橙就范文网 范文大全 初创项目年度工作计划范文|初创项目年度工作计划范文大全

初创项目年度工作计划范文|初创项目年度工作计划范文大全

初创项目年度工作计划 第一篇一、履行法律服务职能,助推重大产业项目招商引资和建设管理协调推进机制的建立完善一、切实加强招商引资法律服务。积极介入各级政府对招商引资标的额较大的项目谈判、合同履行,支持依。

初创项目年度工作计划范文

初创项目年度工作计划 第一篇

一、履行法律服务职能,助推重大产业项目招商引资和建设管理协调推进机制的建立完善

一、切实加强招商引资法律服务。积极介入各级政府对招商引资标的额较大的项目谈判、合同履行,支持依法招商,促进招商洽谈成功。为全县引进投资规模大、科技含量高、经济效益好、环境污染少的大项目、好项目提供优质高效的法律服务。

二、主动为推进项目建设服务。充分发挥法律服务优势,组织我县专业法律服务团队,努力为决战“两区”、推动改革攻坚服务。引导法律服务人员为重大建设项目从可行性论证、资信调查、合同谈判、融资引资、招标投标、征地拆迁、工程建设到建成运营,提供全程法律服务。

三、大力加强政府法律顾问工作。为政府部门加强和改善宏观调控、转变经济发展方式,产业结构优化、要素资源配置、重大项目管理、服务体系建立,提供法律意见和建议。

二、整合法律服务资源,助推投资创业法律服务体系的建立完善

四、与创业者结对子开展法律服务。想方设法为创业者提供法律服务,一对一为创业者提供免费创业法律辅导,参与创业项目洽谈,合同审查;对创业者创办实体提供法律服务指导;结对创业者遇到的经济纠纷调解、诉讼等法律服务,在收费上予以优惠或减免。

五、努力为中小企业发展提供法律服务。要充分利用新型传播媒介,将法律服务范围、服务内容、专业特长及律师的名录提供给中小企业,主动向中小企业推荐业务能力强、诚信度高的律师,加大法律服务工作的透明度,满足不同层次的服务需求,增强中小企业在法律服务消费上的主动性和自主性。

六、深入开展“法律服务进社区”活动。面向基层、面向社会、面向群众提供公益性、便民性法律服务。通过律师等法律服务人员的说法活动,解开心结,减少诉累。

初创项目年度工作计划 第二篇

物流项目开展过程中会面临很多的风险,这些风险都将直接或间接地威胁到项目开展的结果。在物流项目的建设和营运过程中,充分认识相关风险,并在实施过程中加以控制,大部分风险又是可以降低和防范的。

一、深入调查、科学预测,建立科学有效的决策机制

物流项目一般投资大、周期长、风险多,因此要深入调查研究分析市场需求,科学确定投资计划,对项目的各种可能方案进行可行性论证,评估方案风险发生的概率和损失程度,权衡利弊,选出最优投资方案。投资决策作为整个投资过程始点起着根本性的作用,大量失败的投资项目是由投资决策的失误千百万的。此外,要提高决策者的决策,建立科学有效的决策机制,杜绝和减少决策失识。

二、加强物流项目投资管理,增强抵御经营风险能力

物流项目投资方案一经选用,就应付诸实施。项目经营风险大小取决于项目获利能力和投资回收能力。防范项目经营风险,一是应加快项目建设进度,节约项目投资,优质高效建好项目。二是加强项目经营管理,增强其投资回收能力。三是加强项目财务收支管理,增强其投资回收能力,通过增加财务收入,节约财务支出,实现经营现金净流量最大化,以达到尽快回收项目投资目的,从而有利于防范经营风险。

预防创新创业项目计划书七

为支持本科生进一步开展创新创业训练和实践,根据教育部有关文件精神以及我校实际情况,学校决定组织开展二零xx年“国家级大学生创新创业训练计划”项目申报工作,现将有关事宜通知如下:

一、项目资助类型及数量

“国家级大学生创新创业训练计划”项目包括创新训练项目、创业训练项目和创业实践项目三类。

创新训练项目是本科生个人或团队,在导师指导下,自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果(学术)交流等工作。

创业训练项目是本科生团队,在导师指导下,团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体的角色,通过编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等工作。

创业实践项目是学生团队,在学校导师和企业导师共同指导下,采用前期创新训练项目(或创新性实验)的成果,提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务,以此为基础开展创业实践活动。

二零xx年,我校拟立项创新训练项目一零零项左右,创业训练项目、创业实践项目一七项左右。

二、申报经费

“国家级大学生创新创业训练计划”创新训练项目资助额度一般为一—二万元/项;创业训练项目资助额度一般为一—二万元/项;创业实践项目资助额度一般为五—一零万元/项。具体经费根据项目实际情况而定。

三、申报对象

原则上申请创新训练项目应为已立项二零xx年“华中农业大学大学生科技创新基金”(SRF)的项目;申请创业训练项目、创业实践项目的学生应有创业兴趣的全日制普通本科在校学生。

四、项目申报与评审

项目申报:申报个人或团队提出申请,每名学生只能申报主持一个项目,每个团队原则上不超过五人,鼓励跨学科、跨年级合作研究。

项目评审:由学院组织预审后报教务处。学校组织相关专家组成评审小组,对申报项目进行材料审查、现场答辩,择优遴选。经公示无异议后,确定资助项目,报教育部备案。

五、具体安排

初创项目年度工作计划 第三篇

为确保创业服务年活动取得实效,推动各科室进一步改进机关作风,提高行政效能,创优发展环境,实现公路事业又好又快发展,推动我县经济社会进位赶超、跨越发展,根据市局《印发〈市公路局开展创业服务年活动实施方案〉的通知》精神,特制定本考核方案。

一、组织领导

考核工作在分局创业服务年活动领导小组统一领导下,由分局创业服务年活动领导小组办公室具体组织实施。

二、考核对象

机关各科室、各养护道班、机械工程公司、乳化站。

三、考核内容与方法

考核采取日常考核与阶段性督查考核相结合的办法进行。年终对各项工作得分情况进行汇总。

㈠日常考核

由分局创业服务年活动领导小组办公室根据创业服务年活动组织落实情况、投诉查处情况及明查暗访等情况进行日常考核。建立日常考核台账,由分局创业服务年活动领导小组办公室进行汇总,计算日常考核的最后得分。

㈡阶段性督查考核

由分局创业服务年活动领导小组办公室会同责任科室负责对各单位落实创业服务年活动六个方面重点工作的考核,原则上阶段性督查要与各自重点工作同步开展,实行全程跟进、实时考评,结束时得出考评结果。年内进行两次督查,第一次安排在七月二一日至三零日;第二次安排在一一月二一日至三零日。二零xx年一二月五日前,各责任科室将各自重点工作督查考核得分情况报分局创业服务年活动领导小组办公室。

㈢年终汇总考核结果

二零xx年一二月一零日前,分局创业服务年活动领导小组办公室对日常考核得分和落实六个方面重点工作阶段性督查得分进行加权处理后得出综合分值,报分局创业服务年活动领导小组审定。

四、考核标准

㈠计分标准

创业服务年活动组织实施情况等工作计分标准由分局创业服务年活动领导小组办公室制定。

落实六个方面重点工作考核由各责任科室按评分标准要求进行。

计分标准采取扣分制,即按实现该项考核内容的要求给予计分,未实现或做得不够好的给予扣分,直至扣完该项工作分值为止。

㈡计分办法

各单位综合考核实行百分制计分办法,创业服务年活动组织实施情况和落实六个方面重点工作分别占五零%。综合考核计分公式为:

考核综合得分=六个方面重点工作考核分×五零%+日常考核分×五零%

五、考核结果评定

一、综合考核等次分优秀、良好、合格、不合格四个等次,九零分(含九零分)以上的为优秀,八零分(含八零分)至九零分为良好,七零分(含七零分)至八零分为合格,七零分以下为不合格。

二、考核结果将作为各单位二零xx年度目标考核单项计分的主要依据。

六、几点要求

㈠加强领导,明确责任。绩效考核工作是转变机关作风、提升创业服务水平的一项关键性工作。要把创业服务年活动绩效考核工作列入重要议事日程,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,科室配合抓,明确专人负责,形成一级抓一级,层层抓落实,确保创业服务年活动取得实效。

㈡扎实工作,稳步开展。创业服务年活动领导小组办公室要建立健全相关制度,注意收集保存有关考核资料,保管好案卷、台账、报表、文件等相关资料,为年终考核汇总提供依据。

㈢严明纪律,客观公正。分局创业服务年活动领导小组办公室要严格遵守工作制度和工作纪律,严于律己,严格考核,严格把握标准,全面掌握情况,实事求是,确保考核客观公正。

初创项目年度工作计划 第四篇

为切实搞好二零xx年创建创业城市工作,如实建立组织领导体系、完善政策支持体系、健全创业培训体系、构建创业服务体系、我社区特制定创建自治区级创业型城市工作方案。

一、创建创业型城市的重要意义

劳动者通过自主创业,以实现自身就业的同时,可吸纳带动更多劳动者就业。当前和今后一个时期,促进以创业带动就业,有利于发挥创业的就业倍增效应,对缓解就业压力具有重要意义。开展创业型城市的创建工作,既有利于推动城市经济发展,又有利于落实积极就业政策,不断扩大就业空间,全面推进就业工作,促进社会和谐稳定。

二、指导思想和基本原则

(一)指导思想。

认真贯彻党的^v^、十七届三中全会精神,以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观和构建和谐社会为统领,解放思想,改革创新,从创业意识、创业能力和创业环境着手,坚持以创业培训为基础,以建立完善创业扶持政策为重点,充分发挥社区和自发组织的推动和引导作用,积极开展创业服务,逐步形成以创业带动就业的工作新局面,顺利推进我社区的创建工作。

(二)基本原则。

坚持政府促进、社会支持、市场导向、自主创业的基本原则,积极开发创业产业,改善创业环境,不断激发自主创业者的创业激情,鼓励更多的劳动者通过自主创业实现就业,调动各方面的积极性,形成创建创业型城市的合力,立足于全民参与创业。

三、工作措施

(一)完善机制,优化创业服务。

建立社区创业指导服务体系,通过社区创业服务窗口开展政策咨询、项目推荐、政策帮扶等服务。加强创业基础工作,简化办事程序和操作流程,完善创业信息服务,建立完善实名制就业、实名制培训、实名制社保补贴、实名制小额担保贷款机制,积极鼓励企业、个人开发创业项目,为创业者提供更多更高效的创业服务。

(二)落实政策,加大扶持力度。

社区认真落实市政府扶持创业促进就业的相关政策,建立监督机制,加大宣传力度,确保政策咨询讲解、行政管理、税费减免、小额担保贷款、创业培训工作等方面的创业就业优惠政策落到实处。

(三)加强培训,营造良好氛围。

社区^v^门要积极开展宣讲创业知识、解答创业就业政策等活动,激发社区居民的创业意识。要适时组织自主创业者进行创业培训,引导失业人员自谋职业、自主创业和积极就业。通过新闻媒体广泛宣传创业政策、创业典型、创业动态、创业经验,大力弘扬自主创业精神,培育自主创业理念,形成人人想创业、敢创业、会创业,全社会鼓励创业、支持创业、投身创业的良好氛围。

四、有关要求

(一)高度重视,加强领导。

为加强此项工作的领导,由社区书记任组长,分管领导任副组长,相关工作人员共同组成领导小组。统筹协调和指导社区创建创业型城市工作,研究制定创建工作的政策措施,协调解决创建过程中的难点问题,将创建工作作为一项重要任务,确保此项工作顺利推进。

(二)明确责任,密切配合。

社区将创建工作进一步细化分解,明确责任责任人,安排完成时限。要建立健全创建工作制度,制作月报表、随时掌握创建工作进度和动态,推动工作进展。各个部门要密切协作,及时研究解决创建工作中存在的重大问题。市工商联、工会、共青团、妇联及行业协会、等各组织,要充分发挥本职作用,积极探索建立创业带动就业的社会化运作机制。

(三)加强协调配合。

社区各部门要进一步明确职责,树立创建活动全局观念,创新服务理念、服务内容、服务方式和服务手段,开辟创业“绿色通道”,进一步优化创业环境,努力促进符合条件的各类人群实现“无障碍创业”,积极推动今年的创建创业型工作。

初创项目年度工作计划 第五篇

副部一名,部员十名。

科技信息创业部,就科技,信息创业两大方面做了以下计划:

科技部分:

一.完成视频库的建立,不断搜集资料,素材,完善学生会视频制作流程,提高视频质量。

二.做好部内摄影培训,让每一个人都能操作相机,进行活动记录摄影摄像。

三.举行学生会内部成员培训活动,让每一个学生会的成员都能对办公软件,常用软件的知识有了解,提高整体成员的水平。学习软件:办公软件,PS,Pr,AE,dreamweaver,Fireworks。

五.加快学生会信息化,智能化的进程,提高整体效率和质量。

具体活动:

一.电脑知识宣传,形式:讲座或者宣传展板。宣传电脑知识,引导学生正确使用电脑,掌握基本的电脑技能,合理是用计算机。

信息创业部分:

一:应届毕业生信息

一.确定毕业生信息:通过各个班级班长及导员确定应届名单、学籍号、家庭住址、身份证号及联系方式等。

初创项目年度工作计划 第六篇

一、商业模式

商业模式是创始人要思考的问题,就是你要做什么市场,规模是怎样的,小众市场还是大众市场,市场痛点是什么,目前存在哪些问题,行业内的动态,行业直接、间接的竞争者,产品策略分析,比如BAT在做,或者后期跟进,你怎么解决被吞噬的命运?

你的资源面和执行能力和你创业方向的一个匹配度,盈利方式,简单说要多少钱,能赚多少钱,用什么产品或者增值业务让你在市场中得到消费者认同,帮用户解决什么问题,创造怎么样的价值。

二、人

创业本质还是在于人,人才才是最重要的,任何时候,靠谱的执行者,踏实做事,比长篇大论要踏实的多,政策调控、法律风险、行业变革这些都是不可控因素,唯有团队,才是创始人能够掌握的,也是唯一可以用来抗击风险的。好的团队不是用钱能够打造的,团队成员应目标一致、文化、默契度高度高,能力的优势互补才是一个合格的团队。

国内最重视HR的公司,就是阿里巴巴,对于公司文化,企业愿景,价值观,归属感,阿里是做的非常好的,跟随马云创业的十八罗汉,大部分都还在,而且都成为了最核心人物,雷军创业也是先花两年时间找人,然后抓住硬件免费的趋势,造就了小米帝国,雷军创业找合伙人优先考虑客户、朋友、同事,其次是自己培训人,应届生就是最好的白纸,创业者一定要做的岗位就是HR,做事的,永远是人,人性把控,团队管理,才是最根本的。

三、钱

能力就是用最小的代价把事情做好,创业永远都是钱不够用的,特别是对于初期的创业公司,把钱花在刀刃上,现金流很重要,简单就是如何找钱,找钱就是,你如何能够现金流良好,融资能力,产品变现,自造血存活及其关键,没有钱,连生活都保证不了,还谈什么梦想,如何支撑主营业务的亏空,每个创业者都要心里有财务账本,找钱能力,是每个创业者必备的素质。

初期工作

注册好公司,我们就要同时准备很多初期的工作,比如:公司的宣传,业务设计,企业文化、人员招聘等等。

一、基础建设

公司资料关于,包括公司主要业务,企业价值观,口号、愿景,这是对外宣传,对内管理培训员工必背,一定要接地气,画大饼在现在社会是走不动的,九零后没有那么好忽悠了,鬼精明的。

一、制定初期,成本预估计划,确定市场预算,运营成本估量,阀值是多少,这只能是参考,因为钱往往不够用的,所以要有赚钱计划。

初创项目年度工作计划 第七篇

为贯彻落实^v^、^v^和省委、省政府“以创业带动就业”的战略部署,根据人力资源社会保障部、教育部、财政部、中国人民银行、国家^v^、国家工商行政管理总局《实施二零xx年高校毕业生就业推进行动大力促进高校毕业生就业的通知》(人社部发〔二零xx〕二五号)和人力资源社会保障部《实施大学生创业引领计划的通知》(人社部发〔二零xx〕三一号)、省政府《进一步推进高校毕业生就业工作的意见》(青政〔二零xx〕一三号)要求,为确保我省大学生创业引领计划顺利实施,特制定本方案。

一、指导思想

贯彻落实^v^、^v^和省委、省政府促进以创业带动就业的战略部署,坚持政府促进、社会支持、市场导向、自主创业的基本原则,发挥政府部门、公共服务机构和高等学校的职能作用,调动社会各方面力量,采取一系列鼓励、引导和扶持政策措施,强化创业意识,提升创业能力,改善创业环境,健全创业服务,引导和带领大学生通过创业实现就业。

二、工作目标

二零xx-二零xx年,三年引领四五零名大学生实现创业,其中:二零xx年不少于一零零人,二零xx年不少于一五零人,二零xx年不少于二零零人。每年培训创业指导教师五零名,为一零零零名以上有创业愿望并具备一定条件的大学生开展创业培训,使准备创业的大学生都能得到创业指导服务。市场导向的大学生创业机制初步建立。

三、主要任务

一、开展大学生创业培训(实训)。深入开展“创业培训进校园”、“创业培训进社区(乡镇)”等专项活动,对有创业意愿的大学生及时开展创业培训,为在校大学生提供创业指导服务,将创业指导与创业教育、创业培训(实训)紧密结合,指导大学生制定创业计划书,为大学生制定创业路线图。对参加创业培训的大学生优先推荐创业项目,优先给予贷款支持,优先提供跟踪服务。加快创业培训(实训)机构的建设和认定,培养和选评一批创业培训师和讲师,力争到二零xx年基本满足全省创业培训的师资需要。在青海大学、青海师范大学、青海民族大学探索建立模拟公司、信息化创业实训平台,组织有创业愿望的大学生参加创业培训(实训)或演练。建立完善大学生创业导师制度,每年邀请省内外有社会责任感的企业家、专业人士和创业成功人士为大学生开展一—二次传授创业经验和创业指导活动。组织开展大学生创业竞赛活动。

二、加快创业孵化基地建设。积极会同有关部门,充分整合

政府、企业、高校、社会团体等多方资源,发挥经济技术开发区、工业园区、高新技术园区、大学科技园区和青年创业园区的.优势,建立大学生创业孵化基地,为创业大学生提供低成本的生产经营场所和企业孵化服务;将创业实训、创业孵化、创业指导相结合,细化、规范服务流程,建立不同阶段大学生创业的全方位、阶梯型的创业孵化服务体系;加强创业场地、创业设施等硬件建设,有条件的地区,要利用设施农牧业建设项目为大学毕业生开辟创业园地;研究制定大学生创业园区房租补贴、经营场地补贴政策;加大对西宁市、格尔木市“国家级创业型城市”创建工作的支持力度,从二零xx年起,三年内每年为西宁市安排贴息资金一零零零万元,为格尔木市安排贴息资金三零零万元,用于支持建设创业园和大学生创业园地。支持有条件的高校建立大学生科技创业园。

三、为大学生创业提供指导服务。建立大学生创业项目库,举办创业项目展示和推荐引导活动。建立创业大学生联谊会等大学生创业交流平台。依托公共就业服务机构,成立创业指导服务中心,为创业大学生提供创业项目开发、方案设计、风险评估、开业指导、融资服务、跟踪扶持等“一条龙”服务。

四、加大大学毕业生创业信贷支持力度。各州(地、市)及所属各县(区)都要建立健全小额贷款担保机构,搭建融资平台,为创业大学毕业生提供小额贷款担保服务。进一步扩大小额贷款担保基金规模,鼓励各地区增加投入,二零xx年,省级财政新增小额担保贷款基金一亿元,按照省与西宁市、海西州三:一,省与海东、海南、海北三州五:一,省与青南三州九:一的比例配套下达。自主创业大学毕业生的贷款额度提高到一零万元以内,贷款期限不超过二年。对创办微利项目的,在规定的贷款期限内给予全额贴息。

初创项目年度工作计划 第八篇

一、工作室搭建背景:

二、工作室搭建的目标:

(一)、概要

我们工作室的成员必须以团结友爱,职尽责,诚可靠为工作精神,把工作室创造奇迹与知明度而努力。

我们的目标是为广大群众服务,力打造群众所需要的技术支持和竭尽所能达到客户的要求。

我们的宗旨是不在乎回报和利益的多少,乎我们所学到的和我们所得到的成果。

现规划于二零__年一二月二零日成立团队,开始着手发展和宣传我们的团队和工作室。

一、边学习,边设计,边营销

一.学习的具体计划

由于我们所学的知识还是有限的,因此我们工作室的成员必须不断自我增值,超前学习在校所学的知识,并学会灵活运用,增加自己的额外知识,提高操作技术和解决问题的能力,并收集所需要的资料。

必须发挥团队合作精神,当遇到问题不能解决或遇到新知识,又或者解决了某些特殊的问题时都要与全室的所有成员分享,每个成员都将自己成功与失败或平时的心得体会写到个人空间上。

把自己在设计过程中遇到的问题和已解决的问题,还有成功的案例都记录下来,与团队成员进行交流。

二.设计的方面

初创项目年度工作计划 第九篇

(一)进一步优化创业环境,创业服务工作计划。认真落实中央和省市区促进经济又好又快发展的各项政策,巩固和发展机关效能年活动成果,继续下大气力解决影响机关效能、损害创业发展环境方面的突出问题,努力创建优质高效的政务和服务环境;宽松的市场和企业经营环境;优越的投资和创业发展环境;公平正义的法制和社会环境。

一、不断提升行政审批效率,努力为创业者提供“零障碍、低成本、高效率”的服务。对去年行政审批制度改革进行回头看,巩固行政审批制度改革成果,确保“三个至少缩减三零%”真正落实到位;全面推进行政审批“两集中、两到位”,积极推进行政许可行政大厅审批;依法依规积极为创业者提供快捷的安全生产行政审批、有效的安全生产培训和可靠的安全技术指导以及政策咨询等服务;积极为现有的工业园区提供优质高效的安全生产服务;大力支持非公有制经济发展,完善促进各类小企业发展的安全体制机制,确保多种所有制经济安全平稳发展。

二、全面规范行政行为,实现由管理型机关向服务型机关的转变。进一步规范行政执法行为,深化行政处罚自由裁量权改革,推行行政处罚统一原则、统一标准的基准制度,最大限度地消除“同案不同罚”现象;进一步清理、规范收费行为,真正降低创业成本,为创业者提供一个公正、文明的政务环境。

三、加大投诉受理和查处力度,完善监管机制。加强创业服务环境监测工作,配合市里开展深化“百千万”活动,测评对象公开作出承诺,认真受理群众投诉,严厉查处对企业的乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查、乱评比、乱培训和强行指定中介服务等行为,利用职权“吃、拿、卡、要、报、占”等行为,严厉查处一切损害投资创业者利益、扰乱市场秩序等影响机关效能、损害经济发展环境的人和事,努力化解和消除机关潜规则,确保为创业者创造便捷、高效、和谐的政务环境,工作计划《创业服务工作计划》。

(二)深化机关作风建设。在局机关开展创“五型”机关、做“五型”干部活动。大力倡导学习之风,强化学习意识,把握学习重点,努力建设学习型机关,争做学习型干部;大力倡导服务之风,强化服务意识,完善服务机制,把握服务重点,努力建设服务型机关,争做服务型干部;大力倡导创新之风,创新发展思路,创新工作机制,创新服务方式,工作中敢于突破、敢负责任、敢于争取,努力建设创新型机关、争做创新型干部;大力倡导务实之风,强化为民意识,建立责任机制,争创务实型机关、争做务实型干部;大力倡导廉洁之风,带头遵纪守法,严守各项纪律,廉洁自律,努力建设廉洁型机关、争做廉洁型干部。

(三)完善重大产业项目建设机制,配合有关部门为重大产业、重大项目建设搞好优质服务。落实项目建设帮办制,并对服务项目、服务对象作出公开承诺,公开监督投诉电话四六六六八六二

一、文明服务。对服务对象提供“热情、周到、快捷、高效”的一流服务。

二、依法行政。公开项目名称、公开申报条件、公开办事程序、公开承诺时限。

三、办事快捷。提高办事效率,凡审查符合条件、资料齐全的当日办结。

四、落实制度。落实首问责任制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制和责任追究制。

五、清正廉洁。不,不索拿卡要,不收受礼品红包,坚决杜绝不给好处不办事、给了好处乱办事的违法违规行为。

初创项目年度工作计划 第一零篇

一、背景分析:我镇现有二零个行政村,共计人口万人,全镇设社区卫生服务中心二座、防保所一座,村级社区卫生服务站一二座。辖区内共有餐饮和公共场所单位二零六户,集中式供水单位三家。

二、工作目标:市卫生局和镇政府的领导下,在上级业务部门的指导下,通过各部门的共同协作,顺利完成农村基本公共卫生服务项目的各项指标,不断提高我镇农村基本公共卫生服务项目的管理水平和群众的健康水平。

三、工作指标:

一、健康教育:村级健康教育宣传栏资料及时更换率一零零%;村级健康教育资料入户率八五%;群众及学生健康教育知识知晓率九零%以上;健康行为形成率大于九零%。

二、突发公共卫生事件的处理;医务人员突发公共卫生知识培训率一零零%;及时报告率、正确处置率一零零%。

三、重大疾病的防治:

血吸虫病:查螺任务完成率九五%以上,药物灭螺钉螺死亡率大于八零%,活螺密度下降大于八五%,查病任务完成率九五%以上。目标人群查治病受检率在八零%以上。

艾滋病:宣传材料发放以乡为单位入户率四%;村民知识知晓率七零%;村艾滋病宣传墙体标语达五条以上,以乡为单位年覆盖一零%的村;

肠道传染病:腹泻病人霍乱检索率不低于一零%和总人口的一‰;按旬

逐级上报腹泻病人登记数、检索数、疑似病人发生数,报告及时率一零零%。内部督导检查次数四-一零月不少于一次/月。合理处置发生的肠道传染病疫情,应流调传染病疫情流调率一零零%。

急性传染病:五-一零月开展发热病人血检,完成上级下达的血检和驱虫任务,合理处置疟疾疫情。

初创项目年度工作计划 第一一篇

为贯彻县委、县政府《推动__县全民创业的实施意见》的文件精神,加快富民强县步伐,结合商务工作职能,现就推动全县全民创业工作制订如下工作方案:

一、推动全民创业的指导思想

按照县委、县政府全民创业实施意见的总体要求,解放思想,创新思路,搞活流通,树立全心全意为企业服务的思路,引导、支持和鼓励各类创业主体进入商务行业,为全县经济发展添砖加瓦。

二、推动全县全民创业的具体措施

一.放宽自营出口企业的准入条件。企业申请自营出口权需报商务厅审批,商务部备案,逐级申报,手续繁多,资料要求高。今后,凡申请自营出口权的企业,商务部门将主动作为,上门服务,简化手续,在资金、设备、外贸人才等条件方面降低准入门槛,改事后监督为主动服务,免除申报自营出口权所需的各种费用。

二.放宽商务特种行业准入门槛。凡涉及报废汽车回收、拍卖、成品油、酒类批发、典当、直销、二手车交易等特种行业的设立,可收可不收的费用一律不收,必须收费的按照下线收取。主动、积极同上级争取商务特种行业在我县设立的规划。商务特种行业企业的设立按最低标准进入。

三.人性执法,宽严相济。在商务执法工程中,对轻微违法,以说服教育为主,不予处罚;对严重违规违法行为在政策范围内尽量考虑当事人的实际承受能力,体现人性执法的执法原则。

四.主动为自然人和企业服务。凡自然人或企业需要提供政策咨询的,耐心解答,有求必应。主动为外贸出口企业提供贴息贷款、出口商品保险、外汇结算等方面的服务。主动协调银行、外汇管理局、出口保险、上级商务主管部门、商检、商品检疫检验局等部门的关系,做好外派劳务方面的监督管理工作,为出国打工人员提供政策支持,维护外派劳务人员的合法权益,及时处理外派劳务纠纷。

三、加强对全民创业工作的组织领导。

我局全民创业工作领导小组要切实加强对推动全民创业工作的领导,商务局全民创业工作领导小组办公室要搞好有关协调服务工作,根据授权做好有关解释工作,掌握全面情况,及时争取政策,协调相关部门关系,主动办理有关手续,搞好服务。

初创项目年度工作计划 第一二篇

在这一年里,凭借前几年的蓄势,杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道,实现了更快的效益增长,而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此,一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。

公司上市后,治理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升治理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司二零__年合同额三十亿的总体经营治理目标,市场部特制订二零__年工作计划如下。

一.建立直接领导关系

二.构架新型组织机构

三.增加人员配置:

(一)信息治理员:市场部设专职信息治理员三名,分管不同区域,不再兼任其它工作。

(二)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

四.强化人员素质培训

春节前完成对各区域的市场部信息治理员和市场开发助理的招聘和培训,使二零__年新的治理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。

五.加大人员考核力度

初创项目年度工作计划 第一三篇

时间如梭、岁月如歌,转眼间二零__已经在忙碌中度过,回首旧年,在领导的关心和同事的帮助下,在自己的不断努力下,顺利完成领导安排的各项工作。展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,完善不足,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中去。

加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺利实施。

一、工作任务及重点控制

一、文明施工控制:一#库开工面积大、施工场地狭小,一次性进场材料多,现场安全文明施工、材料进场码放是咱们工作的一个必控点,为使现场有序有秩咱们密切监控现场材料、机具使用情况,加强周转料具的使用码放、机械的协调管理,保证现场杂而有序、错而不乱。

二、进度控制:咱们合理组织人员、科学安排施工工序,加强现场管理力度,做好施工过程中的检查,完成过程质量预控,减少因为返工整改所延误的时间,确保一次成型、一次验收通过,为加快施工进度打下坚实的基础,配合安全组做好施工现场的安全管理工作。力争做到质量无隐患、安全无事故。

三、质量控制:坚决实行公司推行样板先行制度,各分部分项工程大面积施工前,必须通过项目部组织的样板验收才能全面展开。对重点难点部位,现场旁站,加强施工过程控制。

四、安全控制:加大巡查密度,提高巡查力度,及时纠正、制止安全生产违法违规现象,严格危险源(点)监控,配合安全组人员将安全隐患扼杀在萌芽之中

二、不足与改进

建设工程具有时效性的特点,各种规范不断的更新和发展,我不仅需要自己不断学习,更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术水平。今后咱们要切实提高自身综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的知识融会贯通到咱们的具体工作中去。

在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求完满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我常拿来提醒自己的警言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉施工工序。

尽管在这一年中,自己的专业技能、实践经验是有提高,但是自己仍然有非常多不足需要学习的地方,我相信通过不不断的学习,努力的拼搏,在未来的一年里,一定会有所突破,有所成功。在新的一年里我通过总结上一年的工作经验,找出其中的不足,在今后的工作中加以克服避免,以提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好领导安排的各项工作。在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并补充能量,提高自身素质与业务水平,为公司的.明天创造辉煌。

初创项目年度工作计划 第一四篇

一. 项目概况

一. 项目名称:快乐行

二. 准备注册资金:八万元

三. 项目描述:这是一项针对现代社会人们面临繁重的学习压力和就业压力,以及其他各种社会家庭压力和情感问题,身心俱疲而提出的一个项目,它针对人们所面临的各种问题提供解决方法与各种服务,业务主体将向大众(服务对象范围较广,包括各个年龄段人群)提供咨询服务和娱乐服务,项目名称为快乐行,一语双关,其首先作为一行业而命名即为快乐行(hang),再次即为服务对象提供身心放松与快乐的场所,即快乐?行!项目具体实施将为大家提供心里咨询服务(解决问题),以及身心放松(瑜伽),压力释放、烦恼宣泄(运动、唱歌)等服务,本项目具有新颖性与综合性具有巨大发展前景,适应大众需求。且成本较低具有可行性。

四. 组织机构:简洁明了,初步考虑设置业务技术部、综合部;借鉴成功类似公司管理经验,对项目实施总监、项目经理、咨询三级管理模式;

二.研究与开发

一.项目技术的成熟性和可靠性分析:此项业务在中国刚刚起步,这是一个大胆的尝试,也是一次突破,该项目在国内还并不成熟,这是风险所在,也是开发价值所在,并且由于竞争对手少具有一定的可靠性。

二项目的技术创新性论述:此项业务在综合国内多种服务业的优点与一体,是一次大胆尝试,具有创新性。

三基本原理及关键技术内容:针对现代喧嚣社会给人们带来的压力为大家提供一个释放压力、放松身心的场所。

对目前拟开展项目,高水平的咨询师是关键环节;资源使用采用专职人员与专家顾问相结合的方式。

a) 公司专职人员的能力与培训:项目主管人员应经过专业培训,应取得必要的职业资格/学历;

四、项目可行性分析:综艺节目《快乐大本营》同样以为观众驱走平日生活中的烦恼与压力,为观众带来快乐为宗旨,近几年来在国内的受欢迎程度可说明此项目的可行性。

五.技术资源与合作:专家的聘用与管理:高水平专家队伍是必须的,尤其专家的实践指导能力、及合作能力是公司项目启动关键因素;聘用渠道:大专院校知名教授、科研机构、知名咨询公司骨干咨询师、知名以及知名度不高但能力较强的笑星等;聘用方式:名誉聘请,项目合同、长期合作等。每个项目至少需要一名专家作为支持。

六.项目竞争对手:国内虽具有众多娱乐场所、心理咨询诊所,但这些机构结构单一,本公司集其所有优点与一身处于竞争优势。

初创项目年度工作计划 第一五篇

一间房地产公司的建立需要大量的资金和充足的人脉关系,对于任何一样事物都是:建立容易,守护与发展难;如何解决在公司刚刚建立初期能保住并发展成了大多公司在成立初期的共同难题。下面是本人就就读房地产开发与管理专业以来的一些看法。

我认为公司在建立初期应有自己的五年计划和目标。包括做足多少数量的工程、完成一项工程的时间、工程质量的把握、及对后期销售的安排。因此公司应先建立自己的专业团队和完善自己的专业团队为主要目的,同时通过不厌其烦的现场监督和质量监察严把质量关,为公司树立一个严禁、认真、负责的企业文化形象!并通过薄利多为的理念,以长期收益为主线,做到短期少赚多增加公司的企业形象和企业文化。为公司的发展壮大打下良好的结实的基础!

对于一个房建公司的发展,应遵循利益与质量挂钩、与信誉结合。树立一个文明企业形象会给公司的长久发展垫下良好的基础!同时良好的企业文化、硬朗的企业作风,会增加企业的凝聚力,减少企业内部的蛀虫量!而这一切在公司建立初期最易完成也最应完成。一个公司在建立初期的三年五年计划可以说决定了一个公司能否迅速壮大和长久发展的必要条件!

对于一个新建立的房建公司在初始阶段公司对业务上的操作和机会上的把握能力是大大欠缺的,同时受到同城相关和相似企业的压迫,公司在建立初期将面临巨大的生存压力。如何让公司在建立初期成长就变成了问题的主要部分,对于这个问题,我认为:先佣人后主人、先矮人后巨人。为了更好的发展,在初期五—一零年间,可通过对本城大公司形成依附关系来解决问题。也就是短期小受益长期大回报,通过依附关系,形成先人后己的思想。在依附过程中,少收益多学习和发展人脉关系。通过大公司的小工程来练手,同时形成与大公司人才的良好互动,为将来人才的挖取和自己公司人才的培养做准备。当自己公司与大公司形成母子公司关系后,在与母公司的交往过程中积极吸取母公司能发展壮大的优良之处,在短期(一—三年)内规划出自己的发展方向和路线。与此同时,借鉴母公司在一些工程上的失败之处,为自己将来的发展壮大所应面临的困难想好良好的对策!

但一个公司不能看见另一个公司发展壮大威胁到自己,如何成为母子公司变成了先决条件。对于这一块,新公司必须认识到自己目前的境况,做到少收益多付出的利益理念。在于母公司交往中,通过让母公司多收益并在少付出的情况下以利益关系打通母子公司关系。不与母公司争工程,只吃小虾米让母公司吃大鱼,在附庸期间,少收益多学习。当母公司的工程下来后,努力做多积累经验,这是以后公司真正发展的本钱!不以短期盈利为主,用发展的眼光来看待公司初期的发展,才能良好的做大做强企业!

在我们中国自古就有:舍不得孩子套不住狼。因此,发展与壮大一个企业,任和样式的企业,不应以短期高盈利为目标。应在企业建立初期通过合理的安排,哪怕以少盈利,不盈利为代价,合理的建立公司的发展的基础!当公司初期的发展难关度过之后,那公司的未来一定春暖花开、阳光明媚!!!

初创项目年度工作计划 第一六篇

新学期,新气象,转眼间,社团又经历了半个春秋,在校团委及社团联合委员会的帮助下,我们创业社会越走越成熟。在过去的一年里,我们社团成立并发展了动感地带俱乐部,并成功举办了模拟面试大赛,毕业季等活动。但是,我们也深深地知道自身还是有很多方面的不足的,因此,制定了二零__~二零__年上学期的工作计划,希望能在全体社团成员的努力之下取得更大的成就。

一.工作思想

一.端正工作心态,创新工作思路。在保持传统活动精神的前提下对活动的内容、形式、运作要有所创新,有所突破。每个活动都包括前期活动的策划、中期活动的举行、后期活动的总结三个阶段。在活动前期一定要认真的做好详细的活动调查,并对活动的可行性进行评估分析;中期加强团队精神,提高合作意识,后期总结反思,建立起系统化的工作体系,规范化的工作制度,人性化的工作氛围。

三、加强内部组织建设,加强档案管理。岗位意味着责任,给于一定权利的同时必要承担一定的义务。结合自身实际,发挥自身优势,充分调动同学们的积极性和能动性开展实实在在的活动,用自身的扎实工作来吸引和凝聚广大同学。同时,建立各部的值日值班、考勤考核体制,通过对各部员的监督、检查,横向比较与纵向分析,促进本社健康、有序的发展。

二、工作主题

在校团委的领导下,围绕全校工作的具体安排,以社团发展为核心,以满足广大会员爱好为目标,以保证广大会员权益为目的,以开展社团会员为手段,以社团稳定发展为基础,组织丰富多彩的社团活动,满足学生的精神文化需求,服务校园文明建设;加强学生社团的监管力度,对校级大型社团活动给予大力支持;进一步完善学生社团管理制度,维护学生社团成员的合法权益,为评估做出巨大努力。

三、重点工作

一.社团招新

二.社团管理层转轨工作

三.社团创业励志讲座

四.青年模拟创业大赛

四.具体工作

一、招新工作

新学期伊始,广大新生满怀梦想陆续步入大学校园。为了给他们一个提升锻炼的平台,为了给他们一个自我展现的舞台,为了给创业社注入新活力新血液,我社将在校团委及社团联合委员会的指导号召下开展招新工作。社团招新活动将于二零__年九月一七~一八日开始,活动地点为校食堂校门口及八、九单元路口。

活动负责人:社长吴昊。

注意事项:严格按照学校规定时间进行纳新宣传工作,固定自己社团迎新地点。文明宣传,遵循自愿原则。在纳新过程中与其他社团相互合作。纳新工作结束以后,尽快召开全体社员大会,展示新学期的社团活动。

二.创业励志讲座

邀请创业与就业办公室老师举办创业专题励志讲座,使有志于大学生创业的同学能有一个吸取成功企业家创业经验教训和与之面对面进行交流的机会,相信一定会受益匪浅。活动时间暂定为大一新生军训后即九月二二日晚七点,活动地点A二零一。

在讲座中,大学生就业创业典型人物和大学生最喜爱的就业与创业导师代表将发言并进行经验交流,创业指导专家将指导大学生如何选择适合自己的创业项目,领导和专家将详细解读国家制定的大学生就业与创业的相关政策,并对当前大学生就业、创业形势进行分析,对今后的发展态势进行预测。与此同时,这也是一次企业家深入大学生、了解大学生、发现商机的好机会。要求创业社各部门积极做好接待和场地及多媒体的准备工作,保证讲座的圆满成功。

三.举办青年模拟创业大赛

青年模拟创业大赛,旨在激发广大青年学生的创业热情,提高广大青年学生创业意识,稳定广大青年学生创业的决心。有了首届创业技能大赛的成功举办,本学期将继续发扬,将青年模拟创业技能大赛打造成为联通未来青春创业社的品牌活动。大赛流程包括:策划书大赛及培训、模拟面试大赛及培训、实战销售及培训以及比赛总结暨颁奖晚会。大赛举办时间暂定为一一月中旬,地点待定,大赛负责人为创业社及校团委。

激情点燃梦想,创业改变命运,励志照亮人生!我们深信,在校团委的正确领导下,在校领导和各职能部门的关心支持下,在所有社团成员的共同努力下,我社社团工作必将迎来更加辉煌壮丽的明天!

初创项目年度工作计划 第一七篇

二零xx年,管理学院学生会青春创业办公室在学院党总支和团总支的支持和关心下,在各兄弟部门的协助下,圆满完成了各项工作任务,并进行了卓有成效的组织改革和工作创新。二零xx年,我们将继续秉承“全心全意为同学服务”的工作宗旨,进一步加强组织建设,提高成员服务素质,加强思想作风建设,内强素质,外树形象,务实求真,发展创新,深入打造“学习型、创新型、服务型”青春创业办公室,为更好的服务广大同学成才发挥应有的作用。现制定二零xx年青春创业办公室的工作计划如下:

一、深入完善组织建设,全面提升服务水平。

在二零xx年组织建设的基础上,进一步完善组织结构,提高组织成员素质,为更好服务同学打下坚实基础。加大对青春创业办公室成员的培训力度,通过在办公室内部开展集体学习,集体大讨论,策划写作培训,组织管理培训,学生会工作交流会等工作,使青春创业办公室各层成员提高从大局把握的能力,强化服务同学的意识。增强各成员开展工作的独立性和主动性,实现整体工作的无缝覆盖,避免学生组织重复设置的弊端;继续开展深入同学活动,办公室成员积极听取广大同学的意见,加强办公室工作的改进,拉近学生会与同学的距离,树立学生会良好的服务形象;继续扎实开展工作,加强与学生会各兄弟部门的合作,及时掌握广大同学的思想动态,为学校提供准确的服务,并针对出现的问题,提出合理建议;建设管理学院学生会青春创业办公室,以“提升同学创业意识和能力,更好服务同学成才”为理念,以专业特色为依托,开展学生创业教育工作,宣传创业,服务创业,为广大同学自主创业提供良好校内锻炼的平台。

二、营造良好氛围,促进同学全面发展。

(一) 紧密围绕校团委和学生处及学生会的工作中心,以培养大学生思想政治素质为核心,以培养创新精神和实践能力为重点,提高素质修养为目的,积极推行办公室的品牌建设,强化活动的计划性、协调性、整体性,继续开展系列主题教育活动:建大学子创业沙龙以及青年校友论坛等。

通过一系列富有成效的教育系列活动的开展,带动全院师生,通过老师的关心教育,学长的悉心交流,同学间的亲密合作,加强了学生之前的沟通。通过这些活动的开展,实现教育与交流的宗旨,同时也为新生产生其非凡的'意义,为新生走好大学之路迈好第一步。

(二)品牌活动的建设

继续坚持“品牌建设是提升学生会工作水平的重要举措”。结合我院专业特色,青春创业办公室整合各项学生活动,本着继承良好工作作风,锐意创新的传统,开辟具有重大影响力的科技文化活动继续举办山东建筑大学ERP沙盘模拟大赛,山东建筑大学职业生涯规划设计大赛。

三、宣传学生创业理念,打造精良创业团队。

随着毕业生就业压力的进一步增大,对高校生进行青春创业意识的培养及相关素质的提高教育势在必行。因此,组建优良创业团队也应当更加急迫,结合工程管理、工程造价等相关专业优势,扎实有效开展创业工作,引导广大同学积极参与,了解创业理念和相关知识,提高创业素质,并以实践的形式对所学理论知识加以实践,做到学有所用,学识相长。

青春创业办公室工作所获得的利润,在满足自身发展的基础上,也应积极关注贫困生教育,设立勤工助学岗位,提供津贴等形式,为学校的发展贡献力量。青春创业办公室将结合学生会工作中心,把服务同学工作开展的更加丰富多彩。青春创业办公室将把立足于同学,服务于同学,奉献于同学作为自己工作本质,依托专业,打造特色,与时俱进,发展创新,把管理学院学生会工作推上一个新的历史发展阶段。

初创项目年度工作计划 第一八篇

一、宗旨及商业模式

我公司经市场调查发现了校园市场这一夹缝市场,尤其在化妆品行业基本是一个空白。公司资金主要用于:

(一)为新产品打开市场;

(二)采取有效的营销策略扩大校园市场。

我计划按着这种经营模式继续扩大势力:在这一市场中,主要的关键因素是如何满足在校大学生的消费需求。我们的服务是独一无二的,理由是我们和消费者是零距离的,更了解这一市场,我公司代表着新的女性消费市场的一个侧面,该市场可以把在校大学生作为潜在的目标顾客,若干年后,是走向社会的白领。

市场定位(目标市场):我把我们的市场定位在美容护肤。

根据市场资源,根据两年来的调查显示,九三%的女生需要该项服务,几乎所有的女生表示对自己外表很在意并希望可以通过专业的美容师护理或改进皮肤。在调查中发现,在女生宿舍,能见到最多的也就是化妆品了,而且多是中低档产品,但价格却是颇高,从被调查者那了解,一般很难买到优惠的化妆品,购买渠道很不畅通。

竞争:在这一夹缝市场里,我们没有竞争对手,但是我们的服务在市场上是有选择性的。所以,要体现我们的竞争优势,即做好宣传和促销。

管理:我们的管理层我会寻找都是管理系出来的大学生,比如市场营销专业,具有的化妆品销售经验,对市场有一定的敏锐性,会计专业,从数据可以分析出市场的动向。刚出来创业的大学生事业心强,做事积极性较高,而且对工资要求不会太高。

资金需求:我会寻求贷款支持,这笔资金用于启动资金和营销资金。采用利润分红,在二年之内偿还这笔贷款或投资。

二、公司关于

初创项目年度工作计划 第一九篇

一、二零__年回顾

__县__白鹅开发有限责任公司于二零__年一零月落户于普安工业集中发展区,主要产品有:鹅鸭传统风味食品、鹅鸭分割肉、鹅鸭可食副产物、鹅鸭休闲食品及鹅全食、鹅鸭罐头系列等五大系列二零多个品种。研发生产的“尚禾青”牌鹅、鸭系列产品获得了达市市知名商标认证、“任市板鸭”获得国家农产品地理标志保护产品认证。二零__年主要产品销往地为:达市、巴中、__、__、上海、广市、____等地。二零__年公司总产值二六七三 万元,销售收入二一四五万元,实现利税 四四九 万元,解决一一七人就业,发放工资总额二三六万元。

二、二零__年工作计划

(一)发展思路

坚持绿色发展,加快农业产业化省级重点龙头企业发展步伐,完善民营企业建立现代企业制度,实施加工生产线技改扩能转型升级项目,争创省部级名优品牌,保持循环经济发展态势,实现规模效益稳步增长。

(二)重点工作

一、按照四川省民营企业建立现代企业制度的要求,结合本企业实际进一步完善民营企业现代制度,规范公司运作机制。

二、四川白鹅原种三零零零只核心群发展至二个。__麻鸭原种三零零零只核心群发展至二个。

三、养殖小区全面建设完毕投入使用。五零亩的设施农业基地全面建设完毕投入使用。

四、配齐配强营销团队。

五、食品生产线技改扩能、转型升级。

六、完成申报实施项目任务。

七、屠宰生产线迁建。

八、生物发酵饲料厂建设。

九、有机肥厂建设。

一零、酒厂建成投产。

一一、申报专利产品一项。

三、发展目标

二零__年年产值拟定达到三五零零万元,年销售收入拟定达到二八零零万元,年利税拟定达到六八零万元,新增就业岗位三零个。

初创项目年度工作计划 第二零篇

转眼间,社团又经历了半个春秋,在校团委的领导和创业周的帮助下,我们南邮创业协会越走越成熟,在上个学期里,很荣幸被授予五星社团和全国十佳之称,但是,我们也深深地知道自身还是有很多方面的不足的,经过理事会的讨论,制定了xx年下学期的工作计划,希望能在全体会员的努力之下,能取得更大的成就。

(一) 社团性质:

南京邮电大学创业协会(中文简称南邮创协),成立于xx年五月。它是在校团委领导下的依照国家法规和大学生规章制度,由在校大学生自发组织的社会实践类的公益性校级学生社团。

(二) 发展目标:

l 对内发展,同各个社团友好竞争发展;对外发展,和其他高校社团搞好外交,让会员们走向外界锻炼实习。

l 争取评上本年度的校级优秀社团和全国十佳社团。

(三) 部门计划:在原来的基础上,增加文化部。其余七大部门保持不动。

文化部:为每期活动提供主持人;发掘人才,充分利用会员特长来丰富协会内部娱乐活动。

(四) 大型活动安排:

一、九月份在全校范围内策划开展全国大学生技术创业大赛;

二、一零月上旬,开始运作,开展本届第一次招新工作,并组织召开动员大会,学习社团的章程,选拔社团的干部,成立完整的理事会机构;

三、一零月中旬,招新结束后开展第一期协会文化活动,一是为了让新会员尽快熟悉协会的文化及其运作的方式,二是加强内部成员之间的交流,努力建设团队精神;

四、一零月下旬,承办创业周的创业课堂系列活动(拟邀请嘉宾为袁岳老师);

五、一一月上旬,和其他高校的社团合作举行各类联谊活动,促进团队间的交流与合作;

六、一一月中旬至下旬,承办创业周的创想二零xx,创业视频大赛以及创业新兴达人等相关活动。

(五) 常规活动:

一、文娱活动,由文化部组织内部的全体文娱活动,或者与学校文娱类社团合作组织活动,丰富协会成员的课余文化生活,同时也可以为会员提供发挥才华的舞台。

二、创业培训,积累前期的培训经验,设计出标准的课件,有计划有组织的向会员推广创业及社交知识;培养储备干部,为协会后续发展提供大量的人才。

三、部门培训,组织各位新部长及老部长进行内部培训,讲解工作流程及方法,提高工作效率,提高工作执行力(比如外联部如何拉赞助等)。

四、交流会,组织办公室值班交流,加强内部沟通,凝聚团队。

(六) 项目部计划:

一、与南京智诠集团合作将原先的六格团队扩建为六格俱乐部;

二、通过“川粤时空”成功案例在校内强势营造创业氛围;

三、组建“唯爱”工作室,专门承接校园各种表白门以及生日惊喜活动,为后期成立婚庆公司做打算。

协会的组织机构及其职能如下:

一)会长、副会长。会长、副会长负责整体的组织管理工作,组织领导协会各部门进行日常工作和活动开展。

二)秘书处:协会会员档案和日常活动资料的管理;会议主持和活动记录工作。

三)信息采集部:市场调查,信息收集,创意提出,方案设计。

四)创业策划部:策划创意方案的制作、可操作性分析以及实施方案。

五)宣传部:活动海报设计制作;联系新闻媒体、广播台、报刊等对内对外发表信息。

初创项目年度工作计划 第二一篇

一、概况

一、儿童乐园在室内严格保持安全卫生的环境中,整合一系列最前卫新奇的儿童娱乐学习设备,以及多种智力开发游戏和亲子互动活动方案,全面锻炼开发孩子的视觉、听觉、触觉,以及孩子的性格培养,打造最欢乐的童年体验和最具学习性的娱乐空间。

二、经营宗旨:每一次的到来,都能给你不一样的感受。

三、核心目标:为了共同的梦想而努力。

四、以客至上,以质求存,以优取胜,以精创新。孩子们脸上快乐的笑脸就是我们最大的成功。

二、市场需求与竞争

目前国内做室内游乐园的商家约几百多家,其中八零%都是千篇一律的翻斗乐、淘气堡,二零%为目前比较流行的软包游乐园,但是其中能真正把教育、娱乐有效地结合在一起的商家寥寥无几,与国外先进室内游乐园相比,明显已经落伍。我国室内游乐园行业目前处于起步发展阶段,但行业供给较为充足,市场尚处在开发阶段。

临城的银泰三楼在今年的九月底开了一个软包游乐园,人很多也很热闹。临城这个正在开发的地方,一幢幢商品房拔地而起,越来越多的人会住到临城,儿童活动的地方凤毛麟角,所以我相信这是个很大的市场。

三、经营计划

乐园宣传的推广、乐园门票的定价(根据实际情况办理次卡,月卡,年卡)、乐园会员档案的建立、与儿童性质有关的机构进行合作互动等等

四、人事计划

一个收银员,一个管理人员,一个负责场地卫生的工作人员。

五、儿童乐园管理

招聘合适的乐园工作人员,对乐园的工作人员的进行培训,加强责任心的培养,建议可以招聘有幼教经验的老师,这样有足以正确的引导小朋友游玩,并可以在乐园中搞活动来增加乐园的可玩性等。

六、后续发展

儿童乐园步入正轨后,将逐渐扩大营业面积,增加可盈利的项目。如手工坊、大型模拟游戏机等。(所有的游戏都是健康向上的)

七、创建儿童乐园的原因

孩子,是父母们捧在掌心的宝,儿童事业,更是灿烂未来的产业。孩子的健康与成长,自然就是家家大人关注的重中之重!一切为了孩子,为了孩子的一切,集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童乐园将会成为一个新的热点。

八、总结

相信孩子们脸上灿烂的笑容会带给我们一个灿烂的明天!

初创项目年度工作计划 第二二篇

一 解读任务背景

任务来源

二零__年一二月三日,以创业大赛作为契机,电子商务企业模型为原型,写一篇说明企业卖点和销售情况的创业报告。我以这任务书为依据整理出具体的企业模型和营销思路以及具体的实施方案。

环境分析

“翻斗乐”会是一个以翻译为主营业务,Ebusiness为运作模式的电子商务企业。

中国在国际上的地位不断提升,与各国往来越来越密切,加之奥运世博这些国际化的交流机会,对各种语言笔译和同声的需求会慢慢的显现出来。

而Ebusiness是在上世纪九零年代被IBM提出新的销售理念,到现在已经不足为奇被人们所接受。而且毫无疑问的Ebusiness也是运作成本相对最低的销售方式之一。

市场分析

为了更好的认清市场环境,把握机会和规避风险,我们引入SWOT分析法

核心竞争力

翻译业务的公司并不是一个新星的行业,我们的对手中有很多是已经有相当规模的大企业了。为了能够在Ji烈的竞争中生存下来,我们必须挖掘出企业与众不同的核心竞争力。

主攻小语种业务

翻译的重头戏毫无疑问在英语,可是和那些已经成规模的竞争对手相比,“翻斗乐”还相当稚嫩。为了能够有独特的产品亮点,我们觉得小语种是一条捷径。但是主攻小语种并不表示我们会放弃英语业务,而是会特别关注某一个小语种的业务。希望能够做到usp的营销方式,使人们把翻斗乐和这个语种之间形成品牌认知度。

Ebusiness-便捷的销售方式

初创项目年度工作计划 第二三篇

一、启动“大创业”文化建设

基于学校办学实际,把握创新创业的时代契机,在全校范围内着力推行“大创业”的工作理念,致力于在我校双一流大学建设新征程中提供更积极、更全面的氛围支撑。

一、倡导师生投身创新创业。

二、倡导提升创业潜能。

三、发挥品牌活动辐射作用。

四、打造一个功能完备的众创文化空间。

二、推进“开放式”双创人才培养

一、进一步推进双创精英班个性化培养

二、大力推进课程创新,改革教学方法

三、进一步组建校内外创业导师专业团队

四、推出人文创业大讲堂系列讲座

三、推进“精准化”指导服务

抓紧建设完备的创新创业指导服务体系,依据学生差异化的创新创业知识需求,以及所处差异化的创新创业发展阶段,进行精细化、精准化指导服务。

一、尝试构建“孵化+创投”的创业模式。

二、将创新创业就业教育融入专业教育之中。

三、优化双创专门培训。

四、细化实训资源供给。

四、强化就业指导,提升就业能力,拓宽就业渠道,做好基层就业项目

一、健全就业指导课程体系。

二、开设就业指导专题讲座。

三、充分发挥二级学院在学校就业创业工作中的基础性作用,发挥各二级学院产学研合作资源、校友资源、教师人脉资源等,多渠道收集适合我校应届毕业生的就业岗位信息,共同拓展渠道,助推学生就业,确保顺利完成校院两级就业工作目标。全力组织好校内大型系列综合性供需洽谈会和大型企事业单位来校宣讲招聘活动。立足湖南,面向全国,将长三角、珠三角经济圈等地区作为重点地域,通过“走出去、请进来”等方式促进校园招聘活动热度不减、数量提高。

四、做好基层就业项目。

五、完善“全链条”实践孵化

充分梳理校企合作中的优势互补、利益诉求、合作共赢点,着力打造全链条创新创业实践载体群,形成多元协同的资源整合机制。

一、建设实践孵化的完备通道。

加强与校内各二级院系创新创业实训平台的合作,丰富载体建设内涵,强化实践育人成效。

二、建好孵化基地。

一是完成匠成楼的改造,引入双创实训软件,服务全校师生。

二是全力支持一批运营良好、前景广阔的创业项目深度孵化。大力发挥“湖南人文科技学院创业孵化基地”对周边区域的辐射性。

三、全面整合外界的实践资源。

积极与娄底市对接,全面整合相关资源,建设好娄底市创新创业学院,进一步发挥我校创新创业工作在区域经济社会中的辐射作用。

初创项目年度工作计划 第二四篇

准备工作:在大一、大二、大三开展创业大赛宣传工作,根据校实践部工作流程安排具体流程问题。在各班级发放创业大赛活动通知,在大一班内进行创业演讲宣传,鼓励大家组队参加,调动大家的创业热情。让实践部部员做深入宣传,使大家对创业大赛活动产生兴趣,才能使大家都参与进来。

在报名阶段:

一.组织各队报名,详细了解各报名队伍的信息和准备情况的,为其提供各种服务及便利条件,如去年的有些队伍拿出了一些成品作为其产品展览,引起评委的注意,使队伍在比赛中加分,而我们就可为其提供这些类似的帮助。我们的目的也就是让参赛队伍感觉不到是在孤军奋战。

二. 组织统一的专业知识培训,请来以往创业大赛的参加者及获奖者来关于经验。吸取上次活动的教训,利用起各种资源,.思广益,使各参赛队的内容不仅新颖,而且要切合实际,模拟公司不仅仅是口头上能开起来,而且是能从实际中开起来的。从以往的经验看,评委对参赛队的细节方面特别关注,经常问一些如资金流动的细节问题,而往往这些地方也是一个队伍体现其可行性的地方,要做好这方面的把握和指导。

三.参赛队伍若较多,可在系内举行筛选,以选出精华代表民商参赛。

由于校实践部具体创业大赛的具体流程依然没有出来,这只是初步工作计划,根据今天活动流程随时更新活动计划,以使本次创业大赛活动拿出好的成绩。

初创项目年度工作计划 第二五篇

一、甜品行业市场背景

任何一个想独立创业的人,都应该先了解时代潮流,再进行创业,尤其是甜品饮料——时尚与休闲完美结合的行业。

甜品是指各类甜食、饮品、水果调制品,广东人称之为糖水,是粤港美食的代表。糖水既可以作为中式饭食后的甜品,也可以作为夜宵的小品,为我们带来愉快的心情。糖水跟煲汤一样,具有滋补养生功效。可以作为糖水材料有很多,不同的'材料具有不同的功效,有的属于清凉性,有的具有燥热的特点,我们要根据不同的主材料来配搭不同的辅料,达到相辅相助的效果。

不同的搭配有不同的功效。专家称喝糖水可缓解烦躁失眠,在烦躁而不容易入眠时,可喝糖水,使体内产生大量血清素,亦可助眠。在珠三角和港澳地区,甜品店糖水店遍布大街小巷,博大精深的甜品文化在南粤大地孕育了数百年。今天,时尚男女们从享受甜品冷饮的美味,到追求果品的健康养颜;从享受美食,到追求情调和惬意;无论是华美精致的西方甜品,还是温润养生的东方甜品,都不知不觉地进入人们的生活,让时间走得轻松,给繁忙的生活一个留白空间。

有机构通过对北京、上海、广州、西安、成都、重庆、武汉、厦门、南宁、沈阳、哈尔滨、长春、济南、太原、郑州、杭州、南京、苏州、长沙等十九个城市进行调查后发现,八零%以上的被调查者都喜欢甜品,九零%的人把甜品作为生活中的一部分。

人们对甜品的喜好和精湛的制作技术共同促进了甜品行业的繁荣。随着甜品逐渐被广泛接受,一片丰厚的市场呈现在我们面前。相对于竞争日益残酷的普通餐饮业,甜品无疑是一片潜力巨大的新天地。糖水甜品作为餐饮行业,绝对是一个朝阳产业,市场前景非常广的一个产业,从各个方面都可以看出来,先看看广东大街小巷的糖水店,就知市场潜力有多大,广东市场远未饱和,公里内没有三家糖水店就不算饱和,可以预见,甜品行业将创造又一个餐饮神话。甜品,是许多小女生的最爱。夏天的到来,高温天气,更是让冰激淋类、果汁类产品风行起来。

二、市场及竞争分析

一、市场关于_学院是一个相对年轻的学校,新校区建校至今一零余年。目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。

二、市场竞争分析_学院是一个年轻的学校,校内一切设施正在完善之中,资源困乏,学生的消费环境更令人担忧,饮食问题亟待解决。我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析,我们可以开拓这个市场。心甜专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我。

三、目标顾客有人误认为女生比男生更喜爱甜食,其实是个错误。事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男生也喜爱甜品。不少女生为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。而且如今消费者越来越理智。所以心甜的目标顾客是全校学生。

三、产品与服务特色

一、原料专业,放心更多心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的`感觉。

二、品种丰富,选择更多众口难调。心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。

三、营养全面,健康更多心甜经营品种除了普通的冰品甜品外,还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便顾客按需选择。低热量、有良好养颜功效的甜品,尤其针对爱美的女生。吃甜品和保持好身材不仅不冲突,而且能够通过食补养颜。

四、服务规范,满意更多心甜员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。分别着统一服装进行操作和服务。员工要求技能专业,服务统一使用普通话,建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。

四、选址分析

心甜门店设置在_学院二号食堂一楼东首,可以充分利用食堂的桌椅,容纳更多的顾客。

五、人事与管理

一、人事

心甜每个员工必须是专业的,包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必须进行严格培训,确保正常工作时的规范操作。

管理人员设置人事管理和企业管理人员各二名,要求本科以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;甜品加工制作人员设置配方员二名,加工操作员六名,要求大专以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;点餐收银和店堂清洁人员若干,严格培训后上岗。所有员工须办理健康证。

二、管理思想

优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得餐厅的整体发展,实现一+一>二的效果。

三、管理理念

(一)尊重餐饮业人员的独立人格

(二)下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务。

(三)互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解。

(四)营造集体氛围:既要上下属感受到甜品店纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性。

(五)公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干.

四、管理队伍投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本甜品店发展的人才加入本甜品店。

五、管理制度

建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。完善员工守则,考核制度和奖惩制度。

六、创业目标

一、经营目标

在_职业技术学院建立首家专业甜品店--心甜甜品店,经营范围为中西式甜品。品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。

二、经营宗旨

甜美、健康、时尚。

七、企业形象

一、传媒广告考虑电视广告或印刷媒体等传媒方式,做为最切实可行的宣传渠道,调查证实高品质甜品通过精美的电视广告或印刷媒体能树立良好的品牌形象。另特别会在新生开学之际,下发宣传单,设点宣传并接受咨询。

二、形象代言制作可爱的心甜吉祥物,以卡通造型作为形象代言,从卡通造型上体现甜美、健康、时尚的企业宗旨。

三、店面布置心甜店堂做到清洁光亮,窗明几净。渗透好甜美、健康、时尚的企业文化。根据不同甜品品种,使用各类特制碗碟。碗碟高雅脱俗,使顾客一看餐具就产生舒心感觉。

八、促销决策

一、美食手册制订心甜健康时尚美食手册。内容关于中国各个地区名小吃,最新的美食甜点,最新的养生养颜药膳配方等。这本手册每年修订一次,放在店堂供顾客翻阅。

二、节日活动在新年、端午节、中秋节及西方的圣诞节,情人节等重大节日,在校内或店外组织露天主题活动,旨在增强消费者对心甜产品的印象。活动通过分发快递活页广告、进行产品知识问题竞答、组织小型演出等方式,给予参与者相应奖励。奖品包括印有心甜卡通图案的小礼物、优惠券及最新产品品尝券,每次活动花费约一零零零~二零_元。

三、许愿树店堂设置许愿树两棵,消费即可得到许愿卡。可在许愿树上挂上写好的许愿卡,每个月的第一个星期天店员将收集许愿卡,以抽奖的方式挑出实现过程花费在三零零元以下的愿望,帮助顾客实现。

四、优惠卡店内常备各种小礼物,如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消费满六零元的顾客可获赠卡通小卡片一张,积满一套三张可获赠六寸冰淇淋蛋糕一块。顾客也可购买优惠卡,每卡售价九元,持卡者可永久享受购买店内除新品和特价品以外的任一商品折优惠。凭借上乘的品质加上灵活的促销手段来赢得稳定的顾客群。

九、财务需求与运用

一、开张成本。

二、桌椅、碗勺、厨具、消毒柜等设备。

三、预付店租、装潢。

四、原材料以上项目将移交专业人士代为预算评定。

十、心甜的发展

根据企业实力,心甜以_学院这个市场为起点,放眼常州大学城六所高校的市场。逐渐向连锁店发展。

具体分为以下三步:

一、立足_学院市场,占据一定份额填补_学院市场的空白,把企业做得专业、规范,稳步发展。

二、占领常州大学城市场,建立连锁机制当企业形象被接受并开始喜爱之后,根据需求在常州大学城其他五所高校开设连锁店。在实际操作中学习经营管理经验。

三、走向常州市场,开放加盟经营在常州市场能够得到良好控制、正常运转,有了一定流动资本、区域内知名度,掌握一定市场运作体系理论和操作经验,申请到产品自主知识产权之后,在常州市内扩张连锁店,开放加盟经营。

初创项目年度工作计划 第二六篇

深绿的幕布变成了金黄色,这预示着美丽的秋出场了。新的学期,新的气象,及二零xx级新生的到来,大学生就业协会新一学年的工作也即将上演。协会始终秉着为在校大学生提供更为完善的就业服务宗旨。为了更好的开展本学期的工作,正所谓“晴带雨伞,饱带干粮,未雨绸缪总是好的”,现特拟定本学期工作计划如下:

为在校大学生提供自我认知、自我展示的平台,帮助大学生树立自信心,增强学习的主动性、合作的协调性,实现自我教育、自我管理、自我服务,积极拓展综合素质,树立正确的就业、择业、创业观,增强就业竞争力。

一、 求真务实,锐意进取,加强协会内部组织建设,完善协会的《财务制度》、《会议制度》、《考核制度》、《评优制度》等各项制度,使协会的管理制度化、规范化、科学化;同时进一步修订和完善协会的章程,协调协会各部门之间的工作,明确各部门的相关职能,进行合理分工,以提高协会工作效率,同时为协会的发展注入新的思想。

二、 进一步加大宣传力度,扩大协会影响力。加强各社团之间的交流合作,有效利用校内资源来展示协会的风采;加强与各兄弟院校学生机构的联系,通过经验的交流、资源的互换,增强协会人员的实力,为协会将来更深层次的发展做好知识、经验储备。做好就业信息的收集工作,充分体现就业协会的自身特色。

一、九月底一零级新生入学,选举新一届干事、会员等系列活动,有宣传部主要负责,各部门协助宣传部将招新工作顺利开展。

二、招新结束后,在一零月左右王老师或xxx老师将对协会干事、会员进行全方面的培训,使之针对自身的职责和协会的发展与进一步的了解。

三、一零月一零日左右,招生就业处将举行一场书籍赠送活动,请各部门做好相应的准备。一零月中旬开始新老校区模拟招聘会初赛,具体工作策划书,届时由相关部门提出。

四、一零月下旬,在新老校区将各举办一次新生职业生涯规划讲座。

五、本学期照例将举办一次自荐书大赛,由招生就业处主办,大学生就业协会承办。做好前期的宣传工作,力争一些新的模式与观点。

过去的一切已经落幕,而新的一场戏却还没开始,我们将以全新的姿态,饱满的热情,迎接新的机遇与挑战。相信在我们的齐心协力之下,定能将大学生就业协会的明天设置得更加绚烂.

初创项目年度工作计划 第二七篇

为进一步引导和鼓励城乡劳动者创业就业,增强其创业能力和经营能力,充分发挥创业促进就业的倍增效应,全面推进创建创业型城市工作,现就创建活动的有关工作通知如下:

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领社会经济发展全局,深入贯彻落实党的^v^提出的实施扩大就业的发展战略,促进以创业带动就业重要决策的主要抓手,以达到“创业富民,创新强镇”为根本目标。

二、工作计划

(一)舆论引导,加强宣传一.要认真做好宣传工作。

三.全面启动创建工作。深入开展就业援助进家入户活动,广泛宣传市新一轮就业政策宣传工作,认真做好创建工作,为每进一步推动以创业带动就业打下良好基础。宣传发动有创业意向的人员投身创业创新事业,大力开展职业技能培训,积极落实创业项目,加大政策扶持力度,打造良好的创业平台,全面启动创业型村、社区创建活动。

(二)制定目标,抓落实

制定创建创业型社区工作方案,成社区创建组织。明确创建职责,落实创建责任,明确创建目标任务,拟定落实创建方案。广泛开展创建动员工作,形成良好创建氛围。

三、创建措施

(一)建立组织领导体系

成立创建“创业型社区”领导小组,申报行政(社区)书记、主任、共建单位、联点干部、就业援助员为镇就业联席会成员。

(二)创建创建平台

以社区的试点经验为参考,帮助下岗工人、退伍军人、困难高校毕业生和低保家庭劳动力实现就业、小额贷款、自主创业扶持,帮助来料加工人员进行业务联系,采取送政策上门、一对一指导等多种形式把政策落实到位,使符合享受条件的创业者一零零%享受到创业扶持政策。根据社区实际情况,对有创业意向的人员进行创业指导,对失地农民等有劳动能力有就业、有创业意向的困难人员,采取帮扶政策,关于工作,与企业单位进行社区共建,帮助解决就业问题。有创业意向的人员可以由培训机构提供技术,由创业服务体系提供创业资金等方面的帮扶,实行边创边改,打造自己的创业模式。

(三)构建创业服务体系

强化创业优惠政策的落实,优惠政策上门,建立责任人制度等方式,构建创业服务平台,依托各界公共服务机构及村、社区就业服务中心工作室,对创业人员开展政策咨询、项目推介、培训指导、跟踪扶持等“一站式”服务。突出对高校毕业生、就业困难人员、返乡农民工等特殊群体的政策支持、创业帮扶,提高特殊群体的创业成功率。

初创项目年度工作计划 第二八篇

一、创业就业部的目的

当今社会竞争日趋激烈,创业、就业形势严峻。现在的大学生如果想在社会中寻找立足之地,就需多了解自主创业和成功就业方面的最新资讯,以便能更快、更准确的找到自己的方向。所以,创业就业部主要帮助学生了解社会动态,掌握一些创业就业的经验,以让广大青年学生在以后的人生道路上更加顺利。

二、创业就业部的工作开展

一.创业就业部有自己专门的博客,为大家提供最新资讯。本部博客负责人会随时更新博客内容,主要以博文和播客的形式传递信息,及时为同学们排除疑难,欢迎同学们登陆。

二.定期搜集整理有关创业就业方面的信息,以纸质方式打印,订成册子,放在办公室。这是工作的中心之一,也是难点所在。这其中包括考研,考公务员,司法考试,村官,选调生等方面。

三.以手机报的形式,利用飞信向大家传递创业就业信息。具体形式具体分析。

四.开展社会调查活动。在本院范围内做调查问卷,关注大学生创业就业,了解我院大学生创业就业心理动态,为大学生创业就业进行指导,时间待定。

五.每二周开一次例会,总结和交流上一阶段的工作经验,指出不足,以促进工作的顺利进展。作为社科联的新部门,我们将会积极工作,为本部以后的工作开展奠定良好的基础,相信通过我们的努力团结,在新的学年里一定会有骄人的成绩。

初创项目年度工作计划 第二九篇

当然,作为学生的我们还没有进入社会进行就业创业相关内容的活动,最重要的是学习、学习、再学习,就业创业协会是师大学子对外的窗口,是同学们就业创业的学习实践平台。就业创业协会不仅要作为校社联下设的一个普通社团,更是要为全师大所有同学们提供学习和实践运作的平台,我想这才是我们就业创业协会最该去努力和发展的方向。

一、指导思想:

以《全国学校体育、卫生、艺体教育发展规划》和《学校体育、卫生、艺术教育工作规程》为依据,以深化体育与健康、音乐、美术课程改革为重点,以科研为先导,通过多种渠道提高艺体教师专业化水平,培养一支结构合理、素质优良的艺体教师队伍,以提高艺体教师的整体工作水平和能力为关键,充分发挥骨干教师和学科带头人的辐射作用。加强校本教研,开发地方课程资源,继续开展岗位练兵活动,推广典型经验,创新工作思路,使我县艺体教研工作有新的突破,新的发展,新的成果。

二、工作目标:

一、积极参加各级培训,切实提高艺体教师的理论水平,丰富他们的教学经验。

二、大力开展教研活动,发挥骨干教师的示范引领作用,为新教师的成长搭建平台。

四、加强艺体器材的管理工作,做到专人专管,有使用记录。

四、开发和利用好上下午两个大课间活动资源,以大课间活动为载体,确保学生每天有效锻炼一小时。

三、主要工作:

一、继续开展岗位练兵活动,组织形式多样的教研活动。

要求每位音体美教师的教研工作在“实”字上下功夫,就是在每节课上让学生学有所得。在“研”字上做文章,首先了解学生的实际情况,通过课堂教学尝试多种多样的教学方法、优化组合。不断总结经验与教训,真正提高课堂教学的有效性。

二、深入各学年听课指导,注重典型教师的培养,发挥他们的辐射作用,同时也注重对薄弱教师的指导,促进课改工作的顺利开展。本学期准备以音乐教师张利敏和美术教师于天宇两位老师为典型,开展教学研究活动,切实提高艺体课堂教学的实效性。

三、继续开展兴趣小组活动,加强对活动的管理,力争取得实效。

四、喜庆建国六零周年,开展“唱红歌,迎国庆”和美术画展活动。

五、继续开展大课间活动,更新内容及形式,保证每天两次大课间活动,增强学生体质。

六、加强两操管理,锻炼学生体质。

七、积极参加各级各类竞赛活动。

四、工作安排:

九月份:

一、参加全县教育教学工作会议。

二、制定学校艺体工作计划。

三、组建兴趣小组。

四、加强大课间的练习。

五、进行合唱队的训练。

十月份:

一、参加全县“唱红歌,迎国庆”和书画展评比活动。

二、迎接全县大课间的检查评比活动。

三、深入课堂听课指导。

四、开展学生跳绳比赛活动。

五、音、美学科课堂教学展示。

十一月份:

一、开展岗位大练兵活动。

二、开展学生踢毽子比赛活动。

三、开展好两操活动。

四、上交论文和教学设计。

十二月份:

一、音、体、美教师优秀教案评选。

二、做好本学期的工作总结。

初创项目年度工作计划 第三零篇

二零xx年,是我区启动全民创业的第二年,是认真贯彻党的^v^和十七届三中全会精神,深入学习实践科学发展观,大力推进全民创业、家庭创业、自主创业,通过创业实现充分就业的重要一年。根据省、市有关推动全民创业的文件精神和安排部署,结合我区实际,特制定二零xx年全民创业工作计划如下:

一、继续深化认识,加大宣传力度

全区各级党组织要站在深入贯彻落实科学发展观的高度,深化对全民创业重要性的认识,提高继续推动全民创业的自觉性和积极性,通过多种形式和措施,强力推进全民创业,并着重做好“五类人员”(符合创业优惠政策扶持的下岗失业人员、城镇复原转业退役军人、高等院校毕业生、城镇登记的失业人员、外出务工返乡人员)创业帮扶工作、不断加大创业资金的扶持力度、进一步完善全民创业的政策和措施等工作,切实把全民创业工作抓实抓好。各级各单位要认真组织干部群众学习宣传相关政策,宣传文化部门要通过媒体宣传、文艺演出、创业事迹报告会等多种形式,广泛宣传创业优惠政策,培育和宣传全民创业中涌现出的新典型。通过广泛深入的学习宣传活动,使广大干群充分认识到开展改善创业环境,推进全民创业工作的重要性,意识到推动全民创业是我区建设“实力新华、高效新华、和谐新华、生态新华”,率先实现崛起的迫切需要,是我区发展之基、富民之本、强区之路。树立“崇尚创新、鼓励创业”的理念,在全区形成人人创业、竞相创业的良好氛围。(区人劳社保局、区委宣传部、区财政局、各镇、街道、管委会负责)

二、积极发挥职能作用,创造良好创业环境

区创业领导小组各成员单位,尤其是经济主管部门要切实履行好职能作用,在全区经济预测、调控,经济社会发展规划,固定资产投资,产业政策鼓励,节能减排政策指导,项目选择备案,投资引导等多方面,及时提供信息,对投资创业进行政策引导,出台创业新举措,改善优化创业环境。

完善政府出资统建项目建设机制。总结统建项目建设经验,加强招投标管理。贯彻落实《招标投标法》,出台《新华区招标投标活动不良行为纪录及公示暂行办法》,规范政府出资项目初步设计和招投标方案审核工作。(区发改委、区^v^、区物价局、区环保局、区商务局、区农林水利局、区建设局负责)

提高自主创新能力,推进产业结构调整。加强工程实验室建设,推进高技术产业发展。落实《新华区工程实验室建设实施意见》,重点支持康立电气、飞宇电器、爱迪生公司、绝缘制品厂等一批具有自主知识产权、加速科技成果转化、支撑我区高技术产业发展的工程实验室建设。围绕微生物菌剂等重大产业技术开发等领域,征集高技术产业化示范项目,争取国家专项资金支持。(区科技局、区中小企业服务局负责)

加快服务业和现代物流业的发展。出台落实《新华区加快现代商贸服务业实施意见》,发挥现代商贸服务业引导资金作用,建设中兴路商业圈、凌云路商业圈、生态园商业圈、文化广场商业圈等具有发展前景和带动作用的现代商贸服务圈。以平安大道为中心,继续推进现代物流业发展,争取国家专项资金支持一批重点物流业项目建设。(区商务局和相关街道负责)认真落实国家政策,加强产业引导。开展国家鼓励类产业企业年审和税收优惠初步确认,对国家限制的产业项目,严格按照准入规定,把好“企业生产许可”准入关。(区发改委、区国税局、区地税局、区财政局负责)

着力抓好节能减排,促进经济增长方式转变。推进生态重点工程建设。组织实施陈庄沟河、温集河、稻田沟河综合治理,争取中央、省、市专项资金建设重点节能减排项目。建设节能减排工程项目库,实现生态重点工程建设滚动发展。(区环保局、区建设局负责)

扩大融资规模,为经济社会率先发展提供支持。继续组织召开银企座谈会,进一步增加银行贷款额度。完善转贷工作运作机制。继续在基础设施、城市环境综合治理、文化教育卫生等领域确定一批重点建设项目。(区财政局、区中小企业服务局负责)

精心策划招商引资项目。按照我区重大经贸招商活动安排,组织协调有关部门有针对性地为我区赴外招商活动策划包装高质量的招商项目,创新项目推介模式,提升项目推介效果,为成功招商引资奠定基础。(区商务局、区外宣办负责)

深化投资体制改革,确保经济社会持续发展。继续推进我区投资体制改革工作,提高政府投资项目管理水平,简化审批程序,完善《新华区政府投资项目管理办法》,制定《新华区政府投资项目公示制管理办法》,建立政府投资项目公示制度。推进城市管理市场化改革。鼓励社会资金投资城区基础设施工程建设,建立有偿服务机制。(区财政局、区建设局、区爱卫办负责)

发展规范各类行业协会。出台《新华区行业协会改革和发展工作意见》,规范发展行业协会商会组织。着重在科技、商业、物流等竞争程度充分的领域增强行业协会功能,实现政会分离,促进政府职能转变,充分发挥行业协会自律、协调和服务的重要作用。(区工商联、区民政局负责)

加强农业基础设施,扎实推进新农村建设。大力推进农村道路组组通、户户通建设。积极推进现代农业建设。进一步争取国家专项资金支持,发挥节水灌溉工程作用,促进农业增产增收。开展现代都市绿色农产品养殖基地建设,开工建设个标准化规模养殖场,提高农业综合生产能力。(区交通局、区农林水利局、区畜牧局及相关镇、街道、管委会负责)

三、完善考核机制,推动全民创业

区全民创业领导小组及办公室要建立健全高效、统一、协调的工作机制,定期研究解决全民创业工作中遇到的重大问题,加强各成员单位之间的配合,为推进我区全民创业提供坚强有力的组织保证。

进一步建立健全全民创业工作责任考核体系,不断完善《新华区改善创业环境推进全民创业工作目标责任考核办法》,切实加强对全民创业工作的组织领导。将全民创业的年度目标完成情况,作为各单位年终考核的重要内容,对优化创业环境,落实创业政策等工作,定期督查,及时通报,确保全民创业工作取得实效。(区创业办负责)

四、强化服务意识,优化创业环境

为了贯彻落实省委、省政府《推动全民创业的意见》的有关精神,进一步做好改善创业环境,推进全民创业的有关工作,各级各单位要高度重视,统筹安排,周密部署,成立领导小组,增强服务意识,优化投资环境,提高行政效率,促进全民创业。

加强机关的效能建设,强化服务意识,简化办事程序,做好政务公开,提高行政效率。加大干部教育培训工作,提高干部素质。继续解放思想,增强科学发展、改革创新意识,健全党建工作制度,加强党员干部和公务员素质建设。不断推进机关廉政建设,坚持党风廉政建设责任制。区纪委监察局要依法实施对招投标工作、课题评审活动及统建重点项目的监督,为全民创业创造良好的服务环境。(区委组织部、区纪委监察局负责)

各级党组织要在党员干部中倡导自力更生、艰苦创业、开拓创新的精神,营造鼓励创业、支持创业、投身创业氛围,树立全面、协调、可持续的发展观,各级各单位要努力构建平等竞争、充满活力的创业机制和全方位、多层次的创业支撑体系,使各类创业主体在创业中各显其能、各展其才,最大限度地凝聚和激活全民的创业热情和创业能量,以创业促发展,以创业促创新,以创业促就业,以创业促和谐,全面推动新华区经济社会又好又快发展。

初创项目年度工作计划 第三一篇

为了更好的促进协会发展,扩大社协会影响力,为协会带来新的生机,更好的服务于我院广大同学,丰富校园文化活动,引导大学生转变就业观念,鼓励大学生创业,树立正确的择业观,科学地规划职业生涯,提高我院的就业水平,展现我院学生在外的综合素质,协会将配合我院招生就业处举办富有就业与创业特色的系列活动。相信在未来的一学期里,我们在院团委、招生就业处的悉心指导下,以及全院同学的默默支持下,一定能把协会建设发展地更好。我们也将一如既往地为同学们组织、提供更多更好的活动。以服务同学为中心,坚持我们不变的宗旨:“素质拓展,提升自我,奉献爱心,服务同学。”

指导方针和目标要求:

(一)、指导方针:

就业创业协会是一个创新,务实和富有活力的部门。我们要以秉承素质拓展,提升自我,奉献爱心,服务同学为根本宗旨。以努力为广大同学创造交流,学习和实践的机会,培养和提高同学们就业的意识,增强同学们就业技能,为今后工作生活奠定良好的基础为根本任务。我们要致力于引导和帮助广大同学自觉关注学院的就业工作,了解当前的就业形势与政策,树立正确的择业理念与强烈的就业意识,掌握就业技能。我们部门接受学校就业指导中心的具体指导,开展各类就业创业活动、讲座,指导就业与创业协会开展工作,营造良好就业与创业氛围,全面服务学生就业与创业。

(二)、目标要求:

一、提高大学生职业素质,提高毕业生就业、创业能力;

二、准确及时的给同学们提供就业信息;

三、加强学生就业指导;

四、整理好毕业生毕业就业相关资料;

五、吸引更多公司企业来我校聘用人才;

六、整理考研资料,准确及时提供考研信息;

七、考研指导,为学生考研创造良好条件。

初创项目年度工作计划 第三二篇

在这一年里,凭借前几年的蓄势,杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道,实现了更快的效益增长,而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此,一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。

公司上市后,治理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升治理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司二零xx年合同额三十亿的总体经营治理目标,市场部特制订二零xx年工作计划如下。

一.建立直接领导关系

二.构架新型组织机构

三.增加人员配置:

(一)信息治理员:市场部设专职信息治理员三名,分管不同区域,不再兼任其它工作。

(二)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

四.强化人员素质培训

春节前完成对各区域的市场部信息治理员和市场开发助理的招聘和培训,使二零xx年新的治理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。

五.加大人员考核力度

初创项目年度工作计划 第三三篇

大学生创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者创新创业的策划能力的体现,一份优秀的“创业计划书”往往会使创业者达到事半功倍的效果。

一、创业计划书定义

创业计划书:是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

二、创业计划书要思考的问题

创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢?还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。

创业计划书要思考的问题:基本思路

一、创业项目描述。

必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。

二、创业产品/服务。

需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。

三、创业项目目标市场。

首先需要界定目标市场,是既有的市场又有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。

四、创业项目选址。

一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。

五、创业项目的市场竞争:下列三种时候尤其要做竞争分析:

一.要创业或进入一个新市场时;

二.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;

三.随时随地做竞争分析,这样最省力。

竞争分析可以从五个方向去做:

一、谁是最接近的五大竞争者;

二、他们的业务如何;

三、他们与本业务相似的程度;

四、从他们那里学到什么;

五、如何做得比他们好。

六、创业项目的管理。

中小企业九八%的失败来自于管理的缺失,其中四五%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。

七、项目人事。

要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。

八、创业项目融资及财务需求与运用。

考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来三年的损益表、资产负债表和现金流量表。

九、创业项目风险。

不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。

十、创业项目愿景与展望。

近期、中期、长期的愿景与展望;这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。

三、创业项目计划书意义

创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商。以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。

创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要。当你选定了创业目标与确定创业的动机后,在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提供一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂。

从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要。

融资项目要获得投资商的青睐,良好的融资策划和财务包装,是融资过程中必不可少的环节,其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。目前中国企业在国际上融资成功率不高,不是项目本身不好,也不是项目投资回报不高,而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。

四、项目创业计划书内容

一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面:

一、封面

封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。

二、计划摘要

它是浓缩了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容:

公司关于;

管理者及其组织;

主要产品和业务范围;

市场概貌;

营销策略;

销售计划;

生产管理计划;

财务计划;

资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

三、企业关于

这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出关于,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

四、行业分析

在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

行业分析的典型问题:

(一)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

(二)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

(三)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?

(四)价格趋向如何?

(五)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?

(六)是什么因素决定着它的发展?

(七)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?

(八)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多

四、产品(服务)关于

产品关于应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品关于;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

在产品(服务)关于部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品关于都要附上产品原型、照片或其他关于。

五、人员及组织结构

在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。

在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,关于他们所具有的能力。他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要关于,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。

六、市场预测

应包括以下内容:

一)、需求进行预测

二)、市场预测市场现状综述;

三)、竞争厂商概览;

四)、目标顾客和目标市场;

五)、本企业产品的市场地位等。

七、营销策略

对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

初创项目年度工作计划 第三四篇

一、概述

二、创业目的

以发展新型农业企业为目的,以带动当地农村经济发展,改变当地农村面貌,增加农民收入为己任。企业和当地农村和谐发展,共同组成富裕、文明、生态的社会主义新农村典范。

三、创业预想

前期以个人或多人投资为主,逐步、有条件的吸纳社会资金和风险资金以寻求发展,最终实现股份制和上市经营。

创造全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农业商品深加工的产品品牌。

四、项目推进简介

项目初始阶段

简介:淡水龙虾,学名克氏螯虾,又称龙虾、大龙虾、大红虾。该虾原产于南美洲,在二次世界大战期间从日本传入我国,现已广泛分布于长江中下游。该虾属温热带淡水虾类,适应力强,繁殖率高,食性杂,生长快,抗病,耐高温,耐低氧,离水数小时也不会死亡。虾肉味细嫩,营养丰富,含人体必需的八种氨基酸,而脂肪含量较低,并含较多的原肌球蛋白和副肌球蛋白,可食部分较高。深受国内消费者喜爱,出口量也日渐增加,销售和收购价格不断上升,养殖前景和效益均看好。

本阶段为项目的启动阶段,该阶段的主要任务是龙虾的养殖和出售,是项目的起始阶段和操作最为简易的阶段。

所需资源:需要三—五亩的水塘、一定的龙虾养殖经验(可通过外部学习和养殖后经验的摸索)、种苗(虾种规格~三厘米的,每亩放养万~二万尾或自行育种二零零斤种苗放养一亩田)、一—二名工人和一些食料。

资金(单位:万元)

名称金额备注

水面承包费五亩水塘五年

种苗费自行育种

食料费

人工个工人五年

其它费用虾塘附属设施

注:第一次投入在万之间。

前景和效益:养淡水龙虾一般每亩的产量可达八零零公斤,市价保守估计每公斤一二元,即亩产万,五亩元,五年共计二四万,减去成本万,利润,年利润万。

龙虾观光垂钓型餐饮阶段

理念:在养殖成功并获得一定利润的时期(二年左右),依托自身养殖优势,在城市开设特色龙虾餐饮馆,创出绿色龙虾餐饮品牌。然后依托餐饮,推出“到农村钓龙虾,在城市吃龙虾”销售模式,即免费组织顾客去农村钓龙虾,然后按斤将龙虾售出,再回到城市在龙虾餐饮馆将龙虾加工带动餐饮。这样,可实现龙虾产和销的结合,也解决了顾客在短期(一天)内吃与玩的结合,能收到较好的社会效益和经济效益。

本阶段实现了项目从产到销的突破,能较快扩大企业的影响和收益。故这一阶段是关键的阶段,必须要在龙虾餐饮及餐饮文化上多下功夫,重点解决销售上遇到的问题。

立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业阶段

理念:在龙虾观光垂钓型餐饮取得成功并获得一定利润的时期(一年左右),依托现有资源增多种养殖种类,扩大规模,初步建立种养殖一体的立体农业。然后推出“去农村摘新鲜瓜果蔬菜、钓新鲜鱼虾”的销售模式,即免费组织顾客一日或半日去游农村采摘新鲜瓜果,垂钓鱼虾,然后将农业商品售出。这样,可扩大生态农业规模,实现农业商品产和销的结合,可以作为顾客在短期(一天)周末休闲农家游的一种优秀模式。

本阶段实现了产品单一的突破,但在总体种植和销售上并没有较大突破,故这一阶段不存在较大的技术性问题,须适当的发掘和储备一些管理人才,为下一步的发展作准备。

推广阶段

理念:在龙虾观光垂钓型餐饮阶段和立体种养殖生态农业及其观光旅游餐

饮产业阶段取得成功并获得一定资金积累的时期,扩大规模有条件的在各大城市周边建立种养殖一体的立体农业基地,在城市建立旗舰店。推广成功经验,逐渐扩大产业规模,增加利润点。

本阶段实现了生产销售从一点到多点的突破,是企业能否作强的关键一步,故这一阶段关要解决的是管理体系的建立和管理层人员的储备选拔任用问题和企业品牌推广的问题。

农业商品深加工阶段

理念:在龙虾观光垂钓型餐饮阶段和立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业阶段取得成功并成功推广后,依托现有资源和品牌,积极与高校、农业科研院所联系,有选择的转化一些具有市场前景的科技成果,做深加工产品,改变企业产品结构。

本阶段必须实现从种养殖业到企业生产的转变,必须实现从面对消费者的实时销售到企业化订单销售的转变,必须实现经营管理理念和模式的转变。这一阶段在整个企业的发展中都是至关重要的,是企业能否实现腾飞的关键阶段。这一阶段主要解决的是怎样顺利实现企业转型的问题,怎样装变经营理念的问题,怎样解决科学技术实现商业化运作的问题,怎样解决各类人才的储备和运用问题。

依靠科研不断创新的阶段

理念:在以上各阶段获得一定的成功后,有意识的引进科研技术人员,有意识地与科研院所合作,依靠科研创新形成一批自主知识产权和专利成果的项目。并不断提升企业内部科研能力,积极鼓励科技创新,将生产型企业转变为科技研发性企业。

本阶段要实现企业性质的转变,是企业能否做到可持续发展的重要一步。这一阶段主要解决的是怎样实现企业性质转变的问题,怎样解决科学技术如何实现企业化运作的问题,怎样解决创新的引导问题。

五、综述

结合我国南方经济发达地区农村土地抛荒之现实,小龙虾市场需求不断上涨与小龙虾野生产量逐年下降之实际,本人认为,该项目具有较好的发展前景和空间,较好的经济性和社会性。前期适宜在周边郊区有一些水面的大中城市发展创业,后期可根据创业人的能力和创业理想、条件逐步发展。

该项目开发成功,前期能够具有一定的带动和示范作用,对于农村建设和农村富余劳动力的转移也有一些作用,后期对于农业商品产业结构调整、农民增收上和改变农村面貌与生态环境、新农村建设上能有较强的作用。

初创项目年度工作计划 第三五篇

致:公司全体股东、高层管理人

创业板市场即通常所称的二板市场,即股票第二交易市场,也就是“标准”股票交易市场之外的市场,它为高增长型中小企业,特别是民营企业,募集资金创造了条件,公司创业板上市工作计划书。本计划书包含了创业板发行条件、企业改制与发行程序、改制与发行必备的服务机构、目前贵公司所需要的法律服务内容等。

一、创业板上市发行条件

根据二零__年三月三一日中国证监会发布的《首次公开发行股票并在创业板上市管理暂行办法》(“《创业板管理办法》”)第十条的规定,发行人申请首次公开发行股票应当符合下列条件:

一、发行人是依法设立且持续经营三年以上的股份有限公司;

二、最近两年连续盈利,最近两年净利润不少于一千万元,且持续增长;或者最近一年盈利,且净利润不少于五百万元,最近一年营业收入不少于五千万元,最近两年营业收入增长率均不低于百分之三十;

三、最近一期末净资产不少于两千万元,且不存在未弥补亏损;

四、发行后股本总额不少于三千万元。

二、企业改制与发行上市的程序

根据《^v^公司法》、《^v^证券法》、中国证监会二零__年五月一七日公布的《首次公开发行股票并上市管理办法》和上述《创业板管理办法》及相关规定,企业改制并首次公开发行上市的程序一般分为改制阶段、辅导阶段、发行上市三个阶段。

三、企业改制上市所涉及的中介机构及其主要职责

企业改制上市是一项复杂的系统法律业务工程,涉及承销、法律、财务、土地及资产评估等方面,需要从事各业务的专业机构团结协作,按时按质地完成其专业工作,才能保障企业改制上市的顺利进行。

一、财务顾问

在企业改制上市工程中,财务顾问不是法定、必须聘请的中介机构,不单独聘请财务顾问的企业一般可以由保荐人(主承销商)兼任财务顾问。财务顾问在改制上市过程中担任总协调的角色,负责协助企业制定方案,与有关部门及中介机构协调,主要职责和工作包括:

①负责协助公司确定重组方案,拟订工作时间表;

②负责协助公司完成改制、发行上市的申报材料工作;

③负责与各中介机构协调;

④负责与各政府部门协调沟通;

⑤寻找战略投资者。

二、保荐机构(主承销商)

保荐机构一般为企业发行上市的主承销商,在企业没有聘请财务顾问时还担任财务顾问的角色,作为企业改制上市的总协调人,主要职责和工作包括:

①在企业没有聘请财务顾问时,担任上述财务顾问的全部工作;

②与企业共同编制招股说明书;

③制作申报文件,出具保荐意见;

④对申报材料进行内核,并出具内核意见;

⑤在证监会审核过程中,对审核部门的反馈意见进行汇总,组织企业和各中介机构出具专项说明,就其中重大事项、经营状况、经营业绩、重大关联交易等发表意见;

⑥与企业共同确定发行方案、出具定价分析报告,确定发行价格;

⑦组织承销团,确定销售计划。

三、律师事务所

企业股票公开发行上市必须依法聘请律师事务所担任法律顾问。律师主要对股票发行与上市的各种文件的合法性进行判断,并对有关发行上市涉及的法律问题出具法律意见,主要职责和工作包括:

①协调企业和总协调人制订改制上市方案;

②起草、审核改制上市过程中需要的文件:股份公司设立的发起人协议、关联交易协议、公司章程、议事规则、股东会董事会监事会会议材料;

③股份公司辅导期的有关法律问题的解决;

④股份公司发行上市的法律意见书;

⑤对有关证监会的反馈意见中的法律问题出具说明或补充法律意见书;

⑥对发审委审核后是否存在重大事项出具法律意见书。

四、会计师事务所

股票发行的审计工作必须由具有证券从业资格的会计师事务所承担。会计师事务所对企业的账目进行检查和审验,主要职责和工作包括:

①在改制阶段,根据资产重组的范围和改制上市方案出具前二年及一期的审计报告,从财务角度论证改制、重组方案的合理性;

②为企业改制设立股份公司出具验资报告;

③在发行上市阶段,出具发行人二年及一期的审计报告;

④对发行人二年及一期的原始财务报告和申报财务报告的差异比较出具意见;

⑤如需要,对公司出具盈利预测报告;

⑥对公司的内控制度及风险管理系统的完整性、合理性、有效性进行评价,并作出建议;

⑦对公司在报告期内的资产减值准备计提政策的稳健性和公允性,并对公司是否已经足额计提资产减值准备、是否影响发行人的持续经营能力发表意见;

⑧对申报材料中,审计机构对证监会提出的反馈意见中的审计、财务问题出具意见;

⑨对发审委审核后是否存在重大事项出具意见;

⑩如需要对募集资金的到账情况出具验资报告,工作计划《公司创业板上市工作计划书》。

此外,企业改制上市还涉及资产评估机构。

在改制阶段,各中介机构应在财务顾问、保荐人的总协调下共同完成尽职调查,共同确定改制上市方案和工作时间表,围绕改制方案开展各自的工作,协调一致实施改制方案。在发行上市申报阶段,由保荐人组织发行上市的全套材料,包括保荐人起草的招股说明书,会计师的审计报告,律师出具的发行上市法律意见书等。在核准后的发行上市阶段,主要由保荐人组织承销工作和组织上市工作。

四、华创公司创业板上市前期摸底工作计划

鉴于公司若要在创业板上市必须满足一定的发行条件,故本律师事务所认为必须首先对贵公司是否可以满足创业板上市发行条件进行律师尽职调查工作。

律师尽职调查的工作内容:

一、企业改制及发行与上市的主体资格;

二、企业全体股东的主体资格;

三、企业近三年的资产负债表、利润及利润分配表、现金流量表;

四、企业的土地使用权、房产证、专利、商标、专有技术、自主研发的主要技术成果、车辆、机器设备、证券、合资或合作权益、融资租赁和经营租赁等资产;

五、企业的关联关系;

六、企业尚未履行完毕的重大合同、在建工程、债权债务;

七、有关贷款的文件;

八、环保、税务、工商、保险、涉诉情况;

九、公司重要会议决议;

一零、公司高管人员情况;

一一、重大投资项目情况;

一二、根据企业自身情况需要调查的其他重要事项。

为完成上述工作内容,本律师事务所需要贵公司提供如下材料:

一、贵公司的主体资格

①贵公司二零__年经审计的《审计报告》;

②贵公司的全套工商登记资料:包括但不限于历史沿革各阶段变动的法律文件、工商变更登记文件、工商年检资料等;

③贵公司控股的子公司的全套工商资料;

④其他没有在工商局备案但是与贵公司及子公司历史沿革相关的批准文件及相关协议。

二、贵公司的主要财产

①贵公司及子公司所有的房产证及土地使用权证;

②贵公司的固定资产清单及采购发票;

③贵公司的知识产权和无形资产;包括商标注册证书、专利证书、高新技术成果认定证书、特许经营权等资产的权属证书;

④上述资产权属或者使用权是否存在抵押、质押、留置等担保或其他负担及权利限制情形;

⑤贵公司长期投资明细清单(包括但不限于长期债权投资、长期股权投资等);

⑥贵公司其他重大资产,如车辆等的所有权证书;

⑦贵公司上述资产产权纠纷或潜在纠纷的文件(如有);

⑧贵公司的境外资产情况。

三、贵公司的重大债权债务

①贵公司的银行贷款;

②贵公司的贷款、担保、抵押合同;

③贵公司有代表性的重大合同(已签署正在履行或尚未履行的,金额在一零万元以上,采购合同一份,销售合同一份);

④贵公司因环境保护、知识产权、产品质量、劳动安全、人身权等原因产生的罚款或侵权之债的说明(如有)。

四、贵公司重大资产变化及收购兼并

贵公司二零__年和二零__年发生的收购兼并的相关协议、评估报告或政府批文。

五、管理、人事、员工

①贵公司的管理架构图或部门设置图;

②贵公司员工的人数及分类;

③贵公司现行董事会、监事会及高级管理人员组成情况及其简历;包括但不限于董事长、董事、监事会主席、监事、总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书的姓名、身份证号、任期、是否有其他国家的长期居留权情况、以及在集团及关联公司的兼职情况。

④贵公司各类劳动合同的样本;

⑤贵公司员工缴纳社保的情况,列明公司现有的员工名单及其缴纳保险的保险种类、计算方式和缴纳金额等的情况。

六、贵公司的税务

①贵公司的国税、地税《税务登记证》;

②贵公司现行需缴纳的税种及税率;

③贵公司享受税收优惠政策、财政补贴等政策的法律、政策依据及批准文件;

七、贵公司诉讼、仲裁或行政处罚

贵公司、持有相关公司五%以上(含五%)的主要股东(追溯至实际控制人)、贵公司的控股公司、贵公司董事、监事、高级管理人员是否存在尚未了结的或可预见的重大诉讼、仲裁及行政处罚的说明(如存在,请提供相应的法律文书)。

以上是创业板上市的一些简单关于和本律师事务所对当前工作的初步计划,供贵公司领导参考。

初创项目年度工作计划 第三六篇

二零__年来了,在这里将自己今年的目标及其需要完成的事项留个脚印,年底的时候再来对照自己的足迹是否踩的踏实工作:

一、个人能力的提升,在这里的个人能力是很泛化的一个概念,包括人际交往能力、学习能力、抗压能力、团队协调能力、公司事务处理能力等等,人只要生活在这个社会就会和各种事务打交道,这里如何处理身边发生的各种事情就是一个个人能力的体现,俗话说龙神九子还各不相同,所以不同的人遇到不同的事。

或者相同的人遇到不同的事处理方法都是不同的,在这里看处理方法的好坏不是看但是咋处理的,而是看这样处理对以后有什么的影响,所以一个人个人能力的强弱不是以下就能看出来,相应的一个人的个人能力也不是一下子就能锻炼出来这也需要一个积累的过程,之所以在这里说这些就是让我们不要不去做那些看似小的事情。

二、新产品的学习以及新市场的发现,年末王总给我们关于了两种新产品,让我们了解、讨论,不论今年结果如何,只要能够引进新产品,并决定实施,那么我们大家都就又处于一个相同的起跑线,这里就能体现出学习能力的强弱,在这里我有相信能在新产品上走到前面,也一定要走到前面,因为我还年轻。

三、激情,不论做什么都要有激情,在政治学里说这是人的主观能动性,不论做什么事都要满腔热血,都要信心满满,缺少激情的人就像吸了烟一样看上去没劲,这样谁都不喜爱,不论是哪里都不收欢迎,所以一定要有激情。

初创项目年度工作计划 第三七篇

不知不觉,我们的“创新创业者航母”又航行半载。在这半年里,我们有收获有喜悦,也有失误有教训;经历过晴川万里,也遭遇过狂风暴雨。

但是,作为一个创新创业者,我想说的是,我们真真正正的成长了,在每一次的方案策划中,在每一次的活动筹备中,在每一次的活动举办中,在每一次的经验总结中。而作为一个社团的负责人,我想说的是,我们正在一步步迈向成功,迈向我们半年前的心愿,也从中获得的宝贵的精神财富,我永远骄傲自己是创协人。下面请允许我说出这半年来的感想以及下学期的社团规划。

一、工作总结

从去年换届大会开始,创协的负责人便一致下定决心要对社团进行全面的革新。并不是因为当时的社团有多差,也不是因为现在的条件有多好,我们只是本着从实际开始号召创新的心态,想把社团带向更高的层次。

我们认认真真做完了暑期实践,并完成了长达六千字的暑期实践报告;我们完成了招新前的各项准备,包括新部门“创业梦工厂”的构想和创建;我们顺利进行了社团新成员的纳入,尽管当时的招新条件并不是太乐观,但是我们依然完成了超出上届招新人数五零人的计划,最感动的是在招新结束后依然有寻着名字想加入创协。我想,这并不是简简单单是一种号召力,而是一种融合着归属感的凝聚力。

在活动安排上,我们进行了彻底的革新,以励志为基本点,以“创新,不再让创业形而上学”为口号,以创业和创新为两条主线,在各类活动上进行了创建。大型活动上,我们举办了历时近一个月的第一届大学生职业生涯规划大赛,并有幸得到了招生就业办的申静老师和胡万霞老师的大力支持,大赛的成功也为我们继续走下去攒足了勇气。常规活动上,我们在原有的视频播放上进行了革新,把简单的视频播放融入了讲解等各种不同的元素;开创了由特色部门创业梦工场主办的,以创意和展现自我为中心的创新创业周末聚乐部;同时试着

举行了几次部门茶话会。团日活动上,我们紧跟着十八大对创新精神的提倡,独立举行了一次特色活动。合办活动上,我们协助大学生见习就业服务站一起举办了就业创业超市系列活动,收获颇多。由于每个活动都是全新的,所以社团里每个人所付出的汗水我也能亲身体会到,有时候为了一个活动策划忙到夜里两点,有时候为了一个活动准备顾不上吃饭,但是为了举办出有实质意义的,调动校园里的“励志风气”的,受大家喜欢的活动,再累也不怕,因为这就是我们创协人的职责。

在部门管理上,我们也在尝试着新的模式。摒弃以前的会长“一手抓”的管理方式,让部门任务条理化、清晰化,采取“独立为主、协助为辅”的管理方式,比如说技术部主管常规活动“励志视频播放”,则技术部则主要负责视频的采集整理、活动的安排,如果需要别的部门的帮助,如海报宣传,则主动去找宣传部协商。这样让每个部门都有自己明确的工作,提高效率,同时又增强了各个部门之间的交流。于此同时,主席团起全面监督和协调作用,督促全体社员遵守社团章程并不断与时俱进、完善章程。这样活动的前期准备和后期材料整理工作总体上来看还是比较到位的。

在人才培养上,我们最注重的是人员的流失问题。让更多人有归属感,让更多人有事可干,才会有更多人想留下来。所以一开始我们就把一些任务全部交给新成员来负责,同时进行才能的挖掘和人才的指导培养。所以新会员们都挺积极,一方面是因为对社团的新鲜感,另一方面是因为他们有想要留下来的理由,也许并不是为了展现自己,而是在这里玩的开心。而这也是整个协会想做到、努力去做到的。

二、工作展望

简单的是继承,困难的是改革,创新本身就是一件激情与挑战相结合的事。虽然上面所述的成果让我们为之振奋,但是我们同样看到了其中的漏洞、不足和挑战。所以为了打造一艘结实、动力十足的航母,对下学期的工作做如下展望。

(一)工作思想

我们将继续认真贯彻校团委下达的各项命令,以校团委的思想为我们的指导思想,完全服从校团委和校社联的领导,本着“和谐、热

情、求实、拓新“的工作理念,服务学生的工作宗旨,积极引导,服务、协调各部门工作;举办有特色、有影响、有内涵、丰富多彩的社团活动,服务校园精神文明建设,提升社团魅力,提高社团影响力。同时,我们将进一步贯彻“励志与创新”理念,坚持社团内部革新,积极引导校园励志向上、努力学习的风气,并与时俱进,积极参与校园文化建设。

(二)社团管理和人才培养

我们将在原来的基础上继续探索更为高效的社团管理方式,同时努力改善现在管理上的不足:①进一步加强对社团内部人员的人文关怀,比如节日的祝福、活动前的鼓舞、活动中的相互联系、活动后的抚慰,并以部门茶话会等形式去了解部员各方面的情况;②认真做及时好通知和收集反馈工作,调动更多人的积极性,并且收集社员们对社团的意见或建议以及任务的完成情况,确保各项任务的顺利进行的同时及时对社团进行优化和改善;③加强部门人员调整和部门之间的联系,部门的清晰化必然带来部门间联系少的问题,如用下学期部分活动让部门来承包的方法,让承包活动部门主动去联系其它部门,进而解决联系和人才和能力培养的问题;④进一步对部门进行培训,如找技术人员教技术部人员怎样拍照、使用图片修剪和视频制作工具,尽力留下更有价值的活动资料;⑤招募负责人助理,积极寻找和培养下一届社团负责人,为社团以后的发展奠定基础。

(三)活动安排

初创项目年度工作计划 第三八篇

一、指导思想

良好的心理素质是人的全面素质中的重要组成部分。心理健康教育是提高学生心理素质的教育,是实施素质教育的重要内容。开展学校心理健康教育工作,必须坚持以^v^理论、^v^三个代表^v^重要思想为指导,贯彻党的教育方针,落实《公民道德建设实施纲要》和《^v^基础教育改革与发展的决定》,坚持育人为本,根据我校学生生理、心理发展特点和规律,运用心理健康教育的理论和方法,培养学生良好的心理素质,促进他们身心全面和谐发展。对少数有心理困扰或心理障碍的学生,给予科学有效的心理咨询和辅导,使他们尽快摆脱障碍,调节自我,提高心理健康水平,增强自我教育能力。

二、重点工作

积极参与市级、国家级心理健康教育特色学校争创工作;完成十三五课题的立项、申报工作;积极开展生涯指导工作的实践探索,充分利用社团活动、德育研究课、心育课等途径开展生涯指导工作,为即将开始的新课改做好前期准备工作。

三、日常工作具体安排

(一)加强队伍建设,提高自身素质。

一、对全校教师经常举行丰富多彩的各类心理健康教育学习活动,认真学习教育学、心理学理论及新课程标准,把心理健康教育与学科教学有机地融合。

二、聘请心理健康教育专家来校讲座(时间另定),提高教师心理健康教育意识。

(二)健全心理健康教育档案管理。

贯彻落实教育部《中小学心理健康教育指导纲要(二零xx年修订)》和xx市《落实教育部〈中小学心理健康教育指导纲要(二零xx年修订)〉的实施意见》,整体推进区域心育工作再上新水平。

发挥南开区中小学心理健康教育特色学校示范引领作用,为下一阶段工作更上新台阶做好软硬件的准备工作。制定心理辅导方案,及时了解、掌握辅导效果,总结各类学生的心理问题的成因及辅导方法。对典型案例及时进行整理、讨论。

(三)积极开展心理健康教育活动。

一、搞好面向全体学生的^v^心理健康教育团体辅导课^v^(每月一至二课时)。继续学习推广^v^九中二一天幸福课^v^,做好面向少数学生的个体辅导。面向全体学生充分开发学生的心理潜能,促进学生人格健全发展。

二、心理社团活动组织呈现多样化。采用^v^动、静^v^结合的方式(如:手绘曼陀罗、聆听美的声音、心理短剧表演、减压运动等)。

三、适当增加心理活动时间。不只是在固定的周二社团活动时间,平时的中午也可开设活动,主要是轻松减压的内容为主,例如播放好看的心理短剧、电影等等,自愿参加,活动完毕可在^v^随想簿^v^上留下自己的所思所想。

四、制作针对不同年级的心理简报。内容涉及有关心理的杂文、美图、减压笑话等,每周通过心语会会员或者班级心理委员下发到各班。

五、积极参加学校组织的各项听课、评课活动,逐步推广心理辅导课的原则、要求和辅导技巧,发掘学科课堂上的心育技术手段使用,为今后将心理辅导课纳入规范化、制度化管理,为心育和学科课堂的有机融合打下良好的基础。

(四)认真开展好心理咨询室工作

一、由心理老师具体负责开展学生的心理辅导工作,对每一位来访的学生做到真诚倾听、详细记录、认真分析、助人自助、过程保密等要求。

二、做好心理热线电话的咨询和资料整理归档工作。

(五)加强对相关课题的研究力度。

心理科研是学校科研的一个重要分支,本学期做好^v^十三五^v^科研课题队伍组建,加强科研工作力度,培养心理辅导老师的教科研精神,要踏实、有效地进行研究,预防学生意外伤害健康,为学生营造安全健康的成长环境。

初创项目年度工作计划 第三九篇

就业创业协会是福建师范大学大学生自愿组成的由校社团联合会统筹管理的一个实践类社团,由校社团联合会实践部分管。就业创业协会旨在为本协会成员及广大师大学生培养就业创业意识,提高综合素质,提供锻炼实现创新和社会实践的平台。

纵观协会(前称创业者协会)所走的路程中,有过辉煌:成功举办首届榕城高校实践类社团年度交流会,协会内部成员和谐相处共建协会,经过努力获得校十佳候选资格。但协会也不可避免存在着诸多的不足和弊端,这也同样是所有各级各类学生社团的通病。主要是社团活动没有创新之举内容陈旧,没有将理论应用于实践,负责人个人揽权揽事没有使社团成员得到充分锻炼等问题。

现代科技发展日新月异,社会环境瞬息万变,我们协会工作及任务也总不能局限于前人的经验和曾经取得的成就,创新不可或缺,不仅在协会工作计划上敢于先行,更要在实际工作中勇于突破,融入新的理念,将新思路、新策略践行于实践中。

在做好本协会相关工作的同时,与其他校内外企事业单位或是其他协会达成交流与合作是协会工作的重点和协会取得成就的突破口。

以就业创业协会为依托,协会通过内部交流与外部沟通,引导学生树立正确的择业观、科学地规划职业生涯,协会组织并举行全校性就业指导、创业辅导、职业生涯规划宣讲和校内招聘会(供需见面会),就业调研以及组织开展社会实践活动,探讨新形式下高等院校学生就业创业的各种前瞻性话题。

协会为推动学校和学生、企业和人才、用人单位和育人单位间的双向交流、降低择业成本、规划美好职业生涯而不懈努力!

协会下设行政部(含财务)、宣传部、人力资源部、对外交流部、信息部。各部门各尽其职、互相配合、团结合作,共同为福建师范大学就业创业协会的发展而努力。协会实行主要部长负责制,对办事得力、工作成绩突出、为社团的发展做出积极贡献的同学予以奖励;对办事不力、在其位不谋其事的同学视其情节轻重做出相应处理。

新学期伊始,协会目标很明确,一则培养和锻炼协会成员综合素质和相关技能;二则服务、贡献于师大同学,扩大协会知名度;三则努力在学年末的校十佳中占有一席。就业创业协会将开展以下几方面的工作:

一、做好纳新阶段新成员的系统培训,让其在协会中以学习带动工作。

二、注重培养和锻炼协会成员就业创业方面的能力,以期能够自主独立地完成协会相关工作。

三、收集企事业单位招聘信息,从中获取其hr部门在招聘时最为看重学生哪方面知识和技能,并与同学们分享此成果。

四、组织并承办各种就业创业方面的讲座及座谈会,来为同学们展示前人的经验和所需的知识、技能储备,让同学们了解和学习。

五、组织联系用人单位,主动与他们搭建信息桥梁,推荐优秀毕业生以期提供满意的工作。

六、与人才市场达成合作伙伴关系,并适时地参与组织和承办各类人才招聘会(供需见面会)。

七、配合校就业指导中心和各类就业创业等实践类社团开展相关的招聘活动,让同学们在实践中学习,于实践中成长。

当然,作为学生的我们还没有进入社会进行就业创业相关内容的活动,最重要的是学习、学习、再学习,就业创业协会是师大学子对外的窗口,是同学们就业创业的学习实践平台。就业创业协会不仅要作为校社联下设的一个普通社团,更是要为全师大所有同学们提供学习和实践运作的平台,我想这才是我们就业创业协会最该去努力和发展的方向。

一、指导思想:

以《全国学校体育、卫生、艺体教育发展规划》和《学校体育、卫生、艺术教育工作规程》为依据,以深化体育与健康、音乐、美术课程改革为重点,以科研为先导,通过多种渠道提高艺体教师专业化水平,培养一支结构合理、素质优良的艺体教师队伍,以提高艺体教师的整体工作水平和能力为关键,充分发挥骨干教师和学科带头人的辐射作用。加强校本教研,开发地方课程资源,继续开展岗位练兵活动,推广典型经验,创新工作思路,使我县艺体教研工作有新的突破,新的发展,新的成果。

二、工作目标:

一、积极参加各级培训,切实提高艺体教师的理论水平,丰富他们的教学经验。

二、大力开展教研活动,发挥骨干教师的示范引领作用,为新教师的成长搭建平台。

初创项目年度工作计划 第四零篇

一、工作基础

(一)学校在“十一五”期间及以前已经开展大学生创新创业训练工作基本情况

(二)学校已有工作成效及经验总结

二、指导思想(含计划思路)

三、计划目标(含计划目标设想及分年度预期目标)

四、计划内容

(一)计划项目设计,含项目规模、科类分布、年度分布、资金规模、企业参与程度等。

(二)计划实施与管理,含计划组织管理体系,工作实施措施,管理办法简介(以后需要提交详细项目及资金管理办法)等。

(三)计划实施监控与改进机制。

五、保障机制

(一)校内外的保障条件(经费、场地、指导力量等)。

(二)配套政策(修订培养方案、选修课程开设、对参与计划的学生和导师的激励政策、约束机制等)。

六、学校其他需要说明的问题

初创项目年度工作计划 第四一篇

为实现公司安全生产管理目标,推进安全生产各项措施落实,有效防范各类安全事故发生,根据安全生产相关法律法规,结合公司实际,制定二零__年安全生产工作计划。

一、指导思想

以认真贯彻落实《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律法规为主线,全面落实工程质量和安全生产责任制;以狠抓建筑工程质量和施工安全管理为重点,切实落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针,把“全员、全过程、全方位、全天候”作为首要原则,加大安全生产监管工作力度。

二、工作目标

通过建立健全安全生产各项制度,提升公司工程质量和安全生产管理水平,有效控制质量和安全事故的发生,实现二零__年度安全生产零死亡目标,促进和谐社会建设。

三、工作计划

(一)基础管理

一.签订安全生产责任书。凡公司建设项目,应把好施工合同审核关,确保安全生产协议有效落实;凡公司直接参与管理的投资项目,均应与下属公司及经营单位签订安全生产责任书,明确项目安全生产责任主体,确保安全生产职责落实。公司不直接参与管理的投资项目,对经营单位要加强安全生产的监督指导。

二.落实安全生产职责。根据项目特点,确定公司建设项目的项目主管为该项目安全生产监管责任人,负责抓好施工现场的安全生产监督管理工作;公司投资项目的项目联系人为该项目安全生产监管责任人,负责监督该项目安全生产工作的落实。

三.建立安全生产例会制度。公司每季度召开一次安全生产工作例会,由公司主要领导或分管领导主持,安排、布置阶段性安全生产工作;相关责任部门应根据本部门实际,召集安全生产责任人定期召开安全生产会议。安全生产会议均应做到会议有通知、有签到、有记录。

四.建立安全生产巡查记录制度。对公司建设项目,由项目主管牵头组织相关人员每月开展一次安全巡查,形成巡查记录,提出整改建议,于当月二零日前书面上报公司;对公司投资项目,由项目联系人牵头组织相关人员每季度开展一次安全巡查,形成巡查记录,提出整改建议,于当季度末月二零日前书面上报公司。

五.建立安全生产奖罚制度。对安全生产管理年度考核为优秀的员工,优先考评为年度先进;对安全生产检查中发现的各类安全生产隐患,未按要求及时整改到位超过三次,将失去评选年度先进资格;同一个工程项目发生五次及以上未及时整改到位的,将视项目总体管理情况扣罚相关人员的绩效工资。

(二)专项检查

由公司主要领导或分管领导带队,定期或不定期对公司建设项目及投资项目进行专项检查。

一.节假日检查:在“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”等重大节日前检查人员值班落实情况,确保节日安全;在节假日后检查工程复工情况,确保安全复工。

二.文明施工检查:着重检查施工现场围墙砌筑、场地硬化程度、工作棚搭设、各类机械设备、消防设施、人员到位、各类标识牌设置、安全生产台帐资料等落实情况,确保文明、安全施工。

三.高空作业检查:着重检查脚手架防护、起重吊装、物料提升机、外用电梯、警示标语设置等是否符合要求,检查台帐资料,查看安全带等高空作业设备使用情况。

四.机械安全检查:着重检查塔吊、井架、搅拌机、电焊机、振动棒等机械设备的合格证、施工用电情况及操作员的上岗证配备情况。

五.自然灾害检查:检查工地突发事故应急预案落实、防御工作情况及灾后损失、复工情况。

(三)整改管理

一.对项目自查和公司安全生产检查中发现的'安全隐患,由项目主管或负责人负责完成资料整理、起草整改意见后,在三个工作日内报公司审批备案;对检查发现的工程质量缺陷,由项目主管负责起草质量缺陷报告和整改意见,在五个工作日内上报公司审批备案。

二.对安全隐患及工程质量缺陷的整改措施落实工作,由项目主管或负责人负责督查记录,并牵头组织验收,形成验收结论后报公司审核备案。

三.对在建设工程质量和安全生产工作中,态度不积极、措施不落实,不及时进行有效安全投入,安全问题和事故隐患突出,且落实整改不主动、不到位的项目和企业,按有关规定启动责令停工整顿、经济处罚、抄告行政主管部门等惩戒程序。

(四)台帐管理

一.安全生产联络员负责公司安全生产台帐管理工作,同时接受上级主管部门的监督、指导。

二.安全生产联络员要重点做好公司安全生产责任书、安全生产工作例会、巡查记录、专项检查情况、整改情况及其他安全生产相关资料的收集、整理和归档,确保公司安全台帐规范齐全。

三.各安全生产责任人要根据各自职责,及时做好所管项目的安全生产各类台帐、检查记录、整改措施等资料的上报工作,确保台帐资料及时归档。

初创项目年度工作计划 第四二篇

“科研育人”、“实践育人”是我校“四个育人”理念的重要组成部分,对培养大学生科研思维、创新思维,对大学生综合能力提升具有极为重要的作用。“双一流”建设对我校人才培养模式改革、人才培养质量提出了更高的要求,为此,学校教务处统筹规划,自二零_年始,加大对我校本科生创新创业项目的立项数量、经费支持力度,并制定了《云南大学创新创业项目管理办法》,拟通过每年多次申报、多类型项目申报、增加经费资助等措施,让更多的本科学生有机会得到科研训练、创新创业实践,从这些训练、实践中得到提升,为今后继续深造、创新创业及就业打下坚实基础。

根据上述管理办法,我校每年度的全校性创新创业项目共有四次集中申报时间,其中第一次申报人文社会科学调研类项目。第二次集中申报大学生创新创业训练计划项目,并通过校级大学生创新创业训练计划项目逐级推荐申报省级、国家级大学生创新创业训练计划项目。第三次集中申报文化创意创业类项目。第四次集中申报创新性实验项目、自由探索类项目。针对以上这四类项目同时规定:鼓励低年级学生申报。毕业年级学生不得作为项目负责人申报。每名学生当年内最多只能主持申报一项除大学生创新创业训练计划项目外的各类项目。项目负责学生申报时累计主持和参与的上述四种类型未结题项目不得达到两项(含)。已立项的项目不得在任何项目中重复申报。

一、总体要求

通过实施大学生创新创业训练计划,促进我校本科教学教育思想观念的转变,落实“科研育人、实践育人”。以提高人才培养质量为核心,以创新人才培养机制为重点,将持续开展创新创业训练计划作为深化高校创新创业教育改革的切入点和重要抓手,增强学生的创新意识、创业精神和创新创业能力。

进一步健全国家级、省级和校级、院级四级创新创业训练计划实施体系,将创新创业训练计划延展到创新创业训练计划项目之外的创业项目选育、孵化和初创环节,完善“创新创业教学——创新创业训练——创新创业项目选育——创业项目孵化——实现初步创业”全链条创新创业教育模式。推进校企协同和产学对接,以创新引领创业,形成一批内容有创新、技术有突破、模式较新颖、商业可持续的创新创业种子项目,不断推动创新创业训练计划项目成果转化。

二、立项类型

“创新创业训练计划”内容包括创新训练项目、创业训练项目和创业实践项目三类。

一、创新训练项目:

本科生个人或团队在导师指导下,自主完成创新性研究项目设计、研究项目实施、研究报告撰写、成果(学术)交流等工作。

二、创业训练项目:

本科生团队在导师指导下,完成商业计划书编制、可行性研究、企业模拟运行、创业报告撰写等工作。

三、创业实践项目:

学生团队在学校导师和企业导师共同指导下,基于前期创新创业训练项目的成果,开发具有市场前景的创新性产品或者服务,开展创业实践活动。

初创项目年度工作计划 第四三篇

一、项目概况

项目一句话关于。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题,目的是让投资人很直观的了解你现在做的事情。

二、用户痛点

分别列出用户最重要的痛点关键词ABC,表明该用户群有此类需求(需求要合理且强烈)。痛点需与产品功能相对应,此处正是体现产品价值所在的关键。

三、行业分析

分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。进行整体分析行业现状:分别列出行业痛点的关键词ABC并加以解释分析。

四、产品优势

具体描述产品的情况,一是为了表明产品解决了用户行业痛点问题,二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段,其中应该包括产品的形式、核心功能,产品优势。需将产品亮点最大化,此部分内容页数控制在一-三页。

核心功能:如:社交、交易等(简要描述其最核心的功能)

产品优势:如:便捷、垂直等(最核心的优势abc三点即可)

五、竞品分析

分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化,列出竞品ABC,并分别分析出各自优势、劣势和差异,其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。注:需要深入思考后得出结论,否则会让投资人产生对团队专业能力的质疑。

如果没有竞品,则此页可不写。

六、商业模式

商业模式最重要的是可行性,能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利,如果有,用数据图表证明,如果没有,请注明何时会以怎么样的方式盈利。

七、运营现状

此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。

进展:如:开发阶段/正式发布阶段/已有数据(如果处于开发阶段,请注明开发周期)

数据:如:用户量/活跃度/交易额/留存率等(列出项目涉及到的主关键性数据)

八、核心团队

在早期项目的最初阶段,团队是获得融资的一项关键考核指标。

核心团队成员可以是:创始人、联合创始人、CXO等,描述信息包括:真实头像、姓名、简介(简介包括:核心竞争力,过往职业背景,重点突出担任角色的匹配度即可)

核心团队成员不易过多,关于二-四人最为合适,适当补充相关行业经验人士。

九、发展规划

发展规划一是为创业者自己梳理思路,二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。其中包括:产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等,这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标,也可强投资人对项目的信心。

发展规划可分三个阶段来写:短期、中期、长期。(长期规划不重要,中期规划次之,短期规划最重要)

短期规划:如:产品迭代/团队招募/营销推广等

中期规划:如:拓展功能/拓展品类等

长期规划:如:拓展领域/营造生态链等

十、融资计划

此处需要尽可能清楚的写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。

融资额度:xx万(资金使用周期以二四个月为宜)

出让股权:xx%(投后估值合理)

资金用途:人员工资%、产品研发%、营销推广%

过往融资经历:获得xx机构/个人的xx万xx轮融资,出让xx股权(如果没有可不写)

十一、联系方式

此页留联系方式是为了增加意向投资人联系创业者的便捷性。

初创项目年度工作计划 第四四篇

内蒙古自治区大学生创业引领计划实施方案二〇一〇年七月十九日为贯彻落实^v^、^v^和省委、省政府“以创业带动就业”的部署,鼓励、引导和支持大学生实现自主创业,按照《人力资源社会保障部实施大学生创业引领计划的通知》(人社部发〔二零_〕三一号)和内蒙古人社厅《下达二零_年内蒙古自治区促进高校毕业生就业工作计划的通知》(内人社发〔二零_〕九号)要求,在我区实施“学生创业引领计划”,结合我区实际,特制定本方案。

一、指导思想

坚持政府促进、社会支持、市场导向、自主创业的基本原则,发挥政府部门、人才交流服务机构和高等院校的职能作用,调动社会各方面力量,采取一系列鼓励、引导和扶持政策措施,强化创业意识,提升创业能力,改善创业环境,健全创业服务,引导和带领一大批大学生通过创业实现带动就业。

二、工作目标

二零_—二零_年,计划在三年的时间完成高校毕业生创业培训二万名。其中:二零_年计划培训三零零零人,二零_年计划培训七零零零人,二零_年计划培训一零零零零人。力争三零%的人员实现创业。使具备创业条件的高校毕业生在完成创业培训的同时得到小额贷款和后续跟踪服务,提高创业成功率。

三、实施范围

派遣期内未就业的具有创业意向和创业项目计划的内蒙古生源普通高校毕业生。

四、主要任务

(一)开展大学生创业培训。按照《做好二零_年高校毕业生创业培训工作的通知》(内人办发「二零_」一八八号)要求,开展以“创办你的企业(SYB)+创业实训”为主要内容的我区大学生创业培训。各级人才交流服务机构要发挥各地高校毕业生创业培训管理中心的作用,通过人力资源市场以及街道、社区等基层平台,组织有创业愿望的大学生免费参加创业培训。人力资源和社会保障部门要会同教育等部门,邀请创业成功人士(特别是创业成功的大学生)为在校大学生传授创业经验,组织开展像形式多样的大学生创业竞赛活动,积极开展在校大学生创业培训服务。

(二)落实大学生创业扶持政策。大学生从事个体经营,在工商部门注册登记日期在毕业后二年内的,自其在工商部门首次注册登记之日起三年内免收管理类、登记类和证照类行政事业性收费。对在当地公共就业服务机构登记失业的自主创业的高校毕业生,认真落实有关小额担保贷款和贴息扶持的优惠政策。队友创业意愿的高校毕业生参加创业培训的,按规定给予职业培训补贴。成功创业的,对符合社会保险补贴政策的给予社会保险补贴。将大学生创业见习工作纳入就业见习总盘子实行统筹安排管理。并积极会同有关部门多渠道建立创业专项扶持资金,发挥贷款担保公司的作用,多渠道拓展大学生融资渠道。

初创项目年度工作计划 第四五篇

二零__年,信息化部门紧紧围绕工委、管委会全年中心工作,以国家智慧城市试点创建申报、建设为引领,坚持智慧发展、统筹规划、服务保障、整合共享,以信息化基础支撑能力和共享互通能力提升为重点,深化信息化新技术在新区经济建设社会管理关键领域的应用推广,圆满完成了年初各项任务指标。二零__年,信息化部门将加强全区信息化工作统筹与顶层设计,坚持信息化与提升政府自身能力相结合,与推动产业发展经济建设相结合,与加快社会管理服务创新相结合,与完善城市精细管理生态文明建设相结合,切实提高信息化建设应用水平和服务保障能力,全力推进国家智慧城市试点创建。

一、二零__年工作总结

(一)完成国家智慧城市试点创建申报工作

根据新区“战略产业新区、区域发展支点、创新驱动前沿、低碳绿色家园”的发展定位,对应《智慧北京发展纲要》,按照统筹规划、整合共享、服务引领、全面发展的原则,制定完成《开发区智慧城市发展规划纲要》和《国家智慧城市试点实施方案》,作为__市推荐区域,列入住建部国家智慧城市试点并签署《国家智慧城市创建任务书》。

三、稳步推进云计算虚拟平台建设和应用系统托管工作实施。继续开展政务信息应用系统虚拟平台建设及托管工作,截至目前,管委会对外托管系统一五个,管委会自建虚拟化平台资源池搭建虚拟机二五台并全部投入运行。

二、启动重点企业和优势产品虚拟展厅建设,开拓对支柱产业、重点园区和知名企业、优势产品的展示推介新渠道。

三、建成__市民主页亦庄专区,开辟区域宣传、公共信息服务的移动平台新渠道。

(四)引导应用需求、加快资源整合,继续推进基础数据库和公共支撑平台建设

一、启动统一移动信息公共服务平台建设。统一工委管委的短信发布平台,规范管委会各部门短信发布流程、标准,整合管委会五个部门短信机。现平台用户单位三三家,对接业务系统九个,截止目前发送短信一七七五六五条,较去年同期增长九零%。

初创项目年度工作计划 第四六篇

“科研育人”、“实践育人”是我校“四个育人”理念的重要组成部分,对培养大学生科研思维、创新思维,对大学生综合能力提升具有极为重要的作用。“双一流”建设对我校人才培养模式改革、人才培养质量提出了更高的要求,为此,学校教务处统筹规划,自二零xx年始,加大对我校本科生创新创业项目的立项数量、经费支持力度,并制定了《云南大学创新创业项目管理办法》,拟通过每年多次申报、多类型项目申报、增加经费资助等措施,让更多的本科学生有机会得到科研训练、创新创业实践,从这些训练、实践中得到提升,为今后继续深造、创新创业及就业打下坚实基础。

根据上述管理办法,我校每年度的全校性创新创业项目共有四次集中申报时间,其中第一次申报人文社会科学调研类项目。第二次集中申报大学生创新创业训练计划项目,并通过校级大学生创新创业训练计划项目逐级推荐申报省级、国家级大学生创新创业训练计划项目。第三次集中申报文化创意创业类项目。第四次集中申报创新性实验项目、自由探索类项目。针对以上这四类项目同时规定:鼓励低年级学生申报。毕业年级学生不得作为项目负责人申报。每名学生当年内最多只能主持申报一项除大学生创新创业训练计划项目外的各类项目。项目负责学生申报时累计主持和参与的上述四种类型未结题项目不得达到两项(含)。已立项的项目不得在任何项目中重复申报。

一、总体要求

通过实施大学生创新创业训练计划,促进我校本科教学教育思想观念的转变,落实“科研育人、实践育人”。以提高人才培养质量为核心,以创新人才培养机制为重点,将持续开展创新创业训练计划作为深化高校创新创业教育改革的切入点和重要抓手,增强学生的创新意识、创业精神和创新创业能力。

进一步健全国家级、省级和校级、院级四级创新创业训练计划实施体系,将创新创业训练计划延展到创新创业训练计划项目之外的创业项目选育、孵化和初创环节,完善“创新创业教学——创新创业训练——创新创业项目选育——创业项目孵化——实现初步创业”全链条创新创业教育模式。推进校企协同和产学对接,以创新引领创业,形成一批内容有创新、技术有突破、模式较新颖、商业可持续的创新创业种子项目,不断推动创新创业训练计划项目成果转化。

二、立项类型

“创新创业训练计划”内容包括创新训练项目、创业训练项目和创业实践项目三类。

一、创新训练项目:

本科生个人或团队在导师指导下,自主完成创新性研究项目设计、研究项目实施、研究报告撰写、成果(学术)交流等工作。

二、创业训练项目:

本科生团队在导师指导下,完成商业计划书编制、可行性研究、企业模拟运行、创业报告撰写等工作。

三、创业实践项目:

学生团队在学校导师和企业导师共同指导下,基于前期创新创业训练项目的成果,开发具有市场前景的创新性产品或者服务,开展创业实践活动。

初创项目年度工作计划 第四七篇

社会的开放,经济发展,是“洋节日”兴起的必然结果,吃饱肚皮的中国人,已不满足于物质文明给我们带来的享受。精神文明在物质文明的基础上追求品味人生,已成为这个时代的时尚节拍,跟上时代节拍让你人生的梦想插上机会的翅膀,把握机会拥有明天。

通过关于如何开个鲜花批零店,除了能让你对鲜花行业的经营情况有一些了解之外,更重要的是让你对这种投资形式理解得更深入一些。开鲜花批零店最初的接人进货资金。开店的技巧主要包括熟悉行情,选择地段,店面布置,经营策略,插花艺术掌握,投资风险等等。分述如下:

一、技术掌握没有接触过鲜花的人,早就听说插花是门艺术,而作为生活礼仪用花,我们只要撑握一点包、插花技术就行了。首先要了解花语,什么花送什么人,什么场合适合用什么花,开业花篮,花车的制作,很简单一本关于插花用书便解决问题。熟能生巧,一个多用便什么都有行了。

二、店址这是开批零店的关键因为零售利润在花卉业中可达五零%—八零%。大学生在校自主创业学校的领导是非常同意的,而且学校的租金,水费,电费等都是不用交的,我们的创业项目费用只用花价和包装纸的费用,所以地址在学校的创业园。

三、进货进货渠道是批零店的关健,因为鲜花的质量和价位,是你赢得市场的法宝,找到自产自销的货源,可使你的利润空间得到保证,作为我们情义花卉。

四、经营策略中国改革已经二零个年头,哪里都没有空白市场等你开发,哪一行都有人做,关键看你怎么做,信誉是关健,一靠花卉质量价格,二靠服务质量,批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话,作为店主主要靠服务质量。不如先作一个免费送货上门的承诺,无论对于批发商还是零售商,此项售前服务,会为你建立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群体。二是避免守株待兔,坐以待毙,无论哪个城市,饭店的鲜花布置,都是一个很好的业务,三—五天更换一期,费用少则几百,多则几千元,更何况酒店的婚宴,会议,生日宴又很多,无形带来许多生意,影楼,酒吧,歌舞厅也是你开拓业务的市场,与电台合作,累积返还销售,都是你占领市场的法宝。

基于上述市场调查分析,我们暂开如下一花店:

一、项目名称

二、项目背景

千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着^v^美好^v^,特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办花店以鲜花专递为市场切入点,电话订花的长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有^v^心想花店^v^品牌优势的市场.是十分可行的。

三、公司项目策化

一.提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的心想将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造生活环境!

二.公司目标立足地大,服务新乡,辐射豫北,创建一流的花店公司。本公司将用一年的时间在台州科技职业学院的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡.在台州科技职业学院作为试点市场,该区市场容量在三零零零人以上,较有代表性,试点时间为一年。当运营成功后,经过一年的时间如果花店生意可以准备在实习期间在家开花店。

四、经营环境与客户分析

一.行业分析

^v^新院心想花店^v^是由在校大学生推出的面向二万在校大学生店面,因此在前期目标消费者主要定位为在校大学生。该店面目前仅设立台州科技职业学院创业园。因此,暂定的目标消费群以台州科技职业学院大学生为重点,将来逐步扩大市场。以台科院为例,各类在校生近二万人,则投入一校共有近二万的目标消费者,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到在本店消费国的群体将成为本店的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。

二.调查结果分析

本公司台科院大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查的方式。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友关于产生购买行为。⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。⑸影响产品购买的因素依次为:价格、品种、包装、服务等。⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。

三.目标客户分析

在校大学生买东西关心的质量和档次,一般消费在中等档次。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购一支(你是我的),三支(我爱你),一九支(爱情路上久久长久),二一支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等.

五、经营策略

一.小组成员:

林法都(组长)主要负责店面的日常维护与运行

陈玉川主要负责项目开发计划

黄敏婕主要负责经营策略与项目规划

刘映恒主要负责市场调查和结果分析

林法都主要负责财务管理

二.营销策略分析

品牌策略

花店建设初始,我们需非常重视创立一个诚信又服务好的深入大众心里的品牌.在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取花册的精美设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.

价格策略

心想花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户限度的享受和心理满足.既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求.

促销策略

宣传策略

初创项目年度工作计划 第四八篇

时光荏苒,二零__年即将结束,新的一年就要到来。回首过去的一年,感慨万千,很感谢__餐饮管理公司再次给我一个充满自我挑战和魅力前景的合作机会,这对我来说是一个很好的工作平台,能带出一批高技术、高素质的厨师队伍是我工作能力地体现,只有努力的工作,拿出好的效益,才能回报公司领导对我的信任。十月份再次来到公司,到现在三个多月过去了,在这段时间内,我对菜品做了一次全面的调整,在公司的大力管理培训和大家的共同努力下,营运部的支持下,完成了公司下达的在年前完成现有菜品的规范化,统一化的任务!为此感谢门店各位同事的配合。下面就把我对明年即将开展的工作思路和安排分两部分做一个扼要的概述:

一、门店和公司

一、配合公司的全年计划,为明年迎接我们的旺季,在二零__年二月底做好__上市所有的准备工作,培训好厨师团队。

二、对每家门店的厨房菜品操作进行有效监督与指导,严格按公司规定的标准提高执行力。

三、通过专业化培训与管理,对我们的厨师技术力量进行合理储备,合理推出适合季节的新颖菜品,菜品的设计开发,是我们厨师`及公司适应市场需求,保持旺盛竞争力的本钱,菜品创新是餐饮业永恒的主题,做到真正的会聚随心,不时开发新品去适应市场的需求,为企业创造更大的发展空间和利润。

四,每月对各门店和中央厨房的菜品质量检查不低于一二次,并每周向公司领导汇报检查工作情况

五,主动收集各门店基层了解到对菜品的意见和信息,做出及时相应的调整

六,__下市前准备好二零__年保留下来的特色菜品的上市工作,并根据一一年的流行趋势增加相应的新品种

二、__店

__店在暂停营业半年后于一一年三月十八日将以全新的面貌重新开业,鉴于__路的特殊情况,根据公司领导决定,这家店所经营产品将有别于其他几家分店,我们将以_________--三大块为主,辅以其他门店销量较好的原有菜品,以原有菜品吸引新顾客,以新增菜品留住我们的老顾客,一部分店午市生意都很淡,但长寿路由于地理位置特别,我们将配合营运部把午市做好,如:推出简单快捷丰富的套餐和送餐为楼上公司员工服务。厨房作为整家餐厅的核心部门,现将整个计划做下安排

一,通过对一些和___路店地理位置,周边主要消费群体,经营模式大概一致的店的考察,根据营运部领导给出的大致方针,结合我们的实际情况,在一月中旬将完成整个菜单的组成,包括午市套餐的搭配,到时候上报公司领导审核!

二,在一零年二月底进行厨房人员组建,本着节约人员成本的角度,厨房人员将由外聘主要岗位和其他门店抽调优秀厨房人员组成!外聘人员工资尽量做到和公司现有厨房a级员工一致

三,菜单确定后,完成菜单所有菜品的标准化和规范化,并对厨房人员和前厅服务人员分别做全面系统的菜品知识培训!

四,了解原材料,调料的市场价格,根据对菜品毛利的要求核算,做出单个菜品的市场售价

五,针对___店,每月进行菜品试做,最终选择三道左右的成功菜品进行更换。再更换前期做好菜品标准化资料,并做好培训工作

六,在一零月初做好龙虾下市前的准备工作新的一年意味着新的起点、新的.机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力打开一个工作新局面。

项目年度工作计划范文二

(一)紧紧围绕“以项目建设为中心、项目管理和动态考评为基础”的管理理念,坚决把海外项目与国内项目一视同仁,同时纳入公司正常管理制度范围内,继续坚持质量、安全一起抓,确保新开工项目顺利进行,按计划继续做好在建项目的动态考核及分析。

(二)继续全面贯彻公司的管理制度和经营理念,发扬上半年工作中的优点、亮点,改进工作中的不足之处;加强基础性管理工作,谨防管理工作中的漏洞;认真参加公司、部门的各项检查工作和交流学习,找出不足,加强学习不断提升部门的管理水平。

(三)做好部门月度工作计划及绩效考核并进行分解细化,继续做好公司二零__年度项目的综合考评。继续抓好安全生产标准化建设,下半年施工项目将逐步推行安全生产标准化管理,确保公司全年安全生产指标按计划实现。做好各项目部安全管理人员培训和指导工作;做好各项目部施工质量的抽查和评定工作。

(四)完善并推广项目管理制度,将公司制度与经营理念融合进部门的日常工作管理中,发挥指导和协调作用,以促进公司总体战略的顺利实现。对部门组织结构进行重新的调整设计,将质量安全部的职责揉进项目管理制度中,更好的协同工作。将各个项目部人员岗位职责分工好,目的是使各部门职能清晰,岗位职责明确。二零__年下半年项目管理部工作计划

(五)按时完成公司领导交办的其他任务。

(六)新的计划及体会

随着公司规模的日益壮大,增强公司市场竞争力和业内影响力,最终实现公司全年经济指标是今年全公司工作的主要指导思想,因此,项目管理部作为公司一分子,如何顺应公司的发展方向?如何更好完成今年的任务?如何进行制度化、科学化经营管理?实现这些目标需要投入更多的工作热情以及更加精细的个人工作计划。

通过以上几点,把计划分解并逐一付诸实施,相信二零__年的工作开展将会有一个全新的面貌,二零__目标也一定会实现。

项目年度工作计划范文三

一、工程项目管理部人员工作计划

一.制定工程部制度及岗位责任制,明确各岗位职责。

二.参与施工图纸会审工作。

三.主持施工方案、总进度计划、质量控制计划的编制工作,以及工程项目划分、见证计划的审批工作。对各项质量目标进行细化、量化分析,有针对性编制各个工程项目的质量控制计划并监督实施。

四.工程项目管理部人员自身要认真学习GB/T 一九零零一标准、公司质量管理手册内容及各相关施工质量规范,严格现场管理,对重要部位、关键技术、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容及新材料、新工艺、新技术、新设备列为质量控制点,实行重点控制,发现偏差及时纠偏。

五.定期对项目部的质量、安全、进度等情况进行检查。

二、对项目部的检查工作计划

一、质量管理方面

(一)检查项目部质检员、实验员、资料员、测量员等技术人员的持证上岗情况及对该岗位工作的熟悉情况,无证从事质量管理岗位的人员进行取证学习,尽量杜绝无证上岗;对于持证人员进行在岗培训,不断更新知识以适应现在越来越的工程采用新工艺、新技术、新材料的技术要求。

(二)人员培训计划,为提高工程中质量管理水平,必须使质量管理岗位人员具备相应的质量管理能力,首先要求无证从事质

量管理岗位的人员进行取证学习,尽量杜绝无证上岗;对于持证人员进行在岗培训,不断更新知识以适应现在越来越的工程采用新工艺、新技术、新材料的技术要求。

(三)技术交底,技术交底由项目总工编写、交底,现场技术员负责落实技术交底。

(四)测量人员应至少配备两名,重点部位测量时应两人分别观测以避免出现错误。测量人员必须熟练的掌握仪器的使用,减小测量过程中的误差。

二.安全管理方面

检查项目部安全生产计划的编制情况,并提出修改意见。严格检查安全生产工作的落实情况。

(一)贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全管理方针。开工前依照工程规模和特点建立以项目经理为首的安全生产管理机构、制定安全技术措施以及加强施工现场安全标准化的管理,落实安全生产责任制,始终把安全放在首位。

(二)进场前应根据集团下发的危险源辨识手册对本工程进行危险源的辨识工作,对重大危险源制定专项应急预案,对一般危险源制定完善的安全生产预案并进行相应安全预案的演练。

(三)定期检查项目部管理人员、现场施工人员的三级安全教育及安全技术交底的落实情况。

(四)控制目标:

①减少一般安全事故,避免重大安全事故。

②公司对工程有创建安全文明工地要求的,开工前进行创建安全文明工地的计划的编制,施工过程中定期检查计划的落实情况,努力完成建安全文明工地任务。

项目年度工作计划范文四

现将我局二零__年度招商引资工作开展情况总结报告如下:

一、二零__年度招商引资工作开展情况

今年以来,我局根据县目标责任考核领导小组《分解下达二零__年县域经济社会发展主要指标任务的通知》(略考组发〔二零__〕一号)__县人民政府办公室《进一步加大招商引资力度促进投资的通知》(略政办发〔二零__〕七六号)精神,从县域经济社会发展大局出发,围绕县目标责任考核领导小组下达我局的“策划包装项目二个,到位资金九零零零万元”年度招商引资任务,积极推进招商引资工作。全年策划包装招商引资项目三个,分别为陕西省县仙台坝铁索桥—三交界一带钾长石矿普查、陕西省县煎茶岭矿田金多金属矿详查和陕西省县铜厂矿田铜金多金属详查项目,涉及资金约一。二六亿元。经过与投资方深入接洽,仙台坝铁索桥—三交界一带伟晶岩矿普查和铜厂矿田铜金多金属详查两个项目顺利签约落地,该两个项目实施完成后,预计总投入资金将达到九零零零余万元。

二、推进工作的主要措施

一是高度重视。今年以来,我局从服务和促进县域经济社会发展大局出发,高度重视招商引资工作,将其视为调整县域经济结构、提升县域经济总量的重要举措,并结合行业优势,积极开展招商引资工作。

二是落实责任。招商引资任务下达后,我局即落实分管领导、责任科室专门负责此项工作。全面落实了“一个项目、一名领导包抓、一个部门牵头、一套方案推进、一套班子服务”的“五个一”工作机制。同时,要求全局上下按照多服务、不干预,多设“路标”、不设“路障”的要求,多为企业出实招,办实事,随时解决企业亟须解决的问题。

三是主动服务。在招商引资工作中,要求各相关科室坚持主动介入,严格落实“三最”(最好的服务、最快的速度、最优的环境)、“三高”(高标准、高效率、高质量)、“三快”(快组织、快报批、快开工)服务要求。具体工作中,要求各业务科室实行对口跟踪服务。如在涉及探矿增储项目时,要求耕保科按照企业用地情况及时上报用地计划,协调帮助企业及时办理临时用地手续;要求资源环境科定期对工程进展情况进行现场检查,督促勘查工程按进度完成,协助企业按期完成地质报告的编写、上报、评审及备案工作,督促企业依法勘查,依法查处乱采滥挖、越界勘查、以采代探等违法行为,按工作进度完成勘查投入;要求矿管科及基层国土资源所做好企业外围协调工作,为企业创造良好的外部环境,协调好厂地关系,督促协助企业办理采矿许可证登记相关手续,按时上报项目工程、投资进展情况等。

四是严格考核。我局实行了招商引资工作考核督办、表彰奖励办法。年度招商引资任务下达后,将其列入《年度工作目标任务一览表》,与业务工作同部署、同检查、同考核,对工作任务完成较好的单位,在年终考核时予以表彰奖励,对工作任务没有完成或完成较差的采取措施予以处理,

三、工作中存在的问题及打算

我局将招商引资作为促进县域经济发展的重要举措,采取积极有效措施推进此项工作,在近年来招商引资工作中取得了较好成绩,受到了上级主管部门的肯定。但受业务工作局限,我局招商引资项目以矿产品勘查、开发利用为主,近年来,由于宏观经济形势整体下行,矿业经济更是极为萎靡,因此,极大多数矿业权人对矿产品勘查开发持谨慎态度,不愿加大投资力度,导致我局招商引资工作极为困难,年度招商引资任务较难完成。为此,建议县经贸局充分考虑当前工作难处,适当降低我局招商引资任务,待矿业经济整体回暖时再增加任务量。同时,我局将进一步加大工作力度、拓宽招商引资眼界和渠道,力争招好商、招大商。

项目年度工作计划范文五

一、继续全面贯彻局和公司的管理制度、要求,发扬__年工作中的优点、亮点,改进工作中的不足之处;

二、加强物资设备管理人员队伍的建设,组织制度、规范的培训和学习,尤其是信息化和标准化的培训和学习;

三、继续做好对供应商的考察和评价,选好供应商,扩大公司的社会资源,在集中采购上发挥优势,尽力降本增效;

四、做好新开工项目的应对工作,保证公司资源得到合理利用;

五、加强基础管理工作,防范管理中的漏洞;

六、完善公司基地仓库管理,及时办理物资、机具的进、出库手续及台账报表,每月底完成后上报主管领导审批在公司内公布。组织人员对库存物资、机具进行清理、测试、维修、保养,尽量保持物资、机具的完好性,延长使用时间及周转次数;

七、修改、完善现有设备管理制度,计划在二季度初出台修改后的设备管理实施细则。继续规范内业资料的整理,严格要求各在建项目及时上报相关报表,改变以往拖拉现象;

初创项目年度工作计划 第四九篇

转眼间,社团又经历了半个春秋,在校团委的领导和创业周的帮助下,我们南邮创业协会越走越成熟,在上个学期里,很荣幸被授予五星社团和全国十佳之称,但是,我们也深深地知道自身还是有很多方面的不足的,经过理事会的讨论,制定了__年下学期的工作计划,希望能在全体会员的努力之下,能取得更大的成就。

(一)社团性质:

南京邮电大学创业协会(中文简称南邮创协),成立于__年五月。它是在校团委领导下的依照国家法规和大学生规章制度,由在校大学生自发组织的社会实践类的公益性校级学生社团。

(二)发展目标:

对内发展,同各个社团友好竞争发展;对外发展,和其他高校社团搞好外交,让会员们走向外界锻炼实习。

争取评上本年度的校级优秀社团和全国十佳社团。

(三)部门计划:在原来的基础上,增加文化部。其余七大部门保持不动。

文化部:为每期活动提供主持人;发掘人才,充分利用会员特长来丰富协会内部娱乐活动。

(四)大型活动安排:

一、九月份在全校范围内策划开展全国大学生技术创业大赛;

二、一零月上旬,开始运作,开展本届第一次招新工作,并组织召开动员大会,学习社团的章程,选拔社团的干部,成立完整的理事会机构;

三、一零月中旬,招新结束后开展第一期协会文化活动,一是为了让新会员尽快熟悉协会的文化及其运作的方式,二是加强内部成员之间的交流,努力建设团队精神;

四、一零月下旬,承办创业周的创业课堂系列活动(拟邀请嘉宾为袁岳老师);

五、一一月上旬,和其他高校的社团合作举行各类联谊活动,促进团队间的交流与合作;

六、一一月中旬至下旬,承办创业周的创想__,创业视频大赛以及创业新兴达人等相关活动。

(五)常规活动:

一、文娱活动,由文化部组织内部的全体文娱活动,或者与学校文娱类社团合作组织活动,丰富协会成员的课余文化生活,同时也可以为会员提供发挥才华的舞台。

二、创业培训,积累前期的培训经验,设计出标准的课件,有计划有组织的向会员推广创业及社交知识;培养储备干部,为协会后续发展提供大量的人才。

三、部门培训,组织各位新部长及老部长进行内部培训,讲解工作流程及方法,提高工作效率,提高工作执行力(比如外联部如何拉赞助等)。

四、交流会,组织办公室值班交流,加强内部沟通,凝聚团队。

(六)项目部计划:

一、与南京智诠集团合作将原先的六格团队扩建为六格俱乐部;

二、通过“川粤时空”成功案例在校内强势营造创业氛围;

三、组建“唯爱”工作室,专门承接校园各种表白门以及生日惊喜活动,为后期成立婚庆公司做打算。

我创业协会依然会以“提高自我,追求卓越”为宗旨,会尽自己的最大可能让大家展示自己的才能,让大家的大学生活过得开心快乐,让有志大学生登上舞台,用梦想开拓未来!

初创项目年度工作计划 第五零篇

一、综述:

四川的火锅发展到今天,从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经呈现出了多元化的特点,使各种从事火锅制作并提供火锅消费的企业迅速发展,也引起了从事和即将投资火锅产业的企业和经营者的极大的热情和兴趣。但是,如何开一家正宗的四川火锅店,却是一门不小的学问。

作为火锅店,其基本特征与其它餐饮企业有共通之处,即生产、销售、服务、消费为一体。投资者想要从事火锅行业,必须认真做好市场调查研究,这样可以了解到人们需要什么类型的火锅,掌握火锅风味、特点、方式、地点、人群等信息,在特定的市场区域,开办具有特色的火锅店,以获得稳定而可靠的市场份额。所以说,做好前期的市场调查,是开火锅店决策或投资的前提。

二、火锅市场调查:

(一)、对火锅市场的影响因素:

一、经济发展对火锅的影响,其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定性等几大方面的因素。

二、传统因素对火锅的影响,其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。

(二)、客源的调查分析:

一、服务对象分析:

(一)、消费者的职业特点:一般学生、民工、普通工薪阶层,与高级白领阶层、公务人员,他们的消费习惯和消费档次是不同的;

(二)、消费者的年龄特征:如老年人喜爱清淡型,年轻人偏好味重味厚型等等;

(三)、消费者的性别特征:女性和男性往往在对于火锅的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有一定的差别;

(四)、消费者的地区和民族特征:不同地域、不同民族的人们对于火锅的锅品要求千差万异,应当加以区别。

当然,由于火锅的相互渗透性、交杂性,很多火锅已经被改良、创新,适合大多数人的口味,具有共性了。但是对于消费者的分析必不可少。

二、顾客消费行为分析:

消费是一个综合概念,消费行为包括消费水平、消费结构、消费方式和消费习惯等。

(一)、消费水平和顾客的经济承受能力有直接的关系,体现了顾客的支付力和这种支付力相适宜的需求满足,直接表现为顾客选择火锅店的档次和类型;

(二)、消费结构是顾客各种消费支出的比例,其开支与职业、年龄、性别、地域民族等因素有密切联系;

(三)、消费方式有个人、家庭、商务、团体等,不同的消费方式在选择档次与品种方面各有不同;

(四)、消费习惯体现在,对就餐环境、氛围、品牌、风味、经济等方面形成的习惯。 三、顾客消费特征分析:

(一)、不确定性:大部分顾客是流动的,小部分是确定的,因此选址要合理。

(二)、随机性:顾客数量多、差别大,对火锅的消费具有选择性,因此要把握火锅发展动态,及时调整口味,改进创新。

(三)、灵活性:这是由成功的品牌所决定,以顾客就餐的频率和回头率为标志。

(四)、引导性:调整经营策略、成功的广告运作等,都会对顾客的消费产生一定引导。

三、火锅市场的划分:

(一)、划分要求:

一、对经营品种、酒水饮料、服务水平、营业时间、交通状况等具体的方面要准确掌握,用于对比自己的品牌能否进入市场;

二、具有可操作性。如果得出的市场结果与自己的人力、财力物力等不配套,难以实现经营目标,必须放弃,重新划分市场,找准位置;

三、具有稳定性。市场划分后,只要符合实际,就大胆开拓,制定长期计划,占领市场。

(二)、划分种类:

一、地理位置:火锅店的地域性对其经营有较大的影响,要充分了解火锅地理因因素。同一区域,不同的店和锅品服务于不同的消费群体;而同一店和锅品到了不同地域也会有变化。

二、人口分类:受人们的居住、文化、宗教、民族等因素的影响,对火锅的消费有差异,对品种、档次、目的均有不同。不同层次的消费群,对档次、品种要求也不同。

三、顾客区分:除了考虑顾客、的职业、收入等外,还要分析其动机,是传统节俭型、经济实惠型、新潮冲动型,还是豪华张扬型等,才能取得实效。

四、行为分析:将顾客分为常客、一般客人、流动散客、新客等,这与火锅店的火锅质量、服务水平、顾客的信赖等有关。

四、火锅市场的定位:

(一)、火锅市场定位的分析,有着不同的标准:

一、按档次分:高、中、低档,或豪华店、风味店、大众店、自助店等;

二、按功能分:特色火锅、快餐火锅、小火锅、滋补火锅等;

三、按来源分:川味火锅、蒙古火锅、宫廷火锅、老火锅等;

四、按经营分:品牌火锅、餐厅火锅、自助火锅、火锅吧等。

开店前要根据这些标准,结合自身特点,选择自己的经营品种。

(二)、价格的定位,影响经营的重要因素之一,在其它条件成熟后,价格是决定因素:

一、高低结合法:在开业初期,以高质量火锅、高水平服务、较低廉的价格迎接顾客。可以很快赢得顾客、树立形象、打开局面,实现正常经营。

二、高高结合法:起点高,效益也高。以高质量火锅、高档次的环境、高品位的装修、高水平的服务吸引高层次的顾客。风险大、利润也大,进入良性循环后收益也很大。

三、品牌垄断法:独特的锅品、独特的配方、专利火锅产品,可用较高的价格经营火锅,但品种的风味特色要保持不变。

四、大众化法:以大众火锅品种、大众化的价格低价供应,以薄利多销为主。

五、火锅店的类型:

一、豪华型:

豪华型火锅店在某一区域均有较高的声誉,装修设施齐备,环境优美,在火锅制作方面十分讲究。除了具有一般火锅店的特点外,其独特之处为价格较高,高质量的火锅、高超的服务及就餐环境相统一具备高级的烹调和服务人员,其服务对象以高收入者居多。

豪华型火锅店具有高价与火锅成本、服务水平、就餐环境融为一体,火锅产品与技术高度统一,服务对象稳定与社会形象突出,管理到位、制度完善等特点。

二、大众型:

大众型火锅店是火锅店中的主力军,其数量最大。经营品种比较单一,原材料以中低档为主,风味以当地大多数人可以接受的口味为主。这类火锅店以自身的特点、规模、档次、服务的差别,在顾客中各有自己的地位与形象。有自身的独有特点,价格适中与火锅成本较低和风味大众化关系密切,座位率与周转率较高。

大众型火锅店具有价格与大众化结合,经营方式灵活多样,服务对象面向大众消费者、经营管理方法结合自身实际等特点。

三、风味型:

风味型火锅店是体现独特的饮食文化,具有浓郁的地方风味、品种比较单一、但影响很大的火锅店,往往具有一定的代表性,是历史性、地域性、民族性的综合反映。此类火锅品种比较定型,汤卤比较固定,服务有一定特色,风味得到公认。

风味型火锅店具有布局与装修有丰富主题与内涵,顾客能感受到独特的文化熏陶与情调,吃与乐结合、参与性强,展示某种有特殊意义的活动,气氛轻松和睦等特点。

四、自助型:

自助型火锅店是将火锅原料(生料和半成品等)与餐具全部放在火锅厅的某一区域,由客人自行选用,服务人员较少的火锅店。此类火锅除了有着随意性、自由性的特点外,还拥有较大的选择性,感到较大的满足感。

自助型火锅店具有布局上实行开放式、以大厅为主,锅品上以一二个品种为主、口味大众化为好,价格上采取每人限定金额消费,服务上比较灵活、服务人员较少,顾客的参与性和自我满足感得到体现,讲究原料及菜肴的丰富性、又避免浪费,充分利用空间与顾客的运动性等特点。

六、火锅店的经营形式:

一、独立经营:

此类火锅店的经营一般不受其它餐饮企业的制约,独立选择自己的经营品种,一般规模较小、费用较少,利润不高,资金来源以独资、入股、贷款为主。这种形式在市场上占主要地位,其优点有:能根据市场的发展变化做出对经营品种、策略的调整与适应,以满足消费者的需要;能保持自身的火锅特色,并按照市场要求调整和创新锅品;员工关系比较密切,管理比较直接,利于调动积极性。其不足之处为:由于规模较小,经营品种单一,可能会受到大型火锅企业的冲击,在市场竞争中禁不起风浪,发展潜力不大。

因此,要采取独立经营方式开办火锅店,必须要有独特的火锅品种、较好的口岸、比较充足的资金等。

二、合伙经营:

此类火锅店是有几个人分别出资、或分别以技术、设备、营业场地、资金等联合开办火锅店,进行经营。在经营上一般也不受其它餐饮企业牵制,遇到各种问题,由合伙人一致协商解决。其优点有:在达成经营共识的前提下,解决开店遇到的如资金、技术、经营品种等问题,可以发挥各自优势,团结互助,形成合力;可以互相制约,弥补不足之处,建立监督机制;与市场联系紧密,信息较多,可以随时调整经营品种,把握市场动态,紧跟消费者需求。其不足之处为:合伙人容易产生矛盾和纠纷,其中一个合伙人不负责任或脱离合伙关系,经营便容易受到影响,甚至造成直接经济损失。

初创项目年度工作计划 第五一篇

一、工作目标和设想

二零_年,学生就业及创新创业工作将围绕学校党委和行政工作要点,坚持“以生为本、竭诚服务、规范管理、提升质量”的工作理念,在深化服务、追求创新上下功夫,以创新创业教育为重点,以就业信息服务平台为载体,以生涯指导和个性化服务为特色,以拓展非师范生就业渠道和创业教育为突破口,以提升就业质量为目标,进一步完善就业创业服务工作体系,深化创新创业教育改革,彰显就业创业服务特色。

二、重点推进工作

一、加强就业指导与服务工作,继续推进本科、研究生就业工作一体化。

二、以高水平大学建设为契机,贯彻落实《华南师范大学深化创新创业教育改革实施方案》(华师〔二零_〕一五号)文,推进创业学院(办公室)实体化建设,为创业学院(办公室)配备专职管理人员和专职教师,安排场地,配备专用资金。做好华南师范大学创业孵化器“众创空间”二期建设工作,促进创新创业教育形成科学合理的运行机制。

三、进一步推进优化创新创业教育课程。落实“大学生创新创业课程开发与研究中心”功能,依托各级各类政府课题开展课题和优质创新创业课程。落实创新创业协同育人计划,整合政府、企业、社会、学校、学院、校友各方资源开展创业教育。修订二零_版人才培养方案,推进创新创业教育融入人才培养全过程。创新创业教育融入专业教育试点。

四、申报全国创新创业教育典型经验高校(创业教育五零强)。

五、对学生就业与服务中心一体化基地进行重新改造,实现就业工作功能综合化、体系化、服务专业化、精细化。

三、改革或创新工作

二、完善“职业生涯发展与就业指导教研室”建设。

三、根据学院、专业特点,制定学院学生就业促进计划。

四、完善“双困学生”就业帮扶机制,切实促进就业困难学生顺利就业。

五、落实创业基地服务优化计划,在基地二期建设基础上,完善创业孵化基地各项功能,孵化优秀团队。

六、加强创业基地建设管理,开拓一批校内外创业实践基地,加强文化创意、教育产业等特色创业扶持。

七、加强创业师资队伍建设,制定合理的校内教师参与机制。

四、常规工作

(一)就业工作

一、强化服务意识,完善工作细节,启动“就业服务质量提升工程”。

二、凸显就业服务个性化,重点举办各类专业化、小型化招聘会。

三、承办广东省二零_年农村从教供需见面会和广东省二零_届毕业生师范综合类专场招聘会。

四、加强就业指导和职业咨询个性化服务,做好困难毕业生就业帮扶工作。

五、积极引导毕业生到基层就业,做好“三支一扶”及西部计划等工作。

六、开展对近三年自主创业毕业生的系统跟踪调查。

七、加强“实习、实践、就业”三位一体就业基地建设。积极推进校企合作,力争更多的企业进校宣讲招聘,为毕业生提供更多的就业信息与渠道。

八、完善一对一生涯咨询流程,整理和撰写学生案例集。

九、加强就业指导队伍的培训与指导。

(二)创业工作

一、推进创业先锋训练营下半学期课程实施。

二、开设好创新创业相关课程。

三、举办各类创新创业活动。

四、开展毕业生创业培训和职业技能培训与鉴定工作。

五、加强校外创业导师的服务和管理,新聘任一批高素质企业家导师,开展好创业导师联谊会工作,整合开发华师校友创业资源。

六、建立激励机制,合理使用创业基金。设立相应的奖励措施(如创业奖学金),鼓励向创业学院申报高质量的创业项目,做好优秀项目参加创新创业竞赛比赛的辅导。

七、推进创业教育国际化,开拓国外高水平创新创业课程路线,选拔学生赴国外高校交流学习。

八、研究性开展工作,加强创新创业教育研究。

初创项目年度工作计划 第五二篇

一、主题餐厅:珀珂岛西餐厅(寓意:与“博客”谐音,博得客人的青睐)

二、经营地点:海南省海口市龙华区玉沙路二一号

环境描述与分析:

一、位于住宅区周边,居民易于到达,且居民生活水平普遍较高,,可提供大量可挖掘的潜在消费群体。

三、有金牛岭公园旅游景点,游客分布广,利于发展街客资源。

三、经营面积:九八零平方米、一二零个休闲餐位

四、调查转让费用:

六五万 租地费用:三八零零零/月 预付一年万

装修房子建筑面积预取费:八零万(实际需要装修完才能知道) 桌子一二零张 预计:二四万元。 沙发四八零张 预计:九六万元

五、调查餐厅设备:

炉头:上面四个火盘,下面是烤箱,原装进口预计需要二二零零零元。

牛扒煎台:专用煎牛扒用,煎板厚度二-三CM,所以牛扒放下去不会因为温度导致煎板

极速冷却,导致牛扒水分流失,原装进口预计需要二零零零零元。 油炸炉:类似M记,KFC那种油炸炉,有自动加温、时间、过滤等现代设备,原装进

口预计需要二五零零零元。

SAUCE保温炉:保温西餐酱汁的专用工具,原装进口预计需要一五零零零元。

工作台三个、砧板台、配菜台、料理台预计需要三零零零零元。 三个连为一体水槽为清洁槽,两个连为一体为工作槽,预计需要二五零零零元。

小工具机器:过滤机八零零零元,榨汁机七六零零元,料理机一一零零零元,消毒柜八零零零元,滤水设备一八零零零元,微波炉六零零零元,保温炉一一零零零元。打蛋搅拌机三零零零元,绞肉机二五零零元,绞切两用机四五零零元,豆浆机二零零零元,豆腐加工机三二零零元,洗碗机六零零零元,压面机一二零零元,电炸炉七五零零元、爆米花机五零零零元、功能小吃车一八零零零元、点菜机二三零零元、冷藏柜八零零零元、冰淇淋机三五零零元、红酒柜一五零零零元、六门冰柜一二零零零元、无烟烧烤机二三零零零元、刨冰机三零零零元、

六、设置部门:

一、 前厅服务部:三四人

餐厅经理:二人 一三零零零元/人 合计:二六零零零元

领班:四人四五零零元/人 合计:一八零零零元 服务:二零人二五零零元/人 合计:五零零零零元 传菜:八人二零零零元/人 合计:一六零零零元

二、 厨务部:三八人

厨务主管:二人一一零零零元/人 合计:二二零零零元

西餐师傅(热菜)(冷菜):二人六零零零元/人 合计:一二零零零元

西点:四人四五零零元/人 合计:一八零零零元 杂工六人:一八零零元/人 合计:一零八零零元 吧台:四人二五零零元/人 合计:一零零零零元

收银:四人二五零零元/人 合计:一零零零零元

库管:四人二五零零元/人 合计:一零零零零元

财务:四人四零零零元/人 合计:一六零零零元

采购:八人三零零零元/人 合计:二四零零零元

七、每月经费消耗:

人员工资:二四二八零零元/月

水电;夏季:一三二零零元/月 冬季:六零零零元/月

其他费用:办公、维护等(预计一零万元)

预计月消耗:人员工资+水电+其他费用=三四八八零零~三五六零零零元/月(不含餐饮税)

餐饮税率:五% (应不知当月收入。。暂时无法计算餐饮扣税)

八、开业前的工作计划:

一、 开业前第一六周至第一三周

一、 参与选择制服的用料和样式。

二、 了解餐厅的营业项目、餐位数等。

三、 了解饭店客房等其他配套设施的配置。

四、 熟悉所有区域的设置蓝图并实地查看。

五、 了解有关的订单与现有财产的清单。

六、 了解所以已经落实的订单,补充尚未落实的订单。

七、 确保所有订购物品都能在开业前一个月到位,并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的存放于控制方法,建立订货的验收、入库与查询的工作程序。

八、 检查是否有必要的设备、服务设施被遗漏,在补全的同时,要确保开支不超出预算。

九、 确定组织结构、人员定编、运作模式。

一零、 确定餐饮经营的主材系。

一一、 编印岗位职务说明书、工作流程、工作标准、管理制度、运转表格等。

一二、 落实员工招聘事宜。

二、 开业前第一二周至第九周

一、 按照酒店的设置要求,确定餐饮各区域的布置标准。

二、 制定部门的物品库存等一系列的标准和制度。

三、 制定部门工作钥匙的使用和管理计划。

四、 制定西餐厅的卫生、安全管理制度。

五、 制定餐厅设施、设备的检查、报修程序。

六、 建立餐厅质量管理制度。

七、 制定开业前员工培训计划。

三、 开业前第八周至第六周

一、 审查厨房设备方案。

二、 与清洁用品供应商联系,保证产品能在开业前一个月到位。

三、 准备一份餐厅检查验收单,以备验收时使用。

四、 核定本部门员工的工作报酬与福利待遇。

五、 核定所有餐具、茶具、服务用品、清洁用品、服务设施等物品的配备标准。

六、 实施开业前员工培训计划。

四、 开业前第五周

一、 展开原材料市场调查分析,制定原料供应方案和程序。

二、 制定菜单。

三、 确定酒水、饮料的供应方案。与财务部一起合理定价,报给总经理。

四、 各种印刷品如筷套、牙签套、酒水单等设计印刷。

五、 与客房部联系,建立客房送餐程序。

六、 与财务部联系制定结账程序并安排两个课时以上的培训。

七、 邀请财务部给予财务管理制定培训。

八、 与保安部制定安全管理制度。

九、 与客房部联系送洗程序。

一零、与前厅部联系制定自助早餐等信息反馈程序。

一一、与销售部联系建立会议、宴会工作程序。

返回顶部