厂区临时性工作计划范文
厂区临时性工作计划 第一篇
二零xx年在紧张和忙碌中即将过去,在公司上级领导、党支部的支持下,各部门、车间的配合下完成了公司下达的各项任务。为更好的在二零xx年内完成公司的各项任务制定以下的工作计划:
一、加强自身的学习,在学习和实践中不断提高自身业务能力和管理水平。
二、落实规章制度,严格安全管理“安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹”安全以预防为主,安全生产是常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决。要定期举行安全生产培训和安全消防演习,使员工有强烈的安全生产意识,要教育和引导员工遵守操作规程,不得违章操作。把安全工作作为重点抓,并抓紧、抓实、抓好。
三、提高设备的运转和自动化设备改造:车间设备维修落实责任到人,做好检修记录,督促员工维护好每一台设备,提高设备运转率。对车间的工艺投入制作,自动化设备提高产品质量的保证产能和生产效率。
四、节约挖潜、降本增效。由于市场竞争激烈,原材料涨价及工人工资的提高等因素导致产品微利,生产部一是要加强内部管理,降低生产成本;二是抓好班组长以上管理人员的工作落实情况,力争使每位管理人员的水平和技能上一个新的台阶;三是提高产品的一次交检合格率,高度重视产品质量并积极配合工程部和质量部,严把生产工序和质量整改工作,利用培训、例会为全体员工灌输质量就是企业的生命的理念。从零件的生产到装配的总成,每一步都要求严格规定操作,产品的质量是靠生产出来,只有提高了生产技能,才能做到不接受不合格品、不制造不合格品,不传递不合格品,来减少不合格品的浪费。
五、结合目前公司的新产品不断的增加及老产品的提产,注塑车间的生产产能无法满足装配车间,对注塑车间再采购八—一零台注塑机,其中五零零克的一台来替代部分的磨具目前在一零零零克注塑机上生产造成的浪费。三二零—三五零克的注塑机四台解决现在大模具越来越多无法安排生产的情况及增加自动机械手解决人员不足的压力。根据现在注塑车间场地问题、在二零xx年七月份淡季将所有注塑机根据牌号及型号重新规划,压缩注塑机之间的距离来解决增加注塑机后场地不足及现场管理和美观的问题。
六、尽可能外招一些有技术的调机人员到注塑车间,提高产品质量的稳定性。
七、针对冲压件大部分还是单冲模具产能低,明年尽可能把单冲模具改为极进模具,再增加一台中速冲床或是增加一台高速冲床,将部分产量大的模具改成冲床或高速模具来提高产能和提高产品质量的稳定性。
厂区临时性工作计划 第二篇
自从开业以来,酒店的高层领导把消防安全工作纳入了日常工作之中,花巨资购置了火灾报警系统,自动灭火系统等先进的消防设施,根据市政府和公安消防部门的文件精神,结合酒店实际组建了以执行总经理牵头,保安部为主,各部门结合的义务消防队,大量购进各种常规的训练器材和灭火设备,积极开展学习各种消防技能和灭火常识,采取请进来送出去的方法,为酒店培养了一大批消防专业能手,先后多次请公安消防支队来人到酒店进行培训,定期派出员工到公安消防部门进行学习,使业务消防队成了一支专业性很强,技术过硬的消防队伍。
在消防安全的宣传教育方面,酒店成立了以专人负责,作为一门重要的工作来抓,对每位员工进行教育及培训,并开展各部门共同协调与参与。长期宣传消防安全的重要性,使消防工作在整个酒店中深入到每位员工的`心中,真正达到了全面开花的效果。
在建立健全酒店各种消防安全制度和措施方面,酒店在总经理的亲自过问和督导下,制定了消防安全岗位职责,并鉴定了三级防火责任状,坚持每日进行消防安全巡查并存档,发现问题及时整改,确保安全,从不拖拉。对发现消防隐患不予上报者进行处罚,造成后果予以除名。对消防安全工作认真负责,取得良好业绩,并作出突出贡献的员工予以奖励,并作为考核员工业绩的重要依据。在去年十月十号中厨意外失火的事故中,对员工的过失及在灭火中作出贡献的员工,严格按照了酒店的制度执行,处罚并奖励了一大批员工,使全酒店的员工感受到了制度落实的必要性与严肃性,而不是一纸空文,员工都可以依照《制度》来要求自己,激励自己,制造了一种有据可凭,有据可依的良好环境,积极参与到消防安全工作之中的良好氛围。
在以后的消防安全工作中,我们将牢记
并每日做出以下计划:
一、检查中发现的安全隐患
一、大厅缺灭火器、安全疏散标志
二、一号楼少个通道、楼梯应为封闭式
三、有部分灭火器不能保证正常使用、需填充
四、二零xx年消费档案、资料不齐
五、所有安全疏散标志应为灯光指示型
二、几点建议和要求
一、按照督察通报的要求,在规定期限内进行整改;
二、确定专人负责管理消防设施(如:灭火器、疏散消防灯,消防栓,电梯等)平时要加强对消防设施的保养维护,定期检查测试;
三、确定专人负责管理酒店消费档案并保存各相关资料;
四、加强对员工的消防安全教育工作。增加员工的消防安全知识,提高灭器材、消防栓的使用技能。
三、消防隐患整改后的思考
一、在消防知识普及方面还有待加强,通过这次专项消防安全检查,发现员工对公司消防安全规章制度学习还不够,消防安全意识欠缺。今后要加强对员工的消防安全教育工作,在提高全体员工消防安全意识方面多下功夫,为认真落实各项消防措施营造了良好的氛围。
二、进一步加大消防安全检查力度,并建有检查台帐,层层落实。提高全体员工消防技能,提高公司综合消防能力。
三、隐患整改后给长期有效管理打下了良好的基础。通过具体的消防隐患的整改,公司全体员工抓好消防安全的责任感随之高涨,将酒店的安全工作推上新台阶。
四、将进一步健全完善各项消防安全制度,全面落实消防安全责任制。整改各类“习惯性”消防违章,确保长效管理,确保“硬件过硬,软件不软”,两者互为推动、互为促进,形成良性循环。
总之,通过这次消防安全检查及对消防隐患的整改,暴露了酒店管理中存在的问题,也为我们今后的消防安全管理工作进一步指明了方向,今后一定要从个具体方面深入、持久地展开消防安全工作。
厂区临时性工作计划 第三篇
一、加强绿化意识宣传,统一认识“生命在于绿色,希望在于绿色,绿化环境,美化人生”。工业企业是人们进行生产活动的场所,绿意浓浓的厂区,景观围绕的环境不但会给职工带来精神上的愉悦感和归属感,更可以减轻工业污染,有效促进员工们的身心健康。所以做好宣传是势在必行也是需要我们长期坚持的一个重要项目,通过各种手段广泛宣传绿化的意义例如设立宣传牌,宣传窗,张贴绿化宣传标语,形成浓厚的氛围,调动各方力量,动员全体员工积极参与单位绿化建设与维护绿化成果,鼓动大家主动的尽植树义务,广泛深入地宣传改善生态环境,弘扬绿色文明的意识,把广大员工的思想统一到优化环境中去,打造绿色企业文化上来,使全体员工不断增强生态意识,树立生态理念,提倡生态道德,弘扬生态文化,促进我单位企业经营环境的进一步提高。
二、提升新建绿地品质,落实资金用途。企业的绿化建设作为企业的形象窗口和软实力,因而加强绿化管理,提升新建绿地品质是必要的。多学习其他单位绿化工作的先进经验,对绿化工作自查摸底,要按照高要求高品质设计,高质量高标准施工、高水平高责任养护管理,高效益投资,要紧紧围绕规定的绿地率指标要求,完善工程管理制度,使项目管理制度化,标准化。确定每项工作的必要性,工作量以及投资前期控制,结合成本标准化管理,养护经费,绿地养护管理资金金额,将详细情况与财务部门进行协调沟通,确定了二四个单位,财务投资了四零零零万元三七个项目的计划早下达,早落实,保证了资金的投入。做好配套的绿地建设工作。及时落实专项资金项目实施计划,加强项目设计方案管理,落实好项目负责制度,项目建立制度,跟踪审计管理等制度,规范竣工验收,专业审核和工程结算管理,提高项目质量。听从领导安排,积极做好计划制定前期工作与相关部门的协调
。三、坚强对已建绿地的养护,维持绿地成效“三分建,七分管”是对已建成绿地的养护原则,各部门,各单位要积极重视和加强已建成率的养护管理,努力提高绿地养护质量。首先,确定已建成绿地类型,面积和有关定额标准,核定养护经费,根据此来建立相应的已建成绿地养护管理资金投入机制,采取有效措施,确保绿地日常养护工作安排,检查和考核力度,及时做好已建成绿补植补栽工作,加强绿地灌溉,施肥,修剪和病虫害防治,绿地防火等各项养护措施,积极响应“贾治邦在二零xx年全国林业厅局长会议上的讲话”确保各项目及时到位。进一步规范植物的砍、移、伐和绿地占用管理,提高保护绿地的力度。切实提高专业队伍管理重要性的认识,根据本单位的实际情况,采取强化自身专业队伍建设或委托专业队伍管理等方式,大力推行绿地养护工作专业化队伍的管理。同时加强病虫害的防治方案,精心组织,认真落实防止责任,完善机械,大力推广,确保完成防治指标,降低危害,将美国白蛾有虫株率分别控制在‰和‰以内,无公害防治率达九五%以上,蛀干害虫有虫株率控制在四‰以内,提高有害生物治理水平。有效保障绿化资源和生态安全。
四、积极繁荣生态文化,建设绿色油田、生态油田“同建绿色温馨家园共享清澈碧水蓝天”把绿化工作的开展与创建文明单位以及优秀基层队等密切的结合起来,制定切实可行的创建规划和实施方案,精心组织,注重实效,组织好创建园林城市以及国家,山东省和油田绿化先进单位。立足本单位绿化专业队伍建设实际,建立起有效激励机制,强化技能考核力度,引导和激励广大干部职工学习管理、知识,技术的行,主动性。开展好发布实施的《油田矿区园林绿化工程施工及验收技术规程》和《油田矿区园林绿化养护管理质量标准》宣传贯彻工作,组织做好《油田矿区园林植物配置技术规范》和《油田矿区草坪建植与养护管理技术规范》制订工作,促进绿化工作标准化、规范化管理。与实际工作需要紧密结合,精心组织,广泛开展绿化管理和技术培训以及绿化技术比赛等活动,做好绿化基本技术和知识的普及,共同打造和培养出一个欣欣向荣的绿色油田,生态油田。为建设生态油田、绿色油田,持续改善职工群众生活环境和质量,推动油田科学和谐发展作出新的更大贡献。
厂区临时性工作计划 第四篇
上学年,本支部结合自身特点,通过不断的学习、反思、总结经验,在团干部的努力和同学们的支持下,较为有效的开展了一系列支部工作和活动,并初步取得了一些成效。本学期,我们将继续努力,确立新的发展目标,为向^v^优秀团支部^v^的目标迈进而储备新的力量。从学校工作和支部实际出发,加强思想建设,抓好支部思想道德建设,活跃支部气氛,丰富支部活动,努力使支部工作再上一个新台阶。
一、指导思想
以党的思想路线和^v^理论为指导,结合学校和学院的指示精神,紧紧围绕学校教育开展工作,以提高学生素质,推进支部建设为奋斗目标,充分发挥团干部,党员和入党积极分子的模范带头作用,开展丰富多彩的活动,调动学生同学积极性,形成良好的学习氛围,通过共同努力,推动支部工作不断向前发展。
二、支部概况
^v^预备党员:一人
共青团员:四三人
入党积极分子:一三人
已被推优:六人
三、工作基调
精品,细致,高效,创新
支部的活动“贵精不贵多”,我们做的活动要做出特点、做出水平,更作出山大学生的风采。流行划过天空的闪耀,点缀了天空的美丽,而支部的活动也一样,不应是漫天飞舞的烟花,而应是点缀大学生活的精彩明珠。支部组织活动要求精心策划、精细管理,因此做事就必须准确、高效,做到“用最少的时间,最少的人力,最少的物力,办最细致最高效的精品”。同时在活动的组织中要努力做到纵向沟通顺畅、横向协调有力,把握主线、注重活动的时效性。我们已创的支部活动的虽然精彩,但每年的精彩都应各不同。我们支部工作要给人一种新鲜的感觉,让同学们有更大的空间发挥自己的特长,炫耀青春的激情
四、班风建设
个性化管理,构建和谐优秀的学生团队
一个支部要想求得发展,就要有坚实的基础,而每个同学都是支部最坚实的基础,要充分发挥同学的特长,发掘每个人的潜力,让每个同学都参与支部建设与管理,使每个学生都有成功的机会和成就感。培养大家的参与意识,在潜移默化中逐渐形成自理自治能力,体现学生的主体地位,发掘创新精神,使支部工作有所发展加强管理:面对班级来自祖国各地的同学,我要做的主要工作就是深入地了解同学们的思想情况,在“求同存异”的原则上,培养同学们的凝聚力和对班级的责任心。培养他们“个人绝对服从整体”的团队精神,加强组织纪律性的传输,提高学习工作的实效性,杜绝迟到拖沓的现象,保持自上而下严谨的学风。同时,还要增强同学对班级活动策划、组织的参与性。在管理上纪律严明,思想上自由开放,以达到集思广益的效果。另外,还要提高班会的效率。每次组织班会前,一定要做充分的准备,用最简练的语言表述最精确的意思,以使每次班会以最短的时间,达到最好的效果。
协调氛围:班级是一个大团体,只有搞好团结,才能做好各项工作。在团结的基础上,充分发挥每个人的积极性和创造性,为团支部工作贡献自己的一分力量。在今后一年里将努力促进团结互助,营造人性化的氛围,加强沟通与团结,让每个同学以班级为家。
五、工作要点
每半个月召开一次支部会议,与班主任做好联系,及时交流沟通,落实班级具体工作,及时做好计划、总结。
二、定期召开形式多样的主题班会,加强班级思想建设,党员树立模范带头作用,引导同学们积极主动地向党组织靠拢,主动的指导同学们如何写入党申请书,思想汇报等党的知识。
三、组织成绩优秀学生对成绩较差的学生进行学习上的探讨。营造团结互助的学习气氛。使本学期计算机二级和英语四级的通过率达到最高值。
厂区临时性工作计划 第五篇
二零二零年,我部门在上级党委与公司党支部的领导下,不折不扣落实两级党组织交办的各项工作任务,全年以“党建促经营、以文化促融合”为主线,重点围绕公司制度体系建设、党风廉政建设、企业文化建设三方面开展了工作,为激发公司党员活力,促进示范区各项工作开展提供坚强的组织保障。一、二零一九年度工作概述二零一九年,党群工作部按照年初制定的工作计划,结合年中“不忘初心、牢记使命”主题教育的相关工作要求,在充分调研、发现问题的基础上,从制度建设、党员管理、廉政教育、企业氛围营造等方面全力开展工作。一是不断完善制度体系,先后修订了公司《支委会议事规则》《“三重一大”决策办法》两项制度,努力将国有企业坚持党的领导与完善公司治理体系有效结合;二是创^v^员队伍教育管理,通过印发《党员学习教育管理制度》《党员积分制管理办法》,对公司四九名党员在参加组织活动、积极发挥作用上做出进一步要求;三是延伸党风廉政教育触角,将“领导抓、抓领导、抓员工、抓源头和过程”的“四抓”管理引向深入,进一步加强公司对全体员工廉洁教育的工作力度;四是打造企业文化良好氛围,将员工座谈、主题党日、文化宣讲等企业文化价值观认知促行活动干在实处;五是发挥群团组织合力,以各类节日为契机,开展职业形象培训、员工关怀慰问、青年交流座谈等群团活动,彰显企业家国情怀。二、重点工作完成情况(一)坚持制度建党,“强根固魂”夯基础一是二零一九年部门牵头修订的公司“三重一大”制度,在经历了七次初稿修改,四次会议研究,二轮总部指导,一次定稿审批后印发执行,从程序上基本解决了企业“三重一大” 事项范围界定不清晰、决策顺序描述不明确、决策主体表述不准确等问题,全年组织支委会共参与决策“三重一大”事项三一项,切实实现了坚持党的领导与完善公司治理统一起来,推进企业重大事项决策科学化、民主化、规范化的要求;二是根据上级党委要求,对支委会议事规则做出进一步修订,在明确支委会议事范围和议事规则的基础上,确保支委会召开更加规范化、常态化,全年共召开支委会二三次,共参与研究讨论、决策事项六零余项,充分发挥了党支部的集体领导作用。(二)坚持组织强党,“固本培元”做保障一是二零一九年党群部配合公司社会招聘工作,共办理^v^员组织关系转接一七人、发展预备党员二人、转正党员一人、确定积极分子四人,目前由五一名党员组成的团队里,党政领导班子成员中党员占比六七%,中层干部中党员占比六二%,党员与积极分子占全体员工总数超过三分之一,帮助平台团队中党的力量得到了进一步充实、党员队伍获得了进一步壮大;二是面队庞大的党员队伍,党群工作部在党员教育管理方面毫不放松,在上年度制定的积分制管理办法的基础上,结合实际工作情况,做出了进一步细化完善,将原有的未完成要求扣分制改为完成工作计分制,同时将参加组织活动、完成临时任务、为公司建言献策等内容进行分数细化并逐月统计、公示,以晒优亮丑的形式使党员之间形成抢着学、比着干的良好氛围。通过党员积分制及党员标兵评选工作的开展,支部党员参加“三会一课”的频次较去年明显上升,平均出席率达八五%以上,在平台及所属各专业公司各部门绩效排名中,位于部门前三名党员总计二四人,占全体非管理层党员五五%,在参与绩效考核的全部一八个部门中,共有九个部门的第一名由党员包揽,占比五零%,“党员积分制”工作逐步成为党员立足岗位、努力工作、争当表率、促进经营的“助推器”。(三)坚持从严治党,“海晏河清”保廉洁全年,党群工作部以“领导抓、抓领导、抓员工、抓源头和过程”的“四抓”管理模式为主线,常态化开展党风廉政教育工作,通过紧盯总办会研究讨论部署党风廉政工作计划、提高领导与员工廉洁谈话频次力度、组织全员廉政警示教育大会、监督新员工誊抄廉洁从业承诺书、组织总包单位进行廉洁从业座谈调研等形式进一步加强公司对全体员工廉洁教育的工作力度。与此同时,党群工作部重点关注各部门、各岗位廉洁风险点及管理流程廉洁薄弱环节,通过参与各部门例会、收集梳理廉洁风险清单、印制员工十戒负面清单的形式,努力做好党风廉政监督工作上的见真章、出实效。全年共组织集中廉洁教育四次、进行廉洁提醒谈话一零八人次、组织总包监理单位廉洁座谈调研二次,廉政教育覆盖公司上下三四四人次,从工作上夯实了员工廉洁从业意识、在程序上畅通了参建单位信访渠道。(四)坚持行动爱党,“文化引擎”促经营党群工作部全年围绕企业文化中价值标准与行为取向两个方面来开展各项工作。一是通过开展“宣传企业文化,弘扬企业精神”企业文化宣讲、“善创新、敢担当、勇作为”青年员工座谈、“党建引领促发展,创新理念勇作为”主题党日等活动,进一步促进员工实现对公司企业文化的认知,切实推动党员、员工以知促行;二是通过活动中的展板、横幅、办公区的宣传栏、视频设备等媒介进行企业价值观及先进典型推广,进一步加深员工对企业文化的认同;三是通过企业文化故事挖掘、提炼行为准则、编制管理建议书等形式对全年企业文化工作进行梳理总结。党群工作部通过全年企业文化建设的一套“组合拳”,进一步促进员工对公司企业文化认知,进一步加深员工对企业文化认同,进一步打造公司上下积极主动做事、遇事敢于担当、工作勇于创新、善于沟通协作的良好氛围。(五)坚持群团聚党,“服务主业”添活力全年党群工作部以各类节日为契机,牵头、配合公司群团组织开展了女职工职业形象培训、员工关怀慰问、春季植树长走、团员青年观摩项目交流、文化体育竞技等活动,为群团组织良好实现桥梁纽带作用,真正践行XX集团家国文化,深度探索全方位、长链条、体系化的党群管理模式奠定了基础。三、职能管理情况一是认真做好党内文件的收发文处理,确保各级党组织精神、决议的上传下达、党员之间信息传递的快速及时,全年共收发文件总计五一件,完成调研报告、情况说明等各类总结材料二零余篇;二是及时做好“E先锋”党员信息系统的更新完善,定期对党员信息进行录入,及时转接党员组织关系,按时收缴党费,严格流动党员管理,保证党员管理规范和有效,全年共录入三会一课记录七七篇,接收、转出党员一六人次,完善党员信息一五条;三是规范党员言行,做好意识形态领域工作,以党小组会形式定期组织党员观看警示教育片、开展思想引导、学习上级文件,及时纠正党员的思想偏差,保证党员的纯洁性和先进性,全年共组织党小组会三六次,组织学习传达各类精神文件四三项,其中党风廉政建设文件一五项;四是严格落实信访维稳工作责任,一方面在项目各区域张贴廉洁监督海报,畅通参建单位信访渠道,另一方面党群工作部在重要节日节点、重大会议期间围绕土地开发建设、工程款结算支付等安全稳定工作的关键环节,做好各类情况的关注、寻访,及时做好公司安全稳定情况的上报及信息交流反馈工作。四、存在的问题与不足(一)存在问题与不足一是党群工作部的常规性动作还应更加扎实;二是党群工作部在项目开展工作的频次还要增多,与一线党员的交流还需加深,服务职工理念的提升与工作方法的丰富亟需加强,部门组织党员群众开展的每一项工作、组织的每一个活动目标都要更加明确、不走过场、产生实效;三是对公司主营业务的学习了解尚需加强,党建活动与经营主业的融合度还需继续提升;四是企业文化及各类党建活动的覆盖群体还要更加广泛;五是对公司各关键岗位的廉洁监督手段尚需加强。(二)改进措施一是做好部门内部工作计划、分工,以经营业务考核的标准来完成党务工作,确保工作的时效性、规范性;二是主动与党员群众沟通,问需于员工,在工作方案的制定上,将工作目标与员工所需进行对标连线,确保目标导向不跑偏;三是党群工作部探索以党群BP模式,主动参加各部门例会,在问需公司员工、发现企业人才的同时,强化经营业务的学习,确保各项党群工作开展更具实效;四是开展的各类党建及企业文化活动,分批次、有计划的覆盖党员之外的普通员工,让员工有机会与党组织拉近距离,以点及面发挥正面引导作用;五是探索党组织任命部门廉洁监督员并定期总结反馈模式,将关键岗位的廉洁监督工作强在日常。五、二零二零年度工作思路计划(一)二零二零年工作思路二零二零年,党群工作部将继续以提升企业凝聚力、向心力为目标,以挖掘员工需求、扎根员工内心、当好员工“服务员”为抓手,以全面促进党建与经营业务融合、助推部门协同工作为目标,重点在全面从严治党、党管人才工作、企业文化建设三个方面开展工作。(二)二零二零年重点工作/举措全面从严治党方面,在继续做好廉政教育“四抓”管理的基础上,利用二零一九年梳理的各岗位廉洁风险点及员工十戒负面清单,对易生腐败的重点岗位与薄弱环节加强监控,与此同时做好监督形式上的创新与可研分析,确保支部从严治党工作见真章、出实效。党管人才工作方面,一是发挥党组织思想引领、工作关怀的先天优势,努力用传帮带的形式使新员工、储备人员综合素质较快的提升,进而能够胜任岗位工作;二是坚持“使用是最好的培养”原则,利用一切党群活动,为员工提供展示自我、发现自我的平台;三是管好方向、把好标准,将支委会研究讨论人事任命工作做实做细,确保始终坚持“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准。企业文化建设方面,进一步提升员工对企业的向心力和归属感,结合二零一九年企业文化工作的经验总结,在做好现有文化故事推广与价值观引导的基础上,畅通员工与管理层领导的交流渠道,努力做好问计于员工的同时,将员工的权益需求传递至企业上层并予以反馈,帮助员工解决实际问题,以服务与关爱激发团队活力,引导团队主动践行企业文化。
厂区临时性工作计划 第六篇
根据洪泽县委一号文件《^v^洪泽县委加强党建工作的若干意见》的精神,二零__年,我们将在洪泽县委和省市公司党组的正确领导下,按照“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的指导思想,把加强基层党建与生产经营紧密结合,努力把党的政治优势转化为企业科学发展优势,把激发基层党组织的活力转化为推动企业转型发展的动力,为战胜各种困难和挑战提供坚强保证,促进企业的和谐构建和稳定发展提供坚强的政治保证。现将洪泽移动公司贯彻落实县委一号文件精神和整体党建工作计划报告如下:
一、提高思想认识,加强组织领导,充分发挥基层党组织的政治优势
(一)认真学习贯彻县委一号文件精神,正确认识企业党建工作的重要性和紧迫性,增强企业党建工作的必要性和责任感。
(二)按照“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的指导思想,通过发放学习资料、理论学习会、书记讲坛、党史讲座等多种形式,围绕公司转型发展的要求和当前存在的问题,切实把县委一号文件精神落实到具体工作中,真正实现党建工作和企业生产经营工作“两手抓、两不误、双丰收”。
(三)加强领导班子建设,推动党建责任制落地。党支部组织理论学习每季度不少于一次,领导班子年内至少召开一次民主生活会。强化“一岗双责”党建工作责任制落地,开展支部书记“述职述廉述党建”,以“述”促“抓”,增强书记抓党建意识。
二、加强队伍建设,丰富教育形式,全面激发基层党组织的动力优势
(一)加强党员队伍建设,强化党员学习教育。一是加强党员教育。组织红色之旅、扶贫慰问、专家党课授课等多种形式,对党史、形势和党的优良传统和作风进行教育,对党员在转型发展中如何做好工作开展座谈讨论,引导党员坚定政治立场,明辨大是大非,认清肩负责任。二是组织党员活动。开展党员公开承诺、党员先锋岗展现、与基层班组结对帮助、参加志愿服务等活动,年内集中开展一次党员评议活动,对评议合格党员,给予肯定和鼓励,对评议表现不好的党员,支部书记与其进行谈心帮助提高,不断增强党员的先锋意识、责任意识和组织意识。三是做好党员发展工作。以坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的方针,组织党员发展和入党积极分子培养工作。通过党员队伍的建设,做到“重要岗位有党员、专业骨干是党员、关键时刻见党员”。
(二)推进党建管理提升活动。一是坚持“狠抓基础、重点突破”的原则,着力加强党建基础管理,建立党建荣誉信息库和党组织、党员信息库,通过开展党建工作评估、企业文化改革、完善EAP工作推进机制、打造志愿者服务品牌等工作,完成研讨交流、贯彻落实的阶段工作目标。二是加强党群工作队伍的业务知识培训与党务能力建设,对党群工作人员开展业务培训。三是巩固“基层组织建设年”活动成果,将有成效的活动和做法转化为制度规定,形成建立创先争优长效机制。
(三)加强创新。通过信息化手段参与助洪泽“智慧党建”新模式。
三、加强作风建设,深化精神文明,营造构建基层党组织的风清气正
继续深入开展党的群众路线教育实践活动,通过开展精神文明创建活动,积极践行社会主义核心价值体系,彰显企业社会责任、提升员工素质能力,助力和谐社会建设。
(一)落实党风廉政责任,切实履行“一岗双责”,与各级部门负责人和敏感岗位员工签署廉洁从业承诺书,定期开展廉政教育警示实践活动,切实将党风廉政责任制落到实处。
厂区临时性工作计划 第七篇
二零_年新年伊始,技术研发中心设备管理工作在公司领导的指导下,紧紧围绕公司二零_年度经济工作中心为目标,为企业的生产、经营工作的正常开展,促进企业健康稳健的发展做好应有的`工作。
一.继续完成__公司设备的搬迁、安装、调试工作
随着__公司的经营业务向__的转移,需要完成对__的米瓦楞纸板生产线、印刷机及纸箱成型设备的搬迁转移工作,二零_年从年中到年底,已经完成了,印刷联动线、印刷开槽机、印刷开槽模切机的搬迁和安装调试工作,搬迁的设备已经投入到正常的生产当中。目前还剩下米生产线、印刷模切机及纸箱成型设备的没有搬迁。在二零_年初,将根据公司的生产和业务发展需要,公司总体工作的部署,及时完成对以上设备的搬迁和安装工作。
计划在设备的搬迁、安装过程中,对米瓦楞纸板生产线和印刷机及成型设备进行修复、维护工作,确保在设备在搬至__后,设备完好,设备安装调试,尽快投入正常的生产,这一部分工作,将根据公司对__设备搬迁转移工作总的部署和安排,再对搬迁的时间和内容进一步的明确和分解。
二.完善对__的设备的管理,继续加强对设备的技术改造工作
二零_年,公司的设备各项管理工作取得了一定的成绩,为保障二零_公司的生产经营工作的正常发展起到了积极的促进和推动,但工作当中还存在一些问题和不足,需要进一步的提高和完善。二零_年,设备管理工作将从设备的采购(包括设备搬迁)、安装、运行、维护保养、更新改造等一系列工作着手,确定专人管理,责任到人,明确责任关系的工作思路。让公司的每一台设备都有专人负责管理,完善设备管理制度,使设备管理更规范、更有序地进行,设备部门需制定一套完整的设备管理制度,明确了设备的各项管理内容。设备、生产部需及时对全体生产人员进行培训教育,让员工了解设备管理制度,熟悉各项管理规定。
设备部门根据公司各种生产设备的特点,以及目前维护人员的技术水平等情况,将设备部内部管理工作责任到人,生产线工段、印刷工段和成型工段的设备管理分别有专门的人员负责管理,加强日常维护和保养工作。根据设备维护和保养的具体要求,参照设备保养润滑相关规定,进行日常巡检检查和相关的记录工作。对于设备的抢修、改造工作及其他相关工作,设备部采取统一安排,合理组织人员,保证整个工作有序进行。
二零_年,针对新技术的发展和生产工艺的更新,以及设备本身存在的缺陷,设备科将继续对部分生产设备进行更新和改造工作,适应新的生产技术和生产工艺的需求,保证生产的经济实效。设备部在技术改造上做了一系列的工作,分别对米流水线的冷凝水回收装置、生产冷却水的循环利用、蜂窝纸板线的胶水供给装置等进行了一系列的改造,取得了很好的经济效益,蜂窝的纸板线的胶水回收装置不仅提高了产品的品质质量,还减少不必要的生产过程中的浪费,降低了生产成本。二零_年,设备改造继续从降低生产成本、提高生产效率为出发点,继续加大对公司的设备技术改造和革新工作,让设备在生产使用过程中发挥更大的经济效益。
三.明确设备维护人员的工作指标,完善绩效考核工作
明确设备维护人员的工作内容和责任,让每个设备管理、维护人员工作都有工作内容,工作中应承担相应的责任,工作成绩的好坏要用工作指标来衡量。设备的维护和管理,要注重设备的完好率一零零%、设备事故率为零、设备的待修率为零等几个方面全面考核。
严格遵照公司设备管理绩效考核指标,对设备管理各项工作实行全面绩效考核,设备管理工作直接量化,各项工作成果用数字来衡量,加大考核力度;同时将设备维护、保养和使用纳入员工工资考核,对生产员工员工进行设备管理绩效考核,直接与生产一线员工的工资挂钩。生产人员在设备维护和保养时,存在时好时坏的现象。生产任务不紧张的时候,设备保养会好点,一旦生产任务紧张,设备维护和保养就会放在一边的现象还存在,这就更加要求设备管理的检查、考核工作时时不能放松。
四.完善对蜂窝、护角的生产管理工作
结合本人现在的工作内容,二零_年将继续对蜂窝、护角的工作进行各项管理工作。二零_年蜂窝、护角项目自投产以来,很长时间出现产品质量不稳定,生产效率十分低下的生产状况,针对这一现状,工作中不断的和提高。目前最需解决的是蜂窝和护角管理不顺畅,主要体现在人员操作技术水平还不很熟练。对生产员工进行技术培训和指导是件十分必要的工作。只有员工的操作水平提高了,生产产品质量才能得到提高,生产效率、生产成本才能进一步得到控制。
二零_年要完善和提高蜂窝、护角的生产管理,让其再上一个台阶,必须按照年初公司制定的绩效考核管理制度,要制定和完善合理的生产指标和考核管理办法,让员工在工作中有目标、有方向,工作的好坏直接直接量化,直接用数据来检验,同时每位员工的收入与工作的绩效挂钩,这样避免了造成工作中干好、干坏一个样的不良思想,充分调动员工的工作积极性和创造性。
五、保证完成公司交办的其他临时性工作
二零_年研发中心设备管理工作,除了已经明确的工作内容之外,还会遇到公司领导交办的其他临时性工作。对于这部分的工作内容,将按照临时的工作内容部署和要求,保证及时的完成任务,满足公司发展总体的需求,促进企业又快又好的发展。
厂区临时性工作计划 第八篇
本人在xx年度,业绩不是太理想,当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬井冈山创业精神,确立工作目标,全面开展xx年度的工作。现制定工作计划如下:
一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品.
三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。
四;今年对自己有以下要求
一:每周要拜服四个以上的新客户,还要有一到 二个潜在客户。
二:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
三:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能与这个客户合作。
五:对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
六:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
七:为了今年的销售任务每月我要努力完成一万到二万元的任务额,为公司创造利润。
以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。
厂区临时性工作计划 第九篇
开头:今年以来,工业园区管委会在市委、市政府的正确领导下,认真贯彻落实市委六届二次会议精神,以科学发展观为指导,突出又好又快发展这一主题,以建设经济型、生态型、和谐型园区为目标,加快工程项目建设,加大基础设施投入,创新规范内部管理,努力优化发展环境,园区经济和各项事业进一步走上健康发展轨道。
一、园区经济持续稳步增长
今年上半年,园区二、三产业共实现地区生产总值达到了一九、九亿元,同比增长五三、九二%;实现全部税收收入二六五二五、零六万元,同比增长一六、六四%;固定资产投资达到了二零五二六三、零零万元,同比增长三八、零零%,;完成出口总额四八五七、七六万美元,同比增长八七、三七%。
各项主要指标基本达到时间进度要求,工业总产值、工业销售产值、固定资产投资增幅达四零%左右,规模企业上交税金增长一八、二%。水泥等为龙头的电子材料、医药、精细化工、水泥产品生产规模快速扩张,成为园区工业经济增长的主力军。
二、重点项目工程进展顺利
一-五月全市共确定招商引资项目四九个,协议总投资九九、四亿元,当年计划投资三二、五亿元,截止五月底实际到位资金一零、六亿元。按项目状态分:新开工项目二三个,协议总投资四八、二亿元,当年计划投资一七、四亿元,截止五月底实际到资六、六亿元;续建项目二六个,协议总投资五一、三亿元,当年计划投资一五、五亿元,截止五月底实际到资四、一亿元。
园区管委会一手抓项目开工,一手抓工程质量。针对各个项目的进展情况,分别采取不同措施,进行全程监督和管理;对已立项或正在准备立项手续的四个项目,帮助协调理顺关系,解决项目开工过程中存在的具体问题,保证施工顺畅。成立质量检查小组,对一五个在建项目工程质量进行跟踪检查,对检查情况不合格的下达整改通知单,并定期复查,保证了项目工程质量。
三、基础设施建设进一步加快
一三个建设项目齐头并进。截止目前,计划投资五三八万元,全长一三零零米的城西排水分流工程已完成九零%;计划投资一二七三、七四万元,全长二七五零米的城区排水沟整治工程已完成一零%;清江景观、滨江大道延伸段工程已完成三零%,工程计划投资三八零万元,全长四二八米;立项并正组织实施的五宜大道延伸段,计划投资一四零零万,目前正进行放线、征地工作;城河大道、杨守敬大道、园林大道延伸征地基本结束,已完成挖方二万立方米;此外,正在对东阳光四号地农户搬迁安置、枫相树村搬迁小区建设资金、十里铺园区西孚厂区外排水工程造价、陶瓷基地基础超深造价和解放山洪沟用地资金进行审核并上报市政府;枫相树村,九号路延伸段征地现场等工地已完成征地测量;陶瓷基地九号路的拆迁、放线工作也已经完成;文峰公园二期建设征地拆迁工作正在进行;东阳光三号地供电线路楼子河审核、一零kv楼子河一号支线已完成;同时完成键科项目一零kv增容低高压线路迁建以及正耀电子道路、电、给水、丹阳大道一七户取得商业用地费用补偿的资金审批并报批;当前正在对项目资金拨付及完成情况表进行详细、全面的整理。
四、园区规划、环评工作进展顺利
由武汉华中科技大学城市规划设计研究院、市规划局、园区管委会联合编制的《工业园区总体规划》初步成果二次修改完成,已制作展牌进行全市公众公示。规划范围为陆城至枝城沿宜华一级路东侧八零零公顷,通过调整原有与发展不相适应的几个区块,整合现有的东阳光区块、十里铺区块、枝城区块,增加园区用地规模,以形成一个相对集中整体。目前,陆城城西一二平方公里的控制性详细规划也已完成二次修改,正在筹备市规划委员会评审。
管委会委托市环境保护研究所编制的《工业园区环境影响报告书》,于二月中旬获省环保局批准。
五、对外融资及资产处置取得突破
截止六月,园区已向宜都商业银行融资XX万;向农业发展银行宜都支行申报项目两个共计四零零零万元,两个项目都已通过省分行信贷审核,已经提款XX万元。为支持我市中小企业发展,与国家开发银行申贷中小型企业贷款四家共计三四零零万元;与农业银行宜都支行合作,正在进行信用等级评定;有两个项目正在向国家开发银行和农业发展银行分别进行申报。
一—六月,共处置存量资产四处,其中工业用地一处,房地产用地三处,共筹措资金一、二五亿元。在今年房地产市场走弱的大趋势下,园区以九四零零万元成功挂牌了厂地块用于房地产建设。同时完成镇土地闲置情况调查,近期拟对该处土地、房屋等闲置资产予以收储。
六、管理体制、运行机制进一步理顺
根据市委工业园区建设相关问题的专题办公会议纪要精神,完成了公司和担保公司的股权结构调整,充实了公司人员力量。担保公司明确担保费率和股东分红制度。由担保公司牵头成立宜都市中小企业信用协会,进一步创新融资机制担保机制,建立精简、高效、务实的市场化管理体制和运行机制,搭建出高效的融资平台和助贷平台。
浩通投资开发有限公司重组方案的请示已上报市委、市政府;相关遗留问题正在相继得到妥善解决。
七、党的建设、反腐倡廉工作全面推进
园区党工委积极探索党建工作的新思路、新方法,加强思想政治和基层组织建设。今年六月,已将司党总支、陶瓷公司党总支和陶瓷公司党支部从经济商务局党委划归至工业园区党工委管理;原由工业园区党工委管理的中路建设开发有限公司党支部划归至交通局党委管理。园区工会、共青团等群团组织也积极探索非公企业党工团联动的新路子。大力加强党风廉政建设,认真落实党风廉政责任制,不断提高党员干部特别是领导干部的拒腐防变能力。加强精神文明建设,开展了形式多样的群众性精神文明创建活动,弘扬先进,树立正气,为园区新一轮开放发展提供了充足的精神动力。
八、机关效能建设成效显著
紧紧围绕项目建设,科学分解责任目标,将市党代会、人代会和市委市政府年初确立的主要工作目标任务,召开主任办公会进行细化分解,量化落实到责任单位、责任部门和责任个人,实行目标岗位责任制。进一步规范内部规章制度,对各部门岗位职责进一步细化和明确,将各项具体工作落实到部门,责任到人,实现岗位责任落实情况与绩效考核挂钩。同时实行内部轮岗交流制度,使每位员工都能了解掌握各个业务部门的相关工作,促进分工协作和统一配合。
厂区临时性工作计划 第一零篇
在二零XX年里,为了配合好企业的发展,给公司员工提供有力的后勤保障,特制定以下工作计划:
一、指导思想
二零XX年是某某公司经营发展最为关键的一年,后勤管理部将围绕公司二零XX年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,为广大员工提供优质的服务,为公司的经营发展提供可行的后勤保障。
二、二零XX年后勤工作计划工作目标
一、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,确保全年不出现一例食物中毒现象。
二、以职工公寓管理为重点,完成二零XX年新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生人身安全和健康事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。
三、以员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满意率较二零XX年有一定的提高。同时,为公司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。
四、以深化后勤改革为动力,确保二零XX年公司按现代企业模式运作,规范并开拓公司后勤经营服务市场。
三、二零XX年后勤工作计划主要工作
(一)以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道德教育,提高公司后勤员工的综合素质,增强后勤员工的凝聚力。
一、认真组织后勤全体职工学习潘总二零XX年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解公司的“五个一工程”,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到热爱本职工作,诚信服务,乐于奉献。
二、按照公司二零XX年的工作计划,抓好后勤人员服务公司员工的主动性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。
三、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成主动向上的风气。今年五四青年节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺利开展。
四、做好公司开业前的筹划工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。
五、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材,每次培训结束后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。
(二)以食品卫生安全为中心,加强食堂管理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作
一、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象。
二、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发现问题及时处理。
三、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任认识和卫生认识,做到面菜质量达标,做作过程规范,质量价格相符。
四、加强检查和处罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。
五、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满意。
(三)以员工公寓和食堂为重点,以车间维修区为龙头,以办公楼和厂区院内外为主线,每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动
一、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺利进行。
二、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评,并将考评结果予以公示。
三、制定相应的考评标准:
a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。
b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。
c、厕所必须经常保持清洁干净。
d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。
e、随时清理烟灰筒。
f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘。
(四)以员工满意为目标,加强与各部门的联系,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,提高服务质量,树立后勤服务新形象。
一、牢固树立始于员工需求,终于员工满意的公司服务理念,不断提高服务质量和员工对后勤服务的赞誉度,打造后勤服务的新形象。
二、定期召开员工座谈会,设立员工公寓、饮食服务等意见箱,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,并及时处理,加以改进。
三、加强和学公司相关部门的联系,制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案,并组织演练。
总之,二零XX年我们要扎扎实实的做好各项工作,给公司的快速发展提供有力的后勤保障。
厂区临时性工作计划 第一一篇
面对自己工作的又一个开始,为了能够顺利的把工作开展下去,我制定了新的工作计划。工作计划如下:
一、会议准备工作
最为领导的文秘我要准备很多工作,比如领导要开会的时候我需要在领导需要之前做好会议室的整理和选择,一般都会提前询问领导什么时候开会需要开会要怎样做,必须要保证会议的正常进行。
一、在会议的前一天提前做好会议贮备,比如在会议开始前的一些桌椅摆放,水杯矿泉水等购买准备,一些笔记本,纸和笔之类的工具都做好准备,保证在会议中用到的东西一个不少。
二、提高工作的效率,在工作的时候我必须要给领导这堂会议做好记录,为了保证这次的回忆没有出现问题,我实现做好视频录制,录音,在会议之后整理领导说话的具体内容并整理成册。
三、搜集会议资料,比如开会成员的一些意见和建议,他们子啊会议中提的要求,需要完成的任务,要做的事情,都会在会有手搜集并整理出来,并且把一些相关的数据资料提前做好收集,提前做好准备工作保证,让领导开会有依据有数据。
二、提高自己的工作能力
作为一个文秘需要做好自己最基本的工作能力,一些办公需要的工具必须要掌握,能够在领导需要的时候及时用这些给领导足够的帮助,让他们可以在工作的过程中减少时间浪费。
我们文秘的主要工作的意义就是给领导分担一些琐事,给把领导要下达的一些命令和一些工作要求什么的都在传达到各个部门让各个部门做好工作准备,保证在工作中不影响到领导的战略布局,及时配合领导。
需要多读书看相关的工作书籍和需要工作的相关的工作技巧完成工作任务,每天都会抽时间学习,提高自己的能力,比如在下班之后在睡前抽时间来读一些管理的书籍,在领导工作中给领导一些合适有用的建议吗,让领导能够在段时间内做好工作。
三、接待人员
有时候需要代表领导接待外来人员,一些合作伙伴之类的,在商业会谈中做好下手准备,一些数据资料都及时备齐准备妥当完成工作任务,坐好自己的工作职责,要给其他外来人员留下一个还的印象。
为此在下一年中我会重点学习礼仪和处事方式,让自己在接待人员的时候表现的足够优秀大气,配得上领导文秘这个身份,给领导解决一些琐事,完成每天的工作。在招待的时候做好礼仪,摆正姿态,不会擅自决定,最多只会做好一个传达人,及时把来访人的一些事情做好安排,更具领导的工作空闲情况,给领导安排会面时间,在需要拒绝一些事情的时候也会主动的去做,不让领导浪费时间在这些琐事上面。
工作并没有结束,依然还在继续,想要更近一步我还要更努力,希望子在下一年中按照计划走取得好成绩。
厂区临时性工作计划 第一二篇
一、新成员的部门教育,作好衔接工作
为了增强办公室的工作实力,在学期初我部已吸纳了一批踏实肯干,头脑灵活的新成员,在近期,我部将组织成员对本部职能的学习,使其明确并熟悉本部的基本工作任务。另外还将做好新成员能力的培养,多锻炼新人,为下一届分团委学生会培养好人才。
二、以提高效率为原则,科学的管理档案
上届办公室的文书档案以初具规模,这为我们今后的工作提供了参考。在此基础上我们将加入科学的管理方法完善文书档案的管理,如在原有基础上加上目录,索引,以提高查阅的方便性。另外我们将开展文书档案与电子档案同步管理方法,利用电子档案的快捷性与便于修改的特点,提高管理效率。
三、突破传统,敢于创新
办公室给人的印象往往是做一些档案管理、文件的打印和发放等工作。在本学年我们将使大家改变这一看法。首先,我们将做好老师与分团委学生会的桥梁作用,使分团委学生会始终行驶在正确的航道上。其次,我们将在对活动组织上下功夫,结合各部的特点,以专部专用,以长补短,用最短的时间完成最多的任务为组织活动的原则,协助院、系举办一系列健康活泼的活动,以锻炼我部的组织能力。
厂区临时性工作计划 第一三篇
二零xx年上半年,xx公司在总公司的正确领导和大力支持下,经过全体员工的共同努力,使我公司的安全生产形势有了持续好转,现将我公司上半年安全工作总结以及下半年的安全工作计划和措施汇报如下:
一、上半年安全工作总结
一、夯实安全管理基础,建立健全了各项安全管理规章制度
切实做好安全基础管理工作,不断建立健全各项安全管理制度。一是制定了xx公司各项安全生产管理制度,并下发到各个项目部、班组,并认真抓好了各项制度的贯彻落实。二是根据总公司的有关要求和现场安全管理工作的实际,在每个工程开工前都真正做到了一工程一评定,有效的促进了安全生产工作。
二、突出安全监管重点、加大安全检查力度
一是在郭屯煤矿综采设备拆除、安装、山西朔州工程和鲁南装备工业园等重点工程中派驻了安全包保领导小组,明确了包保组的各项管理职责,有效的促进了重点工程的安全、质量的提升。
二是加大了安全检查力度。针对我公司井上、井下专业较多;施工点多面广的安全不利实际,加大了安全检查力度,采取了动态加静态相结合的安全检查方式,上半年共查出各类安全隐患xx条,实现安全罚款xx元。全部下达安全整改通知单,对查出的安全隐患全部落实到具体整改人,并及时组织复查,经复查整改率达到xx,保证了我公司的安全生产。
三、健全安监机构,加大考核力度
针对各项目部在安全管理工作中发展不平衡的实际,采取了对各项目部安监绩效考核工作,并邀请总公司安监处的有关同志参加,现场让每个项目部共同学习,共同提高。
四、进一步加强基层安全生产信息工作
厂区临时性工作计划 第一四篇
作为主任,我非常的欣慰能看到我们办公室的同事们能在工作中做出这样的提升和贡献。但是,作为管理人员,我不能因为这样的情况就感到满意。我们在工作中还有很多可以提升的地方!这些都需要作为主任的我身先士卒的进行改变!现在,我根据上一年的情况,对二零二零年的个人工作做计划如下:
一、个人提升的计划
在上一年里,自己最大的问题在于对人员的管理不到位。因为有不少的员工是在去年新加入的新人,所以自己也并不能好好的了解和调控。
所以在这一年的个人方面,我要加强自己的学习,提升自己的管理能力。要在工作中更加深入的了解员工,提升自己对员工的了解,并在工作中好好的调动起来。
其次,要提高自己对医院的了解,深入贯彻医院的发展路线。在工作内外提高自己的个人能力,多收集多思考,扩宽自己的考虑。让自己能更加清晰的掌控好办公室,并且要沟通好各个部门。
二、工作的计划
加强对办公室的管理,加强对员工的要求。抓好思想,紧跟医院发展的路线前进。加强对于各部门的沟通和协作,更好的完成办公室部门作为枢纽的责任。对于办公室的工作要求我也要慢慢的提升,做到通知准确、及时对于资料的整理工作也要严格整顿。
加强员工集体水平,在下一年里,我要更多的进行一些培训,针对员工的能力进行培养。其次,还要设定每周的总结,严格的要求,以此让员工在工作中反省自己,提升自己。
当然,也要股利好员工,提升员工的积极性,增加同事之间的团结协作意识,让办公室的工作能更加的团结。
还要调整对办公用品的发放制度,严格控制办公室消耗做到人走灯灭,做到为医院节约每一分,不必要消耗的资金。
三、结束语
真正的实施计划有很多都需要靠自己根据情况去做好调整,不能紧靠计划。我会在下一年的工作中让自己做好充分的准备,更加优秀的带动办公室成员,一起在二零二零年作出高的成就。
厂区临时性工作计划 第一五篇
二零xx年七月二八日,我院全体员工举行二零xx年上半年度工作总结大会。会上,方思永院长对我院上半年的工作做了总结:
我院秉承着“以病人为中心”的服务理念,不断更新管理理念、管理方法和管理手段,把“管理出质量,管理出效益,管理出和谐”作为医院内部管理的核心理念,把患者的满意度作为衡量医院管理的第一标准。
一、调整管理架构。医院在总结以往管理经验的基础上推陈出新,对医院的管理结构进行了调整,将原来的后勤保障体系全部打破。在院长的领导下分设:行政部、医务部和企划外联部。大部制建立后,院领导的指示可直接下达到相应科室,提高办事效率。
二、技术的提升。技术是根本,要全面提高技术,将相关技术进入一篮子工程,共同提高。在人才培养上,做出“送出去学,迎回来教”的方案,与上级医院联合,不断地学习新技术、新方法。
三、开展新项目,带动科室整体业务技术新突破。为了满足临床的需要,我院上半年新增如下项目:增设康复医学科、宫腔镜检查术、开展无痛利普刀手术、开展疼痛康复及关节康复等。新添全套康复科设备、宫腔镜、全自动阴道分泌物检测仪、妇产科综合治疗仪等。
四、环境的改造。为更好地服务病人,我院对旧楼进行部分改增,美化医院环境。对保洁进行了外包工作,保证医院环境干净清爽。开设院内便利店,满足病人各类需求。
接着,院长助理陈雪林、财务科科长张爱华、妇产科主任周慧妃、内科主任徐上淼也对各自科室的半年度工作进行了总结。
最后,方院长对我院下半年的工作进行了指示。全院职工将在院领导的指示下,不断提升自己的技术水平和服务能力,做好患者的服务工作。
半年来,我院的整体工作取得了一定成绩,得到了各级领导和广大群众的好评。但是,我们也清醒的认识自己的不足,面临的困难和挑战。因此,在下半年的工作中,我们要加倍努力,继续深化医院管理机制,提升医院技术水平和服务质量,奋力打造品牌医院。下半年我们全体医院职工将励精图治,锐意进取,扎实工作,敬业奉献,续写医院发展的新辉煌。
厂区临时性工作计划 第一六篇
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目 录
一、总经理工作职责与标准
二、综合部财务主管工作职责与标准
三、综合部人事主管工作职责与标准
四、采购部经理工作职责与标准
五、销售部经理工作职责与标准
六、技术部经理工作职责与标准
七、品管部经理工作职责与标准
八、生产部经理工作职责与标准
九、品员员岗位职责
一零、化验员岗位职责
一一、生产班长岗位职责
一二、投料工岗位职责
一三、粉碎工岗位职责
一四、小投料投料工职责
一五、中控工岗位职责
一六、打包工岗位职责
一七、维修工岗位职责
一八、电工岗位职责
一九、成品库管岗位职责 二零、原料库管岗位职责
二一、装卸运工岗位职责
二二、制粒工岗位职责
二三、粉碎工岗位职责
二四、巡仓工岗位职责
二五、锅炉工岗位职责
二六、销售内勤岗位职责
二七、叉车操作工岗位职责
二八、安全生产及卫生管理制度
二九、消防管理制度 三零、样品留样管理制度
三一、检验化验制度
三二、工艺流程标准
三三、安全生产规程
三四、生产工序操作规程
三五、人事管理制度
三六、绩效考核制度(试行)
三七、绩效考核制度修改与完善原则
三八、末位淘汰管理制度
三九、员工考勤管理制度
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二.综合部财务主管工作职责与标准
岗位名称:财务主管 直接上级:总经理
下属岗位:会计、出纳、销售内勤
职位目的:建立健全以财务和销售内勤管理为核心的高效内部运作体系。
一、主要职责:
一. 组织会计核算和会计监督工作,正确核算企业的收入、成本、利润;
二. 监督和健全销售、采购、生产、财务各项业务操作流程,杜绝漏洞,做到环环相扣、反映迅速、有据可查;
三. 对销售回单、发票、借条、欠条以及其他业务流程单据实施严格管理,确保各项业务单据的安全有效;
四. 严格执行企业有关信用管理制度,拟定资金筹措和使用方案,平衡资金管理,促进货款回收,积极降低资金风险提升资金运作效率;
五. 协调处理业务操作流程中的技术障碍和问题,提升运作效率;
六. 负责财务人员的管理和提升,确保财务人员向客户及企业各部门提供安全、高效、周到的服务; 七. 负责销售内勤的管理,为销售业务的开展提供有效的保障和服务; 八. 协助和促进各部门对业务流程相关操作人员的培训、指导和提升; 九. 对各项财务数据资料的安全完整负责,做好数据备份及资料的管理; 一零.组织编制、修订财务管理制度文件并确保落实执行;
一一.协调税务、银行及其他相关机构的关系,在工作范围内,代表企业与外界联络,并保持良好的关系;
一二.对企业的资金使用、费用报销进行监督、审核并有决定权;
一三.依照规定的权限,对本部门员工转正、调动、任用、绩效考核、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支,有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限。
二、岗位标准
一、热爱财会金融工作,有一定的部门管理经验;
二、较丰富的经济学知识和扎实的财务专业知识;
三、五年以上生产型企业的财务类工作经验;
四、熟悉电脑办公操作,熟练使用一种以上财务软件;
五、持有国家规定的有关证件;
六、系统掌握国家财经法律、法规、政策、方针,了解本国财务会计通则;
七、熟悉本行业生产、经营、业务、管理等有关知识;
八、良好的组织协调能力,对内对外的沟通协调能力;
九、具备一定的领导能力和培养下属的能力;
一零、敬业、廉洁、坚持原则、保守秘密。
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四.采购部经理工作职责与标准
岗位名称:采购部经理 直接上级:总经理 下属岗位:采购员
职位目的:负责企业原料及其他物资的采购,满足生产和销售的需求;
一、主要职责:
一. 遵守国家有关法规,合理执行采购任务;
二. 主持采购部各项工作,提出企业原料、物资采购计划,确保各项采购任务完成;
三. 调查研究企业原料需求及消耗情况,熟悉各种原料的供应渠道和市场变化情况。建立稳定、有品质保障的采购渠道关系;
四. 指导并监督采购员开展业务,不断提高业务技能,确保企业物资的正常采购量;
五. 统筹策划和确定采购内容,减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物资供应;
六. 建立各类原料的采购备案资料,初步检查购进物资是否符合质量要求,对企业的物资采购和质量要求负部分责任;
七.监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况; 八.按计划完成企业各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支; 九.认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制;
一零.定期汇报采购实施情况,上报采购报表,以便上级查阅当期采购的各种情况。
一一.依照规定的权限,对本部门员工转正、调动、任用、绩效考核、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支,有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限。
二、岗位标准
一、中专以上学历,三年以上工作经验;
二、熟悉饲料行业各种原料的质量特性和价格波动规律;
三、熟悉合同法和饲料业相关法律法规;
厂区临时性工作计划 第一七篇
为了促进学校的发展,保证学校教育教学工作的顺利进行,确保学校良好的消防安全环境,我们必须坚持“安全责任,重于泰山”,“隐患险于明火,防范胜于救灾”的原则,根据《^v^消防法》来规范和加强学校的消防安全管理,预防火灾事故和减少火灾危害,现根据实际情况,特制定二零xx年度消防工作计划。
一、领导重视,落实责任
各级领导要认真履行《消防法》赋予的职责,高度重视消防安全工作,认真落实《消防安全管理规定》的内容,强化消防安全责任意识,规范消防安全工作,逐项落实工作措施,以消防安全管理规范化建设促进学校发展,以学校发展带动消防安全管理规范化建设,努力做好今年的消防安全工作。落实好各部门的消防管理工作,签定消防安全责任书,务必使广大师生员工在防火安全的认识上重视、重视、再重视,工作责任上落实、落实、再落实。以确保全校师生员工的生命财产安全。
同时学校保卫科将对各部门的落实情况进行监督。对未能按要求落实《消防安全管理规定》的单位和个人将进行通报批评直至追究责任。
二、加强消防宣传力度
学校各部门应坚持“预防为主,防消结合”的原则,认真落实《消防安全管理规定》。广泛深入地开展消防宣传教育,打牢消防安全工作的群众基础,使广大师生员工认识到做好消防安全工作是学校发展的需要,同时也是对广大师生员工生命财产安全负责。各部门领导应带头学习《消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等法律、法规文件,依法规范本单位的消防管理工作。保卫科将进一步加强监督和落实,各部门要把消防工作做为保障师生员工生命财产的大事常抓不懈。分管学生工作的部门、班主任要加强对学生的安全意识和自身保护意识教育,运用各种宣传途径,增强学生的自防、自救能力。今年计划向学校各部门下发各种消防安全制度、规定,同时在学校主干道悬挂各类消防宣传展板,使广大师生员工更好的得到消防安全教育。
三、加强义务消队员的培训和消防演练
近年来学校发展较快,各种消防隐患也随之出现,针对这种情制定计划加强义消队员的业务培训。要求义消队员不但会使用各种灭火器和消火栓扑救初起火灾,还要学会在发生火灾时熟练进行人员疏散,有效保护学校和师生的生命财产安全。今年计划进行一至二次消防实战演练,以提高义消队员的实际操作能力,使义消队员真正成为学校防火工作的主力军。今年将加强对学生义务消防志愿者服务队的管理工作,让他们作好师生员工的消防宣传工作,同时注重他们消防技能的'培养,计划让他们每个月对学生宿舍用火用电安全的检查,发现情况及时上报,消除学生宿舍遗留的隐患。
四、开展消防安全检查,完善各项规章制度
我们计划每月对本单位的消防安全工作进行一次检查,每个季度进行一次大规模检查发现的问题及时进行整改,并做好检查记录备查,对需要学校帮助整改的问题应向学校送交书面报告。凡遇重大节假日前,保卫处将组织有关部门,对全校进行消防安全检查,并将检查情况书面报告学校主管领导。义务消防队(校卫队)的巡逻人员和重点部位的值班人员应坚持经常巡查,及时发现火险隐患,建立每日巡查记录。
五、加强消防控制室的管理,对值班人员进行培训
目前,我校消防控制室设备大部分已无法正常使用,这就需要该楼栋的值班人员加强责任心,各部门要安排专门时间、专门人员对值班人员进行上岗培训,使值班人员进一步明确职责任务。
六、加强消防设施,器材的配置、管理、维护保养
消防器材、设施,是预防火灾,保证安全,减少损失必不可少的武器,学校将按照规定配置和管理。配齐各单位的灭火器、室内水拴、水带、水枪、应急疏散标志灯、应急照明灯等,必须要落实专人规范管理,并定期进行检查和维护保养,确保完好无损。对故意损坏消防设施、设备的行为,坚决依法处理。力争在今年将学生宿舍的应急灯和指示牌予以更换,确保学生宿舍的消防安全。今年力争对各个不能正常运转的消防预警系统及其它损坏的消防设施予以修复,使其能够正常运行,保障消防安全。并聘请有一定技术、实力和信誉的消防设备代维公司进行全面维护,以确保各个部位的消防设施正常运行。今年计划在市消防支队的帮助下开办一个消防展示中心。在展示中心悬挂消防宣传图片和一些师生并不常见的消防设备,使师生员工更直观的感受到火灾给人们带来的危害。
七、进一步完善各重点部位的消防安全
厂区临时性工作计划 第一八篇
一、在“学习强国”党员学习积分争先活动中,支部党员积极热情,有两位党员达到了近九零零零积分的好成绩;每月政治学习笔记支部成员每学期超二零零零字,五名党员笔记获学校优秀笔记,成为支部成员学习的榜样;业余时间支部成员还进行学习成果的交流,丰富了支部的学习生活。
二、按照要求规范做好党员教育管理工作。党员自觉、按时、足额缴纳党费已成新常态。党费收缴率始终保持在一零零%。支部学习活动出勤率始终保持九零%以上。
三、引导和监督支部党员严格遵守廉洁自律准则和师德规范等各项制度,支部成员目前没有出现任何违^v^规党章和师德规范的现象。
四、贯彻落实围绕发展抓党建,坚持每月主题党日活动学习,抓好党建带团建,上学期开展十大特色活动。培育了“一主三翼”思政育人品牌和“四维一体”学生管理与就业工作体系。
五、支部党员爱岗敬业,成效显著
学校内涵建设“说诊改”活动评选中,我系四名教师党员荣获优秀个人。学校高校课堂(长艺金课)创建评比中,我系四名教师党员荣获“长艺金课”。
六.党建领航,推进系部务项工作顺利实施取得成效
着力推进“产教融合、工学交替”和“中国特色学徒制”试点的人才培养模式,拓展校企双元育人机制,建立深度融合校企合作基地三个,成立专业社团四个,与荆州市文化旅游区管委会和荆楚文旅集团共建文化旅游产业学院,与湖北国菱计算机科技有限公司共建信息技术产业学院,取得良好的阶段性成效。落实“学历教育+职业技能培训”的人才培训体系,每年职业技能鉴定第二证达到,自考本科达到;着力推进提质培优行动建设,已经完成三项项目任务,其中精品在线课程建设和计算机应用技术专业教学资源库建设取得重大阶段性成果,二零二二底年底完成。启动计算机应用工程试点本科建设与培育工程,申报新专业三个,开展校本在线课程建设一门,课题一项,正编写教材二部;成功举办遇见美好,E路有你“一系一品”系列活动一三个特色主题活动。
厂区临时性工作计划 第一九篇
为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建设,制定本计划。
一、指导思想
坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设。
二、宣传重点
一、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;
二、党的方针政策、国家法律法规;
三、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;
四、员工思想动态;
五、公司管理上的薄弱环节,存在的问题;
六、企业文化宣传。
三、具体措施
一、端正认识,宣传工作与经济工作并重。
宣传工作是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强宣传工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜,才能建立起公司特有的企业文化”。因此,要端正认识,把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。
二、强化措施,把宣传工作落到实处。
厂区临时性工作计划 第二零篇
冬去春来,又是一年轮回,在这个新年伊始,我将过去一年经历过的所有事情当做是我人生中难得的磨练,是对新的一年的鞭策,让我砥砺前行。因此在新的一年,我就有了新的计划,新的目标。
一、日常工作
办公室文员的工作相对我来说,是一个需要很多的时间去进行磨合,因为不像是其他的工作比较的系统和有条理,这是一个事情较为杂乱的岗位。所以在新的开始,我将以常规的工作作为一个起点,合理的运用好时间,从容的完成每天的任务。
整理好每天的文件,做好登记,将要复印的资料进行归纳;每月统计办公用品有无损坏,及时地进行更换;协助同事将公司部门的报表明细做好表格,登记每月员工的考勤;保证办公环境的整洁,及时的接听电话;完成上级交代的任务。
二、宣传工作
为了使员工对公司更加的有向心力,将公司内宣传的渠道梳理一遍,替换为更加丰富、易懂、贴近员工生活,让公司的管理更加地顺利。
在当下的环境,与公司的实际相结合,做好向外界的宣传工作,和公司的其他部门相互配合,一起让公司的形象变得更好,更深入人心。
三、其他工作
一、在安全方面,定时的对公司进行安全隐患检查,确保公司的办公秩序。
二、对公司的档案统一的管理,有变更就要及时地替换,使档案跟上公司的发展。
四、学习工作
经过一段时间的工作,我要不断加深对文员职位的认识,全心全力为公司服务,认真高效的执行领导下达的任务。
在很多方面向前辈学习,很多工作能够提前预料到,做好准备工作,而不是在临到头着急忙慌的去做,耽误时间,浪费精力。
办公室文员这个职位给我带来了挑战,让我的工作效率得到了提高,将工作上的内容进行科学化的规划,因此在新年中我会以更加饱满的热情投入到工作中,做好自己的本职工作,让公司的运转更加的顺畅。
厂区临时性工作计划 第二一篇
开头:XX年上半年,我厂在集团公司和股份公司的正确领导下,全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难,紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标,大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力,坚持安全生产常抓不懈,截止六月底,我厂共生产甲烷氯化物一八六零六吨,未发生安全事故,较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务,现将上半年的工作总结如下:
一、统一干部职工思想,增强战胜困难信心
二、实行点线管理,深挖内部潜力
在广泛统一思想的基础上,我厂从年初就大力推行点线管理,层层落实责任。经过反复研究,全厂共制定了五条管理线,四四个费用控制点,做大了横到边、竖到沿、责任到个人,使各项费用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物单位制造成本比计划降低了五八六、八元/吨,单位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维修力量,大力开展修旧利废,半年修理费比计划减少支出四六、五万元。
清退外聘人员,原由外聘人员承担包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工承担,上半年比去年同期节省零工费开支万元。
严格加强对管理费用的控制,管理费用比计划少出一四零万元,其中车辆费节支六五八六三、七九元、应酬费节支三五九三、八元、办公费节支二九一二、八元、绿化费节支一五零零五元、销售费用比计划节支三八、五万元。
三、狠抓现场管理,促进管理工作上水平
现场管理是一项常抓不懈的工作,为促使管理上水平、上台阶,在原有现场管理基础上,制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容,并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工,每周定期组织人员进行检查,并将检查结果在板报公告,检查结果与部门薪酬挂钩,极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏,工作现场和生活现场干净整洁。
四、安全工作常抓不懈,基础管理工作上台阶
五、加强设备基础管理,保障生产平稳运行
为加强我厂设备管理工作,今年我厂成立了设备管理部,设备管理工作有了较大起色,设备基础管理工作明显加强。今年以来,我厂进一步修订和完善了设备管理制度,对全厂各种设备报表进行了规范,修订并落实了设备管理考核制度,完善了设备台帐和设备档案,进一步强化了月度检修计划管理。今年以来共完成了一三台到期超重设备、五零台压力容器、八六台安全阀的定检工作,保障了生产的安全、平稳运行。
六、精心组织生产,做好节能减排
为了做到安全生产、连续生产、清洁生产,我厂在做好设备维修、加强查漏堵漏的同时,进一步完善生产工艺,甲烷氯化物五、六月份分别比计划超产四二八吨和三零一吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务,其中蒸汽单耗比计划减少零、二二七立方/吨,用电单耗比计划少用一五八度/吨,一-六月份全厂共达标排放污水一七七三七、八二立方,合理转移危险废物二二一、二八四吨。
七、坚持比价采购,减少资金占用,实现效益最大化
今年以来,我厂紧紧把握市场行情变化,加强市场信息的多渠道沟通,坚持比价采购,将原材料采购价格保证在同期市场相对最低位,最大限度的提高采购效益,实现采购效益三七、五万元,同时通过延期付款及调整库存,比年初减少资金占用,成品占用资金比年初减少三五五万元。
八、立足本职,保质保量完成各项分析任务
严格控制原料及产品进出厂质量,充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我厂对所有供应商实行“先抽样检验合格再允许送货”的办法,把不合格原料从源头开始控制,共检验进厂原料二八零批次,查出并按程序退回不合格原料一车次,确保生产用上合格的原材物料,同时共检验并出具产品质量证明书二一零零余份,做到一车一单,保证了“出厂产品优等品率一零零%”的目标,随时对客户的反馈意见疑惑及时进行沟通,并根据客户要求随时取样分析,维护企业信誉。上半年及时准确上报分析数据二XX个,为车间连续、高效运行作出了贡献,真正起到了生产“眼睛”的作用。
九、加强精神文明建设
切实做好廉政建设工作,不断认真学习集团公司和股份公司加强党风廉政建设工作的相关文件精神,根据上级党委和集团党委的统一部署,结合我厂的实际情况,深入开展学习调研、分析检查、整改落实三阶段的科学发展观活动,做到了两手抓、两不误、两促进,确保了在学习实践活动中尚未解决的突出问题继续得到了有效解决。活跃职工文化生活,组织参加了集团公司和股份公司分别举办的演讲比赛和乒乓球、篮球比赛活动,丰富了职工的文化生活,增强了职工的团队协作精神。
当然,上半年的工作还存在着诸多不足之处,下半年我们将借加入××契机,继续坚持科学发展观,加强职工思想政治工作,进一步熟练工艺操作程度,完善细节化管理及基础管理存在的薄弱环节,将各项工作更加平稳的提高到一个新的台阶。
厂区临时性工作计划 第二二篇
二零二一年的工作是继续深入学习科学发展观理论,学习十九大和十八届六中全会精神,把学习十八届六中全会精神作为全年各支部学习的重点,制定学习计划,紧紧结合工作实际,把加强和改进新形势下党的建设,作为党委和各支部的重大政治责任。坚持党要管党、从严治党,落实党建工作责任制,建设成学习型党组织,为全面推进医院的中心任务,起到坚强的政治保证。
一、认真抓好党支部和党员双目标管理制度的落实,按市直工委的需要和程序,年终进行双目标管理的检查考评,努力做到程序严谨规范,资料保存齐全。
二、认真抓好学习制度和“三会一课”制度,年初对全年党建工作做出科学安排,要求各支部坚持正常的组织生活,每次会议有内容、有记录、有签到,建立先进性教育的长效机制。年终进行检查评比,根据活动开展情况的效果,评选出先进党支部和优秀^v^员。
三、做好党员和入党积极分子的教育和管理,制定学习、培训计划,严格发展党员程序,贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则。坚持从临床一线培养和发展党员。注重高学历、高职称入党积极分子的培养。全年拟发展^v^员八人,(全部是大专以上学历、三五岁以下四人、女性占五零%、临床医技一线占五零%)分两批培养建党考察对象八-一零人,送市直机关工委培训六-八人。
四、积极做好党费收缴,按标准执行收缴党费,要求每个党员按月将党费缴到所在支部,各党支部最迟在每个季度最后一个月的二十号之前缴到组织科。院党委争创市直机关党费收缴先进单位。
五、实行党务公开,组织科对拟发展的考察对象和拟转正的预备党员进行公示,广泛听取意见,接受群众监督。组织科坚持每月向上级组织部门报送党建工作信息。按规定实行支部大会票决发展党员及转正手续。
六、在党委和院领导的统一决策下考核考评干部,组工干部要“讲党性、重品行、做表率”,严格按“党政领导干部选拔任用条例”的要求,在客观公正、科学严谨、严明纪律的前提下,做好干部的推荐和考核工作。
七、加强院内民-主党派和无党派人士的联系,团结好党外同志,从政治上关心他们,发挥好纽带作用,进一步做好党的统-战工作。
八、积极做好院工作计划第五次党代会的相关筹备工作,配合做好群团组织的换届工作。
厂区临时性工作计划 第二三篇
一、认真学习《^v^消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》,进行消防安全宣传教育。
二、建立健全消防安全制度,坚持“谁主管谁负责”的原则,明确职责,完善组织机构,按照三级防火制度,高度重视消防安全工作。
三、继续和各科室主任护士长签订消防安全目标责任书,明确各科室消防安全责任人,一层抓一层、层层抓落实,消除火灾隐患。
四、调整消防安全领导小组 完善消防组织机构。
五、建立健全消防档案。
六、坚持消防安全每日巡查制度,作好巡查记录,消防安全每日巡查由聘请的保安人员负责。
七、在ct室、b超室等精密仪器处配置二氧化碳气体灭火器,对全院消防器材进行保养维修,保证正常使用。
八、对全院职工进行消防安全知识培训二次。
九、组织保安人员和义务消防队进行消防灭火演练二次。
十、完成主管部门安排的`其他消防安全工作。
厂区临时性工作计划 第二四篇
二零__年,__镇党政办公室将紧紧围绕镇党委、政府的中心工作,以服务于镇党委政府、服务于全镇人民、服务于全镇发展大局为己任,认真做好协调服务,确保各项工作正常有序开展。
一、工作目标
充分发挥党政办公室上传下达、参谋秘书、综合协调、后勤保障、宣传信息等五个方面的作用,扎实“内功”,外树形象,以一流的工作作风、服务质量、机关管理与工作绩效圆满完成党委、政府和上级各对口部门交办的各项工作任务。
二、工作重点
一、办文办会。一是规范办文流程,严把公文办理程序关、政策关、文字关和格式关,做到发出的每份文件无差错。二是及搞好e人e本协同办公文电传阅。对上级下发的各类文件要及时登记,及时传阅,一天一收。三是抓好文件管理。对各级各类文件资料,要及时清理,该归档的及时归档,该销毁的及时销毁,确保不发生一起失泄密事件。四是按时督促领导干部及部门做好每月工作信息上报,做好会务通知、会场布置、会务服务及宣传报道等工作。
二、综合协调。一是做好领导班子协调服务,熟练掌握领导班子分工,及时传达相关文件信息,营造良好的工作氛围。二是搞好部门之间的协调。做好部门之间的协调工作,及时平衡部门之间的关系。
三、后勤保障。坚持二四小时值班制度,加强值班人员责任意识,确保正常电话接听、室内外、厕所等卫生干净整洁、有序,安全无问题。管理好食堂,确保干部职工用餐正常、安全。加强对招待费用、办公开支、打印费用的管理,实行日清月结。
(二)切实加强机关管理,提升机关形象。严格执行“中央八项规定”和机关管理制度,厉行勤俭节约,反对铺张浪费。重点抓好招待管理、车辆管理、物品采购、干部考勤、公共设施维护等工作。通过加强机关管理,进一步转变机关工作作风,提升工作质量和工作效率,树立良好的党政形象和机关干部形象,进一步密切党群干群关系。
(四)做好上级对口工作,完成工作任务。按照镇党委、政府、上级对口部门及分管领导的要求,认真做好市委办、政府办、督查办等部门交办的工作任务;做好文件资料档案、保密等工作,全面完成各项工作任务。
三、工作措施
(一)分工负责,协同配合。结合办公室工作和个人实际情况,将办公室各项工作分解到个人,责任落实;在做好分工工作的基础上,全体人员相互协作,形成有机整体,共同推动办公室各项工作有序、有效开展。
(二)加强学习,增强能力。一是进一步加强政治思想理论,尤其是各级重要会议精神的学习,切实做到深入学习、系统掌握、深刻理解和全面贯彻;二是进一步加强党的方针政策、法律法规和业务知识的学习,加强公文写作、档案规范管理等相关业务知识的学习,全面提高办公室全体同志的政策法规水平和业务水平,以适应工作和形势发展的需要。
(三)转变思想,强化意识。进一步增强全局意识和大局观念,和党委、政府保持高度一致,服从党委、政府统一安排。进一步树立爱岗敬业、无私奉献的精神,努力做到工作勤勤恳恳、兢兢业业、扎扎实实。
(四)扎实工作,提升效率。一是进一步扎实有效、勤奋务实地开展工作。二是变被动为主动,创造性地开展工作,提高工作质量和效率。三是进一步加强机关管理,使机关形象和干部作风切实改观。四是加强对政府各部门工作和关系的协调,使之形成合力,推动各项工作的顺利开展和全面完成。
厂区临时性工作计划 第二五篇
昆明新南疆酒店有限公司 二○一一年度党工团工作总结
新南疆酒店现有党员八人,其中正式党员五人、预备党员三人。工会会员一二八人。团员五七人。
一、党务工作
二零一一年是“十二五”规划的开局之年,也是建党九零周年。党支部以 “科学发展观”重要思想为指导,进一步贯彻落实旅投党委工作目标、考核要求,紧紧围绕酒店“围绕中心、服务大局”的主线,以加强党支部自身建设为重点,使党支部继续保持党组织政治核心作用,发挥基层党支部的战斗堡垒作用,党员的先锋模范作用,增强了党组织的凝聚力、创造力、战斗力,认真履行党组织的监督指导作用,为酒店的稳定和发展壮大提供坚强的政治保证。
酒店党支部在加强思想建设、组织建设、作风建设、制度建设的同时,着重以职业道德教育为切入点,抓好三支队伍建设。一是强化干部队伍建设。党支部始终坚持任人唯贤,德才兼备,公平、公正、公开原则。二是强化党员队伍建设。要求党员发挥三个作用:带头作用,骨干作用,桥梁作用。三是抓好员工队伍建设。党支部紧紧抓住“立足本职、爱岗敬业”这一核心内容,促进员工牢固树立正确的人生观、价值观和世界观。四是加强党风廉政建设,把贯彻落实《廉政准则》落到实处。同时党支部在建党九零之际,开展了一系列活动,使全体党员干部职工受到了一次爱国主义教育。“八一”建军节开展国防教育,为维稳工作打下坚实基础。党支部还经常组织干部职工观看反腐倡廉教育片,使反腐倡廉在酒店警钟长鸣。一零月二五日省^v^、集团等领导来酒店检查《廉政准则》落实情况,受到上级领导的好评。
二、工会工作。
酒店工会充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用、发挥民主参与、民主管理、民主监督作用,确实维护职工的合法权益。一是围绕酒店中心工作、开展工会工作,使工会工作有生命力,凝聚力、号召力、战斗力,才能得到党团组织的支持、帮助和广大职工的拥护,工会工作才有地位和威信。二是开展女职工工作、维护女职工利益。三月八日召开“昆明新南疆酒店有限公司二零一零年度工会工作总结暨表彰大会”,表彰了二零一零年度优秀女职工同时慰问了二零一零年度困难女职工。同时组织了登山比赛、棋类、扑克等形式多样的比赛活动。为保障女职工的身心健康,工会组织酒店女职工每年体检一次,体现了工会对女同志多一些关心和爱护。三是关心困难职工、坚持送温暖活动。酒店有困难职工六名、残障职工二名,逢年过节发放困难补助及节日慰问金,同时还慰问看望因病、因伤住院职工一零余人,给他们送去了酒店领导的关怀和工会组织的温暖。四是树立团结友爱思想、开展医疗互助活动。酒店开展了第八期职工医疗互助活动,二零一一年共有二四人参加第八期职工医疗互助活动,缴纳互助金二,元,在职参与比例,使广大职工树立了“无病 我帮人,有病人帮我”的互助互济思想意识。五是加强工会财务管理、规范工会经费审查。工会严格经费管理制度,加强工会组织的会费收缴、管理、使用工作。二零一一年一月—六月酒店共收缴会费三,元。对收缴的工会会费进行统一管理、及时上缴、独立核算,做好工会会费的预决算管理,规范工会经费审查管理工作。
三、共青团
由于酒店更名在即,待营业执照审批完毕,酒店将进行团组织改选,将发挥团组织在青年中的先锋队作用,指导做好青年入党积极分子的推优工作,调动青年教职工的工作积极性和创造性,树立主人翁意识,做好中心工作的生力军和党的后备军。
在肯定成绩的同时,我们也应清醒地看到,党工团工作与公司的要求和职工的期盼还有一定的差距。面对新的形势和挑战,我们要以旅投公司党工团工作重点为主线,以围绕中心、服务大局、真抓实干,以端正的工作态度和积极向上的进取精神,为酒店全面发展保驾护航。
厂区临时性工作计划 第二六篇
美的向往是人类的天性,美术不但是全面发展教育的重要组成部分,而且对人的全面发展有重要促进作用,美术都是以具体的,可感知的形象表明出来的,是一种生动的,可直接感知的形象,教育形式的多样、生动活泼,很容易被学生所接受。因此,美术对学生具有巨大的吸引力,可激发学生热爱祖国的感情。
一、本学期具体工作
一、学校美术器材,设备如有损坏或丢失,损坏人或使用人按制度及时赔偿,丢失的应及时补齐。
二、加强对器材管理工作的指导。
三、继续保持良好的卫生。
四、美术专用器材应用于学校,不得向外借出。
五、各种美术器材放入柜子中,不能放入的就妥善保管,以防丢失或损坏。
六、做好器材收集工作。
七、定期检查器材。
二、今后努力的方向
随着人类社会的发展,随着物质生活水平的提高,人们对美好要求越来越高。因此,要通过美术使学生未来的物质生产过程中有审美的要求,培养他们健康的审美情趣,启发他们的想象力和创造力,培养学生动手能力和实践能力。
厂区临时性工作计划 第二七篇
一、年初疫情防控工作
xx年初始被一场突如其来的疫情影响,公司领导紧急召开相关会议并作出统筹安排,我积极响应上级和公司的工作安排部署,充分结合自身职能,参与到各安置小区的防疫工作中去。
在xx小区值班时,检查保洁人员对楼道、电梯、垃圾桶等的消杀情况,并把照片整理好上传到工作群中;在小区门口严格做好小区人员的出入登记情况,非小区人员一律不得进入。
根据上级要求及现场实际情况,编制了《xx县棚改在建项目防疫统计表》、《消毒记录表》、《xx县棚改在建项目防疫情况报告》、《临时进出场人员登记表》等模板。我每天做好各安置小区的疫情防控情况、消杀情况及临时进出场人员情况的信息统计,并根据这些统计信息形成每日疫情防控报告,同时严格执行零报告、日报告制度。共计完成《xx县棚改在建项目防疫统计表》三三份、《消毒记录表》三三份、《xx县棚改在建项目防疫情况报告》四一份,通过详细记录以上登记台账,实时监测疫情,同时和公司行政办公室做好信息对接,及时上报防疫信息,以便领导能全面掌握防疫情况。
通过对后续进场人员信息及各在建项目防疫物资储备情况的统计,进一步加大了对项目部及劳务人员健康情况的掌握,对现场负责人掌握工程现场情况也起了一定作用。疫情期间每天统计项目人员以及劳务人员的信息并整理上报,加强对项目部的检查和督导,真正把疫情防控做到实处。
二、计划合约部工作
我在本部门主要负责的工作有:通知文件、工作联系单等文字性工作的起草与下发,在建项目样品资料的整理留存,工程资料与照片的整理保存、部门的各种信息统计工作、组织工程部的学习活动,以及配合完成住建局开发办需要的各种报表资料等。
今年我完成的工作主要有:各项目工作联系单共计七六份,通知文件五份,下发“往来款询证函”共计三零余份,保存工程照片共计六千余张;补充前期资料的纸质版,让项目部签字盖章后分类保存;负责去住建局拿市工程造价信息期刊(两个月一期);《xx棚改EPC项目主要材料进场程序》、“百日会战”日进度报表和周进度计划表、《xx城投外地民工信息统计表》等相关工程文件及表格的起草修改,以及其他统计工作的管理。
对照建筑图纸和规划文本,按每栋楼来统计六A、C区的住宅和储藏室的数量、编号和面积,以及车库的数量、编号和面积,同时和德建设计院、施工项目部做好对接,一一对应好,发现问题及时沟通,避免出现差错影响后续工作;
同时和公司行政办公室做好信息对接,整理好办公室所需要的数据资料;配合行政办公室对餐厅的管理,每月收取工程部及房地产开发部的餐费及《职工餐厅意见征求表》。
共完成:两次工程部的《公司业务招待费报销审批单》,一次差旅费报销单(注:八月份去德州的学习培训活动),一次工程部办公用品采购,包括施工日志、文件框、笔、夹子等。八月份同公司领导、同事、造价咨询单位去德州参加“建设工程施工现场如何控价”的培训班,为期两天,对施工现场如何控价、承发包双方如何在造价层面予以风险防范避免不必要的损失以及产生纠纷后如何有效处理进行学习。
在项目装饰装修阶段,对档案资料的整理:把样品的企业信息(包括营业证书、资质证书、三C认证证书、产品授权证书等)、出厂证明、产品合格证、检测报告等资料按项目分类保存,以便查找。
在住建局开发办微信群中,积极配合完成以下报表资料及工作:
(一)xx县季度统计报表共计三份;
(二)房地产完成情况月报共计七份;
(三)扫黑除恶统计表共计一一份;
(四)六月十九日开始上报的疫情防控企业人员统计表(日报);
(五)根据《房地产领域防范和处置非法集资专项整治行动实施方案》及开发办的要求,做好六月份的宣传工作及资料上报,包括利用海报做好宣传活动(拍照备案)、自查自纠报告、承诺书(纸质盖章)等。
(六)根据疫情防控要求,做好日常工作并形成常态,严格落实疫情防控各项措施,在企业办公区内做好以下准备工作:场所内摆放防疫扫码标识牌;测温表、人员登记台账;来访人员出示健康码、佩戴口罩;办公场所摆放消毒防疫储备物资。
三、安全生产部工作
xx年安全生产部先后开展了四月在建项目安全质量摸底检查、六月初雨后检查、“夏季安全生产月”、九月底安全检查等活动。在部门中,我主要负责文字性工作的起草与下发、安全检查的前期准备工作,安全检查资料、整改通知单及整改报告的留存,同时建立健全安全档案管理。在xx住建局(安置房建设)微信群^v^保存重污染天气应急响应的通知二零份、做好安全生产工作的通知一二份。
在几次检查中,我负责检查各种台帐与相关原始资料,以及检查评分汇总表。检查前与工程部领导及同事对检查内容进行学习,检查完将检查的资料按项目分类保存。在检查中要明确自己检查内容的重点是什么,所检查内容的标准是什么,自己该如何学习检查内容,以及查找自己知识的空缺,并及时总结。
四、工作计划
在今年的工作中,个人主动性较差,在需要工程数据资料或者在做统计工作时,与盯现场的同事还需加强沟通,主动催、主动联系,不能光等着,也不能催了一两遍就不管了,在规定的时间内尽快完成,不能拖拖拉拉,有问题及时沟通,真正做到落实。在工作上理清思路,多思考,把握好大方向之后再考虑细节,并在细节上尽量做好,在小事上养成习惯,做到心中有数。
在资料整理、归类、保存上,之前资料管理比较松散,有些资料只有发文台账登记记录和电子版,并没有纸质版的留底保存,目前资料管理逐渐成熟,应该严格落实好,除了做好台账登记,还应该做好纸质版的保存,该签字盖章留存的必须一一落实,不能漏件少件,并与同事做好沟通,不能怕麻烦,如果有由于什么原因未能签字盖章的,若不能解决应该及时上报部门领导。另外还应做好资料分类,方便以后查找。
安全生产部工作:在以后的工作中要认真贯彻落实公司精神和要求,强化安全生产基础工作,对安全生产工作要加强学习,增强安全知识的积累,在安全检查中把握好重点,仔细检查,并做好记录,同时认真总结,使安全生产工作能做到有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。
厂区临时性工作计划 第二八篇
二__年是贯彻党的民主生活会制度,建设学习型企业、学习型党组织,公司和二级单位班子成员年内撰写一篇理论联系实际的论文或调研文章(三月二日之前交稿,可参加公用事业局政研会论文评比,参考题目见附件一)。加强对干部队伍的教育、管理和培训,抓好干部队伍的作风建设,推进干部作风转变,提高干部综合素质。
一、增强发展意识、效益意识、责任意识、忧患意识,为企业的改革与发展服务。
党委决定,三月二日至六月三日,在全司党员中开展“发挥党员作用,亮丽党员形象”竞赛活动。竞赛期间,各级党组织一是要开展“先进性教育回头看”活动,组织党员重新学习《党章》,重温入党誓词,对照^v^员先进性标准,自查自纠,并过一次高质量的民主生活会。二是认真组织广大党员开展“我为企业发展献一计”的活动,每个党支部要围绕此主题组织党员结合本单位实际开展讨论。讨论中,要让广大党员明白“企业兴衰,匹夫有责”的道理,树立“责任重于泰山”的观念,了解市场如战场,优胜劣汰的长沙客运市场局势,积极主动地为企业的改革与发展献计献策。“七一”之前中层岗位以上的党员干部每人交一份合理化建议,基层党员以党支部或党小组为单位上交合理化建议,鼓励基层党员以个人名义提交合理化建议。三是要组织党员下基层、上线路,为车队、车组做实事,形成“有困难,找党员”的氛围,同时开展调研活动,党委和工会每月到基层召开一次座谈会,听取职工意见,收集职工建议。四是要联系本单位实际,开展有意义、有影响、有创意、有效果的党员活动日“自选”活动。
党委将在“七一”前后总结竞赛成果,表彰一批先进党组织和优秀^v^员。
二、充分发挥党员和党组织先锋模范、保证监督、协调沟通、团结引导、思想教育作用。
认真做好“党员先锋号”的试点工作,确保“党员先锋号”名副其实,在营运一线发挥“促前车,带后车”的引导作用。开辟“党员先锋号”专栏,推介“党员先锋号”先进事迹。二级单位和公司党委不定期地召开“党员先锋号”车组成员座谈会,总结经验,推介典型,在全司掀起优质服务比学赶帮超的热潮。
为引导广大党员履行誓言,忠于职守,爱岗敬业,公司实行党代表常任制,每年开一次党员代表大会,由党委负责人汇报党委工作,党代表也可以围绕公司工作和党的建设积极建言献策。
重视党的组织建设和党员发展工作。各单位要做好入党积极分子的摸底与培养工作,三月二日之前上报入党积极分子名单,争取“七一”发展一批^v^员。
三、大力加强纪检监察工作,切实反腐倡廉,建设“湖巴”净土。
根据^v^在中纪委全会上的讲话精神,纪委要切实履行《党章》所规定的责任、义务,结合公司实际,在公司各项经济工作中,重视履行教育职能,切实履行监督职能,认真履行惩处职能,注意履行保护职能,抓紧抓好党风廉政教育,健全各项监察、监督和教育学习制度,从源头上预防腐败发生,努力建设湖南巴士一方净土(学习安排见附件二)。
四、推进文明创建,塑造企业文化,服务企业发展。
企业的文明创建是企业经济工作和思想政治工作的“抓手”,是提升企业“硬”件和“软”件的有力举措。我们要深入持久地开展文明创建工作,要联系企业实际,联系社会承诺内容,制定切实可行的文明创建规划。要建立文明创建的长效机制,注重职工培训,提高职工素质。加强检查评比,开展交叉检查,及时整改薄弱环节,提高服务质量,亮丽企业形象。
塑造企业文化,一是要开展巴士集团企业文化核心理念“尊重人的价值,勇于承担责任”的学习讨论,使之升华、深化,成为干部职工的自觉行动。二是办好《湖南巴士》。为确保稿件数量与质量,二级单位投稿情况将列入该单位负责人的年度考核指标。半年度召开一次通讯员座谈会,组织通讯员交流写作心得,年内组织一次通讯员培训,提高通讯员的写作水平和写作热情,促使《湖南巴士》成为公司党委开展思想政治工作的重要渠道、企业文化建设的重要阵地、展示企业形象的重要平台。
厂区临时性工作计划 第二九篇
二零xx年,我局紧紧围绕区委区政府 “三个年一战役”工作部署,以改善生态环境、提高环境质量为根本任务,全面实施“七个五”生态建设行动计划,具体工作成效如下:
一、二零xx年工作总结
(一)完成芗城区生态红线划定工作
编制完成“漳州市芗城区生态保护红线分级图”,“漳州市芗城区生态保护红线分类图”。划定芗城区生态红线保护区一级管控区平方千米,二级管控区平方千米,总保护面积平方千米,占国土面积比例达到。
(二)国家级生态区创建工作通过环保部验收
今年,环保部组织技术评估组和考核验收组对我区国家级生态区创建工作进行技术评估和考核验收,考核组通过听汇报、查资料、看现场、测民意等方式,对芗城区创建工作进行了全面技术评估和考核验收,芗城区于七月份通过技术评估,一零月份通过考核验收。
(三)牵头开展生态环境建设年活动
按照省、市加快推进生态文明建设的部署要求,制定并牵头落实《芗城区二零xx年生态环境建设年实施方案》,成立芗城区生态环境建设年活动领导小组及办公室,主动加强与一七个相关部门和镇街协调、对接,跟踪督促全区五三个生态项目建设进度,计划完成投资亿元。截止一一月下旬,共完成投资亿元,完成全年任务的。
(四)推进流域整治
一是落实责任。按照《芗城区河长责任制考核实施方案》和《九龙江流域(芗城段)河长、河段长责任分工》,落实属地管理职责。二是狠抓“五小”整治。贯彻落实《芗城区重点行业污染排放专项整治实施方案》,对流域内造纸、化工、电镀、食品、废塑料加工企业等重点水污染企业进行专项整治,截至一一月初,共排查重点水污染企业三六家,现已整治关闭企业一四家(九家废塑料加工厂、三家有电镀厂、一家甲醛、一家油漆生产厂),停产四家(一家制作酒槽的加工厂、一家酸洗、一家食品、一家木制喷漆)。三是抓好河道清淤整治。上半年,共投入资金约三七零零万元,用于三湘江等流域的河道清淤工程,共整治河道一零公里。四是建立监测通报制度。加强对九龙江流域水质的采样与监测工作,并及时通报水质情况,对指标超标的点位,及时发出预警,督促和指导有关镇(街)及时采取有效措施,提升水质达标水平。通过采取多种措施,一-一一月份辖区内的一水厂、二水厂和金峰水厂取水口水质基本达到目标要求。
(五)落实建设项目环保“三同时”制度
认真执行《环境影响评价法》和《建设项目环境保护管理条例》,严格执行国家产业政策、分级审批规定及环保“三同时”制度,严格环境准入制度,贯彻落实节能减排的各项政策措施,凡是不符合国家产业政策和节能减排政策要求的企业一律不予审批。截止一一月底,共完成审批建设项目环境影响评价七二个,发放排污许可证四九份,审批夜间及午间施工许可八一件。
(六)落实总量控制政策
一是继续抓好国控企业总量减排督察。督促漳州西区污水厂和福建三宝钢铁有限公司,加强环保设施的运行管理,落实好各项减排措施,保证污染物达标排放。截止一一月底,西区污水厂已完成污水处理量万吨,日处理量 万吨,日平均负荷率为 ,预计cod削减约吨,np-n削减约吨。福建三宝钢铁有限公司so二削减约吨。二是加强养殖总量控制与污染整治。(一)严控生猪养殖总量。深化畜禽养殖综合治理,严把生猪准入门槛,严控生猪养殖总量。(二)严厉查处生猪养殖污染。为确保饮用水水源地水质安全,我局针对辖区内已通过验收的三二家生猪规模化养殖企业(户)的“三同时”制度落实、环保设施建设和运行情况、污染物达标排放等运行情况进行详细检查,截止目前,共检查一五家规模化生猪养殖场,立案处罚一二家,处罚金额约二零万元。其中对一家屡次超标的企业启动按日连续处罚,对二家不正常运行污水处理设施的企业移送公安机关。
(七)狠抓大气污染防治
一是严格落实新《大气污染防治法》。加大我区工业烟尘污染、城乡结合部、城中村以及交通干道周边企业大气治理设施运行情况排查,严厉查处冒黑烟现象。二是加强联防联治。与区建设局、城管局等单位加强沟通、协调,共同治理污染扬尘问题,确保我区空气质量始终处于良好状态。截止一一月份,我区空气质量有效监测天数三三五天,优良天数三二五天,轻度污染天数一零天,优良天数比例为。
(八)严格行政执法
一是积极开展清水蓝天专项行动。严格按照上级要求,落实好“清水蓝天”第二期和第三期专项行动。组织精干力量,会同省、市两级环保部门针对辖区内污染企业开展专项行动,专项行动期间,我局执法人员放弃节假日和夜间、周末时间,实行日查夜查,晴天查雨天查,多方位多时间安排环境执法人员对全区污染企业开展突击巡察,成效显著。共查封存在环境违法行为的企业七家次,移送司法刑事案件一家次,移送行政拘留案件三起。
二是清理整顿环保违规建设项目。在去年环保违规建设项目摸底排查工作基础上,我局安排专人对环保违规建设项目进行梳理分类,加快清理整顿和处置工作,截止二零xx年一一月底,一一四个违规建设项目已全部清理整顿完成(其中一四个未批先建和一零零个已批未验项目)。
三是积极开展“双随机”抽查制度。严格落实“双随机”抽查方案,完善企业一厂一档的资料录入,截止当前,共录入二八七家企业档案资料。同时,根据抽查机制的要求,随机抽取二四家企业,对其中三家问题企业已立案进行行政处罚。
厂区临时性工作计划 第三零篇
仓库整改计划
一、目的
为了改善仓库目前的混乱现状,提升管理效率,降低生产成本,使仓储管理规范化;到达物尽其用,为生产工作供给有力保障。
二、目前存在主要问题:
一、仓库职能、职责模糊,分工不明确,职责不能落实到人;
二、仓库布局规划不太合理,区域划分不明确,造成空间利用困难和浪费;
三、物料标示不清,没有规范的物料标识。
四、物料摆放不合理,出现混、乱、杂,同种物料放置于几个地方,找货难,阻碍车间生产;
五、呆滞物料无法处理,增加仓库管理成本及库存压力;
六、仓库管理系统不完善,没有明确的仓库运作流程,仓储作业规范及管理制度不健全。(需要明确更新)
七、产品资料缺失(没有bom表,没有产品物料清单、仓库流程和作业指导书),生产用料发放缺乏重要依据;
八、数据不准确、不及时,未能发挥其有效功能,难以为管理供给可靠的决策依据;物料信息共享性差,库存管理信息不流通。
九、仓库人员流动大,培训机制不完善,导致新员工工作盲目性严重,作业效率低;
一零、部门间的沟通和配合不太协调,造成仓库工作盲目,没有计划性
三、主要原因分析:
一、长时期的无序管理
二、仓库处于开放式管理状态
三、物料进出库没有严格的流程
四、改善思路:一、仓库的主要职能:
a、存放场所的整理、整顿、清扫、清洁、素养贴合五s要求
b、依据领料相关单据配备和发放物料;
c、料账出入库记录与定期盘存;
d、不良物料及呆废料的定期申报及处理;
e、按照管理要求摆放整齐、做好标识,做到帐、卡、物一致。
f、按照风险库存标准,及时提醒主管领导物料库存数量状态。
g、月底盘点库存,做好月报表;做好仓库现场管理工作。
二、库存物料整理
将各仓库内物料按区域划分分类整理,同种物料放置在一个位置,更换受损标识;改变找货难、找不到货的问题。每一天仓管员在完成收发货工作后,利用工作空闲时间对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理,最终做到:库容整齐、堆放整齐,帐、卡、物相符
三、控制物料进出库管理
⑴物料入库管理
a、仓库主管随时和各部门沟通,及时了解物料回厂时间、所回物料名称、数量等,以便带领仓库管理员整理出库位,避免出现回货仓促,物料存放在不一样仓库,浪费车间领料时间的现象出现;
b、物料到货后,仓管员协调物料到相应的货位,并监督和指导卸货人员把物料码好;
c、卸完货后,仓管员按照实物点好数,上交主管做账,并做好表识和物料卡,以便发货。
执行难点:一、物料回货时间、数量难以掌握;
二、卸货时,卸货人员经常不够,或者进取性不高,导致卸货
时间延长、物料码放混乱,仓管部不好点数;
⑵物料领用管理
仓库必须一库至少一人,工作量大的仓库增加适应的人员或者仓库内部调动,采用备料的形式发货
仓管员根据计划单发货,按照计划单提前备好物料,如果领用数量大,可要求车间协助,原则上没有仓库人员陪同,车间人员不得进入仓库;
执行难点:一、仓库人员不稳定,达不到一人一库;
二、因其他工作(如团体搬运白胚喷漆件,执发售后单等)仓管员经常不在仓库,导致车间人员自我拿用物件;
三、塑件仓、新仓及蒜头仓达不到闭仓发货的条件;四、车间人员
不配合,经常自我拿货或换货而没数据
小结:以上收发货、坏换等必须保留单据以便记账
四、库存物料盘点
定期盘点、年终大盘点盘点管理方式,以此来确保仓库库存准确率。
a、每一天按照入库、计划单(出库)、坏换、购买、售后等几项做好日报表
b、按照车型的物料进行循环盘点,以便更新上头的日报表,使数据更加准确
五、呆废料处理:
物尽其用;减少资金积压;节省人力及费用;节俭仓储空间;
针对当前很多的库存呆废物料,各仓库在库存物料整理过程中,将在库呆滞物料整理归类,构成报表上报,由采购、业务、计划、仓库等部门会审,将可利用物料重新入库,不良品、停用呆滞物料折价退回供应商或以报废变卖处理。
六、建立培训机制
以仓库流程和作业指导书为基础,对仓库人员进行专业知识培训;从收货、入库、领发料、车间退补料、供应商退补货、呆废料处理到盘点执行进行全方位系统培训,以提高员工自身专业水平。
六、整改资源需求
一、希高层领导能加强对仓库整改工作的重视和给予大力支持;
二、希综合部能在整改期间满足仓库合理的劳动力需求;
三、完善产品bom表和物料清单的制作,为库存管理、物料采购、仓库物料入库、领料供给作业依据;
厂区临时性工作计划 第三一篇
一、具体措施
一、明确职责明确目标
宾馆已经明确了以喻总为核心的新届领导班子,把宾馆全年的经济目标明确分配到部门,考核到部门,责任到部门。并把经济目标融入到日常工作中去,做到有计划、有指导、有跟踪、有总结,有效地将计划性工作,应急性工作密切结合起来,建立明确的工作目标,要求各部门建立计划性的工作制度,通过每月计划、总结,对各项工作有效落实,按计划步骤予以推进实现。建立每月工作汇报制度,通过对工作的完成情况,对各部门负责人予以考评,奖罚。只有职责尽到了工作才能到位,只有工作到位了目标才能实现。
二、加强培训提高档次
宾馆出卖的不是产品,而是服务,这就是为什么有人住几百元甚至上千元的宾馆觉得合算,而住十几元几十元的招待所反觉得不划算的原因。
宾馆服务档次决定宾馆效益,宾馆服务水平是宾馆的核心竞争力。
在硬件已定的前提下,服务水平决定宾馆档次,而服务水平的提高又依赖于员工的综合素质,很多大型宾馆员工素质的提高主要靠招聘,他们制定较高的标准,不合格的坚决不要,录取了的一旦不合格又可马上辞退,最后大浪淘沙,留下的都是精英,无需很多培训已经素质很高。但我们爱来客不行,我们宾馆的工作环境虽然不差,但薪资只在中档水平,素质较高的女生也很难招到。所以,我们宾馆服务水平的提高只有完全依赖于培训了。我们爱来客应该如何利用培训提高员工的综合素质,提高宾馆的服务质量呢?
根据宾馆实际,我们决定从以下几个方面入手
一、结合季度经济任务,以宾馆发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断进取的智能型员工。
二、以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能:
(一)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的宾馆员工迫在眉睫的知识需求。因此我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由宾馆领导主讲的培训,并邀请资深经理人或专家来宾馆培训,籍以全面提高宾馆管理人员的综合素质。
(二)财务、收银、总台、房务中心等作为宾馆优质服务的重要窗口,普通话、礼仪水平的不足,服务意识不佳,势必会对宾馆的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的普通话、礼仪水平和服务意识,宾馆将于近期开展普通话、礼仪,服务意识培训课程。
厂区临时性工作计划 第三二篇
饲料厂岗位职责
【篇一:二零一六年饲料厂工作职责】
二零一六年禾旺禽业饲料厂工作职责
一、进入原料需要清点数量,做好记录并签字,出库饲料做好相关登记,保证出入对上数。
二、原料抽样检测,确保原料无异常、霉变方可登记。
三,及时制止不合格原料入库,进入原料有明显潮湿、霉变的及时向场长反映
四、进入原料数量不够时及时向场长反映,以便尽快解决。原料以及添加剂短缺时提前通知,以免时间仓促供应不上原料。
五、加工饲料时严格按照饲料配方,称准确各类添加剂的量,打料搅拌均匀,保证成品饲料正常使用。成品饲料每袋都要称,保证在一零零斤,允许误差一斤。
六、保持饲料间的干净整洁,饲料原料和加工的饲料无抛洒、浪费。七、育成料、产蛋前料、产蛋料、公鸭料、换羽料都要分开做好记录,生产好的饲料也要分开存放,并放好指示牌区分。
八、饲料按照要求存放,不受强光晒、雨雪淋湿。防止发生霉变。九、各类添加剂、药品摆放整齐,保证干燥、密闭储存。用的各类药品、添加剂,都要有详细的记录。
一零、饲料厂的卫生保持干净,无垃圾、杂物,饲料袋子叠放整齐。一一、爱护保养好打料设备,严格按照规范操作,人员离开时检查闸刀开关是否关闭,因为有时正在打料时,突然停电了,而闸刀开关没有关,来电之后机器空转,损害机器。
一二、义务负责原料的装卸工作,每次原料五零零斤以内的,饲料厂的责任卸料。超过五零零斤的,按照每吨七元钱给补助。
【篇二:饲料厂岗位责任制度】
青岛江大饲料开发有限公司岗位责任制 决策层职责: 一、董事长岗位责任制
一、董事长是公司的法定代表人,负责召集并主持董事会会议。
二、负责征集董事的意见,协调董事之间不同意见,作出正确决策。
三、负责监督董事会决议的贯彻执行。
四、有权代表公司签署法律文书,对公司经营的合法性负完全责
任。五、董事长因故不能履行其职责时,可授权副董事长或其它董事代
为行使职权。
二、总经理岗位责任制
一、贯彻执行董事会的各项决议。
二、主持公司行政会议,指挥日常的生产经营活动
三、执行质量方针,定期主持质量分析会,负责全面质量管理工作。
四、统一调度,使用公司的财产和物力
布置、指示、监督、检查
六、向董事会提呈年度工作报告
七、代表公司对外进行业务洽谈,签订合同
八、审批各部门呈报的计划
九、行使董事会授予的其他职责
十、总经理助理协助总经理工作 管理层职责
一、财务部主任岗位责任制
一、主持本部全面工作,直接对总经理负责。
二、遵纪守法,严格各项财务制度,认真履行财务监督
三、负责制定本部门人员岗位责任制,起草有关财务方面的报告。
四、定期检查各项财务制度和财经纪律的执行情况。
五、掌握公司经济活动动态,积极向总经理提出合理化建议。
六、努力协调好对外各种关系,保证工作顺利开展。
七、及时完成总经理下达的临时性工作。二、质检部主任岗位责任制
一、组织贯彻执行商检法及有关法律法规,制定本部门质量方针和
质量目标,组织人员编写、修改质量手册及有关程序文件,并负责文件审批
二、负责本公司产品标识、产品标准的登记、认证工作
三、主持制定工作计划,组织本部室人员严格按照规定进行检查,确保检验工作的独立性,检验结果的公正性和准确性。
四、根据订单和市场的需求开发新产品,并配合营业部做好售后服
务工作。
五、负责对本部工作计划、报表和总结的审定
六、负责对外技术交流、不断提高本部门的整体素质和管理水平
七、负责对本部门质量体系的复审工作,做出改进决定,保障质量
体系的有效运行 八、负责审核、签发本部门的检验证书和报告,并负责新产品的审
批工作
三、销售部主任岗位责任制
一、负责本公司进出口业务、国内营销及原材料采购工作
二、负责制定本部门工作计划并督促各项计划的落实,按规定及时
结清销售货款
三、加强本部门员工的业务培训、熟悉本公司各种产品的质量标
准、适用范围及优特点、不断提高销售技能。
厂区临时性工作计划 第三三篇
二零xx年新的一年到来了,下面是我个人的工作计划:
一、个人工作定位
作为一个生产主管,要负起应有的责任,在这个岗位上我要不负重任、把好方向、坚定信心、持之以恒、认真学习、研究、实践、总结。面对当前冷峻的纺织行势,要怀着一颗感恩的心、迈着坚定的步伐跟紧领导决策、在生产管理这个岗位上兢兢业业,克已奉公,对于领导分配的工作要无条件的完成,只有企业发展了才会有个人的发展。
二、 发展计划
(一)质量方面:满足用户要求,优一等品率不低于九八%。
(二)产量方面:用最少的能耗费用生产出适可销售行情的量。
(三)安全生产:安全生产是纺织企业得以生存发展的先决条件,因此要定期给员工讲安全生产应知应会操作要领,安全演习等,警钟常鸣、防患于未然。
(四)节能降耗:合理用工、合理配棉、严格控制机配件、物料、电耗、跑、冒、滴、漏等。
(五)稳定员工:管理中制度是必不可少的权威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯错误,要想员工有凝聚力、与企业同心同德、还要靠情感、用执着和人品换取人心。
(六)执行力:我做为生产主管要做到严格执行和组织实施。做到执行和决策方案相匹配,带动员工把企业战略规划转变成效益。
三、工作思路
目前生产呈现疲软状态,跟本问题在于大部分企业难以适应新行势要求,最大的问题不是劳动力成本上涨,也不是生产经营不力,而是人民币的加速升值引起的订单大幅减少、出口困难,使企业限入“危机”,大浪淘沙势不可挡。但有一点很坚信,谁掌握了新的技术优势、培育新的利润来源谁就会赢得的发展空间。如果我们老是停留在低端产品生产节段,就永远没有竟争力,在市场上就会时时受制于人。那我们今冬明春的技改就很必然了。
在公司领导正确的引导下,我们要认真分析国内国际行势,做好行业调研,掌握行情动态,对行业做好预测,为明年做好规划,我们务必练好内功,等待春天的到来。
厂区临时性工作计划 第三四篇
饲料厂人员岗位职责及职位要求
一:生产厂长 一、岗位职责
负责饲料厂所有日常事务的全面管理,执行生产管理制度。
负责确保产品质量和数量满足销售需求。
负责车间生产工人的考核录用、出工考勤,选用班组长,及时将人员录用、调离及岗位变更情况告知公司总经办。
负责确保安全、高效与生产成本合理。
负责机械设备管理,健全管理档案,配合维修保养设备。
每天至少安排两次全面巡视生产车间,发现问题及时解决;及时掌握全厂动态,重大事情应及时向总经理汇报,力求妥善解决,不能过夜。
负责生产部人员思想、纪律、业务技术及制度的教育、培训。每周召开一次工厂车间例会,每月一次总结会。
负责车间设备和工艺的完善、改造的论证和验收工作。 完成领导临时交办的其他任务。二、职位要求
男性,四五 周岁以下,不吸烟, 身体健康。
机械、电子或粮食或饲料加工等相关专业,大专及以上学历。
三年及以上生产制造业工作经验,有管理经验者优先。
电脑操作熟练,熟练使用常用办公软件。
较强的沟通协调能力和团队协作意识,忠诚敬业,吃苦耐劳。
二、车间主任
一、岗位职责
协助厂长管理好全体工人,安排执行每日生产任务,维持车间正常纪律。
车间跟班生产,重点做好以下工作:
(一)重点监督配料、包装工序的称量及物料投放顺序。
(二)注意检查每批预混料的均匀度、色泽、气味。(三)注意检查原料质量,尤其是大宗原料和贵重原料。
(四)督促投料工在更换生产品种前后,应利用高压气冲净搅拌机内的残余料。
(五)督促工人正确取用包装袋及标签,绝不允许出错。
(六)督促做好产品包装及封口工作,封口应做到整齐、美观、结实,不得出现:内包或内线外露,双针眼单线等有损产品形象的包装。 注意安全生产,及时消除车间内一切不安全隐患。
定期检查生产设备,负责力所能及的设备维修及保养。
注意规范生产,若发现违规行为,应及时纠正,严重的应报告厂长处理。
组织好工人上下班与加班生产,如实做好工人上下班、夜班考勤登记。
协助厂长培训新招员工。
遵守厂部及公司的保密制度,杜绝泄密。 完成领导临时交办的其他任务。二、职位要求
粮食,动物科学,电气自动化等专业大专以上学历。 从事饲料生产二年及以上工作和管理经验。 做事认真负责,有责任心。
三、中控员
一、岗位职责
按生产计划通知单,准确输送电脑配方(品名货号及批次配方)。
根据当日生产规划,准确无误地向生产线相关岗位(投料员、手投员、质检员,包装员等)下达操作指令。
监控生产各环节的情况和反馈,保证生产过程合理规范。
严格按照生产工艺规程操控中控室设备。
与生产各岗位密切联系,协调生产。
严格遵守厂部及公司的保密制度,杜绝泄密。
二、职位要求
饲料机械制造、自动化或畜牧相关专业,大专及以上学历。
有中控员资格证书。
有饲料生产工作经验,了解饲料生产工艺流程。 爱岗敬业,责任心强,良好的协调沟通能力。
四、配料工(手加料工)
一、岗位职责
严格按生产计划通知单和小料配方准确称量原料。
随时检查、校正电子称的准确度;不同配方比例的原料,使用相应精确度的电子称(大料使用大称,小料使用小称)。
配料过程中,随时观察原料质量,发现有结块、霉变原料应及时处理并上报品控经理。
将配好的原料准确堆放至指定投料区域。
认真准确填写每批次配料记录单。
检查、整理、筛选易结块的原料。
配料结束后,将剩余原料打包送回原地,并清理现场卫生。
二、职位要求
初中及以上学历。
有 一 年及以上饲料厂配料工作经验。
五、投料工
一、岗位职责
按生产计划通知单,与配料工序充分沟通配合,明确当班投料的品名货号及相应生产批次。
从指定区域取料,严格按投料顺序依次投入,并抖净包装袋。
随时注意观察原料质量,发现有结块、霉变原料应及时处理并上报备案。
每批次投料后,及时清理投料口及现场卫生。
二、职位要求
身体健康、积极肯干。
有责任心、吃苦耐劳。
六、包装工
一、岗位职责
按生产计划通知单,依次准备外包装袋,标签等,并准确核对包装袋、标签是否与生产品种相一致,做到“产品、包装袋、标签”三统一。
随时校正电子称,并根据生产包装需要,调整电子称称量值,保证包装的净重。 包装称重过程中,随时检查产品的颜色、气味、均匀度等,发现异常情况应及时处理并上报备案。
缝包时,标签正面应与包装袋正面相对应缝口,封口线的线头不得超过 八 厘米;封口要求严密、结实、整齐,不得出现内包(线)外露或双针眼单线等现象。 按时按量的完成打包任务。
批次生产结束,将洒落的产品扫起,堆放到指定位置。
将剩余的标签、包装物送回指定地点,并及时清理现场卫生。
二、职位要求
工作仔细认真,吃苦耐劳、责任心强。
身体健康、积极肯干。
七、品管部经理
一、岗位职责
负责产品备案、配合执法部门的检查、与政府及有关部门沟通并获得相关信息。
协助建立并执行有效的质量管理模式。
确保进厂原料及出厂产品都是合格产品。
维护并强化饲料原料、饲养标准及质量操作体系的执行。
协助采购部对供应商进行评估。
管理下属绩效,建立高效的品管团队。
负责做好饲料配方的保密工作。
二、职位要求
动物营养、畜牧兽医专业大专及以上学历。
三年以上品质管理工作经验。
熟悉当地和国家的相关政策法规。
熟练使用常规办公软件。
八、质检员
一、岗位职责
在原料进库时,质检人员应先对原料进行感官检查,感官检查合格后,对原料进行抽样,按相关规定及程序化验送检,对检验不合格者坚决退货。 认真观察并检查每批产品的外观质量、气味及混合均匀度等。
并 根据生产批量、原料成品检测计划,定期对产品抽样,送检化验。
熟悉各种原料、产品的质量标准要求,对原料、成品的检验情况进行记录填写。
会用简单快速的方法做原料掺假检测。
二、职位描述
能吃苦耐劳,工作踏实、认真,有良好的沟通能力。
大专及以上学历,动物营养、饲料、兽医等相关专业,有 一 年以上原料品控经验。
九、化验员
一、岗位职责
执行化验程序,按要求的化验指标、时间化验原料、产品质量,及时传递报告结果,并对自己所做检测工作质量负责,确保检测数据和结果准确、及时、可靠。 负责测定库存原料、产品各个时期的营养指标。 负责化验记录、整理、留存保管化验资料和化验样品。 负责化验室设备、设施、器具的保管及维持保养。 配合品管经理购置化验药品和器具。
负责化验室及化验作业的安全,认真执行各项安全管理制度。 负责化验室环境卫生。二、职位要求
必须持有农业部颁发的饲料检验化验员证书。二.动物营养、饲料专业大专及以上学历。三.能够独立完成饲料常规成分的化验工作;
四.工作严谨细致,责任心强,具有良好的职业道德和保密意识,能维护公司利益。
十、品控员
一、岗位职责
协助品管经理对饲料生产车间进行质量管理工作。 负责对中控员录入生产配方的复核,并签字确认。
负责投料口对原料质量及种类进行抽查,并记录抽查时间和结果。
负责对小料配料的配方选择的准确性,物料选择的准确性及物料称量重量的准确性进行抽查,并记录抽查时间和结果。
负责打包扣成品质量的抽查以及成品包装的准确性规范性进行抽查,并做好相关记录。二、岗位要求
动物营养、畜牧、饲料加工相关专业,大专及以上学历。
厂区临时性工作计划 第三五篇
面对二零_年如此全新的一年,我仍旧会在后勤的部门上做好自己的工作,也真是为自己将自己的工作做到完好,便是对自己的工作做了较为详细、简单的计划。
一、发挥职能,做好工作
在后勤的工作上,是必须要在自己的岗位上坚守,并且以个人的努力来促成自己更好的转变与成长。在这份工作中必须要对自己所负责的工作有较好的定位,也是努力地让自己在其中去成长,去更好的做好自己的工作。当然在平时也是需要维护好整个企业,整个部门间的情谊与工作的氛围,让每一位员工都能够在工作中收获到应有的成长,更好的完成好自己的工作。
二、保证监督工作的进行
身为后勤作为重要的就是维护好整体的秩序,将这个企业工作的氛围努力地保持好。不管是在企业规章制度的监督上,还是每一位员工行为的监督都是需要严格的按照企业的规定进行,整齐能够让每一位员工都感受到进步,都感受到成长。平时的时候要对整个企业各方面的活动,工作氛围,各项知识与技能都需要掌握好,并且在自己的工作岗位上坚守,做好自己所负责的那一部分的工作,为企业的员工营造更加舒适、良好的工作氛围。
三、做好协助工作
在平时的工作中更多的是要让自己对自己的工作有更多的明白与认识,这样才能够真正的促成更好的发展,对于我个人来说,更是需要在自己的工作岗位上对自己的工作有更好的认识,为每一位员工做好协助其工作的工作。面对未来我更是在自己的工作上努力地做好一切,让自己可以变得优秀起来,我也相信在下阶段我能够认识到自己工作的重要性,真正的让自己收获到更多的成长,将个人的工作都能够非常顺利的完成好。
四、改掉自身不足
进行工作的过程中,自身存在着不足是非常不好的,所以更是需要从其中明白自己的错误,非常有针对性的去改变,以个人的努力来促成自己更好的发展与改变。当然面对前方未知的生活,我也都是有努力的改变自己,争取能够让自己的拥有更加幸福与美好的生活。我很是期待着自己能够变得越发的优秀,真正的在工作上能够完成好自己所负责的工作。
面对前方的未知,我更是需要摆正自己的态度,真正的在工作上做好一切,努力地改变自己,争取能够让自己变得异常的优秀,在工作上有更好的发展。也请领导能够对我在工作上的付出与努力做更多的肯定,这样便是能够让我的生活更加的精彩万分。
厂区临时性工作计划 第三六篇
二零x年局办公室将继续在局领导班子的正确领导下,根据我局工作总体要求,坚持“内强素质,外树形象,服务为先,当好助手”的宗旨,加强学习,立足本职工作,抓好内务管理,充分发挥办公室的“参谋部、指挥部、后勤部”职能作用,全面做好局办公室的各项工作。为确保办公室工作再上新台阶,特制定二零x年度办公室工作计划如下:
一、工作目标
一、强化、细化内部管理运行机制,规范办公室管理,营造团结、合作、和谐的工作氛围。
二、重点协助局领导抓好制度建设及全局工作程序运行等工作,督察工作落实情况。
三、协助局领导做好宣传、人事等工作。
四、协助各股室完成上级部门及局务会安排的其他工作。
五、重点抓好内部文件制发、通知、文件管理、上报材料把关等规范管理工作。
六、迎接各项检查,做好准备工作。
七、完成领导交办的其它事务。
二、重点工作
(一)严格按照档案管理制度,认真做好档案管理工作
一、加强对机关档案工作目标管理。积极做好档案材料的收集、分类整理、归档工作,力争档案规范完备,做好机关档案工作目标管理的各项工作。
二、加强对文书档案的管理。做好上级文件、本局文书资料的收集、分类、编号归档及案卷整理工作。
三、根据《档案法》的具体要求,负责管理各类文件资料,按规定把文件资料及时整理、分类、装订、保管,发挥档案的作用,力求做到档案管理规范化、科学化。根据工作需要,向局长及有关股室提供需查阅的文档资料。进一步规范文书档案台账登记,提高档案的查阅效率,努力为本局工作服务、为全局干部职工服务;及时做好各类材料的准备和归档工作;认真仔细正确地做好各类报表数字的统计、核对工作,及时报送,统一存档。
(二)安排会议,作好记录
在局领导的指示下,认真做好行政例会和全局干部职工大会的组织工作,做好局行政会议、职工会议和其它重要会议的记录,做好重大节日庆祝活动以及承办各项活动的准备工作和组织工作,及时出好会议通知、会务安排、工作安排通知、节假日值班安排等,记好考勤,作好总结。
(三)规范好文件的各种登记处理工作
厂区临时性工作计划 第三七篇
在局党组和市环保局的正确领导下,结合我股实际情况,二零xx年全股同志共同努力,高质高效地完成了各项工作任务及临时性工作,具体工作情况汇报如下:
一、完成的主要工作任务
二零xx年元至一一月份,审批股审批建设项目三一三件,其中环境影响报告书一三份、环境影响报告表二一二份 “固废与噪声”验收八八家。在进一步缩短办件时限的前提下,按时办结了窗口受理的所有项目。
二、主要具体工作
一、协助大队及各中队做好环境影响报告表(书)的审批工作与 “固废与噪声”验收工作。
三、按照建设项目环境影响评价信息公开的要求,全面推行了建设项目受理、审批、环境影响评价报告(全本)信息公开。开展了建设项目环评文件电子档收集备案工作。
四、严把建设项目审批关,对不符合国家产业政策、高耗能、高污染企业及选址不合理的项目坚决不予审批。
三、二零xx年工作计划
进一步规范行政审批流程,做好政务公开及政务服务工作。做好重大项目环评审批服务工作。严把环保准入关口,杜绝不符合产业政策、高耗能、高污染、不符合整体规划项目环评审批,促进我县产业转型升级。
厂区临时性工作计划 第三八篇
为全面落实机关党建各项工作任务,以党建促进业务开展,根据县委和局党组的部署和要求,结合我支部实际,特制定二零xx年机关党建工作计划:
一、总体要求
为深入推进机关支部党建工作,落实县委加强党建工作大会精神,努力建设学习型、业务型、服务型党组织,不断提高机关党建工作科学化水平,为推进“三大建设”又好又快发展提供坚强的组织保证。
二、工作重点
(一)加强基层组织建设
认真贯彻党的路线方针政策,团结协作,求真务实,勤政廉洁,增强支部凝聚力和战斗力。健全组织制度,定期召开民主生活会,充分发扬党员权利,讨论支部工作事项,打造民主型党组织,推动党的基层组织建设。
(二)强化党员学习教育
一、强化党员干部学习教育。坚持党支部集中学习制度,建设学习型党组织。制定年度学习培训计划,重点加强对新形势、新任务、新要求的学习、调研,不断提高党员干部政策理论水平。在支部书记牵头下,组织支部全体党员集中学习,通过集中学习和评议讨论等形式,并跟局务工作实际紧密结合起来,提高广大党员干部理论联系实际的水平。
二、搞好“心连心”结对共建活动。密切联系群众搞好结对帮扶。结合工作实际认真开展党的群众路线教育实践活动,做到“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”。全力做好人力资源和社会保障工作,以良好的作风和群众得实惠的实际行动来体现和检验教育实践活动的成效。
(三)健全工作机制
一、健全工作机制。一是完善“互联共建”机制。建立支部与共建村日常交流机制。二是抓好文明创建工作。组织春风行动、春暖行动、就业援助月活动,开展农民工学雷锋志愿服务活动。组织新进员工和入党积极分子,参加文明创建志愿者服务。强化文明创建宣传,建立文明创建台帐,夯实文明创建基础。
二、提升工作业绩。以党建推动业务工作,建设业务型党组织。围绕人民群众普遍关心的问题,强力推进就业创业、社会保障与和谐劳动关系三大幸福宁乡工程,以党建促进业务提升。一是推进就业创业工作。积极推进被征地农民就业创业工作。二是完善社会保障体系。加大社保扩面力度;加大被征地农民社会保险工作力度。三是构建和谐劳动关系。加强劳动保障监察,全面实行劳动用工备案。
(四)优化服务水平
以党建促进服务提升,建设服务型党组织,局办和大厅党员带头搞好窗口服务,提高政务服务效率,提升服务对象满意水平。
厂区临时性工作计划 第三九篇
按照师市党委、政府的工作安排,我局在综合考虑、全盘布置的基础上对**年全年的工作计划进行如下汇报:
一、严把环管审批和总量控制
创新工作方法,严把建设项目环境审批;抓好环境保护及相关产业基础调查工作;认真抓好团场环境保护规划工作,深入开展国家级生态乡镇创建工作;做好**年度各类环境保护专项资金申报工作;认真做好环境统计及其管理工作;认真做好城市综合整治定量考核工作和团场环境综合整治工作。
二、认真抓好减排、清洁生产审核工作
将召开企业环保和团场环保工作季度联席会议作为常项工作抓紧抓好,作好**年度减排项目的梳理、资料的整理以及对接和减排量的核算等工作;做好重点监控企业在线监测整体验收,验收不能如期完成的企业,要求限期整改;开展对**市污染源联合监督检查工作,制定**市污染源监督检查工作计划。按季度对**相关风险源、放射源单位进行检查,确保环境安全。
**年将对去年国控重点企业清洁生产审核企业进行监督和检查。其中:国控企业(气)包括天业化工有限公司自备电厂、天富南热电有限公司、**南山水泥厂、天富热电股份公司供热分公司;国控企业包括石河子天业番茄制品有限公司、市污水处理厂、*化工有限公司化工公司;非重点企业:新疆如意纺织有限公司。
三、提高执法水平,打造一支政治坚定,业务水平高的监察执法队伍
狠抓监察执法队伍的内部建设,严格落实各项规章制度。因地制宜、细化职责,健全环境执法程序,提高执法效率。加强监察队伍作风建设,为环境保护工作提供坚强的组织保证。严格执行国家环保部“六项禁令”和环境监察人员“六不准”,全面开展思想、作风、组织、业务、制度“五大建设”。继续抓好环境监察人员政治理论学习和业务知识培训。特别是在行政执法、排污申报登记与核定、排污费征收、建设项目“三同时”监察、环境污染事故和污染纠纷调查并参与处理等方面进行全面系统再学习、再培训。继续深入贯彻《排污费征收使用管理条例》,规范排污收费制度和排污申报登记工作,抓好排污费征收工作和全市排污口规范化管理工作。克服不利因素,全面、准确、足额做好**年度的排污费征收工作;强化环境执法能力,严厉打击环境违法行为,查处关系群众切身利益的环境违法案件,切实维护好群众的环境权益。做好日常污染源的环境监察工作,重点做好重点污染源企业的现场监察工作。加大新改扩建项目“环评”执行情况、“三同时”制度落实情况和排污单位擅自停运治理设施,偷排偷放污染物等严重污染环境的违法行为查处力度,加强对列入限期治理企业的现场监察工作;继续开展“整治违法排污企业,保障群众健康”等各项环保专项行动,下大力气解决突出环境问题。早计划、早部署全市高、中考期间环境噪声控制和监督管理工作;深入开展生态环境监察工作,加大对矿山、旅游区及重点资源开发建设项目的生态环境监管力度;继续做好环境污染事故、污染纠纷和“一二三六九”环保投诉信访的调查和参与处理工作,维护群众环境权益,确保石河子的环境安全。进一步拓展环境投诉渠道,扩大人民群众对环境保护的知情权、参与权、监督权。
进一步完善现场执法和群众来信来访投诉处理的责任,规范工作程序,提高办事效率,强化办案质量,及时妥善处理各类环境信访投诉;进一步加强和完善环境监察队伍建设和管理,落实岗位目标管理责任制,健全环境监察机构;参与完成师市交办的其他工作。
四、认真开展环境质量例行监测
水环境质量监测五、七、九月各监测一次,全年监测三次;湖库水质监测五、九月各监测一次,全年监测二次;农排渠水质监测监测时间为五、一零月,数据上报时间为次月*日前;城市饮用水源地水质监测城市饮用水源地水质采样时间在每个监测月的**日进行,数据上报时间为当月一八日之前;水源地年度供水量和服务人口统计数据上报时间为**年一月二零日前。地下水水源地每季度监测一次,分别在二、五、八、一一月各监测一次,全年监测四次。
一、空气环境质量的监测。
每天二四小时连续监测,日报数据和二四小时自动监测原始数据在每日一三点前报送自治区环境监测总站。对空气自动站运行、维护管理情况半年、年度巡检报告分别在每年七月一五日和次年一月一五日前上报。
二、噪声环境质量的监测
城市功能区噪声监测数据在每季度第二月三零日前上报自治区环境监测总站。城市区域环境噪声监测数据在一零月二零日前上报自治区环境监测总站。城市道路交通噪声监测数据在六月二零日前上报自治区环境监测总站。
三、酸雨监测
月报数据于每月五日前将上月酸雨监测数据上报自治区环境监测总站;季报数据于每季结束后五日内将酸雨监测数据上报自治区环境监测总站;一二月五日前上报本城市年度酸雨质控工作报告。
四、沙尘暴应急监测
根据自治区环境监测总站的要求,在一——六月开展沙尘暴连续监测,其它时间在沙尘天气发生时开展实时监测。
五、降尘、硫酸盐化速率监测
每月*日前将上月降尘、硫酸盐化速率监测数据报送自治区环境监测总站。
六、生态环境质量监测
根据区站的具体要求对土壤的八大离子、盐渍化、矿化度、养分等进行常规监测和分析。
五、做好国控、区控重点污染源监督性监测工作
一、按照环境保护部《印发(**年国家重点监控企业名单)的通知》中确定的国控企业名单对本辖区内国家重点监控的重点企业和区控重点监控的重点企业(废水、废气和污水处理厂)开展监督性监测。
厂区临时性工作计划 第四零篇
半年来,办公室在公司领导的直接指挥下,在各部门的帮助和支持下,做好统筹及上传下达工作,把工作想在前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门,较好的发挥了职能作用,为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的具体工作,并取得了一定的成绩,各项工作都在有序地进行中。现就半年来的工作做一简要的工作计划:
一、加强管理,完善各项管理制度,充分调动人员积极性。
为了加强对人、财、物的管理,我们完善了过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序。合理调配人员,充分整合现有工作人员,做到人尽其才,才尽其用,充分调动人员的工作积极性。最近,公司对工资进行了改革,实行岗位工资+绩效工资。明确了每个人的岗位职责,工作任务,做到分工明确,责任清晰。每个人都能从工作的大局出发,从整体利益出发,互相支持,互相帮助。大大增加了员工的责任意识,充分调动了员工的工作主动性和积极性,有效促进了公司的长远发展。
二、加强学习,提高素质。
三、做好办公室日常管理工作。
一、人事档案管理,记录在厂员工的详细情况,做好新员工的入厂手续及工作情况。
二、办公室对各类文件及时收集、归档,做到了分类存放,条理清楚,便于查阅;
三、建立了办公用品领用明细台帐,每件办公物品都有详细记录,按需所发,出入库记录一目了然,以便及时补充办公用品,满足大家的需要;
四、制定了电话传真接收制度,做到传真接收有记录,及时发送传真,为后续工作提供了方便,提高了工作效率;
五、制定了公司纯净水领用记录,每月统计,账目清楚,一月一结。
六、考勤、售饭情况。公司实行考勤、售饭一卡通系统,每月只需把考勤机、售饭机接口接入电脑,上传数据,每个月的考勤情况、售饭明细便一目了然。大大减少了工作时间,同时也为员工提供了方便,员工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配备的售饭机、考勤机来吃饭、上班。提高了工作效率,体现了公司的规范化管理。
七、进一步加强车辆安全管理,做好车辆的调配、使用以及维护,及时做好车辆驾驶员的年度审验工作。司机责任心强、从未发生任何安全责任事故。
八、办公室走廊卫生干净、整洁,为大家营造了良好的工作环境。
四、落实安全生产责任制,定期检查。
上半年,公司始终把安全工作作为重中之重,切实抓紧抓好。进一步加强重大活动的安全工作,严格安全工作责任制,严格夜间安全值班制度,定期组织集中安全检查隐患,重点抓制度和组织落实、检查值班情况、抓员工安全培训;及时增设安全设施,做好安全工作;在公司厂区显要位置设立多个警示牌,增加了员工安全防范意识。对存在的安全隐患及时排查限期整改,取得很好的效果,并通过了安全评估小组的检查。
下半年工作计划:
一、进一步加强公司制度建设,规范管理。结合实际情况以及公司发展需要,为公司的长远发展,以及员工的利益。对公司制度作进一步调整,使之更加规范化、合理化。
二、在搞好日常业务工作的同时,重点加强人员工作能力的提高,引导员工把创先工作化为自觉行动。
三、进一步加强办公室日常管理工作,明确任务,做到严谨有序。
四、做好办公用品的管理,抓好节能降耗工作。对办公用品实行定额控制。每个部门限制使用量,对没必要使用的办公用品,进行控制使用或用其他同等功能的办公用品代替。
五、进一步加强门卫管理制度,门卫人员要严格执行公司管理规定。严禁带入厂区的物品要求做到“一人一机一箱”,消除各种安全隐患。
六、做好办公室节能降耗工作,此时正是空调、电扇使用高峰期,合理利用。下班后随手关闭所有电器,不断提高广大员工的节能意识,杜绝浪费现象。
七、加强安全生产工作的宣传教育,使广大员工人人了解安全知识,个个熟练掌握消防器材,确保安全工作万无一失。
以上是近半年来办公室的工作情况以及后半年的工作计划,办公室工作虽取得了一些成绩,但是仍存在一些不足,管理制度仍需完善、落实力度需要进一步加大,工作的责任心和事业心有待进一步提高,在今后的工作中,我们要认真履行办公室职责,开拓创新,把我们的工作提高到一个新的水平。进一步发扬成绩,克服不足,取得更加优异的工作业绩。
厂区临时性工作计划 第四一篇
根据全市宣传部长会议和区委十九届三次全会精神,__年全区宣传思想文化战线的总体思路是:以^v^理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,按照“高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新”的总要求,以深入学习宣传贯彻党的__大、省市区委全会精神为主线,稳中求进、开拓创新、扎实开局,贴近实际、贴近生活、贴近群众,着力开展中国特色社会主义宣传教育,着力推进社会主义核心价值体系建设,着力壮大主流思想舆论,着力推动文化发展繁荣,为南岔的率先发展、科学发展、和谐发展提供精神动力、智力支持、舆论环境和文化条件。
一、深入学习宣传贯彻党的__大精神,凝聚加快发展整体合力
一、深化学习宣传内容,积极拓展理论普及面。抽调专人组成“党的__大精神”宣讲小分队深入全区开展“五进”走基层宣讲活动,使党的__大精神更好地深入城乡基层、走进千家万户。深入开展中国特色社会主义教育,通过专题报告会、理论骨干培训班、征文、知识竞赛及文化活动等灵活多样的形式,引导干部群众深入理解党的__大精神。
二、扎实开展理论研究。大兴学习、调研之风,组织开展理论与实践问题研究,推出一批符合南岔实际的理论成果,为南岔科学决策服务。举办“科学发展求突破”、“__大精神学习体会”征文活动。
二、强化正面宣传和舆论引导,营造积极向上、健康和谐的舆论环境
一、提高新闻宣传档次,营造跨越发展良好氛围。紧扣贯彻落实党的__大精神主题,加大媒体报道工作力度,确保在市级以上媒体头版头条数量和上稿总量。紧紧围绕“三区战略”和__年工作重点,跟踪报道区委、区政府在推进新型工业化、现代农业、城乡一体化、民生改善、扶贫攻坚等方面的进展情况和取得成效。
二、提高典型宣传效益,拓宽社会宣传领域。开展“三留给”活动,即把版面留给群众,把镜头留给群众,把鲜花留给群众,推出一批群众身边的先进典型,用身边的事教育身边的人,用身边的人带动促进身边的事。在区电视台开设“__大精神解读”、“文明礼仪”知识窗、《创业之路》、《走基层看变化》、“红色七月”和“党员风采”等专栏节目,以文字、视频、图片、影像资料等形式广泛宣传。
三、深入开展社会主义核心价值体系学习教育,加强思想道德建设
一、大力培育和践行社会主义核心价值观。深入开展社会主义核心价值体系“六进”教育实践活动,大力倡导“二四字”社会主义核心价值观,在全社会营造“富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、法治、爱国、敬业、诚信、友善”的浓厚氛围,切实把建设社会主义核心价值体系贯穿到宣传思想文化工作的各个方面和全过程,引导干部群众知荣辱、讲正气、尽义务,树立正确的精神信仰和价值追求,充分发挥道德在经济社会发展中的巨大作用。
二、加强公民思想道德建设。围绕春节、元宵、清明、端午、中秋等民族传统节日活动,组织开展富有文化内涵、浓郁地方民俗特色、体现人文关怀、时代特色以及群众乐于接受、便于参与的文化活动,把“我们的节日”过成文化节、爱国节和传承节。在干部群众中继续组织实施社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德“四德工程”建设。开展“感动南岔”年度人物、“十佳公仆”和“身边好人”评选活动,积极在群众中挖掘平凡典型、草根英雄,激发广大干部群众做好事、做善事的热情。
厂区临时性工作计划 第四二篇
二零二零年公司办公室继续以提高素质,强化服务为宗旨,紧紧围绕公司的工作中心,狠抓工作作风和工作质量,努力争创学习型部门、服务型部门。为保证年度各项工作顺利完成,制定本计划如下:
一、日常工作内容
一、处理来函文件,登记、归档、统计资料、打印、复印函件资料。
二、编制每月办公用品,做好领用发放工作。
三、办理工作餐卡、药费报销及其它日用品的发放工作。
四、协助编制部门工资、奖金发放表格。协助做好工程部月材料、资金消耗表,水电、煤月度能耗表。
五、保证工程部办公室的清洁卫生和接传电话。
六、负责登记员工考勤表。
七、协助工程部对所有图纸、技术资料、图书进行分类,编号、建卡、存档、建帐和保持资料的完整性。
八、完成部门安排的其他工作任务。
二、宣传工作计划
厂区临时性工作计划 第四三篇
(一)^v^高邮市第一中学总支部委员会工作职责
党总支的主要职能是学校的政治核心。党总支是中国^v^在学校的基层组织,如下:
一、切实加强党的思想、组织、作风建设,努力提高党员的素质,充分发挥党支
部的战斗堡垒作用和党的先锋模范作用。
二、保证监督校长室正确贯彻党和国家的教育方针、政策、法规,保证办学的正确方向。
支持校长充分行参与决策,对学校的行政工作的重大问题提出意见和建议,三、使职权。协助领导学校的思想政治工作,认真落实党的知识分子政策。认真做好教
职工的思想政治工作,全心全意为人民服务,配合校长抓好学生的德育工作。
五、坚持党管干部的原则,加强对学校干部的教育、培养、考察,讨论中层干部
任职问题。
六、根据党章规定,做好发展党员的工作,做好党员的评议、争先创优工作。
七、领导学校教职工代表大会、工会、共青团等群众组织,支持这些组织依照法
律和各自的章程独立地开展工作。
(二)共青团高邮市第一中学委员会工作职责
学校团委会是中国共产主义青年团在学校开展工作和活动的基层组织。其主要
职能如下:
一、根据党的中心任务和上级团委的要求及学校工作的实际,制订并实施团委
会工作计划;定期向学校党总支和上级团委报告工作。
二、对团员青年开展思想政治工作,教育团员和青年坚持正确的政治方向,坚
持四项基本原则,树立远大理想,形成共产主义道德品质和良好的行为习惯。
三、配合政教处组织学生参加社会实践活动,丰富青年学生的课余生活,开展
有利于青年身心健康的文化、娱乐、体育活动;培养他们的兴趣爱好并促进他们健 康成长。
四、抓好团的思想建设和组织建设,办好中学生团校,有计划地对团干部、团
员及先进青年进行共产主义教育和团的基本知识教育;指导团支部的活动,健全团
支部的组织生活,教育和督促团员在学校各项活动中起模范带头作用,不断提高团
员的素质,定期做好吸收新团员的审批工作;收缴团费,做好团员关系转移、超龄
团员离团、团员注册和团员证发放等工作。
五、协助党总支办好青年党校,对优秀团员进行党的基本知识的教育,并协助
做好高中学生的建党工作。
六、接受党总支委托,协同政教处做好对学生的日常管理工作和对学生会的指 导工作。
七、团结并带领全体团员,为完成学校中心工作做贡献;指导好教工团支部工
作,协助教务处开展优秀青年教师的评比、表彰工作。
厂区临时性工作计划 第四四篇
指导思想:
在江夏区、街道团委和学校党支部的共同领导之下,围绕学校教育教学中心工作,认真履行团支部职责,扎实推进团的各项建设,用科学的理论、先进的思想、正确的舆论、模范人物的先进事迹去引导教育广大团员,同时激励非团员同学积极努力向团组织靠拢,使之树立正确的世界观、人生观和价值观,为学校的优质教育教学服务。
工作重点:
一、加强理论学习,提高团员思想政治素质。
二、加强团的建设,创建学习型团支部。
三、加强主题活动,增强团的凝聚力。
工作措施:
一、全面加强思想建设,提高团员理论知识水平
一、继续积极贯彻党的路线、方针政策,起到上传下达的作用,掀起理论学习的新高潮,争做“三个代表”的实践者,将党的思想真正贯彻下来;
二、充分利用宣传阵地,加强新老团员团的知识的学习。并且宣传团知识,了解形势政策,使广大团员和学生了解更多团知识,增强团员的意识,明确团员的权利和义务。力争每个团员能在广大学生中起着模范带头作用。
三、积极开展思想性知识性、教育性、趣味性于一体的主体鲜明的主题班团活动;按学校政教处计划,各班积极组织开展形式多样,喜闻乐见的班团活动,丰富校园文化生活,例如优秀团员的表彰以及新团员入团的宣誓活动;组织各班团员到敬老院进行团的实践活动,通过一系列活动来培养人才,发展能力,对学生进行全面的培养、教育;
四、不定期对团总支内团员进行思想调查,掌握其思想情况,使其更加进步
二 注重学风建设,建立良好的管理工作规范
一、进一步加强我校学风建设,在校长室的领导下加强对我校学生会工作的指导,加强学生会一日常规的评分标准,做到公正、公平,团支部在每月末核算每班考核分数并予以公布,加强学风教育,努力使学习管理工作规范有序;
二、开展学生行为规范教育,组织学生重温学校有关规章制度,增强学生遵守校纪校规的自觉性,使我校学风建设再上新台阶,加强学生日常管理工作。
三、重点开展组织建设,积极充实团的后备军
一、全面贯彻例会制度,要求团总支各团支部定期召开会议,总结近期工作状况等,明确例会要求,实行会议考核制度;
二、明确团总支职责,提高工作效率;要求各支部制定自己的支部制度,实行工作标准化,规范化,作到按时完成规定任务,决不拖延工作;
三、团员团籍按时注册,按时交纳团费;
四、明确团总支内部工作任务,要有明确分工,实行责任制,每一工作有专人负责,对做的不符合要求的,要在团总支总结会议上提出批评;
五、根据上级组织的严格推优标准,加强推优工作严格化标准化力度,健全推优程序,积极行使团总支考核推荐指责,认真做好推优工作。
四、着重开展青年志愿者活动和社会实践活动,提高青年团员的工作经验
一、积极组建活动小组,专人负责;
二、经常开展青年志愿者活动,关爱弱势群体,为构建社会主义和谐社会献出一份微薄之力,从而也可以吸收广更多青年志愿者为人民服务的队伍中来;
三、认真做好活动纪录,对先进个人予以表彰;
五、积极指导监督学生会工作,更好地为本校学生服务
一、指导配合学生会工作,和学生会应积极配合,大胆地、有步骤地统一开展工作,搞好校园环境卫生,利用学生会和团员队伍对乱扔现象进行监管、并起到很好的引领作用。进一步改进学生会干部的工作方法,行之有效地开展各项工作,保证学生会干部队伍整体素质不断提高。
二、定期给学生会成员开会,考核学生会干部的思想和工作情况,掌握其在学习上工作上的具体情况并对其提出意见;并开展一定的学生会的有意义的活动
也许我校团总支思想依然稚嫩,组织活动、各项事宜仍有不够完善的地方,但我们将始终坚持在校领导和上级团组织的领导下,围绕共青团工作大局和学校工作重心,努力发挥团总支的指导监督作用和学生会的协调管理作用,调动各年级团员的积极性,在实践中积累经验,相信在各位老师的支持帮助下,我们团总支的明天会更加美好!
附工作日程安排:
九月:
一.校园清洁区的划分,让各班班主任和学生会的成员明确责任范围
二.新的学生会的组建工作,学生会的正副主席和个小组长的选拔
三.学生会对一日常规和周常规评分规则的学习,配合花老师对学生会的正常运转做好指导工作。
四. 继续进行开展校园志愿者活动
五.召开全体团员会议,加强老团员学习和学风建设,让团组织的优秀性来引领全校学生
六.筹备国庆节活动 ,即国庆汇演
一零月:
一、分别召开班主任和各班团支书会议,上好班团课,让我校班团课质量上台阶。
二、团知识的学习
一一月:
一、《团章》的学习
二、协助各班班主任、教导处开展班风、学风等教育
三. 配合政教处张主任搞好优质班团课观摩活动。
一二月:
一.团员证的注册,收取团费
二、《团章》的学习
三、.各班团支书会议,组织评选优秀团支书和各班的优秀团员、新团员的吸纳
四、纪念“”运动及老团员的表彰和新团员的宣誓
二零xx年一月:
一、 到养老院的义务劳动
二、 各班团支书会议,做好学期的总结。
xx中学团支部
二零一x年八月二六日
厂区临时性工作计划 第四五篇
新年伊始,为配合公司的发展规划,方便各项工作的顺利展开,制定此工作计划:
一、加强学习,充实自我:
由于工作岗位的调整,自身经验的缺乏与不足,需要不断的学习来充实、调整自我,才能更好的适应新的工作岗位,更快的开展工作。首先熟悉整个生产车间的运转情况,了解各个流水线的具体工作内容,然后深入到各个人中,学习了解各项工作的具体操作方法、操作要点。为后续工作的开展打下基础。
二、制定完善各项规章制度:
结合生产实践,制定完善生产部的各项规章制度,设备操作标准,各工序作业指导书等,为日后的生产管理提供依据。
三、加强劳动纪律,促进管理工作:
贯彻执行各项规章制度,充分发挥班组长的管理作用,加强现场管理,实现全年安全生产。
四、实现全年安全生产:
一、人员安全:安全生产全年目标—无重大生产设备事故,无重大事故隐患,把工伤事故发生率降至最低。
主要措施:
一)加强对员工的安全生产培训;
二)培养员工安全生产的意识,了解安全对公司生产及个人的重要意义;
三)定期检查车间生产安全隐患并及时排除,最大限度的减少潜在的危险因素。
二、质量安全:对产品加工过程进行严格监控,避免私自添加、更改等情况造成质量安全事故的发生。
五、稳定产品质量,提高成品率:
实现无大批量产品报废,降低产品次品率和报废率。主要措施:
一、严格按照生产作业操作,
二、加强员工对质量检查的培训,牢记产品检查的重点、要点;
三、建立操作人员、主管的日检查制度。
四、增加产品入库前检查,保障产品的入库质量。
五、组织重要岗位和负责人定期进行学习和技术交流,改善加工工艺,优化加工程序,提高产品质量,使产量再上新台阶。
六、生产成本控制:
一、节约人员成本:积极响应厂部号召,个别员工实行绩效工资,以提高工作效率,减少返工率,保证产品质量;
二、合理使用资源:积极响应社会号召,提倡节约,反对浪费,节约水、汽、电等能源,在员工中宣传,在例会、晨会中反复强调,加强节约精神,提高员工在日常生产、生活中的节约意识。
七、人员管理:
一、人员培训:定期对员工进行规章制度,操作标准等的培训,更好的执行各种制度,严格生产管理,保证产品质量安全。
二、各岗位人员绩效考核:完善本部门绩效考核制度,以及各岗位人员的绩效考核标准,实现绩效与产量和产品质量挂钩。
三、减少人员流失:配合厂部的福利及优惠政策,留住老员工,发展新员工,为公司扩建和新厂建设做好了解保证产品质量,标准,公司生产及个人的重充分准备。
厂区临时性工作计划 第四六篇
今年是我人生一个新的转折点、一个新的起点。二月份我被xx党组织吸收为预备党员,八月份参加xx干部竞聘上岗,成为质检部副经理兼办公室秘书。一年来,在会堂领导的.关心和指导下,在办公室主任和同事们的热情帮忙下,我认真履行工作职责,扎实工作,科学规范的做好日常事务工作,较好地完成了工作任务,现将本年度工作状况作简要汇报。
一、加强学习,不断提高政治理论和岗位知识水平。
具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。一年来,在xx党支部的指导和带领下,作为预备党员,我坚持不懈地学习党的路线、方针、政策知识,认真学习了^v^章和社会主义荣辱观、结合工作实际撰写了心得体会;在工作中以及工作之余用心学习文秘相关知识,同时还积极参加会堂和办公室的各项学习活动,认真学习各项制度,努力充实会堂各部门的知识等。经过学习,进一步丰富了知识层面,政治理论修养和岗位知识水平也有了很大的提高。
二、勤于动笔,增强文字功底;大胆实践,将理论应用于实际。
秘书工作要求有较强的文字表达潜力。材料的写作要求尽可能的详尽、准确,这样才能保证向领导反映准确信息,为及时决策带给可靠依据。我坚持在自学的基础上,努力钻研业务,在观察中学习,用心向领导和其他部门学习,仔细分析上级机关的材料,多进行换位思考,努力提高写作水平。坚持读书看报,收看新闻。坚持做到勤思、常练、多改,努力提高文章质量。虚心与同事交流写作体会,汲取有益经验。一年来,在办公室领导和同事们的关心、支持、帮忙下,全年承办文档八xx篇,约一xx余字,主要有:起草了二零xx年度工作目标职责书;撰写了xx办公室上半年工作总结,下半年重点工作计划和措施等;按照总经理&主任的安排,草拟了xx各类规章制度;完成精神礼貌建立活动、综合治理工作及五好党支部申报等材料,做好xx信息的撰写、上报工作,全年共撰写上报信息六篇,被采用六篇。参加中层干部例会,做好会议记录,并起草了相关会议纪要;《八桂大歌》期间起草了相关工作方案,活动进程安排表等;协助党支部、工会完成会堂内部活动的文字材料工作;尤其今年xx实行全员聘用制期间,在总经理和主任的指导下,连夜加班加点,准备全员聘用制实施方案、操作步骤及各类表格,及时起草了动员讲话稿&全员聘用总结等,确保了全员聘用制工作顺利实施。
三、努力做好领导的助手,牢固树立服务意识,创造性地开展工作。
工作中,我随时提醒自己牢固树立服务意识,不断提高为领导服务的质量,努力做好领导的助手。本人在工作中坚决服从会堂领导和办公室主任的安排部署;办文细、办事稳;领会领导意图快、贯彻落实快、具体操作快;熟练掌握计算机等现代办公设备的操作和使用。在起草领导讲话、草拟工作汇报、下达通知时,仔细校对、认真核实。严守机密,工作中坚持做到办事扎实,不把家庭困难和个人情绪带入工作,努力把会堂领导和办公室主任交办的每一项工作落到实处。一年来,用心协助办公室主任抓好文字把关和综合业务工作,协助主任完善了xx及办公室各项制度,完成结构工资的修改工作和人事制度改革的筹备工作等。
在完成本职工作的同时,对领导和组织上交办的其他工作任务,都能够认真负责的做好,并力求做到紧急事立刻办,优先事尽快办、普通事抓紧办,努力促进部室之间的合作、同志之间的团结。在用心做好质检部工作地同时,按照总经理的安排,完成《八桂大歌》票务管理工作和后勤服务工作,尤其在票务管理上,用心动脑筋、想办法,开创了一套科学的门票管理办法,得到了领导和同事们赞许。
四、团结同事,努力工作。
在工作中,我注意团结同事,宽以待人,不计较个人得失,任劳任怨,努力做好自己的工作。同时严于律己,不把小事当无事,不把小错当无错。时时、处处以大局为重,讲团结、讲正气、讲原则。
办公室工作纷繁、琐碎,经常容易出现错误、失误,在日常工作中,同事们出现了失误,我总是给予他们宽慰和鼓励。跟自己有关的工作出现了错误,我总是主动承担职责,不把职责推给他人。
办公室工作无小事,任何一件领导交办或同事托付办理的事,我都会千方百计地去把它做好。对于要印发的文件,我每次都进行认真的核稿和校对,并请其他同事帮忙校稿,最后送给办公室主任把关,减少了出错的几率,保证了文件准确、及时发放。
存在不足及下一步工作打算:
总结一年来的工作,深感仍存在很多不足之处,如理论学习不够系统和深入,向党组织领导汇报思想不够及时,工作上尚有急躁情绪等,我会在今后的工作中努力完善自己,克服缺点,争取更大进步:
一、改善学习方法,不断提高个人素质
今年会堂实行的全员聘用制为我们带给了一个挑战新岗位的机遇,我从办公室工作人员到质监部副经理,同时继续兼任办公室秘书,其工作资料和工作对象都有十分大的变化,透过近四个月来的摸索和总结,我已逐渐适应了新的工作岗位,但由于工作量增加,要求也高,有时感到力不从心,因此在今后我将抓紧一切学习的时间和机会,在工作中学习,在学习中工作,更加系统、深入的研究工作的相关文件及规章制度,为更好的胜任本职工作做好知识储备。
二、加强政治理论学习,提高思想水平
今年二月我被推荐为预备党员,一年来,虽然定期向党组织汇报书面思想材料,但是却很少向支部领导当面汇报思想,汇报较拘泥于形式,所以今后工作中我将注意此问题,努力加强政治理论知识的学习,提高个人思想水平,争取早日成为一名正式的中国^v^党员。
三、克服“急躁”情绪,有条不紊做好工作
办公室的工作资料十分细致,尤其是“协调”和“服务”工作突发事件较多,因此我工作中时有急躁情绪,这一点对照身边的领导和同事们,我尤其感到了自己的不足,所以今后我必须努力在工作实践中磨练自己,让自己在思想上更加成熟,做到能够从容应对工作中的任何问题和困难。
四、配合办公室主任继续完善各部门岗位职责,包括所有中层干部的岗位职责,之后在这个基础上起草、出台宁夏人民会堂员工守则,并将我们历年来所有的制度、规定汇总、修订成宁夏人民会堂工作制度汇编。
厂区临时性工作计划 第四七篇
一、 指导思想
坚持“预防为主,防消结合”的方针,紧紧围绕消防安全工作,在集团公司、饭店高层和公安消防机关的指导下,充分发挥安委会职能作用,进一步完善内部消防安全管理机制,加强综合治理,创造良好的生产、生活环境,确保饭店各项生产安全的顺利进行,促进饭店的全面发展。
二、 工作目标
强化重点部位消防安全防范工作,提高全体员工的消防安全意识和火场自救逃生能力,进一步完善消防装备和设施,确保饭店安全生产稳定,保证全年无重特大火灾事故的发生。
三、 主要任务和措施
(一) 坚决贯彻落实消防安全责任制
一、 机构建全,人员到位,经费到位。根据有关法规的要求决定,饭店总经理华连柏作为消防安全第一责任人,负责全面消防安全工作,副总经理周海军和保安部经理李建辉作为消防安全管理人,负责分管范围的消防安全工作,做到任务明确,层层有人抓,各级领导都要履行消防安全职责,把消防安全工作列为经营管理的一项重要内容,与经营管理同计划、同部署、同检查、同评比,使消防安全措施落实到实处,保安部经理负责处理日常工作,人事部对保安部所需人员要配置到位。采购部、财务部对消防安全设施的购买、维修、消防宣传培训及消防安全检查活动所需的经费要保证到位。
二、 抓安全责任制,层层落实,饭店将于 二零xx 年一 月 一日举行签安全责任书,饭店领导分别与各部门负责人、部门签订《消防安全责任书》,各部门需在 二零xx年一月一 日以前把责任分解到重点岗位及个人,并把分解情况书面报送饭店保安部存档,强调了有奖有罚制度和责任追究制度,形成了对消防安全工作人人有责,其抓共管的局面。
(二) 完善各种消防安全制度
一、 要进一步建立健全消防安全制度,主要包括:保安、巡逻、逐级防火检查,用火用电、易燃、易爆危险品安全管理,消防设施、器材维护、保养等制度。
二、 加强值班巡逻制度,班后、夜间、节假日有领导或干部值班,负责检查重点部位,要有专门的值班巡逻人员,明确职责,有值班记录。
三、 继续实行消防安全目标管理,把消防安全管理目标化,明确工作职责,实行量化考核,饭店要对仓库、宿舍等责任区提出具体工作目标,工作要求,工作职责,实行量化评估,
使各责任人明确应该做什么和怎么做,力求人人工作有效,个个工作主动。
四、 实行安全事故追查制,增强忧患意识,实行安全事故追查制,就是在尽力做好事故善后工作和调查工作的同时,检查安全事故出在那个环节,责任人的防范工作疏忽在哪个环节,失职在哪个环节,应做好哪些整改措施,以防后患。及时做好安全事故的追查记录和存档工作。这利于后期工作改进,也利于各责任人增强忧患意识,克服侥幸心理,扎实工作,有利于突出各人的工作绩效。
五、建立健全防火档案,防火档案应做到内容完整、图文清晰。
(三) 开展防火检查,及时消除火灾隐患
一、 积极协助公安消防机关的消防安全检查,配合地方开展的各类专项整治活动。
二、 实行逐级防火检查制,饭店每月至少检查一次,保安部进行月检查、班组交接班时进行班前班后检查,每次检查要有记录,做到防火检查经常化、制度化。
三、五一、国庆、元旦、春节、元宵前后进行全饭店性的消防安全检查。
四、 对发现的隐患需加大整改力度,督促有关落实整改措施,凡是能整改的要及时整改,一时整改不了的,要采取临时性安全防患措施,并积极研究整改计划。
五、 对公安消防监督部门提出的火险隐患整改意见和发出的火险整改通知书,要及时研究整改,按时复函报告。
六、按期更换灭火器药液,加强消防设施、器材的维护、保养工作,保证消防器材的备用状态。
(四) 开展消防安全教育培训,普及消防安全知识
一、积极参加“一一九”消防安全宣传工作,利用板报、广播、标语、画廊等各种形式大张旗鼓地开展宣传活动,掀起防火宣传教育的高潮。
二、 搞好义务消防队消防知识和灭火技能培训,在 五 月份和 一一 月份组织二次消防疏散演习,提高群防群消和实地灭火能力.
三、 对配电房,发电机房等重点岗位的'工作人员,实行持证上岗制度,严禁无证操作,防止意外重大事故发生.
四、 对新员工要进行消防安全教育,经考试合格后才能上岗工作,对外单位来实习的人员,要事先进行必要的消防安全教育.
(五) 对消防重点部位做到定点、定人、定措施。
一、重点部位要任用责任心强、业务技术熟练,懂得消防知识,身体好的人员负责消防安全工作。
二、 对重点部位要有切合实际的灭火作战计划,义务消防队对灭火作战计划要每半年演练一次。
三、重点部位实行防火责任制,要有相应有效的防火,灭火设施。
(六) 加强队伍建设和基础建设
一、有计划地选送保安人员参加业务知识培训,提高管理水平和处理问题的能力,切实抓好消防安全日常管理,充分发挥保安人员维护消防安全中不可替代的作用。
二、强化消防控制室值班人员“四个能力”建设:包括会操作消防设施,会处置报警,会检查及排除故障,掌握逃生路线、会引导疏散,同时也要会讲解消防知识,组织开展演练。
三、落实持证上岗制度。 坚持二四小时双人持证在岗制度,分清主岗副岗职责,副岗可实施消防安全检查、巡查,并保证值班人员不脱岗;
四、对义务消防员要进行经常化、制度化的教育和训练,要使全体人员达到“四懂”、四会”(即懂得火灾危险性,懂得预防措施,懂得扑救方法,会报警,会使用消防器材,会扑救初起火灾)。
(七) 对消防安全工作定期评比,奖惩严明.
一、把消防安全工作纳入年终的考核评比内容中,坚持定期检查、总结、评比。
二、对认真遵守消防安全规章制度,在消防安全工作中有显著成绩的部门和个人,要给予表彰奖励。对违反消防安全规章制度的部门和个人,要进行批评教育、经济处罚或行政处分。
三、对造成火灾事故的责任者,要严肃处理。
厂区临时性工作计划 第四八篇
XX年我部门在公司总部的指导下,完满地完成了全年的工作任务。在二零xx年内,我将带领生产系统的全体员工继续努力,务必完成公司给我们提出的考核目标,使公司的业绩更上一层楼。
一、整体工作思路:
二零xx年生产系统的整体工作思路是:以结果为导向,以流程为方法,以规章为考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有规范,规范有制度。
二、 做为生产管理干部,主要任务就是公司内部的生产管理,我觉得要做好一名合格的生产管理干部必须做好以下几点:
一)、人员岗位职责的配训,主要针对以目标为导向的培训,要让所有人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度;
二)、负责生产任务的跟进,按时保质完成销售订单;
三)、负责处理产量与质量的关系,水电煤、原材料损耗、出率、合格率以及产成本是第一负责人;
四)、沟通,主要工作有:负责收集不合格信息,与职能部门对接,协调与生产有关的对内外事宜,负责制定生产组织计划,召开产前组织会议,负责各种管理考核制度的落实,负责协调生产各车间之间的协调工作
三、 二零xx年工作措施及方法:
一)、人员方面:员工将时间和精力投入到公司的生产活动中,其目的不外是领取薪金养家和在工作上获得愉快感,所以,在我管理的生产系统就应该加强教育培训,改善工作环境,提供给员工合理的薪资和福利,奖惩公平,人事升迁任免公平合理,只有这样才能够激发员工的士气,全体员工通力合作,方能提高效率,增进质,同时也会减少人员的流失;
二)、做事的态度:我为什么不说做事的方法呢!著名足球教练 米卢蒂诺维奇 层经说过一句话态度决定一切是的,无论做什么事,态度最重要,没有端正的态度,用什么方法都不会有好的结果,我们不论做什么事,必须现有积极的心态,然后朝着目标前进就对了,不用寻求具体的工作方法,因为什么方法都可以成功;
三)、成本管理方面:二零xx年生产系统将负责整个工贸公司的水、电、煤,除了生产活动的正常使用量不得超出公司考核指标,其它水、电、煤的使用必须有计划的使用,具体的考核办法以生产部下发的用电制度和用水制度,澡堂管理制度为准; 通过二零xx年一月份的生产,合计生产五九吨,平均出率为九七%,虽未达到公司的考核目标,但比去年全年的九一%高出六个百分点,特别是本月生产的屋顶盒有三个批次超过了九八%,出率的高低最直观的影响生产成本,正是生产系统的四个车间主任和生产系统的全体员工深刻的认识到了出率的重要性,才能取得如此的成绩,虽有个别的批次出率未到达公司考核的目标,但我相信,只要抓住了重点控制的要点,生产系统的全体同仁在二零xx年中肯定能交给公司一份满意的答卷;
四)、质量控制方面:
a、没有系统的质量管理体系,需建立并运转;
b、没有稳定、优秀的控队伍,需建立人才培养、引进机制同时配套好的激励措施,进一步提高员工的工作积极性和稳定性;
c、与质量治理相关的记录不完善,需进一步加强并实际运转;
d、控质检员的培训没有完善的制度机制,需建立并实施;
e、没有完善的质检记录,质量题目及质量事故记录(发生过程、造成损失、发生原因分析、事故处理报告、事故纠偏措施等);
f、没有完善的质量周报、月报、年报(汇总生产过程质量情况、原材料质量情况、产成及市场反馈质量情况等),技术部应该收集此类信息,并从公司实际请考虑,近最大努力从工艺方面降低生产成本和提高生产效率;
g、对员工的培训需要再规范,编制培训计划、培训教材并跟踪培训效果;
h、需针对技术部出的工艺规范、质量标准,完善监视检查标准、监视检查方法等规范;
四)、 安全方面:落实规章制度,严格安全管理;
安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹安全生产是每个公司常抓不懈的工作。
a、要发挥车间安全小组及安全员的作用,不定期检查车间存在的安全隐 患,发现问题及时解决,尤其对进出车间方面的管理制度要严格控制,对外来人员严禁入内,确需进入车间参观,需有专人陪同,讲明应遵守的各项规章制度及注意事项;
b 、定期对员工进行质量安全、产安全、设备安全、人员安全等安全方面的知识进行培训,使全体员工都有强烈的安全意识,要教育和指导员工遵守操作规程,不违规操作;
c、将各项安全责任落实到个人,与车间主任签订安全责任承包书,把安全工作落到实处;
成绩和荣誉代表这过去,接下来的日子还存在着很多的困难和挑战,我要继续加强自身的业务和思想学习,不断提高知识水平和实践能力,改正错误和缺点,克服困难和不足,以更高的标准严格要求自己,不辜负领导的重托,通过自身努力,团结身边的全体同仁,圆满完成公司交给我们的各项任务。
厂区临时性工作计划 第四九篇
尽管说自己作为银行保安能够在上半年的工作中不断前行,但是在日积月累的工作中也不免会因为一些原因出现疏忽之处,所以有时候我也会在不断反思自己在安保工作方面是不是有什么做的不恰当的地方,但是经过不久前对安保工作进行总结之后我便觉得应该是自己工作之时没有计划性所造成的,与其一直沉浸在以往的工作成就之中还不如先制定好下半年的工作计划。
由于自己是守卫银行安全外围的一道防线必须要提前做好一切警示,所以我打算在下半年的安保工作中务必每一天都提前一段时间来到银行,这样的话在进行这类基础的巡视工作之前还能够及时调整好一天的工作状态,另外有些时候我也应该为了防止出现突发状况而提前做一些准备,这样的话我就能够处理好银行之中发生的一系列混乱状况,无论是争吵还是打架行为都能够在银行之中得到我与其他安保人员及时的制止与调节,做到这一点的前提则是建立在自己能够早一点来到银行并延迟下班时间的基础之上的,晚一点下班的话就能够根据回顾自己一天的工作来反思工作是否有着疏忽之处。
另外我应该要重点监控好银行之中办理业务人员的秩序维持状况,如果银行之中非常混乱的话则一定是我的安保工作有着失职之处,另外在自动取款机那边由于白天人数比较多的缘故应该特别安排人员过去维持秩序,这样安排也是为了防止有客户在银行取款的时候被人窥屏或者欺骗,当然这些都是作为一名银行保安基础的工作职责,因此只有做好这些才能够更好地规划以后的安保工作。
或许正是处于银行保安这样一份重要的工作之中才对未来有种莫名的紧迫感,我得要明白即便是银行保安也有着努力奋斗的方向和目标的,而实现这一点则需要通过自己在下半年安保工作中的不断努力才能够有着些许的成长。
厂区临时性工作计划 第五零篇
一、生产管理的目标
企业生存的根本是盈利,将利益最大化、长远化。然而这一点必需立足在准时的把品质优良及成本低廉的产品交到客户手上为前提条件。要达到这些目标,除各部门密切配合外,更需要生产部门人员的共同努力。因此,生产管理在广义上说包括有关部门业务的管理和协调,狭义来说则仅指生产部门的管理与调度。
一、准时交货
生产的第一要务就是在排定的交货日期前准时交货。为了达到此目标,生产部门合理规划生产流程、提高生产效率、控制产出、努力生产、降低生产报废率;采购部门应及时供应品质良好的原材料,设备部门应力求机器精良及运转正常,技术部门应提供高效的生产工艺、设计优质的生产配方、人力资源部应招聘、培训高素质的生产、管理人员。
二、品质优良
产品品质优良与否,仅靠品质检验人员的检验是不行也是不可取的,最主要还在于生产人员应具有强烈的品质意识及精湛的生产技术,这才是确保所生产出来的产品是优良品的最有力保障。品质是否优良,除与生产与品管人员的努力程度有关外,还与材料品质、机器精确度与技术配方、生产工艺正确与否等也有重大关系。
三、成本低廉
成本低廉与上述两个因素一样,都是企业竞争力形成的要件。生产部门欲求降低成本,应提高生产效率以降低人工成本,应降低生产报废率以减除原料、人工及费用的浪费,应降低客户退货率以减少生产效率及报废的损失。事实上,成本低廉除生产人员的努力外,更有赖企业各部门人员的配合与努力。
二、生产管理的组织
生产管理部门一般都是按照产品类别及加工层次分线管理,每一生产线配属主管,技术员及领班若干,由生产部长任部门主管。
三、生产管理的原则
一、实施目标管理
生产管理应根据目前的现状及本年度所要达到的目标,就生产效率、生产排程、报废率及品管退货率等项分别设定目标,作为员工努力的目标。目标必须数字化,确实而不空洞抽象,设定时应与生产部门及工业工程部门共同讨论。年度目标的达到需要分段进行,也就是要先设定较易达到实际目标,评核成本并总结改进,再设定下期较高的目标,逐步向年度总目标迈进。为了让员工达到目标,可进行适度的激励。
二、建立健全的制度与简明的程序
为了使生产顺利,避免混乱,对于管理必须建立制度与程序,使之系统分明、权责专一;力争做到事事有人管、人人有事做、事前有指导、事后有考核。例如遇到中途插进紧急订单或临时变更交货期,仍需循一定程序,不能因此顾此失彼,或不计成本加班赶产。
三、采取机动性的调度
生产过程中常会发生异常现象,如订单的变化、原料的中断、人员的流动、机械的故障、工具的不齐全等,而影响到生产要求的变化,因此常需采取机动性的调度措施,以求应变。如原料中断,应立即寻找代用品或采购足够的储备原料,以求不影响生产。人力不足时,则需各线相互调度支援。对于经常发生故障的机器设备,也应储存充分的零配件,以求缩短停机修理的时间。
四、建立严密的报表制度
对于生产绩效进行考核,如生产差异率、生产排程达成率,生产报废率及品管退货率等,应建立严密的报表制度加以衡量和及时反馈质量与产量问题,并根据衡量所得的成绩总结得失,实现PDCA循环,力求持续改进。
五、激励重于督导
各级主管对生产线上的工作人员应以民主领导的方式去激励员工土气。为了激励直线生产作业员不断提高生产效率,应施行适当的奖励
制度,确保作业员因效率的高低,获得不同的效率奖金。为了发扬团队的精神,可以定期在各生产线之间进行生产绩效竞赛。
六、加强生产人员品管的观念
生产线主管、领班及技术员必须负起品管责任。对于作业员,应努力培养及灌输其品质意识,并指导及监督如何生产符合品质的产品。对于成品品管退货或客户退货,应有扣分、扣资金的规定,绩效考核中品质考核的份额应有足够重的比例,同时应建立技术过硬、品质专业知识良好的一线管理员与品质检验员,以把好过程质量关与出厂质量关。
总而言之,小到车间大到公司只有建立了完善的、全面的规章制度并使之得到贯彻执行才能高效、顺畅的运转。
厂区临时性工作计划 第五一篇
打包倒运工岗位职责一、接班后根据生产品种和数量领取相应的编织袋和标签,且与保管核对清楚。二、按照规定在标签上规范盖发生产日期印章。三、打包速度满足生产需要,保证打包及时。
四、缝包要细心,缝线要直,无重线、无跳线且缝口两边辫长保证在三—五cm。标签放袋左上角,杜绝成品泄漏。
五、认真做好质检工作,做到颗粒外形不合格的饲料不装袋。热料(超过室温五度)及水分过大,料不包装,且做到时常检包,保证计量准确。
六、在生产完一个品种后,注意成品仓处理干净,无成品料残存,以免下次生产有混料现象。
七、与中控工交接清楚,打包时核对编织袋、标签和所接物料一致,避免接错料。
八、及时清理落地成品料,做好设备润滑保养工作。九、搞好卫生清理工作,保持现场及卫生区干净。一零、必须满足生产需要,保证运料及时。一一、运料谨慎,杜绝破包。
一二、接包时仔细检查看包的缝口质量,做到缝口不合要求的不准入库。一三、听从保管安排,按保管指定位置垛料,且码垛整齐,做到上下垂直,纵横成线。
一四、校包及时,每吨至少校包一次,并做好记录。一五、注意保养维护运料及卫生工具,不用时定置摆放整齐。
投料工岗位职责
一、开机前检查各进料设备是否完好正常,进料坑内有无杂物堵塞。
二、严格按中控室安排品种、数量投料,且保证上料及时、准确,杜绝溢料、断料。
三、严格按保管制定垛位投料,包装物卸料干净,每只袋内残存原料不超过五克。
四、投料细心,杜绝不合格原料投入,且杂物清理及时,避免进入设备,造成堵料。五、严禁损坏包装物,且做到定点存放。六、工作现场及运料路线清理及时,避免混料。七、粉料及粒料投料口严格分清,避免粒料进入粉料口造成质量事故。
八、认真做好生产记录,爱护运料工具。
维修岗位职责
一、维修工必须持证上岗。
二、认真做好设备的维护保养工作,定期检查,做到勤看、勤听、勤摸。按要求进行加油、换油,确保设备卫生,做到沟见底、轴放光、设备见本色。三、维修规范,勿草勿燥,认真做好设备检修记录。四、爱护维修工具,使用后回收及时。
五、强化安全意识,维修过程中挂禁止启动牌,现场电气焊必修持备灭火器,粉尘流动间开机时禁止搞电气焊。
六、清扫并保持维修期间的车间内卫生。
小料配制岗位职责
一、工作人员按配料单提取原料,按指定地点存放,排列整齐。
二、对感观粒度不合要求、变质结块原料不能使用,对易结块原料应过筛后使用。三、配料前做好校称工作。
四、配料过程中做到动作规范、配料准确,杜绝小料撒地,减少损失。
五、对配置好的小料,做到定点存放分类清楚,保证现场不乱。
六、随时清理现场,对落地小料及时回收利用。七、安全使用电动提料机,用前先检查。
八、对配置好的小料与小料添加人员交接清楚、标示准确、做好记录。
制粒工岗位职责
一、开机前检查制粒室、调质室、模辊间隙、调速按钮是否空位,并做好蒸汽排水、切刀调整等工作。
二、设备启动前先检查设备旁有无工作人员,防止出现事故。三、严格按操作规程开机,先启动制粒机后道工序,再启动制粒机,待运转正常后再启动调质器、喂料器,逐渐增加喂料量和蒸汽,根据需要调整颗粒长度,直到满意。
四、如遇堵机(包括停机)必须清理制粒室、调质器、人工盘动后才能启动,杜绝强行启动。
五、操作过程中做到精力集中,严格控制各项制定指标,调制温度保持在七零度以上,主电机电流控制在额定负载电流以下,在此基础上努力提高产量。
六、严格按要求停机,首先喂料器、调质器,将制粒机电流降到空载状态,将含油的物料(不含硬性杂质)充分压入模孔后停制粒机,且关掉蒸汽总阀门,开大排水阀。
七、必须将堵塞物料中有用物料尽量利用,杜绝浪费。八、按照要求润滑制粒机各润滑点,加油时必须保持干净以免掺加杂质、堵塞油路,认真做好设备的运行保养记录。
九、在精于操作的前提下,对设备的故障预兆做到发现及时、汇报及时、处理及时,大的易损件如环模压辊等要做好使用记录,以备查。
中控工岗位职责
一、中控工提前一零分钟到岗,做好两班人员的交接工作,做好微机、电子称的预热及校称工作。生产结束时待所有设备停止运转、清理完室内卫生后方可离开中控室。
二、操作人员开机前首先查看设备有无异常,熟悉当班生产配方,检查核对输入配方,保证配方使用准确。
三、设备启动前,首先察看设备旁有无工作人员,保证人身安全。
四、根据生产需要,合理安排上料顺序及数量,保证设备的满负荷运转,努力达到降低生产成本,提高工作效率的目的。五、当班期间必须做到精力集中,密切观察核对各项指令及每批的报表打印结果,严禁做与工作无关的事。
六、严格执行操作顺序,保证两种原料上料间隔不能小于三分钟,以防原料残存造成混料。
七、对于微机及按钮开关要规范操作,切勿用它物和手指重压。
八、要熟悉各生产设备性能,在精于操作的前提下,做到控制系统的故障预兆,做到发现及时、汇报及时、处理及时。
厂区临时性工作计划 第五二篇
一 认真落实消防安全责任制,推进消防工作社会进程,努力提高辖区内防范火灾能力
与驻区单位及区属各委、办、局、企事业单位层层签定XX年消防责任状,逐级落实责任制,以提高辖区内的驻区、区属各机关、团体、企事业单位的负责人对新时期消防工作新的认识和改进,并制定《石拐区消防工作责任状落实考核验收制度》,加快推进石拐区消防工作社会化的进程。协调政府、建设、规划等有关部门,加快石拐区城市公共消防基础设施的建设步伐,以提高辖区内防范火灾能力和为区消防工作步入规范化、制度化的轨道起到积极的促进作用。
二 不断加大监督检查力度,深入消防安全专项治理及火灾隐患排查整治工作,依法查处各类火灾隐患和火灾事故
以“人民生命至上,火灾隐患必除”的指导思想,严格按照《^v^七三号令》及内蒙古自治区消防总队下发的四个配套性文件开展消防监督检查工作,对辖区的消防重点单位的监督检查次数每季度不少于一次,严格按照《内蒙古自治区重大火灾隐患认定办法》查处辖区内的重大火灾隐患单位,并督促对其实行政府挂牌督办制度,督促整改火灾隐患。加强建筑工程验收力度,开展专项治理,依法对未经验收或验收不合格擅自投入使用的.违章工程进行查处。以预防和遏止重特大火灾事故为目标,继续深入开展以人员密集场所和火灾高发行业为重点的火灾隐患排查整治工作及对辖区派出所消防监督管理工作进行业务指导。对^v^督察组、自治区政府督察组和各级公安机关消防部门查出的火灾隐患在年底前全部督促整改完毕。做好石拐区“火灾隐患集中整治年”的监督检查工作。按照《火灾事故调查规定》加强火灾调查工作,以“四不放过”原则查处火灾事故,提高火灾原因认定的科学性和准确性。
三 深入推进消防宣传“四进”工作,进一步加强社会化的消防宣传工作,着力提高全民消防安全意识
厂区临时性工作计划 第五三篇
管理处特制订下半年工作计划如下:
㈠、抓紧大中型水库工程除险加固工作
我处积极与有关单位协调与沟通,做好各环节的工作,自身不成为前期工作偏慢的原因。配合上级机关的稽查或检查工作,同时我处也将适时组织检查指导。七座在建中央补助水库争取在今年年底前验收。督查小型水库除险加固工作,尤其是检查资金的落实、质量管理与验收等工作,努力完成年初制定的水库除险加固计划,做到加固一座、验收一座、脱帽一座、效益一座。
㈡、争取完成水管体制改革任务
我省改革对象共二八七个,已出台改革文件的二六九个,占,争取年底前完成其余一八个水管单位改革任务。同时继续协助落实“两费”,确保改革质量。
㈢、完成水闸注册登记工作
按水利部要求完成大中小型水闸工程注册登记工作和普查工作。
㈣、继续海堤加固工作
督促四期海堤加固扫尾,实施五期海堤加固,确定六期海堤加固项目计划。
㈤、加强河道管理
厂区临时性工作计划 第五四篇
为切实加强我局、办二零xx年度消防工作的组织领导,确保消防工作落到实处,取得实效,结合单位工作实际,特制定消防工作计划:
一、深入学习、广泛宣传、提高认识
要积极组织全局职工深入学习宣传消防工作有关方针政策和文件精神,认真组织学习《消防法》等相关法律法规,增强消防意识,做到消防安全工作人人有责。
二、高度重视、加强领导、完善机构、落实责任
单位领导班子要高度重视消防工作,切实抓好消防工作的组织领导,成立机构、落实责任,完善措施,切实加大宣传力度,切实把消防工作纳入单位工作的重要议事日程,纳入干部目标考核管理的重要内容,与其它各项工作同部署、同安排、同落实、同检查、同考核。建立健全消防工作责任制,切实履行单位“一把手”亲自抓,负总责,分管领导具体抓,其他成员配合抓职责,促进消防工作有序开展,消防工作做到人人参与,确保万无一失。
三、结合单位工作实际,积极开展消防安全检查、配备消防设施
按照“看好自己的门、管好自己的'人、办好自己的事”的原则,定期开展消防隐患排查治理,切实加强馆库消防安全管理工作。
深入开展消防工作自查自纠和整治力度,把消防宣传纳入每周单位开展政治学习和业务学习的主要内容,组织单位职工积极参加相关部门组织的消防知识培训学习和消防演练活动,投入经费、配备消防设施,强化守楼护院和室内外的消防安全保障措施,加大用电安全等消防措施力度。努力为全县平安、稳定、和谐作出积极的贡献。
厂区临时性工作计划 第五五篇
一、 订单的管理和执行
计划实施:四月一五日前初见成效,二零日后依次执行(需要其他部门配合)。
目前,生产部订单积压,除了在合理排单上需要提升等综合因素外,业务部从接单到下单给生产部的中间环节,也需要合理化和科学化。为了改善这种情况,计划流程为:
一、 合同签订:业务部在和客户签订合同前,应了解相关的物料采购周期,避免交货期短造成采购周期长占用生产时间。二是要了解目前的生产动态,避免生产周期不能满足客户要求。
二、 物料采购:采购接到业务订单后制定物料采购计划,确保物料采购周期在计划控制时间内,物料质量符合客户订单要求。物料采购期间采购员要及时跟踪、业务员应主动了解,如采购周期超过预订的计划时间,意味将占用生产时间,占用生产时间意味延误交期,采购人员应及时向业务员说明情况。
三、 物料入库:仓管员应将物料入库情况及时告知生产部,异常情况告知业务员。
四、 物料质量控制:物料准备入库时,质检(现在是业务员检验)应对入库物料进行质量检验(应填写物料检验单作为依据),合格准予入库,仓管应对主辅物料的入库数量负责。
五、 订单执行:生产接到订单后,查看物料库存情况,结合生产情况编织生产计划。各部门根据生产计划单物料配置数量进行定额领料。计划员每日统计各工序的生产数据。形成周、月生产汇总表。在计划时间内不能按时交货的,应及时向业务员说明情况。每周、每月形成《生产异常汇总表》,并据此做出针对性的改进措施。
六、 订单执行的跟踪:业务跟单应对订单执行情况进行跟踪,将情况及时反馈给业务员;生产计划员对计划执行情况进行跟踪,将异常情况及时向生产主管反馈;仓库将物料入库情况向生产和业务反馈。
七、 数据统计:对每个订单的投产数、领料数、损耗数、不合格数,当月总产量、不良率、交货期达成,进行统计、分析,研究对策及提出改进措施。
应注意事项:应倡导“我应该怎样”而不是“你应该怎样”;倡导“主动沟通、主动工作”;避免别人主动、我养成“他应该的”习惯。
二、 质量管理
计划实施: 四月二零日前见成效。
尽管“好的产品质量是生产出来的,不是检验出来的”,但缺乏必要的品质监督机制和体系,对于生产部的产品质量管控工作来说也举步维艰。产品质量管理需要专人专职才能做好,因为质检部是监督产品质量在生产过程中得到实现的机构。急需质检主管到位,这样质检部工作才有计划性和目标性。公司的质量方针能得到贯彻,质量改善得到跟踪。
一、 在生产计划下单前,对于有特殊要求、重要客户、新产品投产等将要或可能发生质量问题的订单,生产部应确保各工区主管已经理解该产品的质量要求并能贯彻到各相关岗位。
二、 定期和不定期的质量培训,加深员工质量意识。
三、 推行质量考核机制:对于讲解、说教不能达到质量管理要求时,实行产品质量合格率与车间主管及员工薪酬挂钩、员工考核和产品质量挂钩;实行产品质量的奖罚机制(可制定《产品质量奖罚规定》)。
三、 员工管理
计划实施:五月份初见成效。
一、 对新进人员进行有效的甄别,实行优胜劣汰制。
二、 员工培训:“培训是对员工最大的福利”。对员工创造培训机会,对好学上进者创造外培机会。对生产所属人员进行操作技能培训、职业道德培训、公司制度培训。
三、 人性管理和制度管理。对员工和下属关心而不纵容,给予必要帮助。制度面前人人平等,以身作则。
四、 制度建设和推行
计划实施:在六月份基本健全
一、 工作职责确定:实行岗位责任制。编织生产管理人员的岗位职责,作为主要考
核指标。使各岗位人员清楚自己的工作内容、责任和权限,使工作有目的性。
二、 建立、健全生产管理制度讨论通过后,给予相关培训,监督实施。
三、 为营造人人遵守制度的良好氛围,对制度执行结果进行奖罚。
五、 团队建设
计划实施:七月份初见成效
一、了解部门人员的各项情况,给予客观公正的评价,创造提升的机会。
二、营造公平、公正、和谐的工作氛围。
三、做到目标明确、共同承诺、坦诚沟通、自我管理。
四、良好的执行力是工作业绩的具体体现,大胆创新,锐意进取。
六、 计划目标
一、 实现生产的计划管理、预防管理和精益管理目标,实现全面成本管理(生产物料实行计划使用),生产效率提升五%,质量管理体系完善,产品质量得到控制,考核机制的健全带动员工的工作积极性和主动性,员工薪资也得到提升,从而全面实现年度生产目标。
二、 第四季度导入ERP生产管理系统,实现全面数据化管理,带动整个公司的协同工作能力,提升团队的协作精神。
三、 本年末,生产员工精神面貌将得到根本改变,增加了对公司的归属感和荣誉感,不良行为得到有效控制。当然,这需要各个部门及有关人员的大力配合。
厂区临时性工作计划 第五六篇
一、会议准备工作
最为领导的文秘我要准备很多工作,比如领导要开会的时候我需要在领导需要之前做好会议室的整理和选择,一般都会提前询问领导什么时候开会需要开会要怎样做,必须要保证会议的正常进行。
一、在会议的前一天提前做好会议贮备,比如在会议开始前的一些桌椅摆放,水杯矿泉水等购买准备,一些笔记本,纸和笔之类的工具都做好准备,保证在会议中用到的东西一个不少。
二、提高工作的效率,在工作的时候我必须要给领导这堂会议做好记录,为了保证这次的回忆没有出现问题,我实现做好视频录制,录音,在会议之后整理领导说话的具体内容并整理成册。
三、搜集会议资料,比如开会成员的一些意见和建议,他们子啊会议中提的要求,需要完成的任务,要做的事情,都会在会有手搜集并整理出来,并且把一些相关的数据资料提前做好收集,提前做好准备工作保证,让领导开会有依据有数据。
二、提高自己的工作能力
作为一个文秘需要做好自己最基本的工作能力,一些办公需要的工具必须要掌握,能够在领导需要的时候及时用这些给领导足够的帮助,让他们可以在工作的过程中减少时间浪费。
我们文秘的主要工作的意义就是给领导分担一些琐事,给把领导要下达的一些命令和一些工作要求什么的都在第一时间传达到各个部门让各个部门做好工作准备,保证在工作中不影响到领导的战略布局,及时配合领导。
需要多读书看相关的工作书籍和需要工作的相关的工作技巧完成工作任务,每天都会抽时间学习,提高自己的能力,比如在下班之后在睡前抽时间来读一些管理的书籍,在领导工作中给领导一些合适有用的建议吗,让领导能够在段时间内做好工作。
三、接待人员
有时候需要代表领导接待外来人员,一些合作伙伴之类的,在商业会谈中做好下手准备,一些数据资料都及时备齐准备妥当完成工作任务,坐好自己的工作职责,要给其他外来人员留下一个还的印象。
为此在下一年中我会重点学习礼仪和处事方式,让自己在接待人员的时候表现的足够优秀大气,配得上领导文秘这个身份,给领导解决一些琐事,完成每天的工作。在招待的时候做好礼仪,摆正姿态,不会擅自决定,最多只会做好一个传达人,及时把来访人的一些事情做好安排,更具领导的工作空闲情况,给领导安排会面时间,在需要拒绝一些事情的时候也会主动的去做,不让领导浪费时间在这些琐事上面。
工作并没有结束,依然还在继续,想要更近一步我还要更努力,希望子在下一年中按照计划走取得好成绩。
厂区临时性工作计划 第五七篇
一、要切实解决好四个矛盾
、大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上,办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局,一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。
、主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥人员的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要有灵活的应变能力,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。
、政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。
、“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意,当参谋,要把握“度”,掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策提供尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要积极谏言,但不能瞎掺和。
二、发挥六项职能、抓实六个细节
、发挥参谋功能,突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上,放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作意见和要求,还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力,树立团队协作精神和服务理念,善于对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务。要立足发展变化的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺,在充分调查摸底的基础上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参与决策能力。
、发挥协调功能,突出“管得宽”。办公室工作综合全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作情况,为公司各项工作的顺利开展创造条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是“不管部”,要义不容辞承担起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推进。
、发挥办事功能,突出“做得细”。机关工作无小事,办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致,二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处,认真认真再认真,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在办公室延误,不让需要办理的文电在办公室积压,不让到办公室联系工作的人员在办公室受到冷落,不让公司机关的形象在办公室受到影响。
、发挥管理功能,突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面,有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则,严肃办事纪律。
按政策办事。把政策作为办公室的生命线,决不允许在政策问题上讲人情,“走后门”。
依法办事。办公室必须学法、懂法、守法,严格按照法律法规来开展工作。
按组织原则办事。坚持民主集中制原则,坚持一级对一级负责。
、发挥服务功能,突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强,特别是在大量复杂的事务性工作中,办公室要保持清醒的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定坚持逐级汇报的原则,以明确责任。通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则,使每项工作都有章可循。
、发挥督办功能,突出“抓得实”。据实情、讲实话、干实事、创实效,扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名。实事求是干工作,实事求是反映情况,具备求真务实的精神,包括听取基层意见,向领导反映情况,力求全面、真实。工作中,要一步一个脚印,不作表面文章。
三、重点做好六项工作
、要管带结合,抓好文书档案管理。一方面注重提高公司文书档案管理水平;另一方面针对目前公司新文档较多,文书档案管理质量相对较弱的实际情况,采取以下措施:
要求各新文档确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;
积极开展人员整训;
实施靠近指导,采取现场指导,手把手帮助有关人员提高文书档案管理水平;
开展文书档案管理验收制度,奖优罚劣。
、建改并举,抓好制度建设。确定*年为办公室的基础建设年,在各项制度建设方面,完善一批管理制度。在积极施行、多方征求意见的基础上,汇编成册,实现公司内部管理“有法可依”。
厂区临时性工作计划 第五八篇
一、生产部继续抓好工艺纪律、生产记录、工艺指标、交接班检查、考核工作;对厂部值班、周检进行跟踪、督促。汇总生产部车间台帐目录,对格式、名称等进行规范。
二、完成生产部制度的汇编审核。完成迷你操作手册的定稿工作,并报采购计划。
三、打通甲醇销售流程,完成甲醇销售任务。
四、调度做好生产的组织和协调、调度工作;做好两台气化炉满负荷运行,全系统考核工作;做好六月份停电一天的开停车计划工作。做好全厂水、电、煤的消耗、甲醇产量的统计工作,积累出比较有代表性的数据。
五、给排水:做好节能降耗工作,保证脱盐水质及水量、保证循环水压力、温度正常,保证消防水正常。污水调试正常,合格排放,同时做好应急预案。
六、燃料动力:保证二台锅正常稳定运行,降低消耗;完成成品磅协调投运;做好新进员工的安全教育及上岗培训工作。改善现场环境卫生。
七、空分:保证系统安全稳定运行,产品合格;保证产品销售安全及时。提高负荷,保证气化两台炉满负荷运行。
八、气化:做好二台气化炉满负荷运行的.各项工作,实现二台气化炉满负荷稳定运行。做好节能降耗工作。做好人员四班三倒的工作。
九、合成:做好全系统满负荷运行的各项工作,实现系统满负荷运行,进行优化。保证甲醇产量和质量。完成八零四装置开车、正常运行。保证产品销售安全及时。
一零、质检中心:及时做好各项取样、分析工作;做好各产品的分析检验工作。
一一、做好各项安全工作,确保安全零事故。
厂区临时性工作计划 第五九篇
x年,是资产管理处上水平、上质量的关键年,在学校党委、行政的正确领导和分管校领导的精心指导下,根据相关资产管理文件精神,结合我校实际情况,围绕学校第七次党代x的工作报告和学习实践科学发展观活动整改落实方案,以维护学校资产的安全和完整、优化资产配置、提高资产使用效益为目标,以求实、创新和规范为管理思路,以勤勤恳恳办实事、扎扎实实抓落实的工作态度,切实推进我校资产管理各项工作的稳步开展,为创建高水平教学研究型大学提供强有力的条件保障,特制定本年度的工作计划。
一、完善资产管理制度,创新资产管理机制
一、深入领会各项文件精神。组织全处职工专题学习《x省行政事业单位国有资产管理实施暂行办法》(湘政办发三三号,以下简称国有资产管理办法)和《进一步规范普通高等院校政府采购工作的通知》(湘财购[]一零号,以下简称政府采购通知)等文件,结合资产管理工作实际有针对性地展开交流和讨论,以便从宏观层面科学地指导我校资产管理工作,提高我处资产管理水平。
二、修订和拟定学校相关资产管理制度。根据新资产管理办法要求,遵循 “资产管理与预算管理相结合,资产管理与财务管理相结合,实物管理与价值管理相结合,资产所有权与使用权相分离”四个原则,结合我校实际,修订和拟定学校相关资产管理制度,规范资产管理工作程序。
三、完善资产投入论证和绩效考核管理机制。学校办学规模的迅猛发展与资金严重不足的矛盾,对资产管理工作提出了更新更高的要求,重点抓好投入前的科学论证和设备投入使用后的绩效考核,引入经济杠杆,强化责任意识,提高资源的有效利用。
二、加大仪器设备论证和共享力度,提高设备使用效益
一、强化资产配置规划论证。一是强化资产配置的量化核算,规范资产配置程序和规则,统筹考虑,科学布局,勤俭节约,物尽其用,不断深化资产配置规划论证,优化资产配置;二是积极组织技术专家进行购置可行性论证,不断创新工作思路和工作方法,优化论证程序、形式和手段,从拟购设备的必要性、先进性和适用性,以及设备选型、性能、技术指标的合理性等方面加强论证,有效避免购置的盲目性和重复购置,提高资金利用率。
三、认真做好贵重仪器设备的绩效考评工作。从“机时利用”、“人才培养”、“教学科研成果”、“服务收入”、“功能利用与管理”等五个方面对贵重仪器设备的使用效益进行考核评价,并实行奖罚分明的考评政策,逐步转变教职工“重购置,轻使用”的思想观念,强化成本意识,提高贵重仪器设备的使用效益。
四、加强仪器设备的购置、验收、入账、调节、维修及账务等日常管理工作。(一)抓好设备到货、提货、验收、报账的细节工作;(二)规范设备报废、报失、损坏或被盗处置程序;(三)加强仪器设备回收、维修等调配力度,及时将闲置资产充分利用,杜绝浪费;(四)加强进口仪器设备、特种设备的规范管理;(五)加大对账力度,定期或不定期与计划财务处、后勤服务集团等单位进行固定资产“账账”、“账实”核对工作;(六)加强仪器设备运行管理,强化质保期内的维保督查和维护维修工作。
三、深化公房“有偿使用”机制,稳步推进住房货币化改革
一、完善处内房屋管理机构,建立健全房屋管理独立运行系统,整合人力、物力、财力等资源,全面完成学校房屋资产管理任务。
二、建立和完善公房“有偿使用”、“刚性约束”等管理机制,确保公房改革顺利推进。
三、加强学校公房资源的管理,使其得到公正、合理、高效的利用,不断改善各单位的办公条件,推进公房改革方案的落实;做好新建公房接收分配、旧公房调整工作。
四.进一步规范学校经营性用房的管理,避免多头管理及学校资源浪费。
五.根据学校相关会议精神,拟在东方驾校旁(原金工实习厂)搭建工学实训中心,更好的为学校教学服务。
六、加强职工住房管理。一是摸清家底,拟对学校所有住房进行一次彻底清查,分门别类地建立住房档案,并对存在的问题提出应对措施;二是旧房调剂、安排、选房等相关工作;三是积极做好住房房产权证的办理和注销工作。
七.将在职职工(x年前参加工作的)住房补贴尽早落实到位,认真核对,确保准确无误的发放。
八、推进住房货币化改革。一是根据国家住房政策,结合学校土地开发提出住房建设和调整方案;二是积极利用住房政策,做好“新人”住房补贴相关工作;三是完善、推行、跟踪“周转房”制度,切实解决教职工住房困难。
四、完善招标采购程序,提高工作效率
一、坚持“公开、公平、公正”的原则,严格遵守有关采购的各项规章制度,理顺论证、采购、验收、付款等一系列工作程序,确保每一个环节不缺位,不越位,相互制约,相互监督。
二、及时为仪器设备购置提供实时资讯,为设备选型、配置提供技术咨询服务,强化服务意识,提高办事效率。
三、加强进口设备采购管理。积极做好进口设备的免税报关等工作,缩短进口设备的到货周期,加快进口设备到货速度。
四、积极完成各类采购计划,配合做好政府采购,确保物资及时到位。
五.进一步优化采购程序,简化零星采购程序,督促和落实采购物资的及时到位。
五、加强土地管理与开发,维护学校合法权益
一、及时掌握、准确了解国家土地政策,尽快出台学校土地管理有关办法,积极推进学校土地有偿使用改革,配合学校有关部门做好科研、教学基地有偿使用等工作。明年学校工作的重心
二、积极参与学校建设用地规划和土地边界管理工作。加强土地管理部门和上级主管等部门的交流,采取有效措施,维护学校合法权益,使我校教学、科研、生产及生活用地尽可能得到保障。
三、做好土地日常事务性工作。及时做好土地报表工作,积极办理校园土地确权工作;进一步落实我校x年用地计划及重点项目用地性质的申报工作;争取将校园两宗地之间的公用道路划归我校,确保学校土地安全、完整。
六、加强实验材料的管理,重视实验室安全工作
一、加强实验材料计划管理,及时办理危险品的报批手续,做到常用材料品种齐全,仓储合理、供应及时、服务周到。
二、做好危险品的安全监管,加强上级主管理部门的联系,定期或不定期对危险品进行账物核对和现场督查等工作。
三、定期走访学校各实验室,及时了解实验材料的使用动态,积极组织召开各类实验室人员会议,充分调研,完善实验材料的管理措施。
四. 规范电梯日常安全管理,确保电梯运行安全。①加强对学校电梯维保监控管理,防止安全事故的发生。②规范电梯日常安全管理,做好安全监管工作,强化安全意识,不定期组织安全检查,及时消除隐患,确保电梯运行安全。③做好接管电梯的交接工作。④做好电梯维保等相关经费计划工作。
七、重点关注图书馆、东方学院、后勤集团和生科楼的资产,实行项目管理
一、图书馆资产。新图书馆建设花费亿元以上,每年还需一定的运行费用,以及新增纸质和电子图书,如何盘活资源、充分发挥图书馆的作用。x年拟做以下几点工作:一是对现有资产进行一次全面清查,特别是对使用效果进行一次考评;二是对新增资产,如纸质和电子图书,加大论证和采购环节的管理;三是配合有关部门做好资产整合和管理的有关工作。
二、东方科技学院资产。东方与母体之间的千丝万缕联系,导致资产管理存在一定难度,产权不清,职责不明等问题总是困扰着资产管理部门。因此,x年拟做以下工作:一是东方资产与母体之间应有一个清晰的定位,即互补性应予以明确;二是东方资产按功能分区原则归属产权,与母体之间进行相互置换;三是有独立的数据库系统确保东方的资产信息完整、准确;四是明确东方与母体之间资源共享的责权利;五是拟定东方资产,包括房屋、仪器设备和体育设施等多方面资产的添置规划(含置换计划);六是明确东方与母体之间在论证、采购、验收和管理等各环节各自的职责。
三、后勤服务集团资产。一是对现有资产管理的监督力度要加强,凡涉及新增、报废、资产位置移动和变性等方面,应设计专门的表格和流程予以规范;二是不定期地对后勤资产使用情况进行盘查,确保后勤资产按规定用途发挥作用;三是考核后勤集团资产使用效益和资产可利用率,保证资产安全完整,实现保值增值;四是建立独立的数据库,完善管理信息。
四、生命科学楼资产。作为校级科研平台,学校投入一定经费(包括日元贷款)购买仪器设备和保证日常运行。根据现有情况,一是要加强共享平台建设,如何共享有待去调研和论证;二是今后仪器设备的购置与学校相关项目之间如何互补;三是贵重仪器设备绩效考评的标准如何设置;四是各实验室安全问题有待重点关注,特别是现存的一些遗留问题该如何处置,有待进一步落实。
八、 重视实验室建设工作 ,提高仪器设备利用率
高等学校的仪器设备是一种教育资源,是办学的物质基础和必要条件,它在一定程度上反映学校的教学质量、科研水平、管理水平,也是学校实力的标志之一。目前随着高等学校教育经费投入的增大,一个突出的问题就显现出来,就是仪器设备的利用率不高,大型精密仪器设备长时间闲置。如何提高实验室仪器设备的利用率,尽可能减少设备的闲置和浪费,具有十分重要的意义,提高仪器设备利用率,实际上就是提高投资效益。
实验室的建设是高校三大基本建设之一,学校领导和相应的职能部门要高度重视此项工作。 要根据学校、院系的实际,从发展规模、专业设置、学科建设、办学层次、基础设施、师资队伍、经费来源等校情出发,做出详细的定性定量分析。换句话说,就是不能脱离学校的专业规划、教学计划、教学大纲、科研方向的要求,不能盲目追求高标准、高速度。认真的调查研究。对制约实验室建设和发展的各种因素和条件进行全面地分析,分清轻重缓急,系统考虑,不贪大求全,才能够避免造成仪器设备利用率低和闲置。
八、加强责任意识和团队建设,努力提升服务形象
一、加强领导班子建设。积极做好学校的参谋管理,参与改革协调,加强处领导班子自身建设,增强处领导班子的凝聚力和战斗力,努力建设一个“团结进取、求实创新”的领导班子。
二、积极组织业务培训交流。有计划组织处内员工进行各种学习培训活动,采取“走出去、请进来”等方式,加大业务培训和对外交流力度,创新管理手段,改善服务态度,提高员工素质和业务水平,增强战斗力。
三、加强思想作风和党风廉政建设。贯彻党和国家方针、政策以及学校党委行政的决议决定;依法行政、民主管理,团结协作;树立勤恳、务实的部门工作作风,进一步加强党风廉政建设,廉洁自律,努力打造一个和睦团结、齐心协力、勤奋进取和开拓创新的工作团队。
四、重视日常工作,强化责任意识。一是合理设置岗位,强化考核管理,完善内控制度,明确职责,各负其责,各司其责,各尽其责;二是严格执行国家和学校财务、资产等各项规章制度,报账管理规范,不设“小金库”,做到资产完好,损坏率低,利用率高;三是强化安全意识,经常组织安全检查,及时消除隐患,确保无重大安全事故;四是积极做好计划生育工作。