人才公寓管理工作计划范文
人才公寓管理工作计划 第一篇
（一）严肃工作纪律。各中心校、县管学校要坚决落实防控工作的主体责任，履职尽责，担当作为。对因通知宣传不到位导致学生提前返校的，将严肃追究相关人员的责任。对瞒报、虚报个人情况、不遵守学校纪律的个人，对迟报、漏报、错报、虚报、瞒报信息的相关人员，将严肃追责。
（二）履行主体责任。各中心校、县管学校要积极协调卫生防疫、市场监管、公安等部门建立学校联防联控工作机制，督促指导学校全面落实学生安全返校各项防控措施和准备工作。学校校长是学校疫情防控的第一责任人，班主任是班级防控的第一责任人，要建立完善学校、年级、班级、家长四级防控工作体系，抓好校园管理、人员管控、物资储备、教育教学、生活安排，抓紧抓实抓细疫情防控工作，确保教育教学工作平稳有序。
（三）强化督导检查。返校复学前后，教体局疫情防控督导组将加强对学校返校复学和疫情防控工作的指导，加大督查督办力度，建立问题台账，强化跟踪问效，确保学生安全有序返校。对于工作不到位，造成疫情扩散和恶劣影响的，要依法依规严肃追究相关单位和人员的责任。
（四）重视宣传引导。各学校要加大信息公开力度，及时向家长、学生和社会各界通报复学准备情况，强化舆论引导，消除疑虑，回应社会关切。要通过多种渠道广泛宣传普及疫情防控知识，在校园醒目位置进行疫情防控知识宣传，营造良好的防控氛围。要加强家校联系，科学引导学生和家长履行疫情防控义务，落实疫情防控措施。
人才公寓管理工作计划 第二篇
做事先做人。虽然我是抽调的员工，但受到集团领导特别器重，并让我挑文字工作重担，我感到十分荣幸又不敢有丝毫懈怠。所以我始终坚持“高调做事、低调做人”，从自身做起，谨小慎微。凡是领导交办的工作，我都尽心尽职地去完成。除坚持按时上下班制度外，经常加班加点，处理急事、急件，受到领导的表扬。同时，我注意团结同志，对办公室的同志和各部门的同志都一视同仁。对州市来办事的同志做到和蔼可亲，分轻重缓急办好相关事宜。我自己要求自己努力工作，不参与任何说长道短、搬弄是非的事情，始终保持清醒的头脑，注重自身的形象，也就注重了办公室的形象，注重了集团领导和集团形象。
人才公寓管理工作计划 第三篇
（一）金融主业稳步增长，业务不断丰富完善
一、成功进行大额融资，增加发展动力
今年来，嘉实集团金融主业呈现稳步增长态势。公司金融业务，通过近一年的努力，于七月初中国银行间市场交易商协会接受嘉实集团发行一四亿元人民币中期票据的注册，其中首期申请发行五亿元获得了成功，资金已于二零xx年八月二二日由中信银行股份有限公司划至嘉实集团，发行中票获得成功；一零月，嘉实集团与中国进出口银行浙江省分行就融资达成合作，由该银行向嘉实码头提供为期一五年的国际物流基础设施建设低息贷款亿元。一年来，财务部的同志在办理融资过程中配合开展相关审计和办理程序性手续等大量繁杂的事务，为嘉实集团进一步发展增加资金动力发挥了积极作用。
二、努力防控资产风险，促进嘉兴银行健康发展
嘉兴银行以“稳增长、调结构、提质量、优服务”的总体要求，推进小微化战略，服务实体经济；推进城镇化战略，服务市镇社区；推进区域化战略，稳步跨区发展；推进品牌化发展，提升社会形象；集中精力处置不良资产，防控资产风险；落实银监辅导式监管，努力提升内控水平。截止一二月底，存贷款总额五零七亿元，上一年同期四三七亿元，同比增长一六%。但由于投资收益减少，资产减值损失增加等，最终实现利润比上一年同期下降三一%。
三、担保业务稳中有进，经济效益创新高
市中小企业担保公司面对担保行业总的业务量萎缩、代偿率高企等严峻形势，以“稳中求进，稳中有进”为业务发展主基调，支持中小微企业扩大规模加快发展，取得社会效益与公司自身效益的双赢。一-一二月年累计为中小企业提供担保贷款亿元，完成年度计划的 ，同比增长，按期收回贷款担保额为亿元，按期回收率为，期末在保余额亿元，同比增长。担保公司在做好对中小企业扶持和服务的同时，自身实力也得到增强，全年收入总额达到一一三零万元，帐面净利润万元，加上已提取担保赔偿准备金万元和财政补助三八零万元，实际效益达到一一三零万元，创历史新高。
四、成功收购典当公司，增加金融新平台
二零xx年嘉实集团金融业务得到了丰富和完善，嘉实集团完成了典当收购和工商注册工作。二零xx年底嘉实集团与大都市集团签订股权转让协议后，一年来做好报批、评估、审计等事务，协调解决典当公司移交中的有关问题，维护国资利益，终于在二零xx年一一月二八日召开了XX市佳实典当有限公司首届董事会、监事会，标志着佳实典当已正常开展工作。目前工商变更登记也已完成。成功收购典当，为嘉实集团开展金融业务增加了新的平台。
（二）工业技改扎实推进，经济效益快速回升
二零xx 年来，受国际经济低迷、国内经济增速放缓和长时期高温及台风洪涝灾害等不利因素影响，公司生产经营受到严峻挑战，面对复杂多变的市场环境，所属工业企业强化内部管理，努力开拓市场，狠抓项目建设，取得了良好的经济效益。
一、加西贝拉再上新台阶，经济效益再创历史新高
嘉实集团大力支持加西贝拉 “建设全球领先压缩机研发制造企业”宏伟目标，同意加西贝拉注册资本金从亿元增加到亿元，嘉实集团按投资比例增资亿余元。一年来，加西贝拉狠抓质量攻关、新品开发、市场拓展、项目建设和安全生产，截止一二月底，加西贝拉营业收入突破四零亿元大关，同比增长；利润总额超二亿元，同比增长四零%。
加西贝拉“年产五零零万台超高效和变频压缩机项目”，总投资六五三八零万元，其中首期投资四零一五八万元，累计完成投资二三八九九万元。一零月份完成了主厂房、公用车间主体建设工程，生产设备进行了安装调试， 一一月一八日举行了生产线启动试生产仪式。
二、民丰集团启动发展蓝图，经济效益逐步回升
民丰集团以^v^管理提升年^v^为契机，认真谋划，苦练内功，有序地推进各项工作，重大项目进展顺利。其中：一七号机格拉辛纸改造项目已累计完成总投资的八零%，完成了设备联动试车与实物试车，开始批量生产；特种纸整饰超压工程项目，完成设备安装调试和实物试生产，已累计完成总投资的八六%，通过吸收国外先进造纸技术或工艺，提高了纸品质量，也已开始批量生产；海盐项目综合区工程，综合区土建开工打桩。新一零号机主设备通过国际招标评标后，最后法国阿里曼中标并签约。还完成设备德国格贝尔复卷分切机签约。
民丰集团一-一二月营业收入亿元，与上一年同期基本持平；利润总额与上一年比大幅回升，经营逐步好转。
（三）持续推进项目建设，不断夯实社会服务业
二零xx年嘉实集团系统内工程建设项目共五个，涉及嘉实置业公司、人才公寓公司和嘉实码头公司，总投资额达亿元，其中年度投资计划亿元。三公司一边搞建设、一边抓经营，总体运营良好。截止二零xx年一二月底，当年实际完成投资亿元，年度计划完成率。
一、嘉实置业公司项目建设及营运情况
（一）项目建设情况
XX市数码市场：项目总投资一三八五二万元，其中二零xx年年度计划投资一九零零万元，到九月份已完成全部工程建设项目，到年底已完成竣工验收并交付使用，^v^路电子市场开始陆续搬迁。当年实际完成投资一九零九万元，完成率；累计完成总投资一四七零二万元。
中南大厦项目：项目总投资二六一二四万元，总建筑面积五六六三零平方米，二零xx年度计划投资五一零零万元，到一二月底实际完成投资五二二九元，为年度计划的。项目二零层为主楼办公楼和三层辅楼，至一二月底，主楼部分已施工至主体一零层，附楼完成地上三层（除钢结构层顶）。
中平商厦项目：项目位于城南路原子城庄园地块，用地面积平方米，建筑面积约七一零三平方米，总投资约六零零零万元；二零xx年度计划投资一零零万元，实际完成四三万元。原因是规划公示期间附近居民提出异议，建设工程规划许可证仍处于待核发状态，影响项目进展。
（二）公司营运情况
嘉实置业公司一年来认真做好数码市出售及招商工作。数码市场主楼一五层为对外出售的办公写字楼，于三月底启动销售，到一二月底共成交四七套，成交总面积六二零七平方米，销售总金额为四三五零万；裙房一~四层为数码产品交易市场进行招商，到一二月底签约率已达八五%，原计划作公司办公房的五楼现改为商铺开始招租。同时积极处理众拓创业园遗留问题，努力做好余新纺源标准厂房、秀洲路好得利商厦销售扫尾工作。
一-一二月，嘉实置业营业收入一零三七八万元，与上一年比增幅一五倍以上；利润总额与上一年比增幅八倍以上。数码市场作为商铺出租部分资产，按市场价预估已增值亿元以上。总体效益良好。
二、人才公寓公司项目建设及营运情况
（一）项目建设情况
人才公寓公司二零xx年主要进行人才公寓四期项目的建设。该项目总投资一九七一七万元，总建筑面积㎡（其中已开工建设的五幢公寓楼㎡），年度计划投资三零零零万元，实际完成投资三零八零万元，为年度计划的一零三%。截止一二月底，一标段三#~六#楼室内装修已进入尾声，正在进行电梯等设备安装；七#楼外墙石材干挂。二标段一#、二# 楼及地下车库桩基工程完工。
（二）公司营运情况
人才公寓公司在搞好项目建设的同时，抓好现有公寓的运营管理，已建成的一~三期人才公寓可为二五零零名刚来嘉兴工作的外地大学毕业生和高端人才提供居住。二零xx年，人才公寓公司充分发挥人才公寓作为市政府公益项目和民生工程的优势，以优惠收费、扩大单位集体承租和向周边高端群体辐射等措施，使单身公寓入住率达到九八%，高端公寓入住率达到一零零%。其中新安排入住人员高达一三五七人，单位租房比上一年增长三五%。营业收入与上一年比增长；利润总额与上一年同比增长。总体做到服务社会，略有盈余和良好循环。二零xx年间先后获得了“嘉兴经济技术开发区二零xx年度建筑业行业龙头企业”、“二零xx年度XX市保障性安居工程建设先进单位”等荣誉称号。
三、嘉实码头公司项目建设情况
嘉兴港海盐港区c三、c四二个一万吨级多用途泊位码头建设项目，总投资四零五七零万元。二零xx年度计划投资一零零零零万元，到一二月底实际完成投资一零零五三万元，为年度计划的。
项目从六月起开工进行堆场软基处理以来，至一二月底，码头大管桩沉桩累计完成五二%；栈桥与海堤交接段破堤灌注桩累计完成九八%；栈桥深水段phc桩累计完成七七%，栈桥梁帽累计完成一九%；码头桩帽累计完成一零%；宕渣卸载累计完成二%。设备（门座起重机、叉车）采购招标已完成。
人才公寓管理工作计划 第四篇
（一）申请：一、二、三类人才的申请常年受理，四类人才的申请每年一月、四月、七月、九月的前五个工作日受理。
一类人才：经中山市人力资源和社会保障局认定或评定的顶尖人才，特聘A、B、C、D档人才，第一至六层次中山市紧缺适用高层次人才；正高级专业技术人员；来南区街道短期工作，符合中山市相关规定柔性引进的高层次人才。
二类人才：经中山市人力资源和社会保障局认定或评定的第七至八层次中山市紧缺适用高层次人才，博士后科研人员，经教育部认可的博士研究生，引进高校、科研院所等在我市共建的高端研发机构或平台的科研人员。
三类人才：南区街道重点招商项目（与南区街道签订引进协议且投资额五亿元及以上）团队骨干，省市级创新创业科研团队核心成员，南区街道产值亿元以上规上限上企业高管或核心技术研发人才，电梯产业、智能装备制造业高管或核心技术研发人才，入驻南区街道创新创业孵化基地的港澳地区创新创业人才，经教育部认可的全日制硕士研究生学历人员，副高级专业技术人员，双一流高校全日制本科毕业生，首席技师、高级技师人员。
四类人才：技师职业资格人员。
符合人才公寓配租范围及条件的申请人向用人单位提出申请，填写《南区街道人才公寓入住申请表》（附件一）。用人单位统筹本单位入住需求后，加具意见整理汇总，并将相关资料递交至中山市人力资源和社会保障局南区分局（行政服务中心窗口）初审。用人单位对本单位员工申请材料的真实性负责。
（二）受理和审核：中山市人力资源和社会保障局南区分局（行政服务中心窗口）负责受理、初审申请材料，并在三个工作日内提出初审意见。南区街道党建工作办公室整理和汇总材料，会同经济发展与科技_在三个工作日内完成申请材料审核工作。南区街道党建工作办公室根据南区街道党工委人才工作领导小组讨论结果，核准确定入住人员及住房分配结果。受理及审核业务于一零个工作日内完成。
（三）办理：南区街道党建工作办公室根据核准结果，通知申请人并协助办理入住等相关手续。如申请人在规定时间内未签订入住协议的，则视为自动放弃配租资格。
人才公寓管理工作计划 第五篇
“无规矩不成方圆。”规章和制度是一个企业规范运营的最基本的保证。企业制定的各项制度、规定是为了让企业能够定向发展、谋求更大利益，无论是企业管理者还是职工，都必须无条件的“没有任何借口”的执行公司制定的各项规章制度。遵守《员工行为规范守则》是一名员工应该遵守的最基本的从业守则，令行禁止是企业发展之规章，每位员工必须时刻督促自己，努力做到严格遵守职业道德规范和公司制度，做执行制度和遵守纪律的模范。
企业是全体员工的利益共同体，它牵动着每位员工的切身利益，特别是在市场经济发展的今天，企业是自主经营、自负盈亏、自我发展的独立经济实体，员工的利益和企业的效益紧紧连在一起，企业效益好，员工的工作和生活就有保障；企业的效益差，员工的利益就会受到一定的影响，这就要求全体员工勤奋努力、勇于拼搏，去创造更高的价值，以实际行动回报社会。这就要求每位员工要自觉遵守纪律，模范执行制度，一心一意、同心同德、时时处处严格要求自己，恪尽职守、努力探索，去创造企业的利益最大化，实现个人与企业的双赢。如果员工无视劳动纪律和公司的各项规章制度，我行我素，玩忽职守，将会给企业造成致命的后果，企业也不会得到长远的发展。油库、运输公司、加油站及八零万吨汽油提升项目等是集团公司的高危岗位，安全制度的落实尤为重要，来不得半点的侥幸和懈怠。在这里，我再次重申，以上高危行业，在二零xx年度要把安全生产放在重中之重的位置。做到安全生产，常抓不懈、警钟长鸣。要有针对性的组织安全教育、培训、请专家上课，观看安全警示片，不间断的组织消防演练，安全知识答题竞赛，并认真组织开好晨会、周会、情况分析会，查找危险源，层层落实责任制度，确实把安全生产，落实到每个人的心坎上，落实到实际工作中去，为公司负责、为我分忧，为人身及财务的安全筑起一道安全防线。
二零xx年度，表现在个别员工身上法律意识淡薄，工作热情不高、创新意识不强，懒惰、不思进取，损公肥私，体外循环等有毁公司利益的现象，希望在新的一年里认真加以克服。如果仍旧我行我素、执迷不悟、私心作祟，那么公司将予以严惩。希望大家要用诚实的心态面对自己的工作，面对人生，不要耍小聪明，要牢记“聪明反被聪明误”的古训，要知道“若要人不知，除非己莫为”的道理。做一名独立自主的员工，要在行动上实现自己的诺言，说话算数，要管住自己，说老实话、办老实事，做诚实守信之人，决不允许任何形式的投机取巧、欺上瞒下、做表面文章等不良现象的再度发生。
今后，集团公司将对《泰富实业集团员工行为规范守则》所涉及的规章制度执行情况进行不定期的考核并与薪水挂钩。实施严格的奖惩制度，坚决杜绝有令不行、有禁不止的现象发生，保证公司的各项制度得到坚决贯彻落实。
人才公寓管理工作计划 第六篇
（一）经所在单位加具意见的《南区街道人才公寓入住申请表》（附件一）；
（二）申请人身份证、结婚证（已婚者）、本人及配偶的住房证明；
（三）中山市紧缺适用高层次人才证，或学历证书（港澳台地区及国外院校须提供教育部留学服务中心出具的国（境）外学历认证书和教育部学历证书电子注册备案表）、职称证书、职业资格证书（其中一种即可）；
（四）与南区街道企业签订的一年（含一年）以上劳动合同或聘用协议，企业加盖公章的营业执照复印件；
（五）申请人社保缴纳证明或个人所得税缴纳证明；
（六）其他需要提交的材料。
人才公寓管理工作计划 第七篇
（一）人才公寓租赁采取先租后补的运营方式，租金按市场价格收取，由申请人全额支付，南区街道财政以租金补贴方式返还。人才公寓租期从协议签订之日起计算，最长为期二年（附件四）。
（二）柔性引进的高级专家人才（附件五），可根据个人意愿，在南区街道范围内租赁周转住房，南区街道给予房租补贴，最高每月二五零零元租金补贴。若已享受市购房补贴或人才房优惠政策的，按照“从上、从新、从优、不重复”原则执行。
第十六条 由人才公寓管理单位与申请人签订入住协议。申请人应向管理单位缴纳相应保证金，入住协议期满或终止时，无违约责任的退还保证金；违约的从保证金中抵扣应承担的相关费用。
第十七条 实行年审制
申请人每租住满一年，须提前一个月向中山市人力资源和社会保障局南区分局（行政服务中心窗口）提交《南区街道人才公寓入住资格年审表》（附件二），提供工作变动、住房变化的相关材料，符合条件的可继续租用人才公寓。
第十八条 人才公寓优惠期最长二年，满二年仍需租住的，需提前二个月报南区街道党工委人才工作领导小组办公室批准，且租赁费用自理，不享受优惠补贴。
第十九条 南区街道党建工作办公室、管理单位可对入住人员定期核查，入住人员须配合接受相关工作。
第二十条 出现下列情形之一的，申请人须在一个月内办理退租手续，退回所承租的公寓，并缴清承租期间应付的费用：
（一）租住年限到期的；
（二）从南区街道用人单位离职的；
（三）承租人转租、转借或改变公寓用途的；
（四）无正当理由闲置不住或未缴纳租金等费用累计两个月以上（含两个月）的；
（五）不符合第八条（二）（三）项情形的；
（六）不接受公寓管理单位统一安排的；
（七）其他不宜继续享受人才公寓政策的情况。
第（三）（四）项提及的情形由管理单位提交证明材料。
第二十一条 申请人提供虚假材料骗取人才公寓租住资格的，经调查核实后，将终止申请人在南区街道享受的所有人才优惠待遇，取消用人单位申请人才公寓的资格；已配租入住人才公寓的，收回其住房，按市场价格追缴其租金等费用，并依法追究其法律责任。
第二十二条 申请人违反本方案第二十条规定，逾期未搬离或拒不退还住房的，管理单位应当予以清退，并按照市场价格追缴逾期的租金等费用。对申请人拖欠的租金等费用，其所在用人单位应配合有关部门催缴。
第二十三条 有关单位和工作人员在管理和监督工作中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的，按照有关规定进行处理；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第二十四条 对违反本方案规定的申请人或工作人员，任何单位和个人可向南区街道党建工作办公室或其他监督机构举报。
第二十五条 在南区街道工作的诺贝尔奖获得者、国家科学技术奖获得者、院士、国家及省重点人才等高端人才，经南区街道党工委人才工作领导小组审议通过，可对其人才公寓配租工作予以优先安排，并适当放宽配租资格、配租标准及租金缴纳标准。
第二十六条 本方案自发布之日起生效，由南区街道党工委人才工作领导小组办公室负责解释，按工作需要进行修订。此前政策与本政策不一致的，按照“从新、从优、不重复”原则执行；本政策与上级政策不一致的，以上级政策为准。未尽事宜，由南区街道党工委人才工作领导小组会同相关部门进行研究。
附件：一.南区街道人才公寓入住申请表
二.南区街道人才公寓入住资格年审表
三.南区街道人才公寓退租申请表
四.南区街道人才公寓配租标准
五.高级专家人才类别
附件：
人才公寓管理工作计划 第八篇
（一）组织架构和工作体系
一.建立开学工作领导小组
组 长：xxxx
组 员：全体行政、全体年级组长、全体班主任。
全面加强学校疫情防控工作的组织协调和部署推进工作，确保各项措施落实到位，确保教育教学工作平稳有序。
为了强化学校师生人身安全管理，特定出如下管理制度：
一、全体教师必须增强安全意识、明确安全职责，认真做好安全监督、检查、护卫等管理工作。
二、学校严格实行全天候封闭式管理。值班教师及带班领导早晨必须提前到校，持械上岗、维持秩序，确保师生安全进入校门。
三、当天值班教师及带班领导要高度警惕、加强巡逻，若发现可疑的人和事，要及时报告或处理。
四、学校全体教职工均不得随意打开大门，让外来人员进入校门，对外来人员必须严格实行验证、登记制。若有外人来访，由值班教师或带班领导事先通知被访当事人，验证、登记后，并负责领入和送出校门。安装门铃，实行空堂教师负责制，由空堂教师替值班教师按以上要求履行其职。否则，不得允许任何人进入校园。
五、来访和接送学生的家长，原则上不得随意进入校园，若有事找某老师，先由值班教师通知某老师确认，后由某老师将学生家长请进来、送出去。
六、学生放学时，值班教师及路队护送学生的教师，必须按时到岗，组织和护送学生安全回家。
七、全体教师必须加强对学生的安全防范、自我保护、火速逃生等安全知识教育。做到警、校联系，家、校沟通，齐抓共管。
为进一步加强校园内部管理，加强对学生遵守纪律、知法守法教育，确保校园安全，创造安定和谐的育人环境，树立为教学服务的整体意识、全面意识和为学生服务意识，经校领导班子研究决定，我校从本学期起实行“全封闭”管理制度。学校成立综治领导小组，并配备二名保安人员，全天候二四小时坚持岗位；门卫对学生进出及校外人员实行登记准出、准入制度。
为把“全封闭”工作落到实处，把安全教育和安全工作纳入正常化，规范化轨道，明确责任目标，特制定以下管理制度（试行）。
人才公寓管理工作计划 第九篇
１、学生在规定的时间内禁止进出校门。
２、学生必须自觉接受和遵守学校的全封闭管理，不得抵制和抗拒，否则要受纪律的处分。
三、每周星期日晚至星期五，每天晚饭后到晚读时间内，学生可自由出入，其他时间内宿学生一律不准进出，如有特殊，须向校警或值日领导陈述清楚原因，获准后方可进出，校警或值日领导要做好记录备查；对不佩戴校徽的学生，一律不准出入；外宿学生须凭外宿的校徽按规定按时离校，未经同意不得借故逗留。
四、遵守《公车中学学生住宿管理制度》，禁止任何人爬墙进出学校。
五、外来人员，原则上不能在学生宿舍留宿，特殊情况必须征得校警同意，还需有两名内宿学生担保，学校主管领导批准后才可留宿，并作好记录。
六、外来人员进入校园，值班校警要一律登记。
七、出入校内车辆要经校警同意方可放行。
八、学校商店、饭堂要自觉服从管理，不准私自放人员出入，如违反校警有权干涉。
人才公寓管理工作计划 第一零篇
进一步压实“四方责任”，坚持“人物同防、多病共防”，认真落实国家卫生健康委、教育部联合印发的《中小学校新冠肺炎疫情防控技术方案》（第四版）和“九个到位”的要求，严格落实学校疫情防控条件达不到防疫要求的、不能满足防控技术方案要求的、没有完善应急方案的、防疫物资储备不到位的、校园安全没有保证的不得返校复学的要求，加强统筹协调，坚持把广大师生生命安全和身体健康放在第一位，科学、周密组织师生返校，加强校园管理和日常疫情防控，确保返校复学安全、平稳、有序。
人才公寓管理工作计划 第一一篇
截至xx月x日，xxx个险在全体业务同仁、内外勤的共同努力下，共实现新单保费收入xxxx万元，其中期交保费xxx万元，趸交保费xxxxx元，意外险保费xxxx万元，提前两个月完成分公司下达的期缴指标；个险至xx月有营销代理人xxxx人，其中持证人数xxxx人，持证率xx%；各级主管xx人，其中部经理x人，主任x人。实现了业务规模和团队人力的稳定。
回顾二零xx年走过的历程，凝聚着xxx太保人顽强奋斗，执着拼搏的精神，围绕不同阶段的工作重点，针对各阶段实际状况，我们积极调整思路，跟上公司发展的节奏，主要采取了以下具体工作措施：
（一）从思想上坚定信心，明确方向，充分认识市场形势，抓住机遇，直面挑战。今年xxx同业公司不断从各个方面和我们展开较量，特别是国寿、华泰、泰康、人保等大小公司。在这种市场环境中，只有迎头赶上，积极发展才是硬道理。xxx个险上下充分领会上级精神，认识到决不能被动地围着市公司的计划指标转，而是应该积极地开拓市场，这是两种不同的发展观念，也将取得截然不同的发展结果。我们利用各种时机，转变个险所有内外勤的观念，变“要我发展”为“我要发展”。对于销售一线的业务人员，我们反复强调，取得业绩占领市场才是根本，要看到寿险市场取之不尽的资源，并意识到做一份保单就占有一块市场。只有树立起发展的新观念，不断占领市场份额，用服务和士气与同业竞争，营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒，统一了发展观念，才为xxx个险从根本上增强了凝聚力，xxx个险呈现出积极主动，健康向上的精神面貌。
（二）针对全年各阶段经营重点，我部门积极配合中支公司各项安排，结我个险实际情况，适时推出竞赛方案，有针对性地进行业绩拉动。
特别是在今年七月份百日大战中，推出了“群英会聚人民大会堂”的竞赛方案，树明星、拉标杆，布置“天天拜访，周周举绩，月月增员、百日达标”的口号，在各个职场中悬挂，有效加强了团队凝聚力，通过全体内外勤百日的浴血奋战，最终达成全省进度前十强的好成绩，xxx个险达成赴人民大会堂的代表合计一二名。
（三）针对个险组训，明确职责定位，强化岗位意识和工作责任心，使外勤伙伴和内勤工作人员都认清方向，各司其职。
一、针对团队主管强化目标意识，增强主管带动意识。
二、针对精英高手强化荣誉感，加强训练和培养。
三、针对个险内勤人员，调整部门架构，明确岗位职责，切实作好团队的支持和服务工作。
（四）一手抓基础管理，提高团队素质，维护团队稳定；一手抓产品业务，提高规模保费，保证目标达成。
一、基础工作，立足长远发展，是xxx个险长期以来始终坚持的方向，在二零xx年，xxx个险基础管理工作又上了新的台阶。从早会经营、出勤管理、系统培训、职场建设等多个方面，加强点滴培养，使各项工作有序开展，团队形成了规律性的工作习惯，团队素质不断提升，队伍稳定性不断增强。
在早会经营方面，xxx个险高度重视，要求组训下大力气保证每次早会的效果，一年来经营成果显著。为了做好出勤管理，滨个险年初修订了考勤管理办法，取消了兼职的说法，对所有人提出明确的考勤奖惩机制，要在全辖树立制度意识，明确“要工号就要上班工作”的硬道理，引导团队进一步端正风气，养成良好工作作风。
一、总体要求
二、主要任务
(一)深化平台迭代升级
一.迭代升级国土空间基础信息平台。围绕迭代完善国土空间基础信息平台，核心业务流程再造、多场景协同应用，以数字化重塑自然资源全域全要素治理“数字空间”。面向自然资源和规划管理新要求，集聚资源、集中力量，加快数据归集，聚焦涉密涉敏数据归集应用，持续完善应用支撑、服务保障的中枢，实现对核心数据的分布式归集和闭环管理，形成基础“底图、底板、底线”。
二.推进省域空间治理数字化平台舟山节点建设。依托国土空间基础信息平台，按照空间治理需求，建设省域空间治理平台舟山节点，将可被共享的相关数据与服务进行接入整合，建立自然空间、人造空间和未来空间等数据为一体的空间治理数据库(一库)地理信息子库，用于支撑应用场景建设及向其他部门提供相关数据服务。国土空间基础信息平台重点建设自然资源和规划行业管理的应用场景，而空间治理平台重点建设跨部门业务应用场景，两类场景将共同注册到空间治理应用场景门户，共同形成“空间治理场景”的全景视图。
三.“一码大串联”——创新应用“空间码”。国土空间基础信息平台融入“空间码”机制，通过空间地块信息关联，实现地块本身数据的图属关联、前后续业务环节的关联、主支线业务的关联，以此为基础，实现规划编制、用地报批、土地供应、不动产登记等全业务阶段的一码串联，通过建立科学高效的自然资源和规划数据治理体系，持续对数据进行清理、规范，不断提高“一张图”数据的真实性、现势性和一致性。完成地块全生命周期全流程的一码串联，为进行一码查询、一码共享、一码监管、项目全生命周期追溯等奠定基础。
(牵头处室：局数字化改革专班，协同处室：各相关处室、各县(区、功能区)局)
(二)加强数据共享利用
一.加强数据仓建设。以国土空间基础信息平台为载体，建设市级合仓、县级分仓，系统内聚焦规划、现状、管理类数据，推进市国土空间基础信息平台与省国土空间基础信息平台相连，接收省级回家数据，同时与省域空间治理平台舟山节点相连，接收其他部门数据。
(牵头处室：局数字化改革专班，协同处室：各相关处室、各县(区、功能区)局)
二.加强数据归集。根据浙江省一体化数据资源系统建设的要求，做好信息系统编目和公共数据归集工作。明确数据归集主体责任，完善数据更新机制。定期开展数据质量巡检，将数据质量责任压实到数源部门。遵循“分兵把守、各自建设、统一服务”的原则，强化数据的全面汇聚、融合、联通，促进信息互通共享，构建自然资源“一张图”大数据体系，统一支撑自然资源和规划管理和对外服务。
(牵头处室：局数字化改革专班，协同处室：各相关处室、各县(区、功能区)局)
三.加强数据治理。制定数据治理细则，加强源头治理， 明确数据生产者主体责任，确保各类数据按统一数据标准进行生产，符合相关技术规范和要求;基于国土空间信息平台的统一归集功能，开发对应工具，按照场景应用要求，对归集数据进行格式转换、位置匹配、属性整合、融合处理等，并根据“空间码”赋码办法，对数据的空间和属性关联关系进行预处理，形成规范有效的应用数据成果，提升数据治理能力。
(牵头处室：局数字化改革专班，协同处室：各相关处室、各县(区、功能区)局)
四.拓展数字化支撑场景。
(一)建立舟山市自然资源三维立体“一张图”数据体系。在统一的标准规范下整合、集成、规范、扩展现有的测绘、规划、土地、矿产、海洋、林业等数据，构建地上地下、陆海相连、二三维一体的自然资源大数据体系，形成统一的自然资源“一张图”。
(二)拓展多维前端感知手段。充分利用摄像头、无人机、卫星影像等智能监测感知设备拓展监测手段。
二零xx年，嘉实集团在市委、市政府和^v^的正确领导下，在集团上下职工的共同努力下，克服市场低迷对经济的影响，稳中求进，搞好企业改制和金融、工业及社会服务三大产业的发展，取得了良好的经营业绩。根据一二月底财务快报反映，营业收入（包括嘉兴银行、加西贝拉、民丰集团）亿元，上一年同期亿元，同比增长八%；按市^v^的考核口径统计，归属嘉实集团净利润七九二五万元，超额完成指标的。企业改制在重点企业取得了突破性的进展，在市有关各方的支持下，启动并完成了环菱胶带公司破产工作。现把今年来的工作汇报如下：
人才公寓管理工作计划 第一二篇
（一）人才公寓的入住按第九条的人才优先等级安排；
（二）其他紧缺人才的入住安排按南区街道党工委人才工作领导小组的批准意见落实；
（三）优先满足层次较高人才住房需求，在房源不足的情况下，由南区街道党建办公室会同经济发展和科技_、市人力资源和社会保障局南区分局、市财政局南区分局等有关部门，结合南区街道产业发展导向、经济发展等因素提出配租意见，提交至南区街道党工委人才工作领导小组审议研究，确定最终租配资格。
人才公寓管理工作计划 第一三篇
一直以来，我把“好脑袋抵不过烂笔头”作为座右铭，做到勤思考，勤动笔，锤炼自己的文字能力。近四个月以来，我先后起草了五个大的领导工作报告和各类相关公文、相关论文、领导发言稿，撰写文稿近一零万字。还参与了《集团“十叁五”规划纲要》的修订、《广播电视集中集成播控中心项目规划报告》、《新闻信息中心策划方案》、《广播电视公共服务“户户通”工程实施方案》等的研讨与写作。通过大量文稿的写作，我对集团的工作思路、工作重点、工作方向、工作目标有了更为透彻的了解，为领导提供了满意的各类文稿，于二零xx年一月编汇成了近二零万字的《领导文稿集》。此外，我对办公室工作作了充分的思考。针对集团办公室责任不明、沟通不畅、效率不高等问题向相关领导提出了合理化建议。并配合组织人事部门安排、起草了办公室办文、办事、办会的相关制度。
人才公寓管理工作计划 第一四篇
(一)持续加强暑期校园管控工作。
要始终绷紧疫情防控这根弦，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，持续巩固防控工作成效，抓好常态化疫情防控。
一、完善疫情防控体系。要按照《浙江省教育厅新型冠状病毒肺炎疫情防控工作领导小组办公室建立健全疫情防控常态化条件下学校教育教学和管理机制的通知》《浙江省教育厅新型冠状病毒肺炎疫情防控工作领导小组办公室做好校园疫情防控有关工作的通知》等要求，加强暑期疫情防控体系。一要继续执行“日报告”“零报告”制度。各部门(二级学院)继续做好教职员工和学生健康打卡，建立离杭、离省教职员工和学生“一人一档”信息台账，确保随时掌握离校教职员工和学生去向动态和身体状况。按要求做好统计信息上报工作。二要加强暑期应急值班值守。每天(含节假日)安排一名学校领导带班，一名部门(二级学院)党政负责人二四小时在校总值班，保卫值班人员二四 小时在岗。三要加强信息报送工作。认真做好重大突发事件和紧急敏感情况信息报送工作，遇紧急情况、突发事件，要第一时间按规定程序处置并报告。(牵头部门：办公室、学工部(保卫处)、人事处)
二、实行校园封闭管理。一是严格校园人员管理。根据工作需要，合理确定暑期在校工作人数，如有校内工程项目或其他工作项目的部门(二级学院)，需提前向人事处报送加班人员名单，并严格做好每周进校人员的审批工作;其他无关人员一律不准进校。二是守好学校“大门”。人员出入校门须实行严格登记制度、体温检测制度和亮码通行制度。留校工作人员和校内居住人员执行晨午晚检制度，尽量减少外出，外出实行报备。暑期到校工作的教职员工尽量实行“两点一线”上下班模式。确需离开杭州或离杭返家后再次离开居住地的，均须向学校报告并办理审批手续。(牵头部门：学工部(保卫处)、人事处)
三、加强暑期培训班管理。暑期原则上不举办各类集中性的培训、活动，确需在暑期组织开展各类培训班、考试和集中活动的部门(二级学院)，需严格按规定做好疫情防控工作预案，报分管院领导审批，并报学校疫情防控领导小组办公室备案后方可组织实施，在组织实施过程中，要按照谁牵头谁负责的原则，细化防控措施，抓好责任落实。(牵头部门：办公室)
四、加强校园安全整治。加强夏季学校食源性疾病防控工作，重点对学校食堂低温储存食品及冷冻冷藏设备进行传染源检测排查。加强防台、防汛工作，做好实验室防爆、防火、防泄漏等安全工作。对教室、宿舍、图书馆、体育馆等场所以及校车，在秋季学期开学前要进行全面消杀，并开展一次全面的校园卫生整治工作。(牵头部门：资产处、后勤公司)
(二)加强师生防疫安全指导。
各部门(二级学院)要督促教职员工和学生按照“非必要、不安排”原则，尽量减少不必要外出，切实做好自我防护。
一、妥善做好期末工作。要以疫情防控为前提，科学安排期末考试、学生毕业和就业招聘等各项工作，确保疫情防控慎终如始。继续加强毕业生就业指导服务和帮扶，努力帮助毕业生平稳就业。(牵头部门：教务处、招生就业处)
二、有序安排学生离校。制定离校学生“一人一档”信息台账，逐人发放离校通知，向学生、家长告知离校注意事项和暑期居家疫情防控要求，确保离校学生底数清、返家行程可追踪、家校协同有反馈。对春季学期未返校学生，要逐人通知暑期疫情防控要求并督促落实。(牵头部门：学工部(保卫处))
三、落实居家防控要求。从严制定暑期师生居家疫情防控要求。坚决避免前往国外和国内中高风险地区，原则上不跨省域长途旅行，不参加集聚性活动。外出时尽量避免乘坐公共交通，如乘坐公共交通工具，需全程佩戴一次性医用口罩或医用外科口罩，随时保持手卫生。(牵头部门：人事处、学工部(保卫处))
四、指导做好家庭教育。及时通过云班会、云家访等方式与学生、家长保持联系，向学生、家长发送风险提示或安全预警。指导家长在做好疫情防控前提下，配合做好居家学习知识、近视防控、心理健康教育、体育锻炼和思想品德教育等工作，促进学生全面发展。(牵头部门：学工部(保卫处))
(三)认真谋划秋季开学工作。
要将二零xx年暑期和秋季学期工作一体化研究部署，应各地疫情变化，统筹设计教育教学计划，努力完成二零xx年教育改革发展目标任务。
一、全面排摸师生健康情况。一是继续严格落实“日报告、零报告”制度。要密切监测教职员工、学生的健康状态，继续做好教职员工、学生的每日健康打卡、日常体温检测和信息统计上报工作;做好后勤员工及校内运营商家工作人员的体温检测和信息统计上报工作。二是全面掌握新生健康情况。在发放新生录取通知书时，应同步发放疫情防控的相关要求，提示学生及时真实准确报告个人健康情况，采取一人一表，逐一登记，全面掌握新生的健康状况和旅行史。(牵头部门：办公室、人事处、学工部(保卫处))
二、合理安排秋季返校报到。按照“错区、分批、错时、错峰”返校原则，制定秋季开学返校工作方案和新生报到方案。做到萧山校区和上虞校区之间、老生返校和新生报到之间，实行“错区、分批、错时、错峰”返校报到，确保新学期开学报到平稳、有序、安全。原则上要求教职员工(含后勤、商业街等校内从业人员)在八月二零日之前返杭，重点地区返杭教职员工还需按照省疫情防控办的规定进行核酸和血清检测，并做好医学观察，提前做好开学准备。对留学生继续按省疫情防控办要求执行。(牵头部门：学工部(保卫处)、人事处、国际交流中心)
三、合理安排教育教学。继续按照错时、错峰安排课时，科学安排教学内容、授课方式。合理组织重考、重修、补修、学业警示、延长学制等教学工作安排。加强继续教育管理，在严格满足疫情防控要求的前提下，有序组织各类继续教育和培训业务。做好留学生授课计划的设计与实施。(牵头部门：教务处、继续教育学院、国际交流中心)
四、提升校园防控水平。充分认识疫情防控常态化下学校运行的压力挑战，科学预判、排查风险。一是制定专项工作方案。学校疫情防控开学领导小组各专项工作组要认真制定《暑期和秋季学期开学期间工作方案》，并按照疫情防控形式及时调整、完善。二是完善“三码”智控措施。进一步推进“健康码”“座位码”“校园码”系统的使用，管控聚集性活动。凭码在校园内通行，实现校内活动轨迹、密切接触人员可查可溯。三是加强属地管理。主动对接属地卫生健康部门和医疗机构，协同抗疫。同时，还要配齐备足防控物资，大力开展新时代校园爱国卫生运动。(牵头部门：办公室、学工部(保卫处)、人事处、资产处)
五、持续做好宣传教育工作。做好秋季学期三个校区科学防控校园氛围布置，做好科学防控知识宣传。统筹做好新学期师生返校防控培训，关注师生心理健康。进一步做好舆情监管工作，强化意识形态阵地管理，及时监测、收集、整理舆情信息，做好舆情处置，警惕负面舆情发酵。有针对性地做好大型活动管控工作，防范过程中出现的突发事件。(牵头部门：宣传部、学工部(保卫处)、人事处)
六、持续加强督查指导。重点监督学校各部门、党员干部履行疫情防控主体责任和担当作为情况，以及疫情防控重要措施执行落实情况。对在疫情防控工作中弄虚作假、推诿扯皮、把关不严、不敢担当、落实不力的要严肃处理，严肃问责，坚决打赢疫情防控阻击战。
青年公寓策划方案
该项目位于杭州市西湖区，天目山路与教工路交叉处，紧邻西湖旅游景区，周边尽是郁郁葱葱的林木，为项目提供了绝佳的自然观赏景观及取之不竭的自然空气资源。
用地面积：xxxxx
总建筑面积：xxxxx
建筑密度：xx
容积率：xx
绿化率：xx
停车场：xx
健身会所：xx
幼儿园：xx
学校：杭州电子科技大学、浙江教育学院、浙江电大、浙江大学西溪校区
菜场：农贸市场
医院：省立同德医院
酒店：金都宾馆，浙江嘉海大酒店
超市：世纪联华、二四小时便利店
银行：中国工商银行、中国农业银行
邮局：距离本项目约五零零米
交通：庆丰村、跑马场、教工路口等多个公交站点
市场空间：随着人们生活水平的提高，对居住质量的要求也在不断扩大，面向他们而建的讲求整体规划，理念设计，功能配套较完善的中高档住宅小区，将有一个持续成长的市场空间。
策划前瞻性：“凡事预则立，不预则废”及时准确的做好市场调研，充分利用社会资源，从整体上进行规划，使项目有的放矢，抢占自然先机，并且能够在开盘后将策划理念始终如一的贯彻实施到底。
一般情况下消费者的消费心理和对居住环境的要求有以下基本的几点：
首先，环境规划一定要好，周边的基本生活配套要齐全（包括学校、幼儿园、菜市场、超市、医院、篮球场、图书馆等），各种消费、活动、娱乐站场所要足够。尤其该项目针对的主要是一些中高端消费人群，那么在规划设计时，要注意整体设计的现代化气息，要紧跟时尚潮流，外立面的颜色要新颖、大方协调，内部设计要智能化。另外九五%以上的消费者倾向于购买全封闭式的小区。
其次，绿化率要高，这一点已经成为消费者对居住环境的必要要求之一。
大部分的消费者相较高层还是偏向于选择多层住宅，因其价格便宜，而且后期的管理费用也会较低。大部分的消费者不会倾向于选择单体别墅，因其涉及的资金相对较大。
消费者对物业管理方面不外乎以下几点基本要求：保安、清洁、房屋维修、园林绿化及一些特色服务（家政、订票、托儿、托老等）
环境：闹中取静，，紧邻西湖风景区，拥有天然的巨大绿地覆盖及自然风光
地段：经过多年的开发，该地区已经积累了一定的人气，临近商业繁华地带，周边电脑城，高档写字楼，大中院校众多，离目标消费者工作地近。
交通：周边公交站点很多，更有几路夜间直通车，交通二四小时都非常便利。
物业：智能化的物业管理、二四小时保安，全封闭式管理。物业要与业主加强联系、沟通。
配套设施：周边超市、运动场、游泳池基本设施已经配备，因面向目标消费群体是青年人群，但后期尚待进一步引进、完善一些休闲、娱乐设施。
房屋设计：房源种类较多、层次不一，面向比较复杂。
价格：因地价较高，价格对比方面稍显劣势，这是本案销售的最大难点。
根据楼盘的位置和定位，把“绿水新城”、“世纪花园”作为主要竞争对手，详细状况如下：
绿水新城
优势：项目资金雄厚、周转力度大，价格上具有优势
劣势：周边环境比较嘈杂
世纪花园
优势：设计、规划合理、现代化，极具吸引力
劣势：面向的是高端人群，市场承受力有限
目标消费者：电脑、电子、通讯城的业主、周边高档写字楼白领、各大中院校工作人员以及对生活品质要求较高具有一定经济能力的阶层。
年龄：大约在二五—四五岁之间
家庭结构进入初中期，人口简单，对居住环境的娱乐性、休闲性要求较高
具有生活品味，对住宅要求在中高档次，崇尚“物有所值”的消费观点，希望通过外在的居住环境体现自己的文化内涵
临近工作地点，方便便利，保证足够的业余时间
智能化的物业管理、二四小时全封闭管理，安全保障
社区环境闹中取静，既不脱离都市的繁华，又紧邻自然风光
周边交通便利，免除后顾之忧
休闲性、娱乐性完全融入生活
平面媒体：《杭州日报》、《都市快报》等一些杭州市较大的报纸媒体，阅读率高、读者层次广泛，可以作为该项目宣传的主要媒体。此外，需要针对目标群体进行调研、分析，根据他们的阅读爱好习惯，选择针对性的报纸媒体作为补充。最后一些阅读量较高的房地产专刊也可以作为不错的选择。
电视媒体：杭州电视一台等一些频道，收视率、影响力在本地区都比较高，可以通过赞助某专题的形式获得在开盘前后一个月黄金时段广告宣传片投放，以更加生动、直观的形象将信息传递到消费群体。
广播媒体：收听广播多以乘坐出租车、私家车时收听，为打发时间，多为比较被动。可以考虑长期、大容量、反复的宣传。
户外媒体：针对目标消费群体，选择合适公交车站牌的灯箱广告、大厦外墙巨幅立体效果图海报、高速路广告牌等。
网络媒体：如杭州一九楼的房产专题模块，即时更新发布信息，投入少，可以及时获得反馈信息。
把该项目的宣传与树立华邦地产的品牌形象有效的结合在一起。
与竞争对手相区别，彻底的分析调研，发掘该项目的个性之处。
要细致周到，体现出处为业主着想的专业理念。
塑造项目“将都市繁华和大自然的宁静浑然为一体，个性、休闲、时尚、现代”的
形象。不仅是家，更是身心的渡假场所、生活品质的体现。
引导试销期
该项目重在树形象，在这个期间通过多方位的媒体宣传来造势，针对目标消费者给出足够的信息，通过强势的宣传吸引消费者的注意力。在正式投入之前要对对媒体进行严格筛选，争取达到最好的效果；同时也要对目标市场及产品进行严格的调查和细分，从而给楼盘准确地定位，也更准确地锁定目标消费群体。
公开强销期
媒体宣传继续造势，巩固前期宣传结果
适时宣传销售成果，刺激消费者
充分利用媒体资源，进一步挖掘潜在客户
销售冲刺期
根根据前期市场反应，及时检讨，适时的调整宣传策略、方向
“居住在风景里，生活在城市里”——都市与自然合一
“回到家就开始渡假”——娱乐性、休闲感
销售渠道的建设：售楼处、售楼热线、样板间、房交会以及通过在目标消费者聚集地开展无形的广告销售，以点带面。
人员培训：时间、人数合理安排，打造高效、专业的销售团队
●开盘庆典活动
活动概要：
时间：
地点：青年公寓社区
拟邀媒体：电视台、报社、广告公司
活动方案：
前期准备——到场嘉宾、礼品、剪彩仪式、请柬、秩序维护、广告发布、媒体报道
现场活动——现场布置、会场布置、仪式流程控制
●现场买房送礼/抽奖活动
尽量突破传统，以新颖、实用，制造新闻，引起消费者的兴趣和关注
●某某大型广场明星才艺表演宣传会
和消费者最近距离的接触，项目更加深入人心。
利用明星效应，进一步扩大宣传的力度和广度，使得信息尽可能的传播开来，挖掘出尽可能多的潜在客户。
广告总额应占销售总额的五%左右，其中八零%为计划中投入，二零%做为机动费用
当前国内外疫情防控形势特别严峻复杂，我省多地市出现本土确诊病例。为有效控制和阻断疫情传播风险，切实保障师生员工身体健康和生命安全，按照上级有关会议精神和属地防控部门相关要求，自通告发布之日起，学校实施封闭管理。
一、学校实施封闭管理，暂停校园内升旗、研讨会、全体教师会等聚集性活动。
二、加强学生管理，实施“校长-分管校长-主管处室-年级组-班主任”五级分层管理机制，按要求上报每日排查信息，住校学生不得出校，如因身体原因或特别重要事项需出校的，要严格履行审批手续。走读学生要严格遵守“两点一线”（学校-家）闭环管理规定，不得擅自前往除学校、家庭之外其它任何地方。
三、严格执行教职工入校身份核验程序，验双码、测体温，校外人员一律不准入校。非本校人员不得进入校园，严禁校外人员和家长在校门口探访。
五、根据防控需要，采取线上线下相结合的方式开展教育教学活动，随时做好全面转入线上教学的准备。
七、严格防控措施。未报批外出离安和不按要求参加核酸检测的师生员通报批评，并按学校相关纪律处罚。
八、严格落实领导二四小时带班和学校值班值守制度，高效应对各类突发事件，确保一旦发现隐患，第一时间做好应急处置。
九、加大督导检查力度，对不遵守学校防疫规定，不配合落实相关管理措施，故意破坏学校防疫设施等行为进行严肃处理，对学校防疫造成严重后果的，将严肃追究相关个人责任。
本通告根据疫情防控形势变化和属地防控要求及时进行调整。
根据教育部办公厅《做好二零xx年春季学期中小学教育教学工作的通知》、上海市教育委员会《开学工作指南》以及区教育局会议精神，结合学校疫情防控和教育教学工作的实际情况，现制定白鹤小学二零xx学年第二学期返校复课工作方案。