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唐骏语录,唐骏怎么样了-唐骏去哪里了

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唐骏语录,唐骏怎么样了

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本文目录一览:

  • 一、唐骏的经典语录
  • 二、唐骏经典语录
  • 三、唐骏经典励志语录

唐骏的经典语录

上市就是圈钱,在盛大做上市时,是靠卖我唐升衫骏的人格做上市。

看的是书,读的却是世界;沏的凯如是茶,尝的却是生活;斟的是酒,品的却是吵孙腔艰辛;人生就像一张有去无回的单车票,要勇往直前做该做的事。

性格决定命运,好性格决定好未来。好的性格是热爱同学,热爱生活,热爱一切。我们要培养自己优秀的性格,花三零分钟想一下身边二零个人的优点,然后改变你的性格。

唐骏经典语录

第一篇:唐骏的人生感悟

——对挫折的感悟

在我蚂弊看来,成功固然让人欣喜,但失败和挫折更源物局让人难忘,真正成功的人是那些可以跨越失败和挫折的人。

——对激情的感悟

成功的人生的确需要激情,但更需要掌控和保持激情的技巧。人生如果是一场长跑,激情就像火种,我们需要用一把质地优良的火炬,穿越风雨,经历霜雪,把火种保护到终点。

——对变通的感悟

任何事情都是可以变通的。一种方法不行,还可以用很多别的方法。循规蹈矩、墨守成规难以成事。

在解决这次签证危机之后,我总结了中国人、美国人和日本人做事的三种风格:遇到这样的困难,中国人第一个会想到的办法是,能不能通通关系,找找什么亲戚、朋友是移民局的。如果找不到关系,多半会一筹莫展。而日本人可能会教你,再坚持不懈给大使馆发几封信,反复声明演出的重要意义。但这样也肯定行不通,因为美国人的性格绝对不会轻易否定已经作出的决定。美国人的处理方式则是另辟蹊径,寻找不同的思路。我懂得,从表面上看是政治家们在主导着美国,但是下一任总统谁来当最终是由选民来决定的。我以一个选民的身份和议员进行交涉,政府部门必然会非常认真严肃地来帮助我处理这件事情。

这次经历令我变得“狡猾”起来,做任何一件事情我会先看我身处何处。我没有只用一个国家的思维方式来做事,既没有完全按照中国人的思维方式,也没有完全按照日本人或者美国人的。现在这三种思维方式在我身上已经完全融合,变成我自己的东西了。这显然对我的职业生涯非常有利。

我知道什么时候需要依靠自己的勤奋和努力,什么时候需要另辟蹊径打通关节,以及更重要的,我知道如何利用周围的资源来寻找机会。

——对成功的感悟

很多人问我:你成功的秘诀是什么?我可以给出一个简明的答案:简单+勤奋。做人简单,做事勤奋。这就是我的那把火炬的核心成分。

——对性格决定命运的感悟

一个人如果连性格都不想改变,就不要奢谈成功。

如果一个人在大学阶段什么都没学到(如同我大学前三年那样),只要做一件事:把你的性格变好。这就是最大的收获。

性格是一种习惯,只要坚持改,就一定能改变。

——对学习的感悟

机械重复的学习虽是一种煎熬,但除了坚持别无他法。

——对规则的感悟

为什么我雹让说我的成功可以复制?那是因为世间万事万物的运转,大到宇宙,小至一花一果,其实都遵循若干非常简明的规则。只要掌握这些规则,就可以不断加以复制,就像我们儿时玩过的万花筒,创造出缤纷多彩的人生内容。

万事万物的运转,大到宇宙,小至一花一果,其实都遵循若干非常简明的规则。语言也是如此。只要掌握这些规则,就可以不断复制,创造出纷繁复杂的内容。

——对幸运的感悟

回顾我在微软的职业道路,我不承认自己幸运,因为在微软,没有任何利益是可以依靠幸运获得的。

——对人生得失的感悟

归根到底,人生没有什么可担心的,也没有什么不能失去的。

——对坚持的感悟

人生就像植物生长的过程,只要努力坚持,一定会有开花结果之时。

——对享受人生的感悟

我对自己如今性格的评价是:战略的现实主义者,战术的浪漫主义者。我看问题通常以三年为周期,这三年中的战略目标我非常清楚。制定了目标后,就用各种浪漫的方法来实现。我反对实现方法的庸俗,在我看来那就是战术上的低级。我要让实现目标的每个过程都很享受。

——对人生取舍的感悟

曾经沧海难为水,如果不能继续追求挑战和激情,我选择另一片天空。

——对沟通重要性及技巧的感悟

只要有良好的沟通心态,找到合适的沟通方式,没有解决不了的问题。

我后来意识到沟通能力的重要,胜过我所学的所有专业课。我坚信人是可塑的,人是可以改变的。如果你学会了沟通,你一定可以当一个好员工,当一个好领导。

沟通需要放低的心态,更需要技巧。这种技巧绝对不是天生的,而需要后天不断地磨炼。

——对做人的感悟

在微软工作的中国人很多,抓住这个机会的只有我。我认为这得益于自己在微软摸索出的另一条生存法则:做人。

对他人的关心必须发自内心,这是做人的基础和根本。

许多了不起的成功,其实都靠点点滴滴的细小努力积累而成,做人就是这些细小努力中最重要的部分。

向上、感恩、关心—这三种性格是做人最需要的。如果一个人能力不错,性格又好,想不成功都很难。

——对执行力的感悟

很多人讲到执行力时,是指让你去做一你就做好一,而我是让我做一我可以做到二做到三。这是我觉得自己在微软最成功的地方。

执行力靠的是勤奋。

一家成功的企业,如果按百分比计算它的成功因素,商业模式占二零%,市场机遇占三零%,剩下的五零%则是企业的执行力。

——对人生不同阶段的兴趣选择感悟

最有趣的是,滑雪这种追求刺激、个人独享的喜好,和我充满冒险一个人打天下的创业历程几乎同步。加入微软后,我的主要爱好便改为了篮球,一种更讲究团队配合的运动。如此想来,人生颇有它的奇妙之处。

——对仪式的感悟

我是个特别注重仪式的人,因为仪式会给人留下深刻的记忆,同时也让人觉得受到了充分的尊重和重视。中国人的思维方式讲究现实派,很多人不注重仪式在企业管理中的重要性。其实,仪式就是作秀,是体现企业各方面实力的标志。

第二篇:唐骏的人生态度

——唐骏的感恩心态

以前的种种经历,都是我成长的必经之路。如果我对我的今天满意,那么对于过去人生道路上的每一件事、每一个人,我都应该予以感谢。

——唐骏的“成功四+一”理论

“成功四+一”中,四分别代表智慧、勤奋、激情和机遇,一代表性格。

好的性格没有固定的定义,简单地说,就是要让别人喜欢你。拿出一张纸,把身边一零个朋友每个人身上你喜欢的性格写下来,然后把它们变成你自己所拥有的,这就是好的性格。

机会是不平等的,它给予勤奋的人、勇于争取的人、超前地多跨了一步的人。勤奋不但是追求成功的必需方法,更应成为我们的人生态度。只有勤奋才能真正引领你实现人生的目标,这是我想送给每一位年轻朋友的话。

激情是发自内心、从血液里流出来的东西。做任何一件事情,一旦拥有激情,成功的概率就会大得多。因为激情会使你持续地关注它、投资它、享受它,当你享受到成就的快感时,你就会继续延续你的激情,从而形成一种良性的激情循环。人生要和自己比,哪怕只进步一点点,但要让今天的你比昨天的你更有激情。

具备运用知识的能力才叫智慧。企业需要的学习方式,不是给你一本书,让你学三个月出一个很好的成绩。而是给你一本书,一天后就要拿出一个成果。这就是快速学习法。因此,我认为,在大学里所学课程的成绩好坏一点也不重要。你要试着做到:开学时拿一本书学习三天,然后就去考试—哪怕只答对了六零%,一定是个好学生!

机遇肯定是不公平的,机遇只属于那些有准备的人。。。人生会遇到很多壁垒,如果躲避它们,你可能就失去了非常重要的机会。。。其实弱势并不意味着就得退让,就得放弃!如果选择退让和放弃,那么机会肯定也随之离你远去。选择直接的冲撞?结果一定是头破血流,失败而归。这时到底如何是好?要知道,机会有三种:第一种是别人给的,第二种是争取的,第三种是运作出来的。迂回前进是运作机会的最佳方式之一,对于处在弱势态势下的人来说尤其有效。

——唐骏的职业生涯目标

我的追求是做中国职业经理人的标杆,职业经理人就是我的事业。为了这样的追求和事业,受苦亦是享乐。

——唐骏的选人标准

我的要求很简单。第一是学习的能力。大学里学的知识和企业里需要的知识是完全不同的。因此学习能力强,对工作十分重要。第二是工作的态度。我始终相信人与人之间智商的差距不是那么大,除非是像盖茨那样的神童。即使我不如你聪明,但我只要比你多努力一些,一样可以达到和你同样的水平。在这个意义上,我经常把更多的机会给那些善于学习、有进取精神的人,而不是那些自恃聪明的人。在我眼中,学习能力和勤奋精神远比大学和专业出身重要得多。

——唐骏的核心竞争力

对我来说,在人生的任何时候都非常有价值的核心竞争力,就是不怕从头再来。每一个看似低的起点,都是通往更高峰的必经之路。任何时候都没有不能放下的成就。这种心态可以使人无往而不利。

我只有找到自己的核心竞争力所在,并把它发挥到极致,才有可能从上万人中脱颖而出。

——唐骏的管理风格

我的管理风格很犀利,但方式却比较柔和,我以目的作为管理原则,达到目的就可以。

——唐骏的职业生涯规划

每个人的职业生涯一定要有良好的规划,不能盲目努力。有的人只知道努力工作,但是没有规划。有些人有规划,但又不切实际。。。。在职业生涯中,我一步一步地在规划,我也朝着我的规划一步一步往前走。。。。我一直给自己定规划,而且是三年左右定一个规划,这是一个比较合理的规划区间。

——唐骏的职业做事方法

进入一家企业,你会发现企业的问题很多(特别是中国的企业,问题就更多)。怎么办?很多人采取的方式是抱怨。但抱怨是最简单、最直接,但也最无效的方式。年轻人到公司里千万不能抱怨,因为很多人比你还聪明,他们已经抱怨很多次了,你无非就是N+一次的抱怨。还有人会比这种抱怨的人好一些,他会提出一些解决问题的意见,建议公司应该这么做、那么做。你自以为这些建议很了不起,但是从领导角度来讲,这属于小儿科。也许领导当面会说这个建议不错,但是一离开办公室他就忘掉这个建议了。你花很多脑筋给领导提出建议,但领导不会采用,因为谁也不知道这个方案能否成功。所以,我们在企业里要做的不是抱怨,不是提意见和建议,而是真正地对公司作一些实质性的改进。

——唐骏的职业定位

问题的确是存在的。而且站在外部的角度看,特别容易发现问题。但是往往只有本部门的人才知道真正的症结在什么地方,最终应该做什么才能解决问题。所以,一定要做自己最内行的东西,一定要在自己本身的职位上来提升自己。这也是非常重要的职场定律。

——唐骏的职场生存法宝

我做过公司老板,知道当老板的管只会提建议的人叫挑刺的人,这类人往往会让老板讨厌。老板对既能提出问题又能提出解决方案的人会有好感,但一般不会重用。而老板最信任的则是,除了做到前面两点,还能论证出方案可行性的人。这些亲身体会和总结,成为我在微软职场上的生存法宝。

第三篇:唐骏对有志成为职业经理人的建议

——对职场新人的建议

l踏进社会后,至少有一大半人会发现自己的工作不是你喜欢的类型。不喜欢就可以不做吗?社会可没那么简单,社会不是你想象的那样,想做就做,不想做就不做。一个刚踏出校门的学生是没有核心竞争力可言的。所以,每个人都应该学会先在自己不喜欢的岗位上把工作做好,等到有了自己的核心竞争力后,再设法来改变环境。

我们要在大学阶段起就逐步养成这样的习惯。老实说,这是一个相当痛苦的过程。但要想在竞争激烈的环境下生存和发展,就不得不如此。

第一份工作不是选一份好职业,不是选一份好薪水,而一定要选一家好公司。

——对HR招聘伟大意义的诠释

很久之后,当我有权力决定别人的命运时,我格外珍惜对这份权力的使用。很多经我之手被面试的年轻人都知道,只要我可以给他们一个机会,我绝不会吝惜。我想,对于这些年轻人来说,我就是那个站在门后的人。只要有可能,我是多么希望为他们将那扇门多打开一些,让他们安然进到那个更广阔的世界。

——对跳槽时机的建议

如果你在一家公司里感觉工作很安逸,你就需要寻找新的发展空间。

——对薪酬的理解

薪酬是职业经理人价值的体现,薪酬当然需要争取,但是设计薪酬需要从职业生涯一开始就制订完整的计划。有两种人不应该去和老板谈薪酬:

一种是职场新人。这时候应该多考虑适合自己的行业和工作岗位,并以积累经验为主,过分追求薪酬没有意义。一般来说,在工作七~一零年之后的上升,会让你有机会在工作第一一年里,一年赚到前一零年赚的所有的钱。

另外一种是已经成为职业经理人的人。此时,有需求的企业事先会对你的薪酬进行明确的了解,肯定会给出高于你原有薪酬甚至数倍于原有薪酬的条件。这时候你更应该考虑的,是选择适合自己的企业。

而介于两者之间,在职业初步和中等上升阶段的,应该勇敢争取职位和薪酬的提高,因为如果不争取,往往会丧失提高自己的机会。

以职业生涯金字塔计算,塔尖和塔基不应该谈薪酬,除此之外应该尽力争取,争取加薪的最佳时间段是在工作七~一零年左右。

唐骏经典励志语录

唐骏经典励志语录

一、妈妈曾经对我说:唐骏,其实你从某个侧面来看还是满吸引人的。

二、我是一个普通的让我自己都感动的人。

三、做人简单,做事勤奋。

四、先做人,后做事,偶尔做秀。做秀产生影响力,做人太理性就卜袭没有魅力。

五、上市就是圈钱。在盛大做上市时,是靠卖我唐骏的人格做上市。

六、任何事情都是可以变通的。一种方法不行,还可以用很多别的方法。循规蹈矩,墨守成规难以成事。

七、中医之所以在中国流行,是因为中医虽然不见得有什么好的效果,但至少不会吃死人。

八、学会平衡:不能因为一%的利益败坏一零零%的回报。

九、微软公司不打击中国政府的盗版了,所以他们用的都是正版。

一零、千万别说我唐骏太伟大,这样太不低调了。

一一、在中国人的眼里,离开意味着背叛。

一二、在中国最合理的企业管理模式,七分国际化,三分中国化(中国的人情世故)。

一三、中国父母最可爱也是最可怜之处就在于,他们把所有的心血都花在子女身上。

一四、跳槽的秘诀:要在时机成熟,做到最辉煌时跳槽。跳槽一定要往高出跳,至少要平跳。

一五、听了我的故事,你就能预测世界的宏观经济,虽然没人能够预测世界的宏观经济。

一六、中国职业经理人如何成功运作:一,低调进入新的公司;二,良好的沟通技巧;三,缓慢的改良,而不是动大手术;四,不带旧部,在新公司组建新的团队;五,财务上要做得干干净净。

一七、企业里能发现问题,提出问题的人很多,那些能够创造机会和得到机会的是能够发现问题并解决问题的人。

一八、机会永远是给予那些善于去捕捉机会的人,那么捕捉到了以后,那些成功的人永远是那些已经具备了接受挑战的那一类人。

一九、我对哪些人我会产生怀疑呢?如果他这份工作自己没有做好的情况下,他再去提出更高的要求。那么我第一反应就是说,你现在的工作都没有做好,你怎么可能做下一份更有挑战的工作呢? 但是如果说你这份工作做得确实是很好,而且对你来说你还有更多的精力、更高的能力来做新的一份工作。这个时候对公型冲兄司来说,从全局的角度来说,应该会给这样的人寻找一些机会。

二零、要让领导重视的第一条件,或者是最必要的条件就是,你必须把你现在所做的工作做好、做完美,这是第一条件。当然,在做好你的所有工作,证明你的能力的情况之下,我觉得还有一个条件,我觉得适用于每一个人的条件,就是一个沟通能力。

二一、简单加勤奋:那么无论是在生活上、在工作上,在任何的一切方面,把复杂的事变得简单一点。在做工作的时候,勤奋永远是一个致胜的法宝。任何一个公司、任何一个地方,只要你勤奋了,比别人多勤奋那么一点,你一定会超前别人很多。

二二、正确的工作态度:这种态度就是说你不要指望着公司给你带来什么,首先问你,你能给公司带来什么?也就是说你所做的一切不要马上去追寻一种很短暂的这种回报,你应该寻求更长期的回报。只要你做,你相信一点,总是有人会发现你的。我们所说的金子总会是发光的,只是说这个时间问题,千万不要因为时间没有到你就来这种急躁、浮躁,一定要沉得住气!

二三、性格决定命运,好性格决定好未来。好的性格是热爱同学,热爱生活,热爱一切。

二四、我们要培养自己优秀的性格判慧,花三零分钟想一下身边二零个人的优点,然后改变你的性格。

二五、简单 勤奋=成功。无论是在生活中还是在工作上,把复杂的事变得简单一点,就离成功近了一步。在做工作的时候,勤奋永远是一个制胜的法宝。任何一个公司、任何一个地方,只要你比别人多勤奋那么一点,你一定会超前别人很多。

二六、金子总是会发光的,除了努力去做之外,还要相信时间的作用,千万不要因为时间没到,就变得浮躁、急噪,一定要沉得住气。

二七、机会不是平等的,机会永远是给予那些善于去捕捉机会的人,那么捕捉到了以后,那些成功的人永远是那些已经具备了接受挑战的那一类人。

二八、人生要有规划,不要想三年以后干什么,要想三年内的目标,不要给自己太多的构想。

二九、简历是供人筛选给予你面试机会用的,所以不管写什么,一定要突出自己的优点。

三零、在校的学习成绩不重要,重要的是你要有学习的能力。

三一、要让领导重视的第一个条件,或者是最必要的条件就是,你必须把你现在所做的工作做好,做完美。

三二、沟通是一个人的能力,要想在工作中很快晋升,除了做好自己手头的工作外,要能很好地跟他人沟通。

三三、职业经理人的生存,应该具备三个方面的东西:一个叫做素质,一个叫做能力,一个叫做技巧。

三四、忠诚是一个人的品格,对雇主的忠诚并不是从一而终,而是在你服务于一家公司的时候,你得全身心地投入。

三五、做好了手头现有的工作,才有可能做更具挑战性的工作。

三六、带着解决方案去提出问题的员工是优秀的员工。

三七、”成功四 一“的理论-“一”代表性格,“四”代表智慧、机遇、勤奋和激情。只要性格好,搭配另外四个里的随便哪个都能成功。好的性格就是不挑剔别人的任何性格。

三八、职业经理人是一个辅佐的角色,不要与雇主争权力,你的权力就是做他们不想做,不能做,做不了的事情。

三九、跳槽应遵循的三大法则是:第一,要提升自己;第二,跳槽的时候一定要和过去的东家保持良好的关系,发自内心地感恩;第三,一定要在企业辉煌时离开。

四零、世界上有两种人不要跟别人争利益和价值回报。第一种人就是刚刚进入企业的人,头五年千万不要说你能不能多给我一点工资,最重要的是能在企业当中学到什么,对发展是不是有利。另外一种就是金字塔顶上的这批人,也千万不要跟你的老板来那一套,没必要,完全看他。你吧这个球踢给他,让他来决定,其实他更难。你提出了反而他会认为你这个人怎么这样?其实他心里已经有一杆秤了。

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