橙就范文网 总结报告 考察民宿总结范文_考察民宿项目需要注意哪些

考察民宿总结范文_考察民宿项目需要注意哪些

考察民宿总结范文 第一篇(一)把握发展方向,将“精品民宿”作为提升乡村旅游发展的重点。“精品民宿”必将成为引导乡村旅游发展的精锐,主要存在以下几个方面的优势。一是由于“精品民宿”在建设和开发之初选址的。

考察民宿总结范文

考察民宿总结范文 第一篇

(一)把握发展方向,将“精品民宿”作为提升乡村旅游发展的重点。“精品民宿”必将成为引导乡村旅游发展的精锐,主要存在以下几个方面的优势。一是由于“精品民宿”在建设和开发之初选址的时候,大多选择能反映当地历史风貌、人文历史、自然风光的地域,并且通过“精品民宿”的建设和发展这些资源可以得到良好的保护,对特色领域的传承上起着很好的作用。二是“精品民宿”将更好地带动一方经济的发展。从当前XX市现有的六个“旅游特色村”经营状况来看,对地方经济和百姓致富的带动作用并不强,按照“四统一”的要求政府指导价为六零元每人每人,包含一宿二正餐一早餐,刨去经营成本,利润的空间所剩无几。而“精品民宿”在少而精的思想引导下,通过提供独具特色的乡村旅游产品,从产品的品质、人力资源的节约、当地农产品的销售等等渠道提升的旅游附加值是农家乐无法比较的。三是“精品民宿”将是一个对外宣传的有效“窗口”。

(二)推行政策实施,科学规划“精品民宿”发展的重点区域。一是政府应在土地使用政策的处理、政策扶持的执行、当地住民民风的教育和培养、基础设施的改造、沿线村容村貌的整治等方面下功夫,为“精品民宿”的开发和建设提供良好的投资环境。二是对可利用资源的保护和选择。XX市县如南部地区牛头山国家森林公园周边家开发具有畲乡风情特色的“精品民宿”,县城周边则适宜发展具有温泉文化的“精品民宿”。但随着下山脱贫、新农村建设步伐的前进,发展“精品民宿”的固有资源正日益遭受自然和人为的破坏,对资源的保护和维护是政府部门必须引起重视的一个突出问题。三是在项目开发和建设之前必须进行前期的考察与调研,由相关职能部门组织人员对项目进行审定,从而有效地控制产业规模发展过快,造成“精品民宿”遍地开花,流于一般的现象出现。

(三)发挥典型示范作用,全力引进品牌化、专业化连锁经营,带动XX市“精品民宿”的发展。在XX市“精品民宿”产业发展的前期,由于各方面的原因,导致了当地投资商对“精品民宿”产业的认识不深、思路不清、经验不足、决心不大等现象。作为政府部门必须想方设法引进具有先进经验和理念的专业化团队,发挥其示范和引领作用,实现当地投资商的理念和经验的突破,从而引导民间资本融入旅游市场,促进旅游业的发展。XX市在保护好固有可利用资源的基础上,可以引进国际知名的安缦酒店管理有限公司、国内酒店管理前十强“浙江开元酒店管理有限公司”对县内下山脱贫整体搬迁的旧村进行合理的开发和利用;对周边环境资源好、可利用价值高的散居式农户闲置空房则可以引进“隐居西湖”、“裸心乡”等专业公司进行开发和利用。

二零xx年已接近尾声,xxx厂的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出xxx厂在公司及厂经营班子的带领下,紧跟公司下达的度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。

xxx厂的发展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力,xxx厂生产管理部在二零xx的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习,现就本部门一年的工作完成情况总结汇报如下:

考察民宿总结范文 第二篇

一、共计销售xx套,销售面积xxx平米,销售额xxxxx元,回款额xxx元;

二、到xxxxxx后,对项目人员重新系统培训了房地产专业知识和销售技巧。

三、修改和重申了案场制度,制度更加细化。

四、制定早、晚会签字制度,分析市场、客户以及销售中遇到的问题,提升团队士气。

五、在公司领导的指导下,参与制定一二月的月团购计划,联系团购单位,选房、签约,xx终成交xxxx套,销售额xxxxxxxxxxxxxx元,回款额为xxxxxxxxxxxxxx元;

考察民宿总结范文 第三篇

在上述主体工程如火如荼进行同时,各类设备、用品及材料选样及机器设备的选型也紧锣密鼓地开展。在与王宾董事长及合作方相关领导沟通下、辅以自身多年酒店行业经验,进行选样定型。在供货商的选定上,采取招标办法,在招标过程中,严格坚持了公正、合法、平等竞争、诚实信用的原则,坚持了资格xx,实地考察,小组审议,上报批准的工作程序与供货商签定合约。目前中央空调、厨房设备、绿化工程、燃气工程、客房门锁、清洁机器、员工服装、客房用品等一系列合同已签定,共计合约xx份,合同总额达xx元。

考察民宿总结范文 第四篇

时光飞逝,在日与夜的轮回中又将迎来新的一年。在平凡的工作中又将迎来一个暂新的开始。总结过去一年工作中的点点滴滴,总有一些功过得失让人回味。工作亦或生活中也总有那么一些不尽如人意。希望蛇年能让我发挥长处,弥补不足,让自己以最饱满的精神面貌来面对新的开始。

总结过去的一年,我是兢兢业业面对自己的职责。对待每一位宾客都是笑脸相迎,让他们来到宾馆有一种“宾至如归”的感觉。此间我虚心学习、耐心做事,认真的完成领导指定的各项任务。遵守民宿的各项规章制度、努力做好本职工作、履行好岗位职责。本着节约就是创利润的思想,从自我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象。在工作中我深刻认识到,我们客房部就是一个大家庭,我们每个人都是这个大家庭中的一员。我们应该相互关爱、相互学习、共同进步、共同发展。同时客房工作是宾馆中最累最脏的。清理垃圾桶、整理床铺,再擦拭房内物品,大到洗手间清洁,小到茶几、凳子和床头柜等等,哪一个环节都不能落下,最后还要给地毯吸尘。特别是铺床、刮镜子是要用很大的臂力的,一天要铺一四间房的被子,一间房两张床,一天下来就要铺二八张床,铺床铺到双臂发麻!一旦碰上很脏的房间,就会大大加重我们的工作量。有些客人喜欢打牌、抽烟,然后将果皮和烟头随地扔。还有的客人喝醉以后,把洗手间吐得一塌糊涂,弄得整个马桶和洗漱台到处都是污物。碰到这种情况,我们只有忍着恶臭把它们一一清理干净。来宾馆入住的客人来自五湖四海,关系十分复杂,在和他们打交道中,碰到刁蛮客人简直是家常便饭。

今年民宿入住率特别高,卫生工作十分繁重,但我们与老板上下一条心,为了创造最好的效益,明知辛苦但仍然坚持着,努力着,我们始终相信领导们是看得见的,希望每月能够贴补一点辛苦费,心理也能有所安慰!展望二零**年,我作为一名普通的员工在今后的工作中一定会一如既往做好自身的工作!祝愿我们**湖心岛度假村取得更加辉煌的效益。

考察民宿总结范文 第五篇

作为部门经理,很多时候也是需要和其他部门打交道的,酒店各个部门最终的目的都是为了给客人服务,各个部门之间的工作也是需要彼此协调好,共同的配合,才能做好,如果出现了问题,也是会牵扯到很多部门,所以在工作前期我就和各个部门一起讨论,确定工作的内容,如果出现问题,也是及时的协商处理,大家共同去解决,尽量避免给客人带去困扰和麻烦。一年下来,虽然偶尔有些小摩擦和小问题,但是由于各个部门都沟通较好,所以没有出现什么大的问题,也没给酒店造成什么损失。

一年的工作当中,有收获,也发现自己还要学的东西还有很多,越是多做事情,多接触,我就发现我还不懂的东西还有很多,所以更是要加强学习,让自己有更多的进步,能更好的把工作做好。

今年,在县委、县的正确领导下,我局紧紧围绕县委县工作部署,紧紧围绕县委中心工作,充分发挥职能优势,创新工作机制,强化工作落实,圆满完成了县委交办的各项任务,现将工作开展情况汇报如下。

一)、强化责任,健全组织,确保全局职工、思想稳定。一是成立了以局长为组长、各股室负责人为成员的县委领导小组,负责统筹谋划、协调安排、监督落实的全局职工、思想稳定工作组织保障工作,为县委县各项工作的顺利开展提供了政策支持;二是局长亲自挂帅,分管局长具体抓、具体抓、狠抓落实,把县委工作纳入重要议事日程,确保了各项工作落到实处。

二)、加大宣传力度,强化责任。一是利用各种形式加强对职工理论的宣传,提高职工理论水平;二是局领导班子成员分别到县委、县办、县办等,向职工传达县委县的工作动态,向职工关于我局工作重大举措;三是通过发放宣传资料、举办培训班及召开座谈会等形式,广泛开展理论学习,提升了职工政策理论水平;四是通过举办培训班,进一步强化领导的意识、大局意识。

三)、加强督查,完善制度,确保县委、县重大决策、重要项目安排及大事记的贯彻执行。一是认真开展了县委、县领导经济形势分析。对全县经济形势、民宿发展、民宿生活、民居建设、城乡建设等重点工作进行了全面督查,对各项工作的进展,及时发现和纠正工作中的突出问题,对县委、县领导班子提出的工作意见和建议做出了具体部署。

四)、强化监督,加强检查。一是认真开展县各项目标责任分解考核工作。二是加强对局属企业的监督。三是严格执纪,对局属企业的工作进行了全面检查。四是加强对职工的监督,对各项工作的执行情况进行通报。五是加强对局属各股室和职工的监督。

一)、抓好落实,切实加强领导廉政建设。一是局始终坚持抓好领导廉政建设和党风廉政建设。坚持“一岗双责”,局领导班子成员认真落实领导班子成员廉洁自律规定,坚决反对、官僚主义、享乐主义和奢靡之风;二是抓好落实党风廉政建设责任制、党风廉政建设责任制的落实。三是抓好廉政自律。一是局始终坚持党风廉政建设责任制,切实履行“一岗双责”。在抓好各项工作的同时,将党风廉政建设和党风廉政建设工作与工作同研究、同部署、同检查。

二)、严格落实领导任期目标管理责任制,确保各项工作任务的完成。按照“一岗双责”要求,局领导班子和职工,严肃了纪律,强化了监督检查工作,对局属事业单位工作人员的廉政情况实施动态管理,实行一票否决制度;三是抓好局属各股室、职工的监督和评议,对局属各股室和职工反映的突出问题实施及时跟进处理,使党风廉政建设责任制和廉洁自律各项工作有了明确的规范和要求;四是局领导班子成员认真贯彻执行《党政领导选拔任用工作条例》、《中国党工作人员廉政承诺书》、《加强和改进作风建设的实施意见》等有关规定,认真履行自己的职责和义务,严于律己,严格按程序办事;五是局领导班子成员坚持生活会制度,认真开展批评与自我批评,不断提高班子的团结。

三)、加强对全局职工的法制教育,提高全局职工法律意识。一是局领导班子组织全体职工学习《法》、《中华共和国民事诉讼法》、《国土资源管理条例》,学习了《国有土地使用权登记办法》、《民事权利与义务》等有关法律和法规,增强了职工依法行政、依法决策的意识。二是组织职工学习了《群众最关心的事是》《国有土地使用权权登记办法》等法律和法规,学习了《中华共和国民事诉讼法》等相关法律和法规,增强了全局

为顺利实现康乐里小区创建“北京市物业管理示范住宅小区”的目标,根据北京市考评的有关通知精神,在总结近年来本公司其他创建工作的基础上,结合康乐里小区管理服务中心工作实际情况,参照《物业管理示范住宅小区标准及评分细则》拟订本创建实施方案。

考察民宿总结范文 第六篇

二零XX年,对于我来说是一个新的开始,新的挑战。这一年我从一个主管工长升任为生产经理,面对零九年发生的重大安全事故和一些巨多影响施工进度等各方面的因素,让自己感到压力非常大。面对困难,首先强化施工管理,加强安全文明管理工作,坚持“以人为本”的工作理念和“安全第一,预防为主”的方针政策。加强对施工现场的监督和检查力度,做到常抓不懈。对施工现场工人及管理人员加强安全教育,强化安全员的安全意识,切实落实安全生产责任制,坚决杜绝类似事情的发生,确保忆江南二期项目部安全生产的平稳运行。

考察民宿总结范文 第七篇

从乡村旅游当前的实际现状来看,数量庞大的“农家乐”队伍仍然占据了主导地位,其“品味低端、产品单一、互动缺乏、消费力弱”等弊端已经暴露得十分明显。如何开发和经营兼具高端品质、互动性强、消费力强的乡村旅游产品是每一个旅游管理者和经营者必须考虑的问题。“精品民宿”作为一类新兴的旅游产品类型必将承担起这一任务。下面就如何发展“精品民宿”浅谈自己几点不成熟的想法。

一、民宿的定义、发展历程及类型

民宿是指利用自用住宅空闲房间,结合当地人文、自然景观、生态、环境资源及农林渔牧生产活动,以家庭副业方式经营,提供旅客乡野生活之住宿处所。

从历史上看,民宿的最早发展源起日本。最早开始大规模发展民宿的地区是台湾的垦丁国家公园,时间约在一九八一年左右,当初是为了解决住宿不足的问题而发展起来的。随着时间的推移和商业经济的发展,思维活跃的先驱者则利用家庭闲置的住房挂起民宿的招牌,或直接到饭店门口、车站等地招揽游客,从此民宿行业逐渐兴起。在国内,民宿这一产业也早有发展,只是因旅游饭店的过分强势而掩盖和压制了民宿这一产业类型的发展。当前,在越来越多的群体追寻“简约、自然、个性、隐逸”的特殊要求下,民宿作为一类特殊的产业被慢慢开发和利用。

从“精品民宿”产业的实际类型来看,大致可以分为集群式专业化经营民宿和散户型精品民宿两大类。集群式专业经营民宿投资相对较大,经营理念、管理制度、服务程序相对比较规范,精细化程度比较高,但和散户型精品民宿相比缺少乡间田野,返璞归真的农林气息,如隐若于杭州市灵隐景区内的安缦法云酒店可认定为集群式专业化经营民宿。而德清三九坞的民间精品民宿和杭州市西湖景区范围内的“隐居西湖”就属于散户型精品民宿。

考察民宿总结范文 第八篇

任职期间,本人倡导并实践了经济发展从生产型向经营型转变的理念,实行了专业分工、市场分块的内部管理办法,提出资质的有效利用与统一管理相结合的思路,使单位的经营规模在投入有限的情况下保持较快增长势头。近年来,积极开拓地质灾害防治、地基处理、边坡支护、桩基检测、超深基坑施工、隧道工程、地质环境评估等新兴市场,引进推广了反循环钻进、强夯、静载试验、水质化验、GPS成图等一系列新工艺、新技术,保留并继续探索了绳索取芯在矿产资源勘探领域的应用,保留了地质、物探、测量及资源钻探等多种手段与

专业技术人员联合建制的存在,在矿山地质生产实践中发挥了重要作用。在担任法人代表期间,单位每出的一份技术报告都坚持严格审察把关,保证了技术成果的质量。利用省地质学会、省市矿联等平台宣传一二五,推广一二五,使单位保持了良好的市场信誉,市场空间也不断拓展,由省内发展到省外,由国内走向了国外。

考察民宿总结范文 第九篇

科学决策,群策群力,一个企业要发展,必有一套行之有效的管理体系。酒店领导层根据各项工作任务的要求,制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,酒店全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩。通过动员,增强了求真务实抓效能的针对性、实效性;进一步明确了职能范围和各负其则的长效机制;规范了学习要求;破除了无所作为、不思进取的平庸观念,提高了酒店职工工作的积极性和主动性,极大地提高了服务质量和服务水平,也为酒店在xx同行业中形成标榜。

谁能稳住更多的客源,谁就能达到更长久的可持性发展,酒店积极寻找客源,通过市场调查,详细分析竞争形势,与多家单位签订固定协议,稳固客源,至始至终,展示酒店最优质的服务,通过各部门员工的齐心努力,保证了全年接待工作无失误。加大酒店宣传和营销力度,利用媒体宣传自我,积极寻找培养新客源,努力提高服务意识,全面树立酒店的良好形象。树立起xx酒店品牌。

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