招聘专员工作计划范文表
招聘专员工作计划表 第一篇
三门峡妇科医院开业前期人员招聘及培训计划ＦＫＹＹ-HR-一四
一、成立招聘工作组
组长：吴永同
成员：胡贻黔 吴永斌、黄元章吴成峰吴振林李志龙饶庆华吴艳卢秋花 秘书；马恩祥
二、招聘方案（广告内容）
二、第一次招聘一、六月一五——一八日发布招聘广告二、六月一五日起安排专人接听招聘咨询电话，并做好登记。接听时间为早八：零零至晚九：零零。
三、招聘宣传牌制作：公司简介、医院简介、招聘职位
四、招聘场地安排：应聘人员登记、等候室、管理人员、医生、医技、其他人员面谈室。
五、六月二五日召开招聘工作组成员会议，进行分工。
六、六月二六——二七日招聘会。
七、六月三零日发第一批录用通知八、七月八日第一批人员报到（管理、后勤、学科带头人）。
九、七月九——一二日岗前培训。
一零、三、七月一二日起各管理职能部门开始办公。第二次招聘一、六月二八日在健康报上发布招聘广告
二、每周六、日为面试日。
四、员工岗前培训
一、培训计划。六月二零日前完成。
二、培训教材编写。七月二零日前完成。
三、八月一——一零日员工岗前培训班。
五、专业技术人员分批安排到公司医院见习。
招聘专员工作计划表 第二篇
人员招聘计划表
一．招聘计划表
（一）二．招聘计划表
（二）编号： 日期：
年 月 日
填表说明：本表格由人力资源部用于编制人员招聘需求计划。篇二：《人员招聘计划表》 人员招聘计划表 篇三：公司员工招聘计划方案 员工思想工作
在工作过程中，思想政治工作不仅是部门的事情，也是管理者的事情。担负着对职工进行学习、教育、培训的相关部门，也义不容辞地需要加强思想政治工作。为了增强思想政治工作的有效性，稳定职工队伍，我认为可从以下几个方面着手做起：
把员工思想政治工作与自身业务发展相结合，使“精神”和“物质”融为一体
应把员工思想政治工作与自身业务发展相结合，以此提高员工的思想认识。譬如结合实际开展“假如我是客户”“假如我是领导”等一系列讨论活动，使员工意识到“服务好客户是员工的天职，我也是企业的一员”等道理，从而树立起企业的主人翁意识。制定并落实工作目标责任制，奖勤罚懒，激发员工的积极性和创造性。一句话，思想政治工作要以经济基础作保障，只有业务发展了，员工福利和待遇提高了，思想政治工作才有活力和源泉，才有牢固根基。把思想政治工作与解决实际问题相结合，让“务虚”和“务实”互相渗透
员工之所以有这样那样的思想问题，除部分员工的思想认识水平较低外，其中绝大多数都是由现实问题引起的。因此，在做思想政治工作时，一定要有针对性，与解决实际问题相结合。把解决员工最关注、与员工切身利益最密切的问题，作为解决员工思想政治工作的金钥匙。对新进大学生聘用工而言，关键是要健全人事用工分配改革制度，凭其实际工作能力给予其晋升机会，让其有盼头。在解决实际困难时，还要善于对员工进行心理疏导，营造良好的工作氛围，使思想政治工作发挥软人心、得人心、稳人心的作用，收到事半功倍的效果。
把思想政治工作与加强制度建设相结合，使“软性”与“硬性”双管齐下
思想规范是软约束、制度规范是硬约束。在强调思想政治工作的同时，要注重抓好制度建设。要结合实际，制定和完善《员工绩效考核制度》、《日常管理制度》等一系列成文规定，使各项工作有章可循、有据可依。
为使制度落实到位，首先，相关部门必须实实在在的从制度的执行出发，严格落实制度。其次，人事部和行政部也应充分发挥“员工之家”的作用，在员工最为困难的时候，第一时间送去关心和祝福，以此激发员工的工作热情。如此一来，软硬兼施，促使制度执行到位、员工自觉规范行为，逐步实现“以制度管理人、以情感激励人”的管理目标。
把思想政治工作与创建活动相结合，使“无形”和“有形”互为充实
思想政治工作往往是“无形”的，只有同“有形”的工作相结合，才能发挥其作用。要结合“员工创优工作”、“创先争优工作”等活动，做细做实思想政治工作。要通过各种活动，把“无形”的思想政治工作化解为一个个“有形”的具体目标，让员工深切感受到其工作价值和人生价值能在创建过程中得以体现。
公司员工招聘计划方案
招聘专员工作计划表 第三篇
公司招聘人员计划表
一、招聘对象
销售经理
销售代表
技术服务人员
二、代理品牌
美国AQUA公司（在线近红外水分仪、实验室水分测量仪、在线微波整包水分仪）
三、职责范围
以上人员除应遵守本公司各项管理办法之规定外，应尽善完成下列之工作内容：
所有销售人员及技术服务人员的服务范围及目标，目前针对云南省内所有烟草客户：烟厂、烟草公司、烟叶复烤厂等（工艺质检科、烟叶质检科、车间实验室、制丝生产线、复烤生 产线、整个复烤车间）将来发展客户（造纸厂、食品厂、钢材厂、水泥厂、煤矿厂等）。
所有销售人员及技术服务人员：将公司所代理的产品的技术性能、特点、用途、说明书等 各项指标，做到非常熟练的掌握为止。
销售人员的任务：首先进行市场的宣传与推广、调查、跟单、销售、服务，直至在最短的 时间内成功完成首笔签单。
技术人员的任务：在销售人员销售过程当中，技术人员做到随时配合及解决销售人员在销 售过程中遇到的所有技术问题，并负责设备的安装调试、维修及售后服务等工作。
以上人员首先应做内容：（一）电话预约和直接寻找客户（二）在预见客户时要求做好充分 的前期准备工作（三）与客户见面时要以谦虚和气的态度和客户接触，并注意服装仪容之 整洁（四）与客户见面的谈话内容：负责这块实验的负责人是谁、联系方式、有无打算购 买意向、目前使用同类产品有多少台、购买于那一年、是否有准备更换计划、目前在使用 这些设备的使用人员是谁、同类产品的详细使用情况、目前客户在使用那些品牌的同类产 品、客户提出的问题、想法及建议、与客户接触时的客户的态度怎样。
以上人员计划：每次出差前的出差申请、出差回来填写出差报告表、销售人员工作日报表、每月的销售月报表。
四、工资标准
技术服务人员：六个月的试用期，基本工资一一零零元/月，试用期结束后，基本工资为一五零零 元/月。
销售人员：三个月的试用期，基本工资一零零零元/月，试用期结束后，如我公司满意，基本工 资一三零零元/月+提成，如各方面都不能令我公司满意，继续延长三个月的试用期。签单当月 工资升至一六零零元/月+提成。
销售一台/基本工资 一六零零元/月+提成二零零零/台+年终奖金二零零零元。
销售五台/基本工资 二零零零元/月+提成二三零零/台+年终奖金三零零零元。
销售一零台/基本工资 二五零零元/月+提成二五零零/台+年终奖金四零零零元，完成则提升为副总经理，并配备一辆车供使用。
销售二零台以内，基本工资三零零零元/月+提成三零零零/台+年终奖金七零零零元。
销售三零台以内，基本工资三五零零元/月+提成三五零零/台+年终奖金一零零零零元。
销售四零台以内，基本工资四零零零元/月+提成四零零零/台+年终奖金二零零零零元。
如一台未完成，按试用期满后的基本工资执行，其余没有。
以上的销售任务，如果完不成则按实际销售量的工资标准来执行。
五、销售人员的提成方法
在线近红外水分仪BSP-九零一
市场统一标准报价（￥二七万元/台），最低成交价(￥二三万元/台），基本工资+提成（二零零零
元/台）。
如超出公司最低成交价，在成交价的基础上每多出一万元，每台提成一五零零元/台。
在线微波整包水分仪 BSP-九零一-uWave
市场统一标准报价（￥一二八万元/台），最低成交价（￥一一八万元/台），基本工资+
提成（一零零零零元/台）。
如超出公司最低成交价，多出部分扣除税款、客户的商务费用，多出部分公司按
五零%提，销售人员按五零%提。
实验室水分测量仪 MCPC型
市场统一标准报价（￥四八万元/台），最低成交价（￥四三万元/台），基本工资+提成（一零零零零元/台）。
如超出公司最低的成交价，多出部分扣除税款、客户的商务费用，多出部分公司按
六零%提，销售人员按四零%提。
公司代理以外的产品
如销售人员在销售过程当中，根据客户需求为目的，出现销售我公司以外的产品，基
本工资+提成（排除一切费用按实际利润进行分配，双方协商解决）。
以上销售过程中出现的商务费用，事先先征得总经理的同意，并了解详情确认后支出。如果销 售人员在销售过程中出现先斩后奏的方式，公司则在提成中扣除七%作为补偿。如果销售人员 在销售过程中出现私自与客户串通合谋商务费用、恶意提高商务费用，经公司查实后，销售人 员的提成为零%。
六、销售人员的福利待遇
所有人员均享受国家法定节假日及周末休息。
销售人员如完成二零台的销售任务，公司提供一次免费国内七日游/人。
销售人员如完成三零台的销售任务，公司提供一次免费香港七日游/人。
销售人员如完成四零台的销售任务，公司提供一次免费国外一零日游/人。
人员招聘计划表一．招聘计划表（一） 二．招聘计划表（二）编号： 日期：年 月 日填表说明：本表格由人力资源部用于编制人员招聘需求计划。篇二：《人员招聘计划表》 人员招聘计划表 篇三：公司员工......
一、加强学习.工作要干好，首先要有一个好的工作态度，要树立正确的人生观、价值观，二零一二年度工作计划表。因此，今年我部将有计划、有针对性地开展提高员工职业道德素质的学习教育......
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xx年八月工作计划部门:人事行政部计划人:李丽序 号计划工作项计划完成时间重要度%备注序号计划外工作项用 时完成情况需解决问题及见议二零零五年八月工作计划部门:人事行政部计划......
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