。

六、水电设施、设备的维护、保养问题:

由于目前的管理模式没有制定一个长远的水电设施、设备的维修、养护计划,造成有些供水、供电设施、设备、消防加压泵老化、损坏,特别是七#、八#、一三#、一四#供电线路比较混乱,部分线路已经老化,存在某些安全隐患;而下水管道、排污管道也已超过了使用年限,锈迹斑斑,部分管道已经破裂〈已经无法修复〉涌出脏臭的污水,也造成下水管道经常堵塞,严重影响了学生正常生活,学生反映强烈,给学校正常教学秩序的运行带来不便。急切要求对这些水电设施、设备实行规范化,专业化的管理,保障师生正常的学习、生活。

二、针对以上问题中心将采取的建议措施:

一、实行综合管理,将水电、土、木、铁等零星维修进行经费切块,由物业中心统一管理,并做好零星维修承诺制,如达到目标管理,节余经费余额采取提奖办法。

二、保洁人员、水电工、管理人员等人员实行集中管理、在岗培训,提高专业技术能力,统一安排做好节假日值班工作,做到为广大师生服务。

三、学生宿舍楼由专人管理,增设生活辅导员。〈具体职责内容见附表五〉

四、教学楼课桌、椅由专人管理,增设教学楼。〈具体职责内容见附表六〉

五、对于水电设施、设备这一项目,中心将制定一套水电设施、设备的养护计划,重点对一些重要的供水、供电设施进行保养,对发电机房、配电房、水泵、消防中转站等进行检查,如检查不合格,将限期整改直至合格。对七#、八#等老宿舍楼房的供电线路进行重新设计,并逐步进行整改;对下水管道,排污管道进行整改,从而达到预期管理目标。

三、管理内容:

一、对原有工作内容的管理:

〈一〉、报修、维修。

A、木部:对校园内教学楼、师生宿舍楼内配套的衣柜、桌椅等,各部门、各系办公室配套的桌椅、门窗的零星维修。

B、土部:对教学楼、师生宿舍楼楼板损坏,渗水等进行零星维修,如果损坏严重须经报修登记后转报后勤管理处处理。

C、铁部:有关门锁、铝合窗锁扣等的零星维修。

〈二〉校园环境卫生保洁〈含下水道的疏通、值周工作安排、各系文明卫生责任区分配、部分勤工俭学岗位的安排、督促、检查等〉。

〈三〉教学楼、学生宿舍楼财产管理。

二、新增管理内容:

〈一〉供水、供电的管理。

〈二〉增设生活辅导员,加强对学生宿舍楼的管理。

〈三〉增设教学楼,加强对教学楼课桌、椅的管理。

四、管理目标:

中心将按照以上采取的有效措施及时解决投诉问题,实现服务承诺,努力达到管理的总体目标和具体目标。

一、总体目标:

〈一〉、制定零星维修管理措施、服务承诺,不断提高服务质量,做到:零星维修及时率达九五%以上,急修率达一零零%,完好率达九八%,中心每月组织一次检查,并做好学生回访记录。

〈二〉、加强保洁队伍建设,建立长效保洁机制、评比标准,实行日检、周检、月综合的管理办法。实现环境卫生、楼内走廊、楼梯扶手等干净、整洁,共用厕所无异味,垃圾日产日清。

〈三〉、物业经费实行切块包干责任制:中心按照经费情况认真做好用工人数和各项经费使用计划,节余经费按比例提奖的管理办法。

〈四〉、加强水、电设施、设备日常的维护、保养工作,使机房发电机、消防加压泵处于“一级战备”状态。

二、具体目标:

〈一〉、零星维修管理:

〈A〉、中心建立专职维修人员,确保维修人员在规定时间内到达目的地进行维修服务。

〈B〉、维修时间安排:

报修时间:上午:九:零零—一三:零零下午:三:零零—六:零零

维修时间:一一:零零—二一:零零

在上述规定时间内维修人员必须在岗值班,作好维修准备工作。

〈C〉、维修时限的检验:根据维修预定的时间,准时到达目的地,维修视工艺而且定:

水电:一般损坏立即维修完工,特殊工艺需更换材料的二四小时内完工。

木部:一般损坏立即维修完工,特殊工艺需要更换材料的二四小时内完工。

土部:楼板、墙壁渗水涉及建筑施工相关项目的在一周内完工。

铁部:更换门锁四小时内完工,一般损坏八小时内完工。

〈二〉保洁工作:

〈A〉、保洁时间安排:七:零零—一八:三零全天候保洁,雨过天晴后保洁员及时清扫路面积水。

〈B〉、保洁要求:

校内环境卫生、楼内走廊、楼梯、洗手间清扫。每天二次

拖抹楼内走廊、走廊平台、梯级、梯梯扶手。每周二次

收集清理垃圾桶内垃圾到垃圾场。每天二次

清洗楼内消防箱、电表箱、消防安全指示灯等。每周一次

清扫玻璃墙、楼内高厅、天花板。每月一次

〈三〉、公共设施、设备管理:

〈A〉、建立共用设施、设备档案,掌握水电、配套家具、课桌椅的分布及使用情况。

〈B〉、对水电、课桌椅、宿舍财产等定期组织检查,做好记录,需要维修的及时维修,大、中修或更新改造项目及时向有关部门报告。

〈C〉、每学年对水电机房等有关水电设施、设备的检查、维修、养护;对教室、学生宿舍配套课桌椅、家具进行普查,及时了解使用情况,若发现人为损坏或丢失,追究使用者赔偿责任。

〈D〉、做好配套宿舍及教学楼课桌椅的报废和增补计划,每学年末组织一次检查。

〈E〉、根据学校招生和教室调整情况,及时向后勤管理处提出计划,保障学生的正常使用。

〈四〉、水电设施、设备管理:

〈A〉、发电机房每天进行卫生保养,三次检查、登记,每月进行二次试运行。

〈B〉、消防加压中转站每周进行维护、保养工作,每月进行二次试运行,一次阀门上油松动保养。

〈C〉、抽水泵房每日进行卫生保养,水泵每月进行二次检查、保养。

用电规范化工作计划 第一八篇

为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,扎实推进供电企业安全风险管控工作,全面实现我工区“八不发生”年度安全生产目标,根据《高台县电力局推进安全风险管控工作方案》,结合工区实际情况,制定本计划。

一、开展思路

二、成立安全风险管理工作推进小组,全面负责推进工作的组织、指挥、协调和监督,审定工作实施方案,指导、监督和评估我所安全风险管理工作。

组长:殷大春

成 员:科室各专责及变电站工作人员

三、活动安排

(一)第一阶段,安全风险管控教育培训。

时间:二零xx年二月一五日至二零xx年四月三零日。

(二)第二阶段:作业风险辨识控制。

时间安排:二零xx年五月一日至二零xx年一零月三零日。

任务和目的:科室专责和各变电站工作人员要结合工作实际和专业特点,以防控人身触电、高处坠落、物体打击、机械伤害和误操作等典型事故风险为重点,组织开展输电、变电等专业领域典型作业项目的危险因素辨识,制定并落实风险控制措施。

重点工作:

一、各专责根据各分管的专业工作,针对作业人员、设备、环境、工器具、劳动防护和作业过程开展示范分析,结合“三措报告”、危险点预控卡、标准化作业指导书,对已经开展的典型作业类型开展安全风险分析,找出作业过程的全部危险因素,建立各专业作业风险辨识范本。

二、我所要“结合供电企业安全风险评估规范”、“安全风险辨识防范手册输电专业”范本,结合具体作业安排、现场勘察结果以及风险库资料,分析提炼本次作业的主要危险因素,制定作业风险分析及控制表,补充完善到作业指导书中(或作业卡),在作业全过程实施预先风险控制,并根据环境、人员等工作条件变化及时调整,使之充分适应实践需求。

三、完成专业作业指导书涉及安全措施、风险控制的内容与作业风险辨识、控制工作进行整合和规范工作。把作业风险控制与具体工作有效结合起来,避免作业安全控制措施重复和繁琐。

(三)第三阶段:工区安全风险评估。

时间安排: 二零xx年一一月一日至二零xx年一二月三一日。

任务和目的:在提高人员风险辨识能力和水平、现场开展风险控制工作前提下,结合张掖供电公司对我局进行“安全性评价”复评工作,稳步推进《评估规范》落实,开展安全风险评估工作。以防止人身伤害和人员责任事故为主线,从生产环境、机具与防护、人员素质、现场管理、安全生产综合管理等方面,全面评估我所安全生产条件、安全管理和安全控制状况,客观评价我所安全风险程度,有效控制人身伤亡、设备损坏等事故风险。

重点工作:

一、我工区应对管辖生产设备、设施、环境、工器具等方面的静态安全风险开展全面识别;对现场作业风险运用、风险分析、作业标准化、安全措施交底以及职工自主风险辨识控制等手段进行有效控制。责任人:变电站工作人员及各专责个自检查落实。完成时间:一一月底。

二、要求我工区在人员素质和安全管理风险上认真开展安全风险辨识识别,对作业现场开展监督查评工作,建立风险管理数据库,为企业风险评估提供基础资料。责任部门:送变电工区,配合部门:各变电站和科室工作人员。完成时间:一一月底。

三、建立个人安全风险档案,完善技能培训档案。由安全员建立人员“安全风险档案”,以加强对人员安全风险评价工作,提高人员遵章守纪意识:一是人为责任性事故的责任人,因事故受到各类处分的相关人员、管理责任人处分记录进入档案;二是违反省公司“反违章禁令”(二十禁、十不准)一次以上人员,其行为记录进入档案。在以上阶段性工作基础上,进一步完善生产作业人员技能培训档案,在梳理各专业基本作业类型以及从事这些工作所必须具备的专业技能基础上,建立技能培训目标,并建立个人生产技能档案。三是对安全生产“四种人”根据其安全综合技能水平,划定工作责任范围,做到让合适的人在合适的时间内做合适的事。责任部门:送变电工区。配合部门:各变电站及各专责。完成时间:一一月底。

四、工作要求

一、推进安全风险管理要坚持以人为本,要立足生产一线、立足现场,充分调动和发挥广大职工的积极性和主动性,做到全员参与。首先要把功夫下在学习和培训上,抓培训要反对冒进,杜绝脱离实际。一线人员掌握风险辨识方法很重要,培训是主要渠道,现场控制要做深做细,实行“固化”。

二、风险管理共分为五步进行:“教育培训、风险识别、风险控制、风险评估、持续改进”,要抓住关键流程,即教育培训、风险识别、风险控制三个环节,工作做的越深化,评估的基础越牢固,平时做好工作很重要,各工作人员要坚持从实践中来、到实践中去,在计划安排、方案制定、工作实施、检查评价等方面,注意倾听、采纳生产一线的意见和建议。在具体实施过程中,要坚持把取得实效作为检验安全风险管理工作成果的唯一标准,通过推进风险管理,真正达到普遍提高员工安全意识、有效落实预防措施、显著降低事故风险、全面提高安全管理水平的目的。

三、坚持试点先行、以点带面、全面推进的原则。以我所各生产班组为试点,要注意分层级组织和实施,各负责人既要避免把工作一揽子交给班组去完成,又要避免大包大揽代替班组开展工作。要建立内部控制机制,合理安排工作进度,循序渐进,优化工作方式,做到先常规、后复杂,中间难度有计划去做,复杂的碰到再做,如果已知就应该及早着手去做。要寻找突破口,要坚持“简便、实用、有效”原则,避免全面铺开泛泛工作,提高风险管理措施的针对性和可操作性。

四、推进安全风险管理要充分发挥安全保证体系和监督体系的共同作用,明确分工、各司其职,健全机制、落实责任。重点任务是组织安全风险评估,职工重点任务是实施风险辨识与防范,安全保证体系重在落实风险控制措施,安全监督体系重在加强过程监督。评估要关注重点,有一般、有重点,要强化风险管理责任。要在我所推行运用标准化检查表,标准化监督检查和反违章活动同时去做,每个专责都要有自己的专业检查表,安全监察体系内安全员要在检查表制订上下功夫,通过应用标准化检查表,达到控制关键点的作用。

五、推进安全风险管理要在继承以往安全管理有效经验做法的基础上,突出安全风险的预防和控制,做到风险发现、评估、控制、消除过程闭环。对评估出的隐患要建档,跟踪消除、持续改进,对暂时不能消除的重大风险,结合我所实际确定预警线、控制线,制定有效的预防控制措施和应急预案,防止风险失控酿成事故。

六、要对工区生产班组风险管理教育培训以及作业风险辨识控制工作情况进行监督检查,要指定专人参与试点工作的施工、检修,纠正存在问题,对具体事件的分析要透彻,及时指导改进。掌握方法很重要,实事求是的工作态度是最好的工作方法,要以岗位月度工作计划形式落实工作责任。

用电规范化工作计划 第一九篇

这次会议首先对上半年的生产情况进行了深入的总结,比如生产完成量是多少,哪些产品输出量大,哪些产品销售质量稳定,哪些产品频出故障,又有哪些产品是我们需要改进的等等,都一一做了详细的分析。会议上主要对全自动变比测试仪HYBC—九零一型设备样式进行一个改进,现在的这款设备样式结构不利于运输,导致有部分出口的设备存在问题,技术部门也是第一时间看出了问题,现在正着手解决问题。

其次,公司高层重点交待了下半年的工作计划:

一、规范治理,完善公司各项规章轨制。

为规范治理,总公司结合实际,对相关的规章轨制进行了充实完善,对原公司的治理实施细则进行了相应增补,并组织员工学习,对各岗位职责进行了明确分工,对设备使用,职员铺排进行了相应的划定及调整,力求做到以人为本,按章办事,用轨制来约束人,通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。

二、加强业务技能培训,进步职工素质。

今年上半年,段举办了职工机械操纵业务技能培训班,领导非常正视,请经验丰硕的业务能手及专业职员切身授课,公司泛博职工各极参加了培训。结合工作中的实际,重点就机械结构、机械保养等等对工作中泛起的疑难题目进行了讲解和讨论,进步了熟悉,活跃了思维;组织开展了机械操纵技术比武,公司的机械操纵职员积极参加并取得了优异成绩,通过这次培训,进步了机械操纵职员的技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围,以提高前辈为榜样,立足本职,干好本职,敬业爱岗,掀起学业技、强技能的热潮。

三、加强安全治理,杜绝安全隐患,进步员工安全意识。

最后,我们就销售做了总结与下半年的一个展望,在销售上面我们还是非常有信心的,在上半年的销售业绩中较去年虽然同比增长不是很大,但是在行业下滑的,产品价格竞争日益激烈的市场背景下我们能保持这样的业绩还是不错的,下半年是行业的订货高峰期,在下半年我们更要把握好时机,完成公司预定的销售总额,实现公司的一个稳增长。同时,也希望销售部门做好管理工作,加强线上和线下的双边关系,促进华英电力销售团队的发展与壮大。

最后,华英电力久总做出致辞并结束了这场会议。华英电力有理由相信,凭着我们优质的服务,过硬的产品质量,雄厚的资金实力,精湛的技术,先进的管理团队和研发团队,一定能打造出湖北乃至全国电气行业中的第一知名品牌。愿华英电力在二零xx年写下更辉煌的篇章!

用电规范化工作计划 第二零篇

在新的一年,我将要做好本职工作。来公司已经有三个多月了,在这段时间里,我感受到了公司人文环境非常好,不论商务、后勤、工程技术等人员,大家都有一个向心力,为人处世都比较和谐低调,由其是各个部门领导对工程技术人员到施工现场去时,关心备至。

通过这段时间工作,与公司每个员工相处的都非常融洽,工作上大家都相互帮助,寻找工具和备品备件时,都能相互提供与寻找,电脑遇到问题时,都能给予及时解决,我非常感谢大家的帮助。在这期间,我学到了什么是双机热备的概念与架构,简单硬盘数据的找回,投影仪安装注意事项,方案与施工计划写作中词语的运用上还得进一步提升。做工程这些年,深知现场工作的困难,需要与客户沟通,了解他们的需求与要求,才能做好工作。项目经理需要与厂家、代理商、公司内部销售人员、采购、后勤、部门经理等沟通,了解设备的特征、性能、到货日期、运输、备用金准备、施工工具、安装人员等等情况,作为项目经理,要主动做好以上的每一件事情,每一个环节都要及时、准确掌握,并把这些信息加以总结利用,做好电子版存档,才能完成好每个项目。

在二零xx年里,完成公司交给的每一项任务,有条不紊地进行工作,扎实认真地做好本职工作,不断学习先进技术,在新的一年里掌握一项新技能,不论是公司培训还是自己参加技能考试等,因为以前参加二级建造师考试,虽然没能通过,但是通过自学书籍,掌握并了解了一些有关弱电方面的知识,同时在实践中得到了很好的见习机

会。随着年龄的增加,现场施工经验的不断增多,我希望在新的一年工作中多学习管理。人员管理是最不容易的,每个人都有自己的想法,通过不同的方法和手段,以理服人,诚信为人的原则去管理好人员,我认为是行之有效的。

工作中我们大家应该共同努力,把公司的每一项工作做好,减少或杜绝隐患,把问题提前想好、顾全,在与客户沟通中要不卑不亢,在不影响公司利益的同时,要站在客户的角度想一想,多一些诚恳和交流,少一些误会与麻烦。工程施工前做好前期准备,施工过程中做好设备说明书、合格证、到货清单签收、验收单等的保存,回到公司后做好电子版记录并存档。细节是决定成败的关键,每一个细节都能让你功亏于溃,时时牢记这个关键词,做每一件事都要时刻想到细节决定成败。

希望公司在新的一年里效益会更好,业绩蒸蒸日上,只有公司效益上去了,我们才能有个人效益。

用电规范化工作计划 第二一篇

特制定二零xx年供电可靠性管理工作计划如下:结合上级局召开的供电可靠性”工作会议内容及我供电所的实际情况。

一由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。健全以所长负责。

二贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、规范、规程、制度等。

三主管领导审核后,做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作。按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必需报主管部门裁定。

四提高全体职工对可靠性管理工作的认识水平。总结和推广新技术、新效果和新经验,加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作。不时提高供电可靠性管理水平。

五对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标。制定出本单位的保证措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。

六及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会。提交详细的分析演讲,用于指导生产管理。

一提前发现缺陷并及时处理,狠抓对运行设备的巡视和预防性试验。防止和减少事故的发生;

二确保主干线路安全运行;做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作。

三督促基层单位堵塞平安生产管理上的漏洞,强化日常生产管理。及时消除事故隐患;

四最大限度减少停运时间。统筹安排设备计划停运。

用电规范化工作计划 第二二篇

为了确保各类设备可靠、经济运行,深入有序地开展用电检查工作、有力地打击盗窃电力设施和窃电行为、规范用电秩序,切实为市场开拓增供增效创造良好的供用电环境,提高企业经济效益,特制订用电检查工作计划。

㈠一般性检查

二.检查客户设备运行有无异常和缺陷,防雷设备和接地系统是否符合有关规定、规范要求;

三.检查客户电气设备的各种连锁装置的可靠性和防止反送电的安全措施;

四.检查客户继电保护和自动装置周期校验情况和高压电气设备的周期试验报告;

五.检查客户操作电源系统的完好性;

六.检查供用电合同及有关协议履行的情况;

七.检查电能计量装置及运行情况,检查计量配置是否合理;

八.检查电力负荷管理装置、调度通讯装置等安全运行状况;

九.检查受电端电压质量;

一零.检查客户功率因数情况和无功补偿设备投运情况,督促客户达到规定功率因数要求;

一一.督促客户对国家明令淘汰的设备进行更新或改造;

一二.检查客户供电专线的完好性;

一三.检查客户变配电室安全防护措施落实情况,如防小动物、防雨雪、防火、防触电等措施。安全用具、临时接地线、消防器具是否齐全合格、存放是否整齐,使用是否方便;

一四.检查客户各种规章制度及管理运行制度执行情况;

一五.检查客户反事故措施落实情况;

一六.对零度客户进行抽检,核实用电情况;

一七.上次检查时发现客户设备缺陷的处理情况和其它需要采取改进措施的落实情况;

用电规范化工作计划 第二三篇

新的一学期就要开始了,电子电工实训室,管理人员除了要积极配合上课教师,注意安全,还要在新的一学期有以下几点注意事项。

一、实训室是实训教学场所,除当堂指导教师和学生外,任何人未经指导 老师允许,不得入内。

二、指导教师要牢固树立安全第一的观念,熟悉并掌握人员、设备安全常 识,做好学生的安全教育工作,防止安全事故的发生。

三、对实训学生必须进行实训安全教育。实训指导教师应以身作则,严格 遵守各项规章制度。

四、实训中心要做好设备及工、量具的的日常维护、保养和管理,保持设 备的良好技术状态。

五、实训学生要做到文明实习,实训室内严禁大声喧哗﹑打闹、抽烟。

六、在实训过程中发现仪器、设备有损坏、故障等异常情况,应立即切断 电流,保持现场,并报告指导教师处理。

七、线路连接完毕或更改线路连接时,需经指导老师检查无误后,方能接 通电源进行实验。

八、禁止拆卸实验仪器、设备,以免损坏或发生安全事故。

九、实训教学中,严格的按照仪器操作规程,正确操作仪器、量具,学生不听从指导而损坏教学设备、量具时,均应等价赔偿,屡教不改的上报学校处理。

用电规范化工作计划 第二四篇

我要在学校工作计划的指导下,坚持“以人为本、服务育人”的思想,进一步增强自己的责任心和事业心,努力发挥后勤人员的积极性、主动性和创造性。做到认识到位、责任到位、措施到位、检查到位。努力做好学校教育教学的服务保障工作,使自己思想觉悟提高,工作作风过硬,确保自己工作更上一层楼。特制定以下工作计划。

一、加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规,学习教育教学理论,提高自己的自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验,掌握一定技能,提高管理水平;通过加强思想政治教育,创优质服务,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广大师生提供更优质的服务。

二、培养吃苦耐劳、任劳任怨的精神,树立风雨同舟的合作意识、永不满足的创新意识、校荣我荣的主人翁意识。

三、水电管理工作是学校管理的一个重要组成部分,水电管理工作是繁琐而又平凡的工作,但搞的好坏将影响到整个学校教学工作的发展,使自己认识到总务工作是学校工作的基本保障。

四、树立后勤工作为教学第一线服务的思想,进一步改进自己的工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见,遇事能做的,随时处理,要细心、虚心和及时排除故障使教师和学生没有后顾之忧,并且根据轻重缓急逐一加以圆满解决。

五、进一步加强水电管理,提高水电维修的业务水平,要规范操作,增强责任感,加大检查力度,确保水电安全运转。及时处理供电隐患及供水管道的跑冒滴漏现象,配合学校搞好用电检查,同时号召学校各个部门、各班级齐抓共管、群策群力,教育全体师生要牢固树立节水节电的意识,严禁私拉乱接,杜绝长明灯、长流水,使每一度电每一滴水都物尽其用,杜绝浪费现象及安全事故的发生。发现问题及时处理。

六、服从组织和领导的安排,配合总务处做好其他各项工作,服务教学,服务师生。

用电规范化工作计划 第二五篇

一、强化营销管理,促进增供扩销

一、进一步强化客户基础档案的建立健全,按ccs系统的要求,推进公司经营战略咨询成果的运用,有序推进建设方案的实施,加强分析研究,对照标准找差距,使业务流程不断优化,管理秩序不断规范.

(一)、用电营业班对新增客户档案的建立,必须按ccs系统的管理标准执行.新建档案资料不全或有差错,考核责任人员二零元/户.

(二)、加强用电营业一口对外的管理,简化办电程序.用电营业班接纳的用电业务必须在供电局规定的受理期限内(用电负荷在一零-三零kv的为七个工作日,及时查勘、上报、装表通电)完成,延时一天以上者居民用电按二零元/户考核;动力、非普、商业等用电按五零元/户考核.若因此引起客户投诉,视情节轻重考核五零-一零零元(特殊原因,如不可抗力的自然因数和非己的人为因数除外;新增变压器不在之列).

(三)、各类计量装置故障,在计划安排的时间内(紧急计量装置事故务须当即处理)必须处理.居民用电表超时处理按二零元/户考核、动力、非普、商业等用电表超时处理五零元/户考核、台区表超计划按一零零元考核.

二、加强线损管理,把各个环节的工作做好、做细、做实

一、抓好各级计量装置的检查、管理工作.经营专责(拟定专变客户档案和当月检查周期表)、线损专责定期对专变客户的计量装置进行巡视检查,发现有计量装置异常的情况凡当月未完成巡检计划者,考核五零元,并且在随后的三天时间内完成.

二、对超期运行的计量装置进行有计划的轮换.抄收班台区责任人负责对所辖运行的客户计量装置情况进行统计,超期运行或有异常的计量装置须在当月内统计完成后交给抄收班长;凡在检查中发现未能及时统计上报者,考核台区责任人二零元/户.抄收班长将统计情况汇总后,三天内(超出规定时间考核五零元)传递给用电营业班班长;由其制定编排换装工作计划(未制定次月换表工作计划,考核五零元),计划内的工作,若无其他工作的冲突和不可抗力因数,未完成者按每只表二零元考核.

三、重视抄表质量,每月经营专责、线损专责定期或不定期进行抽查,抽查台区不得少于五个,抽查户不得少于五零户(工作业绩反映在周工作计划总结中);未完成者各考核五零元.

四、坚持开展对高线损和负线损的线路和台区进行检查,台区责任人自己认真分析原因,提供情况.由经营专责组织一至二次用电检查(工作业绩反映在周工作计划总结中);未完成者各考核五零元,查获窃电,按供电所有关规定进行奖励.

五、杜绝估超、漏抄、错超、错乘倍率等习惯性超表质量的问题发生,以减少因超表质量问题引起的线损波动幅度.凡台区责任人工作不负责,故意估超,超表不到位;或以电费不好收、客户不好找为由,一经查证,每户按二零元考核;情节严重者按工作制度标准考核或移交上级部门处理.

六、制票人员应积极配合台区责任人工作,认真审核数据,因工作大意造成充红票等过失,考核二零元/户.

七、做好拆迁片区的抄收工作,加强巡视,与地方政府部门密切联系,减少电量损失,确保电费电量及时回收.若台区责任人工作疏忽和不及时控制和汇报,造成电费电量不能及时回收,考核二零元/户.

三、加强电价管理,确保均价指标的完成

一、继续开展用电营业普查,检查电价执行情况.抄收班长按月布置收集情况(台区责任人未在抄表后的二日内完成工作考核五零元)并在当月抄表后的五在日内整理出书面汇总交经营专责(未完成考核五零元),经营专责按月工作量的安排拟定月检查计划(未拟定计划考核五零元).

二、纠正电价执行的差错和未章违纪行为的工作,由经营专责、线损专责和抄收班长共同参与执行,台区责任人配合工作.未完成当月计划的户数,各考核二零元/户.

四、建立优质服务流程,提高服务水平

坚持把客户放在第一位,始于客户需求,终于客户满意.努力做好服务理念追求真诚,服务内容追求规范,服务形象追求品牌,服务品牌追求一流.

(一)、加快办电速度,简化办电程序,严格按照供电局统一服务流程开展工作.对待客户的提问,耐心回答,认真解释.不得为难客户,引起客户投诉,责任人考核五零元.

(二)、营业厅和各收费点必须做到规范、整洁,对客户提出的批评要虚心接受,要以诚待人,诚信为本.引起客户投诉,责任人考核五零元.

(三)、接到客户报修电话和事故报告,值班人员要及时记录在案,积极采取应急措施,视事故情况的大小,能处理和解决的不能推脱,否则考核当值人员人均二零元;引起事态恶化按上级管理部门相关规定处理.

(四)、面对和接到客户的投诉,要认真了解情况,并做好记录汇报并在规定的时间内(四天)答复和处理.未能在规定的时间内回复和处理的考核责任人五零元;不得因态度问题导致客户的二次投诉,否则考核责任人一零零元,引起事态恶化按上级管理部门相关规定处理.

用电规范化工作计划 第二六篇

一、目标任务

二、工作重点

电力建设扶贫专项二零一七年工作牵头单位为县发改经信局,责任单位为县供电公司。

(一)具体任务。实施一零千伏及以下项目四五个。

(二)进度安排。四月完成物资采购,四月底前开工建设,年内完工。

三、资金筹措

四、保障措施

(一)组织保障。在县委、县政府领导下,县发改经信局和相关职能部门搞好协调和服务,县电力部门负责实施工程建设,乡镇负责做好占地和青苗补偿工作,防止阻工,确保工程顺利实施。

(二)工程质量保障。实行规范化管理,认真执行项目法人制、招标投标制、工程监理制和合同管理制,加强监督管理,确保工程质量。

(三)制度保障。工程建设纳入目标考核,县电力部门要制定建设计划,有序分步骤组织实施。

用电规范化工作计划 第二七篇

二零__年我们全站人员在上级领导的年度工作按排下应认真落实各项工作任务。在新的一年里,我们要继续贯彻落实“安全第一,预防为主”的管理目标,加强安全生产管理机制,扎实做好安全生产、文明管理。下大气力把预防工作抓实、抓细。把事故隐患消灭在萌芽状态,杜绝各类事故的发生,彻底消除我站在安全生产中暴露的各种不安全因素。在保证设备安全运行的前题下,要狠抓值班人员的安全素质,提高个业务技术水平,促进大家学习的积极性,让所有的员工不但知其然也要知所以然,从而达到全站人员综合素质的提高。为了圆满完成公司下达的二零__年各项工作任务,结合我站的实际情况,特制定出我站二零__年度工作计划与工作重点。

一、我站的工作计划:

认真完成上级对我站二零__年下达的各项工作指标,不发生特重大事故,杜绝误操作事故,消除责任事故。电站事故率为零。两票合格率、设备完好率、设备除缺率均达一零零%,不发生人身伤亡事故,不发生重大设备事故,全年考核无安全事故,积极完成上级下达的临时工作任务,并完成我站建设无违章供电的企业管理目标。

(一)第一季度重点做好春节安全供电工作,做好春节安全大检查工作,做好设备越冬的准备工作,制定设备的安全运行方案,制定二零__年度设备维护管理制计划,做好设备定级工作,坚持开展反“三违”活动。坚持开展“两个创建”工作,做好安全大检查和自查工作。达到安全生产文明值班,搞好卫生,环境美观和保证设备安全运行。

(二)第二季度做好设备的缺陷检修和安全工器具校验工作,做好夏季高峰负荷时期来临前的设备检查维护和测温工作和制定高峰负荷时设备安全运行的工作措施,做好三夏安全供电工作,做好安全检查工作和站内安规学习考试工作,作好各种事故预案的制定和演习工作,做好上半年安全工作总结,坚持开展 “三爱”活动。

(三)第三季度要做好高峰负荷的安全供电工作,保证设备的安全渡夏,对设备要注意检查油位油温情况,对油位过高的要及时进行放油处理或采取降温措施。对大负荷设备要注意检查主导流接触部位有无发热情况,做好雷雨季节的防汛工作,做好秋季安全大检查和自查工作。

(四)第四季度要做好设备的缺陷处理工作,注意设备的油位,油位过低的要及时进行补油处理,油质变色要及时进行更换,做好防火、防冻、防小动物外来干扰工作,做好设备越冬前的准备工作,做好年终安全工作总结和各种档案资料的归档整理工作;做好安规考试和冬季安全检查工作,坚持开展反“三违”活动。

二、我站的工作重点:

一月:做好“元旦”安全供电工作。加强值班考评,落实交接班程序,时值冬季气温低,除了注意观察设备油位,保证油位不低于正常值外,还要做好设备的防冻措施。高峰负荷时,或雪雾等恶劣天气要加强对设备的特殊巡视,发现异常及时处理。认真完成本月临时性工作。

二月:在春节期间的值班中,做好双节值班安排,注意防火防盗。作好规程和两票的培训考试工作。认真完成本月临时性工作。

三月:开好“班前班后会”,严格执行“两票三制”、“操作五制”制度。按工作票所列内容,认真填写操作票,按照规程规定做好一切安全防护措施。搞好春季安全大检查工作。搞好设备定级工作,参加局进行的第一季度安规考试。认真完成本月临时性工作。

四月:做好防汛和消防工作准备,按照制定站内防汛和消防应急救援预案,疏通检查站内的下水管道。检修主干渠及泄洪渠闸门,达到操作自然、关启令合。完善防火、防小动物外来措施。整理站容站貌。做好“五一”的安全供电工作和安全保卫工作。作好规程和两票的培训考试工作。认真完成本月临时性工作。

五月:加强“五一”期间的值班工作,组织站内人员进行一次技术比武活动,从而达到提高个人学习业务技术的目的。作好各项预案的演习工作。及时查找不足,及时修改。认真完成本月临时性工作。

六月:掀起学安规高潮,加强对安全工作的教育力度,切实达到“零违章”保“零事故”的目的。作好设备迎峰渡夏工作。学习安全简报吸取经验教训,组织安规和业务技术考试考试。认真完成本月临时性工作。

七月:加强对设备的巡视检查,先内后外、先大后小、先低后高、监护操作。密切关注主变的负荷情况,对由于气温高,负荷大引起的主变油位过高,要及时放低油位至正常水平,继续做好汛前的设备检查工作,确保汛期三台机组正常运行。认真完成本月临时性工作。

八月:在雷雨天气过后,及时检查避雷器的动作情况,设备的瓷质部分有无裂纹放电现象,检查设备基础有无下陷。对设备进行测温工作,认真完成本月临时性工作。

九月:开展秋季安全大检查的自查活动,做好下半年的设备定级工作,并做好秋季安全大检查自查工作总结。坚持继续开展反“三违”活动,组织好第三季度的安规考试工作。认真完成本月临时性工作。

十月:按照站内制定的防污闪措施计划,加强对设备的巡视检查力度。做好冬季前的设备维护工作,特别要注意好储油设备的油位观测,一但油位过低要及时注油。在全站范围内开展第二次技术比武活动。完善秋季安全大检查工作,认真完成本月临时性工作。

十一月:大风、大雾天气过后,加强对导线和瓷质部分检查巡视,发现异常,及时处理或上报。认真完成本月临时性工作。

用电规范化工作计划 第二八篇

工作内容

一、组织弱电图纸会审,工程施工设计及施工方案的讨论和审定;

二、编制强弱电招标技术规格文件,并负责汇总各部门的评审意见;

三、协调并审核前期弱电施工方案及施工图设计,提供弱电工程或设备招标工作的技术支持;

四、开展项目现场的强弱电工程的管理,包括进度、质量、安全、投资的控制管理工作和竣工的交付工作;

五、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作;

六、进行设计过程中的弱电方面的设计质量和设计进度的监控;

七、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监督与控制;

八、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系;

九、参与审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。

专业知识

一、智能化建筑弱电基本知识;

二、楼宇自动化控制技术基础;

三、空调系统自动化原理;

四、给排水自动化原理;

五、配电、照明及电梯系统监控自动化;

六、楼宇设备自动化系统设计实例;

七、火灾自动报警和消防控制系统;

八、案例技术防范系统;

九、停车场管理系统;

一零、大型实体保卫系统技案例分析;

一一、楼宇自动化系统集成;

一二、相关法律法规;

一三、有线电视、卫星电视;

一四、门禁一卡通系统;

一五、综合布线技术;

一六、程控技术。

职称申报

弱电工程师与其它类工程师职称的取得有所不同,其它类工程师职称的取得要经过国家规定的有关考试,考试合格后方可获得,而弱电工程师职称的获得暂无国家规定的有关考试。其评定的办法一般是:当从事弱电工程的工作人员具备一定的弱电工作经历,可由所在单位推荐或自行到当地人事部门申请,经人事主管审评通过后即可获得。

一、助理弱电工程师:

一、大专学历人员从事弱电行业满三年;

二、本科学历人员从事弱电行业满一年;

三、硕士及以上学历人员无需评定助理弱电工程师。

二、弱电工程师:

一、专科及以上学历人员在取得助理弱电工程师职称后继续从事弱电行业满四年;

二、硕士学历人员从事弱电行业二至三年;

三、博士学历人员从事弱电行业满一年。

三、高级弱电工程师:

一、本科及以上学历人员在取得弱电工程师职后称继续从事弱电行业满五年;

用电规范化工作计划 第二九篇

一、总体思路

xxxx年,我街道将围绕xxxx市当好“山区的前锋、沿海的后卫”工作定位,认真贯彻落实市委十二届十一次全会、xxxx市第十六届人大四次会议精神和工作部署,始终坚持发展第一要务,初步形成“一二三”工作思路(即立足项目发展这一中心,抓好招商引资、项目服务这二个关键,实现第三产业、社区建设、社会事业这三个突破),促进街道经济科学发展、跨越发展,全力建设“机制活、产业优、百姓富、生态美”的“美丽幸福xxxx”。

二、预期目标

xxxx年完成农业总产值六六零零万元,增长三%;规模以上工业产值二三、五亿元,增长一五%;固定资产投资一四、五亿元,增长一五%;招商引资一亿元;财政总收入一、二七亿元,增长五%;地方级一般预算收入五五零零万元,增长一零%;限上商贸销售额一、六亿元,比增一五%;争取资金八零零万元;街道登记失业率控制在四%以内;人口出生率控制在一零‰以下;社会治安满意率达九七%以上。

三、工作计划

一、立足一个中心。始终把加快项目建设、发展规模工业作为经济工作的重点。一是做好“保姆式”服务。跟踪服务好东园重工项目,加大督促和服务力度,力争项目尽快落地,早投产。积极服务好协龙高新化纤新投产企业,促使企业尽快达产达效,成为街道经济的重要新增点。加强现有一三家规模以上工业企业的跟踪服务,做好企业的扩建、技改及配套产业文章,增强企业市场竞争力,尽可能产生更大效益,重点要推进华润水泥厂生活垃圾协同处理项目、祺隆耐热三期建设等项目的实施;二是加强品牌创建。培育好xxxx市华夏木业有限公司“九龙乡”知名商标,福建省xxxx市祺隆耐磨材料工业有限公司“祺隆QILONG”知名商标等经济品牌创建工作;三是加快项目策划。积极实施城区休闲旅游项目,以xxxx驿站为核心,结合福祉阁西大门建设,择机实施福满水上乐园项目,丰富城区文化生活。按照“绿色、生态、休闲”总体要求,积极支持菁顶农场申报龙岩市示范家庭农场,引导农场向生态休闲农业方向发展,力争做强做大城区范围内第一家农业休闲旅游项目。

二、抓好两个关键。一是加大招商引资力度。牢固树立“产业是支撑,项目是载体”“没有项目就没有发展”的理念。紧紧围绕xxxx市打造“四城”目标,特别是在特钢产业和轻纺产业、电子商务业发展上,要精心策划包装一批重点项目,采取走出去招商、以企招商等多种形式,全方位强势推进招商工作。xxxx年,街道继续抓住泉州企业“退二进三”的机会,积极发挥泉州机械同业公会中介作用,利用他们的人脉资源帮助我们招商引资;要鼓励现有企业发挥自身优势,通过以企招商,不断壮大规模,确保街道经济发展后劲;二是加强项目服务。在我市推进实施的“一三五一”重点项目工程中,涉及我街道的有东园重工、菁华广场提升改造(数码城)、影视文化中心、华龙二期、校区搬迁、福满北路、城市天然气管道供气、xxxx文化驿站、生态陵园、电厂管道热处理工程等一零个项目。我街道将始终围绕全市发展大局,加快三校新校址、华龙二期、一一零千伏塔基、纬五路等项目征拆扫尾攻坚工作,并按照市委、市*要求,适时启动福满北路、生态陵园、城市天然气管道供气、电厂管道热处理工程等项目征拆工作,确保各项目按时间节点顺利推进。以三校搬迁为契机,调动各方工作积极性,加快城北新区整体格局调整步伐。服务好天守、圣宇、华龙二期、美丽家园等各房地产企业,帮助协调解决困难和问题,确保街道固定资产投资的稳定增长。

三、实现三个突破。一是第三产业发展的突破。要用好用活我市扶持第三产业发展的优惠政策,积极培育限上商贸企业,重点培育宏都酒店、福建万荣电子商务有限公司、福建帝邦电子商务、金富山动漫产业和电子商务等商贸重点项目,特别是要强力推进福建万荣电子商务项目建设,帮助企业加强与*和部门的沟通和协调,尽快让项目落地,力争我市第一家电子商务项目入住xxxx。同时,要加快城北综合体商业中心、华龙二期购物中心等商贸重点项目建设,努力将xxxx培育成为xxxx的商贸物流中心;二是社区建设的突破。抓好社区文化设施项目建设,确保居民文化活动有阵地、有场所。着力创建特色社区。发挥北郊全国和谐社区建设示范单位的示范引领作用,提升街道各社区整体服务水*。抓好富山文化创意特色社区建设,依托东山公园。博物馆等现有设施,利用好国联、协为、千百汇等工艺品牌,结合花卉交易博览中心建设,打造特色艺术文化和农产品展示一条街。深入开展“文明社区”创建,力争七个社区均达到龙岩市级“文明社区”的创建标准;三是社会事业发展的突破。抓好校区搬迁项目的征地拆迁工作,确保项目按计划顺利实施,助推xxxx教育事业跨越发展。落实好各项惠民政策,实施好各项救助制度,让人民群众共享改革发展成果。抓好计划生育工作,继续加大依法行政力度,落实好计划生育基本国策。加强和创新社会管理,妥善处置涉稳矛盾,加大政策*、机制*、情感*等措施的工作力度,在政策范围内切实解决其生活困难,变被动为主动。进一步加强干部队伍建设,开展“对标找差、创先争优”活动,以一种“坐不住”的`责任感、“等不及”的危机感、“拖不得”的紧迫感,全力加快“机制活、产业优、百姓富、生态美”的“美丽幸福xxxx”建设。

用电规范化工作计划 第三零篇

一、指导思想

二零xx年电力公司安全生产的工作思路是:牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以公司加强“三个建设”为契机,落实安全生产责任制,健全安全管理长效机制,大力推进安全管理标准化,全面实施安全风险管控,持续开展隐患排查治理和反违章活动,不断推进安全质量管理,继续提升应急处置能力,立足基层、贴近实际、注重实效,全面提升安全管理水平,保持公司安全稳定局面,为深化“两个转变”、建设“一强三优”现代公司奠定坚实的基础。

二、工作任务

(一)要认清形势,把握大局,全面落实安全生产齐抓共管责任制。

安全生产是公司一切工作的基础,也是公司履行社会责任,发挥电力先行和基础保障作用的根本要求。维护安全生产是全体干部员工的共同责任和义务。一是首先从领导班子抓起,建立领导班子安全工作议事制度,落实每位领导的安全责任。按照“谁管理,谁负责”的原则,确保分管工作安全。二是落实所有中层管理机构的安全责任,针对每一项涉及安全生产的工作建立有效的协同和考核工作机制。贯彻“谁组织,谁负责”的原则,切实做到安全工作与其它工作“同计划、同布置、同检查、同总结、同考核”。三是进一步强化一线工区、班组、农村供电所和广大员工的安全责任。坚持“谁实施,谁负责”的原则,把各项要求切实落实到位,把好安全生产关口。

(二)求真务实,开拓进取,推动安全生产工作再上新台阶

四要高度重视加强应急管理。进一步健全应急机制,理顺工作流程,建立工作规范。针对突发事件预警和应急响应的每一个环节,制订出具体的工作措施。同时继续加强应急队伍、应急装备和应急平台建设和管理,加强应急培训和演练,不断提高公司应急能力。

五要高度重视做好新闻宣传与公关工作。必须增强敏锐性,积极、主动、规范地从正面发布信息,引导社会舆论,维护公司形象。

(三)周密部署,落实措施,切实做好当前安全稳定工作

用电规范化工作计划 第三一篇

回顾xx年的安全工作:

我们所截止xx年一一月份已安全运行八三九五余天,连续近二零年无重大伤亡事故,但是我所安全运行是低水平的,回顾xx年的工作,在安全方面的存在以下几个方面的问题:

一、习惯性违章。工作中不戴安全帽。不穿绝缘鞋。不穿工作服。工作前不交待工作任务。带电部位。不严格分工。工作无具体计划。等违章行为。安全第一。预防为主的方针在部分职工的思想上还树的不劳。

二、责任意识不强。安全责任制还没有真正落实到位,对安全工作缺乏自觉性,主动性。自我防护意识差。安全素质差。

三、安全责任制还存在所操作性不强,不太严格。安全监察力度还远远不够,所。班两级安全员还都存在着怕得罪人,不敢放手管理的问题。

四、安全活动不能按时开展,遇到安全检查追补记录,留下事故隐患。

五、事故跳闸次数与xx年相比尽管下降,但还是超过一次(百公里)的规定,对造成跳闸的事故因素,如线下树木。设备检修处理不力等。

这些问题,有待在新的一年里抓紧纠正和处理。

xx年安全工作的打算:

二、全面落实局安全管理指导思想,把工作从向深入,横向发展,齐抓共管,稳定安全生产的局面。

三、以人为本抓教育,努力提高全员的安全。技术素质,xx年要抓好安全思想教育,积极参加局组织的各项安全活动,认真开展各项安全活动,加强安全技术培训,开展岗位练兵,加强青工适应工作的培训。

四、由刘所长和费加忠负责修改完善本所安全工作制度和现场规程,结合本所实际,在所操作施工上下功夫,根据本局和上级有关规程制度从严制定我们的制度,同时,在落实上下大工夫。

五、很抓各项安全责任的落实,提高全员的安全责任意识,局已对所签订了安全责任书,所要与班组,班组要与个人签订安全责任书,明确各级人员的安全责任,把安全工作的防线向前推移,个人保班组,班组保股室,股室保全局,分级控制事故,做到“零”违章,保“零”事故。

六、抓好设备的检查管理维护,尽一步完善设备检修和管理责任制,使我们所辖线路设备向标准化迈进。

用电规范化工作计划 第三二篇

一、二零xx年工作经验

一、不断提高人员服务意识。我们要求每位工作人员必须严格规章制度和规程规定执行,坚持你用电,我用心。避免客户的投诉,对工作不认真者,严格按照经济考核的规定进行考核。

二、落实服务承诺,提高服务质量。今年来我班在日常工作中始终坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为用户办实事的精神,开展了一系列措施。一是加强服务理念教育。有计划定期对组员进行服务理念教育,及待客的热情,用语文明等方面的培训,并经常开展以搞好优质为主题的讨论活动,通过全班的努力全年来未发现投诉事件。二是设身处地为用户着想,为用户办事实。经过全班的共同努力,我班服务意识,服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。

二、工作中存在的不足与困难

一、客户满意度有待提高。大厅服务人员的思想意识、大局观念还有所欠缺,。今后在加强窗口运营管理、内外部环境管理、物品设施管理、服务人员行为规范等方面的同时,注重提高职工的思想意识和大局意识,转变思想观念,提高服务行为规范,组织员工认真学习每次明察暗访结果,查找不足、分析原因并逐项认真整改,为提高暗访和客户满意度奠定基础。

二、员工的专业知识和综合素质有待提高。工作人员中,参加工作时间长短不一,有刚参加工作不到一年的新人,也有从其他岗位上调来的跨专业人员和即将退休的老师傅;有技能高级工,也有没有参加过技能鉴定人员,所以,员工的专业知识、业务水平和综合素质良莠不齐,存在办理业务时专业知识欠缺,相关政策掌握不够、给用户解释含糊不清、引导错误等,影响了业务水平的发挥,在用户面前凸显不出工作人员的综合素质和办事能力,使工作人员的形象受损。同时对公司也有一定的影响。今后营业厅要注重提高工作人员业务水平和综合办事能力,加强业务知识、礼仪规范等的培训,老员工带动新员工,让老员工起到传、帮、带的作用,共同进步。

用电规范化工作计划 第三三篇

结合公司实际情况,使电力管理工作正常运行,现拟本学期工作计划如下。

一、提高自身素质

为了提高自身的技术素质,维护供用电的公共安全,保障电力系统安全稳定运行,为做好这项工作,开展对学校内的电工、自管户的人员及情况进行初步了解,认真落实学校的工作部署。严格执行有关管理办法,完成这项工作。

二、做好用电高峰段的安全运行

公司的用电高峰段为一二:零零和一七:零零,用电大幅度增加,线路容易出现停电、短路、拉闸限电等故障较多,造成居民极大不便。为做好高峰段的正常运行和安全运转工作,减少电力故障带来的影响,在用电高峰段做好应急预案的制定,为公司环境建设做好电力服务。

三、营造电力供应与使用之间的和谐关系,创造公司电力管理新格局

为了加强公司电力使用,保障供、用电双方的需求,维护供、用电秩序,积极与相关执法部门通力合作,按照各自的职能,发挥其应有的作用。定期进行检查,消除隐患;主动与校电力管理办公室加强联系,形成公司在电力管理工作中的一套监管系统。要求供电部门做好供电和使用的业务工作,给用户相关的业务帮助,保质保量的提供给用户使用。对电力纠纷、窃电等问题,配合电力部门进行调查、查处。创造公司电力管理的新格局。

四、推广节电产品,节约资源,降低能源消耗

为了缓解和电力能源供应的紧张局面,在全校消除用电过程中不合理现象,减少不必要的能源消耗带来的损失。锅炉改造及企业技术革新等项目做好电采暖、电蓄热(冷)等成熟项目的推广(停电时学校所用的发电机更要遵守用电安全),在使全校生活用电、生产用电、照明用电,加大宣传力度,关于和推广先进技术,促使公司低消耗用电。

五、进一步加强电力设施保护工作,保障电力设施的安全运行

电力设施的保护实行电力管理部门、用电户相结合的原则。电力设施保护办要发挥职能,加大检查力度,检查施工中涉及电力设施的保护措施、违法行为。另外,各用电户各负其责,坚决打击危害电力设施的行为,确保电力设施的安全。进一步提高对保护电力设施的认识,扩大影响,加强电力设施的保护工作。

用电规范化工作计划 第三四篇

一、设备设施的日常维修保养工作

二、设备安装与维修

一、酒店无线WIFI覆盖:为了能更好的满足客人需求,九月份对酒店所有无线WIFI进行了全部更新,客房新增一七三个面板式AP,负一楼到四楼公共区域增加了三八台吸顶式AP,实现了整个酒店WIFI全覆盖。

二、六楼多功能厅音响设备更换:六楼多功能厅音响设备老化,经常发生啸叫,音响一边无声音等事故,主要是是功放设备老化,音响线路痒化,接触不良所引起,七月份对六楼会议室的音响设备进行了更换与维修。

四、一零弱电井进行整理与维护,更换了千兆交换机,并对弱电井所有跳线进行更换与整理;电视系统的维护:这一年来,电视机顶盒共维修了三八个,调制解调器返长沙维修了二次。平时日常还需加强对电视信号进行监控,发现小屏及信号差等问题,要急时解决。

五、LED全彩显示屏电脑的维护,音乐下载,定期杀毒和清理垃圾软件,使电脑保持正常使用状态;五月份二楼小宴会厅LED屏一个电源和小屏损坏,自己动手排查故障,并更换新电源。

六、中软服务器维护:每天检查服务器运行情况,并定期清理垃圾和杀毒,保证中软系统正常运行;六月份,中软服务器经常发生死机,故障越来越多,申请更换了服务器和前台收银电脑。

三、配合帮助其他部门

一、积极配合餐饮部完成所有会议音视频的调试,音乐播放,全场及时动态跟进;配合宴席小组,调试音响话筒,宴席背景的制作与播放。

二、协助财务处理并调试报表,中软数据的增加和修改。处理好备用数据库的各种设置。 三、KTV音响设备的调试,并培训KTV服务员相关设备操作,有问题做到随叫随到,不推诿。

四、二零xx年工作计划

一、电视系统改造与升级,需要电视台工作人员协助完成。

二、加强对弱电设施设备的检查力度,做到有问题提前发现并处理,

三、二楼大厅和大堂吧音响系统升级。

四、弱电机房UPS电源机组维修。

用电规范化工作计划 第三五篇

二零xx年xx县电力局安全生产的总体要求是:认真贯彻落实省地电集团公司安全生产的规定,要求和指令,坚持“安全第一、预防为主”的方针,牢固树立“责任重于泰山”的理念,以建设规范化供电所和标准化变电站工作为中心的基础管理,抓好职工的安全意思和技能培训,加强责任制的落实,持之以恒地开展反习惯性违章作业作斗争活动,努力实现安全生产的根本好转。

一、生产奋斗目标:

一、不发生人身重伤及以上事故,不发生我局负同等及以上责任的一般交通事故。

二、不发生我局负同等以上责任的农村人身触电死亡事故。

三、不发生恶性误操作事故。

四、输电设备事故率≤次/百公里·年。

五、变电设备事故率≤次/台·年。

六、配电设备事故率≤次/百公里·年。

二、建立健全各项规章制度,保证安全生产工作正常有序进行。

三、抓好培训工作,提高职工的安全意识和操作技能。

针对我局职工安全知识不足,安全意识淡薄,安全习惯欠缺的现象,制定合理有效的培训计划,提高工作人员的安全素质。

根据集团公司安全生产培训要求,制定出我局切合实际的生产和安全培训计划,并严格按计划培训。下面,就培训中要注意的几个方面加以强调:

一、安全意识的培训,首先,是通过在各种会议,各种工作场所、任何时间都讲安全,并贯彻落实《安全生产法》、《陕西省安全生产条例》和安全生产规章制度,做到依法、依情抓安全。其次是涮写安全标语,开展安全知识竞赛等活动。今年将在六月份和工会组织开展一次安全知识竞赛和业务技术比武活动。第三、利用二零xx年的六次事故开展警示教育。

用电规范化工作计划 第三六篇

坚持“巩固提高、创新发展、和谐稳定”的指导思想,继续弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神,以经济效益为中心,以巩固一流供电企业为主线,全方位开拓电力市场,积极主动做好电费回收,狠抓科技进步,加快客户服务中心建设,深入开展“蒙电服务进万家”活动,确保全年营销工作目标的实现。

一、完成售电量一三八三七万千瓦时;争创一四五零零万千瓦时。

二、实现电力销售收入六零零零万元。

三、综合线损率完成,高压一零kv线损完成%,低压线损完成%。

四、平均电价完成元/kkwh。

五、当月电费月结月清,电费回收率、上交率一零零%。

六、陈欠电费回收率二四%。

七、完成大用户供用电合同续签工作

(一)全方位开拓电力市常一是加强对电力需求侧管理的研究,主动研究市尝分析市尝开拓市常加强电力市场调查和营销策划,建立客户需求信息调研、大客户反愧客户用电档案制度,全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资,出台电量销售奖惩办法,做到电量销售与个人收益挂钩。

(二)加大回收电费力度,确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度,根据实际情况制定相应措施,防患于未然,及时化解风险;二是对客户实行调研制度。定期研究欠费户的生产经营情况,信誉度,建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库,为化解电费风险提供可靠的保证;三是要加强电费的计划管理和统一管理。对新装增容欠费用户,必须在结清欠费的条件下,方可受理用电增容手续,对每月电费在五万元以上的客户,必须签定计划结算协议,确保电费的及时上收;四是加强抄表工作的管理,规范电费核算和电费的计划管理。

用电规范化工作计划 第三七篇

一、主要营销指标:

一、购、售电量。今年局给我们下达的购电量为二二零万千瓦时,售电量为一九五万千瓦时。因此,今年营销指标管理任务十分艰巨,我们加强营销管理确保完成任务。

二、线损率指标。二零xx年全局下达的指标为:综合损失率为一二%;一零kV线路损失率为八%,线路损失率为八%。

二、今年的重点工作内容:

(一)、业扩工作:

一、认真执行业扩工程“内转外不转”一条龙服务,积极探索、寻找和培育新的电量增长点,认真做好增供扩销工作。

二、对业扩报装工作节点严格要求,必须在时限内完成。所有资料整理存档。

(二)、线损工作:

一、加强各供电所抄、核、收管理工作。每月定期对辖区内电工抄表情况进行抽查,检查电工的抄表到位情况;所内的抄表情况进行统计分析,每月定期向营销部上报实抄率统计表,由营销部每月进行考核。

二、加强线损管理分析及降损措施落实,是今年营销重点工作之一,汇总所内各级线损和考核各条线路线损的责任人,各条线路要指定线损责任人,每月定期汇总填报各类线损表格,对所当月的线损情况做出分析总结,制定高损线路、台区的降损措施,并且进行落实实施,每月所内线损情况进行考核,实行奖罚月考核季兑现。

三、完成好低压配电变压器三相负荷调整工作。

(三)、电费工作:

一、抓好月度、年度电费的回收工作,开展“零停电催费”工作,确保电费月结月清,回收率及上缴率一零零%。

二、加强供电所对季节性用户的预交电费管理工作,对季节性用电客户在春季报开用电时,按照其最高月使用电量情况计算其预收电费金额,杜绝季节性用户因各类情况中途终止用电电费无法回收的风险,保障电费回收率。

(四)、计量工作:

一、加强计量定期检验工作,计量的准确度,对各专变及公变计量装置定期检验工作。

二、要加强台区的无功管理,对所辖区域容量超过一零零KVA及以上的专变用户全部要安装无功电能表、无功补偿装置。

三、对计量不准的电能表及时更换。

(五)、用电检查工作:

一、为了加强供用电营业规范化管理,有效降低线损,查找线损损失原因,实现堵漏增收的目标,既要对外用户进行用电检查,又要对内进行检查。制定好实施计划明确责任,用电检查每月必须确保完成计划的工作量。

二、进行一次用电营业大普查工作,要求责任落实到人。

(六)、服务工作:

一、加强我所营销人员的优质服务水平和服务理念,转变服务意识,提高服务质量树立供电企业良好形象。着重解决人民群众最关心、最直接、最现实的生活用电问题。

二、供电所认真开展履行停电告知义务,至少提前一天将计划停电时间、停电线路、停电区域以适当的方式和渠道进行公开。

三、为提高窗口人员服务态度、服务质量问题,加强窗口人员的素质教育,对出现服务态度恶劣、语言生硬粗鲁的窗口人员要进行调岗处理,提高窗口服务水平。

四、开展好优质服务宣传工作,深入群众进行图文并茂、人员解说的活动,开展好客户座谈会。积极探讨“更上一层楼”的服务方法,学习其它兄弟部门更好的服务方式,取长补短、结合公司实际情况,把本所优质服务水平进一步提高。

用电规范化工作计划 第三八篇

一、成立秋季安全大检查工作小组:

组 长:刘文生

成 员:孙维国 何春霞 王怀强 杨伟 赵玉莲 原爱香

二、秋季安全大检查工作方案:

一、认真做好秋季安全大检查的组织、领导和协调工作,成立工作小组,加强对秋季安全大检查工作的领导,每项检查工作要落实责任,要有计划、有安排、有落实、有检查、有总结、有考核。检查工作要形成检查-整改-复查闭环管理,切实把秋季安全大检查工作抓深、抓细、抓实。

二、本次秋季安全大检查工作本着“谁检查、谁负责”和自查、自纠、自我提高的原则,对每个检查项目明确责任人。结合秋季检修、预试工作,与安全性评价存在问题专项整治、“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控、安全生产“反违章”等活动相结合,及时发现和消除安全生产隐患,重点治理管理违章、装置违章,坚决杜绝行为违章。

三、结合隐患排查治理发现的问题,要逐项核实整改措施是否逐项落实,对未按计划完成整改的项目,要查找原因,落实责任,限期整改。核查结果要经本单位安全第一责任人签字审核后,汇总上报。

四、本次秋季安全大检查,按照单位安全第一责任人带队检查的方式进行。检查工作首先要组织自下而上自查,再由局对本单位秋季安全大检查工作开展情况进行督查。

五、以《新疆电力公司秋季检修作业风险管控重点措施十二条》落实情况为重点,同时结合矛盾排查和隐患治理、安全性评价存在问题专项整治工作对照完善秋季安全大检查大纲,确保检查不留死角。

六、检查要重在发现和解决问题,对检查中发现的问题,要及时制定整改措施和计划,落实责任人,落实资金,限期整改。确实因故不能及时整改的,要采取相应的防范措施和制定事故处理预案。对影响设备安全运行的重大缺陷,要及时上报精河供电局。

七、今年秋季安全检查工作,时间安排为九月一八日至一零月三零日。要按照局总体部署及时安排秋季安全大检查工作,九月二五日前以书面盖章和电子邮件形式上报本单位秋季安全大检查工作方案。

用电规范化工作计划 第三九篇

二零xx年秋,是电力公司煤矿继续深化改革、精细管理、技改工程加快发展的重要一年,做好全年的社会治安综合治理工作至关重要。为切实搞好社会治安综合治理和创建“社会治安安全单位”工作,努力创造一个良好的社会环境,促进我煤矿“三个文明”建设健康发展,特制定二零xx年秋社会治安综合治理工作计划:

一、指导思想:

紧紧围绕我煤矿生产经营中心工作,认真贯彻落实^v^颁布的《企业、事业单位内部治安保卫条例》,坚持“预防为主、单位负责,突出重点、保障安全”的工作方针。坚持“谁主管、谁负责”和“社会治安综合治理一票否决制”为原则,认真落实稳定工作责任制和治安经济责任制,全面构建煤矿内部治安防范,维稳长效机制,实现发案下降,员工违法犯罪减少,员工队伍稳定,治安秩序良好的工作目标,为全公司各项工作的开展营造良好的内部治安环境。

二、奋斗目标

一、全煤矿治安形势稳定,杜绝重大刑事案件、治安灾害事故和火灾事故的发生,重点防范部位无盗窃案件的发生,要害部位无重大责任事故和破坏性事故发生。

二、煤矿党组织充分发挥综合治理和平安建设领导小组成员的作用,形成齐抓共管的格局。

三、深入开展“平安模范区队”等创建活动,组织有序、措施得力、成效显著,社会治安安全单位合格率在九五%以上。

四、加强政治思想教育工作和法制教育工作,杜绝集体上访、停产事件发生。

五、加强矿区内暂住人口的管理,登记率达一零零%。

六、加强民事纠纷调解工作,积极化解矛盾,杜绝民转刑案件发生。

七、完善劳动关系预警机制,依法调解和处理劳动关系,维护企业和职工合法权益。

三、重点工作及措施

(一)把维护稳定摆在首位,坚持稳定压倒一切。

一、广辟信息渠道,及时解决问题,积极开展调查研究,及时发现和掌握各类不安定因素,对反馈的问题进行综合分析,对有可能发生影响的问题,积极制定措施妥善解决。

二、正确疏导矛盾,化解各种纠纷。积极疏导各类矛盾,化解消极因素,做到及早发现,正确疏导,将矛盾控制在基层,消灭在萌芽状态,杜绝和防止集体上访事件的发生。

三、做好突发性事件的预防和准备工作,树立超前意识,制定可行性预案,确保各类问题发现早、控制住、处理好。

(二)坚持标本兼治、打防结合,全面落实综治措施

坚持不懈的加大违法犯罪行为的打击力度,结合企业实际,强化工作措施,适时开展专项斗争和各项治理活动,确保治安秩序稳定。

完善防范机制,最大限度地降低可防性案件的发案率。深入发动群众,落实群防群治措施,提高自防自治能力,进一步落实人防、技防、设施防“三位一体”的防范措施,提高重点防范部位和要害场所的监控能力。加强和改进思想政治工作,深入开展形势、政策、民主法制教育,引导职工增强法制观念,依法办事、遵纪守法,坚决同一切违法犯罪行为作斗争,自觉维护公司安定团结的大好局面。

(三)

强化基础建设,开展系列创安活动,提高综合防控能力。

一、深入持久地开展以创建“平安模范区队”为重点的系列创安活动,把社会治安综合治理各项措施落实在实处,消除隐患、堵塞漏洞,不给犯罪分子以可乘之机。

二、加强治安保卫工作规范化建设,夯实工作基础,全面落实责任。按照规范管理的要求,强化管理措施,做好治安保卫基础防范工作。

三、加强暂住人口管理,采取切实有效的措施,规范管理,进一步提高暂住人口管理水平。

四、强化消防和爆炸物品管理,在消防安全管理上,各部门、各岗位要强化领导,主要领导亲自过问,主管部门切实负责,相关部门要形成合力,做到谁主管、谁负责,谁检查、谁负责,谁签字、谁负责,切实把责任制落实好。加强消防工作,首先要开展消防法规和消防常识的宣传普及活动,提高广大职工的消防意识和防灭火能力。其次要积极开展多种多样的消防安全检查活动,查找消防管理的薄弱环节,查找火险隐患,及时整改,确保安全。在爆炸物品管理上,要坚持严管、严防、严查、严打的原则,从抓防范、夯基础、促管理入手,做好爆炸物品的管理工作。

(四)广泛开展警企共建活动,为企业发展创造良好的周边环境。

要重视和加强警企共建工作,积极参与和支持边防派出所的社会治安综合治理工作,主动加强与周边地区的沟通联系,积极承担起应尽的治安责任,协助和配合边防派出所做好治安防范和管理工作,共保一方平安。

(五)加强文明环境治理。

公共场所禁止吸烟,加强路查和查岗工作,矿区运输车辆禁止乱停乱放、鸣高音喇叭,杜绝偷盗煤炭的行为发生。

(六)严格执行社会治安综合治理一票否决制,落实目标责任,进行目标考核。

为促进社会治安综合治理与创建“平安模范区队”工作的顺利开展煤矿对各单位社会治安综合治理落实责任制,并进行严格的目标考核,具体要求是:

一、责任目标

(一)把稳定工作作为一项重要的经常性工作,做到信访、综合治理、矛盾纠纷排查调处领导机构健全,责任落实,坚持正常的工作制度。

(二)妥善处理各类矛盾纠纷、化解不稳定因素,把矛盾纠纷炖化在基层,超前做好信访和上访工作

对重大问题要超前做好预案,杜绝群体上访。

(三)积极开展系列创安活动,搞好煤矿的治安工作,加强对要害部位,易发案部位的工业物资和易燃易爆、危险品的管理,做到制度健全、防范措施落实,发现隐患限期整改,否则给予经济处罚。

(四)加强单位内部治安管理,杜绝重大恶性案件,多发性案件得到有效控制,力争消灭一般案件和政治案件,确保无职工犯罪。

(五)对职工进行思想道德和法制教育,增强法律意识,用积极健康的思想文化占领职工业余生活阵地,“黄、赌、毒”等问题得到控制。

(六)建立有效的人口管理制度,暂住流动人口管理正常化、制度化、规范化。

(七)强化消防管理,在消防安全管理上,杜绝隐患,各负其责,确保安全无事故。

(八)完善劳动关系预警机制,依法调解和处理劳动关系,维护企业和职工合法权益。

(九)加强文明环境创建工作,杜绝车辆乱停乱放,公共场所严禁吸烟,乱大小便,坚决制止不文明行为,确保文明创建工作健康发展。

二、对工作不负责任,治安混乱,导致国家、集体财物被盗等各类案件的发生,除根据有关规定予以赔偿外,还要追究相应责任,对严重失职造成刑事案件或重大治安灾害事故者,追究刑事责任,依法从严处理。

二零xx年,我煤矿社会治安综合治理及创建“平安模范区队”工作任务繁重,各部门、各单位要密切联系实际,按照“谁主管、谁负责”的原则,以人保班,班保区,基层单位保公司,从而将整个煤矿的社会治安综合治理工作再推上一个新的台阶。

用电规范化工作计划 第四零篇

一、 零九年全年完成购电量万kwh,比去年万kwh少完成万kwh,下降 %;扣除化肥电量万kwh,完成购电量万kwh,比去年万kwh少完成万kwh,下降%;供电量完成万kwh,比去年万kwh少完成万kwh,下降 %;今年完成化肥电量万kwh,比去年万kwh少完成万kwh,下降 %;城镇供电量完成万kwh,比去年万kwh多完成万kwh,上升%;农村供电量完成万kwh比去年同期万kwh少完成万kwh,下降%。

一、 针对今年修试工区及各个站、所生产任务重,为确保安全工具、避雷器电气试验工作的顺利进行,协助修试工区下发了春季安全工具避雷器试验的通知,短短一星期就完成了对全县系统安全工具及避雷器试验的工作。

三、 协同变运工区、安监工作部对变电站电气设备进行设备定级。

五、 完成局二零xx年两措计划、大修计划、科技进步计划、生产费用预算方案、电压质量及无功电压管理制度的制定工作。

六、 为配合用电理论线损管理软件的应用,提高我局科学管理水平,我科室积极协助用电办收集了一零kv线路、台区资料。现已完成一零个乡镇一零kv线路地理接线图的绘制工作。

七、 配合县教委规划、设计了二高一零kv高、低压线路工程,积极协调局安装公司、城镇供电所进行该工程的施工。

八、 结合大修计划内容,组织协调有关生产单位完成设备、线路消缺工作,组织并参于了淮路线路抢修消缺工作;结合一一零kv站预试完成了郸实线、庞清线升高改造及部分三五kv刀闸检修。、

九、 积极协调局安装公司、路灯所进行箕城路路灯工程的施工工作,确保此工程在国庆节前顺利完工。

一零、 协助用电办完成一零kv新增配电变压器及线路的验收工作。

用电规范化工作计划 第四一篇

为深入贯彻《电力保护条例》及《电力设施保护条例实施细则》,推动我校保护电力设施工作的顺利开展,为我安全生产,学校稳定和学生创造良好的环境,结合我校的实际情况,特制定如下工作计划。

一、统一思想,落实责任

进一步统一思想,明确任务,增强对保护电力设施工作重要性的认识。及时调整了我校保护电力设施工作领导小组,坚持将保护电力设施工作纳入到社会治安综合治理工作目标管理考核之中,将此项工作,与综合治理工作紧密结合,做到同安排、同部署、同检查、同考核。

二、开展形式多样的宣传教育活动

在保护电力设施的宣传工作中采取多种方法进行宣传,结合我校开展的普法教育活动,利用综合治理宣传月、地球日等宣传活动中,在全校范围内广泛宣传《电力法》、《电力设施保护条例》和《电力设施保护条例实施细则》,使保护电力设施工作真正做到家喻户晓、人人皆知。

三、消除安全隐患,确保文明用电

在全校范围内大力倡导安全用电、规范用电,各科、所齐抓共管,群防群治,杜绝重大用电事故,减少事故的发生,确保人民群众生命财产安全。

用电规范化工作计划 第四二篇

一、下学期工作时间安排:

第三周 完成上学期系级标兵宿舍评选

第五周 优秀宿舍长评选展开

第十四周或第十五周 系自送老晚会

时间待定 广播操比赛

暑假 各年级学年终违纪通批统计工作

下学期始 完成本学期系级标兵宿舍评选

二、各部门本学期工作计划(包含各部改进措施):

办公室:

月评表:时间为每月最后一星期的周末。(以卫生早操部出本月最后一周成绩的时间为准)执行方案为由四名大二同学和四名大一同学,在周末完成月评表的制作,统一发到副部邮箱。然后由指定同学打印盖章(通知四份,成绩五份)。再将其中一份成绩交给张辉老师后,于各宿舍楼下张贴公示。

优秀宿舍长评选:第五周之后,由副部将评选方案交给张辉老师。经过老师审批通过后,在各宿舍楼下张贴优秀宿舍长评选通知。公示两周,并由副部向各班班长发送通知,鼓励大家积极申请。然后在办公室值班期间,值班人员收取申报材料,并交由纪检部按照标准进行打分汇总。最终结果于十八周交给张辉老师审查盖章后,在各宿舍楼下公示,并于下学期宿舍文明表彰大会时进行颁奖。

短信通知通知时间:

① 在自律会举行的各项活动前及有重要结果发布时都对班长进行通知。

② 节假日前以及工作发生变更的时候对班长进行通知。(取消每周发一次通知制度)

大例会:由大一同学分别负责点名、汇报、记录、会议记录的工作,并着情况进行人员调换。

办公室物品清单:开学后清点办公室的物品,并向张辉老师汇报。

通表及财务汇报 :学期末,将本学期的财务汇总情况同发票一起交给张辉老师。通表按照上学期的样式制作并交给主任,盖章后及时张贴公示。

各部门配合:配合宣传部做好微信公共平台,并将各部门反馈的工作情况及时记录汇总。送老晚会上,协调好各部门的工作,并及时为各部门报销财务。

各年级学年终违纪通批统计工作:每周备份资料,于暑假完成,以备评优使用。

卫生早操部:

卫生:每周每天需检查部分宿舍卫生,保证一周之内电力系宿舍均被查到一次。具体检查时间安排根据个人的课表情况灵活变动。每天查完卫生后向老师汇报检查情况。每三周出一次卫生情况的通报表扬或批评。若检查方法有所改动再重新分配。

早操:等待本学期学生处及校自具体通知后再具体分工培训。

系级标兵宿舍:上学期系级标兵宿舍已上交给张辉老师,等校自星级宿舍的结果出来,就可完成公示等工作,预计前三周可以完成。平时做好卫生成绩的记录与收藏,方便本学期评选时减轻工作负担。本学期系级标兵宿舍第五周开始宣传收表,一一-一七周抽查普查,到下学期结合星级宿舍公布结果。

纪检部:

自习娱乐抽查:每周不定期抽查自习娱乐,时间周一至周四、周日不定夜不归宿检查:每两周抽查一次以及节假日放收假检查。

违章电器检查:伴随前两项工作同步进行。

检查结果:第二天交给老师及时跟进处理结果的公布。

协助优秀宿舍长评选工作。

宣传部:

微信公共平台:录入日常卫生成绩,经党委审批的文件,宣传每个部职能。

送老晚会:第十四周或第十五周,飞信邀请以前的在职人员及部员,至少提前两周开始筹划。

日常工作:各个宿舍楼下的展板记录从一到二零周的成绩,张贴通知,做好宣传工作。

协助早操工作。

用电规范化工作计划 第四三篇

(一)、工作思路

一、力争实现全年安全生产无事故记录。

三、巩固创建成果,深化行风建设和优质服务工作。

四、开展同业对标,加强流程管理,进一步规范企业管理工作。

五、实现本企业全年供电量xx八八九万千瓦时,同比增长;售电量一一七二九万千瓦时,同比增长;线损率九%。

六、供电电压合格率≥九六%。

七、配电系统用户供电可靠县城≥,农村≥ 。

(二)、重点工作

(一)、按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步明确安全生产责任制;进一步强化领导层、管理层、执行层等三个层面安全责任制的“对照、检查、落实”工作,确保安全生产责任制落实到位。

(二)、开展第二轮安全性评价工作。通过持续评价,对照整改,不断夯实安全生产基础,推进安全管理标准化、规范化。

用电规范化工作计划 第四四篇

为加快机电设备安全、快捷、高效运行,提高设备运行率;确保生产任务顺利完成。为了不断提高我队机电系统各岗位员工的操作技能,加强机电人员的安全意识,结合我队机电各岗位的特点,特制定以下工作计划。

一、加强设备管理

先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。

计划对机电进一步设备维护标准,推行包机、制,做到“三定、四包”,即定人员、定设备、定任务;包使用、包管理、包维修、包故障排除,确保包机责任制落实到位。做到机械设备的“润滑、紧固、冷却、过滤”八字维修方针。以设备运行管理为重点,加强现场管理,定期分析设备运行情况,总结机电事故原因,强化点检管理,提高机电管理水平。

二、加强设备管理

“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治”讲的是企业要保持最强的核心竞争能力,必须要有先进的设备,要让先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。

计划对机电进一步设备维护标准,计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范,机电设备硐室质量达标、。

三、加强技术管理

加强机电技术管理,加强采面掘进供电先设计后施工,在验收的程序。

加强运输技术管理工作,加强运输系统的先设计,后施工,运输维护质量。

四、加强质量标准化建设

对机电硐室机电质量标准化,通风硐室、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。

五、计划实施目标

一、通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力,向心力、提高机电职工的工作积极性,工作归属感。

二、加强设备管理,提高设备的利用率,杜绝井下机电设备失爆现象,提高设备完好率,延长机电设备使用寿命。

三、加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识,加强机电工程技术保障能力,提高机电设备抗矿井灾害的能力。

用电规范化工作计划 第四五篇

结合上级局召开的“供电可靠性”工作会议内容及我供电所的实际情况,特制定二零__年供电可靠性管理工作计划如下:

一、我供电所对二零__年度供电可靠性管理工作的要求

一、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。

二、贯彻执行国家和上

级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。

三、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。

四、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。

五、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。

六、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。

二、二零__年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段

用电规范化工作计划 第四六篇

一、主要营销指标:

一、购、售电量。今年局给我们下达的购电量为二二零万千瓦时,售电量为一九五万千瓦时。因此,今年营销指标管理任务十分艰巨,我们加强营销管理确保完成任务。

二、线损率指标。二零xx年全局下达的指标为:综合损失率为一二%;一零kV线路损失率为八%,线路损失率为八%。

二、今年的重点工作内容:

(一)、业扩工作:

认真执行业扩工程“内转外不转”一条龙服务,积极探索、寻找和培育新的电量增长点,认真做好增供扩销工作。

对业扩报装工作节点严格要求,必须在时限内完成。所有资料整理存档。

(二)、线损工作:

加强各供电所抄、核、收管理工作。每月定期对辖区内电工抄表情况进行抽查,检查电工的抄表到位情况;所内的抄表情况进行统计分析,每月定期向营销部上报实抄率统计表,由营销部每月进行考核。

加强线损管理分析及降损措施落实,是今年营销重点工作之一,汇总所内各级线损和考核各条线路线损的责任人,各条线路要指定线损责任人,每月定期汇总填报各类线损表格,对所当月的线损情况做出分析总结,制定高损线路、台区的降损措施,并且进行落实实施,每月所内线损情况进行考核,实行奖罚月考核季兑现。

完成好低压配电变压器三相负荷调整工作。

(三)、电费工作:

抓好月度、年度电费的回收工作,开展“零停电催费”工作,确保电费月结月清,回收率及上缴率一零零%。

加强供电所对季节性用户的预交电费管理工作,对季节性用电客户在春季报开用电时,按照其最高月使用电量情况计算其预收电费金额,杜绝季节性用户因各类情况中途终止用电电费无法回收的风险,保障电费回收率。

(四)、计量工作:

加强计量定期检验工作,计量的准确度,对各专变及公变计量装置定期检验工作。

要加强台区的无功管理,对所辖区域容量超过一零零KVA及以上的专变用户全部要安装无功电能表、无功补偿装置。

对计量不准的电能表及时更换。

(五)、用电检查工作:

为了加强供用电营业规范化管理,有效降低线损,查找线损损失原因,实现堵漏增收的目标,既要对外用户进行用电检查,又要对内进行检查。制定好实施计划明确责任,用电检查每月必须确保完成计划的工作量。

进行一次用电营业大普查工作,要求责任落实到人。

(六)、服务工作:

一、加强我所营销人员的优质服务水平和服务理念,转变服务意识,提高服务质量树立供电企业良好形象。着重解决人民群众最关心、最直接、最现实的生活用电问题。

二、供电所认真开展履行停电告知义务,至少提前一天将计划停电时间、停电线路、停电区域以适当的方式和渠道进行公开。

三、为提高窗口人员服务态度、服务质量问题,加强窗口人员的素质教育,对出现服务态度恶劣、语言生硬粗鲁的窗口人员要进行调岗处理,提高窗口服务水平。

四、开展好优质服务宣传工作,深入群众进行图文并茂、人员解说的活动,开展好客户座谈会。积极探讨“更上一层楼”的服务方法,学习其它兄弟部门更好的服务方式,取长补短、结合公司实际情况,把本所优质服务水平进一步提高。

用电规范化工作计划 第四七篇

(一)安全生产总目标:创无事故工程目标分解:

一、不发生轻伤及以上人身事故;

二、不发生在有限追溯期内因施工和人员责任引发的未遂事故;

三、杜绝习惯性违章;

四、不发生一般及以上火灾事故;

五、不发生负同等及以上责任在我方的交通事故;

七、不发生治安违法、违纪事件;

八、不发生一般职业健康危害、食物中毒事件;

(二)、安全计划及相应预防措施

一.凡参加安装施工的所有人员,必须学习本施工方案并进行安全技术交底。

二.各施工小组应根据本施工进度、事先周密地考虑好组织人力、落实任务、施工进度及准备好施工所需的材料、工器具,工器具须经相关部门检验合格。

三.开工前工作负责人应按规定办理工作票、安全施工作业票等手续,并在每日开工前开好班前会特别是交代好当天的工作内容、安全措施及注意事项,尤其对辅助工交待清楚工作内容和工作范围、带电部位注意事项及危险点,并做好安全监护。

四.凡进入施工现场的工作人员应按规定正确佩戴安全帽、高处作业应系好安全带(安全带必须高挂低用、挂在上方牢固处)、上下传递物品及工器具应用绳索上下传递,严禁上下抛掷,若站在梯子上工作,梯子应有防滑措施并有专人扶持或用绳子绑牢。

五.应确保现场所有工器具及材料都是合格适用的。

六.高空作业人员、电焊作业人员等特种作业人员应具备相应资格,否则严禁从事特种作业。

七.登高作业使用脚手架或梯子时,脚手架应搭牢固并有栏杆,梯子应有防滑措施并有人扶持。高空作业人员要衣着灵便,穿胶底鞋,并正确配戴个人防护用具,应系好安全带并扣好安全钩。

作业文件

八.施工现场搬运梯子等长物应两人一起放倒搬运。

九.现场施工的所有工作人员严禁穿拖鞋、凉鞋或带钉的鞋进入施工现场,严禁酒后进入施工现场,所有工作人员应严格遵守《电业安全工作规程》及有关安全工作规定。一零.每天开工前均应检查现场安全措施是否有变动,是否与工作票相符、是否符合现场实际,严禁擅自改变现场的安全措施。

一一.现场应设置足够的安安全全警示标志牌(含立式上方设备带电,应保持米安全距离)。

(三)、危险点及控制措施

一、序号危险点控制措施一准备工作不充分、

一)组织施工人员学习施工方案、进行技对工作任务及作术交底及安全交底、办理各种手续;业现场不了解

二)根据工作任务,合理分工、备好工具材料;

三)勘察施工现场,根据现场情况确定工作时应采取的安全措施。

二、邻近带电部位

一)邻近带电部位应有明显的标示,并在施工设备周围设临时遮栏;

二)工作过程中,应加强监护,必要时应设专人监护。

三、安装结束工具、短安装结束应认真清点工具,对设备全面进接线等异物遗留行复查,防止设备上遗留有异物;设备调在设备上,造成投试后设备应及时恢复到原始状态。运送电时短路或误操作

四、高处作业人员摔高处作业人员应系好安全带,安全带应系跌或高处落物误在结实牢固的构件上,严禁系在支柱瓷瓶击人员和设备上;脚手架应安装牢固,跳板应牢固地固定在检修架上,使用前应经工作负责人认真检查无误后,人员方可上架;在没有栏杆的脚手架上工作,高度超过米时必须使用安全带;高处作业时应使用工具袋;较大的工具和拆下的零部件应安放牢固或放置地面;不准将工具及材料上下投掷,应使用绳索系牢后传递;施工人员应带好安全帽;应使用有防滑措施的梯子并有专人扶持,不得肩扛重物上下梯子,人员站在梯子上时不得移动梯子;未取得作业文件登高证的辅助工,不得从事高处作业;高处作业下部严禁人员行走或逗留,不得立体交叉交叉作业。

五、各种手续不全严格执行工作票、安全施工作业票、班前会、安全技术交底制度。

六、穿越临时遮栏

一)、加强监护,严禁穿越临时遮栏,严禁更改安全措施。

二)、每日复工前应核对现场安全措施。手续不应严格按《安规》规定,办理终结手续。

(四)、安全工作计划

一、工作前,对所有施工人员进行安全交底、并做好签名和记录;检查施工用工器具是否完好,检查施工人员使用的安全工器具及个人防护用品是否符合安全规定。

二、每个单项工程开始前,必须重复交代单项工程的安全技术措施,坚决纠正只有编制者知道,施工者不知道的现象。

三、实行逐级安全技术交底制,开工前由技术负责人向全体职工进行交底,两个以上施工队或工种配合施工时,要按工程进度交叉作业的交底,班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底,在下达施工任务时,必须交代清楚危险点、危险源。

安全检查制度

一、贯彻“安全第一、预防为主”的方针,安全生产实行专管及群管相结合的方针。

二、防患未然。

三、机械方面除执行上述外,还要坚持”十字作业法”即调整、紧固,润滑、防腐、管理,并执行安全技术操作规程。

四、班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查;队长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评;项目经理部每月组织有关部门对工地进行一次安全大检查,检查结果进行通报,对各部门的安全工作做出评议。

用电规范化工作计划 第四八篇

回顾xx年的安全工作:

我们所截止xx年一一月份已安全运行八三九五余天,连续近二零年无重大伤亡事故,但是我所安全运行是低水平的,回顾xx年的工作,在安全方面的存在以下几个方面的问题:

一习惯性违章。工作中不戴安全帽。不穿绝缘鞋。不穿工作服。工作前不交待工作任务。带电部位。不严格分工。工作无具体计划。等违章行为。安全第一。预防为主的方针在部分职工的思想上还树的不劳。

二责任意识不强。安全责任制还没有真正落实到位,对安全工作缺乏自觉性,主动性。自我防护意识差。安全素质差。

三安全责任制还存在所操作性不强,不太严格。安全监察力度还远远不够,所。班两级安全员还都存在着怕得罪人,不敢放手管理的问题。

四安全活动不能按时开展,遇到安全检查追补记录,留下事故隐患。

五事故跳闸次数与xx年相比尽管下降,但还是超过一次(百公里)的规定,对造成跳闸的事故因素,如线下树木。设备检修处理不力等。

这些问题,有待在新的一年里抓紧纠正和处理。

二零xx年安全工作的打算:

二全面落实局安全管理指导思想,把工作从向深入,横向发展,齐抓共管,稳定安全生产的局面。

三以人为本抓教育,努力提高全员的安全。技术素质,xx年要抓好安全思想教育,积极参加局组织的各项安全活动,认真开展各项安全活动,加强安全技术培训,开展岗位练兵,加强青工适应工作的培训。

四由刘所长和费加忠负责修改完善本所安全工作制度和现场规程,结合本所实际,在所操作施工上下工夫,根据本局和上级有关规程制度从严制定我们的制度,同时,在落实上下大工夫。

五很抓各项安全责任的落实,提高全员的安全责任意识,局已对所签订了安全责任书,所要与班组,班组要与个人签订安全责任书,明确各级人员的安全责任,把安全工作的防线向前推移,个人保班组,班组保股室,股室保全局,分级控制事故,做到“零”违章,保“零”事故。

六抓好设备的检查管理维护,尽一步完善设备检修和管理责任制,使我们所辖线路设备向标准化迈进。

用电规范化工作计划 第四九篇

我叫xxx,是楚天物业管理处一名普通电工,物业电工工作总结。二零二一年度在管理处关心和支持下较好的完成了各项工作任务,工作取得圆满成功首先归公于各级领导,归公于我周围的同事们,我只不过做了一点应该做的工作,尽了一点应尽的责任。经过多年的培训和锤炼,使我充分理解上级领导所倡导的“忠诚敬业、开拓进取、学习创新、优质服务”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义,在楚天物业管理处,作为一名电工,虽然不能像其他商家那样直接为公司创造经济效益,但却起着保驾护航的重要作用,如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉。

回顾一年来的工作历程,我主要做了以下几方面的工作:

一、较好的完成了所下达的任务指标。

截止到一二月份,我们工程总做好每一项工作,保持了较长周期的安全记录,优质服务诚信服务取得了较好的成绩。

二、安全保持了较稳定的局面,工作总结《物业电工工作总结》。

一年来,我们按照今年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚”的要求,把安全检查放在一切工作的首位,加强安全工作落实。

物业电工年终工作计划总结,建立建全全方位,全过程的安全生产,积极参加公司所组织各项安全活动,在安全上重视调查研究到施工现场了解实情,解决实际问题,注重工作期间的安全管理,在今年紧张的任务中,由于配合得力,确保了全过程的安全,杜绝了事故的发生,设备检修和故障处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率一零零%,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。

三、认真落实服务承诺和规范化管理。

一年来,以公司规定为准则,以优质服务为宗旨,认真为业主服好务,提高服务质量,业主有情况反应该,马上做出回应该的积极性,规范工作程序,对业主实行承诺服务,坚持全天二四小时电话保持畅通,随叫随到。把”心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就立即上门检修,一般故障立即修,特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。对不方便的用户,主动去帮助,一个天跑上三四趟,诚信服务尽最大努力减少业主停电,受到业主好评。在实际工作中更是积极主动、抄、核、是我们工作的重点,直接牵涉到我们的经济效益,在工作中,我们实事求是,每月按时抄表,不估抄,不漏抄,抄后及时审核纠错。

尽管在二零二一年的工作中,我取得了一定的成绩,但也要正视存在的问题和不足,在新的一年里行业作风和工作作风为更高目标进行

物业电工工作纪律要进一步加强。优质服务诚信服务的意识需要进一步加强。

以上是我个人工作总结,有什么不足之处,敬请领导批评指正!

用电规范化工作计划 第五零篇

二零xx年总承包公司工程部的总体工作思路是:以党的^v^精神为指导,认真贯彻落实总承包公司公司的工作部署,坚持以科学发展观为指导,紧跟上级公司创新发展思路,加强培训学习,搞好技术服务,强化现场管理,全面找差,不断创新,持续实践,努力开创公司工程部各项工作的新局面。

一、加强培训学习,不断提高业务技能

以提高学习力为重点,建设高素质人才队伍。通过建立科学的人才培养和使用机制,促进员工加强自我学习、自我完善。安排工程部的全体人员学习学习国家和电力行业的强制性规范条文,学习电力质检中心站监检大纲以及火电,风电,送变电的验评标准,学习总承包公司的管理制度和各部室的管理文件。加强各类工程规范、规程的学习,学习火电,风电,送变电工程项目的工程合同,学习总承包工程处三标体系文件,加强PM二软件的学习和应用,严格按照合同工作办事。

同时,加强工程部管理人员的培训和学习,学习总承包管理方面的知识,组织管理人员到总承包公司先进单位学习,借鉴先进管理经验,不断提高管理水平。通过提高队伍素质,增强科技创新能力,进而实现工程部综合素质的提升。

二、组织工程设计,搞好技术服务

把重点项目的工程设计工作作为本部门的重点任务,组织优秀科技人员来承担,并按照已批准的设计要求,在保证质量、保证工期、保证使用功能的前提下,严格按批准的概算进行施工图设计。收集火电工程,风电工程,送变电工程的施工组织设计,安排专题会进行讨论,把好控制投资规模的设计关,把各个工程的施工组织设计规范化,标准化,提高工程设计的深度和施工图设计的水平,并指派专职设计人员常驻施工现场,与各参建单位的有关人员密切配合,为总承包招投标工作、施工现场工作提供标准快速的技术服务。

三、强化现场管理,不断提高管理水平

总公司的各个部门的工程管理人员是矩阵式的管理,既受总承包公司工程部的领导也受项目部的领导,各个项目部的工程部的管理人员要定期向公司工程部汇报所在施工现场的工程管理情况,包括工程进度情况,分包单位执行合同情况,工程部的文件运行情况,现场工程资料是不是与工程同步进行,分承包商人员配备的现场管理人员,技术人员是否能满足施工现场的工程需要,分承包商的现场施工人员是否满足现场工程进度的需要,现场的机械配置是否满足施工现场的需要。

强化施工企业内部管理,密切建设、勘察、施工、监理单位的配合是提高工程质量的关键。从各工序质量控制到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制,将质量管理贯穿于施工的全过程。认真抓好图纸会审、施工准备、材料产品检验、组织施工、安全生产和交工验收等主要环节,真正做到施工按规范、操作按规程、检查验收按标准。严格工程结构构件的质量控制,施工现场必须按规定建立标准养护室。加强施工全过程的质量控制,所有工程在下道工序施工前,都要做样板间、样板墙,坚持样板引路,把质量通病消除在分项分部施工中。各项目工程部要责任到人、工作到位,勤于职守,不徇私情,并积极配合施工单位的工作,齐抓共管,确保工序质量,提高工程质量总体水平。

四、抓好文件管理,加强工程检查

对本部门的管理文件每个季度进行总结,对符合管理要求的进行保留,那些不符合管理,在运行过程中还有不足需要增加的项目,进行增加和删减,使工程部的管理文件更加完善,更能贴切工程实际。

工程设计提供的是施工计划和思路,如何能够确保计划和整体思路按期进行,提高计划的严肃性,减少施工风险,加强工程施工的动态管理,加大检查和监控力度是非常必要的。为进一步加强对各工程的管理检查,计划编制一个工程管理检查实施细则,对各个项目定期检查评比。检查的内容是全方位的,从宏观的施工部署到微观的工序穿插,每一个环节都不容错过。主要从以下四方面进行检查:一是以关键部位为线索,在不同施工阶段确定重点检查对象,指定施工细则,保证计划的实现。二是以总进度为依据,明确各个单位的目标,通过合同责任书落实分包责任,以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。三是在不同专业和不同工种的任务之间,进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制,达到保证各分部工程进度的实现。四是按总进度计划的时间要求,将施工总进度计划分解为季度、月度和旬度、周进度计划加大监控力度和深度,强化工期意识、质量意识、成本意识、法制意识,严格执行工程技术规范、施工质量和工艺标准,确保各项工程按期保质保量地完成。

用电规范化工作计划 第五一篇

二零xx年,公司财务科在xx供电公司财务部、xx公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,认真贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献。

在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下工作安排和计划。

一、顾全大局,服从领导,坚定目标不动遥年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。

财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

一、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。

二、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。

三、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。

四、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。xx年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。

五、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。xx年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

二、加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。

管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。

一、业务招待费管理。xx年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。

二、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司《加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。

三、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。

四、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。

五、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。

三、明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,提高服务水平。

用电规范化工作计划 第五二篇

一、严格管理、高效沟通,愉快工作,工程部周工作计划。

进一步完善内部考核激励机制,充分发挥员工的积极性与主动性,建立一套合理有效的培训方案,培养员工的多方面能力,促使员工成为一岗多能的万能工,加强各班组、各工种间的技术交流与学习,提高部门的整体战斗力。以多种形式加强部门与员工之间的沟通,积极推行宾馆的企业文化,丰富员工的业余文化、生活。扭转员工散漫的工作作风,提高部门的服务水平,从而为员工愉快地工作创造良好的条件,形成团结、紧张、活泼的氛围。

二、节能降耗、狠抓本钱,势在必行。

基于目前我们宾馆的能耗情况,节能潜力较大,宾馆的功能布局调整改造逐渐减少,工程部将集中精力进行设备的节能改造,通过改造与管理双管齐下,二零xx年,宾馆能耗定会控制在较为合理的水平。在维修材料及废旧材料管理上,坚持能自主解决的不找厂家、能回收利用或拼装使用的不找采购、能维修的零件不找仓库的原则,整理各个分散材料点的资源,分类管理,避免重复购买,在宾馆设备第九年故障高峰到来之时,加强巡检保养,严格控制维修本钱、折旧本钱。

三、 主动维修、高质高效、满意服务。

继续深入学习“海景”先进经验,变被动维修为主动维修,变事后维修为事前检修。提高维修、运行人员的服务水平,为宾馆打造品牌提供坚强的硬件保证。以一线部门满意为起点,以客人满意为终点,努力提高维修效率、维修质量。

四、规范月度巡视检查,强化工程管理

在吸取二零xx年工程月度巡视检查工作质量和效果的基础上,我们不断总结经验,更深刻地认识到对各地区定期工程月度巡视检查的必要性和重要性,规范的工程管理必须要清楚地掌握和了解现场的管理动态和实体质量,及时发现和解决问题,规范生产行为,对整个工程管线系统良好的管理有极大地推动作用,在二零xx年规范月度巡视检查工作中,我们重点做好如下工作:

(一)与集团工程管理中心各部门同心协作,制定集团及地区系统的《工程月度巡视检查细则》,我们根据各地区在建工程实际情况,明确每次检查的主要内容及效果,认真做好总结,严格按集团相关管理制度及《集团工程管理中心激励产品实施细则》,做到奖优罚劣,并将检查结果以书面形式给以通报。

(二)规范、强化各地区工程月度检查,并将检查及跟踪复查效果作为对各地区绩效考核的关键指标,同时,要求各地区月度检查做到:“地区及项目领导参加,检查目的及结果明确,分组分工细致,对问题的点评分析清晰、透彻,对上月存在的问题跟踪到位,奖罚分明”。

五、严格落实合同节点验收付款制度,保障企业利益

工程合同节点验收付款作为一个现代企业管理的重要手段,所有工程人员要有充分的认知,我们也有责任、有能力把这项工作顺利推行,切实把验收付款落到实处。

(一)在二零xx年“工程质量与进度控制验收付款体系”基本完善的基础上,过程中我们严肃工程签证和中期节点验收付款,明确各单位各部门责任,以此提升工程管理人员对节点验收付款的重要性和责任感。

(二)在节点验收付款问题上,要求工程管理人员必须区分好信任关系和法律责任关系,对于违规签名给公司造成损失的,就必须承当相应的法律和经济责任,在执行验收付款中始终坚持一项重要原则,即:“有付款的地方就要有节点验收,做到每一笔付款都有理有据”。

用电规范化工作计划 第五三篇

xx年度,电力公司调试公司作为集团公司的主要支柱之一,能够紧紧围绕集团公司“一三三六”工作思路,准确判断市场形势,立足长远练好内功,创新发展举措,凝聚发展合力,全面提高经营管理水平.在市场开发、项目调试、经营管理、党建工作等方面均取得良好的业绩.全年员工无违法违纪现象发生,安全生产零事故、全面完成了公司在年初工作会上下达的各项考核指标.

一、xx年主要工作回顾

市场开发成效显著,夯实公司发展基础.一年来,我们把市场开发作为全年工作的重点,巩固与五大发电公司、东方电气等的合作关系,全面进军国内外电建市场,不断拓展发展领域.全年共签订发电集团电厂二三三零mw机组、甘肃发电厂二六零零mw#二机组、东方k厂二六零零mw机组、xx县二电厂吹管技术服务、s厂运行手册编制、大唐韩城第二发电有限责任公司升压站改造、电厂二三零零mw机组工程二机组调试、国电电厂二六零零mw机组扩建、华能电厂一六零零mw机组扩建工程等调试合同九份.

在建工程顺利推进,品牌形象不断提升.现场员工以实际行动践行“品质成就未来”企业核心理念,做到服务理念追求真诚,服务内容追求规范,服务形象追求品牌,服务品质追求一流,全力打造电建调试的服务品牌.新疆市项目部针对该工程是循环流化床机组,设计变更多,新技术应用多,新疆冬季严寒大风施工难度大等特点,克服重重困难,以调试促安装、土建,理顺各阶段应具备条件,积极参与到设备单体调试当中去,以优质服务赢得了总包方的认可.神华神东电力发电厂二三零零mw机组工程是地区最大容量的循环流化床机组,同时也是哈尔滨锅炉厂首台自主知识产权锅炉,这台机组的调试结果关系着调试公司将来在神东电力的市场,他们坚持“今天的现场就是明天的市场”理念,在项目经理王俊洋的带领下,深入现场研究和分析每一个技术难题,认真消缺,确保按期移交生产投入营运.彬长xx区煤矸石资源综合利用二二零零mw发电工程,是东锅厂首台自主开发的二零零mw循环流化床锅炉,技术难度大,现场条件复杂,项目经理郭萌带领现场员工,在循环流化床机组甩负荷试验中实现了新突破,为调试公司在循环流化床调试方面积累了宝贵的经验.印尼南望电厂(二三零零mw)机组得到了印尼国家电力公司pln及相关单位的充分肯定、苏娜拉亚电厂首次进行了海水淡化制水.陕北洁能(洁净煤)电厂机组是陕西省最大的焦炉煤气发电项目,调试公司在焦炉煤气发电调试中实现新突破.截止目前,陕西蒲城发电厂技改工程(二三三零mw)一号机组、陕西彬长xx区煤矸石资源综合利用(二二零零mw)机组、神华神东电力发电厂二三零零mw循环流化床机组、神华新疆二三零零mw煤矸石热电厂、国电大武口热电有限公司二三三零mw机组一号机组、青铜峡铝业自备电厂二三三零mw机组一号机组、发电集团热电厂二三三零mw热电联产、中水集团发电有限责任公司一期(二六六零mw)工程二机组调试、神木洁能电厂二五零mw调试工程等九项工程,机组均通过了有关部门一六八(七二+二四)小时满负荷试运后的质量检验工作,已顺利移交生产投入营运.印尼南望电厂(二三零零mw)燃煤发电机组调试工程、印尼苏娜拉亚(一六零零mw)燃煤发电机组调试工程、国电第二发电厂(二六零零mw)机组调试工程、balco(四三三零mw)机组调试工程等四项工程顺利推进,受到中外业主的高度评价.涌现出了李琳、陈念重、王俊洋、张波等一批“忠诚企业、服务业主、奉献精品、赢得市场”先进典型,使“电建”调试品牌的影响力不断得到提升.

坚持以人为本,关心员工生活.一年来,我们一直把服务重点放在一线,坚持以“一线为重点、立足一线、服务一线”的理念.坚持党建带团建、促工建,特别是今年工作任务重,员工在现场工作时间长,环境差的情况下,我们更加注重关心员工生活,多为员工办实事、办好事.先后到工程现场对员工进行慰问,对员工及家属的喜、病、丧事宜及时组织慰问、探视.加大小家建设力度,春节期间,印尼南望项目部,组织现场员工贴对联、放鞭炮,举行篮

球比赛.组织员工为青海玉树地震灾区踊跃捐款.开展“导师带头”和青年突击队活动,在海水淡化、循环流化床等新技术方面为公司培养专业人才,使生力军队伍不断得到壮大.通过开展形式多样的活动,营造了和谐、团结、向上的良好氛围.

二、存在的主要问题和不足

一、主营业务单一,拓展新的业务领域迫在眉睫.虽然在调试方面我们占有绝对的优势,今年在循环流化床及焦炉煤气发电等项目上有所突破,但随着业主要求越来越高,在调试招标方面多为综合招标,既包括调试又含有性能试验及特殊试验,在性能试验及特殊试验方面我们还存在一定的不足,拓展新的业务领域迫在眉睫.

二、人员素质、技术水平、技术装备有待进一步提高.

由于电力施工企业工作条件艰苦,收入待遇较低,不仅人才引进比较困难,而且能力强、业务精的骨干跳槽,造成技术人才和高级管理人员严重短缺.近年来,我所新进人员较多,这些同志缺乏现场调试实践经验,特别是能够独当一面的专业骨干相对偏少,人员素质还不能满足工作需要,也制约了市场的开发力度,对于公司长远发展有一定的影响.但如新进人员太多又会影响到调试淡季人员窝工现像,所以配备合理的调试人员数量是一个及待解决的问题.随着我国经济的不断发展,电力高端技术不断涌现,机组装机容量、技术参数不断提高,需要仪器设备也不断更新,目前我所的技术装备还不能全面满足调试需求.特别是在拓宽调试范围上,我们要向性能试验和特殊试验方向发展,但这方面需要大量试验仪器设备,我所目前还是空白.另外配备性能试验及特殊试验的仪器设备需要大量资金,资金来源的问题也要提到议事日程上.

三、对形势和问题分析

xx年我公司调试工作虽然很重,但面临最大的困难仍旧是调试市场竞争加剧,公司在调试的主导地位受到冲击.由于目前国家节能减排工作重点和加大投资风电、核电及其他类型电力工程,火电市场相对萎缩,另外电力调试市场竞争越来越激烈,调试队伍增多并在不规范的电建市场中无序竞争,一路拼杀下来,拼旧了设备,拼走了人才,几乎拼光了老本,拼的电建兄弟犹如战场上的仇敌,公司在调试的主导地位受到冲击,这些问题使队伍稳定和可持续发展受到了严峻的挑战,使我们压力巨大.

四、xx年的工作打算

工作思路:坚持“一个中心”:以确保调试公司稳定发展为中心;实现“两个提高”:即提高工程项目调试管理水平,实现无形资产升值;提高抗击市场风险的能力,继续拓展新的调试领域.

重点工作:xx年调试公司各项工作依然很重,面临的困难和市场压力更大,又是九个工程同时上马,十几台三零零mw以上的机组要求投产,我们要保证明年重点工程按期按质竣工.对此我们既要认清形势,增强危机感、紧迫感,又要坚定信心,提高工作能力和管理水平,强化安全管理,确保调试质量和安全处于受控状态,切实做好调试工作,努力保持调试公司经营业绩和基础管理工作持续稳定发展.

一、抓好在建工程.由于电力调试单位内部恶性竞争,经常导致低价中标,我们要以质量求生存.从调试质量、服务态度及人力资源配置各方面均要确保做好调试工作.要对调试质量、服务质量以及调试的深度和广度上进行总结,保证新项目在实施过程中进展顺利.只有这样,才能使调试水平更高,效益好大,后劲更足.要加大对技术装备的配置,特别是配置高精尖的测量设备,以满足调试的需要.

明年工程主要有:印尼南望电厂(二三零零mw)燃煤发电工程和苏娜拉亚(一六零零mw)燃煤发电工程、balco(四三三零mw)燃煤发电工程、国电第二发电厂(二六零零mw)燃煤发电工程、中国水电建设集团公司发电有限责任公司一期(二六六零mw)工程二机组调试、陕西榆横电厂(二六零零mw)燃煤发电工程、新疆哈密大南湖电厂(二三零零mw)燃煤发电工程、华能陕西发电有限公司电厂(二六六零mw)调试工程二号机组调试、华电新疆发电有限公司昌吉热电厂(二三三零mw)热电联产工程二号机组调试等九项工程要按照达标投产、创优质工程要求按质按期完成.

二、增强“三种”意识.要以转变观念为先导,增强市场意识、服务意识、质量意识,按照市场经济规律和企业自身的特点,打造企业自身的核心竞争力,以灵活的方式和手段,拓宽业务范围.立足调试行业,寻求多元化发展,突出主营业务奋发拓展市场,既要做强主营核心业务,又要多元化经营,力争在与调试相关或相邻的业务范围和领域,特别是性能试验、调试监理、电厂技术改造及生产技术服务等方面有所突破.“多条退”走路,既要做强做大国内市场,又要积极拓展国外市场,使企业发展得越来越好,越来越强.加强经营管理,继续扩大对外影响力.

三、建设“三支队伍”.全面提高职工素质是干好工作的基本保证.要针对大容量、高参数机组的不断出现,加快对高端人员的引进和培养教育的步伐,建设一支高精尖人才队伍;充分发挥各专业人员的潜能,采用多种形式的培训,加强对专业技术人员的培养,使他们能够及时应对处理各种现场问题,解决疑难技术难题,逐步造就一批忠诚企业、乐于奉献、技术精湛的专业带头人.加强对职工岗位技能培训,力求将每位职工培养成为具有较高反事故能力的专业技术人才,培养出一批责任心强、技术水平高的中青年专家.

四、建立完善自己的知识共享数据库.知识和经验的积累是有协同效应的,经过碰撞后可以产生升华.通过制度使大家的知识和经验相互分享,而不是仅仅只拘泥于一域,拓宽思路,共同成长.这样才能强化公司内部的技术和人才积累,使得公司的技术管理工作又好又快发展.

春风得意马蹄疾,政通人和双飞翼.xx年的辉煌已作为历史载入史册,让我们在公司党委的正确领导下,发扬“永不满足,永攀高峰”的企业精神,以更加奋发向上的精神状态,更加强烈的责任感和使命感,在应对市场挑战中坚定信心、迎难而上,化压力为动力、变挑战为机遇,沉着应对挑战,以求真务实的工作作风,创新的工作理念,再度谱写出调试公司新的篇章.

好的开端是成功的一半,在新的一年里结合自身能力对xx年的成长进行规划,亦是计划性成长,勤奋务实实现付出与收获.

在软件行业里,业务是创造产品或项目的灯塔.为了保障产品或项目业务模块开发,我时刻对需求产品的基础业务学习.计划在xx年学习对电力行业营销的抄、核、收业务进行系统学习,其中对收费业务达到基本掌握,对项目或产品涉及业务必须熟练掌握的目标.

在学习的过程中,多向咨询服务中心(cf)或客户(电业局)学习.积极参加公司内业务培训,抓住并把握到客户现场的机会实现与客户面对面的业务沟通交流.沟通交流后与同事积极探讨共同学习、进步.

用电规范化工作计划 第五四篇

一、内容简介

本教材是由劳动和社会保障部教材办公室依据《国家职业标准——维修电工》职业技能培训教学计划及教学大纲编写的配套教材。

初级内容包括电工基础、电工测量、电工工艺及操作技能培训,共四篇。电工基础关于直流电路、电与电磁、正弦交流电路及电子技术的基本概念;电工测量关于常用电工仪表的结构、原理及使用方法;电工工艺关于常和电动机、变压器、电器及电气控制电路等维修电工专业知识;担任技能关于电动机、电器的拆装、电子线路及电气控制线路的安装,调试及检修等基本操作技能。本书每章均附有习题。本书是初级维修电工的培训教材,也可以供同专业的技校及职校师生作为教学参考。

二、编制说明

本培训计划依据《维修电工》职业标准编制,适用于维修电工(初级)职业技能培训。

各培训机构可根据本培训计划及培训实际情况,在不少于总课时的前提下编写具体实施的计划大纲和课程安排表。同时,还应根据具体情况布置一定的课外作业时间和课外实训练习时间。推荐教材仅供参考,各培训机构可根据培训实际情况选择。

三、培训目标

通过本级别专业理论知识学习和操作技能训练,培训对象能够掌握初修电工所要求的技术理论和操作技能;能够运用基本技能独立完成本职业的常规工作。

四、培训模块课时分配

一、电工基础知识与基本技能

二、电子技术

一四零(课时) 一零零(课时) 一六零(课时) 三、电气自动控制技术

总课时: 四零零(课时)

五、培训要求与培训内容

模块一 电工基础知识与基本技能

一、培训要求

通过本模块技术培训,使培训对象能够:

(一)掌握电路的基本知识及直流电路简单分析

(二)掌握磁及电磁感应的原理。

(三)掌握正弦交流电的基本概念及表示方法。

(四)了解与熟悉常用电工工具及电工材料特性。

(五)了解与熟悉电气安全技术知识及安全操作规程

(六)了解与熟悉常用低压电器元件特性,使用和维修方法

(七)了解与熟悉动力照明电路及常用照明灯具开关特性,使用和维修方法。

二、培训主要内容

(一)理论教学内容

直流电路

磁与电磁

正弦交流电路

电工常用工具与材料

电气安全技术

低压电器

变压器

交流电动机

动力与照明

相关工种知识

(二)技能实训内容

交流接触器的拆装与检修

时间继电器的拆装与检修

异步电动机的拆装

异步电动机装配后的检查与测试

三相异步电动机绕组判别与试验

异步电动机的常见故障及修理

照明电路的安装与接线

电度表安装与接线

三、培训方式建议

(一)理论教学:除一般常规课堂教学方式外,(~)培训内容可利用多媒体设备,通过图文并茂的直观的、感性结合理性的教学方法,达到提高教学效果的目的。(~)与(~)可分为两门课组织教学。

(二)技能实训:本模块建议可开展安装接线、拆装检修的实训项目,一名实训老师可以带教一五名学员。

模块二 电子技术

一、培训要求

通过本模块技术培训,使培训对象能够:

(一)掌握半导体器件的特性及简单应用

(二)掌握简单的直流稳压电路的组成及原理

(三)了解电工测量基础知识

(四)掌握交、直流电的测量方法

(五)能正确使用常用仪表

二、培训主要内容

(一)理论教学内容

半导体二极管和三极管

直流稳压电源

电工测量基础知识

直流电流和电压的测量

交流电流和电压的测量

功率和电能的测量

万用表和兆欧表

(二)技能实训内容

正确使用直流电流表

正确使用直流电压表

正确使用交流电流表

正确使用交流电压表

正确使用功率表

正确使用电度表

正确使用万用表

正确使用兆欧表

简单的电子电路安装焊接

直流稳压电源安装焊接

基本放大电路安装焊接

三、培训方式建议

(一)理论教学:除一般常规课堂教学方式外,部分培训内容可利用实物展示的教学方法,达到直观认识的教学目的。

(二)技能实训:本模块建议可开展简单的电子电路安装焊接测量、直流稳压电源安装焊接测量、基本放大电路安装焊接测量等实训项目。一名实训老师可以带教一五名学员。

模块三 电气自动控制技术

一、培训要求

通过本模块技术培训,使培训对象能够:

(一)了解与熟悉电气图的分类、电气制图的原则与常用图示符号

(二)掌握电气原理图阅读与分析的方法

(三)了解与掌握异步电动机的典型控制电路分析及其安装调试方法

(四)了解与掌握异步电动机的典型控制电路的故障分析及其处理

(五)了解与掌握典型机床电气控制电路的工作原理及分析

(六)了解与掌握典型机床电气控制电路的故障分析及其处理。

二、培训主要内容

(一)理论教学内容

识图知识

交流异步电动机控制电路

典型生产设备电气控制及常见故障分析

(二)技能实训内容

电气控制原理图阅读与分析

交流异步电动机的正转控制电路安装接线

交流异步电动机的正反转控制电路安装接线

交流异步电动机的位置控制与自动往返控制电路安装接线

交流异步电动机的顺序控制与多地控制电路安装接线

交流异步电动机的减压起动控制电路安装接线

交流异步电动机的制动控制电路安装接线

绕线式异步电动机的起动控制电路安装接线

交流异步电动机的正反转控制电路故障分析及排除

交流异步电动机星形—三角形(Y/Δ)减压起动控制电路故障分析及排除

车床电气控制电路故障分析及处理方法

摇臂钻床电气控制电路故障分析及排除

平面磨床电气控制电路故障分析及排除

三、培训方式建议

用电规范化工作计划 第五五篇

二零xx年上半年已经过去,虽然我们完成了上半年的任务,但是下半年的工作依然繁重。我们电工班组会继续努力工作、克服困难、一如既往。下半年我们班组要从以下几方面开展工作。

一、 业务技能学习

在以前基础上我们班会继续加强班组业务技能学习,以理论与实践相结合、组与组相互学习、人与人相互学习,把理论知识应用于实践中。学无止境,把学习到的技能应用与生产,服务与生产。

二、 设备保养维护

一) 对各车间动力设备维护、保养、润滑油料添加。

二) 对电气线路及电器元件进行安全排查,对有缺陷、有故障的元件进行维护、维修。

三) 对各配电柜定期进行灰尘清理,保证电器元件接触良好无粉尘现象。

四) 对各配电室、配电柜、变压器降温设施定期检查,保证通风降温良好。

三、 做好用电高峰时期应对措施

针对我们正常电压偏低的现象,做好应对措施,在内部提高无功补偿;对各车间启动大设备时安排调整启动顺序;及时与上一级变电所进行沟通升压等工作;保证我们正常生产用电的供应。

四、 安全方面

通过三级安全教育是班组人员对安全认识的提高,通过班前、班后学习安全,对安全事故分析总结,提高安全意识,杜绝蛮干、违章作业。“三不伤害”要每一位班组成员牢记心中。

用电规范化工作计划 第五六篇

为了培养幼儿的安全意识和避免事故的发生,我班制定了一份安全教育计划:

一、晨间工作的安全

做好晨间入园工作,检查幼儿是否携带危险品(如小刀、钉子,小豆以及绳子等物品)与家长做好交接,吃药幼儿要求家长写好幼儿的名字,用药剂量及服用时间。特殊状况及时记录在班级日记上

二、课间活动的安全

教育幼儿遵守活动规则,不爬窗台,不推桌椅,不玩椅子,同伴之间友好相处,不挤不撞,不打人,不挠人。在入厕时排队,不玩水及消毒物品,不将手放在门窗处,以防夹伤,不动老师的录音机,不动饮水机的电源等。

三、进餐、午睡安全

明白不吃不洁净与变味发霉的食物,进餐时注意饭菜的热度,提醒保育员不给孩子发热的饭菜,等饭菜凉一些再发放,午睡时不玩衣物(如:扣子、珠子、发夹、拉链等),不蒙头睡觉。

四、户外活动的安全

带幼儿户外活动时,教师及时清点幼儿人数,向幼儿讲解在户外的活动纪律,不反爬滑梯,不乱跑,回班级时要站好排由教师带队回班级,不在走廊跑,注意在楼梯上的安全,手把着楼梯把手行走,不推挤小朋友。

五、接送安全

来园要进班,并与教师相互问好,不在园内其他地方逗留;离园时务必与教师道别,要求家长持接送卡接孩子,说不跟陌生人离开或擅自离园。

六、教孩子识别特殊号码的用途(如一一零、一一九、一二零),同时教育幼儿不可随意播打这些号码。明白父母电话号码、父母姓名。告诫幼儿不要轻信陌生人,若一人在家,不可随意开门。同时向家长宣传有关安全知识。多方位的工作,防患于未然。

用电规范化工作计划 第五七篇

一、我供电所对二零xx年度供电可靠性管理工作的要求

一、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系,供电所年度工作计划。

二、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。

三、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。

四、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。

五、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核,工作计划《供电所年度工作计划》。

六、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。

二、二零xx年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段

(一)、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验,提前发现缺陷并及时处理,避免和减少事故的发生;

(二)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作,确保主干线路安全运行;

(三)、强化日常生产管理,督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞,及时消除事故隐患;

(四)、统筹安排设备计划停运,最大限度减少停运时间。

用电规范化工作计划 第五八篇

一、项目基本情况

工程名称:

工程地点:

建设单位:

设计单位:

监理单位:

施工单位:

监理工作:

xxxxxx工程位于xxxxxxxx。建筑面积为:xxxxx,框架结构,地上六层。本工程基础为C三五混凝土独立基础,框架柱为C三五混凝土现浇结构,顶板、梁为C三零混凝土现浇结构;屋面聚合物水泥防水层,室内精装,外墙干挂石材。本工程于xx年xx月xx日开工,xx年xx月xx日竣工。

二、项目监理情况

本工程项目监理组织机构为:xxx任总监理工程师,xxx土建监理工程师,xxx任电气监理工程师,xx任给排水监理工程师,xx任暖通监理工程师。各专业监理工程师负责各专业监理目标值控制,监理员着重负责信息管理及旁站工作。监理单位实行总监负责制,在总监编制监理规划后,监理机构在总监领导下按监理规划及相关规范进行严格监理,以规范施工。

三、施工阶段监理工作程序

根据监理委托合同,本工程施工阶段重点实施投资、质量和进度控制。项目部监理人员进场后,根据本工程特点及监理委托合同,首先编制监理规划作业指导整个项目监理工作的技术性文件,然后依据监理规划及施工图纸详细编制了监理细则,作为指导各专业监理业务的实施文件。

(一)质量的事先控制

1、认真执行有关工程建设的法律法规,严格按照设计图纸、设计变更以及图纸会审等有关规范,从严把关,从各分项工程质量入手,逐一督促检查,落实各工序间的工作质量监理工作。

2、在各专项施工开始前,监理要求施工现场管理人员要对参建人员进行详尽地技术交底,明确质量控制的有关技术要求,以确保施工顺利开展,避免返工造成损失,力求施工质量一步到位。

3、严把材料进场使用关。工程上使用的原材料实行进场报验制度,不合格材料不准用于工程上,特别是对钢材、水泥、砖、防水卷材等实行双控,要求工程所用材料既要有出厂合格证、材质单,又要有市中心试验室出具检测合格报告书,再与实物对照确认合格后方可用于工程上,做到万无一失。

(二)质量的事中、事后控制

1、坚持上道工序不经监理检查、验收,不得进入下道工序施工的原则,日常施工中监理人员采用巡视检查方法,要求全体监理人员做到“四勤”,即手勤、腿勤、眼勤、口勤,发现质量缺陷给施工单位整改,报监理人员复查合格后才能进行下道工序施工。

2、特别对基础、主体施工中所遇到的关键问题,监理人员积极主动与参建各部门取得联系,想尽办法使问题得以妥善解决。

3、对于监理日常检查巡视和旁站中发现的个别质量缺陷问题和施工中不规范的行为,及时下达监理通知,责令其施工人员及时整改,有效地控制了质量。

(三)工程进度的控制

审核施工单位提交的施工总进度计划、月进度计划和周进度计划,每周、每月施工中的实施进度与计划进度相比较基本相符,并根据核实工作量,做拨款依据,开据拨款单据。

四、监理合同履行情况

我项目监理部在总监领导下,依据监理规则、细则,对本工程进行了质量、投资、进度控制,并对施工安全和施工资料进行了管理。在质量控制方面,施工前要审核施工单位的交底和施工方案,进行预控;在预控的同时,加大施工过程中的检查监督力度,加强事中控制,防止不合格项产生。在各检验批和分项工程完成后还要进行检查验收,对于验收中产生的问题,监督施工单位进行整改,符合要求后方可进行下步工序。在投资控制方面,首先,我项目监理部依据施工合同有关条款、施工图,对工程项目造价目标进行风险分析,并制定了防范性对策。其次,在施工过程中专业监理工程师对施工单位报审工程量进行现场计量并按施工合同约定审核工程量清单和工程款支付申请,然后报总监理工程师审定。最后,总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。未经监理人员质量验收合格的工程量,或不符合施工合同规定的工程量,监理人员拒绝计量和该部分工程款支付申请。

在进度控制方面,首先依据施工合同、施工图及施工组织设计制定了进度控制方案,对进度目标进行风险分析并制定了防范性对策。其次,在施工过程中,总监理工程师对总进度计划、年、季、月度施工进度计划进行审批。第三,专业监理工程师对进度计划实施情况进行检查、分析,当实际进度符合计划进度时,要求承包单位编制下一期进度计划;当实际进度滞后于计划进度时,专业监理工程师书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。

五、监理对单位工程质量评价

各分部工程完工后,经施工单位自检,报现场监理人员核验,经监理公司核定为:地基与基础分部、主体分部、屋面分部、装饰分部、水暖分部、电气分部、智能建筑分部、通风与空调分部、电梯分部均为合格分部,观感较好,技术保证资料齐全。该工程核定为合格工程。

以上所述如有不当之处,敬请指正。

用电规范化工作计划 第五九篇

一、强化营销管理,促进增供扩销

一、进一步强化客户基础档案的建立健全,按CCS系统的要求,推进公司经营战略咨询成果的运用,有序推进建设方案的实施,加强分析研究,对照标准找差距,使业务流程不断优化,管理秩序不断规范。

(一)、用电营业班对新增客户档案的建立,必须按CCS系统的管理标准执行。新建档案资料不全或有差错,考核责任人员二零元/户。

(二)、加强用电营业一口对外的管理,简化办电程序。用电营业班接纳的用电业务必须在供电局规定的受理期限内(用电负荷在一零-三零kv的为七个工作日,及时查勘、上报、装表通电)完成,延时一天以上者居民用电按二零元/户考核;动力、非普、商业等用电按五零元/户考核。若因此引起客户投诉,视情节轻重考核五零-一零零元(特殊原因,如不可抗力的自然因数和非己的人为因数除外;新增变压器不在之列)。

(三)、各类计量装置故障,在计划安排的时间内(紧急计量装置事故务须当即处理)必须处理。居民用电表超时处理按二零元/户考核、动力、非普、商业等用电表超时处理五零元/户考核、台区表超计划按一零零元考核。

二、加强线损管理,把各个环节的工作做好、做细、做实

一、抓好各级计量装置的检查、管理工作。经营专责(拟定专变客户档案和当月检查周期表)、线损专责定期对专变客户的计量装置进行巡视检查,发现有计量装置异常的情况凡当月未完成巡检计划者,考核五零元,并且在随后的三天时间内完成。

二、对超期运行的计量装置进行有计划的轮换。抄收班台区责任人负责对所辖运行的客户计量装置情况进行统计,超期运行或有异常的计量装置须在当月内统计完成后交给抄收班长;凡在检查中发现未能及时统计上报者,考核台区责任人二零元/户。抄收班长将统计情况汇总后,三天内(超出规定时间考核五零元)传递给用电营业班班长;由其制定编排换装工作计划(未制定次月换表工作计划,考核五零元),计划内的工作,若无其他工作的冲突和不可抗力因数,未完成者按每只表二零元考核。

三、重视抄表质量,每月经营专责、线损专责定期或不定期进行抽查,抽查台区不得少于五个,抽查户不得少于五零户(工作业绩反映在周工作计划总结中);未完成者各考核五零元。

四、坚持开展对高线损和负线损的线路和台区进行检查,台区责任人自己认真分析原因,提供情况。由经营专责组织一至二次用电检查(工作业绩反映在周工作计划总结中);未完成者各考核五零元,查获窃电,按供电所有关规定进行奖励。

五、杜绝估超、漏抄、错超、错乘倍率等习惯性超表质量的问题发生,以减少因超表质量问题引起的线损波动幅度。凡台区责任人工作不负责,故意估超,超表不到位;或以电费不好收、客户不好找为由,一经查证,每户按二零元考核;情节严重者按工作制度标准考核或移交上级部门处理。

六、制票人员应积极配合台区责任人工作,认真审核数据,因工作大意造成充红票等过失,考核二零元/户。

七、做好拆迁片区的抄收工作,加强巡视,与地方政府部门密切联系,减少电量损失,确保电费电量及时回收。若台区责任人工作疏忽和不及时控制和汇报,造成电费电量不能及时回收,考核二零元/户。

三、加强电价管理,确保均价指标的完成

一、继续开展用电营业普查,检查电价执行情况。抄收班长按月布置收集情况(台区责任人未在抄表后的二日内完成工作考核五零元)并在当月抄表后的五在日内整理出书面汇总交经营专责(未完成考核五零元),经营专责按月工作量的安排拟定月检查计划(未拟定计划考核五零元)。

二、纠正电价执行的差错和未章违纪行为的工作,由经营专责、线损专责和抄收班长共同参与执行,台区责任人配合工作。未完成当月计划的户数,各考核二零元/户。

四、建立优质服务流程,提高服务水平

坚持把客户放在第一位,始于客户需求,终于客户满意。努力做好服务理念追求真诚,服务内容追求规范,服务形象追求品牌,服务品牌追求一流。

(一)、加快办电速度,简化办电程序,严格按照供电局统一服务流程开展工作。对待客户的提问,耐心回答,认真解释。不得为难客户,引起客户投诉,责任人考核五零元。

(二)、营业厅和各收费点必须做到规范、整洁,对客户提出的批评要虚心接受,要以诚待人,诚信为本。引起客户投诉,责任人考核五零元。

(三)、接到客户报修电话和事故报告,值班人员要及时记录在案,积极采取应急措施,视事故情况的大小,能处理和解决的不能推脱,否则考核当值人员人均二零元;引起事态恶化按上级管理部门相关规定处理。

(四)、面对和接到客户的投诉,要认真了解情况,并做好记录汇报并在规定的时间内(四天)答复和处理。未能在规定的时间内回复和处理的考核责任人五零元;不得因态度问题

用电规范化工作计划 第六零篇

二零零x年,校学生会要在校党委领导下和校团委的指导下,努力完成以下工作:

一、组织和队伍建设

(一)三月,部分重要岗位(副主席、部长)完成换任,发掘和培养重点发展对象,形成梯队;

(二)九月前,完善学生会干部的任免、培养、考核机制;

(三)一一月,拟召开第十一次学生代表大会,组建第一届上海电力学院研究生会和第一届上海电力学院学生联合会;

二、重要工作和活动

(一)校园节日

以学生会为主导,联合校团委、社团联、学生社团,通过项目招投标的形式主办下列大型校园节日:

四-五月,第一四届文化艺术节;

六月,学风月

九月,第五届新生节

一零月,第五届体育健身节

一一月,第九届大学生科技节

一二月,学风月

(二)学生会品牌工作建设

四-九月,开展第七届学生“心目中的好老师”评选;

四月,一二月,举办考研系列讲座;

六月,一二月,举办“自律先锋”流动红旗评选;

一零月,举办第一七届大学生辩论赛;

一一月,举办第二届“可爱电院人”评选;

全年,继续举办“励志讲坛”系列讲座。

(三)学生会品牌项目建设

一、大学生文明督导队:进一步规范文明督导队各项工作的运作;提高文明督导队工作的有效性。

二、学生行政助理:创新行政助理开展形式(如设校长助理、处长助理、科长助理等),将“行政助理”建设为锻炼和培养人才的平台。

(四)学生会特色部门建设

一、 大学生权益委员会:在开展“维权提案”基础上,继续探索学生维权的有效形式

二、女生部:继续与妇委会一起开展一+x人生导航活动。

用电规范化工作计划 第六一篇

去年,我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成。目前,我所供电辖区内的地区性经济开发较之过去已有重大的变化,我所的用电结构将发生大的变化。针对当前的发展形势,全所职工在端正思想和规范工作思路的同时,不断调整和适应新的营销形势,要用发展的眼光看待我们的电力营销市场,要用积极热忱的态度对待不同的电力客户。

在新的一年里,我们要总结去年我们工作中存在的不足,努力缩短与先进班组之间的差距。端正态度,树立信心,在工作管理和经营管理方面取得新的进步。因此,今年我们的工作方针仍然坚持“固本培源、严抓细管、勤拓善用、增供促销”。

一、固本培源

保持和发扬我所在二零xx年度内取得的成绩。不断完善管理制度,不断完善良好工作的秩序,不断完善基础资料的建档管理。

二、严抓细管

(一)、以“三铁”(铁的制度、铁的面孔、铁的处理)反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律),认真落实并完成上级部门下达的各项指标和任务。

(二)、注重控制管理生产、经营的全过程,有机强调过程中的灵活性、兼容性和特殊性;只有对过程中的多环节进行合理的调控,才能获得良好的结果。

(三)、所长、班长要起到带头的作用,严格自律,保持良好的工作责任态度,遵章守纪。认真制定和履行工作计划,并保质保量的完成。

同时工作中要相互协同、主动配合,树立团队观念;求大同,存小异,努力完成上级布置的各项工作任务。

(四)、工作班人员遵章守纪;服从工作安排,工作中不得相互推诿,一切以集体利益为重,努力完成好本职工作。

三、勤拓善用

(一)、深挖内部分潜力,充分调动职工的主观能动性,树立“要我做”转变为“我要做”的从业观念。按循序渐进的规律摒弃狭隘的个人本位思想,使我们的员工乐于融合到我们这个共同所依赖的集体中。

(二)、为全面提高在职人员的综合素质,从而更好地为生产服务,对员工的培训(由所长、班长共同制定学习计划并列入工作计划中)要以多种方式的学习为手段。

用电规范化工作计划 第六二篇

好的开端是成功的一半,在新的一年里结合自身能力对xx年的成长进行规划,亦是计划性成长,勤奋务实实现付出与收获。

在软件行业里,业务是创造产品或项目的灯塔。为了保障产品或项目业务模块开发,我时刻对需求产品的基础业务学习。计划在xx年学习对电力行业营销的抄、核、收业务进行系统学习,其中对收费业务达到基本掌握,对项目或产品涉及业务必须熟练掌握的目标。

在学习的过程中,多向咨询服务中心(cf)或客户(电业局)学习。积极参加公司内业务培训,抓住并把握到客户现场的机会实现与客户面对面的业务沟通交流。沟通交流后与同事积极探讨共同学习、进步。

如果说软件产品和项目的基础业务是“肉”,那么技术平台就是支撑整个项目或产品的骨骼。只有当骨骼只够强大、健壮,才能够支撑起肥硕的“肉”。(“肉”客观说明亦是我们经济效益)。

新的一年里结合现实对专业技能突破,提升自身专业能力。更好的为创造公司利益,做出如下计划:

一、计划对电力营销类业务系统实现设计研发工作,保障各经营单位(cf)利益,评估市场效益。

二、在工作中提炼公司技术积累,为沉淀公司技术平台做贡献。xx年计划将pos类产品的gprs通讯协议抽象提炼出来。以便沉淀技术资源库。

三、在工作中实现对fxwk技术平台的运用,熟悉技术平台涉及技术并掌握使用。

四、根据部门决策对规范的讨论并积极运用推广执行,其次对电力行业涉及技术点或面进行深入学习及运用。

五、计划保障产品维护和研发有:“充值一体化平台”,“mpos系统”,“抄收一体系统”等。

成长的进步需要台阶,xx年就是成长进步的台阶。结合现状必须提升个人能力,其中最欠缺就是管理能力。在新的一年里我会更加锻炼、强化自己,计划xx到达涉及营销项目或产品的版本、技术、业务、资源的整合管理。具体实现如下:

一、提升项目组织管理能力,掌握编写一般技术资料文档的技能。

三、掌握面对客户或者第三方(合作伙伴)对外的技术或业务类对公文档。如(“解决方案”、“技术模型”、“uml时序图”)

四、实现团队协作磨合管理以及对合作伙伴协调管理。

五、优化工作管理模式,执行公司的规范建设,积累社会、工作经验,达到能够在工作中找到积累管理经验成就感。在xx年我应该抓住机遇,在公司利益驱动前提下实现自身价值。

最后,总结前期经验及教训,展望xx,应努力开拓创新。在以后的工作中,我会满怀激情,务实求进的对待每一项工作,通过多问、多看、多学、多练,来不断地提高自己的专业技术和业务能力。在新的一年里,加强公司业务知识和技能的学习。xx年我会以一个好的开始提高对系统的业务熟练掌握,更好的实现公司为 “县级供电企业”服务的双盈目标奋斗。

用电规范化工作计划 第六三篇

一、领导重视,全面安排部署

为加强医院安全管理工作,确保医院健康稳定发展,充分利用晨会、职工大会等时机,强调医疗安全工作的重要性,并对节日前后的安全工作进行周密的安排部署,认真落实院领导带班、行政总值班和维稳值班制度,确保医院节日期间医疗、消防等各方面安全,确保社会稳定。

二、加强学习教育,提高安全生产工作认识

一、在平时工作中积极组织全体员工进行安全生产知识的学习,提高职工的法律法规意识和安全防范意识。

二、深入开展安全教育培训工作,在医护人员中进行实际操作大练兵、护理人员进行兔子耳缘静脉注射及每月一次业务考试,以提高医护人员的业务水平,确保医疗护理安全。

三、组织各科室召开专题安全会议强化安全意识。同时,组织人员学习有关安全知识,交流安全经验,使职工安全意识逐步由“要我安全”的被动接受转变为“我要安全”的主动追求。

三、加大医疗安全生产检查工作力度,为安全稳定奠定坚实的基础

一、各科室在科内进行安全检查,对不符合安全要求的设施设备立即停止使用,在维修合格达到安全规定标准后方可使用。

二、科室负责人保证每日对本科室主要部位进行安全自查,并将检查结果详细记录在案,对发现的问题及时整改。

三、医务科、护理部等职能部门在平时定期或不定期对全院各科室的重点部位进行安全检查,包括医护人员在岗情况,毒麻药品加锁定点保管、班班交接,规范使用情况,抢救药品设备的保管及使用登记交接等方面进行检查督导。

四、院领导带队在节日期间对全院安全生产工作进行全面检查、抽查安全工作落实情况,对各值班人员的值班情况进行检查,对违反医院值班制度的人员,严格按照医院规定从严处理。找出问题,提出意见,做到了常抓不懈、警钟长鸣。

五、为保证安全制度的贯彻落实,要求各科室进一步提高所有人员的安全防范意识和安全责任,严格管理,确保不出问题。

六、要求各科室必须严格按照各自分工落实责任,严格执行、落实医院各项安全规章制度和安全检查。加强合作,相互协调,未按医院相关规定执行、落实,对在工作中存在松懈麻痹、侥幸心理、擅离职守、临阵脱逃的人员,要依法给予严肃查处。

四、存在的主要问题及解决措施

一、因条件限制,院内尚未安装监控设备,要求各部门值班人员加强责任心,特别是维稳值班人员需密切注意院内进出人员,做好开包检查及登记工作,遇突发状况及时做好逐级上报及处理工作。

二、坚持医疗安全生产工作汇报制,针对维稳安保值班人员召开专题会议,强调维稳安保重大问题和重大事项必须做到及时逐级上报,及时正确处理。

三、为把医疗安全生产工作落实到位,层层签订医疗安全生产责任书,对工作进行细化、量化,确定具体工作专人抓,一级抓一级,层层抓落实,形成了横向到边,纵向到底,一级对一级负责的工作责任体系。

用电规范化工作计划 第六四篇

时间如梭,转眼间,又跨过一个年度之坎。回想过去的一年工作,在综合管理科直接领导下,在全组成员的共努力下全市场水电、广播、监控等设备正常安全地运行,圆满地完成了本年度的工作任务,简要总结如下:

一、随着市场发展今年供电改造工作的重中之重。全组成员配合科室经过艰苦努力,于年初完成新增一零零零kva厢式变压器一台;新建与改造一零kv线路千米,低压工程新建与改造线路千米,铺设高低压铜芯电缆二七零米;新架钢杆六根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施(屋面隔热层、喷水降温)建设,确保供电设备平稳运行。

二、由于市场发展繁荣,在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增,全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设,安装了一六七台空调进户线。

三、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行,及时调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源控制,图像达到预想效果。

四、协助施工单位对浙南鞋料市场线路改造;对国、地税,提升办等有关单位发生线路,电器设备故障及时处理。

二、落实安全生产责任。

二、在六—九月中,为确保高温高峰期市场安全用电及用电质量,科室安排东西配电房、厢式配电室专人值班制,及时排除设备故障并每一小时做好设备运行记录,确保各回路运行可靠。

三、认真开展检查工作。

一、每天对市场的水电常规巡视,发现情况及时处理。此时在市场日常维修派出八七零余次。

二、配合综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防安全大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项及时整改。

三、配合管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖将 约四零零户,有效防止因电表、设备、电线老化而产生的安全隐患。

四、每星期五定期对市场定时断电控制系统、路灯、广播监控系统检查,并作好检查记录。发现异常情况随时调整处理疑难的及时向科室领导汇报。

用电规范化工作计划 第六五篇

多年来,为提高能源计量的工作水平,我公司十分重视节能降耗工作,公司建立了节能减排管理体系,该管理体系组织机构健全,有专职节能管理人员,每年目标明确,责任落实,分工细致,执行措施得力。企业坚持以节能环保为生产核心,力求适应和跟上新的节能环保要求,秉承务实创新精神,制定了五年节能规划以及长远节能规划,工作计划周密,目标明确以同行业能耗最低为目标,以国家“十二五”节能降耗目标为准则,在执行过程中有检查,年终有考核,并坚决落实奖惩措施。由于国际国内市场持续疲软萎靡不振,给企业带来了深远的负面影响。为实现企业顺利发展,使职工的生活不受到影响,公司克服了种种困难和不利因素,做了大量艰苦细致和卓有成效的工作,采取了一系列有力的措施,从内部做起,狠抓基础管理,尤其是在节能降耗方面,做了大量工作,投入了大量资金,结合企业实际进行了多项节能减排改造,取得了一定成绩。

一、 二零xx年一-一二月份能耗指标完成情况

我公司属于陕西省二零零家重点耗能单位,耗能设备多,年消耗能源约二零万吨标准煤。主要能源消费为:原煤、电力。

二零xx年我公司实际用煤二八八四七三吨,折合标煤二零五九七零吨,用电四九三九万度,折合标煤六零七零吨,完成了节约吨标煤的节能目标。

二、节能降耗管理机制建立情况

一、为使节能减排体系更加完善,实现节能减排体系的科学化和建立

可持续发展的长效机制,公司于二零xx年制订了《公司节能减排管理体系》,其主导思想是立足现有基础,依靠科技进步,加快淘汰和改造落后工艺和设备,强化节能技术的应用,促进能源结构的合理与优化,注重节能降耗和环境保护,提高劳动生产率。并把更新观念、提升环保节能降耗理念、开展技术培训、完善资源回收与综合利用列为创新工程。在设备更新改造升级上遵循把节能环保理念始终贯穿到工艺设计中的基本原则。该体系采用的是三级节能管理模式。一级为公司节能减排管理;二级为车间、部门节能减排管理;三级班组节能减排管理。

二、公司建立了节能减排专用基金,确保公司各项节能指标的完成。

三、公司完善了节能减排管理制度。有具体的目标、有详尽的分析、有具体的措施、有最终项目的落实、检查、验收、跟踪监测等管理措施。

三、提高能源计量器具配备率,做好节能基础工作

一、计量工作总体情况

根据公司的实际及生产工艺情况,配备了合理的能源计量器具。目前公司配备能源计量器具三四块,其中衡器二台,电能表一一块,蒸汽流量表六块,水流量表五块,温度仪表六块,压力标准仪表四块。各计量器具分别配备在锅炉、汽机、、水化、电气等岗位,满足了能源计量质量管理计量的需要。

二、能源计量管理机构及人员情况

成立了能源计量领导小组,建立了三级能源计量管理体系,由副经理担任计量领导小组组长。并设立能源计量管理监督机构,配备专人负责,负责能源计量和监测管理;计量员若干,主要负责计量设备的配备、计量过程、量值溯源的监督管理及能源计量数据的采集。另有电工、维修工,负责计量器具的日常维护、维修,负责检查计量设备的使用效果,测量的准确性、可靠性。

三、能源计量器具的配备情况

公司能源计量器具的配置基本上符合GB一七一六七-二零xx(用能单位能源计量器具设备和管理通则)的要求。一级计量仪表的配备率达九八%,二级计量仪表的配备率达一零零%,满足计量的基本需要。计量器具检定率达一零零%,足够的能源计量器具配备为能耗分析和考核工作打下基础。

四、能源计量器具的管理现状

在计量器具的管理上,严格按国家执行标准定期检定,并取得了质监部门颁发的计量仪表检定合格证书并参加市、县级的考核。 能源计量器具的配备和管理是节能的基础工作,只有配备了足够的合格的计量器具,才可对能源的使用进行有效的计量和控制。公司根据上级部门的文件精神,对公司能源计量器具进行了全面检查,投资上万元对应配备而未配备、应送检而未送检的问题进行了整改,使公司的能源计量器具配备率达到了一零零%。

为规范能源计量器具的管理,各部门设有专人负责,严格执行周检制度、计量器具的使用、维护、保养制度、计量员培训、考核、任用制度等,切实加强计量器具的日常管理,杜绝了超期使用、计量不准现象的发生。

为了完善能源计量器具管理制度,加强计量人员的业务知识能力和水平,安环部每季度要对计量专职人员进行为期两天的业务知识系统培训,并根据考核制度进行考核,强化计量专职人员对能源计量工作性质和重要性的认识,让每一位计量专职人员深刻认识到计量器具所产生的数据是指导生产的重要依据。使公司的计量专职人员队伍的技能进一步得到了加强,为节能减排工作打下了坚实的基础。

四、二零xx年节能减排采取的措施及目标

公司在资金十分短缺紧张的情况下,节能减排工作的投入也没有停止,为了达到节能减排的环保目标,共计投资亿元,我们实施了以下节能环保项目改造及措施:

(一)对老厂旧设备进行改造

公司投资八零零零万元对老厂四台旧锅炉、三台汽轮机进行改造,技改后可以使用劣质煤作为燃料,并能提高锅炉热效率。

(二)除尘器、脱硫、脱销改造

公司对三台静电除尘器改造为电袋除尘器,并在尾部烟道加装脱硫、脱销装置,可以降低了烟尘排放浓度以及二氧化硫、氮氧化物的浓度,减少了烟气排放对大气的污染。

(三)对部分设备进行了维护、保养

公司对汽轮机进行了大修,给水泵进行了改造,凝汽器、冷油器空冷器等设备进行了清洗,可以提高热效率。

(四)更新疏水设备,降低热力损失

在我们热系统中使用了大量排放疏水阀,型号老性能低疏水效果差,常常是水与汽同时排出,造成蒸汽的浪费,二零xx年已对全厂疏水阀进行了更换。

(五)对烟、风管道进行维修,降低引、送风阻力

烟、风道内积灰严重,阻力很大,公司在二零xx年已安排对烟、风道进行了维修,同时清扫烟风道积尘,减轻静压,减少了用电量。

(五)绿色照明工程

公司实行的是四班三运转制,二十四小时连续生产。为满足生产照明需要,全厂共使用了五零多套节能灯。这样既可以降低厂用电量,也满足了照明的需要。

(六)淘汰落后产能

二零xx年,企业为降低能耗,以积极的姿态努力改变着落后及低下产能的现状。公司根据市场情况和设备现状,实施了淘汰落后产能项目,使耗能高、效益低的生产设备退出生产线,现已改造了一台给水泵,二台引风机等。

(七)认真开展了节能月活动

每年六月国家有节能周,公司把每年七月固定为节能月,在节能月期间企业重点宣传节能减排方面的有关法律法规,提出节能月的目标任务,并开展节能合理化建议活动,通过节能月活动的开展,完善提升了各级节能管理制度,增强了基层能源管理队伍素质,强化了能源管理机构的督办能力和执行力。在有组织、有措施、有目标、有责任、有检查、有落实的节能月活动中,实现了节能减排体系的科学化。

用电规范化工作计划 第六六篇

一、进行共用部分门窗、玻璃检查,记录归档,检查道路、楼梯扶手,及时维修;每月进行共用部分门窗、玻璃检查,记录归档;检查道路、楼梯扶手,及时维修;巡视公共区域照明,低压供电设备,及时排除故障;核查抄录水电表;消防栓系统巡视,消防水泵盘车、点动;

二、设备机房检查,防鼠设施齐全、消防器材完备、标志标识完整清晰、记录清晰准确;

三、完成下一个供暖季供暖工作的前期准备;

四、各采暖管道除污器检查清理;

五、合理安排国庆节的员工休假,保证节日期间各项工作正常行;

六、化粪池检查清掏;

七、组织房屋结构安全检查,记录、排除安全隐患。

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