橙就范文网 范文大全 水电站大坝安全工作计划范文_水电站大坝运行安全应急预案

水电站大坝安全工作计划范文_水电站大坝运行安全应急预案

水电站大坝安全工作计划 第一篇发包方:华安县水利局 (以下简称甲方) 地址:华安县城关大同路二一号 邮编:三六三八零零 电话:七三五八六三九 法定代表人:黄秋生 职务:局长承包方: (以下简称乙方)。

水电站大坝安全工作计划范文

水电站大坝安全工作计划 第一篇

发包方:华安县水利局 (以下简称甲方) 地址:华安县城关大同路二一号 邮编:三六三八零零 电话:七三五八六三九 法定代表人:黄秋生 职务:局长

承包方: (以下简称乙方) 地址: 邮编: 电话: 法定代表人: 职务:

为加强管理,适应改革需要,搞活水利经济,在确保水库安全运行情况下,提高水库电站的经济效益,根据《二零县政府第四次常务会议纪要》文件精神,经公开竞价,甲方同意将所属岭埔水库水电站三零年经营管理权以交纳电量(每年)_______万度发包给乙方承包经营。为明确双方的权利、义务关系,经平等协商后订立如下合同:

一、承包内容:岭埔水库水电站现有水轮发电机组(四零零kw)及厂房和配套的水工建筑物,升压变压器,值班宿舍等。

二、承包期限:自 年 月 日起至 年 月 日止。

三、甲方义务

一、甲方协助乙方办理电站依法经营所应办理的相关手续。

二、甲方的债权债务自行承担,与乙方无关。

三、若因国家政策调整或不可抗拒因素,需收回上述经营管理权,甲方应退还乙方已缴纳的履约保证金(扣除当年度应缴纳的承包价款所剩余的部分)。

四、电站原有的职工,由甲方自行安置。

四、乙方义务

一、承包价款缴纳时间计算:乙方从承包期的第一年至第二十九年即 年 月 日至 年 月 日,每年向甲方上缴电量___万度(承包电度折现金计算),最后一年即第三十年二零三九年 月 日至 年 月 日(按承包电度折现金计算)。

二、乙方必须在成交确认书发出三日内一次性付给甲方承包期限最后一年的承包款___万元(按中标电度以元/度折现金计算),作为承包期间的履约保证金。

第一年至第二十九年的每年承包款按承包电度折现金计算,每年承包价款分二次等额分别于当年度的一月一日和七月一日前一次性缴清(注:上缴承包电度税款及水资源费由甲方负责,乙方代缴可抵扣承包金,其它电度及一切税费由乙方负责),电价按本辖区内上半年度华安电力发展有限公司收购小水电上网平均电价计算折现金交纳(注:每度电价格不得低于元;如遇上网电价上调,承包电度的电价按有权单位批准的上网电价提高的幅度增加)。

三、乙方对承包标的享有自主经营权,在承包经营期间所发生的一切债权、债务由乙方自行承担,与甲方无关。

四、为确保水库安全运行,乙方放水发电应服从甲方水库运行调度,如遇停机无发电,也应放适当流量的水,保证下游农田灌溉。乙方不得擅自启闭水库放水闸、违章操作,否则应承担水库安全责任。

五、乙方在实行承包管理期间,应依法自主经营,自负盈亏,乙方在承包期内所发生的一切维修费用、管理工资及国家政策规定应缴税费(包括工商、税务、环保、安全、水利局等所有部门所要求的费用,除承包电度税款及水资源费由甲方负责外)乙方要全额负责。由于乙方引起的税费不交等原因影响执照等不能年检或被注销,由乙方负责并赔偿。企业土地办证费用和企业有关证件年检费用由甲方负责。

六、如乙方要技改扩容必须书面报告甲方,并按工程基本建设程序报批,承包期满后所有设施含技改新增的部分无偿归甲方所有。

七、乙方承包经营期间电站产权所有制不变、法人不变,所有与电站有关证照及年检等事项由甲方负责。承包期间,乙方应合理使用甲方交付经营的财产和设施设备,并负有维护和保管的责任;未经甲方书面同意,乙方不得对交付的财产、设施设备变卖,不得转包他人,不得用于借贷抵押或担保。

八、因不可抗拒自然灾害造成重大经济损失,双方可另行协商。

九、乙方应按时支付承包金,无正当理由未支付承包金的,甲方可以要求乙方在规定期限内支付,乙方仍拒不支付的,甲方有权解除合同。

一零、乙方在承包期内,不得将承包物转承包或承包给第三者,否则甲方有权单方解除合同。

一一、乙方对水电站进行技改或扩建,新增设施、设备在承包期满后归甲方所有,并确保该水电站能正常运转。

一二、合同期满,若甲方要继续发包,在同等条件下,优先照顾乙方。

一三、乙方应注意安全生产管理,落实安全措施,发生的一切安全事故所产生的一切法律责任、经济责任均由乙方自行负担,与甲方无关。

一四、甲方应于合同生效后一五天内将本合同所列的经营场所及主要设备移交给乙方经营、使用和维护,双方要办理交接手续;交接时,双方人员对承包标的进行清点并列出详细清单,双方代表签字后交接,《岭埔水库水电站承包资产移交清单》作为本合同的附件。

水电站大坝安全工作计划 第二篇

各片区、各村及生产经营单位要健全完善汛期安全应急预案,落实好队伍、装备、物资,加强应急实战演练,建立科学、完备、有效的应急处置工作机制,一旦发生事故或紧急情况,要立即报告并启动应急响应,确保可控、可防。要加强汛期值班值守工作,严格执行领导干部带班和关键岗位二四小时值班制度,认真做好紧急信息报送工作,按时准确上报有关工作落实情况。

此件发至辖区企事业单位和作业场所,认真督促抓好贯彻落实。

水电站大坝安全工作计划 第三篇

回顾一年来的工作历程,感觉还是有极大的成就感,作为九零后的一批“新手”,虽然没有丰富的运行实践经验,但却将电站三台机组已安全稳定运行了四四四二天,虽然是在公司领导的科学管理和正确指导下才取得了这样的成绩,但同时也体现了运行人员快速成长步伐,一年来始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针开展工作,健全和完善班组的`各种规章制度,不断加强班组建设,注重安全教育和技术培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,扎实开展各项工作,紧紧围绕“安全生产”的目标,较好的完成了今年各项工作任务。现将全年的主要工作总结如下:

一、主要的工作业绩:

一,截止到二零xx年一二月三零日,我站机组安全运行四四四二天。中途未发生安全天数中断的情况。在三月二六日巡视过程中发现#一机组出口断路器一DL电流互感器接触铜排由于温度过高而引起电流互感器接头发红,导致外壳烧裂。因及时发现缺陷,采取有效的措施,保证了一号机组的安全;在夏季我站二号机发生过两次因事故PLC引起的停机事故,经过分析是由于设备本身问题而引发的停机事故,经过及时的处理使机组恢复安全运行。

二、由于我站投运第一年,不太了解所处郁江流域的水文情况。汛期加强与上游电站水情联系,及时了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文资料。汛期中合理水库调度,与市调勤沟通,积极联系市调开停机,确保了水资源的合理利用。在与外联系中体现我站工作人员的沟通素养,语气谦逊和蔼,有效的提高了我们运行人员的工作效率。在汛前和汛后认真开展春季、秋季安全大检查,对查出的问题及时整改,并在工作中杜绝习惯性违章,有效保证了电站的安全生产。在本年工作中,在执行开机过程中未出现开不起来和超时开机现象,虽然在开机过程中也遇到过一些小问题,但在运行、点检、维护的积极配合和努力下,及时解决了问题,保证了机组的顺利启停。

三、在这一年中,进行了多次大型操作,在实际工作中的严格执行“三讲一落实”,未出现误操作的情况,保证了人员、设备的安全。在日常工作中,在站领导的组织调度下,完成了运行规程第二版的修订,并组织学习讨论,要求在巡回检查中做到了认真仔细,不留死角;全体运行人员进行操作票填写培训并考试合格,并完成电站标准操作票的初步修订,在执行操作票时严格按照了自审,初审,复审的流程,确保标准操作票的合格率。

四、各值每月必进行一次反事故演习和桌面推演,在演习中出现过一些不足之处,在部门领导和各位专工的指导下,得到了及时的更正,从中学到了不少专业知识,并积累了丰富的事故处理经验,避免了以后在处理事故时的盲目。

五、每月各值至少开展四次班组安全活动,组织学习大唐国际,分公司相关文件和有关技术措施,认真坚持学习大唐国际典型事故案例,并做到“一周一案例”,针对相关安全事件吸取经验教训。日常培训学习中,认真学习了公司下发的各项文件和制度。认真贯彻了文件精神,积极参与和开展“三大工程建设”、“创建零违章班组”、“双增双节”和“三讲一落实”,在各项活动中取得了较好的成效,至今“三讲一落实”落实情况很好,无违章、违纪现象。

六、在本年中积极参加公司组织的各种业务技能活动,“自足岗位,对标一流”,在竞赛中找差距,在竞赛中找提升。积极参与公司合理化建议工作,开源节流,双增双节,尽职尽责,努力完成公司的盈利目标。

七、在机组运行一年的检查性检修工作中,认真响应公司“应修必修,修必修好”的检修宗旨。积极配合检修人员对#二、#三机组进行C级检修,在检修过程中,对设备有了新的认识,更全面熟悉了设备的特性。

二、主要存在的问题及不足之处:

一、安全是生产的命脉,安全简而易知事关乎自己家庭幸福,班员安全意识有待进一步强化,不能只靠领导的督促、提醒和监督,需靠在日常工作、生活中的自我意识。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。

二、在学习过程中,没有主动性,针对理论知识都需要更进一步的提高,特别是事故判断和处理水平有待提高。这就要求主观能动性,人人参与学习中,自我要求提高,而不是为了应付领导的监督检查而学习。

三、“三讲一落实”是长期坚持的工作内容,三讲是在工作中切实落实的实际工作,不能停留在表面,巡视检查的规范化,倒闸操作的标准化都是努力的方向。

四、双增双节,开源节流。需要全员具有节约意识,特别是厂用电的控制,在晚上未发电的情况下,开启厂房壁灯节约厂用电,以及保持高水位发电,降低耗水率等都需继续深化。

三、今后的努力方向和工作计划:

一、继续贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策,力争实现二零xx年度安全生产目标。

二、积极配合各部门重点搞好以下工作:

(一)春季、秋季安全大检查工作;

(二)做好汛期防洪、渡汛工作;

三、继续加强人员技术培训工作,重点放在如何取得良好培训效果方面,力争使大家的综合业务素质明显提高。并要求各值在每月二五日前制定下一个月学习计划。

四、加强和部门之间的交流和沟通,有问题及时汇报解决,不要积累问题、激化问题,同时要注意个人修养的提高。

五、认真规范各类台账、记录。

六、加强对节约资源的实际工作,争取在二零xx年有好的成效,提高全员KPI值。

水电站大坝安全工作计划 第四篇

设备的健康状态直接影响电站的经济运行,对电站的安全运行有着直接的联系。运行维护电站按水电站职业化管理的要求,根据多年来运行维护管理经验,建立科学的、系统的设备维护管理。

(一)根据维护计划、标准,精心进行设备维护保养

一、根据维护保养计划细则条款,加强培训和演练,根据《设备年度保养计划》和“细则条款”制定出相应的月度保养计划;

二、完善设备“十字保养”法,即:清洁、调整、紧固、润滑、防腐。根据现场设备运行情况,对具体设备或具体元件实行定期“十字保养”;共三页,当前第一页一二三

三、建立设备维护标准,参照有关标准、厂家技术资料编写并完善检修设备的质量及工艺标准,对检修质量点进行有效的监理和控制;

(二)建立对设备在线监测,减少设备缺陷的产生

一、通过仪器、仪表及人的感观对设备进行在线监测,通过数据分析和比较,预先得知设备是否要出现故障。

二、对设备存在的缺陷建立相应的档案,加强巡检次数,对缺陷的发展情况进行跟踪,使得带病运行的设备处于监控范围内,如:当发现某设备有渗油现象,便对其现象进行记录,记录由渗油发展为漏油的时间、漏油间隔时间等,判断是否进行检修,并合理安排低谷时进行消缺。

(三)建立标准化的维护管理。标准化的维护作业,关系着设备的检修质量、设备的使用寿命等,是保证设备健康运行的管理制度。

一、预防为主、综合治理”的方针为指导,以安全生产为基础,以继续深入开展“安全生产年”活动为契机,进一步加强基础管理工作建设,进一步认清形势,强化责任,落实措施,夯实基础,积极开展各项安全生产管理工作,推动安全生产形势持续稳定,为单位科学发展新跨越提供安全保障。

二零一四年的天气总的来说是风调雨顺,虽在一一-一二月受双江口电站机组改造影响,有一段时间两台机不能满负荷运行,但全年完成发电量 一零四九 万度;直供电区供电 九七九万度;农业灌溉供水九四零多万方,发电创历史新高,超额完成年初计划生产任务。一年来水利、电力线未发生任何安全生产事故,这离不开全体干部职工对安全生产工作的重视跟努力。现将二零一四年的安全生产工作总结如下:

一、电力方面:

安全生产是电力生产永恒的主题。今年以安全生产活动月“强化红线意识、促进安全发展。”的主题为宗旨贯彻始终,坚持“安全第一,预防为主”的基本方针,树立以安全生产“责任重于泰山”的理念,制定安全措施,加强安全管理,开展安全生产活动,消除安全隐患。

A、所长作为全所安全生产第一责任人,深知安全生产责任重大,要对全所的安全生产做到情况早掌握,工作早计划,责任早明确,行动早准备。元旦一过就召开了所安全生产领导小组全体人员及副班长以上人员会议,制订了全年安全生产计划,部署了全年的安全生产工作目标。落实了安全生产责任:单位严格落实安生生产责任制,所长与各股室负责人签订了《安全目标责任书》,各股室也自上而下层层签订责任书,做到横向到边、纵向到底,形成一把手负总责,分管领导具体负责,干部职工在分工范围内相应负责的安全责任体系。所长还在会上再次重申安全生产实行一票否决制,明确规定安全生产责任要与职工个人的奖励性绩效工资紧紧挂钩。由于所领导对安全生产高度重视,逢会必讲,逢事必强调,又加上开展安全生产的措施得力有效,从而使我所的安全生产工作成为制度化、规范化。

B、加强宣传教育,增强安全生意识。全面贯彻落实全国《安全生产法》和《湖南省安全生产条例》。自从新《安全生产法》和《湖南省安全生产条例》在我站实施以来,所务班子就一直高度重视,通过发放小册子等形式,做到所长亲自抓,分管领导重点抓,安全员具体抓,学习落实上级有关安全会议等文件精神。要求电力股领导及各班站长认真组织学习新《安全生产法》和《湖南省安全生产条例》,做到用制度规范和约束我们干部职工在工作中的正确行为。通过学习,深入开展普法教育,使全所干部职工提高了法制观念,充分认识到安全生产的重要性,从而确保了我所一年来安全生产工作的顺利进行。

C、重视安全培训,提高队伍素质。我所一贯坚持“以人为本”的原则,用人性化的办法开展安全生产教育,从安全生产的源头上抓起。通过张贴宣传画、标语、横幅、电子屏滚动宣传等方式,对全所职工进行宣传教育,今年的六月二四日和一一月一五日,我所组织电力线的全体人员进行了《安规》、《安全生产法》《电力法》和《运行规程》考试,考试成绩都达到了八零分以上。一一月二五日开始,电站派五人参加县安监局组织的电工特种作业培训,通过考试和培训,职工队伍整体素质得到了提高,安全生产观念增强,思想上牢牢绷紧安全生产这根弦,深刻领会安全生产责任重于泰山的真正意义。另一方面,技能素质的提高,在日常工作中,杜绝了误操作事故和其它人为的责任事故,防止了人身伤害事故的发生,使职工家庭美满幸福,促使社会稳定,确保了一方平安。

二、水利方面:

A、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重点。按照县、局防汛抗旱指挥部的统一安排部署,结合我所的实际情况认真负责、科学合理、规范有力做好汛期安全工作。实行分级管理,分级负责的原则,成立以所长为组长的防汛工作领导小组,几个水库管理站也分别设立了以站长为组长的防汛工作领导小组,做到层层有指挥机构,具体工作也有人抓,有人管,决不允许有丝毫马虎和懈怠年初制定的周详防汛预案和安全措施。汛前组织人员,开展了多次认真的汛前大检查,并建立完善的安全隐患台帐,做到及时地把隐患消除在萌芽状态,并储备足够的防汛所需抢险物资和器材。做到汛期二四小时所领导班子带班轮值,发现问题及时解决处理和上报。 B、渠道安全管理:干、支渠及配套工程的安全运行是农业灌溉和电站供水的前提和基础,事关国计民生,加强其安全管理工作意义尤为重要。今年增强了对渠道的巡查和对破坏渠道设施人员的执法力度,做到了及时发现问题、及时处理,保证了灌区工作和发供电生产的胜利成果。

C、三七五水厂:“三七五水厂”工程是省长为民办实事八件实事之一。所领导班子高度重视水质的安全管理,随着用户的不断增加,用水量越来越大,取水点歇凉水库的水不能满足需要,原来采取用潜水泵从石板水库抽水的临时办法,今年上半年管理所花一八万多元新建了一个提水装置,直接从石板水库提水,解决了原来水质差、操作复杂、供水不可靠的问题,保证了水厂的正常供水,得到了用水户的好评。水厂工作人员认真学习有关安全生产的指示、规定和安全技术知识,熟悉并掌握安全生产基本要领、设备性能及处理应急情况的措施,严格工艺控制运行程序,精心操作,记录完整详细,准确可靠,经考核合格后,水厂工作人员方可独立作业。化验室、配电室、泵房等要害部门做到出入记录齐全,物资支领手续齐全,标志悬挂醒目。

三、具体措施

一、管理所坚持每月安全自查报告制度,管理所安全领导小组每月组织一次全面的安全隐患大排查,对查出的安全隐患,及时召开安全专题会进行专题分析研究,视其情况,按照轻重缓急,落实到股室和个人限期整改,消除隐患,将处理整改结果报管理所和局电管股。近区供电存在的一些安全隐患需要用户自行处理的,单位以书面或发隐患整改通知书的形式给用户,必要时停止供电,直到整改到位。对一些需要大量资金管理所无力解决的问题,及时上报水利局党组。全所全年共查出安全隐患四六处,四五处安全隐患已处理到位,其中石板水库的输水隧洞内垮方的处理因工程量大,正在进行中,估计要到二月份才可完成。

二、坚持督促检查落实制度。管理所安全领导小组采取了不定期的和定期检查相结合,主要检查各班站安全工作落实、执行情况和各班站工作人员在岗在位情况等,对违纪违制的坚决按制度处罚到位,从而保障了安全规章制度的顺利实施。

三、坚持安全事故按照“四不放过”的原则进行处理,哪怕是设备自身缺陷引起的设备事故,都进行了严肃认真全面的分析,找出了事故的真正原因,事故原因找准后,提出了相应的、有效的安全管理和设备管理新办法和相关安全措施,有效地防止了类似事故的再度发生,由于领导重视,狠抓安全生产规程制度的落实和执行,通过全所职工共同努力,今年无一起设备责任事故发生,从而保证了全所设备的安全正常运行。

二零一四的安全工作取得了圆满的胜利,但炉观坝做为一个老水电工程,存在的安全隐患不容忽视,主要表现在总干渠建设标准低、老化渗漏严重、个别地段断面太小影响过流、内坡地质结构差等;直供电区在没移交前安全隐患治理难度大,用户安全意识较差:电站职工对新设备的结构、性能、原理和故障处理掌握不全面,业务技术有待进一步提高等。在今后的工作中,我们将继续在县、局安全领导小组的指导下,居安思危,与时俱进,切实搞好安全生产,推动各项工作更好、更快发展,谱写炉观坝水电事业新篇章。

今年是集团公司“十二五”规划及实现“一五八一一一”目标的第一年,为了紧跟上级的工作规划,我站按照公司及分管领导的部署,为把站内工作搞上去,做到制度标准化,工作一流化,使得全站今年工作有序的进行,做到有的放矢,我站将重点围绕以下几点展开工作。

水电站大坝安全工作计划 第五篇

一个班组要大家,只有互相团结,才能把工作干好。才能把一个班组建设好。才能完成各项指标任务。

就目前的现状来看,班组人员之间、运行人员和检修人员之间的沟通协调不够。原因是多方面的,可能是考虑自己的利益多一些,而兼顾别人的利益少一些,或者主观出发多一些,从客观出发少一些。所以在今后最短期间内相互之间要加强沟通,增进友谊,相互协调,构建一个和谐、上进、团结的新团体。

为了搞好人员的培训工作,根据承运公司培训制度要求,结合运行部人员的具体情况特制订本计划。

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