塔吊拆除监理工作总结
塔吊拆除监理工作总结 第一篇
一、工程概况
吴中路停车场工程位于轨道交通一零号线支线外环路站南侧，其西为环西一大道（A二零公路）、北为吴中路、东为虹莘路、南为虹泉路，地块整体呈长方形，其东西长约八零零米，南北宽约一八零米。
本工程主要包括:停车列检库Ⅰ及控制中心、检修库、洗车库、镟轮库、联合车库、物质总库及维修中心、易燃品库、门卫等；市政工程主要包括:出入场线暗埋段及敞开段结构、站场土石方、站场路基排水、场内地坪、室外上水、雨水、污（废）水、场内道路、一零千伏及以下电力外线管沟、支架、敷线及站场道路照明、室外弱电电缆的沟、管、井等。
本工程参建单位：
建设单位：上海市轨道交通十号线发展有限公司
设计单位：上海市隧道工程轨道交通设计研究院
总包单位：建工集团上海市第二建筑有限公司
监理单位：上海海龙工程技术发展有限公司
二、监理工作依据
一、_建筑法
二、_安全生产法
三、_令三九三号文《建设工程安全生产管理条例》
四、轨道交于工程质量、安全相关的法律、法规及国家、地方、行业颁布的工程建设强制性条文、标准、规范。
五、沪地铁[二零xx]一九三号文《上海轨道交通工程建设安全监理工作管理规定》
六、监理合同中相关的安全管理约定条款。
七、《施工现场安全生产保证体系》DGJ零八－九零三－二零xx
八、经审查批准后的施工组织设计方案中安全技术措施或安全专项施工方案。
九、项目监理组编制的安全监理方案和安全监控细则。
三、安全监理工作情况
在工程监理过程中，我们认真履行监理合同，严格按照工程建设监理规范开展各项监理工作。组建了以总监理工程师负责制的管理体系，成立了由各专业监理工程师组成的管理组。制定了监理管理制度；确定了监理人员的岗位职责、工作范围及质量监控程序；分项工程施工前，编制了监理实施细则。现场监理人员均按制定的规划、细则及相关质量保证制度对工程实施监理。
一、安全监理着重对施工现场的临时用电、施工机械、深基坑、排架搭设及拆除、高空作业、临边及洞口围护、登高设施、脚手架、防雷接地、消防、防汛防台、五小设施等方面进行检查与监控。监理除日常的安全巡视检查外，施工现场设三名专职安全监理对关键、重点部位进行全过程巡视和旁站。在专职安全监理工程师的主持下，每周二组织施工单位安全人员对施工现场进行全面的安全检查，发现问题及时指出，并以书面形式提出整改要求，限定施工单位落实整改。
二、安全监理认真对总包及总包单位报审的分包单位的安全生产许可证、三类人员上岗证、安全生产协议书、特殊工种操作证进行审核，并做到：?凡不符合上级规定要求的报审资料一律退回并按上级规定重新报审；?分包单位报审的项目经理、安全管理人员资料必须与现场管理人员相符合。
三、凡进入现场的大型施工机械必须经专业检测单位检测合格并将检测资料报监理单位审核，并经现场实物验收后方可挂牌使用，安全监理不定期抽检机械设备安全使用运转状况和例行保养记录。
四、按监JG四六-二零xx施工现场临时用电安全技术规范和施组中有关安全用电专项方案等为依据在每日巡视检查和周专项检查中对各类配电箱、用电机具做全面检查，凡不符合三级用电、三级保护、一机一箱、一闸一漏的违章用电及时制止并以书面形式督促施工单位整改。
五、安全监理内部资料台帐根据申通集团一九三号文件要求能做到各类资料规范化、标准化、系统化，自工程开工至完工，安全监理共发：安全工作联系单一三份，安全工作整改单一零份(回复一零份)，及时地将安全隐患消灭在萌芽状态中。
四、安全专项监理细则的编制和实施情况
一、本工程安全监理细则编制如下：
一）深基坑支护监控细则
二）模板支撑系统监控细则
三）高处作业监控细则
四）桩工机械监控细则
五）中小型机械监控细则
六）下水道施工作业监控细则
七）防火安全监控细则
八）道路安全文明施工监控细则
九）脚手架搭设监理细则
一零）木工机械监理细则
一一）施工临时用电监理细则
二、在编制安全监理细则时，专职安全员先组织监理组人员进行学习讨论，根据图纸技术要求、施工顺序和工程进度等实际情况提前编制安全监理实施细则和重大危险源强制防范对策，并在施工前对施工单位进行安全技术交底，交底工作有书面资料。施工过程中，安全管理严格按安全管理细则实施监控。
五、安全监理对重大危险源的监控情况
一、本工程有一个重大危险源：即出入场线深基坑支护工程，该工程是我们监理重点的监控对象，出入场线基坑支护工程施工专项方案于二零xx年x月通过专家认证。
二、在深基坑开挖过程中监理跟踪值班，并成立了监督小组督促施工单位按施工要求开挖，为了防止因开挖面过大、超挖，监理要求施工单位开槽支撑、先撑后挖、分层开挖、严禁超挖。在整个深基坑开挖支撑过程中，监理在现场对挖土、支撑预应力施加等进行了旁站，并做好旁站记录。
三、基坑开挖过程中及时督促施工单位设临时警戒线、搭设围护栏杆，临时登高扶梯等并包扎绿色安和挂设指示牌等工作。
六、安全资金的投入与使用
监理机构对施工承包方的安全防护、文明施工措施费的使用计划进行了审核，并对使用情况进行了检查。重点对危险区域的安全警示标志牌、防火、临边洞口、高处交叉P作业的防护、临时用电等的措施费使用情况进行督促，并督促施工单位建立安全防护、文明施工措施费用使用台帐，并保留支付原始凭证，经统计共计七二万元，占工程总量的。
七、评定
吴中路停车场市政工程已全部完工，在整个施工过程中，我们监理始终贯彻安全第一、文明施工的指导思想，经常按照申通公司的要求组织监理人员学习、讨论相关的文件和资料，轨道交通一零号线一三标吴中路停车场市政工程安全质量标准化达标优良。
塔吊拆除监理工作总结 第二篇
我自一零一三年四月八号进入住宅小区项目监理部工作，分管安全及材料进场验收工作。在项目总监及各位总监代表的领导和帮助下较顺利地完成了上半年的工作。
半年工作回顾
在监理安全管理上主要做了以下几点：
一、 在第一次监理例会上，对施工单位的安全工作进行了动员，要求施工单位完
善安全管理体系，不流于形式，切实抓好安全工作。依据《_安全员配备问题的规定》明确规定了本工程总包专职安全员的数量的配备必须不少于三人。规定了每月进行一次现场安全综合大检查。要求施工单位对应该上报监理的安全资料及时上报。
二、 在施工中，坚持每天不间断地对现场安全工作进行巡视，对巡视中出现的问
题及整改情况进行跟踪检查，确保安全工作不留死角，不留隐患，不留遗憾。通过对施工单位的整改进行复查、验收和签认，使安全工作形成一个闭环，同时了解施工人员的思想状况及安全动态，及时制定改进措施，防止各类事故发生，使安全管理工作逐步提高。
三、 安全教育方面，督促施工单位工前组织技术交底，交底不仅交技术还得交安
全，将安全责任落实到每一位施工人员身上。督促施工单位对新进场的作业人员进行三级教育，做到有培训有考核。
四、 施工机械方面，加强对施工车辆，大型施工机械、起重机械的管理，强化施
工机械进场报验验收程序，不合格的机械及未经监理工程师审核批准的设备和操作人员不得进行作业；对设备运行状态定期进行安全检查，督促施工单位加强维修保养，严禁设备带病运行，对检查出的问题限时进行整改；加大对机械操作手的证件检查力度，严禁无证人员或不合格的操作手开机作业。对塔吊的安装进行了全程监理旁站，并进行拍照留存，形象的反映整个安装过程。
五、 其他安全方面，定期对现场临时用电、消防安全、脚手架、大型机械、现场
文明施工、深基坑支护、食堂及宿舍卫生等进行专项检查，对查出的问题要求施工单位及时整改。对现场出现的问题及时拍照，整理留存，以备跟踪复查整改结果。
六、 在资料方面，每天认真记录安全监理日志，每星期进行一次安全检查并做好
安全检查记录，对现场重大的安全隐患及时对施工单位下发监理通知单，上半年共发出安全问题的监理通知单一零份。
在材料进场验收管理上做了以下几点：
一、严格按照建设单位指定的材料品牌进行进场材料验收，杜绝不合格材料进场。
二、严格核查进场材料的合格证及检测报告，保证进场材料的质量。
三、对施工单位标识不明确的钢筋下发了监理通知单三份，要求其退场。
总结半年的工作，现场安全生产正常运行，未发生大的安全事故，达到了监理部安全管理目标。这之中有总监与公司主管的正确指导，有监理部其他同事的密切协同，有施工单位的得力配合，这是集体努力的结果。在今后的工作中，我会继续努力，把项目的安全工作做好。
塔吊拆除监理工作总结 第三篇
关键词：建筑拆除工程；安全管理；应对策略
一 建筑拆除工程安全监管存在的问题
认识不清、监管不力
工程管理的力度不足，问题往往都出在管理层的思想觉悟不足，对工程管理的重视不够。在很多人的印象中，旧有建筑的拆除工程是一项技术含量不高、难度不大、不需要多余管理的工程，因此拆除工程的管理工作经常会被管理人员无意识的忽视。也就是说，因为管理人员的外因和工程本身性质的内因，拆除工程的管理工作很难很好的展开，经常出现管理工作与现场情况脱节、建筑企业违规进行拆除工作的问题，而责任没有落实和监管不到位的问题更是频频发生。
建筑单位违规转包
有些建筑单位为了谋取更多利益，违反法律法规，将拆除工程违规承包给没有相关资格证的建筑队。这样的单位或个人接入工程后，时有出现为了赶工而不按照流程施工、以次充好的行为，容易在工程中造成对后期工作影响严重的隐患。
违反建筑拆除工程备案制度
《建设工程安全管理条例》第一一条规定：建设单位应当在拆除工程施工一五日前，将施工单位资质等级证明，拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑的说明，拆除施工组织方案，堆放、清除废物的措施等资料报工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。不少建设单位在措施不到位、没有办理备案手续的前提下，擅自进行拆除作业，致使拆除工程安全监管失控。
农民工安全意识淡薄、安全生产技能缺乏
在目前的建筑业界普遍存在的现象是，农民工是建筑团队的主要组成部分。拆除工程的施工现场往往条件落后，现场的主要工作人员一般都是在建筑行业地位较低的农民工，这些工作人员对于施工安全管理的意识淡薄，对施工现场的安全操作规范不重视、不熟悉，对拆除危房施工作业的危险性认识不足，就算发现了安全隐患存在也无法及时解决。在拆除作业时，往往楼板上人员聚集或堆放材料，作业人员站在作业面上操作，被拆除的构件随意堆放，事故安全隐患严重。在个别工程现场，作业人员甚至不戴安全帽进行作业。
利益驱使
有些施工单位出于自身的利益考虑，人为的减少了对施工作业人员的安全教育和技能培训时间，对于安全保护设备的投入也非常有限。在施工现场不按预定方案进行作业，也不做提前技术交底；在施工过程中，安全防范措施根本不到位，相关安全管理人员要么只是挂个名头，要么干脆不设立职位，工人的违规操作根本不受管制。有时为了赶工期，施工单位会有意识的采取垂直交叉作业的方式来进行建筑拆除，而这样大大提高了事故发生的可能性。
二 对策及建议
认真履行安全监管职责
各级政府所属的质量监控机构是督促建筑企业重视施工安全的最重要主体，而在这一项工作中非政府所属的检查机构也起到了相当的辅助作用。所有人都必须认识到建筑拆除工程安全管理的重要性，这首先就需要监管机构将监管职能履行到底。其中，在落实监管责任的时候，要对工程安全监管和现场安全监管的责任有明确的划分，将责任明明白白地落实到个人。
另外，为了更好地保障施工人员的人身安全，施工单位应该提前做好施工现场的安全设施设置并检查，有关部门也要对其中的关键点进行审查，如果审查结果达不到要求，那么就应该要求施工单位不能开工。除了尽可能完善施工现场的安全防护措施之外，对现场操作人员的教育培训也很重要。及时的对操作人员进行教育除了可以提升他们的觉悟之外，还可以间接地提升他们操作的严谨性，以达到在工作中减少人为失误的目的。监管机构完善监管职能、工作人员改进工作方式、建筑单位提升思想觉悟，只有三者充分的结合在一起，才能使建筑业的拆除工程整体水平得以提升，也将对提高我国的建筑行业有重要意义。
严格执行建筑拆除工程相关规章制度
任何行业都有其相应的规则，如果这些规则得不到很好的遵从，那么就必然会出现各种各样的问题。建筑项目耗时长、工程量大、涉及的资金投入和后期可能会造成影响的人群都非常巨大，这些性质都导致了建筑项目中容不得半点差池。建筑单位必须在取得相应资格证之后，才能开始进行拆除工程，同时要严肃杜绝施工企业将拆除工程承包给不具备资格的单位和个人。
建设单位应当在拆除工程施工一五日前，将施工单位资质等级证明、安全生产许可证，拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑的说明，拆除施工组织方案，堆放、清除废弃物的措施等，报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。措施不到位、没有办理备案手续的，不得进行拆除作业。
施工单位要加强建筑拆除工程的安全管理
施工单位应该充分认识到安全管理对于拆除工程的重要性，从而重视这项管理工作，为了更好地维护企业的利益，施工单位要对拆除工程采取有效的安全管理措施。拆除工程是工程正式的一部分，需要像普通工程一样在开工前实际组织方案，进行明确的人员分工安排，这样才能落实现场的安全保护措施。要对工程中负责检查和管理的人员责任进行明确的划分，同时确保工程中不能出现转包的现象。施工过程中要严格依照《建筑拆除工程安全技术规范》中的规定进行操作。人工拆除作业时，禁止人员在楼板上聚集或重物堆压，以避免楼板无法承受负担倒裂产生人员财产损失；作业人员应站在稳定的结构或脚手架上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所；人工拆除施工应从上至下、逐层拆除分段进行，不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭；人工拆除建筑墙体时，严禁采用掏掘或推倒的方法；拆除工程施工前，必须对施工作业人员进行书面安全技术交底并履行签字手续。施工单位应该组织专人定期在施工现场进行检查，检查内容包括人员操作是否规范、材料质量是否合格、现场清理工作是否到位。及时的做好现场的清理工作可以偶小的避免安全隐患的发生。而在检查中发现的隐患应该得到有效及时的解决和重视，等到隐患解决后才能继续施工。
针对目前取得专业拆除工程资质的建筑企业较少，且单个建筑拆除工程工程量不大、利润低、危险性较高，这些问题导致了拆除工程经常被承包给某些小单位或个人来完整，这些团队往往并不具有相应的资格能力。建议政府加强政策规范和引导，积极培养建筑工程拆除市场，使之规范和完善，有利于安全监管。
三 结束语
总而言之，改进建筑拆除工程的安全管理问题需要各方面的共同努力。专业监管机构要严格执行相关法律法规，严肃生产经营的纪律；建筑企业则应该自觉主动的维护行业的秩序，做到不以次充好，不拖延进度，不胡乱赶工，尽最大能力做好每一个工程项目。建筑拆除工程的动工需要齐备安全生产许可证、施工许可证和其他资历证明，建筑企业要将建筑作为自己的责任，并保护施工人员的安全，从多方面综合来预防和减少安全事故的发生。
参考文献
塔吊拆除监理工作总结 第四篇
在市规划建设局的正确领导和市委政府及省建设厅的指导下，我站以二零xx年省厅对质量安全监督机构和人员的考核为契机、以“安全年”活动为抓手，不断加强监督站自身建设，进一步改革完善监督管理模式，加强对建筑节能、稳定推进住宅工程竣工分户验收工作，坚持“五星级服务”效能建设，切实提高质量安全监督管理与服务的工作质量，圆满完成了二零xx年度各项工作任务。现将具体工作情况汇报如下：
一、年度工作总结:
一、办理质量安全监督手续一七四项，建筑面积万平方米。总造价亿元，收取质量监督费万元;
二、监督竣工验收一零三项，建筑面积万平方米，总造价亿元，通过竣工验收的合格率一零零%。
三、发出《质量监督意见通知书》二四八份，质量问题处理合格率一零零%。
四、一月份，开展建筑施工塔式起重机专项检查以及汇报工作;
五、二月份，全面启动xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序;
六、四月份，中国公文网开展建筑施工安全生产大检查，全面启动“安全年”活动;
七、五月份，开展建筑施工安全生产百日督查专项行动;
八、六月份，开展抗震排查和建筑安全生产隐患排查的信息统计和报送工作;
九、八月份，派员参与省厅组织的全省建筑工程节能检查工作。
一零、九月份，积极做好xx工作;
一一、一一月份，做好迎接住房和城乡_全国建设工程质量安全督查工作;
一二、积极响应市委市政府创建国家卫生城，全面加大“创卫”检查工作力度;
一三、全市进一步开展对起重机械和模板支撑系统进行安全专项整治活动。
一四、一二月份，派员参加了由省厅办公室召开全省建筑施工质量安全现场管理观摩会，并做了相应的汇报和总结。
二、积极开展质量监督站自身建设，加强内部监督管理
一、不断提高站内人员自身素质及业务水平，不仅在政治思想教育方面是长抓不懈，在业务上，一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文，另一方面积极参加省、部、委组织的各项培训和交流会，以此来提高监督员的业务素质;
二、为了迎接省监督局对我站的监督机构考核，我站认真学习了“省监督局考核办法”，明确考核内容，具体工作落实到人，通过积极认真的准备工作，我站顺利地通过了考核。
三、进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作
为规范工作管理制度，提高办公效率，我站切实贯彻执行“五星级服务”效能建设，简化了办事手续，实行了一次性办理，方便了服务对象。同时站内部实施了四项基本制度;(一)首问责任制;(二)一次性告知制;(三)服务承诺制(四)限时办结制。
四、继续坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项验收制度，室内环境检测工作已经全面开展，加强了对装修工程的监督管理，全年有一五项二次装修工程委托了质量监督。
五、节能工作监管开展情况
上半年，省厅出台了《xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序》，我站根据有关法律、法规和工程建设强制性标准中国公文网，编制了《建筑节能工程质量监督方案》，有力地推动了建筑节能工作的实施。
六、存在的问题
虽然工作中取得了一定成绩，但也存在着一些问题和不足，有些工作仍需要进一步地巩固和深化。以下是存在的问题：
一、少数建设单位缺乏工程建设法规意识，扰乱市场秩序，在不办施工许可证和质量监督手续的情况下，纵容施工企业盲目施工，影响工程质量及监督管
二、监理单位存在管理不严，制度不全，素质偏低，现场监理人员不到位，不按规定进行监理等问题。部分监理单位承接监理任务后，监理人员不足，不按规定实行旁站监理，总监极少到施工现场，现场监理人员业务能力低，不能及时发现质量问题;
三、施工单位存在转包、违法分包、挂靠、手续不全擅自施工等问题。
塔吊拆除监理工作总结 第五篇
我于xx年xx月份参加工作，进入xx建设监理公司这多半年时间里，在公司、项目监理部领导的悉心关怀和同事们的帮助下，通过自身的努力，我在各方面都取得了很大的进步，能够较好地完成自己的本职工作。为总结经验，反思自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就监理工作情况总结如下：
一、服从领导的安排，认真履行本职工作
一、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后，及时进行登记、归档，并及时分发给相关单位或个人。
二、按时完成工程资料的传递工作，当收到施工单位上报的各种资料后，及时对其进行分类和初步的审查，对于合格的资料及时分发给项目总监和各专业监理工程师进行签认；对于不合格的资料，及时返回给施工单位，要求其补充、修改、完善后重新报到监理部，并按程序对文件进行处理；来往文件资料均做到了收发登记。
三、完成监理部的文字处理工作，编制会议记录、监理周报、月报；配合各专业工程师做好编写监理工程师通知单、监理细则等工作。
四、完成工程图纸及资料的收集、整理、汇总、编制和存档工作。
二、提高现场工程管理水平
一、在土建工程混凝土浇筑施工中，工程的重点部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，因此在旁站施工中，加强监控，严格监督各部位的施工，加强施工过程控制，要求施工单位严格按照设计要求、施工方案及验收规范进行施工作业，确保工程质量。我在生物制品研究所项目部在监理甘肃七建施工队的施工过程中，发现该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，本着为业主负责的态度，及时为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。
二、监理记录是工程监理不可缺少的环节，在施工过程中，我做了详细的记录，每天都有完整的监理日志以及旁站记录。为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。
三、在旁站施工过程中，做到明确浇筑构件部位、砼等级强度及砼的拌合方式、施工单位管理人员是否到位、施工机械及原材料储备状况、浇筑开始时间及结束时间、共计浇筑的砼方量、砼试块制作组数、坍落度的设计要求及实际抽查结果。
四、在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，进行全过程旁站监督，及时完全真实地作好书面的旁站记录；
五、对施工的各道工序作业，做好日常的监督、检查工作。发现问题要及时通知施工单位或监理工程师，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位整改落实及合格后，进行再次的复检确认。
在施工现场，由于专业知识和工作经验的欠缺，虽然遇到很多难题，但我依然坚守自己的岗位，尽职尽责地做好应该做的工作，虚心学习，逐步完善自己，不断提高业务管理水平。
三、加强日常学习，努力提高业务素质是监理履行职责的基础条件
一、五六#.五七#实验楼井桩开挖和筏板浇筑施工中我能坚持原则，在现场上严格要求施工单位，对于检查发现的施工过程中出现的质量问题，坚决要求施工方进行整改；
二、在项目部部分零星维修工程虽小，琐碎，但在工作量核算方面，能够做好核算记录，杜绝了施工单位的重报、超报现象；对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算，对于在计算中与施工方存在差异的地方，能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上，便于施工方进行核对。对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分，能够给于施工方合理的解释，并使施工方能够认同应该扣除部分的工作量。
三、我在生活中积极开拓进取，提高工作水平。不断加强学习，加强锻炼，努力提高自己处理实际问题的能力；讲究方法，注重实际，加强自己工作能力和修养；开拓创新，积极进取，把工作提高到一个新的水平。加强自我改造，自我完善，努力提高综合素质。充分发挥主观能动性，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，夯实基础。热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题能够多看多问多想，多向周围的同志请教。
作为一名年轻的监理人员，我热爱自己的专业，并热衷于对工作经验的积累。尽心履职，全心全意当好称职的员工作为一名监理人员，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中，对领导交办的工作，保质保量完成；对自己份内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作；有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神；工作态度严谨，思想品德端正；遵守企业的各项规章制度；服从组织分配，认真完成监理部交给的各项任务。在工作中能高标准的要求自己，严格履行自己的岗位职责，发现问题根据情况做出处理并及时向领导汇报。在日常生活中，能够尊重领导，团结同事，协助有困难的同事解决生活与工作上的难题。
四、存在的问题
最初在实施现场监理过程中有：
一、在现场工作繁忙时对监理资料疏忽大意，来往资料有漏登记，造成文件无处查找；
二、监理日志及资料填写不够规范；
三、对管理理论知识的掌握不够。在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。
在监理实际工作中：
一、本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。
二、在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主。
三、对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力量简况，主要施工安装经历等。
四、根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见。
五、核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。
六、最有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最后只能说明监理人员无能，最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故，所以，在今后的工作中，我必须掌握一定的管理理论知识，灵活多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。
五、今后努力方向
一、加强团队意识培养，增强内部凝聚力。
二、不断加强自身学习，提高自身专业技术能力。
三、增加对监理资料的重视程度，对监理资料规范化整理。
四、应对每道工序的重要部位做到心中有数，对此严格控制。
五、监理必须到位检查验收，做到口勤、脚勤，少讲外行话，尊重施工方的技术人员，树立监理形象；
六、遵守公司的各项管理制度严格遵守监理“八不准，日常工作中严格履行自己的岗位职责，认真完成领导交给的各项工作。
七、事前监理，协助工程师开展好工作，尽量做到在监理工程师的指导下，深入详细检查施工各部位和环节。善于发现问题，一发现有出现问题的苗头马上制止，避免问题的发生。处理不了的问题的发生问题了查找出现问题的原因尽早处理，重大问题及时向监理工程师汇报。八、团结同事，热爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严谨，思想品德端正。
无论在工作还是生活当中，一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。总之，作为一名监理人员，能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，完成指派的各项工作任务，严格按国家规范、设计图纸工作，在工作中努力学习，不断总结经验，吸取教训，任劳任怨，认真学习相关知识，不断充实完善自己。努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正让理论指导实际结合实际，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神，为公司的管理工作贡献自己的力量。
塔吊拆除监理工作总结 第六篇
一、工程概况
西湖文化广场拆迁安置房工程位于杭州市文晖路朝晖桥旁，总建筑面积为三四一零零平方米，结构类型为框架剪力墙结构，地上三零层，地下二层，±相当于黄海高程。抗震设防烈度为六度，建筑耐火等级为一级。一层层高五米，二至三层层高米，一至三层为公建及商铺。设备层层高米，四至三十层高三米，为住宅部分。一层至六层剪力墙、柱、筒体部分混凝土强度为C五零，七层至十二层剪力墙、柱、筒体部分混凝土强度为C四五，十三层至十八层剪力墙、柱、筒体部分混凝土强度为C四零，十九层至二十三层剪力墙、柱、筒体部分混凝土强度为C三五，二十四层至屋面层剪力墙、柱、筒体部分混凝土强度为C三零，十六层至屋面层梁板混凝土强度为C三零。十五至三十层层高为三米，本工程砌体工程采用混凝土多孔砖，强度等级为MU一零，采用M五混合砂浆。建筑节能设计为外墙内保温，外墙面层为弹性防水涂料。
二、形象进度
二零xx年八月一五日主体结构通过结构验收。
二零xx年八月一五日进入装饰、装修工程施工阶段。
二零xx年一二月六日塔吊拆除完毕。
二零xx年一二月二六日外架拆除施工至设备层。
三、监理工作回顾
一年来在公司老总们的亲切关怀和正确领导以及相关职能部门的大力支持下，项目监理部全体人员团结一致、爱岗敬业。认真履行监理职责，圆满完成了全年的各项监理工作目标任务。在工作中能够严格遵守国家的各项法律、法规、规范条例。自觉遵守公司的各项工作制度和劳动纪律，始终把公司利益放在首位。诚实守信，不断提高为业主服务的思想意识；公平公正，严格按规范和设计要求对工程施工质量进行监理，取得较好成效，受到业主方面的好评和认可。
在质量控制方面，项目监理部一直把“质量第一”的思想意识放在首位。从各类主要工程原材料进场抓起，坚持进行复试、复验，确保了工程质量的源头不出问题。在施工质量检查验收过程中，始终严格坚持国家质量标准，认真组织检查验收。对不符合规范标准要求和设计要求的施工检验批，责令施工方及时进行整改和落实。并重新组织复查和验收。确保了工程质量不出问题。
在进度控制方面，项目监理部坚持运用动态管理办法，监督、协调进度计划的实施，及时采取相应的纠正措施，适时调整关键线路进度的偏差。在实施过程中，要求施工方一周一报进度计划，及时反馈至甲方，协助、提醒一同进行监督。在工期紧、任务重的情况下，审核施工方的劳动用工、机械设备及材料供应情况。
在投资控制方面。项目监理部依据工程施工承包合同的约定，及时审核施工方提交的工程量。工作中注意做到既要保护建设方的经济利益；也要保护施工方的合法权益。根据招、投标文件中的工程量清单内容，按实核批工程款支付证书，较好的协调了甲、乙两方的工作。在涉及到工程变更方面。及时与建设方、施工方进行沟通，较好的化解了双方的矛盾，至今无重大索赔事件的发生。
在安全生产、文明施工管理方面，项目监理部坚持进行联合周检、安全监理旁证和日常安全巡查制度，对塔吊拆除、外架拆除等重大危险施工作业实施全过程安全监理旁证。做到能及时发现施工作业现场的安全隐患，及时提出监理整改意见。对物的不安全状态、人的不安全行为，督促施工方立即进行整改和落实，从而避免了各类安全事故的发生，也规避了我们监理方的相关责任。施工过程中项目监理部采取专题会议、签发监理通知单等形式，督促施工方做好扬尘控制、噪音控制，做到不扰民、零投诉。取得了较好的成效，被杭州市建委、市文明办、市环保局、市城管办四部门联合命名为：《二零xx年度“绿色工地”》也为我们公司形象增添了光彩。
在项目监理部日常管理中，我们严格要求自己，廉洁自律，遵纪守法，遵章守纪，遵守“守法诚信、公正科学”的职业道德，严禁在监理工作中“吃、拿、卡、要”，从不给公司造成负面的影响。我们勤俭节约，减少开支。从节约一张纸、一只笔等一点一滴做起，不给公司带来一切不必要的浪费。我们自觉遵守公司制度和工作纪律，认真落实考勤制度。定期召开监理内部会议，坚持组织业务学习，不断的提高自身的业务能力和业务水平。提升团队的整体形象。我们项目部还积极配合建设方，参加杭州市市级机关房屋建设发展中心创办的“新州开发资讯”供稿，一年来，在“新州开发资讯”上，共发表监理人员撰写的稿件八篇。从多方面展示了我们杭州市城市建设监理有限公司的整体形象和人员素质。
回顾一年来的工作，我们做出了一定的工作和贡献，我们感到自豪和骄傲。我们没有辜负公司领导对我们的要求和期望。但我们也感觉到这与领导们的要求还有一定的差距。我们有决心在以后的工作中，发扬成绩，改正错误，再接再厉，更进一步。向公司提交一份满意的答卷。
塔吊拆除监理工作总结 第七篇
本工程依据国家的政策、法规、法律，依据颁发的技术规范和评定标准，依据监理合同、施工承包合同，主要如下：
一、《城市道路与桥梁施工验收规范》；
二、《市政桥梁工程质量检验评定标准》（CJJ二—九零）；
三、《公路桥涵施工技术规范》（JTJ零四一—二零零零）；
四、《建设工程监理规范》
五、本工程设计图纸
六、《监理规划》《监理实施细则》
塔吊拆除监理工作总结 第八篇
上半年已经结束，回首展望，工作里有喜有忧。为更好地便于以后的工作，特在此总结一下今年的工作经验及教训，提高自身的综合素质，寻找更好的工作方法，以便在下半年更好地努力工作。
一． 本年工作情况
我自从年初来到五南区间担任监理，努力学习业务和了解工地情况，先后泰山路站围护桩施工、芝泉路站和五南区间的施工监管工作。
目前五南区间已完成开挖支护五零%，这三个项目均为逢查必检的工点，因此在平时的施工当中尽职尽责，严把质量关，在平时的检查当中经受住了考验，较好地完成了本职工作及上级领导安排的各项工作。
每天对所管工地巡视检查，科学监理，认真履行自己的岗位职责。在总监理工程师的指导下开展现场监理工作；定期对承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况进行检查，并做好检查记录；按设计图及有关标准，对承包单位的施工工艺过程和施工工序进行检查和记录，对加工制作和工序施工质量检查结果进行记录；及时对工程建设过程中的关键部位和关键工序的施工质量实施的全过程现场跟班监督，发现问题及时指出，填写巡查记录和监理通知单；在日常的监理工作中如实做好监理日记和有关的监理记录。
二． 上半年工作中出现的问题
一年的工作中总有些磕磕绊绊，在现场施工当中难免遇见与施工队拌嘴以及施工单位违背图纸及施工规范施工的现象。在监理工作过程中依据建设工程委托监理合同、建设工程施工合同、设计图纸、国家规范、及相关法律法规对各工点实施监理。在巡检过程中发现许多施工中存在的问题，但是在总监理工程师的领导下，这些问题都得到了落实及整改。
三． 本年工作的经验总结
一. 作为一个监理，首先要学习和落实上级领导文件指示精神；掌握新规范、熟悉施工图纸，加强自身业务知识。
二. 严格遵守公司内规定，遵纪守法。
三. 工作中尽自己努力严格按照设计和规范及验收标准进行检查验收，保证了工程质量、安全和文明施工让业主满意。
四．下半年的工作计划
在下半年的监理工作过程中，由于即将进入风险源管控去（家乐福地下通道），我将严格按照施工专项方案加强管理，确保暗挖工程安全顺利按期完成，必须严格控制仰拱距掌子面距离，台阶法施工开挖长度，仰拱施工开挖长度，初期支护设计要求。必须认真履行监理职责，加大现场检查及监督力度，及时了解掌握施工现场的真实情况，使开挖施工的安全步距有序可控，督促施工单位严格按设计要求及相关规则进行科学施工，保证开挖施工的安全步距，确保区间的施工安全。在总监理工程师的带领下将严格监理，按监理程序对承包商提供的原材料严格进行验收，只有合格的材料才能用于工程施工；严格工序检测验收，上一道工序不合格，严禁下一道工序施工，对关键工序、隐蔽工程要旁站监理，严格按技术标准、施工规范、合同要求施工，努力把五南区间工程现场监理工作很好地完成。
在下半年，为了更好的完成好本职工作，我一定会明确质量控制重点，强化过程控制，提高工程建设质量，为保障工程施工安全及高质量标准的目标而努力，为公司更加辉煌的明天而不懈的努力。
塔吊拆除监理工作总结 第九篇
不平凡的二零一零年即将过去，一年来项目监理部在公司的正确领导下，认真贯彻执行公司的各项文件及会议精神，围绕公司的中心工作进行落实到项目监理部的各项工作中，项目监理部根据公司的指示精神，制定出具体切实可行的工作细则，经过全体监理人员的共同努力、艰苦工作，取得了较好的效果。
安全生产方面：杜绝了各类安全事故的发生，正在申报“黄鹤杯组团”资料上报。
工程质量方面：A三、A四组团一六栋单体均为结构优良。安全文明施方面：A三、A四组团五个总承包单位均被市建委授予“市安全文明施工样板工地”。
现将项目监理部安全文明施工工作小结如下：
“安全第一、预防为主、综合治理”这就是我国安全工作的总方针，省市政府也十分重视安全工作，仅二零xx年省市政府就下达了多个“安全生产”的重要文件。项目监理部按照公司的统一部署和安排，认真贯彻各项文件精神，对现场的安全文明施工工作制定出切实可行具体措施，把安全文明施工工作放在各项工作的首位，全体监理人员“同心协力、相互配合、齐抓共管、扎实工作”，使东方雅园经济适用房项目部施工现场的安全生产、文明施工工作顺利进行，杜绝了各类安全事故的发生，安全生产正在申报“黄鹤杯组团”和“楚天杯组团”（资料已上报），施工现场被市建委授予“安全文明施工样板工地”，取得了可喜的成绩，项目监理部的工作受到了建设单位的好评。
一、“安全生产、人命关天”为抓好施工现场的安全文明施工工作，项目监理部组织全监理人员认真学习有关安全的法律、法规和各种规范要求，提高自身的安全意识和安全管理专业知识。例如：由安全员钟建国主持培训讲座第十一讲“垂直运输机械安装、拆除的基本要求；由水电专监胡玮捷主持的培训讲座第三讲“施工现场临时用电应注意事项”；总监王绪潮主持讲座第六期“监理单位质量安全责任”等。经过各种专业安全规范知识讲座，提高了全体监理人员的安全管理水平。安全文明施工有条不紊的顺利进行，未发生任何安全事故，取得了好成绩，受到甲方的好评。
二、抓好安全工作，最根本的一条就是要不折不扣严格按国家、省、市的法律法规条列和有关安全的文件精神进行工作，项目监理部在召开周监理例会时，有针对性的在周例会上组织学习_（三九三号令）、_建质一八七号文件的部分章节和有关条文，认真贯彻国家发展和改革委员会等七部委发改投资【二零xx】三一八三号文件、省住建厅鄂建【二零xx】一一九号文件、市建委武建【二零xx】三一零号及三一一号文件精神，以提高施工单位项目负责人抓安全文明施工的思想意识，促使项目负责人抓好安全工作的自觉性，达到杜绝安全事故发生的目的，真正做到了将国家省市政府的各项文件精神贯彻到基层项目部，深入人心，收到了较好的效果。
三、抓安全工作应深入扎实细致，东方雅园经济适用房一期A三、A四组团有一四栋，均为一八层高层建筑，分布广、面积大，加大了安全文明施工管理的难度，项目监理部为了有效的抓好安全文明施工工作，制定了现场安全文明施工管理八条措施，发放到各施工单位项目部，对现场的安全管理起到了约束作用和警示作用。项目管理部始终将安全文明施工当作重点工作抓，每月由总监组织各施工单位安全员或项目负责人和专监进行安全检查，并邀请建设单位负责人参加，每周由监理部安全专监组织有关工种人员进行一次检查，不定期召开安全专题会议，具体解决现场存在带共性的安全隐患事宜，二零xx年召开专题安全会议八次，传达贯彻国家省市有关安全文件会议四次。安全专监坚持每天对现场进行安全检查巡视发现安全隐患，首先口头通知施工单位项目负责人或安全员要求限期整改，对拒不整改的下达监理工程师通知单，二零xx年共下达安全监理通知安慰三五份，其中有三份监理通知单回复监理复查时仍未整改到位，安全专监对复查合格的予以验收，不合格的将重新整改。直至整改完全符合规范要求再签字认可，有效的控制了安全事故的发生。
我们深刻地体会到，做好安全工作应做到“腿勤、嘴勤、手勤”。“腿勤”就是要深入现场、楼层、屋面进行巡视检查。“嘴勤”就是检查出的安全隐患及时通知施工单位进行整改。“手勤”就是对不及时整改的单位下达监理工程师通知单，做到有案可查，自我保护。也是安全专监做好安全工作的可靠保证。
四、加强对重大危险源的监控和管理，建筑施工现场存在着多种重大危险源，如基坑的防护、垂直运输机械的安装拆除、脚手架、悬挑钢平台的搭设拆除、临时施工用电、模板安装拆除、二三级动火和氧焊割等，都属于重大危险源，项目监理部适时编制了重大危险源控制的专项监理细则，并随着现场施工进度进行落实到工作中，项目监理部在基础土方开挖、塔吊安装拆除、脚手架搭设拆除、临时用电等。施工前均进行安全技术交底，安全专监、土建专监在上述重点施工中进行现场旁站并协助施工单位领导进行组织指挥，发现问题及时纠正，如在A三-七#楼塔吊安装时安全专监在现场审查施工人员的操作上岗证时，发现六个安装人员四人无证上岗，并及时将情况通报给建设方，在征得建设方的同意后，项目监理部下达了停止施工令，待安装单位更换有证人员后才同意继续进行安装，有效地控制了危险源的发生。每月项目监理部会同甲方安全人员对垂直运输机械、临时用电等进行安全检查。项目监理部多次召开多塔作业防碰撞协调会，督促建设单位请专家对多塔作业进行论证，并制定出具体方案，有效的控制了塔吊碰撞事故的发生，同时也增加相邻施工单位的团结和合作。一年来现场未发生一起大型机械安全事故，保证了现场安全生产的顺利进行。
五、项目监理部虽然按照公司的统一部署和安排，按照建设单位的要求做了些工作，取得了一点成绩，但离公司的要求还有差距和存在一些不足。
在新的一年里，项目监理部将不断总结经验进一步将工作做细一点，更扎实一点，进一步提高全体监理人员抓安全文明施工意识，做好各项工作充分展示公司的形象，为公司争光。
塔吊拆除监理工作总结 第一零篇
在紧张忙碌中二零xx年即将过去，在过去充实的一年中心里感触颇多，回首过去，展望未来，有对本年度收获的喜悦，也有对未来急切的期望，喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下，认真学习领会公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，铭记公司行为纲要，通过自身的不懈努力，圆满的完成了本职工作和领导安排的其他工作任务；期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进，我将总结经验，吸取教训，反省自身不足，取长补短，提高自己的监理业务水平，成为公司更快、更强、更好发展过程中的一员，现就本年度个人工作总结汇报如下：
一、个人年度主要工作内容和岗位职责履行情况
二零xx年，我主要参与了潍坊滨海开发区旅游度假区海惠路北端两侧地块吹填工程的现场监理工作，在工作中尽职尽责的履行岗位职责。
（一）工程概述
本工程陆域形成采用吹填方案：首先沿吹填区的外边线新建围堰，新建围堰形成封闭的吹填区域后，再吹填外海的砂性土形成陆域。砂性土料来源为防护堤以外一、五km的粉土，吹填平均标高为四、零m（八五国家高程基准），围堰总长度约九零七二m，总的吹填面积约为四九七万㎡，总的吹填方量约为二五一一万m三。
计划工期：本工程总工期五四七日历天，开工日期二零xx年三月一日，二零xx年八月三零日达到竣工条件。
（二）本工程开工前，我主要做了以下工作：
参加了宇仁涛总监代表组织的熟悉和审查施工图纸的工作，针对图纸中需要解决的技术难题和存在的问题做好记录，并汇总施工单位图纸中需要解决的技术难题和存在的问题。
之后参加了陈义元总监理工程师组织召开的图纸会审会议，在会议上认真做好记录，了解了工程特点和设计意图，会议上制定了技术难题的解决方案，解决了图纸中存在的问题，减少了图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭在了萌芽中。
测量控制点的复核、复测，由于业主提供的首级测量控制网点不便于施工测量放线，要求施工单位根据工程需要，在业主提供的首级测量控制网点基础上，建立工程测量控制微网，并编制详细的《工程测量微网布设、施测方案》报监理工程师审批，审批完成后，我对用于工程施工控制的由业主提供的首级控制网点，以及施工单位后期布设的工程控制微网进行复测，经复测合格后允许使用该控制网点，同时要求施工单位对控制网点做好明显标志、围护等措施，确保施工过程中的准确、完好。
按照总监理工程师（总监代表）要求，检查施工单位的施工准备工作：审查施工组织设计并报总监理工程师审批；检查围堰充填袋施工设备（取砂平台）进场数量，审查设备技术性能状况并建立台账；检查施工材料（长丝机织充填袋土工布）是否进场；审查上海航道局有限公司委托的测量单位上海达华测绘有限公司及试验室检测单位资格证书等，督促施工做好开工前的各项工作，为工程开工创造条件。
（三）本工程施工过程中，我主要做了以下工作：
一、质量方面：认真贯彻公司“品质塑人，质量立业，守信践诺，追求卓越”的质量方针，监理过程中严格执行国家现行规范、规程、各种质量验收标准，确保质量目标的实现，满足业主对质量的要求，在质量方面，我主要做了以下工作：
一）围堰充填袋施工前，对施工单位的围堰轴线控制点进行复测，确保控制点偏差在误差允许范围内。
二）检查水准仪、测深仪、CPS等测量仪器的性能指标及有鉴定资质的检测单位提供的年检证书和校核证书等，要求施工单位定期对测量仪器进行保养、维修、检测，以减小测量误差，提高测量精度。
三）检查绞吸船“新海鹤”“新海豹”“唐绞一零零八”船舶报验资料，及船员证书，确保持证上岗，按照设计要求控制绞吸船的取砂位置和深度。
四）工程中用到的所有材料进场时，严格按有关规范规定和验收标准检查验收，进行见证取样送检，建立完善的见证取样台账。
五）对工程关键部位围堰充填袋施工时，提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时完全真实地做好书面的旁站记录。
六）对围堰充填袋厚度、平整度、搭接、上下层错缝等进行重点质量控制，发现问题及时指出并要求承包商整改。
七）严格按照验收规范对隐蔽分项工程进行验收，及时对隐蔽分项工程验收报验资料审签，做好工程验收台账。
八）审查施工单位提交的沉降位移观测方案，要求施工单位严格按照设计要求进行沉降位移点布设和观测，做好观测记录并及时进行数据分析。
二、进度方面：通过项目总监理工程师（总监代表）的管理，及同事的配合，本工程自开工以来，施工效率较高。项目部严格按照招标文件、施工合同、及业主有关文件，对本工程的施工进度进行控制，确保进度目标的实现，在进度控制方面，我主要做了以下工作：
一）要求承包商提交详细的工程总体进度计划，作为平时施工中进度控制的依据，绘制工程进度图表，以便对工程施工进行监控。
二）审核施工单位报送的月进度计划，要求施工单位按照计划施工，跟踪计划的实施并进行监督，制定相应的进度计划保证措施。
三）检查现场人员、设备是否满足进度要求，针对工程施工前期施工设备少，工作面少的现象，要求施工单位增加施工班组，加快施工进度。
四）及时向施工单位传达业主对工程进度的要求，积极配合业主做好观摩点评前的各项工作，将观摩点评前的工作落实到施工单位并督促其完成。
五）按时做好工程形象进度控制图表，随时掌握各分项施工的实际进度与计划进度的差距，将现场的工程进度情况向总监理工程师（总监代表）汇报，实现工程进度的动态管理。
三、投资方面：根据招标文件规定，本工程施工单位全额垫资，施工期间不进行月进度款支付。每月进行一次月工程量确认，我本着公平公正的原则，在月工程量确认方面主要做了以下工作：
一）按照工程量清单核查施工单位提交的《月工程量确认报表》和有关计量资料。
二）通知业主参加现场工程量测量，按照设计图纸和合同规定的计量方法对施工单位提交的工程量进行初步审核后报总监理工程师（总监代表）审批。
三）将《月工程量确认报表》报送业主后，参加由潍坊滨海开发区建设管理办公室、评审中心和潍坊滨海投资发展有限公司组织的工程量现场复核工作。
四、安全文明施工方面：本项目的安全文明施工主要是孙雪负责，我的工作是协助孙雪做好安全文明施工工作，安全文明施工方面，我主要做了以下工作：
一）检查施工单位安全生产许可证是否符合要求，安全员是否持证上岗及安全员是否每天对现场安全进行巡视检查。
二）巡视现场检查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求，安全防护措施是否到位，对检查出的问题要求施工单位整改并进行跟踪检查。
三）禁止施工船舶对废水、固体废物等排放到海洋中，防止对海洋环境造成污染和损害，严格按照有关海洋倾倒废弃物管理规定对废弃物进行处理。
四）要求施工单位建立健全的农民工工资发放台账，按时对农民工工资进行发放，保障农民工的合法权益，确保工程的顺利进行。
这一年的工作中，服从领导安排，认真履行岗位职责，对监理过程中检查发现的问题，及时采用口头、监理周例会、监理通知单等形式通知施工单位工程项目管理部，发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。
二、工作中的体会和感受及不足和改正措施
细细的回顾、总结过去的一年，静下心来想一想，在这一年的工作中我收获了什么，还存在哪些不足需要改进，是否碌碌无为，还是有所作为，今年比去年进步了吗？我想总结过后，对我今后的成长将是一笔宝贵的财富，我将发扬自己的优点，改正自身的不足，努力学习，不断提高自己的综合能力素质。
（一）体会和感受
一、公司以严谨的工作态度，超值的服务，良好的信誉，赢得了建筑行业及业主的好评。我从二零xx年毕业到现在，所监理过的施工单位和服务过的业主都说我们与其他的监理单位不一样，对我们公司表示认可和赞同。是的，正是因为受公司企业文化的熏陶，我们不论何时何地，都始终以满腔热情和实事求是的工作态度为业主和施工单位提供优质服务，开拓了服务市场，让服务过的业主记得我们，未服务过的业主逐渐认识了解我们。
二、现在的建筑市场比较混乱，借资质或将资质转借他人承揽工程的现象到处都是，违法分包的现象也见惯不怪，实际工作中人情和关系网大于合同和规范规定，这样就使得工作比较被动，因此我也陷入迷茫和困惑之中，就在这时，宇仁涛总监代表告诉我说“遇到这样的事情不要抱怨，一个人的能力再强也是无法改变环境的，即使施工单位和业主的关系搞得再好，业主也是希望把工程做好，你就放心大胆的按照监理规范要求去做，有什么事我顶着”。
宇仁涛总监代表的一番话解除了我的顾虑，因此我在工作中干的比较顺心，也取得了较好的成绩。和正规的施工单位合作，将工作做好不易，和不正规的施工单位合作，将工作做好更难，两者相比我更佩服后者。
三、尽职尽责的做好本职工作的同时，还要积极主动的做好份外工作。本职工作是我们每位员工都应该且必须做的事，我们一定要做好。
对于可做可不做的事，我们做到了，客户会认为我们和我们的公司很好。与工作无关的服务我们都做到了，客户不但会把我们当合作伙伴，还会把我们当朋友，客户和我们有这样的关系，当客户有什么业务需求时，客户一定会将业务交给我们去。设想一下，在不影响正常工作的前提下，积极主动的为他人提供帮助服务，这种送人玫瑰手有余香的事，何乐而不为呢。
四、工作、学习和生活三者相互联系、相辅相成、密不可分，学习是工作的前提，是生活的必要条件；工作是生活的保障，是学习和积累为人做事的经验；生活不仅仅只限于工作，而是通过工作发挥我们的才能，使我们的心情更加愉悦，生活更加美好。
我们从事的监理行业，很多都是在偏远的荒郊野外，远离繁华热闹的城市，既然我们选择了这一行就要认真完成我们的工作，要耐得住寂寞，当我们苦了累了的时候，想想还有我们的家人在支持着我们，我们要重视家庭，学会顾家。不要把情绪带入工作中，不然就会事倍功半，想一想，心情愉快则工作顺利，确实如此。
如果说港通公司是一个大家庭，那么潍坊项目部就是一个小家庭，陈义元总监理工程师就是我们的家长，陈总监对我们的工作全面管理、学习给予指导、生活给予帮助，工作上，我们遇到自己解决不了的问题了，给予我们指导并协助我们解决问题；学习上，每月都组织并督促我们对专业知识的学习及公司的有关文件；生活上，在我们需要帮助的时候给予帮助，合理处理同事间闲杂琐碎的事情，对此我都很感激。
（二）存在的不足和改正措施
一、在施工现场，专业知识和工作经验欠缺。按照工作需要逐步深入的学习各项专业知识，注重工作经验的积累，虚心向领导和同事学习，逐步完善自己，提高自己的业务水平。
二、监理日志及旁站资料的填写不够规范。认真学习公司对监理日志的记录要求，按照公司的有关规定详细、真实的记录监理日志，认真负责的态度填写旁站资料。
三、表达术语不够专业，现场管理水平不够高。认真学习相关规范要求，牢记设计图纸的有关规定和要求，加强对管理理论的学习并将其应用到实际工作中，增强自己的专业术语表达能力，提高现场管理水平。
三、今后的工作打算及个人职业发展计划
塔吊拆除监理工作总结 第一一篇
（一）质量控制
坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序，依据本专业工程相关的标准、设计文件和技术资料，以及监理规划和施工组织设计，采取各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现。
一、我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《监理规划》、《旁站监理方案》、《钻孔灌注桩监理细则》、《主体工程监理细则》、《测量工程监理细则》、《电梯施工监理细则》、《装修工程监理细则》、《电气施工监理细则》、《防水工程监理细则》、《消防施工监理细则》、《给排水施工监理细则》、《空调通风工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程中，监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作，确保监理工作有效开展。
二、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查，督促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实施。
三、对于不同装饰面层质量严格管控。如严格控制瓷砖粘贴的空鼓现象；控制水电、消防、空调各专业管线布设高度符合吊顶最低要求；控制轻钢龙骨吊架安全可靠，涂料防腐符合要求；控制天花造型及吊顶平整度符合要求；控制墙面基层，缝隙和平整度符合有关规定；控制层面标高，地砖的色彩、规格、拼花图案符合设计要求。
四、严格工程材料的使用审查，杜绝质量不合格的工程材料投入使用，特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供。对于见证取样检测发现的不合格材料，如：屋面地板砖（粤祥陶瓷砖五零零×五零零×八mm）、卫生间地板砖（振鹏陶瓷砖三零零×三零零×七mm）、卫生间防水涂料（聚氨酯九一一防水涂料）等不合格材料，我监理部特跟踪落实材料退场情况并做图文记录。
五、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查，及时发现施工中暴露出的问题如：装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、卫生间防水地面不平整等质量问题，及时下发了监理工程师通知单，要求施工单位整改。
六、对消防及空调工程的打压试验，监理工程师坚持二四小时旁站，随叫随到，对整个施工打压过程不间断旁站，确保各项设备达到设计的要求。
七、整个工程，我监理部共下发监理工程师通知单二四份，工程例会三九份，专题会议纪要一零份。
（二）进度控制
一、监理部进场后，检查施工单位前期施工准备工作是否充分，确认各项配备条件是否齐全，各项施工机械、设备及人员是否到位。
二、严格审核施工单位编制的进度计划，监理工程师每天进行现场检查与监督，随时了解跟踪进度计划的实施情况，对暴露的问题及时协调解决，协调处理好各种内外关系，确保了施工的顺利进行。
三、及时分析比较计划进度偏差，从中发现问题，要求施工单位及时采取必要的调整方法和管理措施。
四、通过工程例会，通报各施工单位每天施工完成情况和未按照施工计划完成的情况，解决施工中的相互协调问题，外协条件配合问题。
五、按照施工合同要求，及时核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量，签发进度款的付款凭证，保证工程款及时到位。
六、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施工单位同步上报施工资料。
（三）投资控制
在施工前，认真研读图纸，在保证工程各功能使用的情况下，严格控制现场签证和图纸修改。在协调各方和设计单位的支持下，提出对楼面墙、地面，取消面砖改用大白浆墙面和水泥砂浆地面，A区窗台提高取消护栏建议获得通过，节省了部分投资。
（四）安全及文明施工监理
一、监理部进场后，首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系，严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备情况，督促施工单位做好三级安全教育，健全现场保卫制度，为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。
二、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施，审查安全文明施工方案，为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证。
三、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品，如：安全帽、消防灭火器等，日常现场跟踪检查施工用电，确保了安全监理工作的效率。
四、经常巡视检查施工现场，针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节，例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正，对施工单位屡次不改的安全隐患书面要求施工方改正。
五、现场施工资料管理：截至二零xx年一二月九日各施工单位的施工资料上报基本齐全，具备竣工验收条件，但最后工程的存档资料仍需完善。
塔吊拆除监理工作总结 第一二篇
我公司自监理委托合同签订后，根据该工程情况，给予高度重视，及时成立了项目建设监理组织六盘水市职业技术学院一#综合楼工程项目监理部。编制了《监理规划》、《监理实施细则》、《工程建设监理工作制度》、《施工管理监理规定》、《监理工作三控制计划》及《监理工作程序》。按照国家和地方的相关规定及监理合同分解监理目标。明确总监理工程师、专业监理工程师、监理员工作职责，严格按公司ISO九零零一-二零xx 贯标体系把监理工作制度化、规范化、标准化管理。根据业主要求的工程质量、进度、投资控制目标及其它施工合同约定目标及时收集工程施工过程中各种信息，每月向业主提供一份详细的监理月报，使业主自始至终了解工程进展情况。本工程监理工作控制目标达到合同要求，项目监理部已全面履行了监理委托合同赋予的义务、责任，圆满完成了本工程施工阶段的监理任务。
塔吊拆除监理工作总结 第一三篇
进入二零xx年以来，监理公司在局党委的正确领导下，在相关股室的全力支持配合下，认真贯彻落实局党委各项工作会议精神,紧紧围绕年初签订的目标任务，以质量效益为核心，以强化管理为手段，坚持“抓经营，赢得市场；抓资质，拓宽市场；抓管理，促进效益”的经营方针，全体职工同心同德，团结奋进，经营业绩稳步增长，聘用队伍日趋稳定，在建项目管理有序，公司在二零xx年开辟了新的局面，为长期稳定发展奠定了基础。现将一年来的工作总结如下：
一、回顾二零xx年工作
（一）主要经营指标完成情况
公司完成了产值和上交管理费，全年共监理工程八五项，总建筑面积六七万多平方米，总投资八亿元。公司加强监理项目管理，全年监理工程项目合格率为一零零%，优良率达到九零%以上，全年未发生一起涉及监理责任的安全质量事故，合同履行顺利准时。公司依法纳税，运营正常。公司完善管理体制和运行机制，做真、做实、做规范。明确职责，形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。还根据局党委的要求，到工商部门进行变更记载，使公司归属清晰、权责明确。
（二）重点工作完成情况
公司实施“三项”战略，巩固老市场，开拓新市场，强化责任意识，企业竞争力不断增强，要求各监理部在抓好工程监理的同时，充分发挥“窗口”和“桥梁”作用，进一步拓宽后续工程市场。
公司拥有房建监理甲级资质和市政乙级资质，鉴此，公司调整经营布局，提出了“巩固强项，提升弱项，开辟新领域”的经营方针，对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字，早跟踪，早攻关。
（三）完善管理制度，提升监理服务水平
公司在落实总监责任制方面，明确了总监为项目第一责任人，充分发挥总监在项目管理上的积极性，用好一人、带好一帮、管好一片，使公司的各项管理得到执行，并取得较好的效果。在技术管理方面，明确了监理人员职责、工作方法和程序，有效的规避了监理责任。
（四）加强学习培训，提升人员素质
监理行业是智力和技术密集型产业，只有熟悉管理、法律、经济等多方面的知识，才能正确行使监理职能。总公司全年共举办系列培训五次，旨在提高管理人员的综合素质和工作能力。
二、存在问题和困难
（一）资金紧张一直困扰着监理公司，一是由于人员的增加；二是由于开发力度的加大而引起的开发成本的增长；三是由于战线拉的太长，且绝大多数监理费已收；四是由于投标保证金等其它货币资金占用严重，使公司资金一度紧张。
（二）新开工的项目越来越少，致使竞争日趋激烈，使市场开发难度增大，同时也造成开发费用的增长。由于项目减少，业主挑选余地增长，中标合同往往需要艰巨的谈判，以保证合理的利润空间。因此严格的市场竞争成了公司发展面临的最大困难。
（三）专业人员不均衡，部分技术人员缺乏。从目前的开工现状来看，土建等专业处在相对微弱的供需平衡点上，其它专业人员较为缺乏，而且也不易招聘到该专业人员，公司一方面大力开发市场，一方面又在人员的配置上捉襟见肘。
（四）人员素质不一，缺乏技术过硬的监理人才，人工成本费用较大。从数量上来讲人员可谓不少，但由于缺乏技术过硬的专业人才，在项目部人员的配备上难以做到精简高效。新进入人员中专业技术人员较少，专业成长慢，加上工程的需求，招聘的外来人员人工成本费用开支较大。
（五）年轻总监人才缺乏是公司发展的瓶颈：监理公司的发展壮大离不开人才，公司的持续健康发展更离不开青年人才，尤其是一批年轻的复合型的总监人才。监理行业门槛较高，取证较难，没有二-三个工程的锤炼和至少五年以上的工作经验是很难造就出一名合格的监理工程师。公司近年来也下大力量，仍然不能满足公司快速发展的需求。
三、二零xx年工作思路和重点工作安排
（一）持续加大市场开发力度。在市场开发上积极向资质领域内可以承接的其它领域拓展，加大开发力度，主动跟踪，争取多中标大项目。做大做强监理公司业绩，加强公司风险抗击能力，为公司持续健康发展打下良好基础。
（二）加强成本管理。如果说市场开发是监理公司的开源，那么成本管理就是节流，开源与节流并重始终是公司一贯的追求，公司根据以往的数据积累，持续完善各项费用把持指标。
(三）加大培训力度。加快人才造就，尤其是年轻专业技术人员的造就，鼓励符合条件的监理人员参加执业资格培训，取得执业资格证书，提高监理人员持证上岗比例。
二零xx年，监理公司在局党委的领导下，取得了一定的成绩，但是也存在许多不足。总之，做好今后的工作，困难多，任务艰巨，公司将认清发展形势，把握机遇，找准发展重心，使公司在市场竞争中赢得主动，努力在公司内部形成职责清，后劲强的发展格局，以用干今年，想明年的思维，把公司工作规划好，为以后的工作再迈上一个新台阶做出努力。
塔吊拆除监理工作总结 第一四篇
一、工程进度：人工孔工程主体结构与进度计划基本相符，后期装饰、安装阶段由于受到装饰方案选定、设计选型等客观因素，以及增加连廊影响工期使总进度滞后，工期延误约七 个月。目前除外墙真石漆外，已完成合同内和设计文件内的工程量并进行了预验收，达到竣工验收条件。
二、工程投资：通过严格审核工程变更、现场签证及月完成工程量等措施，本工程投资控制基本上达到计划预控目标，符合业主确定的投资计划。
三、工程质量：个施工过程中各检验批.分项工程均能做到精心组织、精心施工，无重大质量事故，无质量安全隐患。施工质量达到了施工质量验收规范的规定。
四、同的履行情况：本工程按照设计及施工验收规范的要求，完成了设计文件内的工程量。工程交工资料及其他有关档案资料书面整洁、内容基本齐全，本单位工程基本符合竣工验收报验要求，监理方同意竣工验收。
以上评定意见是否妥当或不足之处，敬请各位参验领导、各位专家提出宝贵意见，谢谢各位！
塔吊拆除监理工作总结 第一五篇
回首过去，我热爱自己的本职工作；有良好的工作作风和吃苦耐劳精神；工作态度严谨，思想品德端正；遵循国家的法律、法规和企业的规章制度；服从组织分配，尽职尽责，认真完成组织交给的各项工作。以下为今年的建筑监理工作总结。
一、日常工作
日常工作中能高标准严格规定自己，在法规和协议授权的范围内，身正形严，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决现实问题。本人能够注重团结协作，一同克服困难。生活中，团结同志，积极虚心的向前辈们学习。在监理过程中，抓住“质量、进度、投资和安全”方面来控制，主要强调事前控制，预防为主，防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。
二、质量控制
监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施的落实情况，督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。规定各级施工人员持证上岗；检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性，检查所使用计量器具和测量器具的准确性；对进场材料、设备、构配件进行审查，定期组织现场质量检查。
三、安全控制
日常的巡视中，发现质量、安全隐患及时通知施工单位整改。对于重大隐患，上报总监理工程师，总监理工程师责令施工单位暂停施工并及时上报建设单位和上级主管部门。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中，进行旁站。
四、工期控制和投资控制
严格监督施工企业按照《施工协议》规定的工期组织施工，建立进度控制台帐，及时核对工程形象进度，向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差缘故。认真审核本专业月、季、年度工程量报表，做到不超验，不漏验，保证工程量签证的各项工程数量准确。未经验收或经验收不符合规定的不予签认。
作为一名监理人员只有做到品行端正，业务精练，目的明确、作风严谨、尊重他人，只有这样才会被别人尊重和社会认可。作为监理人员，只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力，才能更好的服务于工程的建设，促进工程质量的优良，才能使自己得以更好的发展。
在负责的工作当中，各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验，尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折，但回首过去，也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多，同时也总结了不少的经验和教训，为以后更好的工作奠定了坚实的基础。
虽然我一直努力扎实的去做好每一项工作，但是还存在不足之处，我决心在以后的工作当中，我将继续认真学习施工规范、熟悉设计图纸，不断提高自身的各方面的素质，不断总结经验教训，经常与同事们交流思想，始终以饱满的热情投入到工作当中，不断地充实自己，争取能成为一名优秀的监理人员，做好工程的守护神，为xx工程监理有限公司树立良好的企业形象。
新的一年任重而道远，我要以新的工作姿态迎接挑战，以崭新工作面貌进入新的一年。我坚信在公司领导的引导下和各位同事的大力帮助下一定能更好完成上级交给我的各项工作任务，为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献。
塔吊拆除监理工作总结 第一六篇
本工程的监理范围为施工全过程的监理（含保修阶段），包括对施工阶段质量、进度、投资控制，合同管理和组织协调，安全、文明施工监控。
本工程的监理目标为：
一﹑质量控制目标：工程施工质量要求达到现行国家验收标准的合格等级，一次性验收合格。
二﹑造价控制目标：严格工程计量,完善工程变更审批,尽量降低工程造价。
三﹑进度控制目标：确保工程在合同工期内完成，在二零xx年九月三零日前具备通车条件。
塔吊拆除监理工作总结 第一七篇
尊敬的各位领导、专家:
你们好!受望城区交通投资建设有限公司的委托,我长沙展望工程建设监理有限公司承当了中格线拓宽改造工程施工监理任务。在施工过程中，我公司监理人员严格按照各项施工规范、设计图纸、合同文件及监理规范要求，对工程施工过程进行旁站、巡视及平行检查、检测等多种形式监理。现由本人将工程的监理情况作以下关于：
●工程概况
该工程由公路工程和水利工程两大部分构成。公路部分包括路基、路面；水利部分包括盖板涵、管涵。
●监理情况
在施工过程中，我监理项目部针对该工程的特殊性，认真审核了施工单位的施工组织设计，加强现场质量、安全管理，严把原材料进场关，做好原材料跟踪送检及各项实验、检测见证工作。同时还要做好协调不影响附近居民正常生产、生活。
⒈在盖板涵施工时：对进场的钢筋，要求有检验报告及出厂证明文件；商品混凝土考察其厂家，要求混凝土公司提供出厂检验报告，施工时要求预留标准试块。
二.管涵施工时：对管道位置及标高进行复核，督促施工
长沙展望工程建设监理有限公司望城区中格线拓宽改造工程
单位严格按设计及相关规范做好HDPE管道焊接、回沙、夯实。
⒉道路施工时：填土要求分层填筑，并且达到压实度要求。路面硬化时，设置好传力杆，密实好混凝土，并且加强对成品混凝土的养护。沥青路面施工前考察沥青搅拌场，查看配合比，施工时控制油石比，保证路面质量。
●工程进度计划
在施工过程中我们认真审查施工单位进度计划，抓住关键，做好协调工作尽量不影响工程进度。每月要求施工方报进度计划，召开工程进度会议，以确保工程顺利进行。
●工程安全文明
要求施工单位建立安全生产责任制，明确职责，增强各级管理人员的安全责任心；严格按安全操作规程施工，杜绝违章操作行为。对于各交通路口安排专人指挥，必要时对全路段进行封闭施工，确保施工质量及施工安全。同时我监理项目部还会同建设单位对现场采取不定期安全检查及文明施工检查。
各位领导、各位专家，感谢大家对我们监理工作的支持与信任。本工程符合要求，同意验收！
谢谢！
塔吊拆除监理工作总结 第一八篇
二零xx年监理工作是陌生和学习的一年。我建筑公司、监理公司的生涯中从来没有涉及过锅炉房烟囱的砌筑，质量的控制要点心里没有数，怎么办？那就要学习，认真的看图纸，了解设计数据，全高多少，基础、底径、上径、收口等数据，找图集查看烟囱砌筑粘土红砖强度等级，厚度，内衬耐火砖的厚度，高度，等要求，查看图集对抗震的环形钢筋、立钢筋的布置、搭接位置的设计，开工前利用监理例会要求施工单位拿出施工方案，我们要了解他们会不干，能不能干好，对于监理更重要的是通过审查方案清晰的了解安装全过程，抓住控制要点。施工单位根据监理要求，拿出了方案（档案员送交方案是网上下载，不符合本地实际，没有安全措施，退回重做，修改后合格）体现了监理的质量管理，对于监理人员也是是一个重要的学习手段，积累了经验。在烟囱砌筑过程中根据设计来控制质量，查看抗震钢筋安放，耐火砖与粘土砖间隙留置，砌筑的胶凝材料使用，向专业分包师傅了解施工细节，安全的控制方法，当确认了质量合格，安全的事故防范符合要求后才放下心来，但安全的警钟长鸣，有机会就讲安全。作业队伍也有了安全意识，不带安全带不到作业面，不系好安全带不进行勾缝工序，东港的地面平坦开阔，雷雨天气要求停工，躲避雷暴灾害，在烟囱按计划完工当天正值雨天，为了安全，没有强行施工，却按计划摆了“庆功宴”，参建各方喝了“上梁酒”，在那个雨天都都踏踏实实、高高兴兴。
佰山建材工业区具有他的特殊性，锅炉房安放三台锅炉，基础粉喷桩，地坪下到地梁为素混凝土墙，主体钢筋混凝土框架，檐头高一四米，外墙三七，内外墙抹灰没有保温，屋面钢结构，板为岩棉保温彩钢板，带（变更的）天窗。
锅炉房脚手架安装，施工单位征询监理意见基础可否使用脚手板，监理意见，根据脚手架安全规定，脚手架基础应浇筑厚度，宽度，强度符合要求的混凝土带，而使用脚手板必定有空隙，可能造成架体失稳，此事经监理坚决要求，脚手架基础浇筑了混凝土，架体稳定，直至锅炉房竣工架体没有变形，没有进行加固
锅炉房的框架梁模板安装的支撑，没有按普通民用住宅的模板的立柱支撑，而是钢管小横杆做横担，两端脚手架立杆架扣受力的支撑，此方法在方案里没有描述，没有支撑的计算公式，无法确定支撑的稳定，特别是总监提出，专业监理将总监要求贯彻到底，于是监理就到现场进行要求，和工长讲，和项目经理讲，项目经理说，我们是施工的，有这个经验，出了问题我负责，我们可以保证没问题，还说了我们要获得利益要开源节流等是是而非的话。然而我们不忘监理的职责，总监布置、一再要求，施工单位根据监理要求对钢管横担立杆架扣受力的支撑进行了加固，现把木架杆结了，每空增加三根木立柱，二层改为全部木立柱支撑，三层改为铁托钢管立柱支撑脚手架，模板支撑均设水平支撑，斜撑，没有出现失稳现象
锅炉房在进入主体砌筑阶段时安全形式显得十分严峻，没有层间板，没有卸料平台，作业面狭窄，脚手板有不满铺，的情况，于是就和各方讲，特别是工地专职安全员讲问题的严重性，监理人员和工地安全员的职责及问题出现后责任追究，得到共识，制定了施工安全技术交底十条，打印若干份，让每个参加施工人员签字，如不按交底上架施工做罚款处理，（施工单位已罚款款多次）最重要的一点是高处作业，不系安全带不得进行施工，不能上架。
消防地板车间管道敷设，使用自制操作平台，兼做构件吊装移动承重架体，不符合安全要求，现场发现立刻口头通知作业人员整改，不满足安全要求不得使用，然后电话通知分包头到现场签收监理通知书。并告知消防单位土建监理要管所有工种的安全。
对于现场各工种普遍使用的自制操作平台要求施工单位安全部门制定专项方案，调动了专职安全员的积极性，增加了施工人员的安全意识。
佰山建材工业园区内设有三二零吨消防水池，和水处理池，在监理过程中，对材料进场，钢筋绑扎，混凝土浇筑等全部施工过程中进行质量控制，安全管理，对材料进场进行宏观检查，钢筋绑扎核对设计，对于变更后的增量，查看减量，没有减量，增量不予确认，业主的投资得到一定的控制。
安全是每个监理人员的首要职责。水处理池施工比较早，地面没有化开，污水池基槽开挖边坡没有安全角度，随着天气变暖有产生塌方的可能，势必产生安全施故，巡视检查发现后要求整改，施工单位进行了加固支撑，符合安全施工要求。
消防水池较大，三二零吨，高度四米，在地下四。八米处，而水池筏板坐落为退海淤积粉质土，危险性也较大，施工单位技术力量薄弱，没有掌握边坡安全坡度及施工操作安全距离，监理发现后，马上提出要求，不整改不得进行下道工序施工，并用监理通知书的形式提出，此问题也提交建设单位，邱部长亲自过问，监理人员详细陈述，不整改的严重性，得到建设单位的支持，问题得到整改，
锅炉房的安全存在特殊性，每层框架梁高度达到五米属于危险性较大，框架梁侧没有层间板，密网两面安放无法操作，脚手架仍然按民用建筑两步一层，为此发出监理通知书。施工单位采取了增加接网，佩戴安全带的等安全措施
对钢构件安装进行安全监督，向施工单位索要安装安全方案，安全技术交底，查看作业人员证书等安全管理措施，最后佰山建材工业园区的锅炉房，地板车间两工程平安完工。
格外的话。回顾二零xx年的监理工作，没有出现安全，质量事故，每天挤公交颠簸丹东——平安——东港之间，巡视检查，出现问题就讲，不服气就吵由于工作的严谨得到建设单位的好评，没有给监理公司丢脸，得到建设单位的好评，没有收受索要施工单位的好处得到施工单位的良好口碑，提出安全质量问题就理直气壮，也有有不愉快的事情发生，甚至有过激言辞。由于王立*被打事件没有得到建设单位的公正对待，没有得到合理解决，致使施工单位“老大”自居思想严重膨胀，不服从质量安全管理言论溢于言表，说什么对服监理的最好办法是把他打出去！给他们提出质量问题竟然狐假虎威的向我兴师问罪，开始他们说打出去的话，我回答是，我不把你的话当真，当他们向我兴师问罪时，我说你把我打出去的方法有很多，最好是肉体消灭，你们可以为所欲为。那次冲突后我没有走，还照例履行监理职责，直到放假才回家，冲突当天食堂多做了好多菜还买白酒，没有道歉的话，工长、技术负责及做饭的会计都说了“张工别生气，多喝点”于是就纷纷斟酒。事后总结，监理也有责任，方法不当使人家“老大”都没了面子。监理更要面子，不能让人家“打出去”，所以适当的反击也是应当辽宁恒远工程管理公司驻佰山（丹东）工业园区监理部
塔吊拆除监理工作总结 第一九篇
我毕业于青岛理工大学琴岛学院，于二零xx年七月有幸来到本公司工作，回顾二零xx年度的工作中，本人严格遵守单位的各项规章制度，团结周围同事，工作上相互关心，学习上互相帮助，在政治上积极要求进步。作为一名监理员，扎实做好本职工作，业务上刻苦钻研，精益求精，在实际工作中，具有高度的责任感和强烈的事业心，坚持客观公正，实事求是的处事原则，本人还不断注重自身的技术学习，个人的技术水平及工作能力有了较大提高，在监理过程中，以严谨的工作作风和过硬的技术水平，受到建设单位的较好评价，维护了单位的信誉。
在欧地希机电（青岛）有限公司厂房扩建工程（二期）建设期间，本人不断地注重学习和积累各种知识，时刻给自己加压，刻苦钻研业务，学习新文件，积极参加上级有关部门的知识培训和学习，通过理论的学习使自己的业务水平有了进一步的提高，对今后的监理及质量管理将有更好帮助，在工作中能够善于发现问题、研究问题，具备了一定的技术专业知识和业务能力，能够熟练掌握国家和地方的监理技术规范和标准，在实践和不断学习过程中有了很大提高，对于监理规范和标准说明有比较透彻的理解，能够熟练地适用监理技术规范和标准说明进行工程的监理工作，所监理过的工程无论是质量还是监理技术都没有出现过重大失误，在平时的工作中，除了干好自己的本职工作，积极参加工程监理技术质量方面的培训和学习，更好地充实自己调整自己的知识结构，弥补工作中的不足，不断地给自己充电。严格要求自己钻研工程技术质量方面的业务知识，遇到不懂的问题虚心向同行和专家请教，我感觉到一个人如果不学习就没有进步，就看不到自己的缺点和不足，就会落后时代发展的节拍。当今社会是知识和信息的社会，我深深地感到历史赋予我们的重要使命。
自从事建筑监理以来，在自己的不断努力下，在现场监理中，严格按设计图纸及监理规范要求进行监督。严把材料关、工序验收关，对不符合监理质量要求的立即进行整改，直至达质量要求为止。
取得的成绩只能代表过去，但与一个合格的建筑监理人员的要求还有差距，本人将以此为起点，加强自身各方面综合素质的提高，在今后的工作中更加严格要求自己，本人将继续努力，不断探索，努力进取，使自己的各项能力再上新的台阶，使自己做一名称职的工程建筑监理人员。在从事监理过程中，本人本着独立、公正、科学的原则，开展监理工作，实行质量、进度的事前、事中及事后的控制，有效保证了工程质量。在日常的监理工作中，始终按照以下要求：
一、严格把好材料质量关：材料进场后，要求分批、分规格集中堆放，检查其质保资料是否齐全，检查外观质量是否符合规范要求，同时按要求提供样品及材料见证取样、送检、试验合格后，方同意投入使用。
二、严格把好工序报验关：施工单位每完成一道工序，必须进行报验，经检查验收，如一次验收不通过则必须整改，直至合格才进行下道工序施工，特别是隐蔽工程验收，砼浇筑在具备条件下允许施工，其中包括检查机械设备、人员、材料、配比计量、水灰比控制。浇筑过程中实行巡视、旁站、监督技术人员把好质量关，预先制定浇筑方案、审查合格后严格执行。
三、严格把好安全关：在每次例会上督促监理队“安全生产预防为主，严格执行安全生产条例。”在监理中发现安全隐患，立即以通知单通知施工单位整改，确保安全生产，使工程无一安全生产事故。
四、严格把好工程资料及试块关：从开工到竣工做到工程资料与工程进度同步，按规范留置了标养试块，同条件养护试块并及时进行见证取样、送检、试验。
五、严格把好工程验收关：工程施工结束后即进行竣工测量、复核，完善工程资料，积极协助施工单位办理移交工作，确保建设单位和有关部门对所监理工程百分之百满意。
在今后的工作中，本人会进一步做出努力，抓好思想和业务学习，努力适应工作岗位，为促进公司的发展做出个人的一份贡献。
X年，我分局在市维护中心的正确领导下，以党的十六届四中、五中全会精神为指导，紧紧围绕省公司“一三五五五”的工作目标和省维护中心“一二四四六”的工作思路，毫不动摇地坚持“以线路维护工作为主线”的指导思想以及“线路靠我维护，我X线路生存”的理念，精心组织维护力量，认真落实维护措施，稳步提高维护质量，圆满地完成了市维护中心交给我们的各项工作任务。
一、坚持以线路维护为主线，认真贯彻落实“预防为主、防抢结合”的八字方针，“保一、平二、提高三.”
首先，我们以市维护中心的“星级文明考核办法”为依据，通过广泛的民主讨论，制订了严格的考核办法，激发员工的主人翁责任感，提高按章办事、合规操作的主动性和自觉性，有效地激活了员工的工作积极性和创造性，使员工能够摆正自己的位置，进一步转变观念，提高认识，按照自己的岗位职责全面进入角色。同时，在绩效考核分配方面，设置A、B、C三个档次，按照员工的工作业绩、规章制度执行情况、考勤等多方面指标进行综合考核，创建了员工“比、学、赶、帮、超”的大环境，员工有了展示自己聪明才智的广阔平台。以人为本是做好各项工作的重要前提，员工的工作积极性提高了，思想进步了，爱岗敬业、努力工作，没有什么做不好的工作，只要思想不滑坡，办法总比困难多。 其次，我们在全民互动、共同维护上下功夫，积极营造全社会共同关注长线工作的平台，上到县委、县政府，下到乡村普通人，都有义务为长线事业做贡献。今年，我们共回访县级护线领导组 一xxxx，积极与县级城镇改造领导组联系沟通，会同当地城建局、自来水公司就二零零五年度有关施工计划及安排进行商谈，确保一、二级光缆在施工前有标识，施工中有保障，并且加大标识密度，有效预防外力障碍的突发。今年以来，分局一、二级光缆巡护员，他们不辞辛劳，利用农闲时间，不失时机进行随线到户回访以及大型机械信息的跟踪采集，回访采集率达到一零xxxx，调查、跟踪、宣传、联系、签约一步到位，按照“织网式”办法，使护线宣传的覆盖面日趋扩大，同时，适时奖励义务护线有功人员，激发他们的护线热情，为延伸护线网络，保证线路畅通做出更大的贡献。
第三、高度重视，预防为主，确保一、二级干线安全畅通。一级干线安全与否，既关系着年度考核指标的完成，又检验着我们的维护水平，是整个维护工作的重心所在。为此，我们牢固树立一、二级干线无小事意识，加强一、二级干线的线路维护、巡回、随线到户和外力影响监控工作，高度重视一、二级干线的重点线位，多次组织人员集体对一、二级干线线路进行了预检预修，全年共检修一、二级干线(除草培土)五九四二块、宣传牌六零八块、新增标石六五零块、明显化线路 五零公里，为线路的畅通奠定了基础。
第四、加强线路整治，提高本地网维护质量。牢固树立“维护就是服务”的理念，充分发挥专业化维护的优势和水平，预防和杜绝障碍的发生。利用巡检系统监控本地网巡线员，克服他们以前那种无所谓的麻痹思想。由于本地网多处于煤运道路旁，给线路的安全造成很大的影响，隐患无处不有，为此，我们加大维护整治力度，本地网达标整治三八九公里、更换电杆七五根、做吊线六八九处根，从而提高了本地网杆路的机械强度。另外，我们开展了“保安全、防阻断”的专项整治工作，完善了本地网的技术资料管理，加强了本地网线路的抢修及抢修人员的技术培养，确保了线路障碍恢复及时率考核指标的完成。
第五、开展岗位大练兵，不断提高员工技术素质。实践证明，只有娴熟的技能和过硬的本领才能做好一切工作，要想适应企业改革发展的要求，逐步提高线务员的技术素质，首当其冲的是“练兵”，目的就是造就一支具有较高的线路技术维护技能队伍。使他们能够熟悉掌握辖区内光缆线路情况，能够熟练使用光缆接续测试仪表、机具，能够出色完成光缆抢修、割接任务，为此，我分局在年内进行了两次业务技能大练兵验收工作，员工门认真作业，精心钻研，在练兵中，不断总结和吸取经验教训，改进工作方法，充分发扬团队精神，互相帮助，互相促进，员工的技术素质得到进一步提高。
第六、落实应急调度预案，提高抢修速度。线路故障业务电路恢复及时率，是对线路维护质量的一项主要考核指标，能否在规定的时限内将线路故障业务电路恢复，也是反映我们维护水平高低的一个主要标志。为此，我们一方面强化对应急调度预案的熟悉和掌握，加强与机务部门的配合，确立每一个光系统电路调度方案和操作步骤。另一方面，增强对线路阻断的快速响应能力，年内我们组织了三次大的组织障碍抢修实战演练，着力于队伍受命出击、机线协调配合、电路应急调度、障碍测试、光缆应急抢通与现场割接、仪表机具使用等实际操作能力和速度的训练，提高障碍快速抢修水平，提高了素质，培养了能力。
二、加强外力盯守，确保线路畅通
线线路畅通是我们各项工作的重中之重，随着县城改造、道路拓宽工程的增多，外力盯守工作量越来越大，巡线员的巡回频次也随之增大，今年以来，怀仁的道路建设、农田水利基本建设以及天然气管道的铺设、应县供热管道的更换先后施工，针对这种情况。我们的盯守人员及时与当地政府及施工单位联系协调，怀仁县政府王副县长、天然气老总到现场与我们查看了施工地与光缆交越的地方，亲自叮咛施工人员，一定要确保京太西、原大光缆的安全。并要求他们凡涉及线路问题一切听从长线部门的安排。在此后的施工中，双方都相互配合，施工与护线同时顺利进行。山阴县城的规划改造规模大、范围广，对我们护线而言，是战线长、隐患多，为此，我们重点加大了对县城的护线、盯守力度，精心组织巡线、盯守力量，积极与各施工点取得联系，宣传光缆的重要性，达成共同维护光缆的共识，确保不折不扣地贯彻“三盯、五有、四不离”的方针，严格执行市维护中心的外力监控传报制度。特别是在六-七月份丰宗喜、张玉喜二位同志顶着火一般的烈日，在三五度以上的高温天气中，频繁穿梭于县城两公里长的战线上，插旗子、划白线、增加标志、详细记录盯守日志，及时与分局联系，汇报当日工地人员、机械的流动情况，并保持与施工单位的密切联系，及时掌握新情况，做到早发现、早制止，保证了线路的安全畅通。
三、开展形式多样的护线宣传活动
今年以来，我们通过分组、集体、联合等各种形式进行了护线宣传活动。一是加大了对广大群众的宣传力度，在宣传过程中散发宣传资料，制作宣传彩旗，及时答复群众提出的各种问题。二是在“”电信日期间与市维护中心和驻同部队配合，在辖属线路沿线开展了大型的护线宣传及护线普法教育活动，怀仁、应县网通公司主动积极地参加了这次活动。在怀仁专门回访了城建局张局长，应县网通公司白经理特请电视台记者随行采访并录了像，于当晚黄金时间播放了录像，起到了良好的效果。山阴南环路拔掉了危及光缆的钉子户，有力地震慑了不法行为，保证了通信线路的安全畅通。三是加大对大型机械的监控，及时捕捉信息，合理制订措施，积极主动出击，使光缆沿线的大型机械不失控、不漏网，全方位、全过程地进行动态监控。四是把随线到户工作贯穿到日常的检修和巡回工作当中，把随线到户登记、签定护线协议和护线宣传融为一体，随时随地的进行，收到了良好的效果。五是进一步加大了依靠政府护线的力度，六月二一日，县长左中伟、副县长陈育胜、人大副主任王跃邦等相关单位负责人召开了保护光缆现场协调会，会上，左县长特别强调，在城镇改造过程中，县委、县政府和相关单位负责人一定要高度重视，保护好长途光缆的安全。通过这次会议，说明了当地政府已将对长途光缆重要性的认识摆上了议事日程上，为我们确保长途光缆的畅通无阻起到了保驾护航的作用。六月二二日，山阴县城建局黄局长亲自组织城建施工队负责人来我分局召开了维护线路碰头会，分局详细关于了京太西、原大光缆的路由走向、准确位置。并重点对施工负责人进行了保护长途光缆重要性的再宣传，请他们及时向一线施工人员讲清保护光缆的重要性和危害、破坏光缆的严重后果，积极配合线务分局共同保护好光缆，为城镇改造和长途光缆的畅通做出应有的贡献。
四、狠抓管理，安全生产得到有力保障
安全生产，事关全局，责任重大。我分局始终坚持“预防为主、安全第一”的方针，认真落实各项安全生产措施，强化安全生产管理，首先，严格执行《安全生产法》，认真贯彻“预防为主、安全第一”的方针，分局所有员工全部签订“安全生产责任书”，并将规章制度执行情况、操作规程运行情况全部纳入考核范围，坚决杜绝差错事故的发生。十月份，我分局按照大同维护中心安排，在搞好线路维护工作的同时，积极开展安全生产和治安消防警示教育工作，大力加强对员工的安全教育，并在全分局开展了安全生产、治安消防知识答题竞赛活动，提高了员工的安全生产和治安消防意识，在线路维护工作中，确保了人身、车辆、线路安全无事故。二是坚持定期的监督检查制度，发现问题，立即整改并对当事人进行批评教育或经济处罚，确保安全生产。三是教育员工自觉遵守各项规章制度，坚持每天的'安全生产会，特别强调在“三线交越”方面，巡线员必须穿绝缘鞋、戴安全帽，上杆前用测电笔测试，确保人身安全。同时，对巡线员的摩托车不定期地进行检查，消除隐患，杜绝事故的发生。
塔吊拆除监理工作总结 第二零篇
在监理部的一年光阴里，无论是从监督、反省各施工单位的施工材料，还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。作为监理材料员我的首要工作总结如下：
一、监理材料的治理
配合各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。因为工程材料是真实反响工程项目施工的效果，材料就是在工程建设历程中形成各种情势的信息记载，只有和监理工程师、施工单位材料员全力配合才干完成并做好这项工作。
负责监理材料的治理工作，并对监理材料进行收集、收拾和归档。监理材料是工程建设历程中，监理进行监控的真实记载，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本色性工作，是监理工作科学化、规范化、法制化的标记。监理材料反响监理工作程度，是衡量、评定监理工作的首要根据。
二、做好监理月报
遵守合同约定，在勘察、设计阶段，对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。编制会议记载、监理月报，监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结，也是各有关部门反盛评定监理部工作的首要根据，因此做好这项工作很首要，也很要害。遵守材料规程将列入城建档案馆接管领域的监理材料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了，才干顺利的移交档案馆，监理工作也就顺利完成。
三、不足之处
对于施工单位工程材料的报验有必然的松懈，往往施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部。工程材料应随工程进度同步收集、收拾并按规定移交。对于监督、治理施工单位做好工程材料，使工程材料真实、有效、完整也存着在不足之处，其中施工单位不器重工程材料编制，工程材料没有应用工程材料做材料，使材料无法统一治理。监理月报的编制不完整，施工单位在起头还能及时配合监理做好月报，待工程接近尾期时就起头拖延，使监理月报无法及时收集、编制，编制一份完整的监理月报需要各方全力配合。
做到一个专业材料治理员是在长期工作实践中日积月累中磨炼出来的，不管是对施工材料、监理材料、建设材料都能做到娴熟治理，而我虽然从着手材料治理已有四年之久，虽对各个不同阶层材料治理有必然经验。但是做到一个专业材料员也有必然的差距。面临新的工期即将起头，我将全力认真做好每一项材料治理工作。
在接手监理材料以来，目前公司没有治理材料员的指示，短缺一个正规的材料室，很多材料无处堆放，使不少材料丧失。工程材料形成和治理需要一个很长的历程，而且治理材料的人员也替换频繁，这样使下一个接手的很难做好治理工作。新的一年即将到来之际，总结在过去的一年中，自己所做的本职工作，从接手治理监理材料方面上，均有了不同程度的熟识和进步。
塔吊拆除监理工作总结 第二一篇
拆房“安”为先
城市发展离不开城市旧房屋拆迁，而拆迁中的房屋建筑拆除工程又是旧城改造中的必要环节。由于疏忽安全，有些本可避免的伤亡事故屡屡发生，不仅给人们生命财产造成损失，也给社会带来不稳定因素。
二零一一年二月一六日，陕西省商洛市商州区沙河子镇沙河子村一户村民在拆除自家旧房时发生坍塌事故，造成六人死亡，一人重伤。
二零一一年四月一一日，毗邻北京的河北省三河市燕郊镇一在建楼盘工地内的临时建筑在拆除时坍塌，造成五死八伤。
二零一一年五月一一日，辽宁省兴城市绿园小区一拆迁公司作业时发生坍塌事故，造成五人死亡。
在房屋拆除过程中屡屡发生的各类安全事故，不但使国家和企业的经济受到严重损失，也给许多家庭带来了无法弥补的悔恨和遗憾，严重影响到整个建筑行业的和谐发展。随着我国城市现代化建设进程的加快，旧城改造的任务越来越重，在新建、扩建、改建的过程中，旧有建筑物的拆除工程量越来越大，拆除难度也越来越高，拆除条件也趋于苛刻，伤亡事故时有发生，且伤亡率随着拆迁量的增加呈逐年上升的趋势。笔者根据近几年发生的房屋拆除安全事故，结合实际，分析原因，提出防范事故的对策和措施，以期旧城改造中的施工安全与经济效益得到同步提高。
隐患四伏的旧建筑
旧房拆除基本分为人工拆除和机械拆除。一般情况下，目前多采取人工拆除的方式，以求充分利用旧房的残值，提高经济效益。
拆除旧房与新建工程相比，更具危险性和复杂性，这主要表现在旧房拆除工程难度大。一是拆除人员不了解房屋结构特点。大量的被拆除物是危旧房，构筑物年久失修，材料老化，超载负荷，承重能力降低，有的结构已变形或断裂等等，给房屋拆除工程带来了极大的隐患。而且，由于极大部分旧房工程的图纸和资料不全，地上地下管线密集，拆除施工环境复杂，危险程度高。
二是旧房的多样性。从房屋结构上看，有泥木、砖木、砖混、框架等多种结构；从建造年份看，有远有近；从房屋高度看，有单层也有高层。年久失修的房屋很容易动一牵十，出现连锁反应。
三是有些房屋建筑在施工时偷工减料，这就给后续工作带来极大隐患。如：钢筋混凝土柱子一击即破，钢筋数量仅达标准的一/三；混凝土标号不足，经受不住四级地震；施工队伍无施工资质――像这样“全身是病”的建筑，本身就是“催命房”。
混乱无序的拆旧市场
无资质企业和个人承揽拆除工程
据国家住房和城乡_统计，全国每五起因房屋拆除引发的三级以上事故中，就有三起是属于无资质企业和个人承揽拆除工程的情况。由于企业没有相应的资质，管理及作业人员不懂房屋拆除技术及程序，不懂安全技术及管理，而是凭主观直觉对旧房危房“乱拆”。具体表现在违法发包、承包、转包，或在无拆除方案、无技术及安全交底，以及没有任何安全防护措施的情况下，自行组织，违规拆除，或存在“以料代工”“以料抵款”的现象，担心被拆的构、配件损坏，不能变卖，冒险拆除、违章作业。
违反拆除程序，或采取了错误的拆除方法
在新疆乌鲁木齐市最繁华的小西门商贸区，一家拆楼公司竟然用火烧方法拆除一幢六层楼房。他们先用圆木取代支撑高楼的水泥底柱，再在圆木周围堆满洒上柴油的木柴，然后点火将圆木烧断，让大楼失去支撑而倒塌。经过一番火烧烟熏之后，大楼慢慢倾斜在一五°左右时就不动了，给该地段造成极大的安全隐患。
违规野蛮作业
有些拆除人员在高空拆构件时往往手扔脚踹，造成高空坠落、物体打击的事故伤害；有些电工在拆线时不将电闸关闭，带电操作，造成触电死亡；有的工地为抢进度，不考虑人及自然因素的影响和制约，迫使施工方冒险作业，如在酷暑天气下，进行规模施工，形成安全隐患。
另外，发生安全事故的拆除工程，大多未报建设行政主管部门备案，使拆除工程规避了政府的安全监管、检查，给事故形成提供了客观条件；或不实行招、投标制度，或假招、投标，或走过场，致使无资质企业和个人承揽拆除工程，埋下事故隐患。没有实行拆除工程监理，发生安全事故的拆除工程，大多未实行“旁站式”监理，致使拆除方在没有拆除方案和安全防护措施的情况下自行组织拆除。现场管理混乱，违章指挥，违章作业，致使事故发生。
不完善的管理机制
目前，一些城市的旧房拆除工程基本处于失控状态。企业领导安全意识淡薄，思想上麻痹大意、松懈，导致工作不到位、管理上有漏洞、措施上落实不彻底，具体表现在以下方面。
安全生产制度形同虚设
鉴于建筑施工领域事故频发，近年来，国家及各省、市级监管部门都出台了多项法律法规，以规范建筑施工企业安全管理制度。如：国家出台的《安全生产许可证条例》《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》《建筑施工企业安全生产管理规范》等法律法规，以及福建省于二零零七年针对房屋拆除工作专门出台的《福建省拆除工程安全管理若干规定》等文件，都对施工企业有很好的借鉴意义。
但是，有些企业在实际工作当中，为了应付上级部门的安全检查，取得各类许可证，往往将制度挂在墙上、文件写在纸上、措施说在嘴上，而真正做起来却是另一番景象。企业领导片面追求施工速度、经济效益，将安全生产制度抛之脑后，施工人员由于未接受过安全培训，导致安全意识十分淡薄。这样一来，发生事故就不足为奇了。
监督检查走过场
监督检查工作更多的是不到位、不深、不细，走走过场，使多数施工现场检查流于形式。有道是检查团未到，可电话早已先行，这种“蜻蜓点水”式的检查根本起不到应有的作用。
奖惩机制不健全
安全生产管理涉及到方方面面，需要多行业、多部门进行有力配合。然而，某些地方和行业各自为政的现象很令人无所适从。政出多门，其弊端显而易见。
安全资金投入不足
以某省建筑施工安全管理部门为例。目前，全省一七个市，每年施工面积达亿m二，有六万多个工程在建项目，可负责一七个市的建筑安全管理部门，只有一个市的建筑施工安全管理部门有当地政府予以全额的、正当的财政拨款，而其余的一六个市的建筑施工安全管理部门的财政经费来源渠道却是参差不齐，五花八门。这些现实工作中的问题都会严重制约当地的建筑施工安全生产的监督管理。
此外，还有的地区对拆房许可证的发放、工商企业对拆房单位注册登记情况的审查、拆房队伍资格的审查、拆房工地的文明施工和安全管理，拆房纠纷和投诉的管理、拆房发生事故的调查和处理以及拆房工程的执法检查等日常工作，始终没有一套规范的管理程序。
安全拆除的建议
建筑业是国民经济的支柱产业之一，也是事故多发的行业。拆除施工中，必须坚持安全第一、预防为主的方针，严格执行国家《建筑拆除工程安全技术规范》等有关安全技术规范和标准。为防范拆除安全事故，特提出以下对策和措施。
加强资质管理
《建筑法》明确规定，房屋拆除应由具有相应资质的单位承担，并应具备安全保证条件。_制定的《建设工程安全生产管理条例》第一一条也有明确规定：建设单位应当将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位。由此可见，政府和社会各方对拆除工程的施工安全的重视。拆房施工单位应具有拆除工程专业承包资质，取得建筑安全生产许可证，并在本企业资质等级许可范围内承接工程，严格杜绝越级承包工程和转包工程。需要变更施工队伍时，应重新办理备案手续。
严格招投标
拆除工程的发、承包双方应当签订职责分明、内容完整的合同。合同中除写明拆除范围、建筑面积、拆除单价、拆除期限外，还应根据拆除面积大小向招标人交纳安全风险抵押金，一旦发现工地有伤亡事故，就要没收该项押金。明确双方不得肢解工程或签订虚假合同，不得将拆除工程进行转包。避免了以前靠关系、无资质、根本不懂拆房工作的人进行承包的现象。
实行备案制度
拆迁人和拆房施工企业应当在拆除工程施工开始一五日前，将施工单位资质等级证明、拟拆除建筑物与构筑物及可能危及毗邻建筑的说明、拆除施工组织方案，以及堆放、清除废弃物的措施，报送建设行政主管部门及其他有关部门备案，接受日常安全、文明施工监督。
强化安全教育
通过各种形式的宣传教育和安全施工正、反两个方面经验教训的分析、总结，使企业各级管理人员牢固树立“安全第一”的思想，尤其是使承包人对安全生产给予足够重视，对作业工人进行安全知识教育，使其掌握生产规则要领。严格做到“没有经过安全培训教育的，不得上岗”，防患于未然。
落实监督职责
工程监理是安全生产的重要保障，无论工程规模大小，都要认真对待，一抓到底，逐项检查，逐一核对，加强对拆除现场的安全监管。发现有危险因素或措施不到位，及时向承包人指出，要求在规定时间内，采取措施，消除安全隐患。
加大监管力度
从目前来看，多数监管单位对于平时检查中发现的安全问题，主要以督促整改为主，很少给予企业经济行政处罚。为抓好施工质量，对无资质从事拆、建房活动的，要加大处罚力度。对造成人员伤亡事故的，要依法追究有关人员的行政责任和刑事责任。使施工企业充分认识到质量是企业的生命，不加强管理，就会付出沉重代价。
以人为本，重视投入
企业要确保安全防护设施的投入和安全经费落实到位，正确处理好生产与安全，安全与效益的关系，既要提高拆屋进度和经济效益，更要保障人员安全。只有这样，企业才能有旺盛的生命力，也才能在激烈的市场竞争中稳定、持续、和谐、健康发展。
旧房拆除工作虽然性质单一，但危险性大，如果忽视了有效管理，极易导致事故的发生。各级建设主管部门和企业，应当建立健全拆除的责任制度和群防群治制度，形成上上下下齐抓共管的社会氛围，切实做到防“患”于未然，促进建筑业安全健康地发展。
塔吊拆除监理工作总结 第二二篇
工程名称：鹤峰县溇水风雨桥
建设单位：鹤峰县城镇建设指挥部
承包单位：恩施州华泰交通建设有限公司
设计单位：武汉大学设计研究总院
项目总监：何源国
一、工程概况:
本桥位于鹤峰县城区溇水河上（原工商局至林业局），本桥梁为八跨上承式一联钢筋砼连续梁桥，长米，宽一五米（），桥面纵坡为零，横坡为单向一%。本桥最大跨度为：,下部采用重力式桥台，门式墩，钻孔灌注桩基础。上部采用现浇砼连续梁板结构及仿古建筑。
二、监理依据:
本工程依据国家的政策、法规、法律，依据颁发的技术规范和评定标准，依据监理合同、施工承包合同，主要如下：
一、《城市道路与桥梁施工验收规范》；
二、《市政桥梁工程质量检验评定标准》（CJJ二—九零）；
三、《公路桥涵施工技术规范》（JTJ零四一—二零xx）；
四、《建设工程监理规范》
五、本工程设计图纸
六、《监理规划》《监理实施细则》
三、监理工作情况:
接到监理任务后公司立即组织了强有力的项目监理组，项目监理组依据本工程设计图纸和有关标准、规范认真编制了《监理规划》、《旁站监理计划》、《监理实施细则》并在工程开工前按照《工程建设监理规范》要求及有关监理规定程序等召开了施工单位进场会，并进行了比较详细具体的书面监理工作交底。认真审查承包单位提交的《工程开工报告》和各种施工方案及质量管理体系、质量保证体系。为保证工程质量，首先要提高监理人员的专业水平和应知应会能力，项目监理组人员充分利用有效时间熟悉本桥工程图纸和有关文件。全组人员密切合作，坚持以巡视、跟踪、旁站、复测、抽检等方式全方位、全过程控制施工质量，按标准办事，凭数据说话，并努力做好“三控制、两管理、一协调”，保证了工程质量。
四、工程质量控制情况
在本工程监理过程中，监理人员严格按照合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理，能够积极配合业主的工作，及时向业主汇报工程质量的监督、检查、跟踪控制，监理人员采取三勤“勤跑、勤检、勤讲”，为督促工程质量起到了一定的作用。
一、严把原材料和设备关：各种原材料必须经质检员自检合格，监理认可后方可进场使用。钢筋、水泥、支座、粗细骨料以及砼外加剂等，除要求施工单位提供出厂质量证明文件外，还按规范规定进行抽检试验。要求各种原材料的品种、规格、标准符合工程要求。（本工程钢筋抽检四零批次，水泥抽检三零批次，结果为合格。）
二、分项工程报验制度：每个分项工程开工前，项目监理组人员都认真检验是否具备开工条件，否则不予以开工。各分项工程完成后必须经承包单位自检合格，并报监理验收合格后再进行下一道工序施工。
三、着重落实监理旁站制：在该工程的隐蔽工程及关键部位的施工中项目监理组安排专人实行旁站，并作好记录，认真检查各项指标的符合性。在混凝土的浇筑过程中，严格控制配合比，除此以外。还经常督促施工人员将混凝土振捣充分，以保证构件的内在质量。
四、试验管理：本工程有关的原材料砼试件均委托鹤峰县桓枫检测站进行检测。在所有原材料及砼试件抽样、全过程进行旁站。（本工程共抽检砼试件六零组其中有六组C二五砼及二组C三零砼检测不合格，后委托鹤峰县桓枫检测站进行复测结果均满足要求）
五、工程进度控制情况
本工程的合同工期为四零零天实际施工五零零天。由于各种原因，施工中多次调整进度计划，但执行效果并不理想，但通过业主、监理和施工单位三方面的共同努力终于按业主要求的最后期限竣工。
六、工程投资控制情况
认真审查承包人提交的工程支付申请共签署《工程款支付申请表》七份，签署的累计付款金额一五零零万元、现场核实工程数量，同时做到不合格工程不予计量。严格审查承包人要求额外补偿的各种资料的记录、整理，根据设计图纸、工地实际情况认真进行审核审查，符合要求的及时签认计量，控制好工程费用，力争使工程费用不超过计划费用。
七、质量评估及结论性意见
综上所述，我们对该工程的监理工作进行的比较顺利、施工单位也比较配合我们的工作，对施工过程中出现的质量问题，施工单位己认真按照我们的要求做出了整改，确保了工程质量，监理人员审核了完整的施工技术资料。与施工、设计、建设单位平时协调工作能够到位，所以该工程在整个监理过程中是比较成功的，工程质量也得到了保证。从总的情况看，本工程施工资料基本齐全，工程外观及使用功能均能满足设计要求，同意验收。
塔吊拆除监理工作总结 第二三篇
我监理部自零九年六月一零日进场后，按照指挥部要求积极开展有关监理计量的相关准备工作，全面熟悉合同文件并掌握与计量支付有关的条款，特别是熟悉有关监理工程师在计量与支付方面的职责权限条款。在工作中根据合同条款，制定工程计量与支付程序，并严格按费用支付程序实施各种费用的支付管理，计量监理工程师严格遵守国家有关政策、法规，按照工程合同进行操作，保证所签认的每笔费用都有章可循。计量与支付的对象是工程量清单中的各工程细目，这些工程细目有一整套计量与支付办法，工程未经检查验收或检查验收不合格时，不能办理计量与支付。要把计量与支付工作作为一种控制施工质量的有效手段。做好计量与支付工作，还应加强计量分析，一方面及时发现计量工作中的问题，另一方面及时掌握工程进度，为进度监理和费用支付提供基础。对计量的方法是否恰当，计量的结果是否准确，以及是否有质量不合格的工程等进行分析，通过分析找出是否有多计、错计的部分，便于下次计量改正。日常计量管理工作中，将指挥部发放的有关工程计量的文件单独装订成册，随时查阅有关计量的各项要求。截止到目前为止，我监理部共审核动员预付款二期，上报共计三七九三万元，审核共计三七九三万元，已支付三七九三万元；工程进度款三期，提出监理审核意见一二条（见附页），已按监理意见修改完毕，上报共计三六七三万元，审核共计三五九五万元，已支付一五五九万元；其中零九年九月第一期工程款申请由于项目部尚不熟悉指挥部有关计量的各项要求，编制完成后多次由监理退回总包修改补充，完善后时间与零九年一零月第二期工程计量重合，经指挥部同意后九、一零月合并为第一期。
监理部重点从以下几个方面开展计量工作：
一、为了避免出现一些项目的重复计量或漏掉计量的现象，及时建立计量支付台账。首先要认真审核工程图纸数量并建立清单工程数量复核表，并将复核情况上报业主批准。其次，依据批准的清单工程量复核表，建立原设计工程数量台账明细表（按承包商已批准的单位、分部、分项工程划分报告进行细化至每一个分项工程）及项目计量支付台账、变更台账（变更工程经批准后才能列入台账。同时，要输入批准文号、批准日期等内容）。这样，计量起来就方便、直观了，也不会再发生漏计或重复计量的现象了，而且还可以对工程进展情况有一个直观的掌握，有利于对工程进度的控制。
二、按照合同中规定的工程项目和工程变更中的内容及合同文件规定的各项支付费用，在工程计量中，只计量合同规定的工程项目和工程变更中的内容及合同文件规定的各项应支付费用。对于合同以外的项目例如：承包人为方便施工所采取的施工措施，如增加的施工便道、场地绿化等超出图纸施工及因自身原因造成的返工工程量等将不予计量。
三、计量项目必须是已完工程或正在施工工程的已完工部分，且质量符合技术规范要求，已完工程或正在施工工程的已完工部分，如地连墙、灌注桩混凝土浇筑工程，必须在二八d混凝土强度符合设计要求后，且内业质检资料齐全。监理工程师组织进行中间交验，质量验收合格的项目，方能进行计量。对于资料不齐全或质量不合格的工程，不管承包人以任何理由要求计量，监理工程师可坚决不予计量。
四、工程变更严格按照变更程序和变更管理办法办理，建立变更台帐，对已完工计量的变更数量随时登记，以免出现重计、漏计现象。
五、监理工程师对施工计量付款申请进行全面审核，首先审查报表格式和内容是否满足合同要求，各项资料、证明文件手续是否齐全；然后将工程量清单中的内容按各工程细目分项计算，并汇总各分项金额，以审查承包人所有款项计算与汇总有无错误，修正或删除不合理的部分，审查无误后，扣除该月应扣除的保留金、动员预付款、材料设备预付款、违约金等费用，计算付款净金额。
综合以上工作我们认为在一零年的计量工作中监理应在以下方面更好的改进：
一、进一步的加强自我学习，及时掌握国家及指挥部有关计量的各项管理规定。
二、尽快完成后续施工图纸的合同工程量与图纸工程量的转换工作。现场计量工程师初审后及时送交公司造价室审核，尽量减少错误几率。
三、随着工程项目的开展，计量工程师要更多的深入施工现场，了解各工作面的完成情况。
四、参加公司及指挥部组织的有关计量培训，提高业务水平。
五、督促施工单位完善计量工作程序，对工程量必须复核无误后方可上报。
六、主动联系公司造价室对项目部的技术支持，对计量监理工程师完成的计量审核进行抽查复核。
七、规范计量台账的建立，保证每笔支付资金都有源可查。
指挥部管理工作的几点建议：
一、加快进度款的审批流转程序，为现场施工提供资金保障。第一期进度款监理审核时间为零九年一零月二三日，工程处长审批时间为一一月二七日，分管指挥审批时间为一二月八日，进度款到账时间为一二月一三日；流转时间总共为五零天。
二、监理费按合同要求根据承包人批复的月计量，按季度汇总占合同总价的比例每季度支付一次，是否可以考虑指挥部的审批流转时间，修改为按承包人上报监理审核的月计量汇总。
三、进一步明确的施工单位自购材料调差程序。
四、尽快确定甲控材料的三方采购合同。
五、定期组织各标段监理、施工计量工作的交流学习。
塔吊拆除监理工作总结 第二四篇
不知不觉间，我已经参加工作半年了。从加入公司这个大家庭的那一刻，我告诉自己不再是一个大学生而是一个职场新人。总结半年的工作，我在工作中更加深刻的明白了监理工作的内涵，监理工作的内容及其在工程项目中的重要性。
在同事的指导帮助以及自身的努力下，我在室内覆盖工程和小区覆盖工程的监理工作中能够慢慢做好。从初次进入施工现场时的不知所措到后来熟练地在施工现场进行旁站监理，我感到自己正在朝着心目中的职场人行进。在机房搭建的旁站监理中，我可以和现场施工人员处理好关系，帮助他们解决问题，遇到自己不懂得我会及时请示领导找到解决办法以促使工程顺利进行。在对比几次机房建造旁站过程中我学会了一些知识，督促施工人员在没有做好做足的地方让他们及时更改：例如缝隙处的硅胶需要打严实，电缆走线架连接处两侧固定牢固，电缆走线架地面支撑处需要固定牢固等等。相应的，在管道开挖旁站监理过程中，我会把施工人员不规范作业的地方指出来让他们当场整改好并保证进度的完成。当然在和施工人员交流中我会注意自己的态度、方法和他们顺利进行沟通。
因为我是新人，会有不足的地方。但是正因为自己是一个新人，我才要更加努力认真的工作避免不足的地方出现。以后每一天的工作中我会更加努力做好自己的本职工作，在监理施工过程中按照规范作业，督促工程项目的按时按质完工，真正做到三管三控一协调；更好的团结同事，发挥团队的工作积极性；努力利用好自身所学的理论知识和慢慢累积的工作经验，投身到所承担的监理工作中；为公司的发展尽自己的一份力量，更为实现自身的价值而努力。
塔吊拆除监理工作总结 第二五篇
一年来，在公司领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下，基本圆满的完成了相应的监理工作任务，现将本年度的工作情况简要总结报告如下：
一、工程概况
xxxxxxx楼项目，总建筑面积为三五五七零m二，，主体为框架结构，基础为桩基础。建筑物总高度为三五m，工程设计等级为一级，建筑结构安全等级为二级，建筑物耐火等级为一级、地基基础设计等级为乙级，结构使用年限等级为三级、建筑抗震设防类别为丙类，场地类别为Ⅱ类。本工程自开工以来未发生质量安全事故。
二、项目监理部工作总结
项目监理组结合本年度工程的实际情况对工程质量控制、进度控制、安全管理、组织协调方面进行以下总结。
依据监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次，专业水平等条件，由总监带头，其他成员积极配合，共同开展榆林市档案馆工程的监理工作。
根据监理规划细则的要求，项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度，监理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档管理制度，交接班制度，并将各项制度上墙公布，督促所有的成员努力工作，为公司尽职尽责。
三、监理部的工作方法及原则
总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻落实有关政策，严格履行《建设工程委托监理合同》，认真执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。同时在工作中，各监理工程师严格行使《建设工程委托监理合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识，实事求是的敬业精神，一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风，从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理，积极探索总结工作经验，使监理工作体现出他的科学性，公正性。
在业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以“管”为主，“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。
四、监理合同履行情况
一、安全及文明施工
督促施工企业认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行国家现行的安全生产法律、法规和建设行政主管部门安全生产的规章和标准。审核施工企业根据工程特点编制的施工组织设计，以及由针对性的安全技术措施；特别注意审查专业性较强的作业项目，施工企业编制的专项安全施工组织设计方案、措施。督促施工企业对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。检查督促施工企业现场的安全设施、防护用品和基础工程、模板工程、脚手架、垂直运输、起重吊装、机具设备、临时用电、临边洞口、高处作业、卫生急救等，检查其是否符合相应的安全技术规范和标准的规定，以及对安全设施和防护装置是否实行专业管理。督促检查施工企业建立安全专业检查、职工自检和安全日检制度，对违章作业的要责令停止作业，发现安全隐患应令其停工整理。检查建筑和临街建筑的施工，有无采用密目安全网或其他装置进行遮护。施工现场的道路应平整畅通，并有交通指示标志，通行危险的地段应悬挂警戒标志，夜间设红灯警示。监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒防冻，夏季防暑降温，文明施工，卫生防疫等工作。安全文明施工控制目标值：施工全过程无安全事故，创建文明工地。
二、工程质量的控制：
一、本项目监理部对工程质量控制的原则：
①将质量控制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。
②项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则，不仅对产品质量进行检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查；不仅对形成的产品质量验收进行控制，还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。
③对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。
④在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。
⑤坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。
二、本项目监理部对工程质量控制的措施：
（一）事先控制：
A：首先审查施工单位的技术资质（总包单位及分包单位的技术资质），以确保施工单位和队伍具有能完成本工程并确保其质量的技术能力和管理水平。
B：施工开始在施工单位推行全面质量管理方法，协助施工单位建立和完善其质量保证体系、确定工程项目的质量目标、协助施工单位建立质量管理制度和技术管理制度、落实项目部管理人员的责任制。
C：开工前要求施工单位申报施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案并填写《施工技术文件报审表》报监理审批，项目监理工程师主要审核施工方法和施工顺序是否科学合理、保证工程质量的技术措施是否得当。只有施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案经监理批准后才能施工，否则不得施工，从而杜绝无指导、乱施工现象。
D：检查、复核施工现场的测量标志、建筑物的定位轴线以及高程水准点。要求施工现场使用的测量工具必须经过法定检测部门检测，并有检测报告，现场设专职测量员并持证上岗。
E：对工程质量有重大影响的施工机械、设备（如：塔吊、磅秤、卷扬机、砼泵等）审查施工单位提供的技术性能报告，凡不符合质量要求的不能使用。保证进场的机械设备能正常运行，从而从施工机械上保证工程的正常施工，进而保证工程施工质量。
F：对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查与控制。材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础。凡进场的材料均应有产品合格证或技术说明书；同时还应按有关规定进行复试及见证取样；没有产品合格证及复试不合格的材料不得在工程中使用。
（二）事中控制：
A：协助施工单位完善工序控制，把影响工序质量的因素都纳入管理状态。如砼施工过程中进行坍落度测定，冬季施工时对进场的商品混凝土检查质量证明文件（主要是运输单上混凝土的标号、坍落度）、砼出机温度、砼入模温度进行测定，确定质量控制点。
B：监理工程师每天到施工现场，有目的的进行巡视和旁站，发现问题及时通知（口头）施工单位更改，如下次巡视发现仍然没有改正时，将下发《监理通知》要求施工单位将改正结果书面回复，并由监理人员进行复查确认。对关键部位进行旁站监理进行旁站监理首先书写旁站方案并明确旁站的部位和程序。
C：坚持贯彻“三检制”，施工单位在自检、互检、专业检查合格的基础上报监理部，若内容不合格，通知施工单位整改，并跟踪复查，合格后可以进行下道工序。
D：坚持监理例会制度：每月定期由项目总监理工程师主持工地监理例会。就工程质量、进度、材料、劳动力、设备、施工方法等提出问题研究解决，并提出措施落实到人、提出时限，通过这一有效的制度，对工程质量起到全面控制的作用。
塔吊拆除监理工作总结 第二六篇
尊敬的各位领导您们好!时间过的很快，一转眼__年又要过去了，在这年终岁末之际，回顾自己一年来的监理工作生活，有苦过，有累过……在过去的一年里，在分公司与项目部领导的指导与带领下，我认真坚持正确的工作指导思想，树立“让业主满意”的的服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工作。
__年的__月份至__月份末，在连云港项目部王总的带领下，为连云港东海电信业主做出了优质的服务，在监理工作中，严格要求自己，树立自身强烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己最大的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，及时向公司中的经验丰富的老前辈请教，及时正确的处理好每一件事情。
__年的__月份至__月份，连云港东海电信分公司的工程项目为ftth为主，为了配合业主参与“光网__”的竞赛计划，为了更好的为业主服务，在公司领导的安排下，顺利的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检，巡检过程中发现的施工工艺的问题，及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改，同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的__质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部，同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。
随后下半年又开展宽带提速的计划，在宽带提速的计划里，其中有__个综合点，__个纯宽带点，并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧部分，在施工前，要求施工单位对施工__方案进行检查，对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点，严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中，以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进行核实。
每一项工程开工前，对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解，对现场施工的材料做明确的检验，根据建设单位交出的工程设计文本，与当日现场施工的情况做一个比较，最后向业主汇报当日的施工现场情况，让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中，我主要抓住质量、进度、安全方面的控制，主要强调事前控制，预防为主，结合施工过程的旁站，若发现质量及安全隐患，及时以口头通知形式令施工单位进行整改。
对于施工单位上交的竣工资料，要求施工单位上交属实的竣工文本，认真核实竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是电缆竣工文本，核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合，对于存在问题的电缆拆旧点，现场测量施工路由杆距，确保上交竣工资料的正确性。
随后__月份初，在公司领导的安排下，我被调往徐州项目部，在孙总的带领下为徐州电信业主服务。我主要的工作就是徐州电信ftth工程的几个试运行点的巡检工作，将几个工程发现的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及新沂地区的epon割接工程，每一批量的工程结束后，汇总各个点的存在的变更情况及电缆拆旧的现场施工情况，减少后续竣工资料变更的麻烦,并将变更情况及现场施工情况汇报给相关负责人。
__年的工作即将展开，我会时刻服从公司安排，响应公司的号召，保质保量的完成公司下达的任务，努力的提高自身的素质及业务水平，做到让公司放心，让领导满意，为公司在徐州监理行业树立良好的企业形象。我相信邮通的明天会更好。
塔吊拆除监理工作总结 第二七篇
一、工程概况
楼由邯郸市君子居房地产开发有限公司开发，设计单位为北京世纪中天国际建筑设计有限公司，施工单位邯郸市第四建筑安装有限公司。监理单位为河北天丰工程项目管理有限公司。
该工程地址位于涉县龙山君子居二期四#、八#、一二#、一五#、二零#楼东侧。地上二层，局部三层，建筑高度 m。建筑面积为㎡。结构类型钢筋混凝土框架结构,建筑安全等级二级，抗震设防烈度为七度，框架抗震等级为三级，建筑物合理使用年限为五零年。
基础为钢筋混凝土灌注桩，C一五混凝土垫层，所有结构构件混凝土强度为C三零，所有非结构构件混凝土强度为C二零。钢筋规格为HPB二三五热轧钢筋，HRB四零零热轧带肋钢筋。填充墙砌体为蒸压加气混凝土砌块。屋面保温采用六零厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料及炉渣为保温层面。屋面防水材料为三+三厚两道SBS防水卷材。
二、监理机构人员配备
为了搞好监理工作，我公司成立了现场监理部，实行总监理工程责任制。单个专业监理工程师分管各项监理工作。总监理工程师：郭绍周，土建监理工程师：王胜利、王韩廷、杨水太。水暖电监理工程师：姚福生。
三、监理合同履行情况
我公司与邯郸市君子居房地产开发有限公司签订工程监理合同后，严格履行合同，依合同条款为监理工作的依据，并制定各项控制措施，坚持严格监理，热情服务的原则，运用巡视、平行检验和旁站监理等手段，采取技术指导，开拓思路等措施，科学、公正的处理工程过程中存在的问题，使工程质量，投资得到了有效地控制。尽最大力量促使进度目标的实现。使监理合同得到了较好的履行。
四、监理工作成效
监理单位依照监理合同和业主的授权，积极指导和监督施工单位严格履行工程承建合同，正确运用监理的责任好技能，谨慎有序的按监理公正程序、要求处理问题。使建设工程总目标得到了较好的实现。在处理工期、质量、投资三者关系时，按照“质量为中心，施工工期为重点，投资效益为目标”的方针努力工建筑工程个人工作总结。
在质量控制上，重点对施工单位的施工方案、劳力、材料、机械的报审进行审查。质量管理和保证体系是否健全，技术措施是否有针对性、有效性进行了严格检查监督。坚持原材料分项、分部检验制度，不合格的材料不准用于工程上，并要求施工单位清除出场。不合格的工程严禁进行下步工序。以工程质量控制为中心，设置控制点进行预防。针对本工程的重点部位和薄弱环节进行重点控制。对施工中存在的问题，下达监理指令，责令施工单位进行返工或整改，并进行复查，使工程质量得到了有效控制。经联合验收，本项工程质量等级为合格。
在进度控制上，按项目部总工期的要求，审核施工单位编制的工程进度计划其逻辑关系，施工程序和资源的均衡投入以及对工程施工质量和合同工期目标的影响，制定与实施差距，对关键路线和重要事件的发展加以控制提出有效的实施措施。使工期得到了较好的完成。
在投资目标控制上，通过审核组织设计，施工方案，合理支出，要求施工单位合理组织施工，避免不合理的赶工费用。加强对设计变更的审查与协调，合理的处理变更，减少双方提出的索赔的条件和机会。严把工程质量和验收关，不合格的工程量不计量。使目标得到了合理的控制。
五、施工过程中出现的问题及时处理情况
在基础、主体施工过程中，质量存在一些通病。如钢筋下料不整齐，模板垂直度、拼缝固定有偏差，砼有露筋、小蜂窝现象，砌筑砖缝不均匀等。现场监理及时下达监理指令，并督促施工单位整改，整改后重新验收合格后进行下步工序。
在装饰施工阶段，加强了对抹灰、内外墙涂料和塑钢加工、水、暖、电工程的监理力度。对存在的问题及时要求施工单位返工修理。如：抹灰存在空鼓现象，防磁涂料脱落，开关、插座处不平整，地面空鼓，门窗扇开闭不灵，小五金松动、不牢固。以上质量问题，监理单位均进行了严格监管。下发了质量整改通知，并对整改后进行复验，使工程质量得到了有效控制。总之，经业主、监理和施工方密切配合，较圆满的完成了各项建设目标。
塔吊拆除监理工作总结 第二八篇
一、工程名称：春晓东八路东延、洋沙山东八路道路桥梁工程。
二、工程地点：春晓
三、建设单位：宁波滨海新城建设投资有限公司
四、设计单位:宁波市城建设计研究院有限公司
五、承包人：宁波市市政设施建设开发有限公司
六、工程规模：
①洋沙山东八路工程南起春晓东八路，经春晓东一路北至沿海中线，道路宽三六M，全线横跨一条河新建一座桥全线长。
②春晓东八路东延西起明月直河，东至洋沙山东八路，道路宽三六M，横跨笠帽礁河，新建一座桥，全长。
七、工程投资约元。
八、合同工期：二零xx年七月一日~二零xx年九月三零日
九、质量控制目标：一次性验收合格。
塔吊拆除监理工作总结 第二九篇
关键词：土建；高支模；技术
中图分类号：TU七四文献标识码： A
一、土建施工中的高支模施工技术概述
在高支模工程的施工过程中，对于各个施工环节都要进行严格的数据分析和处理，在设计施工图纸时，要明确标出各个支柱的具体尺寸，对于周边的梁板也要进行详细的注释，确保施工过程中高支模工程体系的完善和明确，确保各项施工材料都能满足预设的施工目标。此外，在施工过程中，还要加强对施工过程中的各种质量进行监督和检查，以便能够在高支模工程的施工中做到科学管理，达到安全生产的目的。由于高支模施工技术难度比较大，在施工中的要求也更为严格。在顶板施工中，要遵循设计的方案，依据施工数据对模板、满堂架进行施工，同时还要注意板面的标高以及楼板的厚度。在安装梁模板时，首先应该安装底模，确定中心线之后进行拉线校正，确保底模板水平，而后才能安装侧模板，梁还应该与墙、板、柱子之间的支撑架稳定相连，确保能够形成一个牢固的支撑系统。最后在施工中还要注意剪力墙和柱模板的施工过程，为了保证柱子的垂直度，柱子模板必须与承重架相连接，避免混凝土浇筑中，由于荷载的影响造成柱子发生变化，同时剪力墙的上板部分可以采用铁丝或者螺丝进行调节，确保墙体在施工中能够达到横平竖直的效果。在进行混凝土施工之前，也要确保混凝土的质量，仔细检查施工的配比，监测合格之后再进行浇筑。
二、工程案例分析
假设某工程建筑面积为二七九三五平方米，为普通高层住宅，地上三二层，层高三米，总体高度米。地下车库与地下三层连成一体。地下第一层米，第二层米、第三层米。主楼的主体结构是剪力墙结构，地下车库是以独立柱基的现浇钢筋混凝土框架结构。
（一）高支架模板的整体设计
该工程的支模体系采用高度超过米的扣件式钢管脚手架。模板采用一八毫米厚甲板，龙骨采用的是五零mm*一零零mm的木枋。大截面梁用φ四八*三零五的钢管配合支顶。梁支架设计成步距为米，在施工中可做适当小范围的调整，但不得超过米。梁底支撑木方之间间距为米。梁高如果超过米，那么对啦螺旋杆控截面要做相应调整。楼板高支架的设计要考虑板立杆和梁立杆间的纵横拉通保证架体稳定。高支模设计成立杆纵横间距一米，步距米的构架。为保证高支模体系，要对前面一层机构搭设钢管支架进行加固。
（二）高支架模搭建施工
高支架的实施结合现场情况制定出合理的施工作业流程，按照流程分布进行。搭建施工时要按照以下标准进行：第一，两瓣之间的立柱两者纵向和横向的间距应该相等或者成倍数。第二，钢管立柱底部设立的垫板厚度必须大于五厘米，顶部要设可调节的支托并且保证楞梁间楔紧无缝隙。第三，大梁截面平面内每隔一二米设置横向剪力撑，剪刀撑与地面夹角在四五――六零度之间为宜，剪刀撑应与各构件可靠连接，最后在可调顶托的托板上并排安装双排下层木枋。当支架高度超过五米时，要在周围和中间有结构柱设置一个横向间距六米左右，纵向间距二-三米的固结点进行加固。
（三）高支架模板拆除要点
高支模的拆除要等所有混凝土试块强度全部达到规范的抗压强度后，经过有关责任人检验合格后才能进行拆除。拆除时要注意一下方面：第一，模板的拆除和模板的安装顺序刚好相反，拆除时遵从先上后下，先支后拆，后支先拆的原则进行。第二，高支模板拆除时用最快最稳的方式吧扣件和钢管拆开并及时清理保养，堆放整齐。第三，整个拆除过程过注意用目测管理的方式对拆除区域和周遭地区设立警示牌和提示语，防止意外发生，并安排专人进行看护管理。
三、土建施工中的高支模施工主要技术
、高支模工程的施工要求
由于高支模施工技术难度比较大，在施工中的要求也更为严格。在顶板施工中，要遵循设计的方案，依据施工数据对模板、满堂架进行施工，同时还要注意板面的标高以及楼板的厚度。在安装梁模板时，首先应该安装底模，确定中心线之后进行拉线校正，确保底模板水平，而后才能安装侧模板，梁还应该与墙、板、柱子之间的支撑架稳定相连，确保能够形成一个牢固的支撑系统。最后在施工中还要注意剪力墙和柱模板的施工过程，为了保证柱子的垂直度，柱子模板必须与承重架相连接，避免混凝土浇筑中，由于荷载的影响造成柱子发生变化，同时剪力墙的上板部分可以采用铁丝或者螺丝进行调节，确保墙体在施工中能够达到横平竖直的效果。在进行混凝土施工之前，也要确保混凝土的质量，仔细检查施工的配比，监测合格之后再进行浇筑。
、高支模工程设计方案
通常情况下，高支模工程施工方案为：首先确定梁线的位置，在确定轴线之后，定好水平方向的控制线，搭设顶架时要运用钢管在梁底进行铺设，然后安装模板和侧面的模板，在板底用木枋龙骨架设在钢管的顶托托板上；其次，进行楼面的模板安装过程，对梁板的钢筋进行捆绑，然后运用混凝土进行浇筑，在混凝土达到预设的强度之后，可以进行梁板模板的拆除；最后对水平的拉杆进行拆除，将钢管的顶架也进行拆卸，对模板进行清理即可。
、高支模体系安装
高支模施工中，主要安装的内容包括：柱模板安装。一般综合楼的柱模多选择采用一八 胶合板，八零×一零零 的木枋作竖楞，间距为三零零mm；柱箍则采用的是二Φ五一 的钢管和M一六 对拉螺栓。楼面砼模板的安装。绝大多数的办公楼以及综合楼等的施工中，在选择楼板模板时多采用一八mm厚的建筑木模板，并且是两层木枋排列；梁模板则主要选择一八mm 厚的建筑木模板，通常为两到三层木枋排列。梁模板安装。施工人员在进行梁模板安装时，如果地面的承载力不够，则应在梁支顶架的下方铺上垫板，并在柱模的缺口处钉好衬口档后，将底板的两头放在其上，然后再立靠柱模，打入木楔。梁模板安装结束后，还要进行详细检查，复核各梁模的中心位置是否对正，同时各顶撑之间要设剪刀撑，用来保持顶撑的稳固。
、混凝土浇捣
高支模施工过程中，混凝土的浇筑顺序和速度对模板及整个支架的受力情况具有重要的影响作用。因此，在实际施工过程中，工作人员应合理安排混凝土的浇筑顺序及速度，有效确保模块支架体系施工的安全性。同时，浇筑过程中，应从梁中间向四周开始浇捣，以免高支模由于受力不均匀而引发坍塌事故。
、高支模的施工监测
为了确保高支模系统施工的安全，施工方除了自己进行监测外，还可以委托第三方对其施工变形情况进行监测。通常测点主要选在梁中部，并且受力较大的一些位置。具体监测过程为：模板搭设结束之后，施工单位或者第三方监测单位安排专门的技术人员对工程的模板及其支撑的系统进行详细观测，每日观测两次，混凝土浇筑期间，每半小时观测一次。在此期间，一旦发现有异常情况应立即停工，并快速疏散人员，待险情排除后方可复工。
、高支模体系拆除
建筑高支模支撑体系在拆除前，必须要经过工程技术负责人的亲自验证，并确认之后施工中不再需要时，方可动手拆除。其中，承重模板的拆除必须要在混凝土试压报告合格之后，经相关单位监理人员进行正式的书面批准后，方可拆除；而对于跨度较大的梁底模，拆除时应先从跨中开始，逐渐向两段拆除；此外，阁楼的施工须一次性完成拆除。值得注意的是，任何模板支撑体系的拆除，均得在接到主办施工单位及相关管理人员下达的指令之后，方可开始施工。
四、强化土建施工中高支模施工质量安全措施探讨
、强化施工前控制
高支模工程指的是水平混凝土构件模板支撑系统高度超过八m，或跨度超过一八m，施工总荷载大于一零KN/m二，或集中线荷载大于一五KN/m 的模板支撑系统。建筑高支模相对于其它工程而言，危险性比较大，所以应该在施工前期单独编制安全专项施工方案。另外，建筑施工企业还应该组织专家进行论证与审查。一般情况下，建筑施工企业应该组织不少于五 人的专家组，对已经编制好的安全专项施工方案进行论证与审查。进行论证与审查的专家组一定要提供相关的书面论证与审查报告，施工企业应该依据报告进行完善与补充，施工企业的总监理工程师与技术负责人签字后才能实施此项方案。
、强化支模施工安全
保证高支模施工安全的措施包括以下几个方面：其一，在搭设支顶模板时，应该在施工场地设置明显的警戒标志或者设置围栏，并且派专门的人员进行看守，禁止非施工人员进入；其二，在进行脚手架的安装和拆除时，禁止用撬棍，尽量避免物体碰撞，这样能够有效的防止脚手架及其附件变形或损坏，并且在拆除的过程中，应该将拆除下来的部件进行统一整理和堆放，避免给以后的施工带来麻烦；其三，从支模的最高处向下每隔 设置一道水平杠杆，或者在门轲的底端的立杆上扣设通长纵向杠杆，保证脚手架的整体性和稳定性；其四，如果高支模的脚手架影响了正常的施工，在经过相关部门的允许后，才能拆除架手架内侧的交叉杆，操作完成后，应该立即将交叉杆重新安装回去；其五，为了保证高支模的施工质量，应该尽量避免地基发生不均匀沉降，高支模的底座应该采取一定的固定措施，防止基座移动。
、强化高支模施工质量
保证支模施工质量的措施主要包括以下几个方面：其一，在进行高支模施工方案的设计时，应该组织专业团队对施工现场进行实地考察，然后设计出符合工程状况的设计方案；其二，严格控制材料的质量，在材料进场时，应该要求材料供应商提供材料的检验报告、合格证、生产许可证等；其三，进行混凝土振捣时，保证振捣均匀密实，避免出现漏浆；其四，当高支模施工完成后，应该按照模板工程质量控制程序，对模板的施工质量进行检查和验收，当检查合格后才能验收，以此保证高支模的施工质量。
五、结语
总之，高支模施工是整个建筑工程施工的核心技术。在以后的实际工作中，在使用支模技术进行施工前，必须严格按照经过审核的施工方案做好施工的各项准备工作，从而编制专项高支模施工方案。在施工中，还要结合高支模技术的特点对施工要点进行考虑，抓住施工中的主要细节，采取规范的施工措施，确保工程结构达到施工中要求的优质结构。与此同时还要在整个工作中对施工技术的安全和施工质量进行严格控制，从而保障施工人员的生命安全和施工过程的财产安全，为全面提高施工效率打下坚实的基础。
参考文献：
[一] 罗重芬. 土建工程施工中的高支模施工技术分析[J]. 门窗，二零一四，零七：七五.
塔吊拆除监理工作总结 第三零篇
大汉五零零九型塔式起重机
安装、拆卸方案
安装方案
大汉五零零九型式起重机在安装前，必须熟读塔机使用说明书，以便正确、迅速安装塔基。立塔时需一二T吊车一台、配合好塔吊安装和组装步骤，合理安排好组装人员。
一、塔吊概述
大汉五零零九塔式起重机为水平臂架、小车变幅、上回转自生式多用途塔机，其标准臂长五零米，最大额定起重量为四吨，公称起重力矩为五零米，公称起重力矩为四吨每米，最大起重力矩为吨每米。该机主要特点如下：
一.装拆卸方便，采用液压顶升装置来实现增加或减少塔机标准节，使塔机起重高度能随建筑物高度变化而变化。
二.工作速度高，调速性能好，工作平稳，效率高。起升机构基本上实现重载低速，轻载高速；小车牵引机构具有两种速度来满足工作要求，回转机构设有常开式制动器，式塔机就位准确。便于安装作业。三.安全保证装置齐全，灵敏可靠。该机没有重量限位器、力矩限制、高度限制、幅度限制器和回转限制器，确保塔机正常工作。另外，还设有休息平台、护栏等劳动安全保护措施。
四.起升钓钩设有二、四倍率转换装置，操作方便，视野好。
二、固定式基础处理技术条件如下： 一.混凝土标号C三零，Ⅰ级钢筋（Q二三五）二.分层夯实保证基础承压力不得底于。
三.浇注一零CM厚素混凝土层后再浇注基础，本基础可二次浇注，而在第一次浇注时，应布置所有钢筋，埋入地脚螺栓。地脚螺栓与低架装配并找校正，地脚螺栓应垂直，垂直度为一毫米。（M三零地脚螺栓应热处理HB二一七-二五五）再进行第二次浇注。
三、底架的安装
一.将底架安装在基础上，拧紧螺母，拧紧力矩二九四N每M，应使底架上各螺母预紧力都相同。
二.注意：混凝土的承压能力需达到九零﹪以上，方可进入整机总装。
四、安装标准节
一.吊起标准节安装在底座上，用M四二×四的高强度螺栓连接，予紧力矩为二一零零N每米。
二.注意：带顶升耳座的一侧应处于横臂方向。
五、安装顶升套架总成一.顶升套架总成由四部分组装而成，即顶升套架、顶升撑角、平台及扶拦、液压泵站及油缸。
二.吊装过程要用牵引绳导向，确保吊装安全。
六、回转支撑总成的安装
回转支撑总成由上、下支撑，回转大转轴，回转机构组成，且回转上支承上两面布置平台，工作方便、安全。
七、安装驾驶室节总成驾驶室总成由驾驶室节，重量限制器，驾驶室以及电器柜组成 其安装步骤如下：
一.在地面上，将重量限制器装于驾驶室节前侧顶部。
二.吊起驾驶室节，将菱形腹杆一面朝平衡臂方向，以便工昨人员进出，驾驶室节用销轴及开口销连接在回转上支撑上。
三.吊起驾驶室，用螺栓连接将驾驶室固定在回转支撑左侧平台上。
八、安装塔帽总成塔帽总成有塔帽结构，力矩限制器，拉板，安装滑轮及平台组成，安装步骤如下：
一.在地面上将上述各部分组装在塔帽结构上。
二.吊起塔帽总成，用四个销轴与驾驶室节连接并插入开销口。
九、安装平衡臂总成平衡臂总成有平衡臂，扶拦，平台，起升机构及电气柜等组成。安装步骤如下：
一.将起升机构及电器柜安装在平衡臂上。
二.安装走道，两侧扶拦，扶拦间用卡筛连接，并用开口销锁住。三.安装平衡臂拉杆，并用木棍在起升机构处将拉杆担起。四.平衡臂端系一缆绳，作为吊装时导向用。
五.用两根吊绳挂在平衡臂吊点处，吊起平衡臂，用两个销轴将平衡臂固定在塔帽上，然后用开口销锁紧。
六.稍抬起平衡臂端部，将平衡臂拉杆与塔帽处销接。七.拆除导向缆绳。
十、安装起重臂总成 起重臂组成由起重臂解雇，小车牵引机构，起重小车，起重臂拉杆组成。
一.在地面支架上进行重臂组装，全长范围内不少于五个支架。二.组装拉杆并固定在臂架上弦杆的弓形架上。
三.将小车牵引机构吊装在起重臂上，从臂根面对臂尖，小车上后前引绳的固定件应在左侧。为防止在立塔过程中误开小车，可用钢丝绳将小车固定在起重臂根部。
四.穿饶小车牵引绳，穿绕步骤如下：
内移小车紧靠在臂架根部至动块上，将小车后牵引绳（四五米）从绳简上松开，绕过臂架跟部的变幅绳轮，然后固定在小车上，前牵引绳（八二米）一端在绳简上绕三圈后固定在简缘上的绳卡上，另一端经过臂架上的弦杆上的滑轮，臂尖滑轮固定在小车张紧简上。五.起重臂端部系导向绳 六.起重臂总成的吊装：
（一）绳试吊是否平稳，否则可适当移动吊点位置。（二）起吊臂架总成至安装高度，用销轴与驾驶室接顶部连接。（三）用提升机构钢丝绳通过塔顶，和臂架拉杆滑轮组拉起臂架拉杆，适当提升起重臂，使拉杆与塔帽顶部拉、板连接。
（四）松开起升钢丝绳并缓缓下放臂架使拉杆处于拉紧状态。
十一、吊装平衡重
根据所使用的起重臂长度，按规定安装不同重量的配重，并用销轴固定。
十二、穿绕起升钢丝绳
起升钢丝绳规格为六W（一九）-一一-一五六-Ⅰ-光-右绞（YB八二九-七九）。长度由用户根据使用情况确定，单卷筒的最大容绳量为三五零米。
十三、塔身顶升加节准备
顶升加节是一个重复多次的动作过程，步骤是：
一.撑在撑脚上的油缸顶起上塔部分，借助于套架上的棘爪把顶升部分支撑在塔身的顶升耳座上，拆卸撑脚与耳座的连接，收缩油缸，升起撑架，把撑脚锁定在上方升耳座上。上述动作反复进行二次以获得加节空间。二.入标准节
塔机顶升部分通过套架棘爪支撑在塔身的最后一个标节的上耳座上，活塞杆几乎完全伸出，但在整个升顶过程中，不应使套架上的导轮超过塔身的固定部分。
把标准节滑向塔身，并引入套架，操作顶升机构，套架上升使棘爪脱离顶升耳座，通过控制杆使棘爪离开塔身。
操作顶升机构，使标准插入下塔身，用M四二×四高强度螺栓连接，其预紧力矩为二一零零N每M，并在螺栓副有相对磨檫的部位涂上一层MoSz复合钙基润滑脂，拆卸加节滑轮。如不加节，则用M四二×四高强度螺栓副连接回转支撑与塔身预紧力矩为二一零零N每M，重复以上步骤，反复顶升加节，直到达到要求高度。
标准节连接未使用标准销时，严禁起吊重物。最后一节标准节连接必须做到：下部与塔身连接，上部与回转支撑右脚连接。
十四、投入使用前的工作
塔机在投入使用前，应进行全面的检查和必要的安装作业，对机构和安全装置进行认真的调试，确保安全保护装置有效，以避免妨碍正常工作次序和安全事故的发生，确保塔式机的正常使用和安全运行。
拆卸方案：与安装方法相同，顺序相反，先装的后拆，后装的先拆。
****建筑安装工程有限公司
思南雅园项目部 二零一二年四月一八日
塔吊拆除监理工作总结 第三一篇
项目监理工作总结
一、工程概况
一工程名称：xx工业园一期工程车间厂房
二建设地点：本工程位于xx省xx市xx镇xx工业园。
三工程类型和特点：
三．一工程规模：
(一)、xx工业园一期工程车间厂房，是xx三轮摩托车有限公司大运工业园项目的组成部分之一，由轻钢门式单层钢结构建筑建成。建筑占地五九三二八平方米，总建筑面积五五六五零(设计五四四四六)平方米(包括车间门坡道和一。二米墙散水)。建筑高度一三?五米。
(二)、施工由设计为标准统一、结构一致、规格相同的涂装车间和总装车间两个单位工程以及一条面漆线、二条酸洗磷化线、二条总装线土建工程组成。施工资料包括土建施工、钢结构施工、水电施工工程等。
(三)、投资总概算约xxxx万元人民币。
（四）、工程施工时刻：xx年xx月――xx年x月
三．二工程结构特点：
(一)、工程所在地地质地层为平原冲积层，土质呈泥沙质，含水量高，稳定性差。工程采用三七土进行持力层地基处理，主体结构基础采用现浇钢筋混凝土承台基础。
(二)、本工程钢结构为平行四边形异形平面结构，横轴线长三零零米，斜轴线长九零米。梁柱构造为焊接组合H型钢，节点连接采用扭剪型高强螺栓。涂装要求为钢材表面采用喷丸处理达Sa二。五级，底漆为环氧富锌漆，中间漆为环氧云母铁加厚，面漆为氧化橡胶面漆。
(三)、本工程按洛阳市地震烈度为七度、地震加速度为零。一零g设防。生产火灾危险型类别为丁类。
(四)、建筑屋面防水等级为Ⅲ级；建筑主体结构合理使用年限：钢结构五零年，维护结构一零年。
(五)、主要材料使用规格：一）土建部分混凝土采用本地商品砼C一五、C二零、C二五、C三零、及相关抗渗混凝土；钢筋采用安钢HRB二三五、HRB三三五、HRB四零零合格钢材；二）、钢结构采用Q三四五B(一六Mn)低合金高强度结构钢、Q三四五普通碳素结构钢，冷弯薄壁型钢。
四工程项目建设实施相关单位名录：
四．一建设单位：xx三轮摩托车有限公司
四．二质监单位：洛阳市质监总站
四．三设计单位：河南智博建筑设计有限公司
四．四监理单位：湖北联兴建设工程监理有限公司
四．五总包单位：湖北工业建筑总公司
四．六土建施工单位：湖北工业建筑总公司大运工业园土建项目部
四．七钢结构施工单位：湖北工业建筑总公司大运工业园钢结构项目部
四．八水电施工单位：河南鹏程消防工程公司
二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施
一、根据项目特点，项目监理机构人员由下表所列人员组成。
总监理工程师：一人；
总监理工程师代表：一人；
主体结构施工时进驻：四人，土建和钢结构施工安装监理人员结合；
安装及装修施工时进驻：四人，土建、钢结构、水电施工安装监理人员结合；
资料信息管理员一人，安全监理人员一人（兼）。
二、投入的监理设施
现场由建设单位带给监理办公室及图纸、配套办公设施一套。
监理公司自备钢卷尺、电脑一台、照相机一部、游标卡尺一把。
建设单位带给的监理设施在工程竣工后，已全部移交建设单位。
三、监理合同履行状况
按照监理合同，编制了监理规划，结合本工程实际特点，及时编写了监理实施细则，并在工程开工前按照《工程建设监理规范》要求及有关监理规定程序等召开了施工单位进场会，并进行了比较详细具体的书面监理工作交底，监理过程中严格履行了监理合同，并严格按照建筑法及有关监理规定进行监理操作，认真地行使了监理人员的职责、权利和义务，顺利地完成了监理任务。
一、工程进度控制状况
在本工程监理过程中，按照合同及有关文件约定的目标工期控制工程进度。由于出现自然灾害发现钢结构柱梁倒塌灾害，出现工期进度偏差。项目监理部及时采取充实监理力量，与施工单位、建设单位一同协商制定调整工程进度实施方案，及时召开现场工程例会、下达监理通知单等多项措施，根据工程实际状况随时调整工程进度控制方案。
二、工程质量控制状况
⑴在本工程监理过程中，监理人员严格按照合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理，能够用心配合业主的工作，及时向业主汇报工程质量的监督、检查、跟踪控制，监理人员采取三勤“勤跑、勤检、勤讲”，为督促工程质量起到了必须的作用。为了保证工程的质量，对于技术薄弱施工单位，监理人员针对工程每一道工序进行仔细的检查核对。在工程建设中没发生重大质量问题或事故。
⑵在质监站监督检查中，本工程的总体质量评价较好。但是也提出一些问题。经过监理人员的督促，这些质量问题已经整改完毕。
⑶本工程均透过施工、设计、勘察、监理、建设五方竣工验收，根据《建筑工程验收统一标准》（GB五零三零零-二零零一）规定，单位工程观感评定为“好”，圆满实现了合同质量目标。
三、工程投资控制状况
⑴在本工程监理过程中，监理人员严格按照合同及有关工程量的变更文件，透过对工程实体的工程量的计量由总监审批工程款支付申请证书。
⑵工程索赔方面，监理工作中注重事前、事中控制，及时进行变更签证，并按照施工合同及程序提前协助建设单位办理建设单位应做的工作，在整个过程中，发生了部分施工单位向建设单位进行人员窝工索赔事件，监理人员对索赔事项及款项仔细审查，实现了投资控制和合同管理目标。
四、工程安全控制状况
监理人员定期（每周、节假日、变换季节）对施工现场进行安全大检查，并构成检查记录，对施工机械设备及安全用电等进行专项预控检查，督促施工方要做好机械设备的维修、保养工作，避免机械事故的出现，以确保工程正常施工。针对不贴合安全要求及存在安全隐患的施工项目部，监理人员已及时下达书面通知书令其整改。现场监理部不定期召开安全专题会，并组织各施工单位管理人员认真学习了《建设工程安全生产管理条例》。始终把安全工作放在工作的第一位。
在施工过程中安全隐患或问题能够做到早发现、及时解决，从开工至竣工未出现安全事故。
四、监理工作成效
本工程经过建设单位、施工单位、监理单位三方的共同发奋，使工程到达了比较满意的效果和合同约定的标准。
监理工作成效方面可归纳为以下几点：
一、做好事前、事中、事后的控制工作
⑴做好事前预控工作
首先要求施工单位现场管理人员认真阅读图纸，在此基础上要求施工单位搞好各分项工程技术交底，并要求施工单位管理人员进行跟踪检查，以便能够及时发现问题，把工程施工质量问题消灭在萌芽状态；认真审核施工方施工组织设计和各项专项施工方案及作业指导书。根据以往监理工作经验及结合当地实际工程施工状况，提出多项合理化推荐均被采纳。对于用于本工程的原材料、半成品及预制构件的外观质量进行检查，均在监理单位和建设单位的证明下进行抽样送检，合格后填写工程材料进场验收单，然后用于本工程。
⑵加强事中巡视、检查
在工程施工过程中，监理人员加大现场巡视频率，发现问题后及时以监理工程师通知单或监理工作联系单形式下发给施工单位进行整改，并督促其落实。既保证了工程施工质量，也为施工单位减少了返工次数，得到了施工单位及建设单位的认可。
⑶不放松事后验收
在施工单位自检合格的基础上，要求施工单位正确填写自检记录表及检验批、分项、分部工程报验申请表。验收时认真检查施工过程中监理人员口头或书面提出的工程施工质量问题。透过事前、事中、事后控制相结合，与采取现场巡视检查、旁站监督等措施，现场及时纠正和解决处理了超多的施工质量问题，消除了质量隐患，确保了工程质量。
二、充分认识到监理服务的重要性，摆正了监理位置，想建设单位所想，始终把维护建设项目利益作为我们监理工作的宗旨。为工程提出多项合理化推荐，均被采纳，并且在工程监理中处理好与施工单位的关联，确立了“严格监理、监帮结合、平等相待、以理服人”的工作方法，赢得了建设单位和参建各方的信任和肯定，为监理公司赢得了社会信誉，巩固了我们的监理市场。
三、工程监理中严格按照建设工程监理规范进行监理操作，以标准化、科学化、规范化的管理方式进行监理工作，按照GB/T一九零零一-二零零零质量体系认证要求实施了“说到的要做到，做到的要有记录，记录要及时管理”的闭合管理方式，更加巩固了公司推行的监理规范化工作的成果，促进了监理事业的健康发展。
综上所述，我们对该工程的监理工作进行的比较顺利、施工单位也比较配合我们的工作，对出现的质量问题，施工单位己认真按照我们的要求做出了整改，确保了工程质量，监理人员审核了完整的施工技术资料。与施工、设计、建设单位平时协调工作能够到位，因此该工程在整个监理过程中是比较成功的，工程质量也得到了保证。当然，不足之处在所难免，在今后的监理工作中加以改善。
塔吊拆除监理工作总结 第三二篇
二零xx年，是我在xx工程监理公司担任项目总监的第一年。一年来，在公司的正确领导下，在建设单位的大力支持下，本人深入学习贯彻、落实了公司二零xx年有关精神。以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高公司效益为目标，不断加强和建设单位的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部方方面面的工作都有了新的进展。
“勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公平公正”是本人自我要求。严格遵守公司的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。接受每项监理任务后，认真审阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底；全年监理了xx科技有限公司新建厂工程本工程建筑总面积为一九三九二。一平方米，由三栋六层厂房和一栋三层办公楼组成，均为框架结构。其中已经顺利通过主体验收。
一、在质量控制方面
一、对施工质量的过程控制是：督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实；
二、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则，抓住对安全及使用功能的实施；
三、检查督促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。
四、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收；
五、按照新版施工质量验收规范，加强对结构安全和使用功能的检测控制。
二、在进度控制方面
xx（xx）科技有限公司新建厂工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工，基本保证了各项工程的按期完成。
三、投资控制方面
一年中，自己深入工地，对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对，对入场的各种材料进行鉴别验收，保证了资金的合理使用。
四、协调管理方面
由于前期工作中，承包单位项目部管理体系不健全，项目管理班子不能到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外，尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系，协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。
五、监理资料的收集、整理方面
在监理工作中，我重视监理资料的收集、整理、归档的管理，随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作，不推不拖，为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、符合要求，监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。项目监理部对下发的文字性文件，要求用词严谨准确，分寸掌握适度，语言流畅，内容详实，要反复推敲，避免出现错字、错词，因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。
六、如何加强监理项目部质量保证体系的建议
监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的'正常运行来实现。通过几年的实践，我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是非常迫切的，我在工作和实践中，总结应用了“一个核心”、“三项措施”，取得较好的成效，建议公司加以推广。
一、“一个核心”就是落实总监责任制
⑴预控管理；
⑵程序管理；
⑶文件签署；
⑷检查考核。
二、贯彻三项措施
⑴技术交底先行；
⑵严格首件监理工作验收。
在监理实践中，认为通过“一个核心、三项措施”，努力构建项目监理机构的质量保证体系，不但抓住了重点、提高了监理工作效率，而且有助于通过健全体系规范监理工作的行为，为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。
最后感谢公司领导和各个职能部门一直以来对我项目监理部监理工作的大力支持和指导。新的一年里，我决心继续发扬延安艰苦奋斗精神，团结教育从业人员努力学习，克服各种困难，适应各种环境，一如既往的开展监理工作，合理调配监理人员，更好的监理工程，为监理公司赢得效益和荣誉。
塔吊拆除监理工作总结 第三三篇
今年上半年，为了实现本监理合同段“提速创优”目标，全体监理人员发扬奋勇拼搏、克难求进、爱岗奉献、恪尽职守的工作作风，严谨科学地开展上半年的监理工作。上半年的监理工作重点放在控制工程质量、督促工程进度、规范合同管理三个方面，并在坚持安全、环保管理并重的基础上，进一步强化内部管理，努力开创了监理工作新局面。现对上半年监理工作总结如下。
一、加强进度控制，确保工程进度按计划推进
施工企业没有进度就没有效益。xx监理的合同段存在着地势险要，地质复杂，施工场地狭小，施工难度极大的问题，尤其是从五湖四海来的施工企业，对山区的地形、气候、交通、人文环境不适应，困难更多。为了督促各标段按照生产计划，我们一方面根据合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，对上半年施工计划、月度施工计划等，进行合理的调整并及时批复；另一方面是积极督促施工单位上足所需要的合理人工、材料、机械等，以保证计划完成的施工方案、保证完成计划的措施落实到实处。上半年我办所辖各标段掀起了以挖孔桩、路基挖方、隧道开挖及支护为主的施工高潮，在全线率先浇筑了第一根墩柱、第一模二衬等项目。
二、加强质量控制，确保工程质量达到精品要求
质量是效益、是生命，面对本监理合同段全面展开、监理任务逐渐繁重的严峻形势，我们紧紧围绕项目建设“提速创优”的总体要求，认真控制每个环节，确保工程质量达到精品要求。加强合同管理，完善组织机构。狠抓施工单位人员、设备，要求各标段进一步完善质量管理组织机构、质量保证体系。
加强过程控制，严把质量关。一是加强旁站，即监理人员在现场检查施工的全过程，为杜绝和减少质量事故发生，在重要工序连续施工时，驻地办安排监理人员昼夜值班，旁站监理人员发现问题后及时报专业监理工程师处理；二是督促施工单位自检，并积极主动抓好抽检工作，确保工程质量；三是加强巡视，高级驻地监理工程师经常到各主要施工现场巡视检查，专业监理工程师根据自己所管辖区段的现场情况进行巡视检查，及时发现质量问题及隐患，及时处理，严重的立即停工整改或返工处理。通过上半年的努力，已交工程均能达到合格要求。
三、未完成上半年部分进度计划的原因
受到三杆、五线、天然气管道改线工作缓慢，部分路基、桥梁桩基无法开展；上半年雨水较多，路基、桥梁工程受到影响较大；因供电线路迁移停电，导致很多施工项目被迫停工；受到桥改隧的影响，导致工作量完成较低；个别标段施工组织不合理。
塔吊拆除监理工作总结 第三四篇
从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现在，因此我明年我依然要多问、多学、多做，按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文，提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训，使我们能更好的适应这份工作，这样我们就可以多为公司做一些事情。
二零xx年初我来到航天交大附中附小项目部，担任土建监理员工作，至今已经有近一年的时间，期间在现场领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作。进入现场后，抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明，积极主动与施工单位现场工作人员进行沟通，促进彼此之间的熟悉。希望在短时间内了解工地的状况以及施工队伍的情况方便日后工作的开展。在工作期间，本人兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和责任心认真细致的进行工作，现对这近一年的工作情况和监理体会做出如下总结。
塔吊拆除监理工作总结 第三五篇
二零xx年以来，在项目经理部的正确领导和大力支持下，我监理部不仅密切配合完成项目经理部组织的HSE监督检查工作，而且也顺利的完成了对项目施工单位HSE的监管工作和内部HSE相关工作。在实际工作中，我们始终坚持“以人为本、健康至上”，“安全第一、预防为主”，“环保创优、科学管理”，“良性循环、持续发展”的方针；严格以国家现行安全生产法律、法规、规范、工程建设强制性标准、xx集团公司的有关规定、石油石化行业标准、规范、规程、承包合同和xx分公司安全、环境与健康（HSE）管理体系为依据，监督承包单位全面实施工程项目合同中的HSE约定，积极努力工作，克服困难，热情服务，实现了工程的安全、健康、环境既定的目标。
一、年度工作概述
一、进一步修订、完善安全、健康、环境（HSE）监理方案根据国家的法律、法规、部门章程、条例，监理合同文件、施工合同文件，xxxxx工程的设计图纸、文件、安全技术规范、xxx有限公司xxxx分公司安全、环境与健康（HSE）管理体系文件、业主HSE培训学习资料等，组织监理人员认真研究分析xxxx工程施工的HSE特点，进一步明确HSE监理人员的职责、安全监理的内容，并结合施工现场的实际情况，修订、完善完善了HSE工作的目标、原则、工作制度、工作程序等；对拟定的HSE危险性较大的分部分项工程（如定向钻施工、顶管、大开挖穿越等），重新进行危险识别、分析，在原制定的风险控制的管理措施的基础上，进行修订完善，进一步明确了HSE工作控制的重点和监理检查、控制点设以及监理的技术措施、组织措施、经济措施、合同措施等，为现场HSE监理工作提供依据和指导。
二、认真审核施工单位的安全、健康、环境(HSE)实施方案和HSE专项施工方案或技术措施对新进场施工的单位，aaa、bbb、ccc三个单位的HSE实施方案进行审核，对特殊施工地段（如水稻田超深开挖、大开挖、顶管、定向钻、桩基等）HSE专项施工方案或技术措施进行审核，对特殊关键的施工工序（如定向钻冬季试压等）HSE专项施工方案或技术措施进行审核，对审核过程中发现的问题，要求相关单位按要求整改完善。
三、积极落实项目经理部的指令，严格按照要求完成任务
、七月，接到项目经理部《加强防汛安全工作的紧急通知》，马上下发监理通知书给各施工单位，要求各施工单位：
一.提高认识，把防汛作为当前重点工作抓紧抓好；
二.加强现场巡查，制定和完善防汛措施；
三.加强防汛抢险队伍建设和物资保障工作；
四.加强防汛值班，确保信息畅通;
、积极参加项目部组织的学习、传达董事长讲话视频会议活动，落实有关会议精神要求。
一一月二九日，根据项目经理部的安排和计划，在北塘四楼会议室召开监理单位及各参建单位传达会议精神，并要求各施工单位：
一.会议精神必须传达至每个员工，深刻剖析；
二.举一反三，自查自改，强化组织机构，安全责任到人，安全方案要重新修订完善，加强现场安全管理（如安全交底工作、现场安全文明施工等）；
三.抓好落实，严格按制度办事；
一二月五日、六日，按照会议精神及要求，对所有施工单位进行逐项检查，确保了会议精神的全面落实。
四、审查审核新进场的五个施工单位（一一一,二二二二,三三三,四四四四,五五五）公司的工程资质、安全资质、安全生产许可证；项目部特殊工种作业人员；进场的安全许可验收的设备、HSE设施。
五、督促新入场施工单位编制冬季安全施工方案，并认真审核；对所有冬季施工现场，由现场监理随时检查冬季施工方案的落实情况，凡落实不到位的，不允许施工；监理总部进行定期或不定期检查，确保冬季施工方案措施的全面落实。
六、对入场施工的各单位，项目经理部、监理部组织多次联合检查。元旦前、春节前、五一前、十一前等节日前，对所有施工的单位的项目部驻地、机组驻地、施工现场等进行重点检查，平时对施工现场，进行安全随机抽查，针对存在的问题或安全隐患，对相关单位下监理通知或联系单，要求限期整改，由驻地现场监理监督施工单位落实整改，整改完毕，自检合格后，经监理部验收，直至符合要求。
七、强化施工现场日常HSE监理工作
施工现场点多、面广，主要由现场监理在现场进行，随时检查或抽查，监理总部定期或不定期组织检查或抽查，凡存在的问题或安全隐患，对相关单位下监理通知或联系单，要求限期整改，由驻地现场监理监督施工单位落实整改，整改完毕，自检合格后，经监理部验收，直至符合要求。
八、监理内部的HSE工作
对新入场的现场监理人员，进行了基础应知应会和专业HSE知识培训学习，使他们进一步掌握了HSE工作方法、自己工作的范围危害因素以及采取的控制消减措施。
全面转达、学习了《加强防汛安全工作的紧急通知》和会议精神，要求全体监理人员在工作中严格落实执行。
加强对现场监理的培训教育，不断提高安全管理的业务水平，增强安全工作的责任心。
监理部对现场监理安全工作，进行定期抽查，检查，确保施工现场HSE工作的顺利开展。、xxxx一零、xxxx
二、存在问题:
一、个别施工单位安全人员业务素质差，技术力量薄弱，导致HSE工作被动。
二、个别施工单位对HSE工作的重视程度不够，安全管理人员不足，存在的安全隐患较多，隐患整改速度缓慢。
三、由于工程展开的程度不一，已到现场的参建单位人员目标不明，思想情绪浮躁，造成HSE监理工作相对复杂、被动；未到现场的参建单位，没有适当的办法去落实检查HSE监理的相关工作。
四、xxxxx
五、xxxxxx
三、明年计划：
一、随着工程的进一步开展，监理部将加大对各施工单位的HSE监理工作检查的频次。
二、强化对工程施工的人、机、料、环、法等因素的全面安全监理监督检查工作，监督敦促施工单位确保安全生产保证体系运行和安全责任制、安全措施的落实。
三、进一步做好HSE专项施工方案或技术措施可行性、针对性的审查工作,对于线路标段关键安全部位的施工，一定安排监理人员进行HSE旁站监理，严格落实相关的方案或措施等。
四、进一步加强对监理人员的HSE专业知识培训和安全监理工作交底，确保现场施工HSE措施全部落实到位，确保工程HSE目标的顺利实现。
五、更加积极主动地配合项目经理部HSE工作，热情服务，竭尽全力保证各项HSE工作或活动的全面落实执行。
六、xxxxx
七、xxxx
塔吊拆除监理工作总结 第三六篇
吉林亚泰水泥铁路专用线扩建工程，由长春铁道建设公司总承包，并于二零xx年x月x日正式开工。至今已一个半月时间，计划工期为月日竣工。现将工程施工情况做如下工作总结：
一、工程实物形象进度情况：
一、厂内一号二号涵洞进场首先进行N三一四、N一九A式盖板钢筋加工制作，并在六月末完成盖板砼浇筑。一号涵三二块，二号涵五五块。
二、厂内一号二号涵五月x日开挖基础，二五日完成。并于五月x日基础支模，开始基础砼浇筑施工，六月x日基础砼浇筑完成。
三、厂内一号二号涵就地制作涵身，砼浇筑施工于六月x日全部完工，一号涵完成涵身砼浇筑和防水层，防腐处理完成，目前只差检查井盖板现浇砼未完成和涵洞翼墙帽石砼未施工，待设计变更。涵洞工程共完成总工作量九五%。上述两个涵洞共完成砼浇筑一七六八、五四M三。
四、厂内铁路路基挡土墙基础开挖，待设计院变更。
五、铁路路基填方工程完四一零六零M三，占总工程量的三二%，铁路路基挖方量完成四四七零零M三，占总工程量的七一%。
二、工程施工质量情况
一、涵洞砼浇筑中，配合比符合要求，下料计量准确，搅拌时间满足要求。一号涵在浇筑五米高涵身时加设串筒、振捣良好。坚持每天洒水三–四次进行砼养护。
二、路基填筑施工还存在石料与土拌合不均问题，个别处松铺厚度不均，碾压密实度不均的问题。
三、工程施工安全情况
一、施工现场加设安全警戒绳。
二、在靠近长双烟既有线施工中，严格执行了既有线施工安全程序和措施。与长春工务段签署安全协议并派专人监护。
三、施工现场和基坑加设安全措施，施工近两个月来无任何安全问题发生。
四、工程设计变更情况
一、根据现场实际情况，由原设计变更为路基填筑料由一层石料一层土改为石料与土拌合后填筑一层。
二、一号涵入口处左侧翼墙改为按长双烟线路基边坡一:一浆砌片石。
三、路基填料增加厂区的水泥废料拌合到路基填料中。
四、挡土墙基础施工工艺待设计变更。
五、工程存在的主要问题
一、工作随意性大。每天施工进度、材料、设备、人员变动不报告；人员随意进出场，有事找不到人，现场施工经常见不到项目部管理技术人员；施工作业不进行技术交底。
上述问题的存在给监理工作造成很大困难，无法正常执行监理工作程序，导致不能确保工程质量和进度控制。
针对施工单位的问题监理向建设单位项目负责人陈宏民多次汇报，五月x日监理部郭福生专程到建设单位主管总经理王新众做了汇报。并在五月x日第二次工地例会对施工单位提出了批评。建设单位王经理也在会上提出批评和要求。会后，施工单位项目经理和现场负责人很重视，并主动找到监理，表示改正不足，严格执行施工规范，积极配合监理工作。
四、施工单位后期工程施工质量报验程序有所提高改进和进步，但还应加强，特别是坚持工程质量验收程序，个别工序还存在项目部检查人员不到场不自检，由施工队直接找监理报验的问题。
五、个别分部、分项工程施工前没有技术交底。
六、有时存在信息沟通不及时的问题。
七、路基填筑碾压实验不及时和填筑石料与土拌合不均的问题，路基基床部位按设计要求是A组料现在的料不能满足要求。
六、当前主要解决的问题
一、尽快拿出厂区挡土墙基础施工方案，不要误工期。（已影响一周施工）
二、路基基床填料不符合设计要求的A组料。
三、路基填筑质量检测试验，满足设计要求后才能继续施工。
四、熟料火车散装两侧路基下的水泥管不在设计内，施工队伍不清楚，该两处水泥管在本工程路基排水沟形成后应做相应的处理，防止汛期水大给路基造成威胁。
五、重点控制挡墙基础开挖中的安全防护措施和质量标准。
六、烟筒山交接场施工应尽快考虑，否则将影响工期。
塔吊拆除监理工作总结 第三七篇
一、工程概况
从位于xx市城区东北约处的头围村，跨跃流溪河，东起东埔仁厚里规划防洪堤、西至河西头围村中联堤。主桥段长四四零m，桥面宽度三三米，单跨跨度为四零米。上部为四×四零m+三×四零m+四×四零m连续组合T梁，采用先简支后连续结构；桩基础采用冲孔灌注桩，桥台为U型桥台，桥台基础为Ф端承桩，桥墩为Ф端承桩（其中有二零根Ф桩为水中桩）。
二、主要工程数量和工期
桩基--七二根，其中Ф端承桩三二根，Ф端承桩共四零根（水中桩基二零根）；
桥台--四座；墩柱--四零根；
系梁--二零条，其中水中系梁一零条；帽梁--二零条；
四零m跨度T梁--一七六条。本工程工期为三零零个日历天。三、施工准备阶段监理
一、我监理公司于二零XX年一一月六日按监理合同规定，派人进驻大桥工地，积极开展监理工作，先后制订了大桥《监理规划》、各相关工序的《监理实施细则》、熟悉有关招标文件、设计图纸和桥梁质量检验评定标准等法纪法规文本。
二、严格审查承包方有关资质，人、机、料、施工组织设计、分部、分项工程开工申请报告、施工监时用电、用水和通道、安质措施、文明施工，环境保护等施工准备工作，并签发。
三、做好桥位中线和高程桩移交、复核施工方的施工放样等测量成果。四、对工程材料、构配件、设备和试验室进行严格审核，对原材料、成品、半成品、砼设计配合比等按投标文件规定频率进行见证取样试验。
五、参加第一次工地会议，及图纸会审并形成会议记要。四、施工阶段监理一、质量控制：
一）针对本工程的特点我现场监理首先明确了关键部位和关键工序（关键部位为桩基施工和T梁施工，关键工序为各部位的测量定位、桩基终孔及砼灌注、T梁的预应力张拉和孔道压浆工序以及T梁的架设工序）。对关键部位和关键工序做为监理工作重点严格监控，并按ISO九零零零标准的原则对关键部位和关键工序现场监理人员明确分工各负其责，对施工质量实施有效监控，坚持上道工序检验合格后方可进行下道工序施工的原则。
二）另外对一般工序的施工也进行了认真监理如基础工程的桩机就位、冲孔及桥梁其它主体工程的承台、系梁基坑开挖及支护，承台、系梁、墩柱、盖梁、桥台及T梁钢筋制作、安装与焊接质量以及钢模安装等均按照设计图纸及施工规范严格检查，对各部位的砼浇灌进行全过程旁站监理。
二、进行控制：
本工程水中桥施工难度较大、时间紧，水中围堰必须在汛期到来之前拆除，而如果桥梁下部（水中桩基、系梁、墩柱及帽梁）不能在围堰拆除之前完成，工期就可能拖后一年，这将给业主及施工方造成巨大的损失。针对此种情况我监理方做了以下工作：
一）帮助施工单位合理安排进度计划，优化和审批施工专项方案，如原施工方进度计划为工程延一二号轴～一号轴同一个方向各部位流水作业，经与施工方协商把施工总进度计划调整为先水中九～三号轴桩基等部位施工再陆上各轴工序施工，从而为汛期来临之前完成水中部分施工创造了条件，在施工监理过程中对因施工单位主观原因造成进度滞后情况，敦促施工单位加大人力、物力、和机具设备的投入，加强管理，力求工程按计划工期完成。
二）为了达到总工期进度计划的实现，我监理方会同业主与施工方协调，对本工程设立了两个关键节点工期（水中桩基二零XX年一一月一零日开工，水中九～三号轴的桩基、系梁、墩柱及帽梁二零XX年三月三一日完成），并确定了奖惩原则。即施工方提前天×五零零零元/天，如施工方拖后则相应处罚。
通过工程参建各方的努力，工程两个关键节点工期均提前完成，为工程总工期的实现奠定了基础，我监理方工作也得到了业主方的认可。
三、投资控制：
在投资控制方面我监理人员，对施工方提出的设计变更认真研究，并会同参建各方开专题会议进行论证，在工程款计量方面我监理方严格按工程实际施工进度认真复核，做好业主参谋，为业主把好关。
四、对安全生产、文明施工、环境保护等坚持每月定期组织检查评分制度等；坚持向+++市建设工程质量安全监督站每周上报《施工安全监理报告》和每月上报《工程质量监理报告》。坚持严格监理、热情服务的监理原则。经常采取《监理工程师通知单》、《监理工作联系单》、《会议纪要》等手段进行严格监控。
五、积极协调施工专业队伍、设计方及业主等各方关系，处理施工中的质量、进度、投资等相关监理工作，做到对业主方的热情服务。
五、监理工程的成效
一、本工程桩基、系梁、承台（桥台）、墩柱、盖梁及T梁的砼强度，经+++市建筑工程质量监督检测室见证取样试验和监理抽检，全部符合设计及相关规范的要求。
二、桩基经过相关专业单位检测，抽芯检测八根，小应变检测五一根，超声波检测二二根，均合格；其中小应变及超声波检测的I类桩率为，T梁的单片梁静载试验合格，桩基及T梁的施工质量受到业主和质监部门的好评。
三、各工序内部质量、几何尺寸、砼外观质量、符合设计和法律、法规相关要求。
四、进度方面能按工程总工期要求进行，各节点工期顺利实现。
五、工程从开工至主体全部完成未发生安全事故。
六、工程的桩基、下部及T梁等中间验收均为优良。
塔吊拆除监理工作总结 第三八篇
一、工程概况
一、工程名称：宅库工业园D#厂房
二、工程地点：位于威海经济技术开发区海峰路北、环山路西
三、工程内容：厂房：平方米
四、建设单位：天安房地产开发公司
五、施工单位：天安建筑公司
六、监理单位：威海经济技术开发区通顺建设监理公司
七、施工日期：二零xx年一二月至二零xx年七月竣工
八、建筑特征：
本工程为现浇砼框架结构，层数为二层。基础采用人工挖孔桩，层高为，檐口高度为。七度抗震设防，外墙为二五零厚加气砼砌块，内墙为二零零厚加气砼砌块。屋面采用彩钢瓦双坡屋面，无组织自由排水。耐火等级为二级，铝合金门窗。外墙采用涂料涂刷。
二、监理规划
（一）监理规划及监理制度的建立：
监理制度的建立体现了施工阶段质量控制程序，操作监理的组织机构，各监理人员的职责范围，监理的工作制度、监理质量的签证制度、监理组织（项目部）内部管理制度等，详细资料在监理资料中具体体现。
（二）组织机构设置：
组织机构的设置主要体现针对本项目特征和工程特征组建如下，适应本项目的监理班子，并根据工程的进展情况将进行适当的补充和调整。人员配备为总监理工程师_生担任，专业监理师：周来华、谷新国、安装工程师李天良，各监理人员均有各自的职责范围，工作程序。
（三）检测采用的方法和主要设备
检测采用的方法和主要设备根据分项工程的不同而有所区别和不同。
一、工程定位：检测方法为轴线测量，主要设备为经纬仪、钢尺等。
二、地基与基础：检测方法为轴线、标高、砼配合比、外型、尺寸的测量、试验。主要设备为经纬仪、水准仪、钢尺以及检测专用的检测仪器。
三、主体：检测方法为对轴线、层高、垂直度、钢材规格、数量、接头处以及主体回弹、扫描。主要设备为回弹仪、扫描仪等。
三、监理过程
对于该工程的监理工作，主要工作重点为对该工程的工程质量控制，进入工地后，监理人员根据《监理规划》、《监理规范》、《监理合同》、《施工合同》等相关文件，规范规定的指导，展开监理工作。
在质量控制工作中，突出了事前、事中控制。
事前控制主要为收到图纸后，全体监理人员掌握熟悉图纸，掌握质量控制的技术依据，在开工关进行了以下工作，施工场地质量，环境验收。施工队伍资质审查、原材料质量检验、参加图纸会审、设计交底，协助施工单位健全、完善质保体系等。
事中控制主要体现对隐蔽工程的验收，进场原材料验收以及掌握好控制点，做好监控。隐蔽工程的验收主要是施工方对分项工程进行自检，将检查结果填写报验申请表（A四表）并附检查记录，交监理方。由专业监理工程师进行检查签署意见返回，原材料的检验，主要是对进场的主要原材料进行现场取样，并与施工方共同将原样品送到检测站，在检测合格的基础上，方能用于工程施工，对于不合格的原材料立即清理出场。对于掌握好控制点，做好监控，主要体现控制点的监控，现浇砼工程中，控制要点为水泥、砂、钢筋质量，二次化验报告，模板验收，钢筋验收；砼配合比、予埋件的位置、规格、尺寸、轴线、标高、垂直度、钢筋接头、施工缝位置等，监理通过检测、查阅、观察、旁站等控制手段进行监控。
四、监理工作成效
由于监理合同主要体现在工程施工过程中质量控制上，所以监理人员的工作重点为质量控制。
在质量控制中，监理人员完善施工工程质量保证体系，加强施工过程中的质量控制措施，为工程的顺利验收，奠定了良好的基础。
工程开工后，施工单位成立了项目部。监理单位成立了由总监_生、土建监理工程师周来华、谷新国、安装监理工程师李天良所组成的工程项目监理部。结合本工程的特点编写了监理规划，以保证该工程“三控”目标的有效贯彻落实。
施工准备阶段各方都本着提前、充分、有效的细则，做好工程开工前的各项准备工作。特别要求施工单位将施工组织设计、施工进度计划、工程所需原材料、构配件报监理审批、审核。监理人员在工作中突出“严”字把关，本着独立实行监理的原则，要求“严”，检查验收严，程序控制严，认真处理工程中出现的各种问题，在施工过程中，项目监理部要求施工单位严格按图纸和规范施工。发现问题及时反映给施工单位，要求整改。严格按施工工序施工，特别强调了隐蔽工程的关键部位的检查验收，杜绝工程隐患的存在。
在各单位共同努力的情况下，工程的质量控制工作卓有成效，顺利、合格完成了该工程的施工建设。
五、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议
在主体结构施工中，加强对原材料检测；在砼施工中，定期的对计量抽查，对钢筋的规格、数量进行检查；对模板支护位置的准确性进行复查；对砼的标号，施工缝的留置也都一一检查；在室内装饰上，对抹灰、地面、防水等分项工程也都认真检查落实。
通过大家的努力，工程都顺利完成，在今后的工作中的定尽职尽责，把工作做好。