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企业竞聘成功工作计划范文,企业竞聘方案

企业竞聘成功工作计划 第一篇竞聘通知一、竞岗目的为了逐步建立以考核为主要环节的竞争激励机制,充分调动广大管理人员工作的积极性、主观能动性,增强履行岗位职责的责任感,选拔真正优秀管理干部,现结合我店实际。

企业竞聘成功工作计划范文

企业竞聘成功工作计划 第一篇

竞聘通知

一、竞岗目的为了逐步建立以考核为主要环节的竞争激励机制,充分调动广大管理人员工作的积极性、主观能动性,增强履行岗位职责的责任感,选拔真正优秀管理干部,现结合我店实际情况,本着“公平、公正、公开、择优”的宗旨,特制定本竞岗方案。

二、竞聘岗位

客房部主管,客房部领班

三、竞聘条件

主管:两年以上酒店客房服务及管理经验,熟悉酒店客房的工作流程,基本功扎实,同时具有良好的服务意识,良好的团队精神,良好的沟通能力,良好的组织能力,能适应超负荷工作。楼层主管对客房部经理直接负责和汇报工作,接受客房部经理的工作指令。

岗位职责:

(一)计划、组织、监督、协调楼层客房和楼层公共区域的清洁服务工作。

A. 负责楼层领班和服务员的工作安排和公休日安排,并根据每日出租率情况和人员编制配备现状进行及时调整。

B. 负责每日的客房清洁和楼层公共区域的清洁工作分配。

C. 负责检查每日到店重要贵宾客房的准备清洁工作。

D. 负责组织和修条团队和各种代表团房间的准备清洁工作

(二)组织、计划、协调楼层客房和公共却与的维护、保养工作,减少维修房间,提高客

房利用率。

(三)负责楼层领班和楼层服务的培训工作,检查监督员工工作质量,及时发现问题,制

定培训计划,提高员工素质,保证服务质量。

(四)负责楼层客房的安全和消防工作,加强钥匙管理,将事故和案件降低到最低点。

(五)负责并发现优秀员工并对其提名奖励,及时发现和纠正违反店规的人和事,并依据

店规给予相应的处分。

(六)负责处理一般员工和客人的投诉,并将处理结果报客房部经理。

(七)负责楼层清洁工具设备机械的维护、清洁检查,保证各种设备处于完好状态。

(八)负责向客房部经理对有关楼层客房的清洁程序、安全制度、设备更新购置、人员调

整等提出建议。

(九)监督检查客房用品、客房酒水、清洁用品的消耗,控制这些物品的流失和使用。

(一零)随时了解员工在实际工作中的困难,及时提出来,与经理协商解决。做到关心每一

位员工,处理好各种关系。

领班:爱岗敬业,工作认真,具有 一年以上同星级酒店同岗位工作经验,熟悉酒店相关部门管理流程,服务程序内含及标准,具备服务业务知识培训经验,熟练掌握计算机基本操作,沟通协调能力强,能够协助部门主管/经理管理客房整个团队。楼层领班对客房部主管负责,并向楼层主管汇报工作,注重执行力,接受客房部经理和楼层主管的工作指令。

岗位职责:

(一)负责保持、维护、检查客房和楼层公共区域、消防通道的清洁卫生。

(二)负责协调楼层服务员的工作安排。

(三)负责检查每日空房和离店客房的清洁卫生,保证及时将干净客房输送给前台。

(四)负责楼层的安全消防工作。

(五)负责检查饭店店规和客房服务、操作规程的实施,发现问题及时纠正。

(六)负责检查督促用弓做好重要贵宾客房的安排,清洁与布置。

(七)负责检查监督机器设备的使用、维护情况,保证机器设备和清洁工具的完好率。

(八)有效贯彻、执行客房部的规章制度及部门经理、主管的工作安排。

(九)根据查房结果,每日两次向客房部报房态差异,保证房态的准确性。

(一零)负责客房和楼层的设备、设施、家具、灯具、电器的维修报告。

(一一)每日负责完成上一班未完成的工作,并在下一班前做好交接班工作,保证客房服务的连续性。

(一二)负责处理客人的各种需求和一般投诉,并将结果报客房部。

(一三)负责楼层各种客用品、客房酒水、清洁用品的申领、保存、发放和盘点。

四、竞岗的方法与操作程序

一、凡有志客房管理,达到以上条件并具备客房管理丰富工作经验者,皆可自主报名。报名时间:二零一一年一月二三日——二零一一年一月三零日

报名联系人:客房部经理

二、条件审核

内部申报客房部主管、领班竞聘的员工,将通过笔试测评、实操考核、民意选举,竞岗演讲及以往工作表现五个方面进行选拔。

三、理论考试

由客房部出题,参与竞聘人员闭卷作答,客房部部负责看卷打分,试卷可供查阅。考试时间:待定

考试地点:待定

四、竞岗演讲

以“假如我是客房部主管(领班),我如何做好客房管理”为主题,选手自行准备演讲

题材,自行拟定演讲题目,进行脱稿演讲。

演讲内容:①要求包括个人简历;

②个人专长或客房管理的优势;

③假如我是客房部主管(领班),我如何开展工作,做好客房管理及运营。

演讲时间:待定

演讲地点:待定

参加人员:要求各部门组织员工代表到会议室观摩竞岗演讲

评委成员:总经理、副总经理、各部门负责人

五、试用考核

①被民主选举、酒店管理层研究确定的客房部主管(领班)进入试用阶段,试用期一个月(试用期工资仍为原岗位工资)。

②试用期由酒店总经理、副总经理、客房部经理对其工作能力、管理水平、专业技能、协作意识等各方面进行考评。合乎要求的,试用期满后转为正式客房部主管(领班),颁发委任书。

五、本方案自签发之日起正式实施,请各部门认真阅读,遵照执行!

企业竞聘成功工作计划 第二篇

竞聘计划

我是来自国贸零九一九班的xxx,现任纪检部副部长及国贸xxx班班长。在学生会的一年工作经历中,我踏实做好本职工作,并多次负责一些活动的组织管理,出色地完成老师给予的任务,这些使我积累了丰富的组织管理经验,言语表达能力、工作效率等也都有了相当大的提高。此次两代会,我竞选我们分院学生会主席一职。

过去一年的工作小结:

一、干部培训

曾多次参加分院领导对我们学生干部的素质培训,这让我在往后的工作开展中得到更多的帮助;

二、参干部交流会

参加第四、第五届学生干部交流会,从中吸取了众多学生干部的实际工作经 验,受益匪浅;

参加丽水学院的学生干部交流会,从中吸取了众多的纪检部工作经验和其他学生会工作经验;

三、部门工作

在部门日常工作中,我从干事到组长,直至总干事再到现在的副部长,我能 在纪检部各个岗位出色地完成本职工作,此外也锻炼了各方面的能力。

其次,在各大讲座、文艺汇演、重要会议、第八、九届分院运动会、第九届 学院院运动会、校园十佳歌手大赛、新生专业关于会等大型活动的出勤管理和秩序维持工作中作出积极贡献。并协助兄弟部门工作,包括分院男子篮球赛场地维持;社团部游园会安全保卫工作;寝室文化节的现场维持等。

四、自身工作

一、制定改善纪检部工作流程。完善了“部门晚自习工假单”,“班级晚自习

请假登记表”,有效地解决了晚自习请假秩序混乱的问题。

二、制定和完善了部门的各项规章制度及工作流程,有效地提高了部门的工

作效率。

三、零九/一零学年成功策划并举办了分院纪检委员“畅所欲言”活动。

四、零九/一零学年成功举办了分院纪检委员“周之星”活动。

五、零九/一零学年第二学期参加财贸管理分院“纪检部体验月”活动。

六、零九/一零学年第一学期,参加我分院“文明守纪宣传月”活动,作为纪检部主要负责人之一。

七、一零/一一学年第一学期,定时给各班纪检委员及部门干事进行培训;

八、协助主席团策划、筹备、组织多项活动。

竞聘工作设想

假使我有幸能成为主席团的一员,我会努力做到以下几点:

一、自身要求

一、始终把学习放在第一位,始终保持自己的学习成绩名列前茅;

二、严格要求自己,树立良好的学生干部形象;

三、培养沟通能力,建造学生会主席团和各部门之间的桥梁;

四、做事以身作责,培养领导能力和管理能力;

五、树立团队意识,加强学生干部之间的团结意识;

六、积极参与学生会和学院组织的各项活动;

七、继续发扬认真踏实的工作作风,积极进取的生活态度;

二、服务理念

用自己的实际行动完成在大学里的服务大家的任务,树立起牺牲精神。引导其他学生干部服务他人,履行学生干部的本职责任。

三、团队协作

发挥主席团桥梁纽带作用,做好沟通交流以促进工作实效。我发现,往届主席团分管部门的联系不够紧密,存在沟通问题。我本身出自于检查部门,对部门内部干事,我会在工作前期了解其性格特点,针对其特点分配合适的岗位,合理的工作,并已起到了良好的效果。现学生会大都是部门直接与分管的老师的联系,老师的工作也直接联系分院部门的部长,这样增加了老师的工作负担,也没有很好的体现主席团的工作;

同时,各部门之间的联系并不紧密,大家之间的工作也没有很好的协调好,这样不仅会影响各部门的工作效率,也不能体验学生干部的价值。我想主席团也是一样的道理,要出色完成好自身工作,对学生会各个部门要及时做到沟通,最主要是起到以个桥梁作用。针对部门内不能很好解决的问题要提出有效的方法。我们要积极响应并号召分院及学院的各个活动及精神,要求自己积极主动的发动学生干部树立团队精神,反驳学生干部走个人主义道路,把学生干部的心团结在一起,不搞分帮结派,发挥主席团的作用。在学生会工作中,首先要加强学生干部之间的沟通,互相认识了解,在工作中互助;其次开展学生干部交流会,交流彼此成败经验;最后在老师的支持和领导下,组建学生会庞大的学生干部团队,为广大师生服务!

四、素质拓展

现在学生会中,团队意识不强,因而,加强学生会干部、干事的业务培训和素质拓展。目前而言,我们学生会在这方面做得还不够到位,没有一套完整的干事行为准则。作为一个部门,干事是每个部门的先锋者,干事的自身素质及工作能力,直接影响着部门的整体效率。每个部门对于部门干事的培训没有规范的培训系统体系,导致部门工作中出现一系列问题。这方面,我在检查部门工作中体会颇多。干事在管理工作中与学生发生冲突时常发生。这些冲突的发生一方面是班级同学的不配合,另一方面,是部门干事并没有规范用语,没有真正体现为同学服务的理念。作为一个学生会干事,服务同学的理念应该是第一位的。对于其业务能力,我们没有一个统一的培训和指导,导致了此类问题出现。我希望可以与各部门部长合作,对干事进行统一培训,并将日常工作中的行为规范列入期末干事考核范围。

五、初步设想

我认为,学生会部门的性质决定了他们的工作的方向。检查性部门必须有一套完整紧密的规章制度为基础,公平公正地去实施,这是要我来监督和引导的。例如,在此次的运动会中,由于部门之间的协调性不够,以及有些通知的随机变动性,每个部门发出的通知都不统一,这导致每个班级的同学很混乱,这样不能及时并且很好的完成工作。其他例如办公室、体育部,生活部,勤工俭学与就业服务部等服务性部门的工作协调与监督也是我上任后的工作重点。对于部门的难题,困难及时反映、解决。同时,例如纪检部、女生部、宿管部、文明办检查性

部门之间联系好不够紧密,对于部门工作都过于独立,没有很好的体现协作和调解。尤其是检查性部门与统计部之间工作协接中还存在不少问题,这一块工作还有漏洞,这是直接关系到学生利益和公平性原则的。这是我今后工作中要着重要解决的问题。将学生会建设成一个真正为同学服务的团体,更好得为广大师生服务。

六、管理理念

我如果在院学生会担任了学生会主席,职位和自身的要求会让我在学生会工作和专业学习中逐渐重视管理能力。在学校老师和上一届的学生干部对我的培训与开导下,加上自己平时对成功人士讲座的欣赏和学习中取得一些比较先进,比较科学的管理理念,希望自己在今后学院学生会工作中能灵活分享这些成功案例。让整个学生会朝着德智劳全面发展,让学生会成为财贸分院学习的风向标。让学生干部成为实质性作用,成为有口碑又有引导作用的整体。

在学生工作的一年时间之中,我不断学习,不断创新,现已掌握很多经验,相信这在我今后工作起着很重要的作用。我会以身作则,做好一名优秀的领导者,不自负,不自大,讲究团结协作,缩小自我,放大团体。在此只能初步关于自己曾经的工作流程和自己对未来的学生会的工作设想,心中感到十分惭愧。我对自己的工作设想的陈述不是十分的具体,望老师见谅,但我有信心,会在今后的工作中对以上问题进行细化落实。进一步详细实施下去。将用我的实际行动来带领学生干部队伍。全心全意为大家服务!希望各位领导和老师能给我这次宝贵的机会!

国贸xxx

xxx

企业竞聘成功工作计划 第三篇

一、对市场科工作的认识

市场科是一个与用户和相关单位打交道的主要部门,其主要工作就是执行公司的统一的营销策略,开拓市场,收取费用,分析、收集和管理市场与用户信息资料;特别是费用的收取和市场拓展,直接关系到公司的效益与发展、职工的收入与福利等,应是公司工作的重中之重。本部门工作具有四个特点:富有挑战性,该部门要面对千变万化的市场,要与各种各样的用户和单位打交道,工作难度大,很能锻炼人;具有招牌性,市场科员工们绝大部时间都与用户打交道,其一言一行和服务态度直接代表公司的形象,从某种意义上讲是公司的招牌;具有创造性,与千变万化的市场和形形色色的人打交道中,任何一种营销策略和方法都不是万能的,只有在公司的统一营销策略指导下,根据具体情况进行创新,不断去适应市场和用户,才能顺利地推动工作;具有桥梁性,市场营销人员长期在外与市场和用户打交道,听到用户的意见和建议多,见到其它公司的营销手段也多,只有把这些信息带回公司,公司才能作出正确的决策和制定出正确的计划,因此具有沟通上下内外的桥梁作用。

二、工作目标

对于市场科的工作目标很多,我认为重点应达到“精品服务,团结协作,优质高效、开拓创新”的目标。

精品服务:在市场营销工作中,大力树立精品服务意识,全身心投入,全心全意为用户及相关单位服务,倾力打造我公司的精品服务品牌;让我们的精品服务使友邻与合作单位舒心,使用户欢心,使公司领导放心。

团结协作:构建和谐的上下级关系,共同分析市场;建立和谐的同事关系,团结一致,共同开拓市场;搞好友邻关系,与友邻公司或单位携手合作,共同做大市场。让团结协作出育市场,让团结协作出效益,让团结协作促发展。

优质高效:采取各种措施,打造一支高素质的营销团队,以高质量高效率的服务,赢得客户,赢得市场,争取公司经济和社会效益最大化。

开拓创新:在公司的统一营销策略的指导下,根据实际情况,创新团队管理制度,创新业务拓展的`渠道,创新与其它公司的合作方式,创新营销的方法,创新市场和客户信息资料的分析、收集、管理的方法,创新费用收取手段等,让创成为营销团队永不衰竭的动力。

三、实施方案

企业竞聘成功工作计划 第四篇

竞聘计划

我是来自国贸零九一九班的xxx,现任纪检部副部长及国贸xxx班班长。在学生会的一年工作经历中,我踏实做好本职工作,并多次负责一些活动的组织管理,出色地完成老师给予的任务,这些使我积累了丰富的组织管理经验,言语表达能力、工作效率等也都有了相当大的提高。此次两代会,我竞选我们分院学生会主席一职。

过去一年的工作小结:

一、干部培训

曾多次参加分院领导对我们学生干部的素质培训,这让我在往后的工作开展中得到更多的帮助;

二、参干部交流会

参加第四、第五届学生干部交流会,从中吸取了众多学生干部的实际工作经 验,受益匪浅;

参加丽水学院的学生干部交流会,从中吸取了众多的纪检部工作经验和其他学生会工作经验;

三、部门工作

在部门日常工作中,我从干事到组长,直至总干事再到现在的副部长,我能 在纪检部各个岗位出色地完成本职工作,此外也锻炼了各方面的能力。

其次,在各大讲座、文艺汇演、重要会议、第八、九届分院运动会、第九届 学院院运动会、校园十佳歌手大赛、新生专业关于会等大型活动的出勤管理和秩序维持工作中作出积极贡献。并协助兄弟部门工作,包括分院男子篮球赛场地维持;社团部游园会安全保卫工作;寝室文化节的现场维持等。

四、自身工作

一、制定改善纪检部工作流程。完善了“部门晚自习工假单”,“班级晚自习

请假登记表”,有效地解决了晚自习请假秩序混乱的问题。

二、制定和完善了部门的各项规章制度及工作流程,有效地提高了部门的工

作效率。

三、零九/一零学年成功策划并举办了分院纪检委员“畅所欲言”活动。四、零九/一零学年成功举办了分院纪检委员“周之星”活动。五、零九/一零学年第二学期参加财贸管理分院“纪检部体验月”活动。六、零九/一零学年第一学期,参加我分院“文明守纪宣传月”活动,作为纪检部主要负责人之一。

七、一零/一一学年第一学期,定时给各班纪检委员及部门干事进行培训;

八、协助主席团策划、筹备、组织多项活动。

竞聘工作设想

假使我有幸能成为主席团的一员,我会努力做到以下几点:

一、自身要求

一、始终把学习放在第一位,始终保持自己的学习成绩名列前茅;

二、严格要求自己,树立良好的学生干部形象;

三、培养沟通能力,建造学生会主席团和各部门之间的桥梁;

四、做事以身作责,培养领导能力和管理能力;

五、树立团队意识,加强学生干部之间的团结意识;

六、积极参与学生会和学院组织的各项活动;

七、继续发扬认真踏实的工作作风,积极进取的生活态度;

二、服务理念 用自己的实际行动完成在大学里的服务大家的任务,树立起牺牲精神。引导其他学生干部服务他人,履行学生干部的本职责任。

三、团队协作

发挥主席团桥梁纽带作用,做好沟通交流以促进工作实效。我发现,往届主席团分管部门的联系不够紧密,存在沟通问题。我本身出自于检查部门,对部门内部干事,我会在工作前期了解其性格特点,针对其特点分配合适的岗位,合理的工作,并已起到了良好的效果。现学生会大都是部门直接与分管的老师的联系,老师的工作也直接联系分院部门的部长,这样增加了老师的工作负担,也没有很好的体现主席团的工作; 同时,各部门之间的联系并不紧密,大家之间的工作也没有很好的协调好,这样不仅会影响各部门的工作效率,也不能体验学生干部的价值。我想主席团也是一样的道理,要出色完成好自身工作,对学生会各个部门要及时做到沟通,最主要是起到以个桥梁作用。针对部门内不能很好解决的问题要提出有效的方法。我们要积极响应并号召分院及学院的各个活动及精神,要求自己积极主动的发动学生干部树立团队精神,反驳学生干部走个人主义道路,把学生干部的心团结在一起,不搞分帮结派,发挥主席团的作用。在学生会工作中,首先要加强学生干部之间的沟通,互相认识了解,在工作中互助;其次开展学生干部交流会,交流彼此成败经验;最后在老师的支持和领导下,组建学生会庞大的学生干部团队,为广大师生服务!

四、素质拓展

现在学生会中,团队意识不强,因而,加强学生会干部、干事的业务培训和素质拓展。目前而言,我们学生会在这方面做得还不够到位,没有一套完整的干事行为准则。作为一个部门,干事是每个部门的先锋者,干事的自身素质及工作能力,直接影响着部门的整体效率。每个部门对于部门干事的培训没有规范的培训系统体系,导致部门工作中出现一系列问题。这方面,我在检查部门工作中体会颇多。干事在管理工作中与学生发生冲突时常发生。这些冲突的发生一方面是班级同学的不配合,另一方面,是部门干事并没有规范用语,没有真正体现为同学服务的理念。作为一个学生会干事,服务同学的理念应该是第一位的。对于其业务能力,我们没有一个统一的培训和指导,导致了此类问题出现。我希望可以与各部门部长合作,对干事进行统一培训,并将日常工作中的行为规范列入期末干事考核范围。

五、初步设想

我认为,学生会部门的性质决定了他们的工作的方向。检查性部门必须有一套完整紧密的规章制度为基础,公平公正地去实施,这是要我来监督和引导的。例如,在此次的运动会中,由于部门之间的协调性不够,以及有些通知的随机变动性,每个部门发出的通知都不统一,这导致每个班级的同学很混乱,这样不能及时并且很好的完成工作。其他例如办公室、体育部,生活部,勤工俭学与就业服务部等服务性部门的工作协调与监督也是我上任后的工作重点。对于部门的难题,困难及时反映、解决。同时,例如纪检部、女生部、宿管部、文明办检查性 部门之间联系好不够紧密,对于部门工作都过于独立,没有很好的体现协作和调解。尤其是检查性部门与统计部之间工作协接中还存在不少问题,这一块工作还有漏洞,这是直接关系到学生利益和公平性原则的。这是我今后工作中要着重要解决的问题。将学生会建设成一个真正为同学服务的团体,更好得为广大师生服务。

六、管理理念

我如果在院学生会担任了学生会主席,职位和自身的要求会让我在学生会工作和专业学习中逐渐重视管理能力。在学校老师和上一届的学生干部对我的培训与开导下,加上自己平时对成功人士讲座的欣赏和学习中取得一些比较先进,比较科学的管理理念,希望自己在今后学院学生会工作中能灵活分享这些成功案例。让整个学生会朝着德智劳全面发展,让学生会成为财贸分院学习的风向标。让学生干部成为实质性作用,成为有口碑又有引导作用的整体。

在学生工作的一年时间之中,我不断学习,不断创新,现已掌握很多经验,相信这在我今后工作起着很重要的作用。我会以身作则,做好一名优秀的领导者,不自负,不自大,讲究团结协作,缩小自我,放大团体。在此只能初步关于自己曾经的工作流程和自己对未来的学生会的工作设想,心中感到十分惭愧。我对自己的工作设想的陈述不是十分的具体,望老师见谅,但我有信心,会在今后的工作中对以上问题进行细化落实。进一步详细实施下去。将用我的实际行动来带领学生干部队伍。全心全意为大家服务!希望各位领导和老师能给我这次宝贵的机会!

国贸xxx xxx篇二:竞聘计划书

执行部门监督部门考证部门

第一章总则

第一条目的为建立一套公开、公平的竞聘运作机制,更好地进行企业人力资源的优化配置,特制定本制度。

第二条适用范围

适用于本企业管理职位的竞聘工作。第二章竞聘的程序

第三条 企业成立竞聘工作小组,负责全面开展竞聘工作。第四条竞聘工作小组将企业拟进行竞聘的具体岗位和职位数量进行整理和汇总,报经企业总经理审批同意后,在企业范围内予以公布。

第五条参与竞聘的人员,要填写《竞聘申请表》一式两份,经本部门负责人签署意见后,在规定的时间内交到竞聘工作小组办公室。

第六条参加竞聘的员工在提交竞聘申请的同时,还要提交一份入职以来的个人工作总结。其内容包括以下几方面:

(一)个人目前所在岗位、所承担的主要工作、从事工作项目中所担任的角色以及工作完成情况;

(二)平时的工作情况、取得的成绩、表现出的不足,以及工作中的经验和教训等;

(三)个人对竞聘岗位的认识,尤其是该项工作当前存在的问题、本人的改进建议等;(四)其他需要说明的情况。

第三章竞聘者评估

第七条专业能力评估

竞聘工作小组成员考察竞聘人的专业知识及相关工作经历后,填写《专业能力评估表》。专业能力评估得分占竞聘评估总分的三零%。

第八条综合素质评估

竞聘工作小组通过面试的方法,对竞聘者的个人能力和综合素质进行评估。面试安排如下。

(一)竞聘者陈述

时间:三~五分钟。

内容:对竞聘岗位的工作思路、工作计划及预期达到的目标等。

(二)答辩

时间:一零分钟

面试考官提问:人力资源部针对不同的岗位设置不同的问题,有针对性地考查竞聘者不同方面的能力。

(三)面试评分

面试完毕后,面试小组成员对竞聘者进行评分,填写《竞聘人员面试评估表》。综合素质得

分占竞聘者评估总分的五零%。

第九条综合评价

竞聘工作小组参考竞聘者往年的考评记录,考核竞聘者的工作成绩、能力、态度等,对竞聘者进行综合评分。综合评价得分占竞聘者评估总分的二零%。第一零条竞聘考评结束后,人力资源部汇总竞聘者的最后得分,然后根据竞聘者的实际得分择优选定上岗人员名单。经总经理批准后,人力资源部张榜公示名单。第一一条竞聘录用人选经竞聘工作小组报总经理审批后,到人力资源部办理相关手续。第一二条所有通过竞聘到达新岗位的员工都要进行新岗位试岗期考察,试岗期为一~三个月不等。

第一三条试岗期满后,用人部门或上级领导应详细列出考核意见,并报人力资源部审核。第一四条人力资源部将试岗人员的《员工转正通知单》上报给企业总经理审批。

第四章附则

第一五条竞聘工作必须保证在公平、公正、公开的原则下进行,任何单位和个人不得弄虚作假,严禁有违反竞聘工作规定的行为,一经发现将严格按照企业规定给予处分。

第一六条本规程解释权属企业人力资源部。

第一七条本制度自颁布之日起实施。

编制日期审核日期批准日期 一.发掘内部优秀人才,为员工提供个人发展机会。在,使有才之士能够通过这一平台实现职业提升。有利于激发员工的工作热情,提高员工的士气,有利于保留核心人才,最终有利于企业的绩效提高。二.减少人员离职的风险。从外部招聘的人员,或许具有新的工作所需要的硬技能,却往往不熟悉企业自身的文化与传统,同时还要有熟悉的时间,花费人力去招聘培训,可前期这些销售人员对企业的盈利不可能有很大的提高。而从内部选拔的员工,经过几年的企业内各种部门或岗位的磨练,已认同企业文化,企业对该员工也有较为充分的了解,能够比较客观深入地考察评价,使得被选拔的人员更加可靠,从而提高了岗位聘用的质量与成功率。三.提高员工对企业的忠诚度。由于企业采取了内部提拔的制度,使员工看到了企业对员工的忠诚度与责任感,从而也激发了他们对企业的忠诚度与责任感,达到企业与员工相互忠诚的最高境界。内部提拔的员工在他们所处的岗位工作时,能树立更长远的工作观念,避免短期行为,更有利于企业长期经营目标的实现。四.竞聘制度留住人才同时可以为企业节约大量的人力资源成本,例如招聘广告费、培训成本及减少了因职位空缺而造成的间接损失等。把竞争机制引进到人事制度中,像过去那样埋头苦干默默无闻的工作态度已然不合时宜了,必须在“做”的同时要善“说”。要善于总结自己,懂得推销自己、包装自己。“桃李不言,下自成蹊”也不再是谦虚美德的自然回报,必须要懂得“毛遂自荐”才行。这似乎借鉴了职场的招聘和应聘模式,改变了论资排辈的作风,彻底突出了几十年组织推荐任命干部的历史重围。那些把希望寄托在靠年头熬资格企图混到德高望重的那一天的人们,从此再也等不到官帽会自然落到自己的头上了。竞聘机制的引入最大限度地发挥了人的主观能动性和创造性,让有能力有魄力的年轻人尽快脱颖而出,成为各个岗位的领导和骨干。在世界飞速发展的今天无疑更需要这些头脑灵活、观念超前、思维敏捷、接受新鲜事物快的领导者和决策者,才能跟上社会发展和进步的高速列车。因此说,这种人事制度改革的尝试无疑是积极的、必要的。如何推动这一机制的不断进步需要更高的智慧和更大的魄力。这样的内部竞聘,体现了公平、公正、公开的原则,为公司员工的晋升提供了更多的渠道。同时,竞聘会也让员工们增加了或是重塑了危机意识,让员工们获得了向上的动力,更加积极地去学习,去锻炼。尽管最后的竞聘结果只会有一个胜出者,但我想参与者都会得到一定程度的锻炼。篇三:竞聘工作思路 各位领导你们好: 首先感谢公司为我们提供了这样一次公平竞争的机会,让我得以有幸站在这里与各位领导分享我这些年来在检修车间工作的一些感悟和收获。对我来说,这是一次难得的自我学习与锻炼的机会,让我有可能在一个新的平台里,比以往更充分地展示自我的才能,也能通过管理检修车间工作,而更多地参与到公司的生产经营工作中,发挥自己的所长,为检修车间,为公司更好地发挥自己的作用。当然无论公司的选择如何,我都将一如既往地服从公司安排,做好本职工作。

目前,我是检修车间的机械技术员,兼公司的机械技术主管。主要负责乳化、膨化、包装材料车间生产线设备技术改进、设备管理、维护保养、备品备件采购等方面的工作;以及对公司供水、供汽设备的管理工作。这也是我参加此次车间主任助理竞聘的优势所在,多年来的检修车间工作经验是我的莫大财富,它使我对公司数条生产线的设备运行情况了如指掌,对设备维修工作经验更有着丰富的积累,我想这是作为一个车间主任助理所应具备的专业素质。同时,对于车间管理多年来的实践经验,我也是有着自己的见解和感受。可以说我和检修工作有着不解之缘,因此,假如有幸走上了这个岗位,我必将以自己强烈的事业心与责任心,结合多年的检修工作经验,尽自己所能去当好车间主任的这个参谋和助手,全力以赴做好本职工作。

下面我就检修车间目前状况及今后的发展谈一点自己的想法:

一、检修车间目前负责着乳化、膨化、包装材料车间生产线设备的日常维护保养,大中小修理,公司各项技术改进、合理化建议的实

施,生产区域的水电汽供给,公司办公区域水电的日常维修等多项工作,可谓千头万绪。但再多的工作内容,只要抓住重点,理清思路,做好也并非一件难事。

一、确保生产线的正常可靠运行是检修工作的首要任务。使设备处于良好的运行状态下,这就需要加强日常维护工作,做到专人专管,设备隐患早发现,小故障不过夜,大故障不发生。提高维修人员的综合业务能力。一方面在现有基础上优化跟班人员的业务能力,侧重点在生产线上,在数量、质量上双管齐下;另一方面提高跟班人员的事业心、责任感、业务能力,建立切实有效的考核机制,奖勤罚懒,从物质、精神两方面进行鼓励。比如加强生产线设备巡回检查力度,由原来的每班一次增加到二次,延长巡检的时间为每次不少于一小时;引入生产车间当班人员签字制度,避免巡检只是走走形式等。

二、对生产线设备建立一份完整档案,对规格型号、易损件、保养周期等内容作祥细记录,对大中小修设备修理进行过程记录;加强关键设备的定期检查、保养的执行力度,及时发现问题、解决问题,并做好检查记录。车间管理人员不定期检查监督关键设备的定检、保养工作;强化巡回检查记录的完整性,这应该说是记录的重点,因为从历年的情况来看,每次上级部门安全检查,查出来的问题这方面最多,修理后无记录或记录不完整,这都是今后要改进的重要方面,管理人员应经常督促、指导巡回检查记录情况,及时提醒并要求记录的完整性,这样既方便了今后设备维修工作,也会使设备的管理走上正规。

三、合理调配好人员,根据生产线的运行情况,结合公司大修任务安排,利用节假日以及生产停产期间有计划地做好设备大修工作。对公司开展的各项技术改进、合理化建议、安全整改、水电汽维修等工作,主要由白班人员来完成,对工期紧、任务重的项目可临时抽调部分跟班人员参与,比如让晚班人员早上来参与项目任务,给予一定的补贴,以各种方式调动大家工作的积极性,来按时完成公司交予任务。

四、公司生产用水由南门回龙桥经六零零mm管线经二级泵房到高位水池,供生产使用。该管线已经使用了近三十年,前几年因管道漏水已修补多次。从去年开始,南门取水口沉井可能由于淤泥堆积问题,进水量明显不足,原先夜晚供水就可满足生产需求,可避开峰、尖电供水,而今差不多需开足二十四小时才能满足,从这个月的电费来看,将近翻了一倍。车间在去年对沉井周围进行过一次清淤,前些天也对沉井内部进行了清理,但效果并不明显,没有找到真正的原因所在。现在一个方法是取河道明水,用一根虹吸管进行补水,但这样水质会变差;另外就是把沉井周围的泥沙挖去,再重新用鹅卵石敷盖。使沉井渗水大于泵吸水量,降低供水成本。公司生产用汽现由热电公司提供,由于公司近一二年生产安排变化较大,明显的好处是可以随用随开。但有一段时间,热电公司供给我们的蒸汽压力明显不足,已影响到车间的正常生产,原因据说是热电公司到我公司的管线用汽客户减少,线损增加,而热电公司现用锅炉为烧柴锅炉,压力跟不上,才造成蒸汽压力偏低。现在在这条管线上,云山印染、天一堂都自己安装 了锅炉,提请领导考虑公司今后是否也要作这方面的打算?

五、进一步加强现场管理工作。由于检修工作的特殊性,车间的现场管理工作一直都处于被动的状态,员工的意识还有待加强,没有形成一种良好的工作习惯。因此,在宣传现场管理理念的基础上,加强与生产车间在现场管理工作上的交流,取长补短,借鉴经验,逐步培养检修员工的现场管理意识,让员工切实感受到良好的现场管理工作所带来的工作环境的舒适和工作效率的提高。

二、要开展好检修工作,车间管理是重要的手段。

首先,车间管理的重点在于对人员的管理,检修员工的工作主动性相对于检修工作而言显得尤为重要。因此,充分发挥车间班组长在车间与员工之间的桥梁纽带作用就成了管理的重点,这可以使得日常检修工作达到事半功倍的效果。树立检修服务意识,车间管理层形成共识,增强凝聚力,增强员工的归属感,让更多的员工主动地投入到日常工作中,才能更好地提高检修工作效率,提高设备维修质量,更好地保证设备的良好运行。其次,根据车间具体的人员配置情况,适时培养优秀技术人才,从而带动其他维修员工技术水平更上一层楼,提高整个车间的设备维护维修水平。目前,检修车间人员已逐步呈现老龄化结构,且由于近年生产线设备的更新,员工业务水平总体不高的现象也越来越突出,现二八名维修人员中,五零周岁以上的就有八位,这对于生产设备自动化程度日渐提高的现在,检修人员业务能力的提高也成了迫在眉睫之事。因此,对于近年新招进来的这批人员,要利用日常维修工作,让 他们抓紧各种机会,加强学习,多见识、多动手,结合老师傅的工作经验和自身的理论优势、学习热情,在工作中逐步积累相关的设备知识、维修经验,尽快成长为检修车间的顶梁柱。期间,对于在带徒弟工作中表现积极的老师傅给予一定的奖励,以鼓励他们更好地发挥传、帮、带的作用。同时,鼓励员工一专多能,向维修复合型人才转变。有可能的话,定期引进职业维修人员,充实检修队伍,更好的服务生产,为公司今后更好的发展打下坚实基础。

总之,制度、管理都是重要的,但关键还在于一个执行和落实,检修工作是细微的,只要把每一个该做到的细节都认真、切实地落到实处,不落下一个环节,那我们的检修工作才有可能尽善尽美,才能更好地服务于生产。

以上是我对检修工作一点粗浅的看法,有需要改进之处,还恳请各位领导指点。就我本人而言,必须尽量扎实做好每一件事,不求尽善尽美,但求尽心尽力。我抱着一颗平常之心参加这次竞聘。如果成功,我将以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业,踏踏实实,提高自身业务水平,提高自身综合素质,干好主任助理工作。如果在竞聘中失败,也将始终保持良好的精神状态,用十分的热情,百倍的努力,全面锤炼,在今后的工作中,争取更大的进步。徐红卫 二零一零年八月二四日篇四:学习部竞聘计划书

学习部部长竞聘计划书

尊敬的经管院学生会团总支:

我很荣幸能参加这次学生会的竞选,我是来自xx班的xx,是学习部的一名干事,感谢你们给了我这次机会,我竞选的职务是“学习部部长”。

学生在学校是以学为主,所以学习部是最主要的部门之一。学习部的工作目的是针对性地开展一系列的活动,督察晚自习学习情况,注意大家的学风倾向,对于有意义的加以引导和协助,对于消极苗头要及时发现纠正,营造良好的学习氛围,让同学的大学学习生活更合理有序。在学习部工作的有一些时间了,对于学生学习的一些问题,我觉得计划最好是有针对性的,首先我们在要了解、熟悉、并完善现有工作流程,但是另一方面应该更加主动去发现问题、解决问题,将学习部的工作提升到一个新的高度。

首先列出再工作中发现的一些大学生学风的问题:

一、没有进入角色,对环境的不适应,特别是大一学生,由于大学是人才云集之处,在现实的变化面前,由于心理承受能力差产生了自卑感,甚至失去了学习的信心,甚至破罐子破摔。

二、学习态度问题。常在学生中听到这样的声音,大学的学习就那样,及格万岁,多一分浪费。因此,对学习也就不会全力以赴,上课抱着应付心理。端正学习态度,与老师相互尊重,是对大学生最起

码的要求。

三、人生目标的多元化。大学开阔了我们的视野,跨入大学校门,在许多同学的观念中存在两大误区:第一,认为大学生活是自由的,于是许多人将此自由实践为放任自己,随心所欲。第二,认为大学生不应只以学习为主,于是许多人便盲无目的的发展各种“素质”和“能力”。鉴于此,很多人就开始树立不同的职业观,更严重的是有些人目光短浅只看到微小的短期成就,而忽略了学习这个主要目标,进而落下课程,然后我行我素堕落下去。

四、生活目标混乱,缺乏正确的兴趣爱好。很多人因此空虚,然后沉迷游戏。生活没有规律,作息时间不合理,又反过来影响学习效率,我觉得应该对宿舍进行限电,每天强制作息时间,如果有熬夜学习的让自己想办法,但是更多的人熬夜不是学习,这也不利于大家的身心健康。有同学反映,其班上有同学第一二节就是睡觉。

五、晚自习的纪律和效率是一个现实问题,我也同意大一自习除了是学习,更是同学们加深感情的机会,以后可能就没有了,但是自习也是难得的学习时间。这里是一个纪律与现实相矛盾的问题。对于目前一些问题以及以后的改进工作,我感觉主要有以下几个方面的计划:

一、部门的内部管理

(一)、对新干事经行定期的培训,加强对本部门工作技能的熟知与掌握。并应逐步完善部门的考核制度,确保对干事进行公平公正的分数考核,这一点上我部管理有待完善与加强,具体计划如下:

⒈招新之前制定出明确的部门考核制度,对干事的各项考核予以规范,并确保执行质量与力度。

⒉委派专人负责记录,每月公布一次结果,每学期根据成绩,考勤,活动积极程度,工作能力等评选出综合素质优秀的干事。

(二)、完善“评优”长效机制。加强对各学委的内部管理,期根据成绩,考勤,活动积极程度,工作能力等,完善“评优”机制,选拨工作突出的学生骨干,为我院学生工作起了良好的带头作用。

(三)、规范资料管理制度。规范管理部门资料文件(包括部门制度、月总结、活动策划、工作计划及总结等),且以书面及电子档两种形式存放。正规学习部的各项工作,以便加强管理提高工作效率。形成一定的历史资料为后届学习部工作提供经验教训,作参考,同时可以为部门年度考核提供资料。

(四)、实行内部例会制度

每周末和月末开会。主要内容涉及每个成员各自分配的任务的进展情况和遇到的问题和困难,以及活动结束后的总结,及时分配好各项工作,及时反映问题,交流意见,制定出更好的具体计划并落到实处。对不足的地方我们要改进。学习部全体成员集思广益,争取把工作做得更好,把最好的服务献给大家。如平时有重要的事情则及时召开临时会议。

(五)、搞好学习部里面成员之间的关系,坚持民主与集中相结合的原则,同时可以和校学生会学习部共同努力,相互促进,共同组织活动。

二、部门的活动建设

(一)、成绩评定的整合工作。包括学年期末成绩、各类奖学金,保研成绩及四六级数据的整合工作等。工作总结后的归档与分类,不仅为学生提供了学习成绩方面的依据,同时保障了今后评定工作的顺利开展。

(二)、推陈出新,创新部门学术活动。对于一些学术活动要加大宣传,并且形式与内容要力求创新与变化,对于新的活动形式要积极完善。要充分调动了同学参与的积极性。

三、学风建设的开展

(一)完善考勤考核制度

学习部将综合各班同学的意见和建议,针对上课出勤情况和晚自习的出勤和纪律情况制定出较为一个具体和全面的考勤考核制度。并实行赏罚制度,对表现好的班级给予表扬加分,对表现差的班级进行通报批评并扣分。班与班有一个竞争意识,可培养集体意识,用集体舆论的压力约束。严查学风建设,为同学营造一个良好的学习风气、环境。再这里要特别强调一个问题:很多时候通报批评只是形式,除重大过错外,没有实质记入档案,也就是说没有实质处罚。这是学校考虑到大家的将来,但有些同学却因此肆无忌惮的逃课,以后有待改进。

(二)积极传达教务信息,协助同学学习生活。在选课期间积极传达、选课信息,帮助解决同学选课上的问题,并相应组织学委传达相关信息。

(三)定期召开各班委学风问题的会议

及时了解各班学生的学习情况和学生对教学的表现,探讨学风问题以及解决方案,做到及时发现,及时纠正,大家群策群力,针对各班不同情况对症下药。就现在的情况而言每次班长团支书会议其实就是一个传达各个部门同知的会议,我觉得如果班长团支书的职能仅限于此,那也太失败了,所以要充分发挥班委的监督和引导作用。

(四)学风监查活动 为了建设良好的学风,真正实现治学严谨、开拓进取、求实创新的基本要求,进行定期或不定期查课工作。并且通报查课结果并对旷课同学予以通报批评和扣除相应的综合测评分。这次主要任务是抽查各班的上课的出勤情况,在查课过程中力求效果,不留于形式,以此杜绝逃课的现象。使同学们形成一种自我约束力。

(五)学风交流会

学习部在做好本职工作的同时,力争有所突破,有所创新。学习部将举行学风交流会,在大一大二开展一个学风交流会。主要探讨有关学风建设的问题,同时可让高年级的学长、学姐讲解自己的学习经验和自我约束的方法。

(六)积极宣传

对于那些学校不强制参加的过级考试或资格考试,用正式的通告、说明向同学关于,鼓励同学在学习本专业知识的同时多参加些高水平的资格考试,为今后步入社会增加自身分量。篇五:竞聘岗位工作思路 竞聘岗位工作思路

尊敬的各位领导、各位评委以及在座的同事们: 大家好!我叫××,现年三二岁,大专学历,技术员职称,自一九九一年参加工作起一直在用电营销岗位上工作,二零零一年机构改革后在用电营销部任线损管理专职。今天我能以一个普通职工的身份参加竞聘,首先感谢公司领导给我们创造了这个公平竞争的机会。同时也对公司领导和各位同仁多年来给我工作上的支持和帮助表示衷心的感谢!这次竞聘是公司人事制度的一项重大改革,我本人坚决拥护和支持,并且直接参与,接受大家的评议,希望在可能的情况下,实现自己的人生价值。

我此次参加竞聘的岗位是电费电价部经理。电费电价部是公司营销管理的重要职能部室,对公司的整体经营效益起着举足轻重的作用,作为该部门的经理,更是必须具备熟练的业务知识和分析决策能力。对于竞聘这个岗位,我认为我主要有以下方面优势:

一是有扎实的专业业务知识和丰富的实践经验。我自一九九一年参加工作起一直从事用电管理工作,期间我始终不忘学习,勤钻研、善思考、多研究,不断地丰富自己、提高自己。工作上虚心向老同志学习,不断提高自身的思想政治素质和专业业务技能。对用电营销的相关业务能够熟练掌握,对电力法规、电费电价政策、用电管理业务等都积累了一定的经验。

二是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,踏踏实实工作,实实在在做事”为信条,言行一致,踏实干事,诚实待人。经过多年的学习和锻炼,自己的业务技术能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高。在领导和同志们的支持和 帮助下,逐渐成长为公司用电营销方面的业务技术骨干。由于本人业务熟练,工作认真踏实,凡经手的工作都坚持科学严谨的工作作风,做的有条不紊,多次受到上级部门的通报表扬,二零零三、二零零四连续两年被省统计部门授予省级“优秀企业调查员”称号。二零零四年又被公司评为年度劳动模范。三是有强烈的责任心和事业心。我正值而立之年,正是干事创业的大好时机。充沛的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心,使我能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

各位领导,假如我竞聘上电费电价部经理这一职位,我将在公司领导和中心主任的领导之下,严格按照公司制定的电费电价部工作职责开展各项工作,同时重点开展如下工作措施:

一、坚持学习,深刻领会公司和上级部门的文件精神和要求,全力以赴地支持与协助中心主任完成公司下达的各项经济指标和工作任务。在工作和学习中逐步提高自己的政治思想水平、业务水平,把自己的分管工作做好,当好中心主任的参谋和助手。

二、完成目标管理和常态管理的各项分解任务,认真开展公司经营效益分析,分析营销业务发展的成绩和存在问题,为公司领导做出正确决策提供翔实的信息。并对公司各项年度资产经营指标进行预控,加强电量、电价、线损、电费的内部核算,真正做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实。确保年终完成市公司下达的各项资产经营考核指标。

三、结合供用电合同的签订,健全营业基础资料,规范业扩流程,实现供用电合同的电子化。对一零kv配变总表实行统管,开展理论线损计算工作,对线损实行分压、分线、分台区考核,确保各级线损达到省公司要求。

企业竞聘成功工作计划 第五篇

xx年自控股集团开始组建运行后,审计*承担了集团建设工程的结算审计、合同评审等工作。我于xx年六月份进入集团工作,通过半年来的实践经验切身体会到,作为集团的服务性部门,确实有必要在日常工作中做到“优质、高效、谦虚、积极”的一流工作标准。

xx年,做为集团审计*的员工,我将继续在集团领导的带领下,按照集团的制定的计划和审计*的部门工作目标努力完成好本职工作,为创一流工作制定严格的标准,并认真、严格执行。力争在xx年争创一流工作标准,我的具体工作职责与标准如下:

一、继续配合部门领导做好房地产开发、源头工程的造价控制和结算审计管理工作

二、做好合同评审与资金支付审核工作

合同评审工作在日常工作中是一个比较重要的环节,虽然这项工作表面上看起来很琐碎,但是在评审过程中如果稍有疏忽可能会给集团造成难以估计的损失,因此在争创一流工作标准的过程中我必须本着上述原则来完成这项工作,优质、高效的完成合同评审工作,不能让集团签订的合同中留有败笔。同样,资金支付审核工作也是审计*日常的重要工作之一,如果不能够对集团支付的每一笔资金进行严格把关和审核,那可能会给集团带来潜在的巨大损失,为此,日常工作中我必须以争创一流工作标准来严格要求自己。

三、及时完成领导交办的临时任务。

做到任务到手不推托,做到“优质、高效、谦虚、积极”。

四、继续加强学习,尤其是工程结算审计的专业知识学习并经常要深入一线掌握第一手资料,提升自身素质、提高工作水*。为达到创一流工作标准,作好自身素质的修养和文化底蕴的积淀。

总之,在新一年的工作中,以完成本职工作为目标、以创一流工作标准为努力方向,以“优质、高效、谦虚、积极”为创一流工作标准,督促自己、鞭策自己,为集团发展做出自己最大努力。

企业竞聘成功工作计划 第六篇

竞聘成功感言

自XX年参加百度工作以来经历了公司的多次变革,参加过公司的多次岗位竞聘,有过落选,有过成功的经历,也有很多的感慨。

每一次的竞聘对我来说都是一种学习,是经验的积累,也是提高自己、锻炼自己的一次机会。竞聘就像一面明镜,是给自己的一个挑战,也照耀出了自己到底有多少水平,看到不足和短处,让自已在以后的工作中及时填补上,同时也看到了自己和别的优秀人才的差距,督促自己以后要加强学习,不断的给自己充电,才能在以后的工作中做的更好。

今天我很荣幸竞选高级经理成功,此时我最应该做的事情,感谢每一个投我票的人,当然也要感谢没有把票投给我的人,因为这对我也是一种激励。当选高级经理是一种荣誉更是一种责任,正是这种荣誉和责任激励我不断前进,我相信凭之前担任经理的工作经验,凭着我的满腔热情能够胜任这个职务。

在XX年我通过竞聘走上管理岗位的,这次的成功让我体会更多是用心做好本职的同时如何以平和的心态去面对竞争。每一次的参与对我来说都是一次在这个岗位上工作的回顾,是对自己的否定及恳定的过程;每次参与对我来说都是让自己处于落聘与成功的考验之中,同时它也激励着我要不断的学习,即使失败也要坚持。坚持也是一种态度和信念,让自己有不断进取的动力去做好每一件事。用这种动力去让自己处于乐观向上的心态去面对每一次挑战,面对每一次困难,面对每一次的成功。去实现自己的诺言、去实现自己对工作的严谨,也将使我更加珍惜,用认真细致的工作来回报我的老板。

我知道大部有很多的工作需要去完成,很多同学需要关心和帮助,我愿意为同学们服务,花出时间和精力使大部变得丰富,快乐,营造出轻松,愉悦的工作氛围,后面的道理是漫长的,我会努力拼搏,艰苦奋斗。

荣誉不是我一个人的,是属于所有人的,是大家的共同努力取得的,掌声和鲜花也应该送给那些跟我一起努力的人。

非常感谢关心我、给我加油打气的兄弟们,同时也要感谢xx,xx和xx,马总是你们的教育和培养才使我有了现在的工作能力和成绩。

今天我获得竞聘成功,我会迅速找准自己的位置,一如既往地勤奋学习,努力工作,团结其他大部和公司职能部门共同把大部建设更好。

企业竞聘成功工作计划 第七篇

从一名在校大学生正式转变成为一名工作职员,展开了我人生职业生涯的第一个篇章。我初到xx财务部做出纳时,从不熟悉到慢慢学习、了解和适应。此刻我对自我所从事的出纳工作已经比较熟悉,也相信自我能胜任这项工作。在这段时间里,我学到了很多受益一生的东西,学到了很多会计方面的实践知识,同时也学到了很多社会经验。下头我就这一年的工作做一下总结:

一、出纳的日常工作

一、严格审核报销单据、发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定办理业务,做到合法准确、手续完备、单证齐全。对不符要求的,指明原因,要求改正。出纳工作必须要认真细心,不能出任何差错,多一分少一分都不能够。所以在每次审核票据的时候,我都会点两遍算两遍,确保无误后才付款。

二、每日做好现金及银行存款日记账,日清月结,保证账证相符、账款相符、账账相符,发现差错及时查清更正。最终将原始凭证及时登账。每月末做好银行对账工作,努力做到不出差错。

三、严格按照公司有关规章制度供给人员工资变动名册,按时核算发放单位职工的工资、补贴及各类奖金。因为工资直接关系到每个人的利益,所以其计算、发放更是需要及时且细心谨慎。

四、负责妥善保管空白支票、有价证券、有关印章和收据,做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作。

二、与出纳相关的其他工作

一、严格按照会计档案有关规定,及时完成凭证装订和会计档案整理及保存工作。

二、严格按照国家及规定章程,及时做好外币结汇工作,并按照会计有关制度登记外币账目。

三、认真完成单位领导临时交办的其他工作。

三、在岗期间的自我要求

一、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

二、经常了解各部门的经费需要情景和使用情景,配合各部门合理使用好各项资金。

三、不断改善学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”。坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际。用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合本事不断得到提高。

四、努力钻研业务知识;极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强工作本事作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

五、要恪守良好的职业道德。出纳每一天和金钱打交道,稍有不慎就会造成意想不到的损失。出纳人员必须养成与出纳职业相贴合的工作作风,要注意保守机密,要竭力为本单位衷心工作。

四、工作不足,以及今后努力方向

一、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生。今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步到达事半功倍的效果。

二、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度没深度。

三、由于刚出校门,自身拥有的只是书本上的理论知识,而缺乏实践的工作经验,所以在实际工作过程中还会产生各种操作性的专业问题。

没从事这个工作之前,我简单的认为出纳工作好像很简单,可是是点点钞票、填填支票、跑跑银行等事务性工作。可是当我真正投入工作,我才明白,我对出纳工作的认识和了解是错误的,其实不然,出纳工作不仅仅职责重大,并且有不少学问和政策技术问题,需要好好学习才能掌握。

更重要的一点,做好出纳工作首先要热爱出纳工作,要有严谨细致的工作作风和职业道德。出纳人员要有较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制;也要有对外的保密措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。

以上都是我工作以来的一些体会和认识,在工作中学习和努力提高业务技能,使自身的工作本事和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和学习中我还将不懈的`努力和拼搏,做好自我的本职工作,为公司和全体员工服务,和公司和全体员工一齐共同发展!

企业竞聘成功工作计划 第八篇

竞聘成功后如何开展工作

第一,要认真学习专业理论知识,保持政治立场坚定。要做业务的排头兵,用心工作不满足,不骄傲,服从领导抓落实,不推诿,敢负责。

第二,要坚持问题导向,虚心向老同志学习请教。要围绕自己的业务氛围开展专项调研,掌握第一手材料,从发现的问题入手开展工作,一个一个解决,压茬推进,提高工作效率;要善于倾听老同志的意见和建议,改进自己的工作。

第三,要团结同志,严于律己,全心全意为人民服务。要牢固树立为人民服务的工作理念,心里时刻装着群众,永不懈怠,毫不松懈地奋斗,交上一份合格的成绩单。

企业竞聘成功工作计划 第九篇

一个月前在院学生会换届选举之际我尝试着竞选了学生会主席,可因身为大一新生而未能如愿,但写下了这份学生会主席工作开展动向,向各位朋友分享:

一、 院内工作

(一)、思想方面:

一、加强新干部团队的奉献意识和团队意识,尽快形成凝聚力。

二、强化学生会干部的竞争意识。

三、培养广大教科院同学爱校爱院意识,调动广大同学尤其是零九级新生的活动热情和零六级同学的学习考研氛围,争取使零六级同学考研率创历史新高,以获得教科院文化活动与学习双赢的局面。

(二)、安全稳定方面

零六、零八级辅导员老师换新,学生会干部换届,当前时期我院安全稳定工作不可忽视。由宣传部负责安全常识宣传工作,由生活部、自律委负责检查落实。

(三)、服务

一、服务于广大教科院同学,做好信息传达等工作。多与广大同学沟通交流以获得工作支持和建议。

二、致力于工作落实,忠心于院特色文化建设。配合马书记、李老师搞好工作。

(四)、活动组织

一、做好活动计划、安排、总结工作

二、打造一流社团文化,支持援孤社、仕达社团、启航文学社活动发展

三、推出、推广有影响力的特色活动,如百家讲坛、知识竞赛等,多请校领导莅临参观。

四、树立大目标,带领教科院敢于拼搏,争当领头羊。

(五)、宣传

企业竞聘成功工作计划 第一零篇

株洲市幼儿园钻石园竞聘上岗方案

指导思想:

为了进一步推进管理体制改革,激活员工的危机意识、竞争意识、服务意识、质量意识,经幼儿园园长办公会决定,根据“德、能、勤、绩”和“公开、公平、公正”的原则,按照自愿申报、竞聘活动、组织考核、公开聘任,张榜公示等程序对所有愿意在钻石园任聘的人员实施公开竞聘。通过竞聘把一批政治素质好、业务能力强具有开拓进取精神,全心全意谋发展的员工聘用到幼儿园员工队伍中来。实施办法:

一、成立岗位竞聘考评领导小组

组长:刘亮辉

副组长:帅常恺罗芳

成员:袁自强、刘爱良、罗智芳、唐武娇

附:考评领导小组职责

一、收集、审核竞聘人资料。

二、组织竞聘人员参加竞聘活动。

三、组织考核,确定各岗位人选。

二、竞聘的条件及办法

一、各竞聘者提交本人身份证、学历证、获奖证原件和复印件。、

二、每一位竞聘者可选择申报两个岗位;

三、竞聘者必须符合幼儿园制定的条件、要求、职责;

四、竞聘者必须准备书面竞聘方案,在竞聘开始时,提交岗位竞聘领导小组。

三、竞聘流程及时间安排

一、竞聘动员大会(时间:二零__年七月五日下午五:三零)。

二、对现有中层干部进行任职评议(二零__年七月八日中午一二:零零)职工评议六零,考核小组评议四零。

三、公开申请报名

(一)二零__年七月九日中午一二:零零,应聘者到竞聘考评小组领取竞聘申请表。

(二)二零__年七月九日下午五:零零之前,应聘者将填好的竞聘申请表交考评小组。(每人可申请两个岗位)

四、二零__年七月一二日中午张榜公示申报结果。

五、竞聘者方案准备。

二零__年七月一二-一六日,竞聘者根据自己的岗位就竞聘方案、竞聘演讲进行准备。

六、竞聘演说、竞聘答辩。

(一)七月一三日-一六日,申报助教的人员组织教学活动;

(二)七月一七日上午八:三零申报中层干部的人员竞聘演讲、答辩。

七、民主测评、组织考核、综合评价。(七月二零日)

八、公布竞聘结果,签订岗位合同。(七月二一日)

株洲市幼儿园钻石园竞聘上岗对象

一、本次面向社会招聘的人员。

二、二零__年在市幼儿园钻石园工作的所有愿意继续留用的员工。

株洲市幼儿园钻石园竞聘的岗位设定

教学园长助理:一人后勤园长助理:一人

年级组长:三人保育组长:一人

教学班班长:一四人助教:一四人

保育员:一四人总务(兼维修、司机等):一人

食堂班长:一人

食堂厨师:一人

食堂勤杂:三人

株洲市幼儿园钻石园各岗位的工资设置

一、按二零__年上学期各岗位的工资设置。

二、二零__年下学期如仍在上期原岗位上竞聘上岗的人员,岗位工资在原基础上加一零元/月。

三、对外招聘的保育员二零__年上学期和下学期均竞聘上保育员岗位者加二零元/月。

四、二零__年下学期增设保育组长岗位,岗位工资在原基础上加四零元/月。

表一:株洲市幼儿园钻石园中层干部岗位竞聘演讲、答辩评分标准

仪表、仪容

一零分

是否整洁、端庄、大方

语言表达

一零分

是否顺畅、流利、准确

一五分

是否明确、科学、合理

二零分

是否清晰、具有创造性

二零分

是否得力,具有创造性和可操作性

二五分

是否清晰、准确、全面

一零零分

表二:株洲市幼儿园钻石园竞聘助教岗位教学活动评分标准

一、测评对象:申请助教以及专职教师岗位成员

二、测评内容:

一、选材独特、新颖、有创意。(一零分)

二、精心设计活动方案,深入挖掘教材内涵,层次清晰明了,能充分运用新的教育理念,表现新的教育理念,有效促进幼儿得到发展。(二五分)

三、课堂活跃,教师有激情,引导恰当、得体,教师的主导作用和幼儿的主体地位得到充分表现,教育目标完成好。(二五分)

四、积极培养幼儿良好的情感、态度,整个课堂活而不乱。(二零分)

五、教学准备充分,教具准备恰当。(一零分)

六、教师素质好,教态自然,有亲和力,普通话标准,教育机制灵活。(一零分)

总分:一零零分

株洲市幼儿园钻石园各岗位任职职责

教学园长助理岗位职责

一、配合业务园长共同管理全园的教育、教学工作。

一、组织开展园内的教研、科研活动和日常的保教工作。

二、协调好各年级组的工作,发现和解决教育过程中存在的问题。

三、负责安排每学期课程计划,并定期检查落 实情况。

四、每月最后一周召开一次年级组长会议。

五、协助业务园长组织园内观摩,幼儿节日活动及外出参观。

二、配合园长抓好师资队伍的建设:

一、每学期初完成全园教师业务培训计划,学期末完成总结。

二、帮助教师提高政治思想业务以及身体素质。

三、组织每双周一次业务学习。

四、负责传递现代教育、文化的新信息、组织交流学习,保证第一线的信息畅通及运用。

五、负责教师备课、业务学习、教研活动的记录及考勤工作。

三、配合园长做好家园协调工作。

一、每学期开设家长讲座一—二次。

二、听取本园家长对园工作的意见和建议,指导教师做好家长宣传工作。

三、做好招生工作。

四、负责教师考评工作。

后勤园长助理岗位职责

一、协助园长组织后勤人员的政治、业务学习与培训。积极参加有关主管部门及园内组织的各种学习培训活动。

二、负责全周安全、保卫、水电工作,并督促、检查做好维修、准护、巡视工作,发现问题及时解决,消除隐患.杜绝事故发生。

三、坚持经常下班检查,了解幼儿饮食、卫生、设备安全等情况,善于听取意见,发现问题,及时解决或反馈。

四、做好园内的综合治理、园林绿化等管理工作。

五、管理好幼儿园的财产、负责基建、维修、设备添置、大型器械、电器设备的管理。

六、做好园长领导委派的工作,督促、指导、检查各部门的工作质量,处理问题不推诿、不拖延,服务主动热情。

七、负责办公室工作。

年级组长岗位职责

一、配合园长助理完成本年级组的工作:

一、带领组员完成各项教育任务。

二、及时反馈本组成员的实际情况。

三、每月定期组织全组人员的工作交流会议。

二、根据教研目标,制定、完成、检查本年级各项教育活动计划:

一、每学期第一周定出年级计划,最后一周完成本组活动总结。

二、每周五组织本组成员研讨下周主要教育活动计划。

三、每月检查本年级组成员的备课本、教育随笔并做好记录。

四、每月组织本组成员研讨主题探究活动的内容及组织形式。

五、每月组织商讨本年级的社区活动及开放活动。

班长岗位职责

一、根据本园的教育层次目标,结合年级计划,本班幼儿的特点及差异,对本班的各项教育活动计划进行设计、调整、补充,每个幼儿学期发展目标及组织实施、评估工作:

一、每学期第二周前完成班计划,最后一周完成幼儿评估工作。

二、每月底完成本月各项记录,观察评估,教养随笔及下月计划。

三、每周四完成下周安排。

四、指导本班教师、保育员完成幼儿的个案观察记录。

五、每月召开一次班级会议,小结及布置班级工作。

二、负责管理本班班务工作:

一、为幼儿创设和保持一个良好的活动环境(材料充足、安全、整洁有序、美观舒适、师生关系融洽)。

二、做好班级财产物品的登记、保管、清理等工作。

三、处理好班级各项常规事务。

四、定期组织社区活动及家长开放活动。

三、开展好本班家长工作:

一、每学期对每个幼儿进行家访工作,并做好记录。

二、设立家园联系本,每周向家长汇报在园情况。

三、随时作好家长沟通工作,进行电话交流。

四、每期至少召开一次家长会,向家长关于幼儿在园情况及班级教育情况。

助教岗位职责

一、观察了解幼儿,依据《规程》和新《纲要》精神,结合本班幼儿具体情况,制订和执行教育工作计划,完成教育任务。

二、严格执行幼儿园安全、卫生保健制度,指导并配合保育员管理本班幼儿生活和做好卫生保健工作。

三、与家长保持经常联系,了解幼儿家庭的教育环境,商讨符合幼儿特点的教育措施,指导家庭育儿,共同配合完成教育任务。

四、积极参加业务学习、进修和幼儿教育研究活动。

五、定期向园长助理反馈工作情况,接受其检查和指导。

六、贯彻幼儿园规定的一切规章制度。

七、每学期至少主动申报一节观摩课。

八、每月按质量完成教育随笔、观摩记录、教学实录,并作出总结对照下月工作计划。

九、认真落实教育目标,并能以目标为中心,选择教育内容方法、形式,组织好幼儿的一日活动。

十、协助主教做好配教工作,及时做好观察记录。

艺术工作室主任及资料室岗位职责

一、根据幼儿园教育目标和班级计划,制定一学期的教学计划,并组织落实:

一、每学期初完成美术活动计划,并及时与班长沟通。

二、每月末向班长及家长反馈幼儿美术活动情况,安排下月教学内容。

三、每周在艺术工作室为每班孩子组织一次美术教学活动,负责指导班级教师开展美术教学活动。

四、负责美术班的教学工作,每学期向家长汇报二次以上特色活动

二、负责积累、编写教师美术活动教材:

每月整理出五—一零份美术活动资料(教案、教具等)。

三、做好资料室资料借阅登记,归还手续工作,资料 室材料不对外,特殊情况经园长批准方可外借。

四、根据园里要求及学期工作实际,对资料管理、配备、制作等也要制订工作计划及总结。

保育员岗位职责

一、积极认真参加政治、业务学习,树立“三爱”、“三一切”思想,努力学习专业知识,具有一定的文化水平和工作能力,能够遵守教职工职业道德规范和园规园纪,落实岗位职责,品德良好,为人师表,身体健康。

二、认真执行幼儿一日生活制度、作息制度,指导幼儿值日生工作,培养幼儿良好生活习惯和能力。

三、认真按照保健标准和园卫生检查标准,有计划地做好本班房舍、设备及责任区的环境卫生工作,保持班务环境卫生经常化,每周卫生检查工作达标。·

四、在教师和保健医生指导下,精心细致照顾幼儿生活,培养幼儿良好的常规,并有目的、有计划地配合和协助本班教师参与指导幼儿教育活动,组织好幼儿一日生活。

五、虚心接受保健医生和本班教师指导,掌握有关的安全知识和防患措施,严格执行幼儿园安全、卫生保健制度,全面负责幼儿生活管理,掌握本班幼儿身体健康情况,耐心细致地做好幼儿生活护理工作,并向幼儿进行教育,保证安全无事故。

六、协助保健医生做好幼儿健康检查和保健工作,各项检查结果达到要求。

七、遵守幼儿的生活作息制度,认真贯彻幼儿一日生活常规,并协助保健医生护理好班上病儿。

八、认真负责本班设备、用具及幼儿一切用物的保管,无丢失、无差错。

九、做好家长联系工作,虚心听取家长意见,不断改进服务态度。

一零、配合本班教师做好各项教育活动的准备工作及配合教师组织教学活动,并配合本班教师做玩教具。

后勤总务岗位职责

一、负责园内基础设施、设备的维护及保养工作。

二、每周一到各班了解安全设施情况,并及时做出维护。

三、主动为班级服务,管理好园内水、电及各设施,做到日事日毕。

四、兼任采购工作,负责对物品、食品进行采购及验收,参与食堂管理。

五、学期初负责检查全园水、电、门、窗、栏杆、玩具等处的基本情况,并对其进行一一登记,发现问题及时整改。

六、及时完成领导交与的临时任务。

保健医生岗位职责

一、协助园长组织实施有关卫生保健方面的法规、规章和制度,并监督执行。

二、研究调配和改善幼儿膳食,检查饮食、饮水和环境卫生。

三、密切与卫生保健机构联系,及时做好计划免疫和疾病防治等工作。

四、坚持进行晨检与巡检工作,及时处理好幼儿的健康问题,做到小伤小病不出园门。

五、每年给幼儿进行一次全面健康检查,认真记录,发现异常情况及时报告。

六、做好传染病幼儿的护理、隔离工作,督促食堂做好病儿的病号餐。

七、妥善管理医疗器械,消毒用品和药品。

八、指导保教人员做好病症预防,幼儿护理及卫生保健工作。

食堂班长岗位职责

一、负责管理好食堂各项工作,圆满完成园领导交给的任务。

二、每月底配合后勤园长,保健医生一起做好本月膳食评估,对开支节流做好评估分析。

三、每周四完成下周的膳食安排表。

四、负责各种食品的验收工作。

五、负责管理好食堂班组成员之间工作的分工与合作。

六、定期向教学组、后勤组、行政组及家长了解幼儿的膳食满意情况,并及时给予调查。

七、经常下班了解伙食情况,做到服务主动、积极。

八、及时完成园领导交给的临时任务。

食堂工作人员岗位职责

一、负责每日幼儿伙食工作,做好选菜、洗菜、切菜、炒菜、洗碗及厨房卫生。

二、每周五进行厨房大扫除,要求保持厨房的干净、整洁。

三、工作人员采取既分工有合作的工作方式,力求团结一致,服务于教学班、服务于幼儿、服务于家长。

四、正确掌握幼儿出勤人数,做到每天按量供应足量的主副食。

五、遵守开餐时间,保证饭菜质量、粗食细做,做到色、香、味俱全。

六、严格执行卫生“五四”制,生熟食分开存放,不用腐烂、变质食物。

七、对各种食品机械做到有检查、有记录,严格保养,妥善使用。

八、及时完成园领导交给的临时任务。

仓库保管岗位职责

一、负责园内仓库财产验收、发放、管理等工作。

二、建立健全各种财产、物品登记、验收,发放制度按质验收,凭领料单发料,严格把关。

三、仓库内物品做到分类摆放整齐,精心保管,做到账物相符,每月盘底一次。

四、注意仓库物质信息反馈,协助总务做好物品选购进货工作,减少积压,贵重物品不得外借。

五、防止腐烂、变质,做到食品不发霉、变质,杂品不锈蚀、腐烂,进行清理、翻晒,做到干燥通风。

六、班级用品本着节约的原则,定期发放,危险用品不得发到班。

七、及时完成领导交给的临时任务。

八、每月盘底一次并上报主管领导。

九、负责食堂物品的保管分发工作。

传达室岗位职责

一、严格执行门卫制度,坚守岗位,认真负责,提高警惕,严防坏人入园破坏,对来访人员,做好查询和登记工作,发现可疑人员,及时报告园领导。

二、热情接待家长,坚守工作岗位,做到按时开门、关门、锁门,防止幼儿擅自离园,严防事故的发生。

三、做好报刊杂志、信件等发放工作。

四、负责打扫幼儿园室外环境卫生,保持清洁。

五、负责看管园内大型玩具,确保环境干净,不受损失、不丢失。

六、负责二四小时幼儿园的巡视工作,切实保证幼儿园人、财、物的安全。

七、认真完成园领导交办的各项工作任务。

夜班保育员岗位职责

一、掌握有关的幼儿安全护理知识,虚心接受班上教师及医生的指导,全面了解本班幼儿的生活卫生及睡眠习惯。

二、严格执行幼儿一日生活的作息制度,保证幼儿入睡快,睡眠质量高,有充足的睡眠时间,提供良好的睡眠环境,确保幼儿的身心健康。

三、每天写好交接班本,交清幼儿人数,幼儿的健康及睡眠情况,病儿的处理,重要事件及待解决的问题等。

四、精心、细致护理好每一个幼儿,幼儿的情况做到了如指掌,工作时不怕脏、不怕累,不怕麻烦,全心全意为幼儿服务。

五、注意培养幼儿正确的睡姿,及时纠正蒙头睡、俯卧等不良睡姿,定时为幼儿叫尿,随时盖好被子。

六、对生病体弱幼儿要进行特殊护理,随时检查和观察病情变化,如遇突发事件应及时通报值班医生并做好恰当处理。

七、确认幼儿熟睡后,再做本班内的卫生工作尽消毒等工作,但不能离开本班范围,不能做私事。

表三:株洲市幼儿园钻石园岗位竞聘申请表

出生年月

文化程度

原工作岗位

原职务

现拟应聘岗位

第一岗位

第二岗位

表三:株洲市幼儿园钻石园岗位竞聘申请表

出生年月

文化程度

原工作岗位

原职务

现拟应聘岗位

第一 岗位

第二岗位

表三:株洲市幼儿园钻石园岗位竞聘申请表

出生年月

文化程度

原工作岗位

原职务

现拟应聘岗位

第一岗位

第二岗位

企业竞聘成功工作计划 第一一篇

当今,随着人民生活水*普遍提高,对饮食的要求越来越重视越来越讲科学,尤其对正在成长的孩子。因此,做好幼儿园的膳食工作是幼儿园卫生保健工作的重要内容之一。本学期根据《园务计划》和《卫生保健工作计划》,制订了科学合理的膳食工作计划。

一、成立膳食管理小组,严格膳食会议制度。

成立了由园长、保健师、厨师长、财务科长及家长组成“伙委会”膳食管理小组,并且严格每周膳食会议制度,开展了幼儿园每周《*衡食谱》地研制与可行性实验,我们虚心请教,认真学习科学的配菜方法,进行数据分析,我们遵循编制*衡食谱的科学性、合理性、季节性、弱性等原则。

二、科学安排膳食、保证营养*衡

要保证幼儿健康成长,合理的营养是重要的条件,每天从膳食中供给幼儿必须的营养物质,才能满足幼儿的生长发育。我园食堂管理员在安排食谱的时候根据幼儿消化能力差、吸收能力强、对营养要求高的特点,力求营养搭配合理均衡、品种多样化。每周的食谱由保健老师和食堂工作人员共同参与制定,保证食谱便于操作,易于烹制。

一讲究科学合理。

主副食相互搭配、荤素之间科学组合,甜咸、干稀、粗细有机结合,每周大米、面食交叉互补、花色多样,如扬州炒饭、馄饨、饺子、面条、营养粥等,孩子们非常喜欢。

二讲究营养*衡。

合理的营养是保证孩子健康最根本的物质基础,三 ~ 六岁孩子摄入的营养除了必须供给维持孩子一天的活动所需的`营养外,还得满足其生长发育的需要,合理的膳食是由粮食、蔬菜和水果、荤菜与豆制品、油与糖四大类食物组成供给人体所需的各种营养素,它是一个整体,缺一不可。

因此《*衡食谱》中的有些食品是不能随便增减的。例如,每周荤菜总量不可少,粮食更加不宜减,牛奶、油、糖、虾皮、鱼,按照食谱中的量,动物内脏中的鱼肝油、饮料每星期都多吃,浅色蔬菜不能替换深色蔬菜等,以免破坏原有的食谱中的比较*衡的营养供给。所以科学、合理、*衡的营养对幼儿成长来说是至关重要的。

三按季节制定食谱。

一年四季蔬菜上市不同,气候变化和幼儿生长发育、活动量的情况有别,因此四季食谱也应不同,春季太阳日照好、幼儿活动量增加,所以需钙量也较多,食谱安排就需含钙丰富的食物,如排骨、虾皮、海带、牛奶、而且必须是幼儿得到足够的热量和优质蛋白以满足幼儿生长发育和活动的需求;

夏季天气炎热,幼儿食欲欠佳,活动和睡眠相对减少,膳食在粗细荤素、干湿搭配的基础上要加以鲜艳的色彩、多种形式、丰富的品种、要加以清淡为主、不过于油腻、利用色、香、味、型来刺激幼儿的食欲,另外加些清热、解毒、消暑的食品和瓜果,如绿豆、冬瓜、番茄、西瓜等。

秋季天气干燥,多给幼儿加些生津润肺的蔬菜,如萝卜、藕等。冬季活动量减少,由于寒冷,自身消耗热量较多,就需要从食物热量中得到热量补充。幼儿膳食中可是当加些高热量,高蛋白的食物,还可用红烧等烹调方法,使菜肴的味丰厚一些使幼儿爱吃,另外应吃些红枣、木耳等。四、注重调查了解、优化食物结构

保健人员和食堂工作人员除了按照食谱精心制作幼儿膳食外,还经常深入班级,实地观察幼儿的进餐情况,直接感受幼儿是否喜欢吃自己制作的食物。尤其是食堂工作人员每天在午餐时间进班观察幼儿的进食情况,观察饭菜的数量是否恰当、质量是否保证、幼儿是否喜欢。

以及检查幼儿的生活常规和饮食情况,老师也经常教育幼儿要有良好的用餐习惯,能做到进食量与供给量基本上持*、不存在浪费食物的现象。*时每周发放“伙食记录表”向老师们征求伙食意见,如发现问题及时调整与改进。

五、重视科学烹调,防止营养流失,增进幼儿食欲。

烹调可以使食物发生一系列变化,提高食物的本质,增强食欲,是促进营养的消化和吸收,但是如果烹调不科学,也会使营养遭到破坏和流失,减少和丧失食物的使用价值,通过科学的烹调方法做成的饭菜,即色、香、味、形兼备,有合乎卫生的要求。

科学烹调六要求:

一、洗:菜肴整颗洗涤,选去黄叶、烂叶,在分辨洗涤,然后用清水冲洗,这样能减少表面微物,除去寄生虫卵残留农药。

二、切:根据小儿消化机能,尚未发育健全的特点,制作菜肴时原料要切得细、碎,如(米炒芹菜、米炒海带丝等)但是有易造成原料的营养与空气的接触机会和接触面增多,导致营养素的氧化,损失增加,所以具体操作时应尽量做到现切现烹,以减少营养素的损失。

三、配:既要讲究配色、香、味、形,也要注意营养,注重荤素搭配,粗细搭配(如炒肉加土豆、胡萝卜、豆腐、蔬菜、青菜心、烧鱼可加栗子、毛豆等),这样可利用蛋白质的互补作用,提高其生物价值。

四、烫:根据菜肴的属性,有些原料常需要水烫处理 ,蔬菜在沸水中翻个身就捞起,既能保持鲜艳的色泽,又不影响口味。

五、烹:减少营养素流失的烹调,原则是旺火急烧,即常说火大油旺急炒时,加热时间不宜过长,以免水溶性蛋白质流失,如蛋、鸡、鸭、猪血中均含丰富的水溶性蛋白质,在加热过程中这些水溶性蛋白质会逐渐凝固,加热时间越长,凝固的越硬,会影响口感及营养的利用。

六、调:烹调适应注意加盐不宜过早,过早会渗透压加大,使水溶性营养素物质氧化或流失,而煮豆、炒肉时加盐太早,可是原料中的蛋白质凝固过早,不能溶于汤中,影响汤汁的浓度,味精则在菜肴起锅时放入最好。

六、健康的膳食环境

进餐环境的优劣直接影响到幼儿的膳食质量,进餐环境包括物理环境和心理环境两个方面,健康环境(物理)是指光线充足,空气流通,温度适宜、多餐与食具清洁美观、大小适宜,室内布置优雅整洁。

健康的心理环境是指膳食气氛和谐,不强迫幼儿进餐,不体罚或批评,使幼儿愉快进餐。还可播放一些轻松、优美的音乐,以促进幼儿的食欲。另外,我们还对孩子进行餐前三分钟教育,讲一些进餐时的安全知识,今日饭菜营养等,让幼儿了解食物的营养,注意进餐的安全与卫生。

七、幼儿的食品卫生与选配

企业竞聘成功工作计划 第一二篇

我在二零零八年三月四日加入~~~,从八月一日开始参与公司的初期建设,设备的安装调试工作,至今已在自己的岗位上工作了两年多的时间。在此期间,我在不断的学习操作技能同时也参加了twi班组长管理技能培训,多次代理值班长的工作。~~培养了我,我也深深的感觉到了自己在一步步成长,成熟。

现在公司给了我一个机会,一个能够更进一步展现自己的机会,这是我梦寐以求的。我在~~的培养下成长,是~~的一份子,能抓住这次机会,更进一步发挥自己的作用,更好的为~~的发展服务,这是我的梦想。

现在我正在代替值班长的职务。感谢领导给了我这个锻炼的机会。通过代值班长的工作,我更加亲身体会到了值班长的责任所在,再加上领导与值班长对我的指点和教诲,我逐渐熟悉了这份工作,也熟悉了这份责任,让我在这个职位上更加有了信心。

一、如果我做了值班长,我定会在分部领导的领导下,统筹全局,时刻关注整个区域的设备运行动态,以及每一位员工的工作动态,使工作中所有情况都在掌控之中。全面负责本班设备稳定安全运行,保证生产正常进行。

二、作为值班长,首先就是要能够与班组成员团结共处,并且在能力上得到大家的认可,这样才能顺利的开展以后的工作。所以我会努力加强锻炼自己,学习班组长各方面工作技能,不断完善自己,充实自己。

三、一个优秀的班组,严格执行公司纪律是最基本的。作为班组长,我会首先以身作则,从严格要求自己开始。对班组成员,要严格执行公司的奖惩制度,并做好记录,使各员工的考核绩效明确量化,以此准确定位。

四、公司的效益是每一位员工共同创造的,每一位员工都应该掌握扎实的技能。我会制定完善的班组成员动态表,包括工作、学习、生活和思想各个方面,全方面掌握自己班组员工的情况。

五、如果我班组成员在工作岗位上有任何的疑惑与不足之处,我都会尽心竭力去帮助他,指导他学习。班组培训不能少,每周我都会为大家安排至少一次工作技能与安全培训,并且会定期考核,争取使所有人都掌握过硬的岗位技能,在工作中得心应手。

六、公司一直在大力推行六s和tpm工作,作为值班长,我会全力拥护公司施行的各种政策。在维护六s工作中绝不懈怠,认真做好每天的维护点检工作,让维护六s成为所有班组成员的习惯,成为全公司六s工作的楷模。带领全体成员,全力投入到 部门tpm工作中,提高工作技能,改进精神面貌,改善操作环境。

在代替值班长的工作中,我也深深的意识到了自己的不足,明白了自己与其他值班长的差距所在,比如在统筹全局,全方面掌控生产,在与外部门的沟通等方面,而这些是我以后努力提高与弥补的。

如果领导把这份责任交付给我,我会尽心尽力,加强学习,全方面锻炼自己,提高自己,我有信心,差距终会被努力的汗水填补,而我将很快成为一名合格的值班长,我一定不会让大家失望的。篇二:学习部竞聘计划书

学习部部长竞聘计划书

尊敬的经管院学生会团总支:

我很荣幸能参加这次学生会的竞选,我是来自xx班的xx,是学习部的一名干事,感谢你们给了我这次机会,我竞选的职务是“学习部部长”。

学生在学校是以学为主,所以学习部是最主要的部门之一。学习部的工作目的是针对性地开展一系列的活动,督察晚自习学习情况,注意大家的学风倾向,对于有意义的加以引导和协助,对于消极苗头要及时发现纠正,营造良好的学习氛围,让同学的大学学习生活更合理有序。在学习部工作的有一些时间了,对于学生学习的一些问题,我觉得计划最好是有针对性的,首先我们在要了解、熟悉、并完善现有工作流程,但是另一方面应该更加主动去发现问题、解决问题,将学习部的工作提升到一个新的高度。

首先列出再工作中发现的一些大学生学风的问题:

一、没有进入角色,对环境的不适应,特别是大一学生,由于大学是人才云集之处,在现实的变化面前,由于心理承受能力差产生了自卑感,甚至失去了学习的信心,甚至破罐子破摔。

二、学习态度问题。常在学生中听到这样的声音,大学的学习就那样,及格万岁,多一分浪费。因此,对学习也就不会全力以赴,上课抱着应付心理。端正学习态度,与老师相互尊重,是对大学生最起

码的要求。

三、人生目标的多元化。大学开阔了我们的视野,跨入大学校门,在许多同学的观念中存在两大误区:第一,认为大学生活是自由的,于是许多人将此自由实践为放任自己,随心所欲。第二,认为大学生不应只以学习为主,于是许多人便盲无目的的发展各种“素质”和“能力”。鉴于此,很多人就开始树立不同的职业观,更严重的是有些人目光短浅只看到微小的短期成就,而忽略了学习这个主要目标,进而落下课程,然后我行我素堕落下去。

四、生活目标混乱,缺乏正确的兴趣爱好。很多人因此空虚,然后沉迷游戏。生活没有规律,作息时间不合理,又反过来影响学习效率,我觉得应该对宿舍进行限电,每天强制作息时间,如果有熬夜学习的让自己想办法,但是更多的人熬夜不是学习,这也不利于大家的身心健康。有同学反映,其班上有同学第一二节就是睡觉。

五、晚自习的纪律和效率是一个现实问题,我也同意大一自习除了是学习,更是同学们加深感情的机会,以后可能就没有了,但是自习也是难得的学习时间。这里是一个纪律与现实相矛盾的问题。对于目前一些问题以及以后的改进工作,我感觉主要有以下几个方面的计划:

一、部门的内部管理

(一)、对新干事经行定期的培训,加强对本部门工作技能的熟知与掌握。并应逐步完善部门的考核制度,确保对干事进行公平公正的分数考核,这一点上我部管理有待完善与加强,具体计划如下:

⒈招新之前制定出明确的部门考核制度,对干事的各项考核予以规范,并确保执行质量与力度。

⒉委派专人负责记录,每月公布一次结果,每学期根据成绩,考勤,活动积极程度,工作能力等评选出综合素质优秀的干事。

(二)、完善“评优”长效机制。加强对各学委的内部管理,期根据成绩,考勤,活动积极程度,工作能力等,完善“评优”机制,选拨工作突出的学生骨干,为我院学生工作起了良好的带头作用。

(三)、规范资料管理制度。规范管理部门资料文件(包括部门制度、月总结、活动策划、工作计划及总结等),且以书面及电子档两种形式存放。正规学习部的各项工作,以便加强管理提高工作效率。形成一定的历史资料为后届学习部工作提供经验教训,作参考,同时可以为部门年度考核提供资料。

(四)、实行内部例会制度

每周末和月末开会。主要内容涉及每个成员各自分配的任务的进展情况和遇到的问题和困难,以及活动结束后的总结,及时分配好各项工作,及时反映问题,交流意见,制定出更好的具体计划并落到实处。对不足的地方我们要改进。学习部全体成员集思广益,争取把工作做得更好,把最好的服务献给大家。如平时有重要的事情则及时召开临时会议。

(五)、搞好学习部里面成员之间的关系,坚持民主与集中相结合的原则,同时可以和校学生会学习部共同努力,相互促进,共同组织活动。

二、部门的活动建设

(一)、成绩评定的整合工作。包括学年期末成绩、各类奖学金,保研成绩及四六级数据的整合工作等。工作总结后的归档与分类,不仅为学生提供了学习成绩方面的依据,同时保障了今后评定工作的顺利开展。

(二)、推陈出新,创新部门学术活动。 对于一些学术活动要加大宣传,并且形式与内容要力求创新与变化,对于新的活动形式要积极完善。要充分调动了同学参与的积极性。

三、学风建设的开展

(一)完善考勤考核制度

学习部将综合各班同学的意见和建议,针对上课出勤情况和晚自习的出勤和纪律情况制定出较为一个具体和全面的考勤考核制度。并实行赏罚制度,对表现好的班级给予表扬加分,对表现差的班级进行通报批评并扣分。班与班有一个竞争意识,可培养集体意识,用集体舆论的压力约束。严查学风建设,为同学营造一个良好的学习风气、环境。再这里要特别强调一个问题:很多时候通报批评只是形式,除重大过错外,没有实质记入档案,也就是说没有实质处罚。这是学校考虑到大家的将来,但有些同学却因此肆无忌惮的逃课,以后有待改进。

(二)积极传达教务信息,协助同学学习生活。在选课期间积极传达、选课信息,帮助解决同学选课上的问题,并相应组织学委传达相关信息。

(三)定期召开各班委学风问题的会议

及时了解各班学生的学习情况和学生对教学的表现,探讨学风问题以及解决方案,做到及时发现,及时纠正,大家群策群力,针对各班不同情况对症下药。就现在的情况而言每次班长团支书会议其实就是一个传达各个部门同知的会议,我觉得如果班长团支书的职能仅限于此,那也太失败了,所以要充分发挥班委的监督和引导作用。

(四)学风监查活动

为了建设良好的学风,真正实现治学严谨、开拓进取、求实创新的基本要求,进行定期或不定期查课工作。并且通报查课结果并对旷课同学予以通报批评和扣除相应的综合测评分。这次主要任务是抽查各班的上课的出勤情况,在查课过程中力求效果,不留于形式,以此杜绝逃课的现象。使同学们形成一种自我约束力。

(五)学风交流会

学习部在做好本职工作的同时,力争有所突破,有所创新。学习部将举行学风交流会,在大一大二开展一个学风交流会。主要探讨有关学风建设的问题,同时可让高年级的学长、学姐讲解自己的学习经验和自我约束的方法。

(六)积极宣传

对于那些学校不强制参加的过级考试或资格考试,用正式的通告、说明向同学关于,鼓励同学在学习本专业知识的同时多参加些高水平的资格考试,为今后步入社会增加自身分量。篇三:策划部经理岗位竞聘书

岗位竞聘书

尊敬的公司领导:

非常感谢公司能够给予所有员工这样一次公开竞聘的机会。在这里,我正式提出书面申请竞聘策划部主管一职。并会在规定的时间及地点进行口头陈述。

这份竞聘书共分以下三个部分。

一、个人竞聘理由陈述

二、个人竞聘优势及工作特点陈述

三、对于策划部工作的认识及工作主张陈述

一、个人竞聘理由陈述

一、个人兴趣与志向

自始至终,我个人对于营销策划都有着浓厚的兴趣。所以上大学,才会选择营销策划这个专业。我一直认为,把工作与个人兴趣结合起来,才能生活的开心工作的愉快。

二、自我挑战与升华职业技能

当初选择现代通信,一方面是因为手机行业完全自由竞争与瞬息万变的市场环境,另一方面是由于现代通信较为领先的市场策划能力与营销理念。抱着自我挑战与升华职业技能的想法走进这激烈的竞争环境,是想看看,自己到底能在这样残酷的环境中存活多久,磨练自我的意志,增强自我应对市场变化的能力。结果这一学,就学了将近三年。自我感觉,无论是自己专业理论与实践活动相结合的能力还是性格坚毅程度与为人处世的磨练方面都有了长足的进步。在这里非常希望能够借助公司所给予的这次宝贵的机会,迈进新的层次,升华自我,培养更高一层次的职业技能与素养。

三、个人职业生涯规划需要

每个人都应该有自己的个人职业生涯规划。现代通信是一个年轻的企业,拥有众多年轻的管理人员,每一个人都是我学习的榜样。他们都是在年轻的时候就逐步获得了个人价值的体现。来到现代通信转眼就将三年的时间,我也逐渐从刚刚毕业的二四岁大学生,迈进了二七岁的门槛。男人三零而立,我希望能够用剩下的三年多的时间,将自己的能力与职业素养提升到一个新的层次,使自我看待事物的眼光提高到全新的高度。在三零岁之后能够真正的做到三零而立。所以说,此次的竞聘是个人职业生涯规划的需要。

二、个人竞聘优势及自我特点陈述

(一)、个人特点

概括个人在工作上的特点可以分为以下五个方面。

一、个人头脑比较灵活,能够根据具体的情况作出相应对策。

二、具有一定的理论基础,可以使个人对问题的看法站在一个比较高的层次。

三、善于学习、思考、分析。

四、善于做计划、规划。

五、知识储备比较全面。

(二)、个人竞聘优势陈述

一、对工作环境与流程比较熟悉

在策划部直接工作时间达到一年半,期间经历了许多策划部的重大活动与决策。黄金风暴——八年庆典——解放战争——vip俱乐部的成立等等。对于策划部的工作环境与工作流程非常熟悉。可以省去熟悉环境与流程的工作时间。同时了解策划部各个工作岗位的工作内容,便于及时针对各岗位工作中的问题制定出整改意见。

二、专业知识

大学四年就读市场营销策划,受过比较系统的策划理论训练。能够从更专业的角度看待市场营销状况。借助比较合适的数学模型把握广告媒体投放量与比率的问题。获得国家管理学学士学位,具有丰富的管理理论知识,理论结合实践,能够及时的在管理工作中,看到问题,并加以解决。

三、管理经验

从事过一线管理工作,具有一定的管理实践能力。

四、了解销售

从事过一线销售管理工作,对一线销售状况、流程与销售人员心理有所了解。同时长时间在一线面对顾客,对顾客消费心理及让度价值取向有一定的思考与认识。

六、人脉顺畅、沟通协调

七、敢于破旧立新,推行改革

三、对策划部工作的认识及工作主张

在策划与门店两大核心部门都从事过一段不短的工作时间。再次回到策划,我发现我看待问题的角度已经不仅仅是以前完全从策划方案的角度出发了,立足于销售,立足于公司整体,策划才能真正发挥其核心的作用,策划不光是“促进”的作用还应该包括“指导”的作用。

我们不妨首先使用某书当中对于策划的定义,“策划”是一种思维方式,是经济组织为了谋求自我生存的最佳环境和市场竞争的必要优势而进行的创新或精密性的决策思维方式。再狭义一点,策划就是计划的一种高级形式。

就“现代策划”的各项工作开展,我想从以下两个大的方面着手谈谈自己的想法。

一、部门管理工作开展

二、部门业务工作开展

一、部门管理工作

一、如臂使指的工作团队建设

一个部门就是一个团队,无论大小。团队中的每一个人都肯定是具有相同企业使命 的。所以,对于部门内部的每一个人首先都要有一个明确的个人定位。可以通过给团队每一个人设计个人职业发展规划,并告之团队发展目标。让团队中的每一人都明白个人利益是与整体团队利益乃至整个公司利益紧密挂钩的。一荣具荣,一辱具辱。通过一段时间,对于部门内部进行人员整顿。我认为,每一个策划人都必须具有基本素质就是: “热爱策划工作、具有极强的学习能力、敢于挑战权威、具有团队精神。”

通过一段时间,稳中求进的对策划部全员进行筛选,对于没有策划人基本素质,或者个人职业发展目标与团队及企业目标确实不符的人员进行淘汰,同时积极引进新鲜血液,最终达到策划部全员职业目标与团队发展目标一致,从而作到管理上的如臂使指。

二、在原有工作细则基础上,构建新的管理机制

策划部工作需要张扬个性,但是个性张扬的太多,又会失去团队精神。只有在完善的管理机制下去张扬个性,才是对企业及团队有益而无害的。新的管理机制应该包括以下几个方面的内容。

一、绩效考核、分配机制

二、科学的项目活动工作流程(广告、促销、氛围布置、公共关系等)

三、部门的奖惩机制

四、明晰的岗位工作内容与职责

三、时刻注意管理弹性

一文一武,有张有弛。时刻注意管理弹性,在不违反公司原则的前提下尽可能多的为员工考虑些问题,这样一方面容易获得员工真心的认同,便于明确团队目标,维护团队稳定。另一方面便于真正了解员工,充分发挥员工才华。

二、部门业务工作

这方面我个人认为,应该首先明晰“现代策划”所应该具备的五大基本职能

一、市场调研、分析、指导销售服务战略决策

(一)、营销培训及解读公司决策

由于“策划”是一种创新或精密性决策思维方式。牵扯到决策,就必须有清晰的头脑及对营销动态敏锐的洞察力。可以说策划部应该是公司处于营销前沿的部门。适时的牵头开展一些全员营销培训工作,提升全员营销意识,解读公司决策是策划部的基本职能之一。

(二)、市场调研及营销数据分析

如果把公司比做一个人的话,我认为策划部应该是公司的耳朵、眼睛、鼻子。应该是公司市场竞争最敏感的部位。多层次的市场调研分析,有助于公司各方面定位,准确把握消费者取向。根据具体市场竞争环境的变化作出调整。同时用专业的数学分析模型,对各种数据进行分析,为公司的决策提供依据。包括:竞争对手分析、市场竞争环境分析消费者消费习惯分析等。(三)、市场定位

帮助公司在整个竞争环境中,正确的市场定位。我们公司的公司实力以及公司所处的各种环境已经决定了我们无法吃掉整个“蛋糕”。明确的市场定位,可以让公司有限的资源发挥出最大化的作用。

二、广告宣传

(一)、合理利用广告公司的资源,建立完善的广告公司联系表

(二)、科学使用媒体,建立完善媒体联系表

制订合理可行的年度媒体投放预算。对宁夏各媒体效果进行分析并准确认知。科学计算使用广告投放量,合理选择媒体搭配。广告这一行业,由来以久,有许多的原则及概念,我们都是可以直接使用的。同时,相应的数学模型也可以使我们的广告投放更科学,更合理。积极学习并使用这些前人总结的经验,就可以使我们的广告宣传资源获得更大的利用空间。

企业竞聘成功工作计划 第一三篇

三—六岁幼儿处于生长发育的关键时期时期,其生长发育的特点是新陈代谢旺盛,身高增长速度大于体重增长的速度,神经系统发育迅速,脑的重量已接近*,对蛋白质、钙的需求较高。随着幼儿年龄的增长,运动量不断增加,热量的消耗亦增加。因此提供合理膳食是保证幼儿健康成长的基础。

营养不足可导致生长育迟缓,如体重不增,消瘦,佝偻病,贫血等。而过量的营养则可导致幼儿肥胖,反应慢,动作协调性差,心脏病和糖尿病的患病率增加。所以我园将幼儿膳食工作作为一项最重要工作内容来抓。

一、幼儿膳食计划安排

㈠食品种类的选择

一.选择含有优质蛋白质的食物,如牛奶、鸡蛋、鱼虾类、瘦肉类、肝脏、豆类及制品等;

二.选择含多种维生素,粗纤维和含有丰富无机盐的食品,如新鲜的蔬菜、水果等。

三.选择供给幼儿热能的食品:主要有谷(粮食),油类、白糖等。

四.选择调味品,包括食盐、酱油、醋、味精、葱、姜、和大蒜、烹调出的菜肴具备色、香、味的要求、它能刺激幼儿增加食欲。

㈡营养的摄入量

要做到各种营养素之间,所占比例科学合理,适合学龄前幼儿的饮食需求。三大营养素所给的热量,各占总热量的百分比为:蛋白质占一二-一五%。脂肪占二零-三零%,碳水化合物占五零-六零%。每餐热量的合理分配,分别为:早餐占二零%,早点占一零%,午餐占三零%,午点占一零%,晚餐占三零%。

二、根据幼儿特点合理安排膳食

㈠根据幼儿消化系统的特点安排膳食

幼儿期正处于长牙与换牙时期,咀嚼能力差,食管比*的短而狭窄,粘膜薄嫩,昂于损伤,胃的叶蠕动能力较弱,所在膳食安排调配时,不仅要考虑营养丰富的食物,而且必须注意以细、软、烂易于消化、便于咀嚼的食物为宜。

㈡根据幼儿的心理特点安排幼儿的膳食

幼儿期的心里特点:性情活泼,好奇心较强,该时期的幼儿愈来愈喜欢形式多样化的食品,所以在调配膳食计划时,我们一定设法安排好,主要在烹调技术和花样翻新上去满足幼儿的心里要求,使幼儿产生新奇感,以增加幼儿食欲。

三、具体工作

㈠成立伙食管理小组,每月定期开会,研究伙食问题,并做好记录。

㈡伙食费专款专用,精打细逄算,计划开支,合理使用。每月公布伙食帐目。

㈢根据季节供应情况,每周制订适合幼儿年龄的带量食谱,二周不重复,每日公布。

㈣配制食品原则是供给足量的各种营养素,并且新鲜、卫生、细软易消化。粗细粮搭配,荤素搭配,甜咸搭配,于稀搭配。

㈤工作人员伙食和幼儿伙食严格分开,不侵占幼儿伙食。

㈥准确掌握幼儿出勤人数,做到按量供应主副食,不吃剩菜饭。

㈦按时开饭,幼儿进餐时间不少于三十分钟,保证幼儿合理进餐。

㈧保健医每月对幼儿食谱进行营养分析,公示分析报告,提出改进意见。 ㈨保健医要深入班级了解幼儿进餐情况,经常到厨房检查食品质量及饮食、个人、环境卫生等情况。

企业竞聘成功工作计划 第一四篇

一项目管理简述

根据美国项目管理协会管理知识体系指南(PM-BOK指南)的定义,项目是在一段时间内,为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目具有以下两个特征:①临时性。临时性是指项目总是在一段时间内发生的,有明确的起点和终点;②独特性。独特性是指每个项目都会产生不重复的产品、服务或成果。由于可能发生变化,项目需要渐进明细。渐进明细是指随着信息越来越详细具体,估算越来越准确,计划需要持续改进和细化。项目管理按照项目的整个过程,分为启动、规划、实施、监督、收尾五大过程组和范围、干系人、成本、时间、沟通、人力资源、质量、风险、采购、整合管理十大知识领域。

二项目管理在竞聘上岗中的适用性

竞聘上岗一般每隔几年举行一次,一次持续数月。但每一次竞聘取得的成果并不相同。竞聘上岗早期思路、目标模糊,通过调研掌握具体数据,分析各种可能,计划可以得到持续的修正和调整,从而更加符合实际需求,具备实施可能。因此,单次竞聘上岗的组织实施满足项目的临时性和独特性特征,在实施过程中需要渐进明细。项目管里适用于竞聘上岗。

三国企竞聘上岗的项目特征

国企竞聘上岗具有以下特征:(一)干系人层级多,诉求复杂,影响程度大。干系人是指与项目有关的个人。国企竞聘上岗往往涉及到国企内部全体人员的岗位更替,干系人从国企老总、中基层干部到普通职工,各年龄段、各身份阶层的人员都涵盖其中,各人需求不一,且竞聘上岗涉及到职工本人的岗位变动,职工关注度高,容易受到来自干系人的反对和抵制。因此,在竞聘上岗项目策划中首要注意干系人分析。(二)对项目流程设计的要求高。竞聘上岗项目较小,但对流程设计的要求较高。针对不同的群体,竞聘目的,需要设计不同的流程,简繁适当,控制成本。流程设计的核心是控制一定的比例。比如八∶一∶一,即让八零%的人安心工作,选拔一零%的人才,使一零%的落后者得到了提醒。(三)贯穿始终的风险控制。竞聘上岗是人事管理中最重要的风险点。如何让竞聘上岗平稳进行需要对“平衡”和“度”的严格把控。因此在竞聘上岗过程中需要始终绷紧风险这根弦,制定周密的应急预案,确保大局稳定,规避冲突和极端事件的发生。

四国企竞聘上岗流程再设计

将项目管理的启动、规划、实施、监督、收尾五大过程和十大知识领域与竞聘上岗实践进行对比分析,可以得出国企竞聘上岗流程再设计阶段。

四.一启动阶段

竞聘上岗的启动通常由国企的主要负责人主导,人事部门负责整个项目的组织实施。启动阶段的主要任务是拟定竞聘上岗大纲和识别干系人。在大纲中需要考虑以下问题:①竞聘上岗启动和结束的时间点;②竞聘上岗组织机构及权责归属;③岗位是否需要再设计,如何再设计;④岗位的现有人员情况,是否需要变动;⑤竞聘专家的构成方式;⑥竞聘的大体流程、环节;⑦竞聘结果如何运用。在启动阶段,人事经理需要分析关键干系人(通常为国企负责人)的意见,并与关键干系人进行反复沟通,对以上问题须讨论出主体思路,部分数据不须非常精确,但应有大致了解,必要时可做抽样分析。

四.二规划阶段

规划竞聘上岗是工作成败的关键,是所有过程组中最重要、耗费精力最多的一个阶段。规划阶段最关键的工作是数据的采集和对数据的分析总结。规划竞聘上岗可按如下步骤进行:(一)梳理现有岗位人员分布及工作情况。例如在国企可分为管理、专业技术、工勤等三个类别岗位,须分别开展统计,核实现有岗位及人员的准确数据。由于规划工作耗时长,期间人员可能会有变动,须及时更新以确保数据准确无误。(二)依据启动阶段明确的竞聘目标,基于企业战略和工作实际需求,对现有岗位设置进行调整。调整方式分为增岗、减岗、调岗及修改岗位胜任条件等。在完成调岗方案后,须对岗位候选人员以及竞聘结果做出分析,提出可能存在的风险,并提出预案。(三)分析干系人需求和岗位设置目标,拟定不同人群的竞聘实施方案。针对无须调岗的干系人群可设定较为简易的竞聘方案,主要目的在于提醒其总结归纳聘期工作,预先策划下个聘期工作。这类人员的竞聘可放在早期批量开展。针对须竞岗和调岗的干系人群要针对可能出现的问题设定着重体现公平性的竞聘方案,主要目的在于遴选出适合岗位的人选,优化人岗匹配,这类人员的竞聘可放在稍晚期开展。(四)根据以上输入,开展竞聘工作的WBS分解和工作路径规划,拟定详细明确的竞聘节点和实施计划,明确竞聘专家组成。准备竞聘材料,发放竞聘通知,开展竞聘宣传,以待实施。图一中是一个企业竞聘的WBS分解样本。

四.三实施阶段

按照规划阶段提供的方案加以实施。实施过程中,根据实际工作反馈对计划进行验证和调整,并记录实施结果,可作为组织过程资产留存。实施环节中,沟通和宣传尤为重要。

四.四监控阶段

本阶段主要由项目组和第三方来监控竞聘实施过程的质量。主要验证竞聘是否按照实施计划开展、是否公平合理、是否符合干系人的预期等。

四.五收尾阶段

在收尾阶段,所有竞聘工作已经基本结束,会都开完,通知也发下去了。但收尾阶段还需做好以下工作:①向企业负责人汇报竞聘结果;②对竞聘过程进行分析,指出经验和不足,记录在案,供下次竞聘上岗参考;③对上岗人员进行培训,处理竞岗留存的问题,促进人岗尽快匹配;④收尾财务工作,开展财务报销。

五结语

项目管理作为一种新型的管理模式的代表,将以往粗放式的人力资源管理简约化、系统化,使之能够适应新时期企业的需要。但是在人力资源管理过程中如何更好地运用项目管理模式开展工作,还属前沿课题。本文对项目管理在竞聘上岗工作中的应用做了粗浅研究,对于竞聘方式优选、竞聘目标设置、工作路径规划及WBS规划等问题,还须进一步开展探讨。

企业竞聘成功工作计划 第一五篇

一、保健医合理计划膳食,与食堂工作人员共同制定营养*衡的食谱。

保健医制定食谱时,力求营养素搭配合理、均衡,品种多样化,保证幼儿能够从每日的膳食中得到符合标准的各种营养素。食堂工作人员参与食谱的制定,可以保证食谱便于操作,易于烹制。 比如说幼儿早上和午睡起来的点心,应该丰富多样,不要贪图简单。每天的重复幼儿往往会腻烦,造成浪费。牛奶搭配饼干,那么饼干的种类可以每天更换。

二、保健医、炊事员坚持深入班级实地观察幼儿的进食情况,并及时听取各方面的意见与建议,不断改进工作。教师要及时反馈意见。

比如说幼儿在刚刚午睡起来后对于甜食的摄取不是很多。有时候幼儿园为幼儿准备的甜羹太甜了,使幼儿有反胃的感觉,出现吃不下,呕吐的现在。教师应该及时反馈,注意甜羹的搭配。

三、保教人员密切配合,规范各环节的工作。

幼儿进餐过程中都会有教师和保育老师的陪同。幼儿都有个体差异,显然有的吃的慢,有的吃的快。教师就应该注意幼儿座位的搭配。可以让吃的快的幼儿和吃的慢的幼儿做;对双方都有一个作用,让汤勺拿的好的幼儿和还不太会拿的幼儿一起坐。

班级保教人员在膳食工作中,努力营造良好的进餐氛围。对幼儿进行不催、不急、不说,掌握幼儿的进餐量、进餐速度、进餐的`特殊性(幼儿对哪种食物过敏,拒绝哪种食物,吃中药的幼儿有哪些禁忌等)。保教人员要针对所掌握的情况,对个别儿童进行个别教育与照顾。

当然在冬天的时候,食物很容易凉了,进食应该快一点,有些幼儿拿汤勺不熟练,吃饭不专心,很容易拖拖拉拉我们也应该进行正面的引导。同时对于幼儿进食的环境我们也应该注意。现在很多幼儿园都是让幼儿在过道上进食的,那么就应该注意过道往往是通风的。冬天很容易让饭菜都凉了,而且幼儿也容易受凉。

——农工工作计划三篇

企业竞聘成功工作计划 第一六篇

内部竞聘计划

一、竞聘的目的一.营造竞争氛围、减少人为因素、挖掘优秀人才、培养危机意思。鼓励员工不断进取,实现自我提升。

二.追求人才的合理开发,合理配置和最佳使用。充分发挥员工的能力,不断提高人力资源的开发和利用水平。

二、竞聘原则

一.公平原则:对所有竞聘者一视同仁,不人为的设置各种不平等的限制。

二.公正原则:所有参与工作的评分人员,对竞聘者的评分必须客观真实,并对评分结果负责。

三.公开原则:公开竞聘岗位名称、竞聘数量、岗位职责、任 职资格以及竞聘的内容、流程等。

四.竞争原则:通过资格评定、理论考试、竞聘答辩等竞争手 段,以确定成绩的优劣。

五.全面原则:对竞聘人员的知识、技能、以往业绩、品德进 行全面考核。

六.择优原则:选聘过程做到深入了解,全面考核,认真比较,谨慎筛选的过程,择优录用。

三、竞聘流程

一.竞聘岗位:部长、店长

二.竞聘宣传:

三.组织考试

四.统计分数

五.候选人提名

六.竞聘演讲

七.发布通知确定新任职人选

八.试用期及试用期的考核

企业竞聘成功工作计划 第一七篇

通过对二零xx年的招聘工作的总结,找出招聘过程中存在的问题,在此后的招聘工作中进行调整和改进,使招聘工作能够按预期推进并最终完成。同时根据集团下阶段的发展战略及在人力资源方面的总体规划,制定出招聘计划操作细则,指导招聘工作的有效开展。特制定二零xx年以下招聘计划:

一、招聘时间安排及需求

根据公司下阶段的发展战略及对人力需求的总体规划,八月份至九月份招聘组将完成的招聘职位、招聘人数,以及具体招聘负责人安排如下:

二、加强各个环节的沟通。七零%的问题是由于沟通引起的,而又有七零%的问题可以通过沟通得以解决,前期因沟通不畅及不及时引起的问题在本阶段招聘工作中要注意解决。

三、一旦招聘效果不能达到预期,应当在八月中旬考虑加大猎聘力度。

四、在进行现阶段招聘工作的同时,不断注意后续人员需求状况,根据集团各阶段人员需求状况作出分工调整 人员招聘时招聘组的主要核心工作,因此,招聘组要在原有基础上逐步建立完善集团人力资源在招聘这一模块的体系,并在实施的过程中注意发现存在的各类问题及薄弱环节,加以改进和完善,使招聘工作规范化,流程化,满足集团发展过程中对人员的需求。

五、启动校园宣讲,加强校园招聘,储备优秀应届毕业生。

扩展招聘方式,可以考虑专项招聘,例如品管类技术类人员直接去学校签约合作、优秀的保安人员可直接跟军人队伍联系招聘退伍军人(在考虑会否给企业带来企业风险的基础上)等等。

人力资源工作是一个繁杂的`工作体系,我们已经迈出了前两步,之后的路如何走才能顺畅取决于企业战略决策和人力资源工作的执行力度。为加强整体人力资源工作,提升格局和高度,人力资源部必须加强自身的修炼,所以在二零xx年人力资源部将继续坚持二零XX年提出的部门成长三驾马车并行的理念,即:专业+品格+关系。通过专业学习与考试提升专业能力,通过学习国学与历史提升品格,通过与各部门加强沟通增强员工关系。

部门文化的建设也同样不能放弃,我们的愿景“建设有xxx特色的战略型人力资源管理体系”如果不想只成为一个口号,就必须不断地实践中创新才有可能成为现实。

企业竞聘成功工作计划 第一八篇

为加强中国船级社人才队伍建设,二零XX年我社拟面向社会公开招聘事业单位工作人员。现将有关事宜公告如下:

一、单位性质及主要职责

中国船级社成立于二零XX年,总部设在北京。

中国船级社是国家的船舶技术检验机构,是中国唯一从事船舶入级检验业务的专业机构,国际船级社协会的正式会员。

中国船级社依据国家有关法规和国际公约、规则,为船舶、海上设施及相关工业产品提供技术规范和标准,提供入级检验、鉴证检验、公证检验、认证认可服务,以及经中国、外国(地区)政府主管机关授权,开展法定检验和有关主管机关核准的其他业务。

中国船级社不仅在船舶、海上设施、集装箱以及相关工业产品领域从事提供检验业务,还在可再生能源、交通运输、基础设施、大型钢结构等领域广泛开展认证、审核、监理、检测、评估、试验、咨询、培训等服务。

中国船级社以“安全、环保、为客户和社会创造价值”为宗旨,坚持“技术立社、诚信为本、与众不同、国际一流”的建社方针,秉承“客户第一、优质服务”的价值理念,牢牢把握服务国家水运安全、维护国家海事权益、推进造船强国建设的根本要求,努力建设与海洋强国相适应的国际一流船级社。

二、招聘计划

二零XX年度我社计划招聘工作人员三九名,其中应届毕业生二九名,有经验人员一零名。招聘分两次,第一次招聘应届毕业生二九名,第二次招聘有经验人员一零名,具体详见:XXXXXXXXXXXXXXXX

三、招聘条件

报名人员必须满足下列条件:

(一)基本条件

一、具有xxx国籍;

二、遵守法律,拥护党的.路线、方针、政策,品行端正,无违法违纪等不良记录;

三、所学专业符合招聘要求;

四、身体健康。

(二)专项条件

一、应届毕业生

(一)二零XX年应届毕业生或二零XX年毕业未派遣毕业生;

(二)硕士研究生或以上学历

(三)纳入教育部统一招生计划的全国普通高校全日制毕业生,毕业证和学位证双证齐全;

(四)CET—六合格证书,操作熟练计算机。

二、有经验人员

(一)硕士研究生或具有高级职称的本科毕业生;

(二)具有相关岗位工作经历和拥有符合岗位要求的职业资格证书人员优先。

(三)各岗位任职条件

应聘者在符合上述通用条件和专项条件的基础上,还应符合各岗位的具体任职要求。

四、工作程序

一、发布招聘公告。内容包括:招聘的岗位,任职条件,招聘工作程序,面试和录用时间等。

二、报名和资格审核。在规定时间内接受报名,审核报名材料。报名提供材料应包括:

(一)应届毕业生

一)简历

二)身份证复印件;

企业竞聘成功工作计划 第一九篇

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好! 首先我要感谢公司领导给我们提供了一次展示自我,相互学习的机会! 同时,我也衷心祝愿今天参加竞聘的各位同事,都能取得理想的成绩。今天,我竞聘的是三产事业部出纳这一职位,我有勇气担当重任,也有信心把今后的工作做得更好。

下面我分x部分做竞聘演讲。

第一部分,向大家汇报,我在xx-xx年担任出纳期间的业绩。

在这一期间,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在不断改善工作方式方法的`同时,顺利完成如下工作:

一、日常工作

一、我始终加强与银行相关部门联系,根据公司需要提取现金备用。

二、核对保单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的投保工作。每月按时交公司按揭款。(此项若工作中没有,请直接删除。以下几项业绩中,如果有符合事实,请自行删减,添加实际工作情况。)

三、做为现金出纳,每天对收入和支出的凭证要认真核对,及时记帐。月底和会计对帐、盘点,做月报表。

四、做好二零xx年各种财务报表,并及时送交部门领导。

二、其他工作

一、为迎接公司评估,我及时准备了所需财务相关材料,及时送交部门领导。

二、为迎接税务部门对我公司帐务情况的检查工作,我做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。

三、在本年度工作中

一、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与账目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。从无坐支现金。

二、根据会计提供的凭证,及时发放职工工资和发放工费。

三、坚持财务手续,严格审核,对不符手续的票据不付款。

第一部分,自己对出纳岗位的认知。

出纳是会计工作的一个重要岗位,担负着现金收付、银行结算、货币资金的核算及各种有价证券的保管等重要任务。在有些人看来,出纳工作好像很简单,不过是点点钞票、填填支票、跑跑银行等事务性工作。而在我看来,出纳工作直接关系到职工个人、单位乃至国家的经济利益,工作出了差错,就会造成不可挽回的损失。因而不仅责任重大,而且有不少学问和政策技术问题,需要深入学习才能掌握。我认为,要做好出纳工作,要有高尚的人品,能严格遵守职业操守;同时,有强烈的责任心和保密意识,成为会计的得力助手,让领导满意。

第二部分,竞聘优势。我今天之所以来应聘这个岗位,因为我自忖有以下条件和优势:

第一,我善于学习,具有丰富的理论基础。我于xx年七月毕业于贵州机械职工大学《会计电算化》专业,参加工作以来,我从没有放弃学习理论知识和业务知识,于xx年取得会计专业初级职称,xx年又取得会计专业中级职称。同时,我还自学法律,于xx年二月毕业贵州电视广播大学《法学》专业,从而更加扩宽了自己的事业,使自己的思维空间更加广阔。

第二,我经验丰富,具有在多家公司从事出纳的经验。我于一九九八年五月进入本企业成立的一家分公司从事出纳的工作,同时还承担报税、人事等工作。这份工作让我初步接触了出纳这一职业,并且在工作学习之中深深的爱上了出纳这一行业。在一九九九年一零月到日本研修一年。怀揣着中国本土的出纳知识,认真学习外来的出纳文化,融会贯通后使自己得到了进一步的升华。回国后,我于xx年一一月进入本企业成立的另一家分公司,从事销售计划兼采购的工作,因工作需要后又从事会计的工作。正是这些工作,使我将所学所知应用在工作之中,使自己的进步更加迅速。xx年,我正式进入本单位,在本企业的总部从事会计工作,主要负责税务和银行等相关工作。xx年进入本企业下属的一家分公司从事出纳的工作,同时还承担报税、人事社保等工作。xx年又进入这家企业的总公司从事出纳及人事社保等工作,一直工作至今。可以说,现在可以说出纳岗位没有我陌生的工作,多企业的不同侧重区域的出纳工作,使我的水平得到提高,能力也得到完备,经验更加丰富。

第三,我热爱岗位,具有强烈的责任心和职业操守。参加工作多年来,本着在实践中学习,在学习中进步的原则总结出相适应的工作经验,不管是在哪一个工作岗位上,我都坚持原则,细心谨慎,以不折不扣执行规章制度有作为工作准则,认真处理每一笔业务。除了能熟练操作所有工作外,还能熟记所有的规章制度,同时积累了一整套的工作经验,并且有着强烈的责任心,热爱出纳这个工作岗位。

第四,我熟知行业法规,能够廉洁奉公,执行力强。我学习过法律专业,对行业法规极为重视,对企业这几年的发展方向、法规政策也有一定的了解和掌握。我能做到坚持原则,廉洁奉公,落实制度,明确责任,搞好团结,加强管理。

第五,我年富力强,具有良好的综合素质。我今年xx岁,有着健康的身体,青春的活力,容易接受新鲜事物,有开拓创新的潜能,有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。思想上,积极要求进步,向党组织靠拢。已幸运的成为^v^中的一员。我相信,我的综合素质将使我在今后的工作中如虎添翼。

第三部分,工作思路。

如果各位领导和同事能够信任我支持我,我能够竞聘成功,我的工作打算是:

第一,认真执行制度、积极履行职责、坚持按原则。

一、出纳员身处管理现金和使用现金的“前沿阵地”,负有直接的、重要的现金管理职责。因此,我会切实执行好现金管理制度,认真掌握库存限额,按现金收付记账、凭征办理收付,收付数额当面点清,防止差错。

二、我会认真记好现金日记帐,银行存款日记帐,做到日清月结,保证帐证相符,帐款相符,存取与银行帐目相符。每月盘库-次。

三、根据银行收付记帐凭证办理银行支付,收入的支票现金和票证及时存入银行,签发的支票或票证必须有存款保证,不准签发空头支票和绝期支票。

四、加强存款和现金管理,及时核对银行存款,做到帐款相符,对库存现金,要逐步盘点,库存现金不得超过人民银行核定的限额。

五、我按制度杜绝私下借支现金现象,需要暂付款必须有行政领导签字同意后方可暂付,暂付之后必须按具体规定日期内结清,不得拖欠公款。

六、按时做好工资和岗位津贴、职务补贴及奖励等发放工作。

七、每天下班前,严格检查保险柜的上锁情况,妥善保管好钥匙。

八、装订和保管好凭证,帐册和有关资料,及时归档,防止丢失或损坏。

第二,积极配合会计工作,做好会计的助手。

我在工作中,将积极配合和协助会计做好有关的财务工作,编制记帐凭证,接受会计的指导和监督。每月认真负责做好工资发放和日常的出纳结报工作,月底做好出纳结报单,连同有关凭证,及时送交会计做帐。

第三,提升保密意识,严格做好保密工作。工作中,我将严格遵守保密制度,绝不泄露有关保密事项和财经信息。

第四,强化服务,积极做好沟通协调。我将在坚持制度的前提下,服务好、协助好各项工作,积极参与制定各项计划和规划,搞好分析和预测,合理建议,准确决策,当好会计的参谋助手,协调好、落实好应履行的职责;在坚持制度的前提下,做好企业同税务、工商等各有关部门和客户之间的协调一致,实现共赢共进。还要协助好领导加强管理,搞好团结,凝聚人心和士气。

第五加强学习,优化作风,从思想上和业务上提升自己。积极加强思想政治学习,树立正确的金钱观,工作观与世界观。坚持做到廉洁奉公,积极践行职业道德和操守,同时不断学习专业技能,提高业务水平,与会计人员密切合作,做到相互支持,配合默契。

各位领导,评委,如果竞聘成功,我将认真履行自己的工作职责,切实承担好自己所肩负的使命,不辜负领导的信任和期待。如果这次我没有被聘用,我也决不气馁,这说明我的工作离公司的要求还有一定的差距,在接下来的工作中,我会以更严格的标准来要求自己,不断提高自己的业务技能和专业知识,努力为公司的明天贡献出自己的所有能量。“革命尚未成功,同志仍需努力”!希望各位同仁都能取得良好的成绩,谢谢大家!

企业竞聘成功工作计划 第二零篇

一、 做好保安人员稳定工作,控制人员流失

一、加强队员思想政治教育,教育队员认清现阶段就业形式,珍惜来之不易的工作机会,报着对单位、对自己,对家人负责的态度,端正工作态度,积极做好本职工作。

二、加强与队员的沟通交流,指明工作发展方向,指出机会是靠自己争取的,公司发展较快,机会很多,提高队员工作积极性与工作责任心;关心队员日常生活,帮助队员解决一些实际问题,提高队员对保安职业、公司集体的认同感。

三、关心队员业余生活,引导队员参与健康有益的业余活动,如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下,适当组织一些健康有益的文体活动,丰富队员文化生活,活跃队员身心。也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等,凝聚人心,提高队员团队意思。

二、 加强队员日常管理与培训,努力提高保安队员思想素质和业务技能

一、严格落实公司规章制度,对于新入职队员,加强二级培训,使保安队员尽快适应国际大厦管理;注重队员在岗状态的监督,通过保安班长来严格落实平常工作,提高管理的有效性。

二、加强队员业务培训,培训内容包括:队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面,注重培训形式的多样化,采用集中讲授和岗位指导相结合,理论教学与实际操作相结合,使保安队员熟练掌握业务技能,适应国际大厦安全工作需要。

三、注重队员思想政治教育,加强法律法规的培训,积极培训队员遵守《^v^治安管理处罚法》、《^v^交通安全法》、《刑法》等。引导队员提高思想认识,强化政治觉悟。预防队员出现违法乱纪的事件。

四、鼓励员工积极学习,追求进步,对于工作积极,有一定管理能力,具备管理人员基本素质的队员,加强关注,引导其向更高层次发展。

三、 注重安防设施设备维护,确保监控、消防设施完好

一、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试,存在问题及时维保单位处理,如无法解决的由维保方出具报告,交管理处及大厦业主方审核。

二、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统(监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)的检查与测试,存在问题及时修复。

三、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下,加强“人防”管理,尽最大可能的保障大厦各方面安全。

四、 规范进出人员管理,确保人员管理上不出现漏洞

一、中控、大堂及机动巡逻队员密切配合,加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理,及时做好制止与指引工作。

二、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督,严格按制度执行,凭施工证(一人一证)核对放行。

三、外来送水、送货、搬家人员,先客户确认后,安排队员指引通道全程跟踪陪同,直至结束,人员离开。

四、在非办公时间段(夜间、双休日、及国假日)要进、出入大厦的人员要实行登记,并协调中控进行确认。

五、外来至大厦办公人员(如:办理公积金等业务)有领班、大堂队员及时主动询问并作指引,加强公共区域的管理,维护大厦的日常秩序。

五、 加强车辆安全管理,维护管区内正常交通秩序,保障车辆安全

一、车辆进出车库应按指定路行、车速行驶。

二、车辆进入时需认真检查《出入证》、车况,登记进出时间。

三、每天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车况检查,发现问题及时与车主联系处理,并登记。

四、外来车辆要进入大厦要事先问清事由,可以放行的应通知了下车库保安指定其停车位置。

六、 做好物品进出管理工作,控制物品流失

一、大厦内租户要携出物品时,出具物品出门证,出门证上必须有其单位盖章,保安在各出入口进行核对确认后放行,出门证汇总后交部门存档。

二、大厦内施工单位要携出物品时,出具物品出门证,出门证上必须有其施工负责人签字或单位盖章,保安在各出入口进行核对确认后放行,出门证汇总后交部门存档。

三、有业主租户物品进入大厦的,各岗位队员应根据实际情况准确指引途径、路线,并有专人负责全程陪同。

企业竞聘成功工作计划 第二一篇

尊敬的各位领导及同仁,大家好;

我是生产运营部抢修主管,在二零一二财年里我们抢修大队以险情就是命令,责任重于泰山为己任,严格执行抢险预案和操作规程,先后对长胜路口等一四处隐患部位进行了抢险修复。在各级领导和各部门积极配合下在完成了对方兴试采公司的井站冬季检修工作,对井站故障阀门更换三五处,三公里管线伴热带进行了全面维修,以及对生产锅炉抢修一八次,确保了上游供气单位对我公司的燃气供应,也赢得了上游公司对我生产人员的一度信任和好评。

二零一二年是我公司快速发展的一年,用户加倍递增的同时给我们也提出了新的要求。在工程等部门紧密配合下,我们完成了对新小区和商服用户的碰口供气工作,其中中压接口三零次。低压接口一二二次。居民新楼管线送气二六九一四户,商服开栓九七次。同时利用夏季对友谊路大线和长安新城,长安家园的管道吹扫,大大缓解了冬季水堵及冰堵现象,确保安全保供。并顺利完成了对四丰山元首楼的管道改造和送气任务,进行管道改装二四八次,管线改造一四次。确保了管道安全。为公司创收做出了贡献。维护了公司形象。在过去的一年里,对客服部门提出的拖欠气款用户的线路封停和恢复工作及时完成。协助了客服部门对气款清缴的工作。对拖欠气款现象予以了打击和整治,还协助表检部门完成了表具的定期周检五四次。

二零一二年我们对市区二二七个阀门井进行了防腐除锈和启闭实验等检修,对四五二台调压站,调压柜,调压箱进行了全面检修维护。还对全市七五九户餐饮,商服用户进行了入户安检,对检查出隐患的一四五户存在安全隐患用户提出整改措施和意见。下发了整改通知书。责令其限期整改,并做了整改复查,确保安全平稳供气。

由于二零一二年冬季天气照往年气温偏低,地壳应力相对过大,多处管线出现断裂漏气,在生产运营部的正确指挥和安全^v^指导下,抢修大队不负众望先后对吉运花园,电业小区。升平小区等中压抢险八次。低压抢险一八次。对山水家园。站北一三号楼,荣誉家园,临江建委B楼等八处地下管道堵塞情况积极研究部署,开展了一系列维修抢修工作,逐一进行了解决。针对往年冻堵严重小区进行了周期检测。在没完全堵死的情况下,有计划的进行周期维修。既减轻了维修难度,又节省了维修成本,提高了劳动效率;冬季,共处理冻堵,水堵故障一一八九次。无一处管道因为冻堵,水堵报停,保证了用户的使用,维护了公司形象。在去年冬季滨江路加气站出现冻堵生产困难时,抢修大队抽调精干力量加班加点,协助CNG运行维修人员不分昼夜,抢修冻管,体现了良好的员工素质。

在响应公司开展安全生产年活动和班组建设号召下,抢修大队对全体抢修队员进行了多次学习和培训,大大加强了班组的凝聚力,抢修队团结一心互帮互助,营造了良好的工作环境

今后我们继续进行全面培训学习,开展技术练兵和技术比武活动、提高整体业务水平。把安全运营放在一切工作的首位,查找管理存在的差距和漏洞,引入和推行精细化管理,带领员工,完成各项艰巨的任务,发佳木斯中燃事业发展做出贡献。

企业竞聘成功工作计划 第二二篇

江西省邮政速递物流有限公司九江市分公司文件

浔邮速物[二零一一]一一六号

九江市邮政速递物流分公司部分岗位

竞聘上岗方案的通知

市分公司各职能部门、揽投部、营业部、物流项目组:

根据省邮政速递物流有限公司精减机构、减少管理层级,实现管理扁平化、操作精细化、运营高效化的企业管理要求,市分公司在着力深化揽投平台建设的同时,为加强企业管理,提升企业运营水平,选拨优秀人才到企业重要岗位任职,经研究决定,在市分公司范围内抽出部分岗位开展竞聘上岗活动。现就有关事项通知如下:

一、竞聘上岗活动原则

一、公平、公开、公正的原则。此次竞聘上岗活动采取先公布岗位职责、岗位承担的目标任务及竞聘成功上任后,未实现岗位承担的任务目标的处理。竞聘者根据应聘的岗位职责、任务目标,向竞聘活动领导小组公开书面陈述上岗后的工作思路、工作方法及工作举措。

二、因才适用,择优录取的原则。竞聘活动领导小组成员采-一

一、总经理岗位的报名条件:九江市分公司范围内的现任揽投站经理、业务主管、运营主管、客户经理,揽投部总经理、机关职能部门总经理、机关部门管理员,县营业部总经理、副总经理、负责人。

二、揽投部综合业务员和揽投站经理报名条件:九江市分公司范围内的全体员工。

三、每位竞聘者报名最多限报两个岗位。

五、报名时间和竞聘时间

一、报名时间:二零一一年一二月二日—二零一一年一二月六日一七:三零

二、竞聘时间:二零一一年一二月八日八:三零

三、报名地点:市分公司综合部 联系人:王益

六、竞聘程序

参聘者必须根据应聘岗位的职责、任务目标等认真准备竞聘报告,向竞聘上岗活动领导小组陈述上岗后的工作思路、工作方法和工作举措。从业务发展、工作管理、员工积极性调动等方面认真理清思路。竞聘程序为:个人述职,陈述完毕后,领导小组成员打分,待全部人员陈述完毕后,领导小组集体统分。二零一一年一二月九日公布候选人员名单。个人陈述的顺序采取抽签的办法排序。

七、竞聘要求

一、参聘者必须端正态度。此次竞聘上岗活动是企业深化改革取得良好发展势头开展的,也是为进一步推进企业尽快步入良性发展轨道开展的,参聘者必须端正工作态度,精心准备,认真对待,时刻想着如何才能为企业的发展贡献自己的一份力量。竞-三

企业竞聘成功工作计划 第二三篇

公路养护单位人事档案不规范。通过“三定”工作,发现人事档案管理工作存在诸多问题,如管理人员少、管理手段落后,没有建立电子档案信息库,个人信息资料收集不全、档案材料格式不规范等,人事档案管理的科学化信息化程度不高等问题。

二、对策及建议

(一)深入学习《事业单位人事管理条例》

加强培训学习,组织管理人员尤其是组织人事部门工作人员深入学习《条例》规定的岗位设置、公开招聘和竞争上岗、聘用合同、考核培训、奖励处分、工资福利和社会保险、人事争议处理和法律责任等各章节的内容,准确把握原则、程序及方法,深刻理解精神。加强宣传教育,在深入学习领会的基础上,充分利用召开会议、座谈会、下基层等机会积极向职工讲解宣传开展“三定”工作的重大意义,教育引导职工正确认识并积极支持开展“三定”工作,提高工作效率。组织开展人事管理工作研讨会,深入探讨传统人事管理工作和现代人力资源管理工作之间的差异,创新人事管理理念,转变思想认识,把职工看作最重要的资源,重视才能的发挥和潜能的挖掘,从而实现人事管理工作的系统化、规范化、标准化和管理手段的现代化。

(二)构建完善的人事管理制度体系

一.岗位管理制度。岗位管理制度是事业单位人事管理的基本管理制度,岗位设置是事业单位人事管理工作的基础。事业单位的公开招聘、竞聘上岗、合同管理、教育培训、辞聘解聘、考核奖惩、绩效评价、收入分配、人员调配等人事综合管理工作,都要以规范的岗位设置为依据。公路养护单位应根据单位的特点、任务、工作需要和发展目标,在严格落实省编办、省交通运输厅批复的“三定”方案核定编制的前提下,制定符合本单位实际情况和发展需要的岗位设置方案,按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置,实行按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用,对上岗人员确定具体岗位,明确岗位等级,签订聘用合同。

二.人事考核制度。健全以聘用合同和岗位职责为依据的考核制度,是建立事业单位绩效评价机制的重要内容,是制定本单位中长期人力资源发展规划,决定职工薪酬、晋级晋职、奖惩及培训的主要依据。主要包括:职工日常考勤管理制度、绩效考核管理制度、廉政考核制度、奖惩管理制度、结果反馈制度等。在绩效考核工作中,应充分考虑日常考核、专项考核、年度考核、任期考核等各种考核的比重,合理确定德、能、勤、绩、廉各部分所占分值,制定具有科学、公正、客观、透明、可操作性强的绩效考核标准。

三.分配激励制度。分配激励制度是关心、尊重、满足职工的合理要求,调动职工的工作积极性,最大限度地激发职工的潜能,推动单位事业发展的重要保障。激励机制包括精神激励和物质激励。精神激励包括表彰和评优选先,对在工作中表现出色、成绩突出的单位与个人进行表彰。物质激励包括职务激励和薪酬激励,职务激励是在工作实践中将那些优秀的人才选拔到领导岗位,通过职务的提拔和使用,使其能力得到进一步的发挥,取得更好的成绩;薪酬激励是与职务激励相辅相成的,通过支付更多的劳动报酬,促使其在本职岗位上做出更大的贡献。

四.聘用合同管理制度。聘用制度是事业单位的基本用人制度。事业单位和工作人员都要按照聘用合同管理的规定,在平等自愿、协商一致的基础上签订聘用合同,通过聘用合同规范事业单位和工作人员的基本人事关系。

五.竞聘上岗制度。竞聘上岗制度是规范事业单位工作人员竞聘上岗,促进事业单位人事管理由身份管理向岗位管理,由固定用人向合同用人转变的一项基本制度。事业单位进行岗位聘用,要根据岗位空缺情况和岗位具体任职条件,按照竞聘上岗的规定择优聘用。竞聘上岗可以采取个人自荐、组织推荐等方式,根据岗位的不同特点,运用笔试、面试、民主测评、考核、专家评议等方法进行。

六.公开招聘制度。是规范事业单位进人行为,保证进人质量,优化人才结构,维护社会公平的一项重要制度。事业单位新进人员除国家政策性安置、按照干部人事管理权限由上级任命和岗位等经核准确需使用其他方法选拔任用工作人员外,都要根据公开招聘的政策规定,按照公开、平等、竞争、择优的原则,面向社会公开招聘,禁止以各种名义规避公开招聘规定的行为。

七.培训与开发制度。培训与开发制度是事业单位有计划地组织管理人员和职工参加培训,不断地提高职工队伍的管理水平与岗位技能水平,从而满足本单位可持续发展需要的一项基本制度。

(三)提升职工队伍素质

公路养护单位加强职工培训工作,举办各类培训班、鼓励职工参加学历教育,不断提高文化素质和专业技能水平。制定合理人才引进计划,通过组织事业单位人员公开招考,有步骤地引进单位缺乏的高学历高职称的各类专业人才,如工程、会计、法律、政工等,改善职工队伍结构。加强青年职工的培养,有计划委派他们参加工程建设施工,合理规划他们的发展途径,促进人才成长速度。

(四)加强人事档案管理

公路养护单位加强档案工作的基础建设,建立坚固的防火、防潮的专用档案库房,配置铁质的档案柜,配置空调、去湿、灭火等设备,配备先进计算机管理设备。加强人事档案管理人员队伍的自身建设,提高人事档案管理人员素质。健全管理制度,注重人事档案各种材料收集,确保材料齐全完整、手续完备,保证人事档案的权威性、准确性和真实性,使人事档案案卷的整理更加科学、全面、完整,提高人事档案管理的制度化建设水平。加强人事档案管理现代化和信息化建设,提高人事信息管理的时效性,实现人事档案信息资源的有效共享。

企业竞聘成功工作计划 第二四篇

一、在学生会内部建立学生会成员档案,记录学生会成员成长情况,及时对学生会成员工作过程进行记录、汇总,使学生会工作进一步完善制度化管理。建立学生会成员档案,既是对学生会工作的监督,能够及时掌握学生发展情况,同时也是学生毕业时对学生社团工作的反馈,能够对学生的未来发展起到一定的帮助作用。

二、从大一建立学生会成员的职业规划,在学生会成长过程中逐步建立学生会成员对未来的职业规划,并在学生会的锻炼之中有所侧重的去培养职业能力,使学生能够得到切实的锻炼,对学生的未来发展发挥辅助作用。

三、发挥六十年校庆的积极作用,建立、完善校友录,加强与校友之间的沟通联系,树立学生学校自豪感,激励学生的进取精神,为全校学生的未来发展树立榜样目标,同时也为学生扩展接触社会的机会,争取为学生未来的职业发展有所帮助。

四、在学校内部,加强各学院之间的沟通联系,校学生会起到的是沟通、联系、整合的作用,因此校学生会必须充分发挥其作用,使各院学生会能够充分发挥其学科专业优势,在学生活动中既能形成活动亮点,发挥优势作用,同时又能促进学院学生学习专业的积极性,发挥双向作用,将学生活动与专业学习紧密联系。

五、在学校外部,积极参与各高校之间的'交流活动,加强与高校之间的沟通联系,加强活动合作,不断抬升我校在其他高校中的威望。在日常工作中,形成与其他高校的沟通联系,积极掌握其他高校的学生动向,保持稳定的沟通交流,吸收优秀经验,取其精华,同时避免其他高校在一些方面所出现的问题。

六、将学生会活动进行归纳总结,构建系列活动,既能够形成活动的连贯性,在活动控制上更能提高掌控力,控制活动节奏,同时又能够打造学生活动的品牌形象。

七、加强学生会内部交流,明确分工,及时统一。定期开展学生会内部活动,加强学生会内部的沟通联系,打破部门之间分化,建立学生会全部同学之间的信任感,建立学生会成员友谊的同时,更能提高*时的工作效率。明确各部门之间的分工,形成负责制,以确保本环节工作的顺利进行。在分工的同时适时沟通,统一思想,确保全部工作的流程进行。

八、在秘书处增设职能,主要负责与全校同学的沟通联系,能够使学生会成为学生与学生会沟通的窗口,充分发挥学生会是学生自治组织的作用,能够急学生之所急,切实为全校学生的发展服务。

九、充分发挥学习部的作用,开展针对各学院的专业特色的活动,激发学生对专业学习的积极性,使学生会活动能够促进学生的学习发展。

一零、强化学生会服务意识,发挥体育部的只能,切实为学生的体质发展服务。体育不可充分利用自己现有的物资,在学生进行体育锻炼时,能够为其提供运动器材,或是一些运动知识上的指导。

企业竞聘成功工作计划 第二五篇

我在二零零八年三月四日加入~~~,从八月一日开始参与公司的初期建设,设备的安装调试工作,至今已在自己的岗位上工作了两年多的时间。在此期间,我在不断的学习操作技能同时也参加了TWI班组长管理技能培训,多次代理值班长的工作。~~培养了我,我也深深的感觉到了自己在一步步成长,成熟。

现在公司给了我一个机会,一个能够更进一步展现自己的机会,这是我梦寐以求的。我在~~的培养下成长,是~~的一份子,能抓住这次机会,更进一步发挥自己的作用,更好的为~~的发展服务,这是我的梦想。

现在我正在代替值班长的职务。感谢领导给了我这个锻炼的机会。通过代值班长的工作,我更加亲身体会到了值班长的责任所在,再加上领导与值班长对我的指点和教诲,我逐渐熟悉了这份工作,也熟悉了这份责任,让我在这个职位上更加有了信心。

一、如果我做了值班长,我定会在分部领导的领导下,统筹全局,时刻关注整个区域的设备运行动态,以及每一位员工的工作动态,使工作中所有情况都在掌控之中。全面负责本班设备稳定安全运行,保证生产正常进行。

二、作为值班长,首先就是要能够与班组成员团结共处,并且在能力上得到大家的认可,这样才能顺利的开展以后的工作。所以我会努力加强锻炼自己,学习班组长各方面工作技能,不断完善自己,充实自己。

三、一个优秀的班组,严格执行公司纪律是最基本的。作为班组长,我会首先以身作则,从严格要求自己开始。对班组成员,要严格执行公司的奖惩制度,并做好记录,使各员工的考核绩效明确量化,以此准确定位。

四、公司的效益是每一位员工共同创造的,每一位员工都应该掌握扎实的技能。我会制定完善的班组成员动态表,包括工作、学习、生活和思想各个方面,全方面掌握自己班组员工的情况。

五、如果我班组成员在工作岗位上有任何的疑惑与不足之处,我都会尽心竭力去帮助他,指导他学习。班组培训不能少,每周我都会为大家安排至少一次工作技能与安全培训,并且会定期考核,争取使所有人都掌握过硬的岗位技能,在工作中得心应手。

六、公司一直在大力推行六S和TPM工作,作为值班长,我会全力拥护公司施行的各种政策。在维护六S工作中绝不懈怠,认真做好每天的维护点检工作,让维护六S成为所有班组成员的习惯,成为全公司六S工作的楷模。带领全体成员,全力投入到 部门TPM工作中,提高工作技能,改进精神面貌,改善操作环境。

在代替值班长的工作中,我也深深的意识到了自己的不足,明白了自己与其他值班长的差距所在,比如在统筹全局,全方面掌控生产,在与外部门的沟通等方面,而这些是我以后努力提高与弥补的。

如果领导把这份责任交付给我,我会尽心尽力,加强学习,全方面锻炼自己,提高自己,我有信心,差距终会被努力的汗水填补,而我将很快成为一名合格的值班长,我一定不会让大家失望的。

企业竞聘成功工作计划 第二六篇

陈婷婷会计一零三班

我竞聘助教成功后的实施规划(初步):

一、向我们班的班长请教管理班级的经验,并向班长

二、记住每位助教的号码,和他们多联系,交流管理班级的经验,取长补短。

三、第一时间熟悉班主任、辅导员的作息时间,课程安排,知道我自己的课程表,然后制作一个时间表,合理安排自己的学习和管理班级的时间,并空出一定的灵活的时间,以防突发事件。

四、努力每位学生的,争取一个星期之内把脸和名字对上号。

五、在他们的时候,每天白天一回,晚上陪他们上晚自习,并且睡前看

一下女生的寝室,男生的就打电话关心一下。

六、一个星期内,挑选三名比较活跃的同学,请他们协助我,放

松一下自己,也让他们更好的展示自己,互相认识。

七、暑假一些,更好的和学弟学妹沟通、交流。当他们想家时,和他们聊聊有趣的事,好看的电视剧之类的,让他们放松,同时让他们不那么想家,做好一个知心姐姐。

八、暑假时,充分下学期够的时间熟悉和管理我的班级。

九、然后我会给我的班级每个寝室发车,去哪里买衣服,买零食·····

下面一张是注意点的内容--------

为了让学弟学妹们更好的适应大学生活,学姐我给你们传授点经验:

企业竞聘成功工作计划 第二七篇

今年上半年,我局在区委、区*的正确领导和上级业务部门的具体指导下,紧密围绕区委、区*实施^v^五四四二一^v^工作思路及重点工作部署,全面提高干部执行力,扎实推进水产畜牧兽医各项工作,实现了全区水产畜牧业持续健康发展。现将上半年工作情况总结如下:

一、上半年各项工作目标任务完成情况

(一)各项水产畜牧生产经济指标保持*稳增长

截止五月底,肉类总产量万吨,同比增长,完成全年任务的;水产品总产量万吨,同比增长,完成全年任务的;生猪出栏万头,同比增长,完成全年任务的;肉牛出栏万头,同比增长,完成全年任务的;山羊出栏万只,同比增长,完成全年任务的;家禽出栏万羽,同比下降,完成全年任务的。

预计上半年可完成肉类总产量万吨,完成全年任务的;水产品总产量万吨,完成全年任务的;生猪出栏万头,完成全年任务的;肉牛出栏万头,完成全年任务的;山羊出栏万只,完成全年任务的;家禽出栏万羽,完成全年任务的。各项指标(除水产品总产量)总体完成预期目标,力争实现时间过半任务过半的目标。

(二)重大项目建设有序推进

一.继续协调推进广西畅正生态农牧科技有限公司生投资三零零零万元的态黄牛养殖项目后期工程的完善与建设,目前已引进育肥牛四五零头进行投产。

二.进一步完善好辖区内已建成项目基地建设和跟踪服务工作,投资亿元广西顺成肉牛产业化项目、xx市万乡河肉牛养殖项目等跟踪指导及技术服务,完善项目基础设施、加强饲养管理技术指导,协助项目经营主体早日投产盈利,并实现效益最大化,引导有意向业主扩大投资规模。

三.加快推进广西金扶梯牧业有限公司五山乡古雷(Great)生态养殖基地建设,目前已完成牛舍主体工程建设、种植牧草三零零亩,完成投资三八零万元。

四.加快推进xx安源畜牧有限公司总投资亿元的良江种猪场万头母猪养殖基地建设,项目已于二零xx年二月份开工建设,目前已完成基地^v^三通一*^v^工程,力争今年一零月底第一期一五零零头母猪养殖项目建成投产。

五.协调推进xx新好农牧有限公司年出栏八零万商品猪项目、正邦集团投资xx打造现代化农业高新建设项目、华西希望四川德康农牧科技有限公司五万头生猪产业化生态循环养殖暨肉食品加工和饲料厂建设综合项目,做好项目前期各项工作。

(三)水产畜牧养殖产业发展快速

一.肉牛养殖产业蓬勃发展。为推动全区养牛业快速健康发展,二零xx年我局进一步加大了指导和服务力度,在牛的饲养管理、配种、牛场设计等方面对养殖场(户)进行培训和现场指导,同时积极指导规模养殖场申报相关扶持项目,借助上级扶持项目推动我区肉牛产业快速发展。二零xx年新投产的广西畅正生态农牧科技有限公司年出栏三零零零头肉牛项目已引进肉牛架子牛五五零头;xx市金泰农业科技有限公司三五零头肉牛即将出栏;广西顺成农业科技有限公司肉牛养殖场二期工程已竣工,肉牛养殖规模实现翻翻,并带动一五零户贫困户新建了朝南、长塘、领头、青岭等五个肉牛养殖小区,发放架子牛一二六零头。全区肉牛产业发展势头强劲,产业规模进一步壮大,有效的带动了贫困户脱贫致富。

二.生猪现代化、规模化养殖成效显著。南宁正大公司和桂林力源集团在我区带动养殖户发展生猪现代化、规模化养殖初见成效,目前与正大公司合作的三五榜山、黄朗,蒙村那款三个万头生猪养殖基地已全部竣工投产,榜山基地、蒙村那款基地分别出栏肉猪四四零零头,三五黄朗基地于二零xx年四月二零日引进首批五零零零头猪苗;桂林力源集团在良江镇的万种猪基地已开工建设。四个万头生猪养殖基地的建成投产,将进一步推动我区生猪产业向现代化、规模化方向发展,陶邓三五良江蒙村高安南泗生猪现代化、规模化养殖长廊养殖量得到进一步调强,生猪养殖布局得到进一步完善。

三.家禽养殖稳步推进。据统计,截止二零xx年五月底,与德隆公司合作养殖肉鸭的农户达二一二户,存栏肉鸭九五万羽,一-五月出栏二零二万羽,上半年预计出栏二六零万羽,助农增收一零零零多万元。肉鸭养殖区主要集中在城厢、蒙村、寺山、石牙等东片乡镇,xx区东片肉鸭养殖带养殖规模进一步稳固。与xx市春茂农牧有限公司合作的黄朗农民种养专业合作社年出栏二零万羽肉鸡养殖项目,七个肉鸡养殖小区已竣工投产,投入鸡苗七万羽。肉鸡、肉鸭养殖成为带动贫困户脱贫致富的又一个短*快项目。

企业竞聘成功工作计划 第二八篇

竞聘成功感言

自二零一九年参加百度工作以来经历了公司的多次变革,参加过公司的多次岗位竞聘,有过落选,有过成功的经历,也有很多的感慨。

每一次的竞聘对我来说都是一种学习,是经验的积累,也是提高自己、锻炼自己的一次机会。竞聘就像一面明镜,是给自己的一个挑战,也照耀出了自己到底有多少水平,看到不足和短处,让自已在以后的工作中及时填补上,同时也看到了自己和别的优秀人才的差距,督促自己以后要加强学习,不断的给自己充电,才能在以后的工作中做的更好。

今天我很荣幸竞选高级经理成功,此时我最应该做的事情,感谢每一个投我票的人,当然也要感谢没有把票投给我的人,因为这对我也是一种激励。当选高级经理是一种荣誉更是一种责任,正是这种荣誉和责任激励我不断前进,我相信凭之前担任经理的工作经验,凭着我的满腔热情能够胜任这个职务。

在二零一九年我通过竞聘走上管理岗位的,这次的成功让我体会更多是用心做好本职的同时如何以平和的心态去面对竞争。每一次的参与对我来说都是一次在这个岗位上工作的回顾,是对自己的否定及恳定的过程;每次参与对我来说都是让自己处于落聘与成功的考验之中,同时它也激励着我要不断的学习,即使失败也要坚持。坚持也是一种态度和信念,让自己有不断进取的动力去做好每一件事。用这种动力去让自己处于乐观向上的心态去面对每一次挑战,面对每一次困难,面对每一次的成功。去实现自己的诺言、去实现自己对工作的严谨,也将使我更加珍惜,用认真细致的工作来回报我的老板。

我知道大部有很多的工作需要去完成,很多同学需要关心和帮助,我愿意为同学们服务,花出时间和精力使大部变得丰富,快乐,营造出轻松,愉悦的工作氛围,后面的道理是漫长的,我会努力拼搏,艰苦奋斗。

荣誉不是我一个人的,是属于所有人的,是大家的共同努力取得的,掌声和鲜花也应该送给那些跟我一起努力的人。

非常感谢关心我、给我加油打气的兄弟们,同时也要感谢xx,xx和xx,马总是你们的教育和培养才使我有了现在的工作能力和成绩。

企业竞聘成功工作计划 第二九篇

各位领导、各位评委,我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成功与否,我将一如既往为工行发挥自己的光和热。

谢谢大家!尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

参加工作十年来,我曾在五个单位的不同岗位上工作过。其中有八年在计财处从事计划统计工作,两年在办公室担任秘书科长,从去年九月至今在人事处任副处长。多年来,在组织的培养教育下,在全厅职工特别是老同志的帮助和支持下,结合素质逐步提高,在不同岗位上均取得较好成绩。根据党组织的要求,结合自己工作经历和特长,我参与竞争计财处主管计划工作的副处长职位。我认为我有几个方面的条件。

二是具备一定的文字能力。实践的本身就是锻炼和提高自己的过程。几年前,领导安排我撰写“云南农业‘九五’计划和二零xx年远景目标规划”,初稿形成后,在领导审阅修改、专家论证、多方听取意见和反复修改过程中,自己在文字综合能力方面得到较大提高。写过一些有价值的调研报告和学术文章。在农业计划、资源开发方面主要有:

一.独立完成“滇东北农业综合开发规划”(刊登在我厅编印的《云南种植区域综合开发规划》)。

二.为《云南百科全书》撰写“云南农业区划”条目。

三.参加“云南省贫困县XX年发展规划”论证课题,获省科技推广成果三等奖。

四.参加《九十年代云南食物结构改革与发展纲要》课题,独立完成“云南省以食品为主的创汇农业、高效农业现状和发展规划”论证报告,获省*科学技术进步三等奖。

三是有一定的组织协调能力。参加工作后,有机会在人、财、物等多个处室工作,为自己创造了很好的学习和锻炼机会。在武定担任副*期间,分管扶贫并组织实施全县扶贫攻坚计划,协调农、林、水等十二个部门落实世界银行援助扶贫项目,成绩显著,被楚雄州委、州*评定为扶贫攻坚先进个人。还担任该县护林防火指挥部指挥长,成功地防止和扑灭过几起森林火灾,受到有关部门和群众的好评。在实践中,加深了对我国政治体制和经济体制的认识,实实在在地感受到党和人民的事业任重道远,从中也领悟到一名党的干部肩负的责任感和使命感。

四是身体健康、精力充沛,具备从事艰苦复杂工作的条件;多岗位的经历,磨炼出较好的心理素质,善于辩证地、客观地思考和处理问题。

企业竞聘成功工作计划 第三零篇

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

我叫xxx,今年二六岁,^v^党员,毕业于xxx大学xxx专业, 二零xx年毕业后 ;二零xx年初调入财务处在出纳岗位工作至今。这次我竞聘的岗位是财务处出纳。无论此次竞聘成功与否,我都将听从组织的安排,努力工作。

一、我对这个岗位的认识

现金收付、银行结算业务的办理核算是出纳最基本的工作,看似简单,但容不得半点马虎大意,时刻要保持清醒,严格按照现金管理制度和银行结算制度的规定办理业务,避免差错。在日常工作中要坚持按会计制度、会计规范及会计准则办事。及时登记现金及内部存款日记帐,每日盘点现金,定期核对内部存款余额,做到帐实相符,帐帐相符;并及时查询、催交未达账款,督促出差借款人员回公司后及时报销还款;做好各单位月快报表、季报、决算报表、财务预算表的汇总和上报;认真做好各种款项的收缴、核对,并足额交入存款账户。

二、竞聘这个岗位的理由

三年的出纳工作使我积累了一定的经验和财务知识,并掌握了相关的财会制度、规范、准则及公司财务核算制度账务处理流程,能按规定熟练办理公司日常费用核算报销及现金收付银行结算业务;经常性的学习和操作计算机,使我在工作中能熟练使用财务核算软件和办公自动化软件,为高效率完成工作打下了基础;同时我具备了较好的文字写作能力,能完成日常业务工作所需文字材料的写作;在工作上我能做到认真细心,不断进取,以较强的责任心和时间观念对待工作中的每一件事,敢于坚持原则,遵守职业道德。

三、如果我能竞聘成功,我将在这个岗位上努力做好以下工作

继续做好日常业务工作,不断提高工作效率和质量,减少差错,为财务部各项工作的顺利进行恪尽职守,为改善公司管理和提高效益服务;积极融入财务资产部这个团队中,配合领导和其他同事完成财务部整体工作,增强财会团队凝聚力、战斗力;利用业余时间积极学习财会知识充实自己,提高知识水平和业务水平,掌握技能,提升自身综合素质,适应财务知识不断更新和财务工作不断变化的要求;会计工作除了受法律法规的约束外,还要受职业道德的约束,在以后的工作中要坚持遵守会计职业道德,做到爱岗敬业、依法办事、客观公正、保守秘密、服务周到。

作为继往开来的八零后新军,我会在工作中不断挑战自我追求卓越,努力做一名对企业有价值的员工。不论这次竞争结果怎样,我都会保持平常心态,继续努力工作,希望各位领导、同事们继续帮助和支持我!谢谢大家!

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