煤矿职工安全活动总结
煤矿职工安全活动总结 第一篇
为进一步夯实安全基础，弘扬安全文化，做牢做实矿井的安全生产工作，我矿根据上级开展“安全生产月”活动的通知和公司下发的文件要求，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕“强化红线意识、促进安全发展”这一活动主题，深入广泛地开展了形式多样的“安全生产月”活动。按照xx县安全生产监督管局及公司下发的开展“安全生产月”活动的统一部署和具体要求，对活动进行了认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实，并及时制定下发了活动方案，成立了以矿长为组长的“安全生产月”活动领导小组，并全员参与，使得此项活动在全矿范围内迅速开展，通过一个月活动的开展，取得了显著的效果，实现了安全生产的预定目标。
具体活动情况如下：
一、认认真真地开展“安全生产月”的宣传发动工作
为使“安全生产月”活动有序开展，我矿于五月二八日制定下发了《“安全生产月”活动方案》，对“安全生产月”工作做到了早计划、早安排、早落实。五月二九日，由矿长组织召开动员会，对我矿的“安全生产月”工作进行了总体部署，组织全员认真学习安全月的文件精神，进行广泛宣传，利用各种形式的宣传工具，大造声势，由此拉开了“安全生产月”活动的序幕。
五月三零日，我矿在办公楼前、调度楼前各悬挂安全生产月宣传横幅一条，同时利用班前会、黑板报等形式对安全生产月活动方案进行了贯彻，宣讲“安全生产月”的重要意义和活动要求，使活动方案做到了家喻户晓，人人皆知。
安全月期间共制作安全宣传横幅三条，组织书写、张贴安全月宣传标语五零余条，在办公楼前的电子屏幕上滚动播放安全生产知识标语。通过各种形式的宣传，激发了全员自觉参与安全月活动的热情，全面提高了领导干部和职工在安全生产中的责任意识，营造了浓厚的安全生产氛围。
二、扎扎实实地做好企业的安全生产工作
六月六日，由安全矿长组织对全员职工进行安全基础知识和“三大规程”等方面进行学习、培训，对典型事故和近期国内发生的各类事故及身边事故案例进行剖析，分析原因、总结经验教训，通过培训让员工熟悉安全操作要领和安全规定等，提高安全认识，增强自我保护意识和安全警示教育作用。
六月一九日由公司牵头，矿长任组长，组织安全科、生产科，技术科、机电科等有关管理人员分三个小组，对全矿进行了一次安全质量标准化检评和对井上、井下进行了全面的隐患排查。排查工作重点围绕“查大系统除大隐患防大事故”工作的意见及《煤矿安全生产“十严格、十严禁”规定》深入开展，不仅检查物的安全状态，也着重检查人的细想行为。形成排查隐患横向到边，纵向到底，不留死角，排查隐患工作贯穿到安全生产的全过程，始终把排查隐患到施工的每一个现场、每一个工作地点。下午召开检查总结会议，对排查出的隐患进行通报、分析、整改，严格按照隐患排查治理“五落实”的原则进行整改。本次排查活动共排查治理隐患一二条。进一步促进了“安全月”活动扎实开展。
对查出的“三违”，除按规定进行处罚外，安检科、矿工会等职能部门根据实际情况，开展了对“三违”人员帮教活动，使“三违”人员认识到了“三违”的危害性，帮助“三违”人员改掉了不良习惯，争做遵章守纪的好矿工。
“安全生产月”期间，我矿组织主提升司机、绞车司机、井下电钳工、配电工、输送机操作工、水泵工、充灯工、主扇司机、乳化泵操作工、锅炉操作工等机电特种作业人员进行了业务学习。安排特种作业人员六人进行了特殊工种培训、复训。
在现场管理方面，我矿除按要求加强矿级领导跟班外，还要加强夜班监管，以消除各种隐患，实现安全生产。
三、安全高效地开展雨季“三防”工作
为做好我矿的我矿的雨季“三防”工作，我矿制定下发了《雨季“三防”工作计划》，成立了组织，健全了机构，制定了措施，明确了责任。
为确保防治水工作的健康有序开展，我矿重点在预防地表水、老空水和裂隙水三个方面制定了专项措施。要求必须坚持“有掘必探，先探后掘，先探后采”的探放水原则，预防老空水和地质变化带发生透水事故。全月共进行探水二次，清挖排水沟二零零余米。
安全生产月中，我矿制定、完善了矿井防淹井预案，职工已学习掌握了井下出现险情时的应急措施，明确了水灾避灾路线，使职工具备了较强的抗灾防灾能力。
在安全生产月期间我矿还对各电阻接地值进行了遥测，对各变、配电站做了漏电试验，对输供电线路进行了检查检修，对避雷装置进行了校验。
安全生产月中，我矿安排人力和物力对矿井地表、地貌进行了一次全面的检查，并对裂缝和沉陷带作了相应的处理。以确保雨季“三防”工作万无一失。
四、下一步工作安排、计划
一、整理工作思路，深入贯彻落实上级安全指示精神和各项规章制度，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“态度决定一切、细节决定成败”的观念，进一步强化安全管理，狠抓制度的落实，高度重视细节管理，并把安全管理的关口前移，以“安全生产月”活动为契机，牢固树立月月是安全生产月，年年是安全生产年的高度思想，切实做好职工的安全思想教育工作，营造良好的'安全生产氛围。
二、抓好雨季“三防”管理工作，做好地面防洪防雷电及井下探放水工作，保证矿井不受水害的影响，保护好库房内各生产设备及工具不受水患威胁，保证正常的生产作业。
三、深入开展隐患排查工作，特别是针对独立岗位、关键岗位，要加强巡查；尤其是“一通三防”、水害预防、提升运输、放炮管理、顶板管理等矿井的主要灾害加大管理排查力度，强化以人为本，把各种隐患消灭在萌芽状态。另外，加强班前会质量的管理，保证班前会的质量，深入开展班前会对“不放心的人”的排查工作，一旦发现严禁入井上岗作业，从源头抓住安全。
四、全面抓好安全教育培训工作，充分发挥五级培训机构的作用，进一步提高培训质量，对文化素质比较低的采取针对性的措施，保证培训效果，确保事事安全生产。
五、各单位、科室要加强区队班组生产建设。认真实施班组安全生产各项管理制度，并开展各单位之间相互学、相互比。形成学有先进、赶有方向，促进整体工作的不断提升。
六、通过开展安全生产月活动，对存在的问题及隐患及时的进行落实和整改，同时要求各科室、部门针对自己管辖的职责范围，找出不足，在今后的工作中取长补短，实现企业的长治久安。
煤矿职工安全活动总结 第二篇
近期我矿安全工作出现滑坡，突出表现在掘进安全管理上，安全质量标准化建设没有实现全面达标，在上级和矿各类安全检查中暴露出不少问题，特别是有些问题比较低级，有些问题反复出现，久治不绝，我作为分管××的副矿长，负有不可推卸的管理和领导责任，再次向各位领导作深刻检讨。
这段时间通过学习公司和矿安全工作的一系列会议指示精神，深刻反思，深层次分析查找我个人在思想认识、工作作风、安全管理等方面的问题，主要存在以下几个方面的不足：
一是管理不严不细。总觉得一线干部职工不容易，压力大，特别是进入今年以来，逐渐放松了对他们的严格要求，以致于有些管理人员和职工，思想上开始麻痹松懈，精力上不够集中，导致现场制度措施和标准落实失之与软、失之于宽，导致现场安全管理出现滑坡。
二是大局意识不够。总觉得管好自己的分管工作就行了，没有自觉地从全矿整体一盘棋的高度去协调工作、安排工作，特别是与其他矿班子的沟通上不够。
三是安全思想滑坡。自去年“五整顿”活动开展以来，现场管理确实发生了较大改观，取得了很好的效果。但是进入今年以来，从我个人，思想上就开始放松警惕，放松了对分管区队的管理，觉得现场安全质量已经比较好了，对上级一些新标准执行不严，对现场管理抓得不深、不细、不透，特别是对现场一些小隐患小问题总觉得无碍大局，心存侥幸，没能够盯上排除解决，导致现场管理出现这样那样问题。
在下步工作中，我将牢固树立全矿一盘棋的思想，按照矿党政“自查自纠、强严管理”的要求，切实把安全工作放在各项工作的首位，积极主动地采取措施，狠抓现场安全整顿，确保矿井安全生产。
一是从我个人开始，强化对矿及上级安全文件精神、煤矿“三大规程”、安全质量标准化建设标准的学习，同时要求分管区队扎实搞好安全教育培训，进一步提高职工自觉搞好安全的自觉性和主动意识，提高岗位培训的.针对性和实效性。
二要加强与基层区队和班组的沟通交流，狠抓基层班子建设和区队班组管理，进一步转变各级管理人员的工作作风，落实责任，深入现场，靠前指挥，真抓实干，以务求实效的工作作风带领干部职工抓好安全生产。
三是始终坚持“不安全不生产、不放心不生产、不达标不生产”的原则，把安全管理的重点放在区队班组的责任落实和薄弱环节、薄弱人员的管理上。深层次查找现场上、措施上存在的问题，深入抓好整顿，根治现场隐患，使现场安全质量标准化建设水平上一个新台阶。
最后，恳请各位领导共同帮助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落实建议和措施，并抓好对本人安全管理工作的监督，以更好地促进矿井安全管理工作健康稳定发展。
煤矿职工安全活动总结 第三篇
“煤矿事故的发生有其偶然性和必然性，偶然性不可抗拒，必然性是人为因素，煤矿只要严格按照规章制度执行，是不会发生安全事故的。”六月五日，在我市举行的煤矿事故反思大讨论活动上，水城县鸡场乡攀枝花煤矿有关负责人深有感触地说。
据了解，今年以来，全市共发生煤矿生产安全事故一二起，死亡一三人。
当日反思大讨论活动上，听完事故报告后，与会人员畅所欲言，围绕煤矿事故发生的'原因、后果发表了看法。与会代表一致认为，这些事故的发生主要是因麻痹大意造成的。通过这些案例，使大家对煤矿顶板等事故的成因、危害方式、治理方法有了新的认识。
经过讨论，监管部门和各家煤矿代表达成共识，认为煤矿要在确保安全的前提下才能生产，做到不安全不生产，把安全纳入生产的全过程；要提高管理人员和生产人员的业务能力和知识水平，提高从业人员的安全生产意识，落实好主体责任，加大安全监管力度。各煤矿代表纷纷表示，要在事故中吸取教训，总结经验；在保证企业安全生产投入的基础上，抓好安全管理工作；并将把这次活动与本矿安全生产实际紧密结合起来，与安全宣传教育工作结合起来，深化煤矿安全，查隐患，找问题，堵漏洞，切实提高全员安全意识、安全技能，不断促进安全生产持续稳定好转。
煤矿职工安全活动总结 第四篇
安全，是煤矿企业可持续发展的首要保障，为了更好地贯彻落实《董事长一号令》指示精神，稳步推进英安煤矿安全工作再上新台阶，机电区组织全体职工及家属协管员，大家共同围绕“安全为天、从零开始，向零奋斗”为主题，展开了一次安全思想大讨论活动。
煤矿本质安全体系的建设，是煤矿企业生存和发展的必要条件。二零xx年《董事长一号令》的发布和实施，为煤矿本质安全工作制定了目标和方向。
一、实现“安全生产提升年”和“安全生产效益年”我们该怎么办？
安全是煤矿生产的首要任务，为实现“安全生产提升年”和“安全生产效益年”，依照《董事长一号令》指示，机电区将始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，认真制定开展各项安全工作：
一、领导干部要增进集体的凝聚力。团结就是力量，相互协作，才能提高工作效率，才能保障安全。每一名职工都是集体当中的一员，要让每一个人都意识到自己有责任、也有义务去维护自我安全和他人安全。
二、加强对家属协管员的要求和教育，虽然是协管员，但也要具备一定的责任和职能力度，对于违章违纪行为，惩罚绝不手软。
三、加强区队领导的本质安全工作责任，充分发挥领导干部职能，深入贯彻执行《董事长一号令》，布署好各项安全工作，加大现场监督，狠抓安全管理，做好现场“一通三防”工作，真正把《董事长一号令》及有关安全内容落实到基层，落实到各个岗位；要求区队技术人员，到井下进行巡查，隐患不分大小，每人每天必须查出三条隐患。不断增强领导干部管理能力，提高领导干部管理水平，切实做到“生产组织零违章，执行制度零差错”。
四、定期对井下机电设备进行维护和保养，对机电区所辖煤流系统、供电系统及供水系统进行检修，坚决做到“跑、冒、滴、漏零现象，机械设备零故障”等等。对于井上副井绞车机房，钢带机房，主扇机房，井下煤流系统，供电、供水系统，全部实行分区责任制，由各队组织负责本质安全工作，要求各队、班组干部严格落实好《董事长一号令》中的指示，做到“系统运行零隐患，设备状态零缺陷”。
五、定期组织学习《董事长一号令》内容，将其同本质安全工作有机地结合起来，从区队到班组，从领导到基层，逐步建立起完整合理的本质安全管理体系，听取广大职工的意见，汲取好的建议并加以运用，健全完善本质安全工作制度，要有制度可查，有制度可循，才能真正做到“执行制度零差错”。
六、要对职工加强《董事长一号令》内容进行教育，增强职工安全防范意识。另外，领导在监督检查过程中要严格遵守规章制度，在井下现场进行全员全方位全过程监督管理，所有员工在安全生产工作中以“无工伤、无事故、无三违、无安全隐患”为安全工作目标的同时，做好安全生产标准化建设，从而为实现“安全生产提升年”“安全生产效益年”做出努力。
二、对照一号令我还差在哪？应该怎么办？
《董事长一号令》中含概了安全工作的全部内容，具体详细，为各区队的安全工作制定了非常高的标准。当然，机电区相对于一号令所规定的内容仍有一定差距，在今后的工作中，重点加强以下几方面的改进：
一、领导干部职能发挥不够全面，对于现场施工作业监管力度不强，应进一步加强现场监督指导，多了解班组基层有关本质安全工作的安排。
二、《董事长一号令》中十项突出，明确了本质安全工作的发展方向，机电区目前本质安全体系并不完善，在今后的工作中应着重加强本质安全体系的建立，主要针对各种隐患认真思考，做好总结。
三、职工对于本质安全工作思想认识不够深，应充分调动职工的本质安全工作积极性，做到本质安全工作全员性，加强职工《董事长一号令》的学习和应用。
四、部分机电设备，供水、供电系统及煤流系统检修不彻底，维修换件次数较多，在今后的工作中要加强设备设施的维护，做到定期定项检查，并由专人负责。
五、《董事长一号令》中深刻诠释了安全工作的内容，并突出本质安全体系建设的重要性，目前，机电区正迈着向高标准、高要求本质安全工作目标前进的步伐，不管什么样的困难，机电区都会全力以赴地克服。
三、我们怎样做到零事故
《董事长一号令》中明确要求“安全生产零事故”，这是对安全工作的重视。的确，安全关系到的不仅是保障生产，更重要的是安全保障的是人的生命，“安全工作零事故”就是要做到保证煤矿不亡一人，不要让任何一名矿工兄弟离开我们，因此，安全工作必须要实现零。那么，怎么样才能实现“零”？这就要求我们做好安全本质工作。
本质安全工作，首先要强调人的安全可靠性。《董事长一号令》中指出，“生产组织零违章，操作过程零失误”，无论是管理人员还是作业人员，无论在何种作业环境和条件下，要求人人都能按规程操作，主动执行相应的安全制度。总得来讲，就是做到“安全事故零小班，安全事故零班组，安全事故零区队”，最终实现煤矿安全生产零目标。
其次，要保障机器设备的安全可靠性。《董事长一号令》中“系统运行零隐患，设备状态零缺陷”，深刻阐明了机器设备及各系统的重要性。设备设施的完好，降低事故发生率，是本质安全工作的重要保障，机电区以《董事长一号令》为核心，将安全工作零目标化巨为细，制定出适合本区本质安全工作的生产零目标：
（一）钢带机零磨损。
（二）井上、下各机械设备零漏油。
（三）机械设备零故障。
（四）跑、冒、滴、漏零现象。
（五）煤流系统零事故。
（六）皮带零磨损。
（七）电气设备零失爆。
（八）各连接部件螺栓零松动。
（九）矿灯零红灯率。
（一零）材料零丢失
而后，制定合理完善的安全生产管理制度。《董事长一号令》“执行制度零差错”，要达到这一目标，先要有一个合理的安全制度，通过对安全生产制度的严格执行，杜绝“三违”现象的发生，从而实现安全生产零事故。同时，安全制度体系自身要不断完善，以适应煤矿生产持续和发展的需要。
最后，通过人、机、制，管的有效结合，最终实现《董事长一号令》中“安全工作零起点，安全生产零事故”的目标。
四、怎么样帮助别人做到零事故
帮助别人做到零事故，就是要对领导、职工进行严格的要求。首先把《董事长一号令》层层落实到每一名职工身上，只有具备高度的责任心，才会有更加深刻的安全思想意识，因此，为了更好地达到自己做好零事故，别人也做到零事故，特别制定了分区包保责任制度和互帮、互助、互监督制度。
首先，机电区把所辖范围进行分队组划分，由各队长组负责其本职安全工作，而后由各队长进行详细划分责任，把各设备设施细化落实到每一个人，真正做到每一项安全工作，每一台机电设备，每一套工作系统都由专人负责。通过分区包保责任制度，使每名职工都树立起对安全工作的责任心，端正了职工进行安全工作的态度，进而，把安全同责任联系起来，有效地提高了安全工作的水平。
其次的互帮、互助、互监督制度，更好地把各队、班组结合起来，使机电区成为一个真正的整体，队、班组之间有任何安全上的问题，都可以坐在一起进行讨论研究，并且对安全工作的进行要做到互相监督，对于违反安全规程的行为要及时指出，坚决不可以讲哥们义气。
五、家属协管员怎么做，才能解除职工生活的'后顾之优、保证安全
家属协管员也是煤矿安全监督管理的重要小组，他们是煤矿工人的后盾，家属协管员应不断加强学习，提高安全知识的水平。并且在平时的工作中，对于违反安全规程的行为，要给予指出批评。还要经常到职工的家中做其他家属的思想工作，让煤矿职工在家和和美美，上班高高兴兴，这样，能有效地确保煤矿职工有个好的工作心情，进而保证工作中良好的精神状态。
通过对《董事长一号令》的学习和讨论，围绕“安全为天，从零开始，向零奋斗”展开的研究，为机电区今后的工作确立了目标，在今后的工作中，机电区将至始至终贯彻执行《董事长一号令》，切实做好每一项安全工作，为我矿建立完善的本质安全体系做出自己应有的贡献，机电区将始终沿着《董事长一号令》指引的方向前进，探索，创新，争做本质安全工作的榜样。