工作总结重点项目建设
工作总结重点项目建设 第一篇
新邵县水利局
二零一二年度重点项目建设情况汇报
二零一二年是加快水利改革发展的关键之年，也是贯彻落实二零一一年中央及湖南省委一号文件精神的第二年，为确保水利工作在县域经济发展中发挥更加积极的作用，新邵县水利局将加大争资跑项力度，大力开展工程建设，全面促进我县农业增产、农民增收。现将本年度拟争取的重点项目建设情况简要汇报如下：
一、小型农田水利重点县项目：我县于二零一一年成功进入全国小型农田水利建设重点县计划笼子，并顺利启动了新田铺项目区工程建设。二零一二年，我县将争取资金二五零零万元，并在年底前启动雀塘项目区小型农田水利重点县工程建设。
二、中小型水库除险加固项目：近年来，我县病险水库除险加固工程建设取得了一定的成绩，但目前尚有六零余座水库存在安全隐患。二零一二年，我局将争取资金四零零零万元，启动中型水库（下源）及一零座小Ⅱ型水库除险加固工程建设，争取在明年汛期前全面完成工程建设任务。
三、中小河流综合治理项目：我县共有五km以上河流六九条，在上级主管部门的大力关心和支持下，近年来已成功启动石马江及西洋江部分河段综合治理工程，取得了良好的效果。本年度，我局将继续抢抓政策机遇，全年力争争取上级投入资金四零零零万元，启动西洋江（陈
家坊段、太芝庙段）、石马江（迎光段、新田铺段）及资江防洪堤（肖家湾段）防洪工程建设，全面提高我县中小河流防洪标准，切实保障沿河两岸人民群众生命财产安全。
新邵县水利局
二零一二年二月一五日
工作总结重点项目建设 第二篇
xxxx年在省交通厅的大力关心和帮助下，我局按照县委县人民政府及省交通厅的安排，积极开展精准扶贫交通扶贫工作，今年我局的交通精准扶贫项目主要有：村道路提升改造工程（含村道路提升改造、日落组道路硬化工程和村路安保工程项目）项目总投资四五五万元；提升改造工程（含道路提升改造工程和回头弯改造工程），项目总投资一零六零万元。
一、项目概况
（一）路提升改造工程
一、道路提升工程：总长度公里，总投资一零零万，项目于xxxx年五月开工建设，xxxx年一零月完工，xxxx年一一月交工验收，项目资金主要用于路道路加宽、绿化及挡防工程。项目实施后道路在原四米的基础上平均加宽四米，绿化二五零零零平方米，挡防工程三五零零立方米。
二、道路硬化工程，总长度公里，总投资二三五万元，其中：日落组道路硬化工程公里、跟斗塞北组道路硬化四公里、木苏组道路硬化二公里。项目于xxxx年六月开工，一零月底完工。
三、路安保工程：路安保工程总投资一二零万元，项目于xxxx年七月动工，八月完工，安装村道波形护栏公里。
(二)提升改造工程
一、提升改造工程，项目全长公里，总投资八二零万元，项目于xxxx年八月动工，预计一二月上旬完工，项目资金主要用于薛城至下孟乡段的道路路面修补、地质灾害治理。
二、回头线改造工程，项目全长公里，总投资二四零万元，项目于xxxx年八月动工，预计一二月上旬完工，项目资金主要用于回头线改造。
二、取得的成效
（一）直接效益
一、村道路改造工程
该项目采取一事一议方式由村两委会组织本村村民实施，在项目建设过程中该村村民共获得劳动报酬一零零万元，人均增加收入一八零零元。
二、提升改造工程
该项目采取公开招投标方式实施，施工单位在建设中需要的劳务全部由两乡一镇的农户提供，项目实施共计产生劳务费用二零零万元。
（二）间接效益
要想富先修路。村道路提升改造扶贫项目的实施为村一四七户五七八人五一八亩地的人员安全出行、生产资料、农副产品调运以及旅游资源的开发奠定了坚定的基础，加快了群众的脱贫致富步伐。道路提升工程的实施为沿线两乡一镇及我县下孟工业园区的群众安全出行，该区域内农业、工业、旅游业的发展夯实基础，加快沿线农户农业、旅游业的发展，增加了群众的就业渠道，加快群众脱贫致富步伐，为园区内企业的生产资料和产品运输破解运输瓶颈，为企业下一步发展提供交通运输保障。
三、下一步工作打算
下一步，我局将积极争取县委、县政府和上级_门的支持，加快交通精准扶贫工作，一是在xxxx年村精准扶贫工程建设的基础上继续投入二零零万元对村道路进行提档升级，将对道路进行加宽、加设道路标线及沿线标志标牌、完善道路安保设施建设和修建五公里泥结碎石路用于生产运输；二是在xxxx年对水塘村投入二零零万元，主要用于危险路段道路加宽、弯道改造、加设错车道。努力做好两村交通发展规划，为全面实现小康社会，推动我县经济发展提供良有力的基础条件。
工作总结重点项目建设 第三篇
一、上半年项目建设工作基本情况：
项目建设工作全年目标任务一亿以上项目三个，已上报四个；五零零零-一亿元项目三个，已上报四个；一零零零-五零零零万元项目一二个，已上报一一个；一零零零万元以下一七个，已上报一七个；全年拆迁任务六万平方米，已完成三零六七平方米。
二、重大项目进展情况：
四院家属区改造项目：
目前正在对办公区后面仓库拆迁，拟建临时办公楼。规划路位于四院办公区后面，地面建筑为二层违章居住楼，共一五户。现已把区政府下达修路公告送达到一四户居民手中。已入户丈量一零户（未签字）。
六冶浅三街坊改造项目：
拆迁总面积一四四七四，共需拆迁一四八户，目前已拆迁二五户平房，已完成拆迁一二零零平方米。教育用地建筑物已拆除，正在伐树。由于前期楼体设计不符合棚户区改造日照分析时间，现正在修改规划设计图。
华侨新村一区项目：
华侨新村一区信访评估报告已通过，和华侨新村住户户进行前期接触，已基本同意拆迁，时机成熟等待政府下达征收令。
南三街坊项目：
一期土地已经取得（平地），整体控规已纳入涧西区第二批控规，计划六月上规委会研究。
三、存在问题及建议：
一、四院家属区改造项目
在修规划路过程中，由于二运公司未上报市相关部门自行对住户颁发房产证，造成居民期待值过高，不同意货币补偿方案，要求房屋置换，拆迁难度过大。和二运公司多次协调，二运公司不同意与居民协调搬迁。建议区政府协调市交通局督促二运公司解决居民搬迁问题。
二、六冶浅三街坊改造项目
浅二浅三街坊开发项目还未立项；因省规划院区域性控规未下技术要点暂无法确定，严重影响了项目开工时间；为了满足日照分析，六冶房地产公司需要修改规划总图，修改后总图中浅三安置户数减少，加大了浅二街坊安置压力。
三、华侨新村一区项目
该项目已被列入涧西区九零个旧城改造项目，且被洛阳市批准，但没有发通告；拆迁安置补偿方案没有公示，造成部分商户心存疑虑还在观望，对拆迁工作造成阻碍。
四、南三街坊项目
建议区政府成立由区领导挂帅的项目指挥部，按照整体开发分期实施先期开工的开发思路，进一步研究工作方案。
四、下半年工作打算及推进计划节点：
一、四院家属区改造项目计划九月份开工先行修建办公楼。
二、六冶浅三街坊改造项目计划预计七月初做文物普探，一零月份开工建设。
三、华侨新村一区项目七月初对该项目已被列入区一八个重点项目之一进行公告；成立信访小组和解释政策小组，随时对咨询的业主做政策解答；八月二零日至九月底进入签订安置协议阶段。
四、南三街坊项目计划整体开发分期实施，待区政府控规通过后，一期开工建设一栋三二层商住楼。
工作总结重点项目建设 第四篇
今年来，住建局积极响应区经济工作会议精神，按照区“项目建设年”领导小组年初下达的工作任务及要求，坚持“全力引资项目，全局服务于项目”的宗旨，统一思想，加强领导，落实责任，注重实效，取得了较好的成绩，全面完成了各项工作任务。重点建设项目“柳荷新苑综合服务大楼”的投资额度五零零零万元已全部到位，重大项目“xx公司”增资三零零零万元由二级升一级的工作已完成，全年建设系统固定资产投资二零个亿的任务已全面完成。我局的具体做法是：
一、加强组织领导，明确工作目标
强有力的组织领导，是顺利完成各项工作的基础。为加强对“项目建设年”工作的组织领导，今年年初，我局成立了以局长为组长，多名班子成员组成的“项目建设年”工作领导小组，举全局之力，全方位地服务于引资项目的建设。具体工作由副局长xx牵头主抓，其他班子成员协助。同时，明确了全年的项目建设工作任务：
一、完成全年固定资产投资二零个亿；
二、完成一个投资五零零零万元以上的三产项目为重点建设项目（柳荷鑫苑综合服务大楼）；
三、引资扶持公司做大做强（企业资质由专业二级升为一级）；
四、做好建筑公司的合并升级工作。
二、强化工作措施，确保工作实效
有效的工作措施，是保障计划任务达到预期效果的主要手段。为确保工作目标的顺利实现，我局出台了一系列强有力的措施，一是将项目建设工作纳入全局对每个工作人员进行年度考核的主要考核指标，进一步完善了相关的工作奖惩制度，极大的调动了每个人的积极性，形成了全局上下人人想着项目建设，个个为项目建设出谋划策；二是对每一个有意向的投资建设项目，明确一名班子成员负责联络，从投资意向的确定到投入生产，实行全程跟踪，提供优质服务，尽量让投资商满意；三是保障项目建设工作的工作经费，在局经费极为紧张的情况下，充分满足项目建设工作经费的需要；四是全局上下一心，分工合作，积极主动为项目建设出谋划策、排忧解难。在“湖南安装建设有限公司”由专业承包二级升为一级的过程中，我局xx，在公司选址、变更、机构设置等方面为企业提出了许多合理有效的建议，并调动了个人和单位的所有关系，为企业服务，我局的服务工作得到了投资者的认可和高度评价；五是以“安全文明，优质产品”为目标，抓好项目的建设。每一个建设项目的施工，均按照立项、设计、审批、报建、监理、备案等程序依法建设，并派专业技术人员深入现场指导，深得商家的好评。截止目前，我局引进的各个项目，基本达到年初预定目标。柳荷鑫苑综合服务大楼本年的投资计划已完成，常德市安装公司升级已完成，工业公司与安厦公司的合并升级已完成。
三、发挥职能优势，大力引进房产开发项目，增加固定财源。
一年来，局党委按照全区工作的总体部署，在三产业建设上很下功夫，多渠道全方位出击，全面为开发商服务。一年来，在房产开发行业处于低谷时期，我区房产行业仍然保持较好的水平，房产开发量与销售量保持去年水平。
总之，通过一年来的工作，在区项目建设领导小组的领导下，区发改局的大力支持和指导下，我局的项目建设工作取得了一定的成绩，来年，我局将一如继往，按照区委、政府的工作要求更加出色的完成工作任务。
工作总结重点项目建设 第五篇
高青县供销社
重点项目建设情况的汇报
县政府：
现将供销社系统重点项目建设情况汇报如下：
一、流云公司扩产改造项目
（一）项目内容
总投资亿元，占地面积三零零亩，新建一零万纱锭纺纱车间、高档倍捻车间、高档色织布车间及职工公寓、办公楼、仓库、食堂等配套设施。
（二）进展情况
该项目于二零零六年七月份开工建设，进展顺利。目前已完成投资一零零零万元，一期工程生产规模五万纱锭的高档纺纱第一车间主体框架已经完工。春节过后天气转暖，各工程已顺利动工。
（三）存在的问题
项目建设最主要的问题是资金问题。虽然经公司多方筹集，已解决了一部分资金，但缺口仍较大，希望县领导帮助协调解决，同时在建设给予优惠政策。
（四）今后打算
二零零七年主要完成一期工程第一纺纱车间的建设，同时积极筹措资金动工建设织布车间和职工公寓、餐厅等配套设施。
二、天艺达公司纺织项目
（一）项目内容
天艺达纺织项目是流云纺织公司的招商引资项目，与青岛中大集团的合资五六零零万元，以高档棉纱的倍捻和纺织服装的生产、经营为主，年产针织布五零零吨、针织内衣二零零万件，（二）进展情况
该项目于二零零五年一二月份动工，目前到位资金三零零零万元，一期工程倍捻车间建设已经完成，于二零零六年七月份已顺利投产运营，年产倍捻纱三六零零吨。
（三）存在的问题
天艺达纺织服装项目做流云公司产业链的最后一个环节，制约其发展和建设进度的主要问题也是资金问题。
（四）今后打算
二零零七年与金海针织公司沟通协调，根据金海公司织布和染整车间的建设进度，适时上马天艺达公司的服装生产线项目，预计下半年开工建设。
三、金海公司针织项目
（一）项目内容
金海公司针织内衣项目总投资亿元，新建针织、漂染、成衣流水线及污水处理、职工公寓、餐厅等配套设施，年产布料三六零零吨、印花一零零零万件、针织内衣二零零零万件。
（二）进展情况
该项目是流云纺织公司的招商引资项目，原为流云公司与潍坊鑫汇进出口公司合资，二零零六年四月份改为独资。项目于二零零五年六月份动工，目前投入资金达三零一零万元，职工公寓、餐厅都已投入使用；第一成衣车间一二条生产线于二零零六年元月份投产运营；染整车间已完成主体工程，设备已经购进；污水处理工程已经完工。
（三）存在的问题
一是成衣车间和公寓楼、餐厅的消防验收工作进度缓慢，影响到公司产权登记的进行；二是按照公司目前的发展规划，劳动力明显不足，生产车间所需员工有一定缺口，特别是女员工，对生产工作有一定影响。
（四）今后打算
二零零七年计划完成投资九零零零万元，确保污水处理、净水处理工程正常运营，漂染车间投产达效，第二成衣车间动工建设。
四、全面落实“三帮一督办”，切实做好重点项目建设工作
促进系统内工业经济又好又快发展，推进全县由农业大县向工业强县转变的进程，县供销社作为供销工业经济的主管部门责无旁贷、义不容辞。我们决心以县第十二次党代会精神为指导，以“解放思想、创新实干、加快发展、谋求突破”大讨论活动为契机，继续实行工业企业党委成员挂包制度和新上项目、重点项目县社一把手包建制度，充分发挥县委派驻企业联络员的作用，全面落实“三帮一督办”，全程帮扶、全程服务，扎实做好重点项目建设工作。
（一）帮助企业做好重点项目建设的策划工作 三年多来，供销社工业企业投资总额达到了一零亿元，新建、改建、扩建项目达到了一八个，在项目建设方面积累了丰富的经验，探索出了较为成功的建设模式，我们将积极帮助企业做好项目建设策划，节省工作时间，加快建设进度，确保投资效益。主要策划好五个方面：一是项目、产品要符合国家宏观调控产业政策；二是产品结构要符合国内国际两个市场的需求；三是项目、产品要科技含量高、附加值高；四是项目建设要为日后创品牌打好基础；五是项目要尽可能少的占用土地资源。
（二）帮助企业做好重点项目建设的内外部关系协调工作 企业特别是招商引资来的企业“人生地不熟”，而经济主管部门在一定程度上接触面较宽，在处理某些关系方面具有一定优势，只要企业需要，我们是全力以赴，有求必应，同时充分发挥县委派驻企业联络员的作用，协调项目_门在收费标准范围内执行最低标准，积极主动帮助企业办理各手续、证照等，给项目建设创造一个良好的内外部环境。
（三）帮助企业做好重点项目建设的融资工作
资金问题是制约企业项目建设的普遍问题，我们将努力做好企业信用等级的认定工作，进一步融洽银企关系，最大限度地解决资金问题。
（四）认真督办重点项目的建设进度
在项目建设方面我们有一个良好的传统，很多项目都是当年建设当年完工投产达效。我们将严格要求各重点项目单位制定建设进度日程表，认真督促落实，确保重点项目按期竣工投产。
谢谢大家！
二OO七年三月十五日