孵化基地存在问题总结
孵化基地存在问题总结 第一篇
（一）孵化器简介
上海英科创业投资管理有限公司成立于二零xx年六月，由上海张江火炬创业园管理有限公司和上海都市工业设计设计中心有限公司各投资一零零万组建。其股东上海都市工业设计中心作为国家级孵化器，在孵化器领域积累了丰富的经验，具有成熟的孵化管理体系；而上海张江火炬创业园管理有限公司作为张江本土的孵化器，在孵化创新方面作出了很多有益的尝试，在张江拥有丰富的孵化资源，英科公司借助股东的管理经验和资源，经过二年多的发展，取得了良好的孵化成绩，并于二零xx年六月通过张江园区孵化器认定，二零xx年通过上海市孵化器认定。
根据园区产业发展要求，在成功管理运营上海张江创意产业孵化器的基础上，二零xx年起公司拓展新基地，位于达尔文路八八号六号、一六号楼，孵化面积平方，房型从六四－二五六平米不等，满足不同企业需求。新基地孵化方向为新能源新材料，在投入三零零多万元建设资金后，预计于二零xx年一二月份交房。目前已经有九个项目签约，洽谈中的项目超过三零个，都属于新能源新材料行业优质项目，新基地的发展取得良好的开端。
（二）孵化器运营模式
孵化器按“创业导师+专业孵化+天使投资”的运营方式，打造集群化孵化服务平台和共享环境，为创新创业企业提供包括政策优惠、财政扶持、风险投资、人才培育、国内外交流、信息技术设备支持等全方位的孵化扶持。在大幅降低企业经营成本、提高企业成活率的同时，培育提升企业自主创新能力和综合竞争力。
孵化器的定位是：充分发挥高科技园区的综合优势和“聚焦张江”效应，以市场为基础，以政策为导向，坚持先进文化的发展方向，坚持文化与高科技密切结合，以中小新能源新材料企业为服务对象，提供政策、管理、法律、财务、融资和市场推广等方面多渠道的'支持，降低创业企业的创业风险和创业成本，提高企业的成活
率和成功率，孵化一批成长型的新能源企业，培养一批新能源人才，保护一批新能源知识产权。
孵化器采用市场化运作的模式，充分利用种子资金，争取国家政策扶持，适时引入风险投资，积极改造硬件设施，营造良好的孵化软硬件环境。
孵化基地存在问题总结 第二篇
（一）建设工作停滞的原因 在区政府划转我委的建设场地有关手续都已办理完毕的情况下，因服务于区重点大型招商引资项目，该场地至今还没能正式建设为科技企业孵化器。由于我区的经济财力条件限制，其它较为合适的孵化场地现暂未寻找到。
（二）积极开展学习考察，累积经验 去年底我区部门班子换届后，新的领导班子极为重视科技企业孵化器建设工作。一是安排分管领导参加了市孵化协会组织的到江浙学习考察活动，学到了发达地区的先进经验；二是新班子才到科
委的第一个月就陆续安排，由主要领导带队到等学习考察科技企业孵化器建设好的经验和作法；三是积极与我区工业园区沟通协调，探索建设科技企业孵化器的新模式。
孵化基地存在问题总结 第三篇
为了更好的给创业孵化基地入驻户提供服务，基地成立了管理服务公司，由管理服务公司负责孵化基地的日常管理，对进驻单位进行指导。
一、每季度不少于一次的走访，了解入驻户的生产经营情况；
二、为入驻户解决创业初期的房屋装修、人员招聘、外协配套等各类问题；
三、对入驻户的服务，各项扶持政策的指导和咨询，协助办理工商注册、税务登记、银行开户等手续。
四、做好孵化基地的培训服务工作，开展了XXX方面的一系列的培训。
孵化基地存在问题总结 第四篇
（一）建设目的和意义 一是积级响应市科技企业孵化器摇篮行动的号召，在“经营科技，孵化明天”的理念指引下，加大公共服务平台和专业服务平台建设。二是要为科技型中小企业和创业者提供孵化场地，达到为创业者降低创业风险和创业成本，提高创业成功率,加快科技成果转化，培育科技型企业和企业家。建设科技企业孵化器，这对于促进我区经济发展是非常有必要的。
（二）建设基础 我委为建设科技企业孵化器，专题向区政府请示，经区政府研究同意，将我区原财政局办公大楼和区珠算协会原办公楼共计五四零零平方米划转给我委用作科技企业孵化器建设。