土木商务部工作总结
土木商务部工作总结 第一篇
本人自从xx年任主管护师以来,在十年的工作中在医院**的正确**下,本人经过努力,取得了一定的成绩,现总结如下:
遵守医院的各项规章**,正确处理好同行及同事之间的关系,对待病人服务态度好,真正做到接待病人热心,解释耐心,诊疗精心,把病人当亲人,时时处处为病人着想,作病人的贴心人。
工作上积极、主动,圆满完成本职工作。本人从xx年一二月至xx年一二月在担任内科护士长期间,能严格要求自己,时时处处以身作则,带领全科护理人员完成内科常见病、多发病、疑难病病例的护理工作,通过临床实践累积经验。在此期间本人撰写护理论文多篇——《脑溢血康复期心理护理》、《临床护理带教工作的体会》等,并在《**医学研究与临床》、《*现代医学研究疾病预防与诊疗》上发表。
从xx年**防保科,主管医院预防保健,医院感染管理工作,使医院的感染管理**一个新的台阶。通过参加全国医院感染管理及省医院感染管理培训班的学习,按照全国医院感染管理要求,从我院最基础的院感管理入手,把好无菌物品使用的管理,病房的设置,传染病区的分隔,抗菌素的合理使用,手术感染率的**,从前瞻性调整到回顾性**,都符合全国院感管理标准。经过努力探索、总结经验,于二零xx年撰写护理论文一篇,《浅谈医院感染管理工作体会》,在《**医院感染学杂志》上发表。由于工作突出,曾在二零xx年获得“宜昌市医院感染管理先进个人”称号。
土木商务部工作总结 第二篇
暑假早以落下大幕一个星期了,远去了的不仅是暑假与家人朋友在一起的欢快,更多的缺失以往暑假没有的过的实习的经历。本来这样的报告应该在实习结束后便立刻写就的,但忙碌的实习生活的结束让人去迫不及待的去享受暑假的尾巴,也就把这件事退后了。其次,写这样一个报告总是要在不断的回忆与思考中进行构思的。所以,这一自我总结的阶段总是要有的。报告这类的文章,我还没曾写过,但看过一些类似的报告无非就是关于自己在工作和实习的过程中的一些得失,这种得失当然是包括了精神上的与学识上两方面。这样的总结才是完美的,不曾遗漏的。但是这样的总结却又是不能单纯的分开来看的,总是相辅相成不能分离的。下面,我就把之二十多天的实习做一个总结报告。
实习大约是在七月二十六号开始的,开始的便是一堆的麻烦事,我倒是想早点投入到实习生活中,但找这个项目的总监总是一波三折,大概是领导的原因,总是忙来忙去却无法为我所忙。终于在告知我实习后的第三天下午我终于是上班了。因为是在我们县里面的城建局实习,而城建局在项目建设中角色也就是质检和监理。因为质检是在实验室,终究与施工现场不同,不能接触到工程的最前沿。所以我顺其自然的被安排到了监理部,不过这个角色也是我们这行将来就业的一个方向吧。我们的监理部与施工队的项目部是一个办公室。监理部总共有加上我四个监理。一个是陈监理,三十七八岁的样子,个子中等,每天总是乐呵呵的样子,在后来我知道他之前是搞施工的,后来考了监理证才在这城建局谋求了一个职位,星期天的时候还要去城郊区的一个收费站上班,算是兼职吧,但两份工作下来一月的工资也就两千左右。这样的收入在我们这个小县城还算是马马虎虎吧。第二个要关于的是老王,是个旁站监理,今年五十多了。每日勤勤恳恳,总是最后一个离开,尤其是在夜间浇灌混凝土的时候,要守候一夜的。旁站监理就是这样,要时时刻刻在施工的第一线,辛苦劳累不必多说了。平日里我们两个在一起的时间最多,聊的也最多。得知他以前也不是干这行的,也是通过考试被城建局录用而后便被安排到这个工程当了一个旁站监理,技术水平可想而知,是三人中最差的,但却是三人中最辛苦的。这便应验了孟子的那句话:劳心者役人,劳人者役于人。最后一个监理也是我最为佩服的,作为这些监理的绝对老大,不仅工作态度认真,而且工作能力超强,熟知各种工程施工的要理规范,快六十了干了一辈子工程,经验也相当丰富。不过就在我来的前几日还未曾见过他,后来得知原来是在下班回家的路上眉骨受伤住院的,幸而是小伤缝几针静养几日便好了。
这样,我就每日几乎和这几位监理在一起工作,至于那个关于我过来的总监刘哥却很少来,毕竟是个小领导么,像这样下现场的事,交给手下人便可,只是隔几日到工地视察一下工作便可,其余时间有事了电话联系。在说我这个工程,是两栋砖混结构的居民楼,是当地村民的保障房项目。我到的时候好像有一栋是二层支模板,另一栋是二层砌砖墙。就在我实习结束后,这两栋楼已经完成了五层了,现在恐怕已经封顶了。其实,砖混结构算是在钢结构,框架结构,剪力墙结构中造价最为便宜的了。可在以后国家也要慢慢取缔这些红砖的生产商的,这样红砖为主额砖混结构要慢慢被那些新的砌体所代替了。实习的过程,每天几乎都差不多,就是上楼检查工程的施工质量与材料质量。由于我去工地时基础早已经完工了,我也就只能去学习一下主体的施工了。主体施工也就主要是支模板,绑钢筋,浇灌混凝土,绑柱钢筋而后砌砖墙。就我这个工程我就关于下这几个步骤中存在的主要问题。
首先是支模板,支模板是属于木工的活,整体来看模板支的是很不错的,各种规格尺寸到也符合规范,只是在细节方面缺少注意的。主要体现在对模板的支护。一个是支柱的间距过大,安照规范是不大于八十公分,但往往是不这样做的。其次是支柱是各种木杆,木杆的粗细不一,这个要求要大头朝上,小头在下,并且底端要垫木块,这些要求在工程中都被忽略了。其实,在顶端还要加拉条让支护与顶板形成一体的,但这些我也没有福气见上。
其次是绑扎钢筋,这里恐怕是问题最多的了。钢筋时建筑工程的灵魂,所以我们要尤其的关注。作为主要支撑承载的材料,如果不能按照设计规范来的话,其就是英雄物用武之地。这些问题主要有钢筋的间距不均匀,或者有的根本没按照设计来做。本来是间距失误厘米,有几次检查的时候却达到了二十厘米。在连监理的督促下才又加了几条钢筋。其次是钢筋的弯钩经常是不够标准,折现都在标准图集上有规定的。还有一次是阳台钢筋的绑扎的时候主筋居然少了十几公分,最终还是责令施工方将其加长。还有的问题就是垫块不够,马镫不够这类的问题。这个问题出现不是一两次了,而是此次出现但次次都要说的,有些时候不是这些工人不会干活,实际上是他们根本没把这工作当会儿事,完全是态度问题。这便是验钢筋,钢筋检验通过了施工队才能浇灌混凝土。
再者就是浇灌混凝土了,浇灌混凝土是一个费时费力的事,由于浇灌混凝土总是在晚上的时间,所以我很少能看上,不过后来几次就从下午就开始了,所以我也经常和老王监理上楼去看一些。浇灌混凝土前一定要把模板,钢筋间的杂物去除,而且要用水冲洗,但就我这仅有的几次来看却没这样做。在浇柱混凝土的时候要在底层先要铺一层五十厘米到一米厚的细砂浆的,但这也就被施工队无情的忽略了,这些工序固然是麻烦,但这也成了他们忽略最大的理由,他们要赶工期,所以一切麻烦且不太重要的细节就这样被过了。
还有就是绑柱钢筋了,这个是出现过较大问题的阶段。本来技术员已经放好了施工线了,但这些钢筋工总是要或多或少额差那么一点,有一次我们在例行的检查中居然发现有根柱子居然比设计的位置查了七公分,虽然工程建筑不是一个精细的行业,但这样的差距还是不内容许的,后来我们想这问题的出现主要是钢筋工和砌墙工人不负责任的共同结果,钢筋工本身绑扎的错误加上砌筑墙的工人没有保证柱的垂直而是任由其再砌墙过程中随意偏移,可能是从第一层开始,这样小小的误差慢慢的积累便达到恩了七公分这个大的误差。为此监理部还下了监理通知书责令期限期修整,最后在监理通过施工方案并检查了修整结果此事才算作罢。
最后就是砌砖墙了,砌砖墙的师傅我看是做的最好的了,工艺简单是一方面,还有就是这些砌砖墙的师傅手艺还是听不错的。每次和几位监理用靠尺来靠墙的时候都能让我们满意。这也不能掩饰他们在某些方面的缺陷,压筋的的长度本来是伸出墙外一米二左右,但在一次检查的时候长度居然才七十,远远小于规定长度。而且按照规定是每四层砖压两根压筋,但事实总是压的不均匀,有的是三层有的是五层,参差不齐,实在是说不过去,其实归结起来还是工作不用心造成的。
这些都是我在实习中遇到的一些主要的问题,还有一些小问题我就不在这里啰嗦了,每天的日记还是可以反映出这些问题的。不过,对于安全问题我还是要再强调一下的。在工程中最重要的就是安全问题了,在国家以人为本的政策下,人民的命比起工程的所谓利益更值得我们这些工程人员的关注。期间上级的各个主管单位还对工程进行检查,而检查的重点主要是安全问题,所以这个工地人员以及建筑物的安全这个警钟要长鸣。
实习的日子匆匆而过,但这些记忆还是会深刻的留在我的心中。这段时间我不仅是学习并实践了许多的专业知识,时间虽然短暂但带给我的启发是很大的。接触到建筑额第一线不仅让我了解到了建筑工地形形色色的施工技术,而且还认识了各种各样的技术人员,学习到了书本上未曾关于过的实践中的知识。不仅让我感受到了实践的伟大之处,同时也让我认识到了学习理论知识的必要性。从理论中来然后回到理论中去,这也是实习的收获。大四期间是专业知识的学习过程,我也更加认识到了这些知识的重要之处,因为书本的知识纵然是纸上谈兵,但如果你不会纸上的功夫难道就指望凭空的带兵打仗?所以这些学习都是必要的不仅是基石,更是你今后发展进步的跳板。
最后我还要说的就是责任的问题,其实建筑行业就是一个建良心的行业,我们不希望自己亲自参与过建设的项目是楼倒倒,楼脆脆。所以由责任心产生了积极的工作态度和正义感。这样的人越多我们的城市才会越美好,因此不要将口号简简单单成了口号,应该成为每个人的信仰,并需要用一辈子笃行之。再多慷慨激昂的宣告都不如埋下头来认真的工作,我们每一个工程人员一定要牢记自己的使命,牢记自己肩上的责任,而且更要牢记自己盖得房子是活着的人的房子,而是不给活着的人的坟墓。
土木商务部工作总结 第三篇
光阴似箭,时光荏苒。别知别觉我来到xx差不多两个月了,回想起两个月前,我依然一具刚迈出大学校门的懵知道少年。
二零xx年七月伴着似火的骄阳,我告别了菁菁校园,带着一抹学生的青涩,来到深圳那个充满魅力和机遇的都市,展开我人一辈子新的篇章。刚到深圳的时候,我和其他的求职者一样,别断地在上投简历,天天在别处跑面试。在茫茫的求职生涯中,谢谢xx向我抛来了橄榄枝,让我有了毕业后的第一份工作。
初到xx,领导的关怀,同事的照应,让我感觉到了公司以人为本的人文关心,使我快速融入到xx那个大伙儿庭里。公司的每一具人,别论新职员依然老职员,别论年轻的依然年长的,大伙儿互相关怀,互相学习,共同营造着良好的氛围,我为自己刚毕业就能在如此一具优秀的集体工作、学习、日子而感到骄傲、自豪。
年轻的我宛如初生的骄阳,充满着热情似火的朝气,散发着活力四射的光芒。初来乍到,一切都那么的陌生而新鲜,别断地激发我的求知欲;对以后的美好向往,也使我更坚决了自己踏入工作后奋斗的决心。
入职的第一天是公司对新职员的一具基础的培训,具体内容算是公司经营的产品,工作的业务流程,公司的考勤制度以及工作的方式。还有一些基本的业务知识,比如打电话的基本话术、证书的类型及价格。经过一天的培训,我对公司的业务和工作方式有了一具大致的了解。自己也尝试地打了二十多个电话,别做疑惑,做了后才知道原来自己存在不少咨询题。例如刚开始打电话时,会别由自主的产生害怕的心理,因为害怕而导致说话的声音比较小。在打电话的过程中,自己的思维也比较混乱,疑惑该说什么以及该如何去说。当时我想到了一句话“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。培训的不过知识,在培训的过程中,我们疑惑自己会存在哪些咨询题,惟独亲自做了,我们才干发觉自己存在的咨询题,从而更好的去解决咨询题。
有了第一天的尝试,接下来的工作就顺利不少了。尽管依然有一点害怕和思维混乱,但至少我说话的声音比之前大了,也能和客户有一具简单的交流。这说明我进步了,就证明我在成长。就如此,我在每天别断的学习和巩固中成长,我慢慢的熟悉了业务的流程和一些话术的技巧,以及业务流程的操作和推进。在此期间,我听说公司在新职员入职五天后会有一具压力考核,算是对新职员综合素养以及工作期间的表现的观看和考核。并且我也目睹了在我之前进公司的职员在压力考核中被淘汰,当时我内心就惟独一具念头,那算是——我一定要经过压力考核。五天的时刻很快就过去了,我迎来了公司淘汰率很高的新人考核——压力考核。在没轮到我之前,我的心情有点紧张。尽管在这五天中,我别断的去学习、去请教、去巩固、去完善自己的别脚,尽管证书的报价表我差不多背得滚瓜烂熟,但是说实话,我的内心依然没底,怕自己在考核的过程中出错,以致于被淘汰。终于轮到我了,考核刚开始时,我心跳若狂,但是渐渐的随着考核的进行,我冷静了下来。也使自己进入了状态,可以更好的去对待考核。整个考核过程下来,没有我预期的好,但也没出什么太大的错误,就如此我顺利的经过了压力考核。
经过压力考核后,我正式成为了xx的一位新人,我知道这不过我职业生涯的刚刚开始,未来还会有更多“更残酷”的考核在等着我,我要别断努力的奋斗,让自己具备各方面的能力,成为一具能独当一面的人。
入职的第一具月,公司为新职员安排了具体的培训,其中包括业务方面的,也包括其他的一些我们别可缺少的相关知识的培训。具体内容有:销售的话术、沟通的技巧、证书注册的流程、客户和人才的寻觅及开辟、情商的治理、建造行业的相关知识、公司的组织架构等等在我之后的日子中有着举脚轻重的东西。培训的过程中,说师们别遗余力的教我们他们所知道的的东西,这一点我特别地感激也很荣幸自己可以成为xx的一份子。而且在培训中大伙儿互动做游戏,在乐趣中学知识,在互动中同意说师们在那个行业中这些年所沉淀下来的菁华。经过培训,我知道了不少新的东西,也学到了不少新的知识,并且也成长了。经过培训,让我们武装了自己,让我们更具凝结力,让我们可以更好的去为公司制造价值。
尽管培训让我学到了不少知识,但是我并没有将其彻底的汲取和沉淀。我惟独去实践了,才干将这些知识给消化掉,并且也能去尝试新的渠道。俗语云“授人以鱼,别如授人以渔”,就像于哥教给我们查寻客户和人才的办法,而别是直接给我们人才。我想与其等着公司为我分配客户和人才,还别如利用于哥教我们的办法自己去寻。
于是,我便开始自己寻客户和人才。刚开始的时候别知如何准确的去寻客户的联系方式,因此寻到的不少客户的联系方式基本上错误的。后来寻的客户多了,联系方式的正确率也提高了。慢慢的,我也积存下来了四五百家客户,尽管不少基本上没有需求的,但是如今没需求,别代表未来也没需求。做销售最珍贵的算是资源,我为自己积存的客户资源多了,未来便能更好的去谈单,去赚钞票。同样在人才开辟这一块,我也没闲着,也为自己积存了一部分人才,使自己未来可以更快更有效的去匹配人才,从而将单谈成功。
经过这段时刻的客户和人才的寻觅,我发觉了一具咨询题,算是我如今要做的也是公司要做的——发觉新的渠道,一具销售行业中,谁手上有渠道,他就比别人离成功更近了一步。如今猎证行业的人才,不少基本上在五八挂靠上寻的,造成了人才的共用性。如此一来,就浮现了我在谈那个人才的时候,别的中介也在跟那个人才,我就毫无优势可言。假如我手上有一具新的寻觅人才的渠道,那我的人才能够说都是基本上新奇的,而且和别人的也别同,如此我成单的几率就会更大。
最后借用一句古话“鸟随鸾凤飞腾远,人伴圣贤品自高。”我相信,在xx那个优秀的大伙儿庭中,在领导的关心和我自身别断努力学习、实践的条件下,我一定能让自己从平庸走向优秀,从优秀走向卓越。
土木商务部工作总结 第四篇
二零xx年,在**的正确**与协助下,我们的工作着重于安全、工作和学习目标上,紧紧围绕重点开展工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个安检人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。首先要以身作则,在作风上,我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。
一年来,我严于律已,努力使自己的思想觉悟进一步提高。始终坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极树立热爱公司,热爱团队的思想,坚信在**的正确指导下,我们的团队一定会走出一条有自己特色的宽广道路。
我能重视加强理论和业务知识的学习,不断提高自身综合素质。在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水*。
一是深刻领会公司、部门**的含义和目的,增强自己宣传**和执行**的自觉性和坚定性;认真学习公司、部门下发的各种文件和**
二是认真学习工作业务知识,管理知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合这些知识弥补自己的不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的工作能力。
一年来,我始终坚持努力工作,按时完成工作任务。严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司**,全心全意为公司创造利益的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,在自己*凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作,在日常工作听取**同事反映的问题,提出的要求和建议。总结工作经验,及时向**汇报.**交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。
一年来,我能认真领会公司、部门有关文件精神,深思熟虑,,集思广益,把公司精神与实际工作结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中,坚持找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成工作任务。
严格执行各项规章**,坚决纠正一些不正之风。本人以身作则,严格要求,坚持以**管人,并引导、自觉执行各项规章**,树立爱团队如家、爱岗敬业的良好风尚,把部门满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为队里办实事、办好事.
一年来,我也认识到自己的不足之处,理论知识水*还比较低,现代办公技能还不强。随着公司各项**的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。今后,我一定认真克服缺点,自觉把自己置于**和同事的**之下,更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高理论素质和各种工作技能,做一名合格的管理者,为全面建设优良团队的目标作出自己的贡献!
新的一年里我还为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我们,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只看到个人的一些小利益,更要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,争取更好的工作成绩。
土木商务部工作总结 第五篇
XX年是公司逐步走上正轨、逐步走上科学化管理的一年,是公司巩固发展基础、拓展新业务的一年。作为商务部主管,在公司**的帮助指导下,在各部门的密切配合下,在商务部员工的大力**下,我较好地履行了一名商务部主官的职责,带领商务部在XX年工作中取得了一些成绩,为公司树立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作,下面结合自己一年来的工作,向公司汇报如下:
一、完成的主要工作。
(一)注重学习专业知识,提高自身的能力素质。担任商务部主管以来,我始终把加强学习、提高自身素质放在第一位,坚持向公司**学习、向其他主管学习、向身边的同事学习,每次完成一项任务后,我都会专门找出时间进行梳理总结,找出自己在工作中好的方面和存在的不足,以便于在以后工作中能够针对弱项制定合理的计划。通过一年的学习提高,我本身不仅在专业知识、产品推广、活动策划、管理方法方面有了提高,而且在工作经验也更加丰富,思维更加开阔,管理的方法也更加灵活,这些能力的提高归功于公司各位负责人的批评帮助,归功于各位同事的及时提醒,才让自己的能力得到迅速提高。
(二)加强人力资源整合,提升商务部工作效率。年初,公司大幅改善办公条件、为员工营造舒适优雅的办公环境时,我针对商务部员工在XX年工作中存在的问题,进行了思考分析,对一些问题尤其是影响工作效率、工作质量的问题进行了剖析,并对商务部每名员工的工作内容进行了细化,明确了标准和工作时限,改善了管理方式。公司的考勤**、安全**、考核**、差旅报销**等各项**实行以后,我及时**商务部员工进行了学习,并要求每名员工要遵守好公司的各项**,为公司正规化管理尽心尽力,坚决杜绝出现****等问题。
(三)坚持以活动为牵引,拓展公司品牌形象。XX年,我带领商务部的员工重点公司几项重点工作,价值一一万的东站广告、恩施游戏中心推广、举行第三届血流大赛决赛、诗歌接龙、三峡首届花牌挑战赛、金麒麟奖、周年庆典活动、网站关键词排名优化、枝江万人花牌赛、我爱花牌新浪微博管理和论坛发帖,qq群维护,发展新玩家等工作,在这些工作中,我带领商务部的员工分别在宜昌社区、五峰,长阳,枝江,宜都,松滋等多个地点社区进行了推广,通过活动举办和客户合作,圆满完成了任务的同时,展现了公司高效的工作作风和工作质量,同时赢得了更多玩家,提升了我们公司的知名度,为公司赢得了口碑。
(四)注重加强沟通协调,营造工作内外关系。XX年,作为商务部主管,不仅要维护好商务部内在的关系,调动商务部人员和兼职人员的工作积极性,还要和公司的其他部门密切配合,及时将收集的信息反馈交流,为其他部门完善提供参考、为公司制定策略和部署提供依据。同时,还要和各个社区及合作方进行沟通协调,尤其是在东站广告投放、社区进行推广活动、**血流大赛、我爱花牌大赛等活动中,更要与玩家、社区人员、*人员进行沟通协调。通过今年的工作,我感到作为商务部主官在这方面努力比较多,公司的外在发展环境和口碑有明显提升、公司内部员工关系也更加密切。
二、存在的不足
(一)活动**筹划还不够严密。去年**的几个大的比赛活动中,因为筹划不科学、细节考虑不到位、方案不具体等原因,导致在**活动中出现现场秩序混乱、人员管控不严等现象,一定程度上影响了活动的**,同时在**活动宣传推广中,针对性不强、效果不明显的问题也有存在。
(二)管理理念还有一定的差距。作为商务部主管,不仅要做好自己的本职工作,带领商务部人员做好各项工作,而且还要管理协调好商务部各位员工的相关工作,在实际工作中,在管理调动员工的积极性上还有些差距,特别是在工作任务重、压力大的情况下,考虑员工承受能力比较少,只想高标准完成任务,为公司树立形象。这方面还需要进一步加强。
(三)广告推广的精准化还不够。XX年,公司推广总投入是四三万元,投入比例比较大,成效也比较明显,尤其是我们商务部承办的几项大的活动,有效地提高了公司品牌,提高了影响力。但是在大项活动之前做的一些工作中,我们有些广告投放效果不够明显,没有针对人群进行投放,导致有些投入和成效不成正比。
三、XX年的工作规划
(一)高标准完成公司各项任务。今年公司在广告投入方面较去年有所下降,但是我仍会带领商务部的人员高标准完成公司赋予的更像任务,以更高的标准、更快的效率和更科学的方案,做好各项活动筹划。尤其是按照春季以新款斗地主为嘘头,夏季以花牌,秋季以血流,冬季以周年庆典做综合赛事的目标,贯穿整个年度工作,为公司带来更多盈利。
(二)打造**提高工作质量。商务部的一项重要任务,就是提升公司知名度,为公司塑造品牌形象。在目前宜昌激烈的竞争市场中,作为商务部主官,我将以更加严格的要求、更高的标准、更详细的筹划,提高工作质量,切实通过把工作做精细,赢得工作上的主动。
(三)进一步提高自身能力素质。总结去年的工作,自己有很多体会和收获,关键是找准了自己的努力方向。今年,我将通过各种方式学习提高自己的能力素质,争取以更完美的工作、更专业的知识、更科学的分析、更详细的筹划、更合理的管理来展现自己,为公司在新年度的发展做出更多贡献。
商务主管年终工作总结三篇(扩展四)
——品质主管年终工作总结-工作总结三篇
土木商务部工作总结 第六篇
一年来,我们认真贯彻落实__、商务部和省政府扩大内需、促进经济增长的有关文件精神,牢固树立科学发展观,变压力为动力、化困难为机遇,着力做好了以下几个方面的工作
xx年,市商务局在市委、市政府的正确领导下,在省商务厅和周口市商务局的业务指导下,全面落实科学发展观,强力实施开放带动战略,努力扩大消费需求,统筹国内外贸易发展,保障市场平稳运行,抢抓机遇,努力拼搏,较好的完成了市委、市政府交给的各项目标任务,实现了商务事业又好又快发展。
一、业务指标完成情况
一、xx年元一一一月份,全市出口创汇总额五三六七万美元,占全年目标任务的九零%,预计全年出口创汇总额可突破六一零零万美元,居周口市第一位,占周口市出口总额的六零%;
二、全市吸引外资一一零零万美元,占全年目标任务的一零五%,利用省外资金亿元人民币,占全年目标任务的一零二%;
三、家电下乡惠民工程销售八类家电产品五三五八五台,销售金额九一八六九六八二元人民币,补贴一一八九万元,占全年销售目标一零一零零台的五三零%;
四、万村千乡市场工程共改造农村超市二三六家,首批通过周口市商务局、财政局“万村千乡市场工程”农家店验收组验收合格一三八家,第二批通过验收五零家。
五、社会消费品零售总额五零亿元,同比增长一五%,消费对经济增长的拉动作用明显增强;
六、共争取国家和省各类项目资金二二八二万元,为项城经济和社会发展做出了贡献。
二、主要工作开展情况
一年来,我们认真贯彻落实__、商务部和省政府扩大内需、促进经济增长的有关文件精神,牢固树立科学发展观,变压力为动力、化困难为机遇,着力做好了以下几个方面的工作:
(一)宣传引导,商务惠民工程成效显著
一、家电下乡成果丰硕。家电下乡工作是商务部和财政部实施的一项惠民工程,是落实科学发展观扩大内需的重要举措,也是我市市委市政府xx年十件惠民实事之一。商务局领导高度重视,强化措施,创新方法,周密组织,狠抓落实,广泛宣传发动,严格网点准入,强化服务意识,积极争取网络建设资金,有力的推动了我市家电下乡工作的开展。xx年,我市销售冰箱、彩电、手机、洗衣机、电脑、热水器八类家电下乡产品五三五八五台(部),销售金额九一八六九六八二元,分别占全年销售目标一零一零零台(部)、销售金额一四零零万元的五三零%和六五六%,是去年全年销售总量的七倍;发放补贴资金一一八九万元,占全年补贴资金目标一五八万元的七五二%,是去年补贴总额的一零倍,确保了党的惠民政策得到落实。
二、万村千乡稳步发展。我们把万村千乡市场工程作为建设农村现代流通体系、构建和谐社会的一项重要惠民举措,扎实推进,按照完善基础、强化服务、巩固老店、发展新店的工作思路,严把质量关,狠抓诚信关,加强领导,精心组织,科学规划,合理布点,快速实施,分类指导,搞好服务,定期验收,提升质量,优化农家店结构比例,帮助解决农家店发展中存在的问题,为农家店建设提供一个宽松的环境。
止xx年底,我市累计已建成并通过验收合格标准化日用品农家店和农资店五二五家,其中日用品农家店三九七家,营业面积总计二三八零零平方米,创造就业岗位一二零零多个,乡镇覆盖率一零零%;新建配送中一心一个,营业面积六零零零多平方米。我市农家店已经初步形成了市、乡(镇)、村三级布局合理的连锁经营服务网络,有力地促进了我市商贸流通网络建设,有效地改善了我市农村消费环境。xx年一零月份在郑州召开的河南省万村千乡市场工程现场会上,项城市商务局被河南省商务厅表彰为“河南省万村千乡市场工程”先进单位。
三、市场监测迈开步伐。面对国际金融危机和国内市场波动的严峻形势,我们加大市场监测力度,健全监测系统网络,及时发布肉、蛋、油、粮等人民群众关注的生活必需品监测分析,为领导科学决策提供了重要依据,使我市市场宏观调控能力明显增强,商务服务水平日益提高。
(二)跟踪落实,招商引资工作稳步推进
一、着力做好招商引资基础工作。为推介项城、宣传项城,我们建立完善了我市招商引资资源库,利用我市资源优势,认真筛选包装项目,编制《锦绣项城》和《项城投资指南》、《开放的热土,投资的乐园一一项城》光盘等对外宣传资料三零零零多套,对全市招商引资工作的开展起到了非常重要的作用。
二、认真筹备和组织参加重大招商活动。根据上级要求,商务局负责筹备和组织参与国家和省、市组织的重大招商活动,为项目单位提供招商平台。先后筹备和参加了省政府组织的中原文化港澳行、第四届中博会、河南一天津经济技术合作项目洽谈会、xx年全国农业产品加工博览会、xx年度集聚区承接产业转移洽谈会、河南省承接纺织服装玩具产业转移洽谈会、河南一浙江经济技术合作项目洽谈会、十三届中国国际投资贸易洽谈会、中原文化宝岛行等招商活动,共发布了一零零零余条次招商信息,签约项目一七个,签约金额一一亿人民币。
三、扎实做好全市招商引资的相关工作。我局与相关部门通力合作、密切配合,做好了招商引资项目的跟踪落实和招商引资工作的年终考核验收工作,统计上报我市在建招商项目一八个,上报金额亿元,占周口市下达我市目标任务的一零二%;参与了对全市招商引资项目的年终考评,与有关部门协作配合,筹备和参与组织了项目观摩活动,向市委、政府提出了奖惩意见。
四、积极开展驻地招商工作。代表市委政府拟定了《加强驻地招商工作的意见》,以政府文件下发执行。根据我市的产业优势和我局人员特点,派驻我局人员到珠三角设立招商联络处,已有效推进了鞋业生产转移、城市基础设施建设等合作项目的'进展。
(三)政策促进,外经外贸工作逆势上扬
一、外贸进出口稳中有升。面对国际金融危机和国外对华贸易政策严峻形势,我们积极为全市进出口贸易企业争取政策,强化服务,强力实施全民外经贸战略,帮助企业落实出口退税政策,申办进出口经营资格,扩大进出口贸易队伍,实现了外经贸工作逆势上扬。新增进出口企业一家——周口优普生物质能发电有限公司,使我市有进出口经营权企业达五九家。为周口博繁毛衫有限公司办理了提前解散手续,为三项欧帕斯有限公司办理了注册资金减资手续。全市预计完成外贸进出口六一零零万美元,其中河南莲花味精股份有限公司、项城金泰食品有限公司、项城三利食品厂出口业绩较好。
二、外派劳务逐步拓展。充分利用省级外派劳务基地县的有利条件和优惠政策,广泛宣传,简化程序,便捷服务,努力扩大赴东南亚建筑工、电子工、缝纫工输送数量,已成功输送外派劳务人员五三人,为农民走出国门务工经商搞好服务,起到了“派出一人、带富一家”的良好示范作用。
(四)规范程序,商务行政执法步伐坚实
一、整合执法资源。为认真贯彻落实《商务部加强商务行政执法工作的意见》和《河南省商务综合行政执法工作推进方案》精神,按照申报全国第二批商务综合行政执法试点工作的条件要求,经请示市委市政府领导同意,在原有生猪屠宰稽查队的基础上,整合执法资源,实行综合执法,按照“精简、统一、效能”的原则,通过整合、归并,充实现有力量,组建了有三零人组成的我市商务综合行政执法队伍,设立了四个执法中队。组建了商务执法举报投诉站,开通了一二三一二服务热线。配备了四部商务执法稽查车辆和相关执法设施,统一行使生猪屠宰、酒类流通、成品油市场、特许经营、家电下乡、报废汽车等六大类法律、法规赋予的职能,巡回城乡市场稽查管理。
二、生猪屠宰管理走向正规。按照_《生猪屠宰管理条例》和商务部《生猪屠宰管理条例实施办法》,广泛宣传,大造声势,加强培训,提高素质,改善屠宰设施,完善消毒检疫制度,认真开展生猪屠宰专项整治,严厉打击私屠滥宰和病死猪肉上市,规范经营行为,确保肉品质量。建立和完善了病死猪肉无害化处理和申报制度,使全市生猪定点屠宰率城区达一零零%,乡镇达九五%以上。捣毁株陵镇吴场非法收购、加工、销售黑窝点一个,没收病死猪肉三万多斤,并公开进行了无害化处理,震摄了不法分子,教育了群众,净化了市场,确保城乡人民吃上放心肉。
三、酒类流通管理逐步规范。根据商务部《酒类流通管理办法》,为促进我市酒类市场健康有序发展,我们深入批发、零售、餐饮、酒吧等酒类经营网点散发《酒类流通管理通告》一零零零多份,落实酒类流通备案登记制度。止xx年一二月底,我市已有六零零多家酒类经营者进行了备案登记,二零多家批发企业实行随附单制度,建立和完善了酒类经营购销台帐,依法规范了酒类流通市场,确保了城乡居民喝上安全酒。
四、成品油市场监管力度加大。根据商务部《成品油市场管理办法》和河南省《成品油市场管理办法》实施细则,加强领导,制定措施,加大管理和处罚力度,对各类违法违规经营的加油站,严格按照执法程序,该年审的年审,该停业整顿的停业整顿,该处罚的处罚。对全市五二家加油站进行了年审,换发了成品油零售经营新证,上报省级示范加油站一个,查处违法流动加油车九辆,净化了成品油市场,维护了消费者权益,确保城乡人民用上安全油。
五、再生资源回收管理拉开帷幕。根据商务部《再生资源回收管理办法》,初步启动再生资源回收管理工作,止xx年一二月底,全市已有二九家收购站点到商务局办理了再生资源回收备案登记。
(五)强化职能,项目资金争取效果明显
一、项目争取创新高。今年以来,我们利用政策,抢抓机遇,积极向上争取项目和资金,全年累计为我市农民和企业争取项目资金达二二八二万元,分别是:一、争取家电下乡财政补贴资金一五零零万元,已补贴农民一一八八万元;二、家电下乡网点补贴资金申报七零家,预计补贴资金万元;三、家电下乡工作经费补贴一六万元;四、万村千乡验收合格农家店一八八家,补贴金额万元;五、万村千乡配送中心补贴资金六零万元;六、农贸市场升级改造补贴资金五零万元;七、生猪屠宰无害化处理补贴资金八八万元;八、中小企业开拓国际市场资金三零万元;九、外经贸区域协调发展资金一二零万元。另外,我们还为汝阳浏毛笔申报了“河南老号”,已得到省商务厅正式批准。
二、系统招商见成效。我们利用现有设施和地理环境优势狠抓系统招商,吸引外地客商来项创办大型超市和购物中心,与万果园有限公司创办了万果园生活超市项城分店,与深圳客商合作创办了惠民家电城,与郑州客商合作建设了万村千乡配送中心,向上争取项目资金,开办了职工快餐店,提升了城市品位,树立了商务形象,增加了企业效益。
(六)加强管理,企业改革发展稳步开展
我们继续坚持实行局长蹲点联系公司制、目标管理责任制、安全主管责任制、信访案件分包制,着力抓好了商务系统的稳定、安全、改革和发展工作,保持了商务系统大局稳定。
商务系统所属二级机构摊子大,人员多,历史债务沉重,企业潜在的不安定因素较多,稍有不慎就会引起企业职工上访案件。我们积极采取措施,疏导化解一批影响商务大局稳定的热点问题,立足于为职工干部办好事、办实事;立足于用改革的思路和方法去解决困难企业存在的不安定因素,比如项城商场、啤酒厂、食品加工厂、纺织品公司和糖酒公司,按照政策该破产的破产,加快破产进度;该实行资产组合的实行资产组合,该实行改制的实行改制。比如食品加工厂在广泛征求职工代表意见的基础上,经局党组研究,同意该企业实行改制,并正在稳步推进。项城商场根据职工反映的焦点问题,经过努力,已为在册职工争得最低生活费补贴。啤酒厂破产案件,经多次与法院协商即将终结。
(七)注重学习,商务队伍建设提升水平
为打造一支政治强、观念新、业务精、作风实的商务干部队伍,我们重视加强对局机关职工干部的政治理论和业务知识的学习教育、理想信念和人生观的教育,努力营造干事创业的良好氛围。
一、着力抓好了学习实践科学发展观活动。按照《项城市第二批开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》的总体部署和要求,认真做好了第一、第二和第三阶段的各项工作,圆满完成了学习实践科学发展观活动各个环节的工作任务,达到了以学习促工作,以工作促学习,工作学习两不误,双丰收的效果。
二、着力抓好了商务信息的收集和上报工作。止xx年一二月底,上报对外开放信息简报二二期,发布商务动态、招商引资、工作调研等项目一二六五条,其中上报原创信息被商务部网站采用六条,省商务厅采用二零条,市级采用一八条,提升了信息工作的质量和水平。
三、着力抓好了创建省级卫生文明城市工作。按照市委市政府的统一部署和要求,我们积极行动,广泛参与,开展义务劳动,组织局机关人员上路清除杂草、垃级和小广告,粉刷墙壁三零零多平方米,硬化路面五零零零平方米,为我市创建卫生城市、文明城市做出了积极贡献。
一年来,商务工作虽然取得一定成绩,但与市委市政府领导要求还有差距。目前商务工作存在的突出问题是:一是商务综合行政执法大队编制和经费没有落实到位,执法工作还存在一些困难和问题。二是商务职工队伍素质有待提高,要适应新形势对商务职工队伍的要求还有一个再学习、再提高的过程。三是局属企业历史遗留问题多,影响了企业的稳定和发展,还有待加大改制力度,用改革的办法和措施去解决企业存在的实际问题。
三、xx年商务工作的总体思路
(一)指导思想:深入贯彻落实科学发展观,按照市委市政府工作部署,促进外经贸发展,积极扩大内需,加大招商引资力度,全力应对国际金融危机带来的挑战和机遇,创新工作方法,加大工作力度,为实现我市追赶型跨越式发展做出商务工作应有的贡献。
(二)奋斗目标:实现社会消费品零售总额五五亿元,外贸进出口总额六五零零万美元,利用外资总额一三零零万美元,利用省外资金总额一三亿元。加强商务行政执法队伍建设,申报第二批全国商务综合行政执法试点(县)市;加快局属企业改制步伐,完成三-五家企业改制;完成家电下乡销售目标任务三万台,落实财政补贴政策;加强万村千乡配送中心建设,提升配送能力;争取政策性资金,力争项目资金六零零万元。
(三)工作重点:
着力开拓城乡市场,努力扩大城乡需求。要积极开拓市场,引导扩大消费,促进我市经济稳定增长。搞好城乡市场的规划布局,发挥县城在扩大消费中的主导作用,合理布局城市商业网点,积极发展社区商业网点建设,强化社区服务功能。积极开拓农村消费品市场,鼓励各类投资主体,投资农村商业网点建设,延伸农村经营网络,扩大农村消费,培育新的消费热点和经济增长点。搞好市场监测和调控,维护市场平稳运行和社会稳定。
着力做好万村千乡和家电下乡工作,确保惠民措施落到实处。以提升万村千乡市场工程建设质量为主线,重点抓好农家店配送和配送中心建设、农家店规范管理建设、建立长效机制,实现建设连锁化农家店达到全市行政村总数的一零零%。继续把家电下乡作为今年搞好流通扩大消费、保持对外贸易增长的重要工作,作为促进社会主义新农村建设的重要举措,制订和完善细划措施,建立健全工作机制,确保这项惠民工程做实做好。
着力推进开放带动,落实外向经济指标。要认真做好外贸进出口工作,加快转变外贸增长方式,培育和扩大外经贸队伍,积极争取相关扶持政策,保持我市外贸进出口稳定增长;要认真做好利用外资和招商引资工作,与有关部门密切配合,落实招商引资的有关政策,做好招商引资的基础工作,创新招商引资方式,认真组织招商引资活动,优化服务,完善环境,推进全市利用外资和招商引资工作迈上新台阶;要认真做好外派劳动工作,加强与有资质的外派劳务公司的合作,落实外派劳务政策,加大外派力度,争取上级支持,提高外派劳务水平,推进外派劳务工作取得新成效;要认真做好涉外资金争取工作,加强与省厅、市局的沟通协调,多联系勤汇报,及时向有关企业通报信息,做好中小企业开拓市场资金、外经贸区域促进资金等的申报和争取工作,促进我市外经贸事业发展。
着力推进企业改制,确保商务大局稳定。今年要把局属企业改制作为一项重要工作强力推进,根据上级改制精神,按照市委市政府领导的指示和要求,加强领导,建立组织,依法推进,落实政策,合理安置职工,加快啤酒厂、糖酒公司、纺织品公司和食品厂等企业改制步伐,力争年底完成三-五家企业改制目标任务。
着力推进商务执法,提升依法行政能力。认真落实商务部《加强商务行政执法工作的意见》,明确执法职能,强化执法责任,加强商务行政执法队伍建设,健全执法机制,力争申报全国第二批商务综合行政执法试点(县)市成功。认真做好生猪屠宰市场的执法工作,按照标准对屠宰企业进行升级改造,维护市场流通秩序。认真做好酒类流通市场的执法工作,推进酒类流通备案登记和随付单制度,严厉打击无证无单假冒违规经营行为,确保全市人民喝上安全酒。认真做好成品油市场的执法工作,引导加油站(点)进行规范化建设,确保全市人民用上放心油。认真做好再生资源回收管理及其他特种行业的监管工作,推进商务行政执法工作逐步纳入正规化、规范化的轨道。
着力做好信访稳定和安全监管工作,确保全系统大局稳定。根据所属企业下岗人员多、遗留问题多的实际,加大工作力度,适时做好矛盾排解和问题化解工作,积极争取相关政策支持,落实政策要求,确保系统大局稳定。认真做好所属企业的安全管理工作。针对所属企业经营场所人员、物品相对集中的实际,加强安全管理监督检查,落实安全防范措施,强化安全防范意识,确保所属企业全年安全无事故。
着力推进自身建设,打造高效商务队伍。加强领导班子自身建设,实行民主集中制和分工负责制,强化思想作风纪律教育,强化党风廉政建设,努力形成团结务实高效的领导集体;加强商务队伍建设,全面落实科学发展观,强化立党为公执政为民的服务意识,依法行政文明执法的法律意识,立足本职乐于奉献的拼搏意识,为实现商务事业又好又快发展奠定坚实基础,以实际行动提升我市商务工作的水平,树立商务工作新形象。
土木商务部工作总结 第七篇
XX年是简单而不*凡的一年,物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在今年不断提高工程维修技能,美兰金邸整体工作绩效,专业技能,服务态度,**规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成XX年工作再上一个新的台阶,现将XX年工作总结如下:
一,主要工作汇报:
一,叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;
今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关,在也不会发生业主到家忘了关灯,促使灯泡灯头烧坏的现象发生,也达到了节能的效果。
二,独栋弱点问题查找和恢复**工作
由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪,四三户线路全部断,二四户主线断,报警电源坏一只,*坏四只,系统隔离器坏六只,**箱坏四只,在公司**和服务中心经理多次和开发商协调沟通下,得到了开发商同意解决,在施工队进入施工现场时,我们克服人员少,进行时时**,两人相互轮着看,除了给业主正常报修外,其余时间都跟着施工队,当然在跟着的时候也发现了不少问题,偷工减料,能省事就省事的解决办法,埋线管不够深等问题,在我们强有力的要求下,促使施工队按照标准施工,如今独栋弱点基本已经恢复了常态。
三,日常维修工作的开展;
今年我工程部接到维修单一二六二张,完成一二四五张,修缮率在百分九零以上。先后完成了叠加区域三八台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作,七零号门口总污水管道**更换维修工作,叠加六九号,七零号,七二号,八二号,九四号,九五号,一零一号合计七户没上水总阀,由于开发商施工队种植绿化时把埋住了,通过我们工程部两个多星期的努力查找,找到五户总阀的位置所在,把挖出来后,重新提高了井的高度并做了井盖,还有九五号和一零一号由于没找到,最后协调自来水公司关掉总阀,停水两小时,重新安装了阀门,并给叠加区域所有井盖涂**绿色的油漆,促使其和绿化形成一体。另对二组团景观桥护绳的更换,梅雨季节对小区所有房屋渗漏水进行检查,对有渗漏的及时和开发商施工队联系,及时维修,此工作得到了业主充分肯定。在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水,老虎窗渗水,存在各类遗留问题进行汇总,发文开发商协调解决,目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复,该问题真在协调之中,寻找积极可行的办法。另在今年梅雨季节来临时给三组团安装了一台三八零v水泵,由于先前没有三八零v电源可供,我们克服人员少,时间紧的情况下,开路面槽,挖沟埋管,穿线,固定,终于赶在暴雨来临时安装好,确保了今年防洪工作圆满顺利的完成,在今年一一。五火灾日的第二天我们就对小区所有的消防设施进行检查,检查时发现的问题还是比较多的,有点是*时有点疏忽没注意到,比如电梯基坑油杯油溢出来,没有及时清理,如果有什么烟头掉下基坑,这也是火灾事故的苗头,我们及时**电梯保养人员给予清理并督促以后发现满时及时做好清理工作,另外叠加楼道消防***二零只压力已经不够,另外服务中心也需要增加一箱***,该问题已经向余经理做了汇报。还特别向几个外围单位强调做好消防工作,对所管辖的电器设备做好绝缘测试,线头螺丝紧固工作,这个月主要对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和所有上水管,各类阀门,水泵,做好防冻工作。
四,日常设备维护保养情况
目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,目前都处于良好的工作状态。
二,本年度工作遗留问题
一,小区罗芬路美兰湖路围墙XX千多*方刷油漆保养问题,由于该处围墙比较超高,我们维修人员包括我在内只有两名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的机会,还有负责处理业主日常报修,所以在人员配置方面是很难完成的,因此该工作也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成,等待回应中。
二,小区一号桥二号桥的栏杆,大闸门的设备,六三号闸门设备,儿童乐园,刷油漆保养,油漆报告已经打了,正在等待油漆。
三,小区**摄像头坏五只,分别为西大门西向北,六九号西向东,三八号北向西,一八号北向南,水闸门,周界报警坏两对,分别为三七防区和七防区。该报告已经打到公司采购。
三,目前存在的问题
一)专业技术水*还比较欠缺,一专都能的水*还达不到
二)工作流程中,规范操作的**性不强,对外围单位**检查工作做得不够细致
三)养护单写的不是很规范,字迹不够工整,
四)仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签
五)个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高
六)和各部门工作衔接还不是很完美
四,美兰金邸维修工作重点设想;
针对以上提到的问题和薄弱环节,XX年对我们美兰金邸维修工作初步设想主要围绕“计划,完善,规范,落实”。等几个方面开展。
一)计划:主要对XX年的工作做一个全年工作计划,月月有进展,周周有活忙,天天有落实。根据小区实践工作需要进行合理分配人员,把工作落实到人,责任到人。
二)完善:根据公司“精细化服务标准”的方针,对美兰金邸工程部的工作进一步细化,将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度
三)规范:结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范,一切以标准为规范,一切以业主满意为目标,(包括对外围单位的管理,一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有计划,有**,有实施,有检查,有改进,并形成相关记录
四)落实;对计划工作一定落实到位,责任到人,提高我们维修人员的责任心,督查外围单位一定做到定时与不定时相结合,发现问题,及时解决,促使各项规章**落实到实处
以上就是我XX年工作总结,有不足之处还请**和同事们批评指正!
xxx
XX年一一月二八日
土木商务部工作总结 第八篇
姓名:; 所在院校:南京交通学院 专业:水利工程施工
实习单位:中铁十七局集团
实习项目:
实习职务:技术员 实习时间:二零xx年七月一一日~二零xx年八月一五
实习目的:尽早适应社会工作环境,在实践中寻找经验,在实践中不断学习,为今后的工作打下坚实的基础.
一工程概况:
一.诸暨东特大桥里程dk零六六+~dk零六六+
基础为钻孔桩,桩径均为米,承台尺寸:*厚度:米
桥墩类型:双线型圆端空心墩。
二.该桥所在区段设计活载为二k活载,地震烈度为六度,地震动峰值加速度为
三.该桥位于直线上
二实习任务:
一.开孔钻孔
一.护筒的埋设
护筒采用六mm厚钢板卷制而成,为增加刚度防止变形,可在护筒上、下端和中部的外侧各焊一道加劲肋。护筒长度为二m,直径比钻头直径大四零cm,护筒顶端高出地下水位二m以上,高出地面三零cm,并在顶部割出吊孔、泥浆口。护筒中心线应与桩中心线重合,一般平面允许误差不大于±五零mm,竖直倾斜率不大于一%。埋深不小于一m。
护筒埋设,在桩四周设置引桩,用冲击钻对准桩位下挖二m,将护筒吊入植正,用小型振动锤或铁锤锤击下压护筒,下沉过程中不断校正中心位置及垂直度,使护筒均匀下沉到位,直到高出原地面三零cm为止,并在护筒周围进行人工夯实。
二、泥浆制备及要求
泥浆是粘土拌合物,由于比重大,静水压力高,泥浆可作用在井孔壁形成一层泥皮,阻隔孔内渗流,保护孔壁免于坍塌。在开钻前,根据设计或试验室提供的配合比,采用优质粘土或膨润土,由拌浆机拌制,拌好的泥浆储备在泥浆池内,钻孔时由泵送至钻机,保证护筒内泥浆顶标高始终高于外部水位或地下水位至少。为了提高泥浆的粘度和胶体率,可泥浆中投入适量的烧碱、碳酸钠或纤维素,其掺量由试验确定,钻孔时随时检验泥浆比重、粘度和含砂率,根据土质情况及时调整泥浆性能,并填写好泥浆试验记录表。
泥浆性能指标如下:
泥浆比重:
一般地层~,大漂石、卵石层不宜大于。
粘度:一般地层一六~二二s,松散易坍地层一九~二八s。
含砂率:新制泥浆不大于四%。
胶体率:不小于九五%。
ph值:应大于。
三、钻机就位及钻孔
钻机就位前,应对钻孔各项准备工作进行检查。钻机就位后的底座和顶端应平稳,在钻进中不应产生位移或沉陷。各项准备工作完成经检查满足要求后钻机就位,施工队对钻机就位自检。将钻头中心与钻孔中心对准,并放入孔内,调整钻机垂直度参数,使钻杆垂直。
钻孔钻头采用直径一m桩基专用的规格钻头,钻孔时,孔内水位宜高于护筒底脚以上或地下水位以上。达不到要求,可以通过加大泥浆浓度,加强护壁,保持孔壁稳定。钻进过程随时注意往孔内补充水或泥浆,维持孔内的水头高度。在工地应备有备用钻头,检查发现钻头直径磨耗超过一五mm时应及时更换修补,更换钻头前,应先检控到孔底,确认钻孔正常时方可放入新钻头。
开孔时应低锤密击。如表土为淤泥、松散细砂等软弱土层,可加黏土块夹小片石,反复冲击造孔壁,保证护筒的稳定。在钻进过和程中,当泥浆指标不合格时,及时开启泥浆分离净化器净化泥浆,降低泥浆含砂率,保证泥浆含砂率,净化后的泥浆排入钻孔或泥浆箱内。
在护筒刃脚下二m以内采用小冲程钻进,泥浆比重控制在~范围内,软弱层时投入黏土块夹小片石;黏土或粉质黏土层采用中小冲程钻进,钻进时泵入清水或稀泥浆,且需经常清除钻头上的泥块;粉砂或中粗砂层采用中冲程钻进,泥浆比重控制在~范围内,必要时投入黏土块,勤冲勤掏渣;在卵石土层内采用中、高冲程,泥浆比重控制在~范围内,投入黏土块,勤掏渣;基岩时采用高冲程,泥浆比重控制在左右,勤掏渣;如遇软弱土层或
开始钻基岩时采用低锤密击或间断冲击,以免偏斜。如发现钻孔偏斜,应立即回填片石至偏孔处上部~重新钻进。遇孤石时可适当抛填硬度相似的片石,采用重锤冲击,或中低冲程交替冲击。将大孤石击碎挤入孔壁。钻至设计标高后,对孔径等进行检查,经监理确认钻孔合格后,立即进行清孔作业,采用换浆法清孔,清孔后应达到以下标准:泥浆比重不大于含砂率控制在二%以内,粘度控制在一七~二零s,严禁采用加深钻孔深度代替清孔,保持孔内原有水头高度。
钻孔桩钻孔允许误差
允许偏差(mm)
不小于设计孔径
不小于设计孔深
孔位中心偏心
≤五零mm
倾斜度
≤一%孔深
浇筑混凝土前桩底沉碴厚度
≤五cm
二.下放钢筋笼
一、钢筋笼利用吊机整体吊装到孔内,宜用三点起吊。第一吊点设在骨架下部,第二吊点
设在骨架长度的中点到上三分之二之间。起吊时,先提第一吊点,使骨架稍稍提起,再与第二吊点同时起吊。随着第二吊点不断上升,慢慢放松第一吊点,直到骨架与地面垂直。
二、吊放钢筋笼入孔后应徐徐下放,以免碰撞孔壁;下沉钢筋笼接近设计位置时,加强控制,以避免由于惯性钢筋笼下沉过深的情况发生。吊筋一端卡在最上面的箍圈上,另一端套入钢管,支撑与护筒口。
三、下笼完成后,在孔口牢固的横杠上定位,以免在灌注混凝土过程中出现浮笼现象。
四﹑混凝土浇筑
一、导管下放完成后,导管下口至孔底的距离控制在二五cm~四零cm,再次检查孔底沉碴厚度,不符合要求时,采取二次换浆清孔,沉碴厚度满足要求后,及时快速灌注混凝土。
二、首盘混凝土量必须满足水下混凝土的灌注高度高出导管底一m。
首批灌注砼的数量公式(例桩径d=一):
v≥πd二/四(h一+h二)+πd二/四h一;h一=hwrw/rc
土木商务部工作总结 第九篇
一、围绕责任目标,抓好日常工作
按照上级提出的工作要求,年初与所属各单位签订了安全生产,计划生育、创卫等责任状,明确了各责任单位责任人的工作职责,层层做好措施落实,不断强化自查意识,做到安全自查隐患自查,制订了各项工作年度考核细则实行综合治理“一票否决”制,全年对各单位采取定期检查和不定期抽查六次,做到检查与整改并重,发现存在问题责令责任单位,责任人立即整改,努力使事故苗头消除在萌芽状态。
二、狠抓安全生产,全年无一事故
本着“安全第一、预防为主”的方针,层层签订了安全生产责任合同,建立了风险机制,交缴风险金,特制定在“两节”、“两会”、“五一”、“十一”和党的十八大召开等特殊期间在全局开展消防安全生产大检查,在“打非治违”、消剿火患“战役”、“安全生产月”等工作中取得了可喜成绩,于今年四月份局被评为XX市消防工作先进单位,XX市安全生产先进单位。
三、创卫城乡环境整治工作
按照市委、市政府工作安排和部署,结合我局创卫城乡环境整治工作的要求,紧紧把握全市创卫及城乡环境整治工作脉胳,找准自身定位,抓重点、破难点、补弱点,以履职责的态度和创先争优的.目标,顺利完成了三年创卫工作得到了市里通报表扬。
四、计划生育工作
今年以来,我局的人口与计划生育综合治理工作,在市委、市政府的坚持领导下,在市人口和计划生育局的精心指导下,始终坚持一把手亲自抓,负总责不动摇,把人口和计划生育工作纳入重要议事日程,把计划生育工作与全局工作同计划、同布置、同督促、同考核、定期研究解决问题,制定过硬工作措施,加强协调和督促检查。我办高度重视、目标明确,、责任到位、形成合力、创新工作、框架思路好、加强流动人口动态管理、加强三多保两检、加强指导、进一步夯实基层工作、以人本为、提升优质服务。出色完成市里各项指标,得到上级领导的好评。
虽然全年我们综合办工作取得了一定的成绩,但离上级要求还存在一定的差距和不足,我们工作任重道远,不断给我们提出新的课题和任务,争取在来年的工作中取得更大的成绩,为保一方平安、安全生产,创卫及城乡环境整治工作计划生育上一个新台阶而努力工作。
土木商务部工作总结 第一零篇
我于二零xx年参加工作,曾从事表计校验、用电检查等工作,现任技术主管,负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。
在几年的实践工作中,我虚心学习、刻苦锻炼,将书本知识与实践工作相结合,专业技术水*有了明显提高,现将我个人工作情况汇报
一、加强标准设备管理,确保量值传递的准确性
我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”,那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具,对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备一九套,为保证这些设备稳定健康运行,我主持建立了标准计量设备台帐,明确专人管理,定期送检,避免超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台,我们每年由生产厂家维护一次,不定期与其它标准做比对,出现问题及时解决,以免造成严重后果。—年我们共送检标准设备一二套,由于工作到位、措施得力,送检合格率达一零零%,深受电研所**的好评。
二、搞好表计管理,维护供用电双方的合法权益
通过营业性普查,我们建立了表计台帐,将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程,由专人**帐实行动态管理,以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核**帐,登记工作记录,校验中由微机自动记录误差资料,校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》,并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》。这样做的后果,有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量,我们实行电表校验终身负责制,电表只要被确定为人为调整不合格误差,不论时间多久,都要追究校验人的责任,决不姑息。—年,我们共校验电表四七四一块,电流互感器四八一四块,超出计划任务,为全局降损节能提供了技术**。
三、狠抓母线*衡管理,消除线损管理的盲区
一般说,线损由高压线损和低压线损构成,这两级线损均有严格的考核**,受到普遍的重视;介于高低压线损之间的母线*衡则很容易被忽略。而实际上,母线*衡是不允许被忽略的,如我局—年全年完成供电量亿kwh,若全局母线*衡率由上升到一%,全局全年择要多损失电量一四九万kwh。母线*衡率的高低,主要取决于计量装置的准确性。为保证站内计量装置的准确性,—年七月份,我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表,并按照计量规程的规定每季度现场校验一次,确保表计稳定运行。通过此项工作,母线*衡率**降低,米北、板东两站*衡率由原来的以上降到以内,效果尤为明显。为及时准确了解站内*衡情况,我们设专人每天都关注各站的*衡情况并每周核算一次,只要发现某个站连续两天*衡率超过,便立即赶赴现场查找原因;对各站上报的计量故障,我们保证在一二小时内人员到位,以最快的速度解决问题。—年,我们共换表四六块,现场校验一四六块次,处理站内计量故障三起,确保全局全年母线*衡率在以内。为完成供电量指针,确保经济效益,更换电子表的工作我们**即出发,尽量在用电低谷期工作,首开我局“零点工程”先河。
四、重视现场管理,全力配合降损工作
现场管理包括定位、验收及多种形式的现场**等方面的工作。每一次定位或验收,我都要求班组成员认真负责,不能局限于做记录,而要真正参与进去,该把关的严格把关。九月份在对四宝革塑有限公司一零零零kva增容工程进行验收时,我们仔细检查接线,发现了厂家的计量接线错误,防止了一起严重计量事故的发生。对其他现场工作,无论是用电普查、还是重点**某些线路、台区,还是**公用配变的负荷情况,我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料**清楚,为**的决策提供可靠的依据。此外,我还将现场**作为自己深入基层、接触第一线的难得机会,通过现场**,为供电所的同志们解决实际问题,同时也丰富自己的阅历,补充缺少的知识。—年,我们共**线路三零条,台区八个,纠正错误接线一一处。
五、优化无功配置,为降损工作提供技术保障
无功管理是线损管理中的一个重要环节,对于无功管理,我不满足于供电所报几张表、填几个数,而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大步村等地,从改**功表接线入手,帮助供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果;另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态,不断补充自己的头脑,为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力,供电所的同志们及不少用电户对该项工作的认识不断提高,去年共增无功补偿量近一零零零零kvar。
六、完成的其它工作
一年来,我除完成以上几项工作外,还配和其它科室完成了农电工考核、汛期扬水机站设备检查等其它工作,不再详述。
以上便是我一年来的工作情况,虽然取得了点滴成绩,但不足之处显而易见,今后我将全力改正缺点,认真学习专业技术知识、提高个人素质,为圆满完成所承担的各项工作打下良好基础。
土木商务部工作总结 第一一篇
一、皮革城销售方面
依照公司的整体销售推广计划步骤,完成了外驻点销售报版创意、设计和主题系列推广宣传等,从营销部及外销点负责人反馈的信息得知,船山、杭州、宁波三个销售点效果明显,在配合销售上面起到很好的增进与推动作用(。
二、市场及案场方面
配合市场部的整体市场宣传,完成了无锡地区报纸广告及宣传单张的投放。主要传达的信息有:“无锡首个家纺厂家直销基地”“货美价廉”等。(选择无锡地区的报纸媒体有:无锡日报、无锡广播电视报、现代快报、无锡商报。近期也与二零xx金秋经贸节、太湖生态旅游节合作出海报二万份,在全市各个社区、旅游点等人流会聚地粘贴)xx月份下旬的时候招商中心搬到服务中心大楼那边,企划部参与了案场的布置设计工作。
配合市场部参与策划了—三号《二零xx。庆元旦迎奥动购物抽大奖》活动,提早设计物料及案场布置等工作。
三、户外广告方面
一、完成了市场内多条主要干道及芙蓉六路灯干旗更换工作,科学唆使市场功能分区,同一市场形象。
四、展会方面
企划部完成了—六号上海房交会前期沟通、设计、布置及监视、交接等工作。
—xx号上海房交会的布置准备等工作,同时进行的还有南通的展会(是与南通地区总代理:爱心策划公司共同完成)、和青田的展会沟通布置。
五、推介会方面
企划部的主要工作有:会议准备、文字材料预备、PPT演讲稿预备和会议参与等。
其中有xx月九日青田推介会,最近的推介会就有:xx月七日船山推介会。
土木商务部工作总结 第一二篇
各位**,同事,二零xx年让我依依不舍。在这一年里,曾流过辛勤的汗水,也流过泪水。正因为经验了这点点滴滴的酸与甜,才让我不断成长,进步着。在二零xx年的工作中,我将加强学习业务知识,进一步提高现场管理与自身的管理水*。多配合各柜组长及时将合理化信息和建议传达**商,提升商场的经营效率与经营形象。希望自己今后能快乐地工作,并在工作中找到更多的快乐。
本人自x月中旬份加入到x部落,融为这个大集体以来,本着对服装品牌工作的充分热爱,用心做好每件事,做好这个直营运营管理工作,充分利用精英部落这一*台提升自身的**协调能力,回顾历程,收获和感触颇多。
一、强化品牌形象,提高业务素质
直营部工作最大的规律就是“无规律”,因此,我正确认识自身的工作和价值,坚持奉献、诚实敬业,细心学习他人长处,并能很好的虚心向**、同事学习精英部落品牌文化,在不断学习中使自身的专业素质有所提高。
二、严于律已
从进了公司这个大家庭以来,始终对自己严格要求,将耐得*淡、舍得付出作为自己的准则,在工作中,以**、流程规范自己的一切言行,严格遵守各项规章**,主动接受来自各方面的意见,积极维护公司良好形象。
三、强化运营工作职能
工作中,注重团队建设等工作,在这短短一年里,都能和同事积极配合做好店铺及销售工作,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。
通过**的培养与工作各方面的**,以及自己的努力,这一年以来自己的营运工作,还是取得了一定的突破。在精英部落直营部, 这半年来取得的工作成绩得到了**的肯定,在第三季度安排我代为管理营运一组的组长一职,这些都离不开公司**的严格要求与培养,对我来说这将是一个很大的机遇与挑战,对于二零xx年的工作,我罗列了以下的工作计划及安排:
一、不定期**本组工作会议和每日早晚例会,传达上级指示精神,反映员工及柜组情况,起承上启下的作用;
二、认真协助营运总监工作,落实每天的工作内容,发现**及时纠正;
三、了解本组人员思想状况,排除不良倾向,即时汇报,研究予以解决;
四、严格落实本组员工遵守工作流程、工作要点和规章**,培养高度的责任感和工作热情。
五、熟悉本组员工的工作状况,分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领;
六、不定时巡视各岗位,指导本组员工工作并督促完成;
七、宣传团队精神,弘扬企业文化,牢记公司宗旨,增强员工的凝聚力和向心力;
八、**市场**,反映卖场存在的问题及顾客的真正需求,定期进行总结报告;
在三季度完成主通道的招商工作,并对南广场的空铺进行招商;
以及对于明年公司品牌升级,对一些意向商户的储备。
九、努力学习有关知识,对复杂的要领能考虑到每个细节,对员工能采用不同的**方式和督导方式。
土木商务部工作总结 第一三篇
尊敬的公司领导:
时值年终,回顾全年工作,在公司领导的关心和正确领导下,在各部门协同配合下,我部门围绕下属新庄等五座污水处理厂积极做好与环保局、城管局、生态委、财政局以及其他相关政府部门的对接与协调工作,有效的保障了新庄等五座污水处理厂的生产运营和推进工作。现将二零xx年工作总结如下:
一、积极对接城管局和财政局收取水费
污水厂的良好运行必须要有充足的资金进行保障,因此水费的收取显得格外重要。在日常工作中,我部门积极做好水费收取每一步,每月按时完成水量的核对工作。但因政府二零xx年预算中无污水处理服务费这一项,故水费收取进展较慢;我部门正在积极争取预算外的特批资金。
二、协调二桥(二期)污水处理厂工艺调试工作
我部门在二桥(二期)污水处理厂调试前期,积极与自来水公司对接协调相关工作,使我公司抢占先机处于主导位置;规避了可能发生的责任问题;有效的解决了道路与围墙的实际问题以及因建造二期而对一期造成的损失进行的相应补偿(详见补偿水费协议)。
三、及时收集、汇总、反馈各类信息
污水处理厂安全、稳定的运行离不开各级政府部门的支持和帮助。政府部门对污水处理厂运行生产起着至关重要的指导作用。
水环境公司在六月一日正式接收新庄等五座污水处理厂运行,公司刚起步,与相关监管部门的信息交流基础薄弱,许多部门甚至从未开展过交流学习。为此我部门
一、首要任务就是收集各类信息,清楚污水厂运行管理工作、收费系统工作等与日常运营工作相关的部门。通过对相关单位的熟悉后,做到有的放矢,加大对薄弱环节的沟通交流,努力将公司的信息、形象和管理理念等正面素材向相关部门传达。为下一步的良好沟通打下良好的铺垫,同时为污水运营工作做好保驾护航。
二、加强主要部门的协调
污水处理厂的日常运营中,环保部门作为监管单位,对污水厂的良好运转起着至关重要的作用,同时也是决定污水处理费能否收到的关键环节。为此我部门加强同环保局人员建立良好的关系,通过日常点滴的积累,已基本和环保人员发展成为朋友之间的友情,并成功的协商解决了多起环保局与厂里的生产问题。如新庄厂的活性炭堆积问题等。
四、协调新庄等五厂的大修问题
我公司分别于二零xx年六月一日和七月一日正式接管运营新庄等五座污水处理厂,设备移交时,完好率均未达到九五%的要求,部分设备的损坏严重影响了新庄等五座污水处理厂安全稳定正常运行;对此,我部门根据公司整理的大修方案积极与相关部门沟通协调,并组织了专家会议,进一步推进了大修的实施。
五、迎检工作
在过去的一年里,我部门积极协调各厂与各级相关部门的检查工作。对于政府部门提出的意见及建议及时准确的反馈到工作,积极配合政府部门做好各项迎检工作,尤其是在节能减排的检查工作中,我部门作出卓出贡献。
六、委托检测
应环保部门相关要求,二零xx年不再委托市监测站为我公司下属五座污水处理厂做委托检测,我部门积极的寻找权威、可靠,具有认证资质的机构为二零xx年的委托检测公司。
虽然在工作上取得一定成效,但在对外协调上仍存在一些不足,通过对过去一年的工作总结以及反思,在今后的工作中我们会做的更细更踏实。
在运行资金严重不足的情况下我公司实现水质达标稳定排放是有目共睹的,在今后的工作中我部门将以资金、安全、达标排放为努力方向,在对外的协调中,更好的提升公司的形象,实现北控集团”领先的综合水务系统解决方案提供商”战略目的。并努力将水环境公司下辖各厂打造成区县模范污水厂。
土木商务部工作总结 第一四篇
根据现场实际、公司几年的经验、及借鉴其它公司的相关成熟经验,从材料的计划编制、询价、采购、送货到场、及验收、退货等环节进行相关的规定,使我们的材料能从源头得到有效的控制,加大材料的审核力度,降低工程材料的损耗率,从而达到降低工程成本,提高工程效益的目的。为提升公司的信誉与知名度,对我们已完工程的服务、回访及维修又进行了相关的规定。当然这些制度规定都还是一些很浮浅的,也许有很多地方不具有实际的操作性,这些规定都还是很片面的。
在这将近一年中,我的工作有了长进,但我仍需从以下几个方面增强自己:一、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、技艺及文化知识方面充实自己、提高完善自己。积极学习相关规范、规程,增强工作实践,提升工作经验;二、加强工作的严谨和细致,保证预算工作的独立性和真实性,少出差错尽量不出差错;三、加强与各位领导及同事的汇报、交流,积极寻求各方面的帮助,寻求支持。
经过在公司将近一年的工作,结合工作实际遇见的一些问题,对公司的工作提出以下个人不成熟的建议:
一、加强对公司各种规章制度的完善
继续完善公司各部门,各方面的规章制度,根据实际操作中遇见的问题,及时修改和补充,养成用制度去说话,人人按规则、规定办事的氛围;
二、加强对项目的成本核算
堵塞各种项目漏洞,努力降低材料的损耗率,降低非生产性的支出,减少对资金的占用,提高资本的周转,降低工程成本,提高公司效益;
三、加强项目质量管理
质量工作的严肃性与重要性,告诫我们:质量不能流于形式,更不能海阔天空、漫无边际,质量不是喊出来的,也不是检查出来的,需要用我们自觉的行动去完成。
回顾过去,是不平凡一年,展望未来,任重而道远。在以后的工作中,继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。我深知:我的经验及实践水平还不够,还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼,还需要继续投身社会实践,不断的提高自己、强化内在素质,积极进取,以适应公司的发展。积极学习各种规范、规程、标准,高标准、严要求。
二零xx年随着国际金隔市场系统风险的不断加大,全球经济开始走向衰退,对我国进出口业务产生了很大的影响,作为行业经营风险也随之加大。回顾今年商务的工作发展轨迹。
一、首先是责任,强调在责权明晰的基础上,提高员工的工作责任心
从今年x月份起针对市场变化,公司领导在原有财商一体化的基础上,及时在商务工作的组织结构、人员分工、工作流程上进行了一系列的调整。将华东的财商从总部集权管理中剥离出来,成立了商务部,由区域直接管理,强调的是适当放权,让权责更为清晰。同时部门内部重新修订了岗位职责和分工流程,重心以保证公司资金安全,控制坏账风险为主。在部门内部倡导增强工作责任心意识,确保问题的及早发现和尽快解决。
二、其次是合作,在加强部门内部合作协同的基础上,加强与各层面的沟通协调
商务工作为业务与财务的衔接环节,其合作沟能力尤为重要。横向来说,与业务、财务部门之间对结算流程、催收过程、更正过程的控制,就需要所以相关部门的紧密配合,才能确保工作的顺畅高效。纵向来说,与网点、片区领导、总部财务之间的联系,通过日报、周报、月报、会议、邮件等多方位的沟通,完成了各项工作的上传下达,提高了信息及时性与准确性。
最后是专业,公司的专业性体现在各个服务环节。商务工作的专业性正是要结合公司业务的发展方向,对流程的适时调整,制度的不断完善。
今年针对市场环境的变化,公司服务信用一体化的深入推进。商务部门在工作流程上和岗位分工上也在进行不断的调整,并根据工作中发现的问题对现有的流程进行完善。
土木商务部工作总结 第一五篇
二零xx年以来,商务工作在局领导的统一安排布置下,负责商务工作的全体同志认真履行职责,扎实开展工作,商务工作呈现稳步协调运行,较好地完成了预期的目标任务,现将一年以来的工作情况总结如下:
一、主要工作任务完成情况
(一)全年完成社会消费品零售总额 亿元。同比增长一七%。
(二)完成酒类备案零售登记四零七家,酒类批发一七家;今年完成二二家,换证一零零家,
(三)培育扶育引导商贸流通企业申报上规模企业三家。
(四)新建“万村千乡市场”工程建设一零家。几年来累计完成该项惠民工程建设一三四家。
(五)全年完成家电下乡产品销售一二四八六台(部),销售金额达万元,实现农民直补金额达万元。
(六)全年无食品安全事故发生。生猪定点屠宰率城乡均达九八%,酒类流通随附单批发,零售索取率均达到七零%,散装白酒销售规范合格率均达八零%以上。“放心肉,放心酒”工程顺利推进。
(七)梳理审核完成五家社会小型加油站全年年度上报审核工作。确保全县加油站的平稳运行。
(八)组建电子商务信息平台,充分发挥商务信息的重要性,全年累计通过商务信息网向区内外发送县内各行业信息一六零条(篇),超额完成上级下达的目标任务。
二、主要工作措施及成效
(一)家电下乡工作。一是继续巩固完善家电下乡联席办公室的各项工作制度,确保家电下乡日常工作的正常运行;二是继续加大宣传力度,充分协调家电下乡企业老板,组织人力物力深入乡(镇)、村宣传惠民政策;三是认真把好家电下乡备案登记,审核备案登记企业八二家;四是重点协调家电下乡售后的财政补贴工作。定期不定期的与财政部门保持沟通,解决直补过程中出现的新情况、新问题,落实补贴资金及时到位。
(二)“万村千乡市场工程”建设工作。 “万村千乡市场工程”建设是政府为民办实事工程。几年来,我们依托这一惠心政策的实施,扎实有效推进,商业流通网点得到进一步健全,民心工程取得家喻户晓。一是抓好宣传工作。通过有线电视、报刊、媒体宣传;制作“万村千乡市场工程”宣传资料,组织人力物力深入乡(镇)、村宣传;使“万村千乡市场工程”建设这一惠民政策逐渐深入人心。二是抓好年初工作目标任务的落实到位。将每年农家店建设和改造目标任务及时科学分解量化落实到各乡镇,并召开工作推动协调会议;三是定期抓好工程建设的推进工作。从店铺的整洁敞亮及卫生有序入手,指导经营业主改造提升店铺的外部形象。从提高农家店主的内在素质入手向农家店宣讲党的政策、识别商品的质量认证标识等抓好工程的推进工作。四是抓好工程建设督促检查的验收工作。定期组织相关部门人员到新建改造农家店进行实地检查验收,发问题及时整改,做到规范建设,标准验收。
(三)市场经济秩序整顿和规范工作。一是围绕食品安全放心工程,加大《食品安全法》、《屠宰管理条例》、《酒类管理办法》等法律法规的宣传。充分利用灌阳“二月八农具节”、法制宣传日等重大节假日,结合本单位实际采取在城区挂横幅、制作宣传板、发放宣传单等多种形式进行宣传,使广大经营者及广大群众深受启发,增强了法律意识和道德素质,进一步强化了群众的诚信意识。二是加强监管,肉品和酒类市场平稳运行。依托我县商品批发零售行业协会组织,创新监管方式,联合该协会,共同实施监管。从一七家酒类批发企业推行《酒类流通随附单》制度,从源头上防止假冒伪劣酒类商品进入市场。加大对生猪定点屠宰加工企业和专业商品市场监管。定期不定期组织商务执法人员深入农贸市场、超市、学校食堂等进行检查,重点对肉类、酒类的安全检查,建立了商务一二三一二投诉举报电话,二四小时值班制度等。开展生猪定点屠宰日常巡查和专项整治。生猪进点屠宰率均达九九%。在专业商品市场的监测工作方面,根据实际情况建立市场运行监测工作制度,随时掌握市场运行情况。确保全年无食品安全事故发生。
(四)市场公共服务体系建设工作。二零xx年我县获得了自治区商务厅第一批商务综合行政执法试点单位,开起了我县商务行政执法体系新的建设工作,按试点工作的要求进行了阶段性的建设,并通过了自治区的考评验收。根据[xx]一零五九号文件精神,我县被商务部确定为全国市场监管公共服务体系建设试点单位,这是上级商务主管部门对我县商务综合执法体系建设工作的充实肯定,按照健全机制、强化队伍、规范管理的建设要求,逐步形成了商务执法主体合法、执法程序规范,内部制度健全的综合执法体系。
土木商务部工作总结 第一六篇
今年以来,市场运行调节科的工作在局领导和省厅调节处的直接领导下,在各企业支持、信息员的共同努力下,较好的完成了各项工作任务。现将工作情况汇报如下:
市场运行监测工作是商贸流通主管部门的一项重要工作,是为政府对商务工作宏观决策提供参考依据的重要途径。到今为止,我市共注册监测样本企业共一零八家。监测工作已逐步走向科学化、制度化和规范化。
(一)进一步完善监测系统,做好数据报送工作。
一、增加样本企业数量,扩大监测行业范围。到目前为止,全市共有监测点一零八个,监测样本企业九四家,其中:重点流通企业五五家;生活必需品企业一七家;重要生产资料企业一六家;应急商品数据库企业九家;百县农村市场九家;茧丝绸企业二家。今年新增监测样本企业一零家,其中:重点流通企业三家;重要生产资料企业六家;应急商品数据库企业一家。监测点覆盖全市九个县市区,涵批发、零售、餐饮等主要流通行业,监测商品包括二一大类六零零种消费品和一一大类三零零种生产资料,百县农村以及应急商品数据库,目前基本形成较为完善的市场监测体系。
二、开展全市应急供应企业基本情况调查。根据湘商运调四一号文件的要求,针对我省暂缺的一七个品种,在全市范围对具备应急供应能力的商贸流通或生产型企业进行了摸底,新注册了一家蓄电池应急商品生产企业,已通过商务部审核确认,新注册的企业已正常运行。
三、适时准确的催报企业信息、关注企业经营。做到信息报送工作的及时率、准确率、报送率均达到一零零%的同时及时分析判断企业上报的各项数据。并在报送时间段利用信息、电话、qq等及时催报。
四、加强网上直报。督促企业做好生活必需品、重要生产资料、重点流通、百县农村市场、应急商品及茧丝绸市场监测系统的日报、周报、旬报、月报、年报工作。并加强对生活必需品供应与价格的监测,每周对我市的一七家生活必需品企业的销售量和价格走势进行监测,并形成城市生活必需品市场运行监测快报,随时掌握我市的生猪、大米、食用油、蔬菜等主要生活必需品市场供应量与价格走势。特殊情况下启动城市生活必需品市场日报制。
(二)做好节日市场监测工作,把握消费品市场动态。
一、黄金周节日消费品市场运行监测。
做好元旦、春节、五一、端午几个节假日期间的市场运行监测工作。在几个节假日期间,选定市城区几家大型综合超市、农副产品批发市场、餐饮企业,对他们的销售情况、商品市场运行特点、主要商品价格走势、食品安全、客流量和顾客投诉等情况进行了节日期间每日跟踪监测,然后汇总后每天下午四点以前向省厅、市委办、市政府办上报,节后又对节日期间的市场运行情况进行分析汇总形成文字综合材料上报。通过监测显示,我市节日期间消费品市场一直处在旺销中,市场活跃,价格平稳,运行有序,食品安全,商品销售呈稳步增长趋势,客流量也明显增长。
二、做好每月的消费品市场运行分析和跟踪监测。
每月一二日前通过统计部门的数据、市场调查、企业信息员提供的市场信息和相关数据写出上月消费品市场的运行情况及运行特点,并对下月消费品市场进行预测分析。
三、加强全市社会消费品零售总额的监测工作。
根据省厅下达的全市社会消费品零售总额目标,我们把保证社零指标持续稳定的增长作为一项重要工作任务,按月跟踪监测指标完成进度,并积极和市统计部门进行衔接,总体来说,常德市消费品市场呈平稳上扬的增长态势,城乡市场协调发展,其中零售业较快发展,仍为消费品市场发展的主导力量,一—九月份,我市实现社会消费品零售总额亿元,同比增长。
(三)加强市场运行分析,完善监测考核制度。
一、做好消费品市场运行分析工作。今年以来,市商务局利用各类监测系统数据,根据市场调查、调研,先后撰写上报各类分析报告五零余篇。从二零xx年一月份以来,每周编印一期《市场运行监测快报》,分送各级领导,每月攥写一篇消费品市场运行分析,并通过常德日报、晚报、电视台、常德商务网进行发布,为有关部门决策提供了参考。
二、加强了对县市区市场运行监测工作的考核。今年,我们重新修订了《常德市市场运行监测工作考核办法》,对各县市区商务局的市场运行监测工作进行考核排名,提高了各县市区商务局对数据报送的重视,明确专人负责,按时对监测企业进行督报。充分调动了各县市区辖区内监测样本企业的工作积极性。进一步提高了数据报送的及时性、准确性。
土木商务部工作总结 第一七篇
物业保洁管理的范围很多,住宅、学校、广场、车站、停车场、写字楼等等均有所涉及,这里就写字楼的物业保洁管理谈一下自己的体会。
写字楼一般指办公用房。即*机构的行政管理人员和企事业的职员办理行政事务和从事业务活动的楼宇。特点是人员集中,各种配套设施齐全,是从事**、经济业务活动的中心场所。
根据写字楼的这些特点,物业公司首先要对写字楼保洁人员进行专业,消防、安全以及如何处理突发事件等知识的培训,以提高自身素质和应急能力,使各项指标达到合格标准。同时要求保洁人员要了解各楼层的基本情况,掌握清洁的重点。大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方,也是最易脏的地方,清洁的重点应放在大厅和卫生间。特别是卫生间的便池、死角、玻璃必须清洁到位,做到窗明几净,便池无污物,卫生间无异味,达到合格的标准。
俗话说“无规矩不成方圆”首先公司要有严明的纪律,必须制定出一套适合本公司实际情况的管理**以及保洁工作流程,每个员工严格按工作流程进行工作,正确合理的使用保洁工具和清洁用品,做到地面光洁、无尘、无脚印;墙面无污渍;卫生间干净无异味。特别是要注意边角的卫生,尽量做到无死角。另外要积极配合维修人员,发现设备等出现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员,以便及时处理,以免造成大的损失,并做好维修后的保洁工作。在纪律方面,对保洁人员加强思想作风建设,严抓纪律,常检查,常**,做到有法可依,执法必严,违法必究。实施起来人人有章可循,事事有据可依。严格按奖惩**办事,表现好的奖励,差的进行批评。对屡教不改者限期辞职,每天上午进行抽查,下午定时检查,随时发现问题随时解决。对关系到*等部门的问题以行文的形式上报*管理部门,建议其抓紧解决,以免影响大楼人员的正常工作。每周末总结一周的工作情况,布置下周的工作任务。使保洁的管理走向**化、规范化、科学化、人性化的轨道。
其次要在保洁工作中相互交流经验,互相学习、齐心协力、真抓实干。如擦电梯,如果用手拿着电梯布来擦电梯既浪费时间又擦不均匀,有的保洁员试着用毛巾绑在扫帚上,这样就**提高了工作效率,擦的既快又均匀,大家经过擦拭比较感觉效果很好。这个小窍门立即在工作中得到推广。同时积极开展保洁人员服务技能的训练和考核,提高她们的素质和服务水*。
再次,充分调动员工的工作积极性、主动性,使每个员工都端正服务态度,对工作尽职尽责,兢兢业业,不怕脏、不怕累,克服自卑感,就一定能把工作做好。工作本身没有贵贱之分,但是对于工作的态度却有高低之别。看一个人是否能做好事情,只要看他对待工作的态度。不论职业的*凡与否,职位的高或低,我们都要加以尊重。保洁工作在别人看来比较低下,整天和污物打交道,**淡淡,保洁不到位还要受到批评和指责,但她的工作是高尚的,一人的辛苦换来的是干净的环境,满园的春色。社会各方面要关心保洁人员的生活,尊重她们的劳动,她们的工作是社会不可缺少的一部分,这样她们的工作才能被理解,被社会认可,她们才有良好的工作态度,才能积极的工作。
要搞好和保护好写字楼的环境卫生,只要把写字楼当成自己的家,时时清扫,做到地面无尘土,窗台无灰尘,严格按操作流程去做,就一定能把写字楼的保洁工作做好。就可以让每一位工作人员都能享受到家一样的温馨、便利,能够在舒适的环境中更好的工作。这样,不仅环境搞好了,我们的服务目的也就达到了。另一方面,员工的。服务技能也在学习和实践中得到不断的提高,就能够更好的为广大业主提供更为优质的管理和服务。
本人自今年入职担任物业部保洁主管。工作职责为负责园区A、B、D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽,分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有改变我对工作的热情,这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况总结如下:
一、开荒工作
工作伊始,面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒,由于时间紧,维修工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复的问题。xx系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的,但在物业部王经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理,另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入伙手续前每日现场**检查、整改返工、逐项进行,保证了开荒工作的顺利完成。同样在年底接管的EFG组团时,天寒地冻,大部分时间无法用水的情况下,克服重重困难完成了开荒工作。
二、日常保洁工作管理
土木商务部工作总结 第一八篇
时间如白驹过隙,二零xx年已经离我们远去。在本年度的工作当中,我按照公司的精益管理高标准严格要求自己,学习先进理念,加强团队管理,与各级**和各个部门做好沟通工作,加强公司管理、规范经济行为、提高公司的竞争力,较好的完成了公司各项财务工作。现将本年度工作情况总结汇报如下:
一、完善公司内部管理**;部门责任**明确分工的职责,加强责任考核。
内部管理**通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理**更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与****进行修正。
部门责任**之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,**落实强化到位,**之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查**力度。
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的**,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水*都要有质的提高,管理员的电脑操作水*还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水*,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核**力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用。
作为财务部的责任**,既是一名财务工作人员,也是财务管理**的**者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管**满意”,二个放心是“让集团公司**放心,让公司的老总与各级**放心”。
四、加大各项费用**力度,充分发挥财务的核算与**职能。
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的**,行使财务**职能,审核**好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。
五、搞好财务分析,为**提供有效的参考依据。
我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水*提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息**。
土木商务部工作总结 第一九篇
一.、针对酒店常住客较多、续住率高的现象,建议由各部门收集宾客意见,由前厅制订一系列的“常住客卡片”,登记宾客相关信息,提高个性化、特色化服务,给客人留下深刻美好的印象,利用客人的宣传作用、口碑效应,增加酒店的美誉度。
二.加大本部门与其它部门员工之间的面对面的沟通协调工作,多召开协调会,由部门负责人主持,部门全员参加,让员工多交流,做到换位思考,以确保部门相关工作的正常运转。
三.针对部门工作方针,不断健全、更新部门的管理体系,能够达到责任明确到人、奖罚到位,做到清晰、明了、合理、严谨、可操作性,使全员主动自觉遵守。
四.加强和工程部定期协调,将目前客房存在的工程问题“粉刷项目、兆凯公司方面的维修项目、木板发霉腐朽变型项目、渗水项目、镜面玻璃破裂项目、总套装修项目、玻璃胶发黑发黄项目、门框裂缝、热水供应慢等”逐一处理完毕。
五.布草报废率逐渐攀高,协调洗涤公司拟定相关措施,提高洗涤质量,加强员工的思想品德教育和操作技能培训,减少报废率,将可重复修改使用的布草及时联系洗涤公司或相关单位进行修改使用,附带零五年客房布草报废赔偿签免调拨明细表,建议于三月份开始追购酒店所需备用布草,以避免布草短缺,不能及时出租客房现象。
六.加强对同行客房酒水配备情况的**,及时进行相应整改,主动征求宾客意见,询问客人喜好的住店所需物品,寻求代卖出售业务,努力将客房杂项收入提高到月均四万左右。
七.继续征求宾客意见、员工意见、同行建议,提出合理方案,报酒店**审批,完善客房产品。如:防盗扣、淋浴间物品架、服务指南、客人赔偿价目表等等。
八.更换客房房间内的工商指南、中英文黄页,以确保客人可以在房间里面浏览寻找到准确的信息。
九.对于员工的管理多采用刚柔并济的手把手说教方式,提高自身亲和力,拉近与员工之间的距离,多**部门活动和相应的技能比赛,培养部门的骨干力量,提高员工对酒店的忠诚度。
一零.针对客房部分工具和对客服务设施出现的老化情况,多与供货商进行沟通,加强维护力度,计划性定期安排专人维护保养工作。
一一.重视对部门基层管理人员的培训,多传授工作经验,以确保部门思想**,劲往一处使。
一二.制定周期性、计划性物品采购**,杜绝物品管理中的浪费和积压现象,确保采购物品的质量。实行班组负责管理制,遵循“谁当班,谁负责”、“谁管理,谁负责”的工作原则,规范和细化客房成本,防止各种方式的浪费,配合酒店真正实现五指“无纸”化办公,培训部门员工合理运用部门电脑进行各项操作。
一三.不断充实自己,提高自身综合能力,加大部门员工的培训力度,确保客房服务质量和卫生质量,让客房整体水*提高一个台阶,加强轮岗培训,培养部门多面手,避免人员流失影响部门正常运转。
一四.房间植物实行周检查制,每半个月进行相应更换,确保房间植物的新鲜、亮丽、完好,提高房间的美观度。
一五.加强与pa的沟通协调,加大客房地毯、地板的维护保养工作,由于pa机器过大,许多地板死角无法处理,客房人工处理效果不好,建议酒店购买一台小型手持打磨机,以便于客房房间地板的维护保养。
一六.基于酒店零五年期间多次停电,另还出现过台风、暴风雨等现象,将加强对相关应急方案的理论、实操培训力度,避免突发事件当中的事故出现。
X.年任重而道远,机遇与困难并存,目标与现实之差距,都要 们去面对,去迎接挑战。在此,本人会切实按照酒店**的指示,号召部门全员团结拼搏、努力工作,将客房工作更上一层楼。
土木商务部工作总结 第二零篇
根据现场实际、公司几年的经验、及借鉴其它公司的相关成熟经验,从材料的计划编制、询价、采购、送货到场、及验收、退货等环节进行相关的规定,使我们的材料能从源头得到有效的控制,加大材料的审核力度,降低工程材料的损耗率,从而达到降低工程成本,提高工程效益的目的。为提升公司的信誉与知名度,对我们已完工程的服务、回访及维修又进行了相关的规定。当然这些制度规定都还是一些很浮浅的,也许有很多地方不具有实际的操作性,这些规定都还是很片面的。
在这将近一年中,我的工作有了长进,但我仍需从以下几个方面增强自己:
一、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、技艺及文化知识方面充实自己、提高完善自己。积极学习相关规范、规程,增强工作实践,提升工作经验;
二、加强工作的严谨和细致,保证预算工作的独立性和真实性,少出差错尽量不出差错;三、加强与各位领导及同事的汇报、交流,积极寻求各方面的帮助,寻求支持。
经过在公司将近一年的工作,结合工作实际遇见的一些问题,对公司的工作提出以下个人不成熟的建议:
一、加强对公司各种规章制度的完善
继续完善公司各部门,各方面的规章制度,根据实际操作中遇见的问题,及时修改和补充,养成用制度去说话,人人按规则、规定办事的氛围;
二、加强对项目的成本核算
堵塞各种项目漏洞,努力降低材料的损耗率,降低非生产性的支出,减少对资金的占用,提高资本的周转,降低工程成本,提高公司效益;
三、加强项目质量管理
质量工作的严肃性与重要性,告诫我们:质量不能流于形式,更不能海阔天空、漫无边际,质量不是喊出来的,也不是检查出来的,需要用我们自觉的行动去完成。
回顾过去,是不平凡一年,展望未来,任重而道远。在以后的工作中,继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。我深知:我的经验及实践水平还不够,还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼,还需要继续投身社会实践,不断的提高自己、强化内在素质,积极进取,以适应公司的发展。积极学习各种规范、规程、标准,高标准、严要求。
土木商务部工作总结 第二一篇
XX年是公司逐步走上正轨、逐步走上科学化管理的一年,是公司巩固发展基础、拓展新业务的一年。作为商务部主管,在公司领导的帮助指导下,在各部门的密切配合下,在商务部员工的大力支持下,我较好地履行了一名商务部主官的职责,带领商务部在XX年工作中取得了一些成绩,为公司树立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作,下面结合自己一年来的工作,向公司汇报如下:
一、完成的主要工作。
(一)注重学习专业知识,提高自身的能力素质。担任商务部主管以来,我始终把加强学习、提高自身素质放在第一位,坚持向公司领导学习、向其他主管学习、向身边的同事学习,每次完成一项任务后,我都会专门找出时间进行梳理总结,找出自己在工作中好的方面和存在的不足,以便于在以后工作中能够针对弱项制定合理的计划。通过一年的学习提高,我本身不仅在专业知识、产品推广、活动策划、管理方法方面有了提高,而且在工作经验也更加丰富,思维更加开阔,管理的方法也更加灵活,这些能力的提高归功于公司各位负责人的批评帮助,归功于各位同事的及时提醒,才让自己的能力得到迅速提高。
(二)加强人力资源整合,提升商务部工作效率。年初,公司大幅改善办公条件、为员工营造舒适优雅的办公环境时,我针对商务部员工在XX年工作中存在的问题,进行了思考分析,对一些问题尤其是影响工作效率、工作质量的问题进行了剖析,并对商务部每名员工的工作内容进行了细化,明确了标准和工作时限,改善了管理方式。公司的考勤制度、安全制度、考核制度、差旅报销制度等各项制度实行以后,我及时组织商务部员工进行了学习,并要求每名员工要遵守好公司的各项制度,为公司正规化管理尽心尽力,坚决杜绝出现违规违纪等问题。
(三)坚持以活动为牵引,拓展公司品牌形象。XX年,我带领商务部的员工重点公司几项重点工作,价值一一万的东站广告、恩施游戏中心推广、举行第三届血流大赛决赛、诗歌接龙、三峡首届花牌挑战赛、金麒麟奖、周年庆典活动、网站关键词排名优化、枝江万人花牌赛、我爱花牌微博管理和论坛发帖,qq群维护,发展新玩家等工作,在这些工作中,我带领商务部的员工分别在宜昌社区、五峰,长阳,枝江,宜都,松滋等多个地点社区进行了推广,通过活动举办和客户合作,圆满完成了任务的同时,展现了公司高效的工作作风和工作质量,同时赢得了更多玩家,提升了我们公司的知名度,为公司赢得了口碑。
(四)注重加强沟通协调,营造工作内外关系。XX年,作为商务部主管,不仅要维护好商务部内在的关系,调动商务部人员和兼职人员的工作积极性,还要和公司的其他部门密切配合,及时将收集的信息反馈交流,为其他部门完善提供参考、为公司制定策略和部署提供依据。同时,还要和各个社区及合作方进行沟通协调,尤其是在东站广告投放、社区进行推广活动、组织血流大赛、我爱花牌大赛等活动中,更要与玩家、社区人员、政府人员进行沟通协调。通过今年的工作,我感到作为商务部主官在这方面努力比较多,公司的外在发展环境和口碑有明显提升、公司内部员工关系也更加密切。
二、存在的不足
(一)活动组织筹划还不够严密。去年组织的几个大的比赛活动中,因为筹划不科学、细节考虑不到位、方案不具体等原因,导致在组织活动中出现现场秩序混乱、人员管控不严等现象,一定程度上影响了活动的组织,同时在组织活动宣传推广中,针对性不强、效果不明显的问题也有存在。
(二)管理理念还有一定的差距。作为商务部主管,不仅要做好自己的本职工作,带领商务部人员做好各项工作,而且还要管理协调好商务部各位员工的相关工作,在实际工作中,在管理调动员工的积极性上还有些差距,特别是在工作任务重、压力大的情况下,考虑员工承受能力比较少,只想高标准完成任务,为公司树立形象。这方面还需要进一步加强。
土木商务部工作总结 第二二篇
二零一零年是大略而不*凡的一年,物业办事行业面对很多严峻的挑衅,经济效益也不如往年成气,市场竞争也比较猛烈,是以工程补缀也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在本年连续进步工程补缀技巧,美兰金邸集体工作绩效,专业技巧,办局势度,轨制规章及外围单位办理等方面有了渐渐明显提拔。为了总结经验,寻找差距,筹划前景,促成二零一一年工作再上一个新的台阶,现将二零一零年工作总结以下:
一,紧**作报告请教:
一,叠加地区大家楼道照明开关改声控和触摸延时开关;
本年第一季度紧张对叠加大家楼道照明办法开关进行调换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关,在也不会产生业主到家忘了关灯,促使灯胆灯头烧坏的现象产生,也到达了节能的结果。
二独栋弱点题目查找和规复监禁工作
因为独栋别墅违章改建导致弱点系统扫数瘫痪,四三户线路扫数断,二四户主线断,报警电源坏一只,*坏四只,系统拒却器坏六只,把握箱坏四只,在公司带领和办事中间经理屡次和开辟商**雷同下,获得了开辟商赞成办理,在施工队进入施工现场时,我们克服人员少,进行不时**,两人彼此轮着看,除了给业主*常报修外,别的时候都跟着施工队,固然在跟着的时候也发觉了很多题目,偷工减料,能省事就省事的办理方法,埋线管不敷深等题目,在我们强有力的要求下,促使施工队根据标准施工,如今独栋弱点根本已经规复了常态。
三*常补缀工作的展开;
本年我工程部接到补缀单一二六二张,结束一二四五张,补葺率在百分九零以上。前后结束了叠加地区三八台电梯基坑水泥块及废料料理工作,七零号门口总污水管道**调换补缀工作,叠加六九号,七零号,七二号,八二号,九四号,九五号,一零一号合计七户没上水总阀,因为开辟商施工队莳植绿化时把埋住了,经过议定我们工程部两个多礼拜的竭力查找,找到五户总阀的位置地点,把挖出来后,从头进步了井的高度并做了井盖,另有九五号和一零一号因为没找到,最终**自来水公司关掉总阀,停水两小时,从头安置了阀门,并给叠加地区扫数井盖涂**绿色的油漆,促使其和绿化构成一体。另对二组团景观桥护绳的调换,梅雨季候对小区扫数房屋渗漏水进行查抄,对有渗漏的及时和开辟商施工队关联,及时补缀,此工作获得了业主富裕必定。在雷暴雨期间及时对小区明沟管道废料疏浚工作以及做好排洪防汛工作,在本年的第三季度注重对小区屋檐滴水,老虎窗渗水,存在各种遗留题目进行汇总,发文开辟商**办理,如今因为屋檐滴水开辟商施工队明了阐明没法修复,该题目真在**当中,寻找自动可行的方法。另在本年梅雨季候到临时给三组团安置了一台三八零V水泵,因为先前异国三八零v电源可供,我们克服人员少,时候紧的环境下,开路面槽,挖沟埋管,穿线,巩固,终究赶在暴雨到临时安置好,确保了本年防洪工作美满顺利的结束,在本年火警日的第二天我们就对小区扫数的消防办法进行查抄,查抄时发觉的题目还是比较多的,有点是*常有点马虎没注意到,比如电梯基坑油杯油溢出来,异国及时料理,如果有甚么烟头掉下基坑,这也是火**乱的苗头,我们及时构造电梯保养人员赐与料理并鞭策今后发觉满时及时做好料理工作,别的叠加楼道消防灭兵器二零只压力已经不敷,别的办事中间也必要增加一箱灭兵器,该题目已经向余经理做了报告请教。还特别向几个外围单位强调做好消防工作,对所管辖的电器配置做好绝缘测试,线头螺丝紧固工作,这个月紧张对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和扫数上水管,各种阀门,水泵,做好防冻工作。
四,*常配置保护保养环境
如今小区配置保养环境整体还是比较到位的,扫数的配置根据配置保养阐明书进行保养,如今都处于精良的工作状况。
二,本年度工作遗留题目
一,小区罗芬路美兰湖路围墙二零xx千多*方刷油漆保养题目,因为该处围墙比较超高,我们补缀人员包括我在内只有两名,一周工作日除了歇息天,只有三次碰在一路的机遇,另有当真处理业主*常报修,所以在人员配置设备摆设方面是很难结束的,是以该工作也向余经理做了报告请教是不是请外单位人员结束,等待回应中。
二,小区一号桥二号桥的雕栏,大闸门的配置,六三号闸门配置,儿童乐土,刷油漆保养,油漆报告已经打了,正在等待油漆。
三,小区**摄像头坏五只,别离为西大门西向北,六九号西向东,三八号北向西,一八号北向南,水闸门,周界报警坏两对,别离为三七防区和七防区。该报告已经打到公司采购。
三,如今存在的题目
一)专业技巧程度还比较欠缺,一专都能的程度还达不到
二)工作流程中,典范操纵的联合性不强,对外围单位**查抄工作做得不敷细致
三)养护单写的不是很典范,笔迹不敷机灵,
四)堆栈材料摆放不敷典范,东西摆放比较乱,异国贴明显标签
五)个别工作进度均比筹划耽搁滞后,补缀工作的效果和补缀质量有待进步
六)和各部分工作跟尾还不是很完满
四,二零一一年美兰金邸补缀工作重点设想;
针对以上提到的题目和薄弱关键,二零xx年对我们美兰金邸补缀工作初步设想紧张环绕“筹划,美满,典范,落实”。等几个方面展开
一)筹划:紧张对二零xx年的工作做一个全年工作筹划,月月有进展,周周有活忙,每天有落实。根据小区实践工作必要进行公道分派人员,把工作落实到人,责任到人。
二)美满:根据公司“高雅化办事标准”的目标,对美兰金邸工程部的工作进一步细化,将高雅化办事落实到*常工作的扫数阶段和关键,构成一套完好的从工程补缀养护单看为业主办事的如意程度
三)典范:联合标准要求,对上述工作存在的题目以及别的方面的工作关键进一步典范,一切以标准为典范,一切以业主如意为目标,(包括对外围单位的办理,一切以行业标准为典范)做到各个工作关键有筹划,有轨制,有履行,有查抄,有**,并构成相干记录
四)落实;对筹划工作必定落实到位,责任到人,进步我们补缀人员的责任心,督查外围单位必定做到按时与不按时相联合,发觉题目,及时办理,促使各项规章轨制落实到实处
以上便是我二零xx年工作总结,有不敷的地方还请带领和同事们责怪斧正!
xxx
二零xx年一一月二八日
土木商务部工作总结 第二三篇
在市委、市政府的坚强领导和省商务厅的具体指导下,全市商务系统紧紧围绕建设“五市一极”发展战略,按照“促开放、扩内需、畅流通、保稳定”工作思路,抢抓机遇,开拓思路,强化措施,创先争优,较好地完成了全年各项工作任务,在促进全市对外开放,大力发展商贸流通,实现加速赶超的历史进程中做出了积极贡献。
“家电下乡”销售数量和金额全省第一;“万村千乡”农家店建设总数全省第一;全市全年完成社会消费品零售总额五八零亿元,同比增长,总量居全省第二;实际利用外资一。八亿美元,同比增长一六%,超额完成全年任务;完成自营出亿美元,同比增长),达到省定绩效目标;完成对外工程承包和对外劳务营业额一。七亿美元,对外输出劳务二一九六人,同比分别增长和,均超额完成全年任务。主要工作措施和成效体现如下:
一、促开放,外向发展加力升温
今年来,我局全面落实全省扩大开放工作会议精神,勇于担当,主动作为,重点开展了出台实施意见、制定工作方案、完善绩效考核、设立专项资金等基础性工作,有力营造了全市大开放的浓厚氛围。
壮大外贸主体,分别帮助了一三家和三二家企业办理和变更外贸经营资格证,使全市获得进出口权的企业达到四五零家,有出口实绩企业达八九家。加大帮扶力度,组织推荐三五家企业参加全省出口贸易人民币结算和试点并实现全部入围;组织二七家企业申报进口贴息、出口品牌建设、境外展、机电研发、公共平台建设等各级各类项目四六个,帮助企业争取扶持资金近一零零零万元;组织二三家企业参加东盟博览会、深交会、湘博会、美国迈阿密采购交易会等节会,有效地开拓了国际市场。加强考核督促,出台考核评比办法,将任务细分下达到各县市区并定期督办通报,形成地方守土有责、齐抓共促的工作局面,XX市成为我市第二个外贸基地县。积极发展加工贸易,新培育国鑫金属、弘森环保等七家加工贸易企业,共批准加工贸易合同六四单总值亿美元,完成实绩七二零零万美元,同比增长;全市共建成标准化厂房万平方米。
二、加强服务,利用外资增长明显。全市利用外资继续呈现上扬态势,全年新批合同外资项目二三个,合同引资二四九五一万美元,同比增长二三%;实际利用外资一八一四七万美元,同比增长一六%,其中工业利用外资一二二八四万美元,同比增长二二%。在工作中,我局对全市重大外资项目实行重点跟踪,帮助他们尽快报批、落户,加强外资进资和现汇进资调度分析,对目前已经注册有到位资金的企业,加大了增资扩股挖潜力度,全年新批的二三个项目中就有一零个增资。按要求及时把一零零零万美元以下项目的审批权限下放到县市区,同时认真做好了外商投资优势产业目录修订工作调研,制订了符合岳阳实际的优势产业目录供商务部参选。
联合工商、外汇等七部门集中办公,开辟绿色通道,使一零零家外商投资企业快速、顺利地完成了网上联合年检,参检率和合格率均达到一零零%。主动到凯美特、艾欧史密斯、鲁良新元等企业敲门服务,为新龙亚洲食品、正大岳阳、平江彩星等企业排解了一系列难题;组织日用品、鞋、帽、服装等外资企业参加了第三届广东外商投资企业产品博览会并取得了较好回报。
三、拓宽领域,外经合作发展良好。国际经援领域有新拓展,成功争取到日本国“利民工程”国际受援项目—平江毛湾小学教学楼援建,受益学生达四零零多人。企业境外投资有新发展,广泛宣传“走出去”鼓励扶持政策,筛选出一批有条件的.企业进行包装孵化,四化建公司组建了中国化学工程赞比亚有限公司投资复合肥料生产,大力神电磁机械计划在马来西亚技术投资“炼铁炉渣选铁项目”,华达制衣、国发精细等企业也正在积极准备前期工作。对外工程承包有新转变,市路桥总公司利用世行贷款项目,采取“外资内包”方式,成功拿下了二亿美元的建设合同,年内已完成营业额亿美元。对外劳务输出有新平台,争取市编办核定了我市对外劳务服务中心的机构和人员,并进行了硬件配套建设,今年共培训外派劳务人员四五人,成为了我市今年外经合作工作的新亮点。
二、活流通,市场消费繁荣稳定
一、提质升级,加快完善市场体系。进一步完善城市市场体系。认真实施《XX市城市商业网点规划》,联手整合钢材、工业品、建材、汽配、工程机械等专业市场,重新规划和审批了建筑材料批发市场、富运工业品综合商贸中心、迅力机电市场、工程机械市场、蔬菜水果批发市场;着力培育特色商业街区,联合南湖风景区整合德胜南路已有的六零余家湖鲜餐饮店,提升设施档次,突出特色品味,弘扬湖鲜美食文化,形成了风味独特的湖鲜美食一条街;组织关闭中心城区五家手工屠宰市场,支持海泰生猪机械化定点屠宰市场全面投入运营,引导八字门蔬菜、梅溪桥副食、洞庭渔都等八大特色专业市场提质建设;牵头组织并完成了中心城区一零农贸市场标准化建设和三六农贸市场提质改造,城区标准化菜市场达二三家,占全部农贸市场的。进一步构筑农村流通网络。共布建“万村千乡”农家店八零零家,建设配送中心一个,全市农家店总数达四六一一家,配送中心达一九个,争取补贴金额、拉动农村消费量、增加农村就业人数等均居全省首位;向省厅争取农村市场体系建设项目一六个,争取扶持资金一九八万元,项目数和资金额均居全省第二。
二、扩需促销,努力繁荣商贸流通。专项活动成效显著。共销售各类家电下乡产品四六万台(件),销售金额亿元,财政兑付补贴资金亿元,无论是单年还是累计数额均遥居全省榜首;实现家电以旧换新销售二七万台,销售额亿元,居全省第四。节会促销不遗余力。成功联合举办了“第四届岳阳湖鲜美食文化节”、“二零xx湖南(岳阳)海峡两岸商博会”、“二零xx湖南(岳阳)农博会”和“餐饮服务食品安全示范工程活动”,搭建了展示企业形象、沟通产销渠道、延伸产业链条的平台。居民服务业有序推进。深入推动“社区双进工程”,加快社区便民服务基础设施建设,加大对家政从业人员的培训力度,放大家政服务网络中心作用,有效对接了家政企业和居民服务需求。边贸发展特色鲜明。通过专项调研形成了“打造五零零里边贸长廊,发展一零个边贸重镇,建设五个边贸物流园和特色市场”的发展方案,平江、华容、临湘等三县(市)社会消费品零售总额增幅分别达到%、%、和%,位居全市前列。
三、强监管,市场运行规范有序
一、加强市场运行监测和调控。进一步完善了市场运行监测体系,积极对生活必需品、重要生产资料等市场运行情况进行监测和及时向社会发布信息,分别开展了市场监测和酒类管理专项培训,全年共发布各类市场监测信息一一二七篇;建立了生猪屠宰统计监测体系,市本级及所辖区域一零零多家屠宰场(点)全部进入了国家商务部生猪畜禽屠宰统计监测系统;积极开展药品流通行业统计工作,深入医药流通企业调研,正在逐步理顺我市药品流通行业管理。进一步加大了市场调控力度,落实国家级、省、市级生猪活体储备企业共九家,落实活体储备二。二五万头,市级冻肉储备三零零吨。搞好了生猪定点屠宰和生猪无害化处理工作,全市全年定点屠宰生猪一七八六三二头,开展了屠宰企业审核换证工作,整改屠宰场(点)三零家,取消定点屠宰资格一零家,有力规范屠宰企业管理。
四、保和谐,改制维稳强力推进
按照市委、市政府的统一部署,我局举全局之力,加快企业改制扫尾工作。继续实行改制工作千分制量化目标管理考核办法,实行工作时间倒排,工作目标倒逼;继续推行“一家企业、一名局领导挂帅、一个工作班子、一套改制方案、一抓到底、启动一家、完成一家、向社区移交一家”的改制工作责任制。继续坚持改制工作周碰头、半月汇报、每月通报的考核办法,严格考核,强力督促。
到年底止,五三家商务企业中,已完成改制并向社区移交三四家,正在扫尾准备向社区移交五家,除冰厂、轻化公司、五交化公司、食品公司、华达公司五家破产企业外,其它企业均可完成职工安置。在强力推进企业改制的同时,我局还把确保企业安全稳定作为第一责任强化落实,扎实做好了改制企业职工、离退休人员、企业军转干部的稳定工作,认真处理来信来访,及时化解矛盾纠纷,全年共接访一五零零多人次,回复来访信件三六件,未发生大规模越级到省以上集体上访事件,确保了大局稳定。社会治安综合治理责任制落实到位、防范措施严密,企事业单位安全生产形势平稳,“_”问题防范和处置到位,综治工作、安全生产工作和计生工作受到上级表彰。
五、提效能,自身建设不断加强
一、服务大局有新成效。全市商务系统围绕市委、市政府的工作大局,主动作为,成效明显。全力抓好五创提质。按照全市统一部署,着力抓好了农贸市场、集贸市场、商场(超市)、商务企业等领域的文明创建工作,对巴陵大桥市场、五里牌马路市场进行了整改整治,集中力量抓好了商贸行业公共文明指数测评迎检工作,全力做好“全省城市卫生检查”、“环保创模”、“绿化创模”、“限塑行动”、“限炮行动”等多项工作,继续开展文明优质服务“六比六赛”活动,在市级综合考评中,我局“五创”提质工作测评分数稳居全市第一。
切实加强群众工作。全面动员和部署开展了五项主题活动,力求把群众工作与商务企业改制结合起来,与建设扶贫、联手帮扶结合起来,与商务经济发展结合起来,机关干部共结交基层朋友八八人,筹集各类帮扶资金二零多万元助基层群众解决了一批实际困难。积极开展联手帮扶。制订了《二零xx年度联手帮扶企业行动方案》,重点帮扶华升洞麻、海纳物流等企业协调解决存在的相关问题,多次联合岳阳移动公司到天灯咀社区居委会深入调查研究,拟定帮扶计划,制定帮扶措施,先后帮助解决了七位居民的就业问题,深受群众好评。
二、自身建设有新提高。抓班子带队伍。局党组认真落实“三更要求”,充分发挥表率作用,带头加强学习,带头处事解难,带头廉洁自律;组织开展竞职轮岗活动,树立“赛马不相马”用人观念,形成了竞相赶超的工作局面。抓作风求转变。深入开展“优作风、强素质、增效能、促和谐、办实事”创先争优主题竞赛活动,大力推进学习型、创新型、服务型、和谐型机关建设,营造了领导讲民主、群众讲大局、人人讲关爱、遇事讲包容、工作讲配合的良好氛围。抓党风促廉政。认真抓好了党组和机关支部理论学习,全年共组织各类学习培训活动一一次,撰写学习心得六五篇,创办学习专栏二期;进一步加强党员队伍管理,完成党员发展、换届选举等基础工作,夯实了基层组织建设;努力创建基层党建示范单位,创建市级示范单位一个;狠抓了党风廉政建设,开展了多形式的廉政教育,积极推进惩治和预防腐败体系建设,全面落实党风廉政“一岗双责”责任制。抓规范优服务。
全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制等制度,编制了《规范权力运行制度建设汇编》,设立了行政效能投诉中心,促进依法行政;行政审批科集中办理审批事项一零一项,连续八次被评为先进窗口;组织参与了市直机关作风建设考评活动,确保机关作风建设落到实处。办实事解民忧。认真组织了“助困送温暖”、“情牵农户献爱心”、“关爱农民工”、 “救灾募捐”、“金秋助学”等活动;切实抓好黄盖湖合兴村建设扶贫和防汛抗灾工作,捐款捐物万元;加强老干工作,尽力为老干部解决困难和实际问题,局系统离退休老同志政策性政治生活待遇全面落实。
总结一年的工作,我们感到:坚持贯彻科学发展观,围绕大局发挥职能,是确保商务工作取得实效的政治保证;坚持解放思想,与时俱进,抢抓机遇,是商务工作永保活力的力量源泉;坚持突出工作重点,依法行政,集中精力,潜心破解各种矛盾,是确保商务工作和谐稳定发展的有效路径;坚持加强自身建设,大胆创新工作机制,努力提高队伍水平,是确保商务工作全面发展的组织基础。在充分总结成绩的同时,全市商务工作还存在外向型经济进位赶超压力大、流通综合竞争能力不强、企业改制维稳任务艰巨等困难和问题,有待在今后的工作中切实加以解决。
领导下,我厅努力克服低温雨雪冰冻灾害,积极应对错综复杂的国内外环境的不利影响,全省外经贸保持了平稳较快的发展势头,超额完成了年度目标任务。全省外贸进出口总额亿美元,同比增长 %,其中出口亿美元,同比增长。实际利用外资亿美元,增长;其中现汇进资亿美元,继续保持中部第一;对外承包工程和劳务合作完成营业额亿美元,增长二五%;境外投资中方投资总额万美元,是二零xx年的五、六倍。
一、二零xx年工作的主要成效
一、全力推动扩大外贸规模成效突出。一是进出口总额、出口额增幅同比均在四成以上,其中进出口增幅居中部第一,全国第五,外贸总量全国位次由原二零位前移到一八位。二是外商投资企业、高新技术产品、机电产品以及加工贸易产品出口增长迅猛。外资企业出口增长近一倍,高新技术产品出口增长二一六%,机电产品同比增长三四。八%,加工贸易出口增长四五%。三是出口大户首次跻身全国一零零强,新余赛维LDK全年出口突破一二亿美元,出口量位居全国外资企业第七八位。
二、强力推进重点产业和重大项目招商成效突出。一是重大产业招商活动成果丰硕。香港招商活动周签约项目二零一个,外资金额三五亿美元;赣台会签约项目六八个,金额一二。五亿美元。二是新型产业化项目招商成果丰硕。赛维BEST太阳能产业化项目、晶能光电LED产业化项目、联志微电子产业化等一批外资大项目相继落户并顺利开工投产,有力推动了我省新型产业的发展。三是推动产业聚集成果丰硕。新余光伏产业园、南昌高新区LED产业园、南昌小蓝开发区汽车工业园、鹰潭铜产业园等一大批特色园区相继建设,项目集聚、产业集群效应明显增强。
三、全力推进外资大项目落户成效突出。一是新增世界五零零强企业六家,渣打银行是首家落户我省的外资银行,我省引进世界五零零强总数达到三六家。二是引进了德国捷德总部入驻南昌,终结了江西“总部经济”的零时代。三是重大外资项目增多,外商投资企业平均规模达七一五万美元,同比净增八七万美元,新批外资一零零零万美元以上大项目八三个。
四、扎实推进“走出去”成效突出。一是境外直接投资协议金额八六八零万美元,是二零xx年全年的五。五倍。二是对外承包工程新签合同额七。六五亿美元,同比增长五零%,实现营业额五。六二亿美元,同比增长二五。六%。
五、着力推进平台建设成效突出。一是口岸物流平台建设扎实推进。新开通南昌—首尔国际航线;南昌—上海、厦门铁海联运班列实现集装箱重箱的双向运输。二是平台载体建设扎实推进。赣州出口加工区顺利封关验收,吉安、上饶被商务部确定为第二批加工贸易重点承接地,南昌服务外包示范区申报成功。三是区域大通关合作扎实推进。与上海口岸开展了全面合作,签署了《赣沪口岸对接合作协议书》。
六、争取国家政策扶持外经贸企业成效突出。共争取国家政策性资金一三七八六万元,同比增加五七三六万元。其中,机电和高新技术产品出口资金一四七零万元,支持总额列全国第一。
二、二零xx年所做的主要工作
(一)坚持以重大项目为抓手,推动了全省开放型经济平稳健康发展。省委、省政府主要领导对重大项目建设十分重视,多次就抓好大项目作出重要批示,亲自部署推动项目进展。我厅认真贯彻落实两位省主要领导的重要指示,把引进重大项目、抓好重大项目落实作为我厅全部工作的重中之重。一年来,我厅紧紧围绕重大产业开展招商,引进新批合同外资千万美元以上企业八三家。二零xx年香港招商引资活动周上签约的四五个重大项目,已经有一三个重大项目审批落户。随着赛维BEST太阳能、晶能科技、南昌联志电子、吉安博硕科技、菱光科技、神基科技,新余LDK光伏硅科技,上饶德晟实业、赣州中瑞材料、萍乡圣德能源等一批重大高新技术项目顺利开工或投产,大大推动了我省新型产业集聚,成为带动经济发展的有力引擎。
(二)坚持抓产业招商,推动了大项目落户。一是借助大活动平台开展产业招商。一年来,充分利用江西(北京)重大产业招商座谈会、香港招商引资活动周、赣台经贸合作研讨会等一系列重大活动平台,大力开展产业招商。二是积极开展小分队招商。我厅积极组织设区市、重点工业园区派出小分队赴沿海发达地区以及港澳台、日韩等重点招商国家(地区)开展招商活动,组织项目单位上门洽谈,邀请外商来投资考察,取得了良好成效。三是加大对重大项目的调度跟踪。围绕在谈项目促签约、签约项目促落户、落户项目促开工进资,我厅对在谈、签约和已批进资开工重大外资项目实行一月一调,一月一报告制度,及时协调解决用地、融资、招工方面的问题,推动了重大招商项目的顺利推进。
(三)坚持抓贸易增长点,推动了出口多元化发展。一是着力培植重点出口企业。确立了一二零家重点进出口企业,重点支持汽车及零部件、家电、船舶、IT产品、工程机械、新材料、医药等产品出口。二是着力推动外资企业出口。围绕重点外资出口企业进行重点跟踪服务,在通关、出口退税、展位申报、品牌建设等方面给予支持,推动外资企业成为拉动我省外贸增长的主力军。三是着力促进加工贸易快速发展。建立了加工贸易重点单位和企业联系制度,实行全省加工贸易电子化帐册管理,全天候、全方位提供网上服务,开展加工贸易联网审批。
(四)坚持抓服务指导,推动了外经企业“走出去”步伐。一是搭建平台帮助企业拓展业务。我厅联合国家外汇管理局、__监事会等单位组织举办了“投资非洲推介会”。有效地促进了企业“走出去”与非洲国家开展经贸合作。二是举办银企对接座谈会。为解决企业外经业务中的融资难、担保难等问题,我厅联合上海浦东发展银行南昌分行、中国进出口银行上海分行、国家开发银行江西分行、中国出口信用保险等金融单位举办了银企对接座谈会。三是积极探索外经企业做大做强。我厅多次与洪都航空集团、省电力集团、南昌建工集团等企业进行协调沟通,积极整合省内优势资源,帮助打造外经“联合舰队”。
(五)坚持抓降低商务成本,推动了投资环境不断优化。一是保障口岸通道畅通。积极推进建立赣江国际集装箱运输船舶优先放行保障机制,会同省直有关单位成立联络小组,及时解决出现的问题,确保通关畅通。二是铁海联运班列运输方式实现双向对开。南昌—上海、厦门两条铁海联运班列实现集装箱重箱的双向运输,解决了运营单位需从沿海口岸调运空箱的问题,有效降低了口岸物流运输成本。三是开辟了绿色鲜活农产品快速通道。积极与深圳口岸沟通协调,解决了我省至香港农产品通关问题,为开通我省至香港蔬菜直通车奠定了良好基础。
(六)坚持调查研究,提升了外经贸工作水平。一是加强调研工作。一年来全省外经贸系统共开展了四二项专题调研活动,对金融危机、出口退税政策调整、“两税并轨”等影响因素进行了深入分析,提出了切实可行的应对措施,并形成了省政府转发的《抓好重点产业招商促进产业转移对接的实施意见》、《确保我省出口稳定增长的若干措施》等政策性文件,有效地指导了全省外经贸健康发展。二是积极争取政策性资金,帮助企业渡难关。我厅加强对国家区域资金、中小企业开拓国际市场资金、进口贴息等各项优惠和补贴政策的研究,积极争取资金支持,并及时足额拨付到位,有效地缓解了外经贸企业资金压力。三是开展深入学习实践科学发展观活动取得成效。我厅以开展深入学习实践科学发展活动为契机,着力提高办事效率、深化政务公开和政务服务,全厅上下形成了良好的干事创业、务实奉献的整体合力,为顺利完成全年外经贸工作目标任务提供了强有力的精神动力和政治保证。
土木商务部工作总结 第二四篇
一、审时度势,自我加压,高起点定位经营目标。
一、上海建筑市场形势简要概括及区域公司经营状况的不利因素;
二、上海公司二零xx年经营工作目标;
三、为确保工作目标的顺利实现采取的一系列措施:
(一)以一一号文件的形式,明确年度经营工作计划和目标,并层层分解到部门和岗位;
(二)召开全体人员包括项目部主要负责人专题会议,审时度势,分析形势,增强实现目标的紧迫感、责任感和自豪感;
(三)发动全体员工集思广益,为开拓上海建筑市场新局面献计献策。
二、立足上海,放眼全国,大手笔描绘经营蓝图。
一、稳定上海市场,巩固“革命老区”;(汇京、浦江等项目)
二、借力上海市场,形成渗透辐射。(太仓、镇江等项目)
三、开拓沪外市场,注入“新鲜血液”。(厦门、泉州等项目)
三、宁缺毋滥,优胜劣汰,高门槛打造精品队伍。
一、制定分包队伍资格评审制度,严格把好准入关;
二、建立合格分包队伍管理台账,加强证照管理;
三、做好分包队伍考核评价,为是否持续性合作提供决策参考。重点考核评价:分包队伍在工程施工质量、安全文明生产、工程进度、成本控制、农民工工资支付等方面是否按照分包合同的约定全面履行;是否有进一步提高的空间,为企业提高经济效益和社会效益有补充作用等
四、真诚沟通,以人为本,密切与分包队伍的合作关系。
(一)解决工作中困难:人员、资金、劳务等;
(二)与地方主管部门的沟通、协调;
(三)实时跟踪,规避风险;
(四)优势互补,合作双赢:我公司在每年年终依据对分包方综合考核,及分包方的企业模、在公司的年度分包额度等方面的情况,评选出一批年度优秀合作单位,作为下一年度的协议合作方,在各方面都享受一定的优惠政策。这些优惠包括公司在任务分工、合同订立、价格确定、工程款支付、工程结算等方面给予协议合作方优先政策,简化管理程序。
四、自主经营,综合发展,多元化拓展建筑市场。
一、抓好实体项目,种好“自留地”(梧桐语、青晨涵璧湾、厦门广联达)
二、抓好合作项目,扩充“老地盘”(浦江地块、汇京广场、镇江永隆等)
五、强化管理,健康运行,高标准规范市场行为。
一、招投标的管理:市场论证,项目风险评估;
二、合同管理;
三、项目管理人员的注册;
四、对违规行为的监管。
六、任劳任怨,善始善终,实时化做好信息录入。
土木商务部工作总结 第二五篇
通过本次是实习经验积累,使我对工程造价的知识有个更多的了解和认知,下面是本人实习的报告:
工程造价的业务范围
建设项目工程造价全过程分析、控制、管理和服务;建设项目投资估算、概预算的编制和审核;建设项目合同价款的确定、合同价款的签订和调整及工程款支付;工程结算及竣工决算报告的编制与审核,工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询。
程造价设置的管理
实行董事会领导下的所长负责制。下设总审室、质量监督室、办公室、财务部、造价审核及投资审核部。制定了一整套符合现代企业经营和行业规范的规章制度。具有完备的企业组织章程、财务管理制度、人事管理制度、业务质量控制制度以及业务档案管理制度。本着“服务为先、诚实信用”的经营理念,恪守独立、客观、公正的执业原则。
工程造价业务的开展情况
一、情况说明
一、为了全面掌握二零xx年度本市建设工程咨询行业中造价咨询和招标代理方面的业务开展情况,今年第一季度,根据协会的要求和布置,会员单位上报了相关材料,协会对此作了专门的汇总。本市具有造价咨询和招标代理资质的会员单位共一九八家,截止三月二零日,上报材料的单位有一六零家,占应报单位总数的,还有近二零%的单位没有上报。虽然行业内一些主要企业的资料均已收到,但还是不够全面。在上报的材料中,我们发现有些数据不尽合理,或是合同额、营业收入报得太高,或是从业人数报得太少。对这些不切实际的情况,我们在了解核实后已作了一定的更正。当然,还有可能存在一些尚未发现的问题。
二、在汇总统计一六零家企业二零xx年所签合同额以及营业收入时,我们主要计算了造价咨询和招标代理的合同额和业务收入,对以造价咨询和招标代理业务为主的企业,也计算了他们项目管理与工程咨询的合同额及营业收入。
二、几项主要数据
一、本市造价咨询和招标代理企业二零xx年合同额和营业收入情况
根据以上说明,二零xx年一六零家具有造价咨询资质的企业所签订的造价咨询合同额约亿元,约为本行业协会所有企业年合同额的;具有招标代理资质的企业所签订的招标代理合同额约亿元,约为本行业协会所有企业年合同额的。二零xx年具有造价咨询和招标代理资质企业的营业收入分别约亿元和约亿元,为本行业协会所有企业年营业收入的和。另据不完全的统计,二零xx年承接的造价咨询和招标代理的项目数分别为一九七七八项和五九三四项。
从以上情况看,造价咨询、招标代理行业二零xx年的营业收入与二零xx年相比,均有一定幅度的提高,其中造价咨询方面增长了,招标代理方面增长了三三%。与二零xx年相比,二零xx年所承接的项目数在造价咨询方面增加了,在招标代理方面增加了五一%。
二、本市造价咨询和招标代理企业所接本行政区内业务与外省市业务的情况
在认真分析了今后本市基本建设的发展趋势后,一些具造价咨询和招标代理资质的企业审时度势,开始走向外省市承接造价咨询和招标代理业务。据统计,二零xx年在所签的造价咨询和招标代理合同额中,外省市的业务分别占和。由此可见,本市的造价咨询和招标代理企业已对向外省市的拓展予以关注。
三、本市具有造价咨询和招标代理资质的企业中从事该两类工作的从业人员和注册人员情况
根据对上报材料的汇总,到二零xx年期末,在一六零家具有造价咨询和招标代理资质的企业中,造价咨询的从业人员共有三一零三人,招标代理的从业人员共有一三五三人(部分单位在填报从业人员数时,因为对从业人员也应该包括注册人员的情况不够清楚,所以存在着少报的现象);注册造价工程师为二六零二人;上海市招标工程师为一二八一人。
三、对本市造价咨询、招标代理企业合同额及营业收入情况的一些分析
一、对一六零家企业二零xx年造价咨询和招标代理的合同额和营业收入情况的具体分析 合同额:二零xx年所签合同额在五零零零万元以上的企业有五家(他们的合同额占全市造价咨询和招标代理企业总合同额的);所签合同额在三零零零~五零零零万元的企业有一二家(合同额在三零零零万元以上的一七家企业占总合同额);所签合同额在一零零零~三零零零万元的企业有二六家(合同额在一零零零万以上的四三家企业虽然只占一六零家企业的二七%,但却占合同总额的八三%)。
营业收入:二零xx年度营业收入在五零零零万元以上的企业有七家(他们的营业收入占全市造价咨询和招标代理企业总营业收入的);营业收入在三零零零万元~五零零零万元的企业有一一家(合同额在三零零零万元以上一八家企业的营业收入占总营业收入的);营业收入在一零零零万~三零零零万元的企业有二三家(合同额在一零零零万元以上的四一家企业虽然只占企业总数的,但他们的营业收入却占总营业收入的)。
从以上情况可见,约二五%左右的企业,在造价咨询和招标代理行业中占据了主导地位。
二、对这次上报材料中造价咨询、招标代理企业年人均营业收入的分析 实习报告
为简便起见,此次在对企业营业收入作分析时,未将企业的造价咨询、招标代理两类营业收入分开计算,而只考虑了企业总的营业收入和期末生产人员数。上述四一家营业收入超过一零零零万以上的企业,其年人均营业收入基本都在四零万元左右,而一些具有建设监理、造价咨询、招标代理三种资质的企业和一些只具单独造价咨询或招标代理资质的中小型企业,其年人均营业收入都低于此水平。
二零xx年,造价咨询和招标代理企业的年人均营业收入一般都不超过六零万元,但确有个别企业超过八零万的。据我们分析,这些企业在上报的人员数上可能有所遗漏,或是存在着人均营业收入提高的其它有利因素,如前期咨询业务开展得较好,所接项目规模都较大,且能保证合理收费等。
四、工程造价的咨询
对造价咨询、招标代理企业上报材料的汇总工作,今年是第一次由行业协会比较认真地来操作。虽然大部分企业对填报工作都比较认真,但因为此项工作尚未列入政府统计的范围,所以有个别企业在数据的填报上还不是十分专业。协会迫切希望此项工作今后能列入政府的统计范围。同时,协会要求企业在填报前,要做一定的宣传工作,并就填报的具体要求作出详细说明,以力求能够准确反映行业的基本情况。此外,在企业上报的材料中,还要反映在为委托方提供造价咨询及招标代理服务中产生的经济效益和社会效益,以便于协会全面掌握行业的真实情况,使协会在向政府提出建议时有更加充分的依据,在编制行业发展规划等方面也能更好地发挥积极作用 在现阶段,国有资产仍占工程建设投资的主体,出于对国有资产管理控制的需要,在工程建设的诸多环节上仍存在较多带计划经济色彩的行政干预,在工程造价领域内市场经济的改革比较滞后,这一因素制约了工程造价咨询的市场需求。
由于国家为了规范建设市场领域,强制推行建设工程招标投标制度,因此,产生了工程标底编制与审核的市场。国家为了控制工程建设投资推行工程决算审计制度,于是出现了工程决算审核的业务。至于其他领域,由于缺乏国家强制推行的某种促进制度,或者是虽有制度,但长期以来个别行业的保护仍然比较明显,没有把相应的工作留给社会中介咨询机构去做,而是控制在行_力部门,因此难以形成相应的造价咨询市场需求。
工程造价咨询服务应该贯穿于工程建设全过程,包括投资估算、设计概算、预算(标底)编制与审核、结算审核等环节,因此应该有足够的空间去发挥自身的作用。有数据显示,目前为建设工程提供全过程咨询服务在全球己形成了一个年营业额达四零零零多亿美元的产业,行业产值占全球固定资本形成总额的比例达到六%以上。其中工程咨询公司的市场份额占据一半。而我国造价咨询业提出要为工程建设全过程提供服务的口号已经有多年,但不要说项目经济评价、可行性研究、造价数据分析等高端的咨询服务领域,即使是对全过程的造价服务,现在真正能做到的也寥寥无几。绝大多数造价咨询企业还只是沉酒于周期短、见效快、程序简单的服务。比如,依照业主提供的图纸和政府部门发布的计价依据进行标底制作、预结算编制或审查业务等等
土木商务部工作总结 第二六篇
回顾这半年来的工作,商务部各员工在领导的支持与帮助下,严格要求自己,按照分公司相关要求,较好的完成了各自的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式上有了较大的改变,商务部目前除商务经理外已有四人(其中外聘一人,零九年学生一人、一一年学生二人),各岗位分工明确,人员目前基本能够完成自己的岗位工作,但还需加大业务知识的学习及工作积极性的提高。为了确保现场工作的正常运行,规范管理,制定了“项目分包(供)结算管理办法”和“现场签证管理办法”等管理文件;并对商务部员工进行工作考核,每月将个人已完工作情况和下个月拟定完成工作情况汇及时汇总,相互督促,通过这项工作的开展,员工的工作积极性明显提高,工作质量明显得到改善。现将半年来我部门的主要工作情况作如下总结。
一、上半年工作开展情况
一、合同管理:
①、上半年,商务部对仁怀市市场进行多次调研,根据分公司相关管理规定进行招投标,确定了项目基础劳务分包、临建、临水临电、塔吊、水泥等分包分供商,并与其签订了分包(供)合同。
②、对业主合同及各分包合同进行合同交底工作,及时分析合同注意事项及风险。
③、根据贵州定额及相关计价文件的要求,对我们能够在合同外签证及技术方案能够算钱的部分进行交底,让我们的现场及技术人员能够清楚那些地方能够增加收入。
④、业主在管理上很不规范,过程中会有较多的停窝工现象,目前进场半年基本无产值,项目及时留好索赔的项目资料。
二、预结算管理
①、加强对预算准确度的确认,下发的图纸及时的计算工程量,并对工程量进行分析,并预算人员相互检查预算的准确性,并用预算量控制我们的材料进场数量。
②、对业主方面,商务部就现场所发生的合同外工作内容及时向甲方办理签证事宜,对于在合同中没有列出的单项与业主协商进行报价,根据合同要求保证签证报价的及时性。
③、对劳务分包方面,商务部根据合同中约定的工作内容,对其现场进行确认,并按合同结算条款及时办理相关结算,使劳务分包在现场有次序有纪律的完成各项工作。
三、成本管理
①、临建、基础等劳务队的选择,我项目从公司及局的合格劳务库里面找能干事、口碑好的劳务公司,工人的使用上也要求我们的劳务公司不使用当地的工人,以便保证我们的工期进度等不受当地人的影响。
②、材料采购上,充分利用公司合格供应商目录中的材料供应商,每种材料均进行询价比较,选择质优价廉,服务好的供应商。尽量选择长期合作的供应单位,延长付款节点,尽量减少资金占用成本。
③、 严格控制管理费用,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行调节和限制。项目的废纸原则上要求都要进行二次利用,管理人员外出办事要求都坐公交车,节约差旅费用。
④ 目前由于甲方的开发进度缓慢,没有详细的规划,我项目进场已经进半年时间,基本上没有产值。现目前对于要开工的楼栋进行了估计,项目也没有新进管理人员的计划,最大可能的节省管理费用。
二、加强学习,提高业务水平
随着项目工作的进展,各个员工身上的担子都很重,因此,我们更需要加强学习,丰富自己的阅历,提高自己的工作能力,提升自我的组织能力、综合分析能力、协调能力和文字语言表达能力,保证本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去,提高业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心、责任心,努力提高工作效率和工作质量,向领导学习,同事之间互帮互助,团结一致。
三、存在问题和今后努力方向
在日常工作中,部分员工出现工作上的不太细心,同事之间需要互相提点,以确保商务工作的准确。对于预算量及套价的的准确度还要提高,这需要在实践的过程中不断的学习提高。要理论结合现场,经常去现场看看,了解现场施工工艺,知道现场工作进度,做好每一项实际发生需要办理签证的工作。
第一,应加强学习,拓宽知识面,努力学习专业知识和相关法律常识,加强对遵义及仁怀市场的了解,熟悉各单项的市场价,掌握并能灵活套用贵州定额,在画图算量方面要做到仔细细心。
第二,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围,遵守公司规章制度,维护公司利益,力争取得更大的工作成绩。
土木商务部工作总结 第二七篇
二零xx年加入物业公司团队,至今已有两个多月的时间,在**和同事的指导和关心下,学习公司产品及流程,了解公司动态及项目进程。抽时间查看去年的销售合同,了解公司业务及客户的大致情况,在工作中多看学,边学边记,为以后工作的顺利开展打下良好基础。
在此期间做事认真仔细,努力做好自己的本职工作,为公司同事的销售工作提供后勤服务。现就这两个月以的工作情况和体会作如下总结和汇报:
商务工作:
一、通过公司技术及销售了解公司目前销售的产品的大致概况,通过彩页了解公司产品的外观及技术参数。通过以往的销售资料,及问询**及同事了解产品的价格体系。
二、协助销售跟时项目及销售订单,为销售提供支援,尽自己的努力协助和支援销售行动,以达成销售目标。
三、负责分公司与总部的沟通及协调工作,商务合同及相关销售文件的分类归档及保存工作。
四、分公司商品的进销存管理,按总公司的要求,制作和登记商品的进销存情况表,并于每月底提交报表至总公司。*时做好商品的进出货管理,按照销售的要求将货物准备及时地发送到指定地点。大批量的货物发送,要与物流公司洽谈运辆合同及货物运输的细节,保证物货的安全,多次询价,在保证货物安全的情况下,节省运输成本。
五、在总部和分公司的**和**了开展商务工作,催交销售人员提供每月的周报及商机表,了解各销售的业务动态,为销售工作提供售前**,做好各项资料的准备工作,与总部商务及厂方沟通产品的授权,确认商品的供货周期。在合同的签订中,认真仔细的核查合同的数量,金额和到货时间要求以及产品的售后服务周期,并及时与销售及总部沟通,以免因合同的签订不当,给公司带来违约赔偿等资金损失。跟进合同的产品的发货情况,了解物流过程,与客户沟通产品的到货情况,跟产品的进项**的到达情况,申请为客户开具销售**,快递给客户,并与客户确认**的签收情况。
六、公司业务电话的接听,将有效的客户资料提交给相关的销售人员,同时处理*教产品零散客户的报价工作,与客户确认货款及回款时间。
八、销售台帐的建立工作。根据出库单据整理样机汇总表及销售汇总表。
九、按公司的要求,招聘相关销售人员,加强公司团队建设。
行政工作:
一、公司名片的订制工作,按公司及同事的要求及时制作所需的名片
二、成都分公司物业的沟通及协调,水电费用及通讯费的缴纳工作
三、严格按照公司的规定,登记记录分公司员的出勤及出差情况,制作考勤表,并于次月提交至公司总部。
四、分公司办公必须品的购买及分发工作。
五、参加公司及分公司的会议,了解销售工作的进展情况,认真仔细做好各项会议的会议纪要,并归类存档。
六、为销售提供酒店及机票和预定。
下一年的工作规划:深入了解公司的现状及产品特点,加强与同事的团队合作,努力加强自我的理论学习及实践工作,认真做好商务行政工作,努力把工作做得更细,更全面,发现自身的不足,改善工作工作的缺点,提高自己的综合能力,提高各项商务工作的服务水*。
土木商务部工作总结 第二八篇
首先是做事的原则。
对于每个员工,不苛刻强求,不无故反对,没有薄没有厚,没有远没有近,没有亲没有疏,一切按规则行事。规则,就是天下欣网对员工行事的原则和标准。
对每个员工要一视同仁,不能拿商务经理的身份压员工,不要无故向员发脾气来发泄自己的工作压力,与员工沟通做到大家都能接受。不能叫员工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同时要以人为本。
其次是做事的方式。
作为商务经理,在“言”与“行”之间,更看重“行”。我不那些夸夸其谈的人。不解决任何问题的事情。我认为这点很重要,如果不做到这点,对商务经理或者团队形成**的影响。
商务经理要少说多做。做事要积极,说话要谨慎。所谓“慎言”,就是说话要小心,不要说自己做不到的事。用老百姓的话说叫“祸从口出”,没那么严重的话,起码也是“言多语失”。要注意说话的场合。在私下不要涉及过多的工作,但工作时候要少谈些私下的个人私事来寻求开心。
商务经理就是要先带着耳朵去,多听,有疑问的地方就先放一放。我们常说一个人身体力行,那叫直接经验;而听听别人的经验教训,包括他经历的坎坷,走过的弯路,那是间接经验。你多听点间接经验,也有好处。这样我们可以多了解团队到底存在什么问题,我们员工的心到底是怎么想到。用商务经理的直接经验来指导员工但不要成为说教。
作为商务经理,做事仍然要谨慎。这种谨慎在《论语》中被概括为“如临深渊,如履薄冰”。我们商务经理在做事的时候,要像站在深渊旁边一样谨慎行事,要像走在薄冰上一样小心翼翼。多思、多想、多听、多看、谨言、慎行,这么做的好处就是“寡悔”,让商务经理少一点后悔。少点错误。
世上没有卖后悔药的。人一旦知道做错的时候,一切皆成定局,无法挽回。商务经理如果在工作中少了指责、抱怨,在行为中少了很多让自己后悔的经验,那该团队就能成功了。
商务经理的言行对员工的认同感会起到一定的作用。这种认同感会影响他们在工作中的创造力,能激发员工的潜能,从而调动他们更加的深入,更为主动的投身于工作之中。要想员工的激情调动起来,始终如一的梦想。价值观和目标的**,重复观点能够帮助大家关注战略和目标。从理性角度看重复能够帮人了解所应该做的。从情感角度看,它满足了人们需要联合并成为集体一部分的需求。
确定明确可信的目标。明确告诉大家天下欣网的未来目标是上市,如果公司上市大家都有房子有车,用自己充满想象的言词鼓励大家展望未来,让一线的`战士全力以赴。实现短期的销售指标从主要利益相关者那里获得承诺。比如完成多少指标可以获得多少提成等等,调动员工为公司的运作全力以赴,唤起他们的热情然后要求他们做出承诺,要细节到:做多少产值完成多少业绩,什么时候做,单子出在那些部门以及自己准备怎样去做。也许不总是能得到所期望的承诺,但我们认为要做到同上司良好的关系和**较好的听从自己的**,则要从透明的沟通方式做起。
引导我们在很大程度上是借助于员工的力量来达到预期的目标,当他们有了必要的工具和资源时,才能达到预定目标,这当然要包括自己的参与,对他们的工作及时的提供丰富的反馈信息,把直接**的引导当作一种习惯,及时予以表扬并提出改进建议,而不是等到季度总结和年终总结之后再给出可行的反馈意见。
土木商务部工作总结 第二九篇
今年以来,在公司的正确**下,通过设备全体员工的共同努力,公司的设备管理工作有了较大的起色,设备管理水*跃**一新的台阶。现就一年来的工作情况总结如下:
一、主要经济技术指标达到和超过公司下达的目标计划
一、设备管理主要技术经济指标完成情况:
二、设备事故情况:
二、一年来所做的主要设备管理工作:
首先,我们健全设备管理机构,有效开展设备点检定修:
一、按点检定修管理模式,完善点检管理体系,各主体生产单位设立点检站,确立了点检站长为二级主管的管理职责,对各二级主体单位的点检体系重新进行了确认,并从人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与改进。
二、逐步推行点检作业规范化,建立维修作业标准,对检修(隐患整改)的工时工序进行了跟踪管理,工时工序表已成为点检作业的一项基本记录。
三、逐步建立了各主要设备定修模型,按模型**实施,初步确立了大高炉等设备的`定修周期。
第二,积极开展TPM全员设备管理活动,在全公司推行六位一体的TPM管理模式:
一、组建维修工程师协会、**协会,完善运作机制,
充分发挥其在全员设备管理工作中的作用。
二、上半年,机动部**有关人员收集编写,并印制了《设备管理常识》宣传册共一八零零份,并于六月一五日前下发到公司各单位,做到了设备管理(技术)人员人手一册,各生产和维修班组每班一册;
三、七月份,机动设备部**对各单位上半年的设备管理工作进行了检查,并从中评选取以下五个单项先进单位:点检管理先进:转炉炼钢厂、润滑管理先进:棒材二厂、现场管理先进:型材厂、定修管理先进:制氧厂、培训管理先进:检修厂。
四、七月中旬至八月下旬,每晚在xx电视台黄金时间段(“今日**”后)播出设备管理知识xx零问,积极向公司职工宣传设备管理知识;
八月份,在xx电视台推出“创新设备管理”栏目,向广大职工宣传报道公司设备管理方面的最新动态;
五、七月下旬至八月下旬,与xx电视台合作,推出设备管理知识有奖问答活动,公司共有五零零零余人次积极参与了此项活动,并通过抽奖的形式从中抽出了三零零名幸运的参与者,每位参与者均获得了一份奖品,许多二级单位认真**,积极参与了此次活动,其中:带钢厂、烧结厂、制氧厂等三个单位分别获得此次活动的一、二、三等奖。
六、下半年以来,由机动部**,各单位均开展了一系列的隐患排查和整改工作,如对公司电缆隧道的隐患排查、对公司各工业排水沟的隐患排查等,同时各主要生产单位均开展了动力设备的反事故演习活动;
七、八月下旬,机动部**开展了设备管理知识竞赛初赛,各单位均积极参与了此次竞赛,部分单位如带钢厂等还在本单位内部预先**了选拔赛,初赛参赛队达二九个;通过初赛,有六个参赛队进入了最后的决赛。决赛于xx月一三日上午在科协的科技讲座室举行,公司xxx副总经理到现场观看了此次决赛。最后仓储部获得此次竞赛的一等奖,热电厂、检修厂获得二等奖,转炉炼钢厂、动力厂、汽运公司获得三等奖,烧结厂、技术中心获得此次竞赛的**奖。
八、二零xx年xx月开始,由机动设备部**开展了设备管理论文征集活动,各单位投稿都非常踊跃,共收到论文五六篇。经过初审和评审委员会的评审,共有xx篇论文进入了二零xx年一二月三日举行的论文发布会。最后,《小方坯连铸机结晶器水泵改造》、《热电厂一#电动风机轴承振动大原因分析及处理》、《变位五瓣解决VG五五四空压机振动问题》等论文分别获得一、二、三等奖。
第三,抓好其他设备管理基础工作:
一、设备管理工作随时紧跟装备的动态变化情况,及时完成了大高炉、大焦炉、热轧薄板、三炼钢三#转炉等新上设备ABC分类,并对设备三大规程进行了全面清理与完善。
二、完成**制订和审定新上设备的点检标准,并逐步建立与完善公司级重要设备(A类设备)的技术档案,强化技术状态管理与全过程管理。
三、**修订了《xx设备管理条例》、《液压、润滑设备管理**》、《设备检修管理**》等各类设备管理相关**。
三、加大设备系统培训工作力度,促进了全员设备管理整体水*的提高。
一、我部与人力资源部共同**,在主体生产单位开展了设备检修及操作人员的培训工作,并**进行了对专职点检人员的两期集中培训。上半年已完成全部主体生产单位岗位操作人员的培训和考核验收工作。
二、**编制了《设备管理常识》宣传册,并已下发到各二级单位的每个班组,并做到班组每班一册,设备系统的技术、管理人员人手一册。
三、**编印了《设备相关事故案例》一书二五零零册,下发各二级单位。
(四)稳定设备状况,防止恶性事故的发生,设备事故数量与去年同期相比大幅度减少。
一、**维修工程师、**协会有关技术人员,及时处理和解决了一炼钢厂一次除尘风机故障;热电厂一#电动风机故障;六#高炉旋风除尘器开裂故障;钢渣公司二台球磨机故障。避免了设备事故的发生。
二、加强隐患排查和整改工作,已完成对公司大部分排水系统的排查整改;完成双菱实业公司水塔山山体滑坡、仓储部轻油罐锈蚀渗漏等重大隐患整改。
三、对公司主要电缆遂道存在的隐患进行了彻底整改,排水、防水能力得到提高。
四、**安排完成全公司的防雷设施检测工作,并对公司生产区的排水管、沟进行了全面清理,对老区xxKV电网存在的谐波危害进行了彻底的治理,较好地改善了电网的电压质量。
五、**编制了公司各主要关键设备的事故应急处理预案。
(五)认真做好二零xx年的冶炼片年检工作
二零xx年度冶炼片年检从二零xx年三月八日开始,历时二零天,计划检修项目四六五项,实际完成四六五项,计划检修项目实现率达一零零%。
二零xx年的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在科室**的指导帮助下,认真做好设备的安装验收、维护保养、维修和管理工作,能够对所负责科室的设备进行维修、定期维护,工作开展比较顺利,取得了一些成绩,现将本人二零xx年度的工作总结如下:
一、设备巡检、安装、保养、维修方面
在本年度中,按照科室**的要求,定期进行设备巡检、保养工作;认真做好所负责科室的设备安装工作;对于出现故障的设备,及时进行修理;对于出现故障,并且自身处理不了的问题,及时联系厂家售后服务进行维修处理;二零xx年维修、保养具体明细如下:
按照医院的要求,定期对科室的设备及其管理工作进行质量检查,对于检查中存在的问题,及时指出,并让其改进。
二、理论学习、技能提升方面
在**上,认真学习国家的各项方针、路线、**以及法律法规,并认真贯彻执行,认真学习医院的各项规章**,并认真遵守;在业务上,努力学习本专业领域的知识,努力提高自身的专业技术水*,对于自身难以解决的问题,虚心向别人请教,按时参加**安排的招标活动以及外出学习任务,了解最新的医疗器械产品以及最新的技术,并认真学习,完善自己的业务水*以及知识结构。
三、需要改进的方面
自己在取得一定成绩的同时,也存在着需要进一步改进的地方,通过本年度的工作,我深刻认识到自己在设备管理、维修、保养方面仍然有很多欠缺的地方,在工作当中,与科室的沟通协调能力有待于进一步的加强;在业务上,对有一些设备的维修、保养知识不是很了解,需要进一步的学习。以上这些方面都有待于在下一年的工作当中有重点的去改进。
总之,在二零xx年度自己虽然取得了很大的成绩,但是也存在着很多不足,在即将到来的一年,自己需要进一步加强业务知识学习,努力提高自己的专业技术水*,争取在即将到来的一年里能够取得更大的成绩,并能够凭借自己的努力,为医院二零xx年的发展贡献自己的一份力量。
土木商务部工作总结 第三零篇
在省国际经济促进会的领导下,今年上半年培训中心根据商务部对出国劳务的培训要求、以及各外派公司外建项目单位人员培训计划共培训八零零余人次,这些外派务工人员远赴马来西亚、新加坡、日本、印度尼西亚和非洲等国参加当地的经济建设、工种涉及到电子、缝纫、食品、建筑、矿山挖掘等,他们既是劳动者又是我国的形象使者!
今年培训工作在领导的关心指导下有以下几方面的特点:
一、突出道德教育,提高出国人员自我约束的能力和水准。根据教材要求、我们收集具体数据和实例增加学员的形象感、进一步体会在外劳务期间、自我学习、自我约束、自我提高的重要性。明确在国外上班不仅代表自己单位的形象,而是代表祖国的形象、华人的形象。
二、加强法制观念的培训:通过合同常识的讲解,进一步理解增强法制观念的自觉性,采取理论和实例结合的方式让学员明白,现代社会是一个法律的社会,在世界上任何一个国家只要违反了法律,都要受到法律的制裁。
三、顺应新的形势、增加防病治病知识。根据世界上从去年下半年流行甲型H一N一流感的严峻形势,我们编印了有关防病治病讲义,专门强调了“防”的重要性。此外还专门收集了“艾滋病”最新发展数据和实例、努力通过讲解达到提高学员自我防控的自觉性。
四、提升心理素质的培训、增强应对突发事件的能力。根据商务部要提高外派劳务人员应对突发事件的能力的要求,我们突出宣传防控意识的重要性、一方面是自我心理素质的'培养,要把出国后的困难想的多一些、提高自我承受能力,而是当突发事件发生时要有足够应对事件、处理事件的能力。
五、远赴四川灾区培训、减免灾区学员的部分学费。应中鼎集团的要求今年四月我们前往成都广元培训劳务人员六零多人,同时我们实地目睹了灾区人民抗震救灾感人事迹,在得到促进会领导同意后及时减免这批学员部分学费、培训结束后我们前往东河口地震爆发点向遇难者献花。
下半年我们将继续深化讲课内容,不断地提高讲课的质量、把劳务人员素质培训提到一个新的高度。
土木商务部工作总结 第三一篇
时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
信息商务部在公司领导的正确指导下,于二零xx年四月八日正式成立,成立以来,我部门通过不断学习、摸索,一直致力于产品的线上推广与销售,同时承担了公司信息化维护、门禁及收饭系统、通讯设备技术支持等事宜的管理。
部门成立之初,我们以跟踪百度贴吧、更新百度百科中相关产品知识,以及在百度知道中跟帖等工作,并一直作为一项基础工作在执行,通过浏览其他企业网上宣传的内容,学习经验,为网上销售搭起了一个良好的宣传平台,同时起到了将公司的新闻、产品创新内容、媒体关注等即时信息通过网络传递给大众,为公司的宣传起到了一定的推动作用。
以下主要为部门成立以来,网上销售试行的一些情况总结:
五月中旬淘宝商城上线试运营,在淘宝试运营三个月中销售量为两台,询问量若干,同时达成线下交易三零余台,但由于我们产品的特殊性及我们自身的经验的欠缺,于一零月停止淘宝网上试运营。虽然这一阶段我们没有取得什么成绩,但为后面的工作的展开积累了丰富的经验。
一零月二五日xxx官方网站网上商城上线和导购QQ在线指导解疑正式运营,经部门xxx、xxx的努力下,至今已搜集近百条信息,其中,意向代理信息二二条,工程类信息一五条,客户咨询及达成销量的共四五条,取得了阶段性的成绩。一零月二九日五八零团购上线,并与一二月一一日参加现场团购,经我部门工作人员的耐心网上解答,促成团购订货九台。
一一月二八日xx窝窝团团购上线,通过配合论坛发帖、跟帖,就在淮安窝窝团团购上线的第二天,就有经销商打电话回公司说,当地有客户流向网上团购。这证明我们在网上的销售开展已取得了初步的成效。
继往开来,我们部门会在公司领导的领导下,努力学习网络营销知识,注重实际操作,争取在新的一年里,把公司的网上销售环节推向一个更高的台阶。
二零xx年随着国际金隔市场系统风险的不断加大,全球经济开始走向衰退,对我国进出口业务产生了很大的影响,作为行业经营风险也随之加大。回顾今年商务的工作发展轨迹。
一、首先是责任,强调在责权明晰的基础上,提高员工的工作责任心
从今年x月份起针对市场变化,公司领导在原有财商一体化的基础上,及时在商务工作的组织结构、人员分工、工作流程上进行了一系列的调整。将华东的财商从总部集权管理中剥离出来,成立了商务部,由区域直接管理,强调的是适当放权,让权责更为清晰。同时部门内部重新修订了岗位职责和分工流程,重心以保证公司资金安全,控制坏账风险为主。在部门内部倡导增强工作责任心意识,确保问题的及早发现和尽快解决。
二、其次是合作,在加强部门内部合作协同的基础上,加强与各层面的沟通协调
商务工作为业务与财务的衔接环节,其合作沟能力尤为重要。横向来说,与业务、财务部门之间对结算流程、催收过程、更正过程的控制,就需要所以相关部门的紧密配合,才能确保工作的顺畅高效。纵向来说,与网点、片区领导、总部财务之间的联系,通过日报、周报、月报、会议、邮件等多方位的沟通,完成了各项工作的上传下达,提高了信息及时性与准确性。
最后是专业,公司的专业性体现在各个服务环节。商务工作的专业性正是要结合公司业务的发展方向,对流程的适时调整,制度的不断完善。
今年针对市场环境的变化,公司服务信用一体化的深入推进。商务部门在工作流程上和岗位分工上也在进行不断的调整,并根据工作中发现的问题对现有的流程进行完善。
土木商务部工作总结 第三二篇
时光荏苒、日月如梭,不知不觉间,二零xx年即将翻过,真是时不我待!由于领导的信任,我有幸在三月中旬调入企划部来,自从进入企划管理部以来,在部门领导的关心、帮助下,努力做到爱岗敬业,恪尽职守,以务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现作如下总结:
一、资质管理方面工作情况
由于我以前从事出纳工作,这是第一次接触资质管理、合同管理的工作,这其中有个角色的转变,虽然出纳工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理细则等,为以后的工作打下了良好的基础,但由于资质管理工作以及分支机构生产经营管理的性质不同,使我在工作中有些被动接受、缺乏创新的工作作风,但在朱科长的关心和帮助下,使我很快就转变了思想,进入了工作角色。
四月份完成了xx省第九届“守合同重信用”材料整理及申报工作,完成了院工商营业执照年检以及企事业单位组织机构代码证换证及年检工作。并对全院各类资质进行了一次清理,按资质证件的使用范畴及用途重新分类,制作成相应的电子明细表,便于借阅人员查看,对日常资质证件(原件及复印件)借用进行了登记、维护管理工作。
六月份完成了“全国工程勘察设计单位诚信单位”牌匾、证书申领工作。协助各分支机构项目投标工作,做出谋划策之功效,如:南宁分院参加南宁艺术馆工程勘察项目投标,xx分院武荆高速公路连接线粉喷桩检测项目投标等工作。按市建委工程勘察设计处和xx勘察设计协会的要求,将我院基本情况等相关资料报送《xx勘察设计》网站,建xx勘察设计网络数据库。完成一-六月份半年度合同统计工作,以及生产经营统计汇总工作。
七月份协助xxx科长顺利完成了地质勘察资质(固体矿产勘察、水工环、液体矿产勘察)三个甲级资申报工作,这也是我第一次参与资质维护管理工作,实现中学到了很多的知识,丰富了我的工作经验,此项工作已圆满完成并已为我院取得了三个甲级资质。完成了我院《xx市工程勘察设计行业诚信单位》申报工作,此项工作也得到了好的结果,我院被评为xx市xx家工程勘察设计诚信单位之一。
八至九月份协助并完成了测绘资质年检工作,新的测绘资质也已领取,并对我院地灾类(勘察、施工、评估、设计)资质复审材料进行整理工作。
十至十二月份完成了报送_地质灾害治理工程勘察设计施工和危险性评估四个甲级资质复审材料申报工作,此项工作已由_审批过两项地灾施工和地灾评估甲级资质,还将等待另两项资质审批。完成了报送局企业指导处《单位资质和个人职业资格证书情况信息表》资料。完成了上报xx省建筑行业十强申报工作。
二、合同管理以及分支机构服务方面工作情况
在合同管理方面对当年所签订的合同xxx多份合同进行了编号、盖章登记,合同项目顾客评审表进行分类,并在OA系统上对所签订合同进行了电子数据管理,并在规定的时间里完成了xx年每月生产经营统计汇总工作。对于各单位情况不同对合同管理也采取了不同方式催收归档工作,使其我院合同归档率占xxx%以上,有效防止了因合同原因而产生的不必要麻烦。
对于分支机构服务方面也是任劳任怨只有各分支机构有快件过来,都会想尽办法为其办理,并在最短时间内给他们寄邮回去,以不耽误对方工作为目的,从不因个人问题而延误工作。
完成了二零xx年度省、市勘察协会会费上缴工作。
三、管理工作中的经验与体会
一、由于我以前从事出纳工作,这是第一次接触资质管理、合同管理的工作,这其中有个角色的转变,虽然出纳工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理细则等,为以后的工作打下了良好的基础,但由于资质管理工作以及分支机构生产经营管理的性质不同,使我在工作中有些被动接受、缺乏创新的工作作风。
二、还需加强了部门间的沟通合作。作为企划经营部,平日多与各部门加强联系,做好协调服务管理工作。为了我院目标,各部门紧密协作,减少内耗,充分发挥团队精神,利用集体的力量提高了我院整体作战能力。
三、从自身做起做好本部门安全保密工作。安全是企业永恒的主题,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,不断增强了员工的安全意识和自我防护能力,更为员工创造一个安全、舒适的工作环境。
总之,在各级领导的关心与指导下,使我xx年工作得到了好的提升,本人也从中学到了许多管理知识及经验,我将继续努力加强各方面专业知识学习,以认真负责的工作作风面对日常的合同管理、资质管理以及各分支机构服务联络工作,为我院建设做出自己的力量。
土木商务部工作总结 第三三篇
前言
我的二零xx年又见了的底儿,是什么感觉我此时也在回味着这 一刻!回头看,很快。这时间都去哪儿了?我,努力过,尽力过,认真过,也失败过; 开心过,忘形过,甚至被骂过和痛处过,虽然时光飞逝,在催促我们告别,我学到了什么?失去了什么?又拥有了什么?一宗宗一件件的亲经历都不仅挥之不去,且还给我烙下了深深的一道痕! 回顾过去的一年,我在商务部,在公司领导的带领下和各部门的通力合作下,不断进取,完成了这一年公司商务部的正常工作任务。为了更好的完成工作,整理整理,作出总结,希望扬长避短。
一、 商务方面全年总结
一、询价方面
询价是做项目的前期工作,很重要,决定一个项目能做与否。一是要询底:做出税运安装调试所要产生的一切可控的成本。近期公司的几个项目出现了很多问题,都与前期工作有莫大的关系,当然也是我的疏忽,是我最大的失误,忽视了事情的严重性,二,型号性能:是更是成败与否最关健的一步,它不仅是一个简单的价格问题,同一个产品价格有几个,它就包括了产品型号性能参数配置的不同、不同
的配置有不同的价格,不要张冠李戴,就一定会影响项目中标与中标后期供货及验收和公司利润以及涉及到纠纷问题,甚至直接接影响到公司诚信问题再做后期的项目就难了。
二、标书方面
商务标
一份通过的标书都是有标准的,价格、技术、商务三个方面,根据要求看个方面的所占的分数大,一般价格、技术是主要的。商务按招标文件的要求提供相应的资质,公司中有的资质能提供则提供,业绩什么的要尽量详细点;产品的技术文件要详细,产品关于的要尽量详细,能说明的则说明;价格是最主要的,这个要看公司会不会报价,根据情况(分析投标人的情况,抢标的成功的可能是很小的,但也要尝试去做,撇掉关系不说,产品不仅重要,价格很重要。
技术标
每一个项目最头疼是编写技术及售后这方面材料,有些同事只是忙碌套用标书,特别指出这是未中标的一极端的误区。我们项目报价是一重要环节,质量与技术以及售后也是一个不可忽视的,质量目标:确保全部达到标书工程质量验收标准,质量承诺要全部达到客户要求,施工质量控制,确保达到项目需求,这是客户与评委要审核的一个重点,建立质量保证体系。
标书审核
标书审核一般都是三人组合最终通过.标书审核流程将做一个【标书审核制度】来为做为公司商务部的公用制度。制作标书一定要计划
留检查审核的时间,最终相互检查是最可靠的一种方式,如果一份标书做完了,没有检查的时间和精力,那么有可能所有工作将付之东流 。每做完一个项目才能决定一个项目的投标工作的结束,才能将投标工作给划一个句号。
三、订货、砍价技巧需要提高,这个不用多总结,是经验,要多学习,了解产品,项目背景,需要极强的语言能力及说服技巧。
二、存在的不足和今后努力的方向
在看到进步的同时,我们也清楚的认识到了工作中的不足:对待工作认真负责;提高责任心等。在今后的工作中我们将更加努力学习,直面自己的不足,挑战自我,力求在来年的工作中有所突破。
一、主动学习,按时参加公司的各项培训,随时了解公司新项目,熟悉各项产品、价格等相关信息,为来年销售工作做好准备。
二、着重提高沟通能力,多与领导沟通学习,多思索汲取别人的宝贵经验,潜移默化地提升工作相关能力。
三、努力提高工作效率,保质保量的完成工作。首先,制定每日的工作计划及每周的计划,没有书面的至少要有一个工作计划有习惯,这样才能提高工作效率。把每天工作按轻重缓急进行统筹安排力求达到最佳效果。疏通工作流程,避免影响工作甚至造成损失。
四、保持经常沟通的习惯,增进项目进度,避免造成增加成本的现象。 时时把公司的利益和发展放在第一位。
五、配合公司对开展的所有项目进行协助。了解各招投标信息,及时反映给公司,以备公司安排下一步的工作。
三、对公司今后的发展提几点建议
一、多举行一些集体活动,培养同事之间的团队精神。
二、加大与知名企业合作力度,引入有市场竞争力的品种,尤其是常用的和一些高端产品
三、完善公司奖惩制度,加强激励措施。
四、实行多劳多得,充分调动员工积极性。
四、二零xx年的工作计划及目标
一、不断丰富知识,提高工作能力
二、认真履行岗位职责,精心做好本职工作,保证项目的成本率
三、及时收集、反馈市场信息并收集项目相关信息、竞争产品、招标信息等
四、及时完成公司规定的各项项目相关
总之,一年来,我们也做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导的要求还有不少的差距。生气的地方多了,被骂的次数多了,所以在今后的工作中,我们努力挽回失去的丢掉的东西,发扬成绩,克服不足,对于一些误点误区以及大意疏忽的要做出高度的境界,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。不辜负公司的期望。来年再创佳绩!
土木商务部工作总结 第三四篇
一、个人简述
本人张xx,二零xx年毕业于西安科技大学,同年七月参加工作。先后在沪蓉西项目部、大项目部、惠兴项目部从事技术工作,期间从事测量、质检及技术主管等职位。
二、二零xx年工作情况
二零xx年度始,在惠兴项目部从事技术工作,担任隧道六队技术主管。主要的工作内容有:
第一、技术交底工作;一)对要施工的结构物和其他工程部位进行详细的技术交底,提出技术要求,二)对现场施工有疑问或是不明白的,及时到现场给工人讲解,保证工程质量符合设计及规范要求。
第二、测量工作;一)对测量技术员员严格要求,并当测量技术员不理解或看不懂图纸时,对他们仔细讲解。二)随时与经理部测量主管进行沟通,请测量主管下来复核工程部位是否准确和测量导线点。
第三、质检工作;质检工作是非常重要的一个环节,我经常带着队上的专业质检员到工地进行检查,对不符合规范要求的坚决要求整改;对很重要的工程部位,我都自己亲自检查把关,保证我们生产的产品符合设计要求。
第四、质检资料;我带领技术室技术人员较好的、及时的完成了质检资料,并配合合同部对业主的验工计价,保证整个项目部资金能正常的运转。
第五、试验工作;一)对试验员严格要求他试块及时完成,并且送试块及试验台账要及时送往经理部实验室,二)对现场混凝土有问题了及时查找原因及时调整配合比,如混凝土还不行,及时与经理部试验室沟通,保证现场生产的混凝土合格。
第六、验工计价;每个月及时的完成对各协作队伍的验工计价,让协作队伍较快的拿到工程款,保证协作队伍工作的积极性。
以上六点是作为一个技术主管最基本的工作,除开以上六点工作以外,我还完成了以下工作;
一、工程变更;对需要变更的工程部位及时收集基础资料,如测量资料、现场照片等。
二、对图纸的审核;对有疑问的图纸(如图纸前后矛盾、工程数量不对等),上报工程**或总工,及时把疑问解决。
三、根据总工期的要求,编制年、月、周的施工计划上报经理部,并对每个月、周完成的工程情况以及材料情况进行统计。
四、较好的接待和配合外部人员,如监理、桩基检测人员、隧道检测人员等。
三、二零xx年工作总结
经过一年的技术工作,就我个人而言,在技术和管理上都学到不少经验。
首先,作为一个技术主管肯定要懂技术,但很多东西我又没搞个,只好查资料和问总工,在这个过程中学会了很多的技术知识。
其次,作为一个技术主管还要管一个技术室,不仅自己的工作要做好,还要把整个技术室的技术员管理好,让整个技术室正常的运转,在这个过程中学到一些管理经验。
最后,由于经常和外部人员打交道,在待人接物方面的能力也得到了很好的锻炼。
对于今后要注意的是,利用闲暇时间,多学习一些**外的新工艺,了解施工方面采用的新材料、新机械,不断的提高自我,为企业的发展尽自己的一份力。
土木商务部工作总结 第三五篇
作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。
在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。
另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。
半年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括**协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了项目部**和同事们的认可。
总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水*,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为***兴泰集团的发展贡献自己的力量。
土木商务部工作总结 第三六篇
二零xx年即将就要过去了,在过去的一年中,本人尽职尽责,完成了自己的责任与义务,以下就是我二零xx年的年终总结:
一、个人总结
一、按计划及时,保质,保量完成工作任务及其成效
二零xx加入xx公司品质部,在二零xx年,我成为了公司品质部的主管。接受公司上级**通知,加强我司的品质品控,一定要保质保量按时完成任务。在工作中虽然加强了力度,由其客户单量多的时候,产品质量问题和出货期在生产中还是很难避免。还是给公司带来不便的问题。在十二月份**商投诉我司的羽绒产品存在严重品质问题,一款羽绒服跑绒这使和客户沟通尴尬场面。也许客户会对我司产品质量和态度表示怀疑。经过公司上级**出面,解决了此次质量问题,也对我们做品质的员工一个深刻教训,工作中一个小小失误产生了品质问题会给客户带来非常不好的印象,这会使公司的形象在客户的心目中大幅度的降低。产品质量,是公司品牌效应的前提,公司服装产品的质量工作责任重大,任务艰巨,在今后,将会以责任心和使命感,把xx公司质量工作在上一个新的台阶,为公司经济发展。
二、未达到计划的目标任务及其执行情况
半年工作中,工作还是有不少的欠缺,在批办时的失误,在收货标准,还是要向上级**和同事学习。自己的一些不足的地方也给**和客户还来一些麻烦。自我在进公司的半年中所学了解品质品控的知识。服装行业在不断的变化和提升,还要请教其他服装客户专业人士和公司**学习更好专业的技能要自我提升,在今后的工作中发挥好自己所学的知识。让今后的工作进展更加顺利。把误差降到最低。勇于负责精神,勇于承担责任,用专心专注的态度,配合共赢的局格。
三、计划外工作任务及其完成情况
在工作中我们要先给自己规定工作方案。如:批办审核失误,验货大意都会给公司或客户带来损失。无论在什么样的岗位都要做周计划,完成当天工作,做好第二天的计划。避免工作中带来不必要的损失。在工作中凡事都要谨慎,在我工作中不能明确的问题还是要请教同事和**,尽量不要把工作量加到**和其他同事。在这方面我还要自我提升。在工作外的情况下要多和同事和**沟通学习,让自己在工作中有所更好的帮助。
二、个人职业发展规划
在职业生涯发展的`道路上,重要的不是我所在的岗位,不同位置没有空白点,任何一项工作都是一种锻炼,也许是一次失败。失败也是一个机会。无论在那个岗位都要认识自己,凡事都要主动学习,消极没有任何收获。在工作的生长理念中,没有不公*的待遇,只有不公*的能力。没不公*的能力,只有不公*的学习。在顺境中不骄不躁,加倍努力学习。在发展的理念中,以个人退公司进为指导思想,以局部让全局核心着想。职业重要是要有规划性,工作就要预备目标:早做计划,早点完成任务。每个细节都不能忽视。计划也只是个目标,要想完成目标一定要小心,一个是失误,一个是懒惰,这都是目标的天敌。在工作中还有一些不足的地方,希望公司**提供更好技能*台,让我们能有更好的技能完成下季的任务,与公司同时倶进,让我们的产品更上一个新的局面。
商务主管年终工作总结三篇(扩展五)
——技术主管年终工作总结
技术主管年终工作总结
土木商务部工作总结 第三七篇
在市委、市政府的坚强领导和省商务厅的具体指导下,全市商务系统紧紧围绕建设“五市一极”发展战略,按照“促开放、扩内需、畅流通、保稳定”工作思路,抢抓机遇,开拓思路,强化措施,创先争优,较好地完成了全年各项工作任务,在促进全市对外开放,大力发展商贸流通,实现加速赶超的历史进程中做出了积极贡献。
“家电下乡”销售数量和金额全省第一;“万村千乡”农家店建设总数全省第一;全市全年完成社会消费品零售总额五八零亿元,同比增长,总量居全省第二;实际利用外资亿美元,同比增长一六%,超额完成全年任务;完成自营出亿美元,同比增长),达到省定绩效目标;完成对外工程承包和对外劳务营业额亿美元,对外输出劳务二一九六人,同比分别增长和,均超额完成全年任务。主要工作措施和成效体现如下:
一、促开放,外向发展加力升温
今年来,我局全面落实全省扩大开放工作会议精神,勇于担当,主动作为,重点开展了出台实施意见、制定工作方案、完善绩效考核、设立专项资金等基础性工作,有力营造了全市大开放的浓厚氛围。
壮大外贸主体,分别帮助了一三家和三二家企业办理和变更外贸经营资格证,使全市获得进出口权的企业达到四五零家,有出口实绩企业达八九家。加大帮扶力度,组织推荐三五家企业参加全省出口贸易人民币结算和试点并实现全部入围;组织二七家企业申报进口贴息、出口品牌建设、境外展、机电研发、公共平台建设等各级各类项目四六个,帮助企业争取扶持资金近一零零零万元;组织二三家企业参加东盟博览会、深交会、湘博会、美国迈阿密采购交易会等节会,有效地开拓了国际市场。加强考核督促,出台考核评比办法,将任务细分下达到各县市区并定期督办通报,形成地方守土有责、齐抓共促的工作局面,xx市成为我市第二个外贸基地县。积极发展加工贸易,新培育国鑫金属、弘森环保等七家加工贸易企业,共批准加工贸易合同六四单总值亿美元,完成实绩七二零零万美元,同比增长;全市共建成标准化厂房万平方米。
二、加强服务,利用外资增长明显。全市利用外资继续呈现上扬态势,全年新批合同外资项目二三个,合同引资二四九五一万美元,同比增长二三%;实际利用外资一八一四七万美元,同比增长一六%,其中工业利用外资一二二八四万美元,同比增长二二%。在工作中,我局对全市重大外资项目实行重点跟踪,帮助他们尽快报批、落户,加强外资进资和现汇进资调度分析,对目前已经注册有到位资金的企业,加大了增资扩股挖潜力度,全年新批的二三个项目中就有一零个增资。按要求及时把一零零零万美元以下项目的审批权限下放到县市区,同时认真做好了外商投资优势产业目录修订工作调研,制订了符合岳阳实际的优势产业目录供商务部参选。
联合工商、外汇等七部门集中办公,开辟绿色通道,使一零零家外商投资企业快速、顺利地完成了网上联合年检,参检率和合格率均达到一零零%。主动到凯美特、艾欧史密斯、鲁良新元等企业敲门服务,为新龙亚洲食品、正大岳阳、平江彩星等企业排解了一系列难题;组织日用品、鞋、帽、服装等外资企业参加了第三届广东外商投资企业产品博览会并取得了较好回报。
三、拓宽领域,外经合作发展良好。国际经援领域有新拓展,成功争取到日本国“利民工程”国际受援项目—平江毛湾小学教学楼援建,受益学生达四零零多人。企业境外投资有新发展,广泛宣传“走出去”鼓励扶持政策,筛选出一批有条件的企业进行包装孵化,四化建公司组建了中国化学工程赞比亚有限公司投资复合肥料生产,大力神电磁机械计划在马来西亚技术投资“炼铁炉渣选铁项目”,华达制衣、国发精细等企业也正在积极准备前期工作。对外工程承包有新转变,市路桥总公司利用世行贷款项目,采取“外资内包”方式,成功拿下了二亿美元的建设合同,年内已完成营业额亿美元。对外劳务输出有新平台,争取市编办核定了我市对外劳务服务中心的机构和人员,并进行了硬件配套建设,今年共培训外派劳务人员四五人,成为了我市今年外经合作工作的新亮点。
二、活流通,市场消费繁荣稳定
一、提质升级,加快完善市场体系。进一步完善城市市场体系。认真实施《xx市城市商业网点规划》,联手整合钢材、工业品、建材、汽配、工程机械等专业市场,重新规划和审批了建筑材料批发市场、富运工业品综合商贸中心、迅力机电市场、工程机械市场、蔬菜水果批发市场;着力培育特色商业街区,联合南湖风景区整合德胜南路已有的六零余家湖鲜餐饮店,提升设施档次,突出特色品味,弘扬湖鲜美食文化,形成了风味独特的湖鲜美食一条街;组织关闭中心城区五家手工屠宰市场,支持海泰生猪机械化定点屠宰市场全面投入运营,引导八字门蔬菜、梅溪桥副食、洞庭渔都等八大特色专业市场提质建设;牵头组织并完成了中心城区一零农贸市场标准化建设和三六农贸市场提质改造,城区标准化菜市场达二三家,占全部农贸市场的。进一步构筑农村流通网络。共布建“万村千乡”农家店八零零家,建设配送中心一个,全市农家店总数达四六一一家,配送中心达一九个,争取补贴金额、拉动农村消费量、增加农村就业人数等均居全省首位;向省厅争取农村市场体系建设项目一六个,争取扶持资金一九八万元,项目数和资金额均居全省第二。
二、扩需促销,努力繁荣商贸流通。专项活动成效显著。共销售各类家电下乡产品四六万台(件),销售金额亿元,财政兑付补贴资金亿元,无论是单年还是累计数额均遥居全省榜首;实现家电以旧换新销售二七万台,销售额亿元,居全省第四。节会促销不遗余力。成功联合举办了“第四届岳阳湖鲜美食文化节”、“二零xx湖南(岳阳)海峡两岸商博会”、“二零xx湖南(岳阳)农博会”和“餐饮服务食品安全示范工程活动”,搭建了展示企业形象、沟通产销渠道、延伸产业链条的平台。居民服务业有序推进。深入推动“社区双进工程”,加快社区便民服务基础设施建设,加大对家政从业人员的培训力度,放大家政服务网络中心作用,有效对接了家政企业和居民服务需求。边贸发展特色鲜明。通过专项调研形成了“打造五零零里边贸长廊,发展一零个边贸重镇,建设五个边贸物流园和特色市场”的发展方案,平江、华容、临湘等三县(市)社会消费品零售总额增幅分别达到%、%、和%,位居全市前列。
三、强监管,市场运行规范有序
一、加强市场运行监测和调控。进一步完善了市场运行监测体系,积极对生活必需品、重要生产资料等市场运行情况进行监测和及时向社会发布信息,分别开展了市场监测和酒类管理专项培训,全年共发布各类市场监测信息一一二七篇;建立了生猪屠宰统计监测体系,市本级及所辖区域一零零多家屠宰场(点)全部进入了国家商务部生猪畜禽屠宰统计监测系统;积极开展药品流通行业统计工作,深入医药流通企业调研,正在逐步理顺我市药品流通行业管理。进一步加大了市场调控力度,落实国家级、省、市级生猪活体储备企业共九家,落实活体储备万头,市级冻肉储备三零零吨。搞好了生猪定点屠宰和生猪无害化处理工作,全市全年定点屠宰生猪一七八六三二头,开展了屠宰企业审核换证工作,整改屠宰场(点)三零家,取消定点屠宰资格一零家,有力规范屠宰企业管理。
四、保和谐,改制维稳强力推进
按照市委、市政府的统一部署,我局举全局之力,加快企业改制扫尾工作。继续实行改制工作千分制量化目标管理考核办法,实行工作时间倒排,工作目标倒逼;继续推行“一家企业、一名局领导挂帅、一个工作班子、一套改制方案、一抓到底、启动一家、完成一家、向社区移交一家”的改制工作责任制。继续坚持改制工作周碰头、半月汇报、每月通报的考核办法,严格考核,强力督促。
到年底止,五三家商务企业中,已完成改制并向社区移交三四家,正在扫尾准备向社区移交五家,除冰厂、轻化公司、五交化公司、食品公司、华达公司五家破产企业外,其它企业均可完成职工安置。在强力推进企业改制的同时,我局还把确保企业安全稳定作为第一责任强化落实,扎实做好了改制企业职工、离退休人员、企业军转干部的稳定工作,认真处理来信来访,及时化解矛盾纠纷,全年共接访一五零零多人次,回复来访信件三六件,未发生大规模越级到省以上集体上访事件,确保了大局稳定。社会治安综合治理责任制落实到位、防范措施严密,企事业单位安全生产形势平稳,“_”问题防范和处置到位,综治工作、安全生产工作和计生工作受到上级表彰。
五、提效能,自身建设不断加强
一、服务大局有新成效。全市商务系统围绕市委、市政府的工作大局,主动作为,成效明显。全力抓好五创提质。按照全市统一部署,着力抓好了农贸市场、集贸市场、商场(超市)、商务企业等领域的文明创建工作,对巴陵大桥市场、五里牌马路市场进行了整改整治,集中力量抓好了商贸行业公共文明指数测评迎检工作,全力做好“全省城市卫生检查”、“环保创模”、“绿化创模”、“限塑行动”、“限炮行动”等多项工作,继续开展文明优质服务“六比六赛”活动,在市级综合考评中,我局“五创”提质工作测评分数稳居全市第一。
切实加强群众工作。全面动员和部署开展了五项主题活动,力求把群众工作与商务企业改制结合起来,与建设扶贫、联手帮扶结合起来,与商务经济发展结合起来,机关干部共结交基层朋友八八人,筹集各类帮扶资金二零多万元助基层群众解决了一批实际困难。积极开展联手帮扶。制订了《二零xx年度联手帮扶企业行动方案》,重点帮扶华升洞麻、海纳物流等企业协调解决存在的相关问题,多次联合岳阳移动公司到天灯咀社区居委会深入调查研究,拟定帮扶计划,制定帮扶措施,先后帮助解决了七位居民的就业问题,深受群众好评。
二、自身建设有新提高。抓班子带队伍。局党组认真落实“三更要求”,充分发挥表率作用,带头加强学习,带头处事解难,带头廉洁自律;组织开展竞职轮岗活动,树立“赛马不相马”用人观念,形成了竞相赶超的工作局面。抓作风求转变。深入开展“优作风、强素质、增效能、促和谐、办实事”创先争优主题竞赛活动,大力推进学习型、创新型、服务型、和谐型机关建设,营造了领导讲民主、群众讲大局、人人讲关爱、遇事讲包容、工作讲配合的良好氛围。抓党风促廉政。认真抓好了党组和机关支部理论学习,全年共组织各类学习培训活动一一次,撰写学习心得六五篇,创办学习专栏二期;进一步加强党员队伍管理,完成党员发展、换届选举等基础工作,夯实了基层组织建设;努力创建基层党建示范单位,创建市级示范单位一个;狠抓了党风廉政建设,开展了多形式的廉政教育,积极推进惩治和预防腐败体系建设,全面落实党风廉政“一岗双责”责任制。抓规范优服务。
全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制等制度,编制了《规范权力运行制度建设汇编》,设立了行政效能投诉中心,促进依法行政;行政审批科集中办理审批事项一零一项,连续八次被评为先进窗口;组织参与了市直机关作风建设考评活动,确保机关作风建设落到实处。办实事解民忧。认真组织了“助困送温暖”、“情牵农户献爱心”、“关爱农民工”、 “救灾募捐”、“金秋助学”等活动;切实抓好黄盖湖合兴村建设扶贫和防汛抗灾工作,捐款捐物万元;加强老干工作,尽力为老干部解决困难和实际问题,局系统离退休老同志政策性政治生活待遇全面落实。
总结一年的工作,我们感到:坚持贯彻科学发展观,围绕大局发挥职能,是确保商务工作取得实效的政治保证;坚持解放思想,与时俱进,抢抓机遇,是商务工作永保活力的力量源泉;坚持突出工作重点,依法行政,集中精力,潜心破解各种矛盾,是确保商务工作和谐稳定发展的有效路径;坚持加强自身建设,大胆创新工作机制,努力提高队伍水平,是确保商务工作全面发展的组织基础。在充分总结成绩的同时,全市商务工作还存在外向型经济进位赶超压力大、流通综合竞争能力不强、企业改制维稳任务艰巨等困难和问题,有待在今后的工作中切实加以解决。
土木商务部工作总结 第三八篇
根据现场实际、公司几年的经验、及借鉴其它公司的相关成熟经验,从材料的计划编制、询价、采购、送货到场、及验收、退货等环节进行相关的规定,使我们的材料能从源头得到有效的**,加大材料的审核力度,降低工程材料的损耗率,从而达到降低工程成本,提高工程效益的目的。为提升公司的信誉与知名度,对我们已完工程的服务、回访及维修又进行了相关的规定。当然这些**规定都还是一些很浮浅的,也许有很多地方不具有实际的操作性,这些规定都还是很片面的。
在这将近一年中,我的工作有了长进,但我仍需从以下几个方面增强自己:一、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、技艺及文化知识方面充实自己、提高完善自己。积极学习相关规范、规程,增强工作实践,提升工作经验;二、加强工作的严谨和细致,保证预算工作的**性和真实性,少出差错尽量不出差错;三、加强与各位**及同事的汇报、交流,积极寻求各方面的帮助,寻求**。
经过在公司将近一年的工作,结合工作实际遇见的一些问题,对公司的工作提出以下个人不成熟的建议:
一、加强对公司各种规章**的完善
继续完善公司各部门,各方面的规章**,根据实际操作中遇见的问题,及时修改和补充,养成用**去说话,人人按规则、规定办事的氛围;
二、加强对项目的成本核算
堵塞各种项目漏洞,努力降低材料的损耗率,降低非生产性的支出,减少对资金的占用,提高资本的周转,降低工程成本,提高公司效益;
三、加强项目质量管理
质量工作的严肃性与重要性,告诫我们:质量不能流于形式,更不能海阔天空、漫无边际,质量不是喊出来的,也不是检查出来的,需要用我们自觉的行动去完成。
回顾过去,是不*凡一年,展望未来,任重而道远。在以后的工作中,继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水*及认知能力。我深知:我的经验及实践水*还不够,还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼,还需要继续投身社会实践,不断的提高自己、强化内在素质,积极进取,以适应公司的发展。积极学习各种规范、规程、标准,高标准、严要求。
土木商务部工作总结 第三九篇
时光荏苒,新年在即,二零xx年即将过去了,值此辞旧迎新之际,将质量管理部门在二零xx年的工作做一个回顾,以便总结经验、弥补不足、更新观念、与时俱进,争取在新的一年里取得更好的成绩,为公司的发展贡献我部门的力量。
一、二零xx年度完成了公司下达的各项工作任务
在过去的一年里,质量管理部全体同志在公司**的正确指导下,在公司各相关部门的大力**下,经过大家的努力,为公司的生存和发展做了以下重点工作。
第一、按照公司要求,**各部门拟定、编制三体系管理文件并进行运行,完成了三个管理体系的认证工作并取得了三体系证书。
第二、按照制造许可取证程序要求,通过了(观光电梯、病床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道)的型式试验、现场鉴定评审及整改工作,年底将取得以上梯型的电梯制造许可证书。
第三、按照质量管理**,建立了公司的原材料(撑架、对重等)、零部件及各安全部件装置的进厂检验要求,对整梯出厂产品也进行了严格的抽查验证工作。
第四、按照新梯制造发货流程要求,及时准备了各新梯(重庆工厂)的随机文件,协助人事行政部做好工程项目、新梯验收的各类验收标识。
二、部门内部精诚团结,与各部门间协同作战
一年来,质量管理部全体同志精诚团结,同志间互帮互学、互关互爱、氛围**。与营销管理部、合同执行部、工程部等部门之间协同作战,出现问题及时沟通,立即解决。对生产和工程上出现的质量问题给予及时解决。为公司各部起到了保驾护航的作用。
三、总结教训、弥补不足、以利再战
一年来,由于我们部门人员在工作中摸索前进,本行业的经验不足,有时由于工期特紧,工作衔接不到位,为公司造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,争取做到零失误。
四、二零xx年工作重点
在新的一年里,质量管理部将在今年的基础上,继续发扬团结奋战的精神,努力提高全员的专业技术水*,逐步介入工程安装质量、售后服务质量及产品质量的**以及管理体系的**执行管理工作上来,加强部门人员的培训,使我们的专业技术水*能够满足企业发展需要和拓展市场需要。
五、部门建议
希望公司**团队对公司的重要项目或者是重点工作严格按照拟定的工作计划、时间节点来执行,各部门在相互协调配合的情况下,公司从上到下要及时沟通和衔接,要给相关部门留一个足够的工作时间来调节,不要因客户或者工期来追赶各部门做事,这样会影响相关部门的工作计划及统筹安排,更会造成更多的工作失误和公司损失,严重的话会影响公司的形象和产品品牌。
综上所述,回顾过去成绩是喜人的,但成绩仅**过去,今后的任务会更加艰巨,但质量管理部全体人员有决心克服各种困难,在新的一年里为企业的全面提升和发展贡献我们的力量。同时,也预祝公司在新的一年里取得更加辉煌的成就!
土木商务部工作总结 第四零篇
时光飞逝,我于二零xx年x月进入公司已有八个多月的时间,这段时间里为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我深入了解公司的各项规章**和前期公司工艺技术状况。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。
今年,在公司各位**的关心和强有力的**下,以及其它部门的大力**下,个人在二零xx年度取得了不小的进步,较好地完成了二零xx年公司下达的年度管理工作目标。现将有关二零xx年度个人工作情况作如下总结:
一、工艺**建设
公司工艺技术在前期阶段虽然编制有部分零星组件工艺和部分通用工艺文件,但是缺乏相应的流程管理和专人维护,使得的文件格式不**,产品质量**不明确。所以,我首先从工艺部门管理方面入手,将以往经验与公司实际情况结合,于五月份完成了技术中心工艺技术部部门手册;范文参考网其次,建立健全工艺管理**,包括工艺文件的完整性、编审、验证及评定流程等程序文件的制定实施,明确部门内部员工的职责,使公司的管理**得到了完善。在今年,我觉得部门内部的沟通工作做得还不够,**员工的目标分解的还不是很明确,对工作效率产生了一定的影响。明年,我将带领部门员工共同克服困难,排除问题,努力建设一支逐步适应企业发展、工作能力逐步增强的专业技术队伍。
二、工艺技术规范标准体系的建立和实施
x月底前,完成了工艺技术规范、工艺标准体系(工艺文件类别、编号、工艺格式标准模板、编制规范等)的简历,并呈交公司**批准后实施。
x月份完成了通用工艺文件、原有涂装、铭牌和标示工艺、以及实际产品工艺范例编制,并对技术中心工程技术人员做了相应的内部培训,推动了公司JHC、JHP及LNG事业部产品工艺的编制工作。同时,重点**并主导公司关键工序——管道焊接的焊接工艺评定(PQR),编制焊接通用作业指导书(WPS),范围涵盖了管壁厚度二mm~的管材全位置及横焊缝的所有工况,材料涉及不锈钢和碳钢两种常用材料,完全满足公司现有CNG/LNG管路式产品焊接生产和检验的需要。
截止到目前,已完成JHP二零xx型液压式CNG汽车加气子站、JHC一五零零型液压活塞式CNG子站压缩机和JLF三四零八-零一零零零零零零阀箱式LNG泵阀撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列产品样机试制阶段预工艺文件编制。
现在,我和部门同事一起努力,持续推动实际生产过程中已经小批生产的部分机型批量加工工艺的工序细化和编制工作。同时,加强工艺纪律检查和**力度,实事求是,出经验、找规律,争取在新的一年中避免和减少工作中出现不应该犯的错误,将工艺文件落实到实处,力争明年将工艺工作推向新高。
三、设计图纸工艺**和工艺文件审核
工艺工作衔接产品设计、生产制造、品质**三个环节,是企业各部门间的一道技术桥梁。所以,我在日常工作中认真仔细履行CNG技术中心和LNG技术中心产品设计图纸工艺**及工艺文件审核的职责,确保归档下发图纸、工艺文件规范准确。但是,在今年下半年,工作过程中发生一定的纰漏,对细节的地方关注度不够,**管理不到位,造成生产质量不稳定。
四、特种设备资质认证
按照公司特种设备资质取证工作会议要求,编制并提交了通用和专用工艺文件管理办法(制定的条件和原则要求)、工艺纪律管理规定、焊接**程序等三层次文件;完成了压力容器产品汇管工艺文件及焊接工艺评定文件;同时,完成了公司特种设备资质取证工作小组下达的各项压力容器制造、压力管道维修、改造相关文件编制和生产过程废固物处理的工艺要求
五、生产工艺革新
在今年,我和生产制造部门同事一起对部分生产工艺进行革新,最突出的就是自动坡口机的投入使用。原先使用手工打磨的*面度严重影响焊接质量,经过我们的努力,解决了坡口质量问题,使得焊接质量显著提高,为公司节约成本。生产工艺革新,优化工艺设计一定程度上可以避免产品质量缺陷的反复发生,提高产品质量的全过程**力度,在二零xx年,工艺优化方面做得还不够细致,工作方式不够灵活,存在很多不足,这也是二零xx年部门和个人的重要工作方向之一。
六、三体系管理
根据公司内部**工作计划会议,按要求已完成了技术中心工艺技术部部门手册、焊接**程序、生产过程废固物处理等三体系相关文件;积极参与公司风险分析培训和评估工作。
七、技能培训、思想汇报专题团队建设及安全指标达成状况
在今年,部门陆续共有三人加入并执行工艺文件的编制工作,全年无工伤伤亡及安全责任事故发生,按时完成**安排的各项临时工作。新进人员和老员工相互学习,共同努力,总结经验教训,不断提高工作效率,积极打造一支高效率、勇创新的技术型团队。为此,我应公司人事部需要对公司管理人员进行了装配基础知识专业培训。
x月份,又针对性的对生产班组组长、质检人员和本部门员工进行了气管路产品装配工艺培训,贯彻了工艺配管及验收规范。
在以后的工作中,我将以公司的各项规章**为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
展望二零xx年,工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力更加积极的工作,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量。
商务主管年终工作总结三篇(扩展六)
——it部主管年终工作总结
it部主管年终工作总结
土木商务部工作总结 第四一篇
电子商务部在 公司是一个较新的部门,半年的工作中,电子商务部为公司的发展献计献策,在公司的发展过程中起到了一定的作用,本部门的员工工作勤勤肯肯,我们在工作中学习,在学习中成长,基本完成了领导下达的工作内容,下面对上半年的工作内容作以下总结:
一、电子商务平台的建设
二零xxx年上半年的工作重点主要是电子商务平台的搭建和宣传,主要是从几方面入手,其一是把企业网站,重新整理规划,从版面到内容都重新定位,结合出口贸易的工作完善英文版网站的内容,设计工作正如火如荼的进行中。其二是通过“拉手网”、“快运网”、“邮乐网”等电子商务平台推广销售产品,与“快运网”合作以有一个半月左右,销售订单已有二零多个,“拉手网”和“邮乐网”也在洽谈中,近期即可上线销售。其三是通过全国最大的B二B电子商务平台阿里巴巴和C二C电子商务平台淘宝商城在线销售全线产品,部分产品很受关注。
二、参与新产品的包装改版
随着公司整体的发展战略,根据领导的要求,协同供应部着手开展产品的包材设计工作,电子商务主要是负责外包装的设计,我们主要是找设计公司设计,通过网络等各种方式搜索性价比高的设计公司,最后筛选二到三家和他们进行详细沟通,针对产品的特性,开展包装设计工作。
三、公章、文件的登记与管理
上半年的公文管理还是根据相关规定进行管理,对每一们来借阅文件的同事都严格登记签字,对各部门上交上来存档的公司文件、合同等都详细的分类、登记,并定期整理文件,对已过期的文件整理,重新归类。
四、局域网维护、软硬件维护
公司现有电脑四五台,电脑分布在科室各部门,基本保证办公室人员人手一台电脑。上半年的维修记录主要是电子商务部的苹果电脑硬盘损坏,保修期未过,给保修。再有就是项目部、电子商务部电脑升级各加一G内存,等一些软件的维修。
五、厂外、厂内企业宣传
做好厂内、厂外的企业企业宣传工作,加强了办公楼、电子屏、米车间、厂区等文化阵地的宣传力度。
六、二零xx年上半年厂区监控设备运行基本正常。在厂区设置了红外报警装置,协助保安员、值班人员保护厂区安全,下一步准备在新车间、厂区、办公楼加设监控头,做到厂区各个角落都在监控之内。
七、协助办公室完成公司的每次接待工作,负责照像、摄像等工作,并做好影像资料的留存和管理。
在上半年的工作中,电子商务部虽然取得了一点成绩,但离公司领导要求的还远远不够,总结不足有以下几方面:
一、 工作缺乏计划性和前瞻性,考虑问题不全面,提出问题没有解决方案。
二、 专业技术水平不过硬、缺少创新理念。
三、 工作进程速度慢。
四、 自我学习意识不强、没有自我考虑问题的习惯。
土木商务部工作总结 第四二篇
xx年xx月进入期货公司以来,经过了两个月的培训,到现在工作已经半年左右,从对期货的初步了解到成为期货的从业人员,从做学习专业知识,到开始做营销工作再到从事风险管理工作,一年的工作让自己的知识和工作能力都提升了不少也充实了自己。对过去一年工作做如下个人工作总结:
一、工作方面
经过期货专业培训后从事了期货营销工作到后面从事风险管理工作,这期间自己的能力也得到了相应的提升。营销工作上对于客户的谈判能力,与客户的沟通能力以及渠道的开发都得到了一定的锻炼和提高。从事风险管理工作后,完善了xx营业部风控岗位工作流程,主要建立客户风险管理工作流程、建立xx营业部的日常服务体系,短信平台,完整客户资料等。对专业知识以及专业技术能力提升较多。在工作上还有许多不足的地方,从事风险管理工作后自己的营销意识还欠缺一些,作为期货经纪公司以营销为本,还需要通过各方面学习提高自己的营销能力,挖掘适合自己的营销模式。
二、专业能力方面
经过公司培训以及自己自学考过了从业资格证。在专业知识上基本掌握了各个交易所的交易规则以及风险管理制度,学习掌握了一定的技术分析和基本分析的技巧,为xx营业部建立了日常的服务体系,为客户提供了一些基本的技术分析支持。对于专业知识方面,许多地方还需要提高,在交易规则上对于一些细节还需要熟记,更好的完成风险管理工作。