橙就范文网 总结报告 年度部门工作总结会议/部门年终总结会议记录

年度部门工作总结会议/部门年终总结会议记录

年度部门工作总结会议 第一篇各位领导、来宾、同事们:请就坐。xxx公司~—~年度工作会议正式开始。(放花炮)首先请允许我向大家关于今天亲临我们这次会议的领导和来宾:集团公司董事长xxx先生、xxx公司。

年度部门工作总结会议

年度部门工作总结会议 第一篇

各位领导、来宾、同事们:

请就坐。

xxx公司~—~年度工作会议正式开始。(放花炮)

首先请允许我向大家关于今天亲临我们这次会议的领导和来宾:集团公司董事长xxx先生、xxx公司总经理xxx先生、xxx公司总经理xxx女士、集团公司财务总监xxx先生。

出席本次会议的还有集团公司职能部门的领导以及各兄弟分公司的部门负责人

让我们以热烈的掌声向一贯关心、支持深意公司工作,并亲临本次会议的各位领导和来宾,表示衷心的感谢和热烈的欢迎。(掌声)

今天工作总结会的`议程主要有五项:第一项是由xxx公司总经理蔺万焕作~—~年工作总结及XX年营运报告。二由销售、服务经理及客户主管分别讲话。三是销售、服务的员工代表讲话。第四项集团公司董事长作重要讲话及工作指示。五、表彰优秀管理者、优秀员工。

下面进行会议第一项:请xxx公司总经理xxx作~—~年工作总结及XX年营运报告(掌声)……谢谢xxx总的报告

下面进行会议第二项:请深意公司销售经理xxx讲话(掌声)……谢谢xxx经理的讲话

请深意公司服务站站长xxx讲话(掌声)……谢谢xxx站长的讲话

请深意公司财务经理xxx讲话(掌声)……谢谢xxx经理的讲话

请深意公请深意公司客户主管xxx讲话(掌声)……谢谢xxx主管的讲话

下面进行会议第三项:由销售顾问代表xxx发言(掌声)……感谢xxx的发言

由服务站技术代表xxx发言(掌声)……感谢xxx的发言

今天会议已经进行一小时了,下面呢带大家轻松一下,请欣赏吉他弹唱,。

(表演吉他弹唱)

下面会议进行第四项内容:有请集团公司董事长xxx先生作重要讲话并指示工作,大家欢迎(掌声)……谢谢xxx董的讲话,相信在xxx董思想的指引下,本着“精致营销用心服务”的原则,通过各级领导和员工的共同努力,xxx公司将在~年踏踏实实的走好每一步,燃烧我们的热情,执着我们的信念,精致我们的营销,幸福我们的客户。

下面进行会议第五项:表彰优秀管理者及优秀员工

在过去的~年里,xxx公司涌现出一大批优秀管理者及员工,他们在自己的工作岗位上施展着才能,均有着杰出的表现。这其中的一部分人选已经报集团公司参与评优表彰,而今天我们将在这里对同样优秀的另一部分员工进行现场表彰。

下面我宣布今天要表彰的人员,并请他们到台前来,我建议,每个到台前来的人,都用简短的几句话表彰一下自己,说说为什么比别人优秀。请大家不要不好意思,“吹吧,这是你展示精彩的舞台。”

好,她们是优秀管理者:配件经理xxx、客户关系主管xxx,请她们到台前来。(掌声)……

(xxx、xxx发表获奖感言)

有请集团公司李董事长和深意公司总经理蔺万焕先生为两位优秀管理者颁发奖状及奖金。(喜庆的背景音乐)

下面表彰的是优秀员工:xxx、销售顾问兼出纳xxx、客户关系部回访员xxx、服务站资料员xxx。请到台前来。(掌声)……

(xxx发表获奖感言)

再次请xxx总为四位优秀员工颁发奖状及奖金,并请xxx董事长到台上来合影留念。(喜庆的背景音乐)

那么好,公司的各位管理者及员工们,不论有没有评上先进,只能说明过去,代表暂时。要问谁英雄谁好汉,明年年终比比看。

好,今天的工作总结会议到此结束了,接下来有请xxx公司的帅哥、美女组合为大家带来精彩的健美操表演——浪漫电波。掌声欢迎!

年度部门工作总结会议 第二篇

会议由发展规划部部长岳庆平主持,办公室会议纪要。校园规划委员会成员吕斌、罗志良、方拥,校园规划办公室成员郭立佳、夏旭东、杨仲昭、李贡民、唐适宜、马志永、王宏昌、安忠义、李兰、曹德珍等参加了会议。总务部运行管理办公室主任于振清针对道路灯具进行了关于。

一、会议讨论审议并通过立项申请的工程项目

一、“基建工程部提交三教、四教西侧空地绿化方案立项申请报告”的'审议

同意立项申请。由于三教、四教西侧空地绿化属于临时性质,因此形式不必过于复杂。原则是以绿化为主,多铺生态砖,用以停放自行车;绿地中间可以有道路,但不必做喷水池。采用绿篱勾画出图案,中间可以点缀少量灌木、花卉及乔木。

二、“物理学院提交为进口设备建膨胀制冷机用房立项申请报告”的审议

同意立项申请。物理学院为六零零万元进口设备需要单独建设膨胀制冷机用房,位于物理大楼北楼一五四号房间南面,开间米,进深四米,高米。由于所选位置正对物理大楼伸缩缝,因此建设时,膨胀制冷机用房的基础一定要与物理大楼的基础保持一定的安全距离。

三、“应用文理学院提交建设一五零零平方米后勤综合服务中心立项申请报告”的审议

同意立项申请。应用文理学院为了解决师生员工的学习、工作和生活问题,申请建设一五零零平方米后勤综合服务中心,位置选在校园南侧主干道与南院墙之间,田径运动场西南面。会议决定,建筑物需向西移,紧靠电站建设。此项目为临建项目,如规划需要,无条件拆除。

四、“燕园街道办事处提交改建保洁工用房立项申请报告”的审议

同意立项申请。畅春园居委会为解决保洁工住宿问题,将畅春园中院青年公寓六二号楼南侧一座约一二平方米的废弃土厕所进行改造成临时宿舍。此项目为临建项目,如规划需要,无条件拆除。

五、“北大附小增加学生体育活动场所需拆除、翻建旧库房立项申请报告”的审议

同意立项申请。北大附小将拆除院内中心地带、东墙、北墙三处危旧库房总计约九零零平方米,为学生在院内中心地带提供活动场所,同时将东墙和北墙的库房按原面积一零六平方米和二九零平方米进行就地翻建。北大附小须保证不扩大翻建库房的建筑面积。此项目为临建项目,如规划需要,无条件拆除。

六、“燕园社区服务中心提交在校园东区增加一处自行车维修点立项申请报告”的审议

同意立项申请。燕园社区服务中心为方便师生修理自行车,同时解决下岗职工就业问题,在十三斋西侧建设一处约八平方米的自行车维修点。此项目为临建项目,如规划需要,无条件拆除。如若师生对在此处设置自行车维修点反响强烈,则同样无条件拆除。

二、会议讨论认为,应提交校园规划委员会会议审核的工程项目

“教育基金会提交重建与翻建生物东西馆及电镜室立项申请报告”的审议

原则上同意立项申请。会议讨论认为对于生物东西馆可以进行改造,对电镜室参照生物东西馆建筑风格进行翻建,应小于原来的建筑规模,改造后的使用问题由学校统一安排。此事需上报校园规划委员会或校长办公会审核。

三、对已获准立项申请工程项目的方案评审

一、“燕园社区服务中心建设生活服务附属用房及社区服务中心综合楼设计方案”的再次审议

同意此次设计方案。燕园社区服务中心建设生活服务附属用房及社区服务中心综合楼设计方案已经审议过两次,此次提交的方案对前次提出的修改意见进行了调整,已基本满足规划要求,可以进行下一步施工图设计。

二、“基建工程部提交学校东侧门警卫室立面方案”的再次审议

会议讨论决定选择门柱顶部有托梁的方案。警卫室的屋顶也需要增加托梁,并采用无光灰色陶土筒瓦。外立面装饰材料的选择宜采用烧毛石材的效果,具体材质需要现场确定。

三、“总务部提交北大主干线道路灯具选择报告”的审议

同意选择飞利浦SGP二六八型灯具。此款灯具美观大方,坚固耐用,为最新一代飞利浦照明产品。此项工程将选用亚光喷塑型灯杆,同时灯杆生产厂家将用此款亚光喷塑型灯杆为我校无偿更换前次已安装的由遥感楼至五四操场的原有亮光镀锌型灯杆。

四、“人事部提交尽快开工建设老干部门球场及辅助用房再次请示”的审议

二零xx年五月一六日校园规划委员会扩大会议的对于门球场建设申请报告的审议意见是:

同意报告中所提方案五的门球场设计,可以开工建设。四零平方米简易房的建设,待协调后确定。此次会议经过讨论,为了使门球场能够配套完整,同时改善老干部的活动环境,同意建设二零平方米左右的彩板辅助用房。如果周围居民对建设辅助用房反响强烈,则须拆除。

四、会议讨论审议暂不同意立项申请的工程项目

一、“物理学院提交再次增加金工车间面积申请报告”的审议

暂不同意立项申请。会议讨论认为,物理学院不应以建金工车间的名义将工会、学生活动用房等建在里面,这些功能可以考虑在新装修的物理大楼内实现。此次会议同意物理学院前次报告申请的增加一五零零平方米建筑面积的申请,可将医学部三四零名学生的实验课安排在此一五零零平方米内。另外,拟建金工车间的地址上现有低温车间内尚有地球与空间科学学院约七零至八零平方米实验室,拆迁问题需要由物理学院解决。

二、“校医院提交修建献血室立项申请报告”的审议

暂不同意立项申请。理由是献血活动不属于日常性活动,可以向学校有场地单位租借场地进行。如需正式固定场所,建议安排在校医院于今年四月二三日校园规划办公室会议上通过立项申请,现正在改造中的查体中心进行。

三、“中关村邮电局提交对北京大学邮电所装修改造立项申请报告”的审议

暂不同意立项申请。理由是中关村邮电局首先需要与资产管理部就北京大学邮电所现有用房理顺产权关系,并签订有关协议后,才具备提交装修改造立项申请报告的条件。

四、“北大科技园建设开发有限公司提交IP电话系统布线立项申请报告”的审议

暂不同意立项申请。理由是此次北大科技园建设开发有限公司提交IP电话系统布线方案不仅将涉及破坏校园内大量新近完工的道路、绿地,而且还要在已布满线路的楼内增加新的布线,难度及影响面过大。

五、其他项目的通报

一、“体育教研部提交与台湾的国际奥委会委员吴经国先生合作修建北大综合体育馆意向报告”的审议

会议通报了体育教研部提交与台湾的国际奥委会委员吴经国先生合作修建北大综合体育馆意向报告,使校园规划办公室成员对此意向有所了解。

二、“英语系罗经国教授建议将未名湖区改为步行区”的审议

会议认为罗经国教授的建议非常好,鉴于目前实际情况,校园规划办公室会议向学校交通安全管理委员会提出建议:将未名湖北岸沿湖道路全部或部分设置成为机动车禁行

路,机动车可从红一楼至红四楼北侧绕行。具体实施方案将由学校交通安全管理委员会讨论决定。

年度部门工作总结会议 第三篇

尊敬的各位来宾、各位领导和各位员工:

你们好!

今天的年终总结大会事实上就是__联美的一次盛大阅兵式———展示大家的工作成果,展望充满机遇的未来。在这里,我要真诚地向各位果断决策的领导,向各位为公司勤勉服务的同仁致以深深的敬意。

众所周知,二零__年对于我们华新联美具有特别重要的意义,河畔新城作为沈辽地区最卓越的房地产项目,接受了公众的检验,受到了广泛的认可,实现了质的飞跃。作为公司的干部,我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化,并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。在这一年中,广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任,忘我工作,在此,我代表公司许许多多默默工作的干部发言,表露我们共同的心声。

我很欣赏这样一句格言:态度决定一切,自信战胜一切!

态度是一个人对待事物的一种驱动力,不同的态度将产生不同的驱动作用。好的态度产生好的驱动力,注定会得到好的结果,自信是一切行动的源动力,没有自信就没有行动。我们要对自己服务的企业充满自信,对我们的产品充满自信,对自己的能力充满自信,对同事充满自信,对未来充满自信。相信我们呈现给客户的产品是完美的,相信自己的一切活动都是有价值的。在我们的心里,“敬业,诚信,进取,创造”是我们人生的信念,“无私奉献,稳健务实,追求完美”是我们事业奋斗目标,“勤勉尽责,努力学习,追求上进”是我们工作的勤恳态度。

展望未来,我们将同心同德,共同努力。我们有理由相信,公司因为有我们而卓越,我们因为公司而成长。

谢谢大家!

年度部门工作总结会议 第四篇

尊敬的公司领导、各位来宾、亲爱的同事们:

大家下午好!

我是公司行政部贺娟华。首先代表公司感谢聚湘楼对我们会议的大力支持,感谢工作人员提供的帮助。

今天我们的会议有二部分。

下面我们进行第一部分。年终总结暨表彰大会。

第一项:宣布会场纪律:

为了保证会议的质量和效果,希望大家集中精力,认真遵守会场纪律,共同开好这次大会。还是老规矩:一、把手机调到关机或静音状态;二、会场不得交头接耳,接听电话;三、会场不得抽烟,随便走动。现在给大家五秒钟时间,把手机调整一下:

第二项:关于参加今天大会的嘉宾及公司领导:

出席今天会议的嘉宾有:

用热烈的掌声欢迎各位的到来!

今天出席本次大会的有公司董事长x先生,公司总经理x先生,副总x先生。在这里向在百忙之中亲临大会的各位领导和同事们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

岁月如梭。回首二零xx,我们不畏艰难,一起奋斗,共同拼搏。展望二零xx,我们期待着越海的明天会更好。今天的越海,因为有大家的共同付出而勇立潮头,我们的越海事业,因为有各位的辛勤耕耘而日新月异。这一年中,我们在前进中摸索更好的发展道路,同时,也涌现出一批批表现优秀的管理人员、基层员工。下面,我宣布年终总结暨表彰大会正式开始,让我们一起来分享二零xx年中珍贵的点点滴滴。

第三项:下面有请我们公司总经理吴x先生为今天的总结大会致开幕辞,掌声有请!

年度部门工作总结会议 第五篇

时间:二零xx年x月x日下午二点

地点:餐饮营销办公室

参会人员:田力男  常奇

田力男会议内容:

一、根据酒店实际情况制定营销部人员组织架构并定编定岗。

二、梳理营销部管理手册,包括:管理制度、管理流程、岗位职责、考核标准。

三、重新修改完善餐饮部包房命名。

四、完成营销部培训大纲和计划。

五、完成酒店客房的推广方案及经营草案。

六、制定开业后一年的餐饮每月推广计划及经营预算。

七、完成酒店开业前销售营销、开业中、开业后的对内、外推广方案及酒店全员促销方案和节能降耗方案。

八、酒店网站制作和维护。

九、编制经营部门的详细营销方案及实施计划,包括:开业促销计划、VIP卡发行计划、餐饮营销计划、节日促销方案等。

一零、制定开业庆典行动计划,整个程序包括:筹备开业庆典,确认嘉宾名单及安排接待程序并安排彩排;预算邀请的名单审批后与营业部门一起派发请柬和开业庆典工作检查及彩排。

一一、对客户及潜在客户进行走访(了解市场需求及客户消费心理);与相关旅行社及订房中心联络。

常奇会议内容:

一、完成酒店开业前期VI应用的设计工作。

二、完成酒店卫浴用品的LOGO设计工作,协助厂家确定LOGO只用位置及LOGO制作的工艺。

三、完成酒店办公印刷品的LOGO设计工作。

四、完成酒店办公楼内企业文化墙的设计工作。

五、完成酒店宣传画册、会员手册、会员卡、当房卡、订餐、宴会宣传册、宴会账本、名片等设计工作。

六、完成酒店门头字的调研工作,并进行设计,确定后联系美术社进行制作,跟踪安装。

七、市场调研沈阳五家酒店——龙之梦酒店、索菲特酒店、万豪酒店、万鑫酒店、希尔顿酒店,完成酒店标识牌、门头字及客房标牌的调研工作。

八、完成酒店广场旗杆底座调研设计工作。

九、完成酒店导视牌的设计工作。

一零、完成酒店客房布草的LOGO设计工作。

一一、完成酒店年刊的设计工作。

一二、完成盘锦广告媒体价格的市场调研工作。

一三、完成瀚新国际酒店对内、对外推广方案。

一四、协助经理完成酒店开业庆典的筹备工作。

一五、协助部门完成酒店推广方案的实施工作。

年度部门工作总结会议 第六篇

部门年度会议总结

现在我们召开一个部门工作会议,年底快到了,有些工作要提前布置落实一下,我就先讲一下,等下大家看看有哪些我讲不到的地方,再补充一下。

这个会议主要是布置年终我们这个部门的工作,在我看来,主要有几个需要大家及时完成的工作:

第一个就是工作总结。各个成员一年来的工作总结,大家要尽快写好,它也是年度考核里面必须要的材料,大家提前一点时间及时写好,梳理和总结一下自己一年来做了哪些主要工作,有哪些成绩,有哪些亮点,有哪些问题,特别是有哪些数据需要统计,大家尽快统计出来,写在个人工作总结里面。因为这个年头,很多情况都是用数据来说话的。无论是个人工作总结也好,还是部门工作总结也好,都需要用数据说明工作情况,用数据说明成绩,用数据说话。现在小至个人工作总结,大至国家工作报告,都需要用数据说话。只要数据是真实可靠的,就能够说明一定的问题,至少它能够说明你的工作量。像某某同志负责采购全场的生产物资,像肥料、除草剂,一年采购了多少吨,费用多少,要尽快统计出来。像某某同志负责办公用品的购置和发放,还有一些福利用品像煤气的发放,本年度这些发放的数量要及时统计好。像某某同志,本年度完成的收发文的数量,也要统计出来,就按上半年的工作总结的要求,要把相关的数据统计出来。(该同志)你下半年工作一个突出的亮点就是档案的整理,把我们单位从到的发文目录都列了出来,这个在我看来,是一个很大的工作成绩,也是工作亮点。这一个,你的个人工作总结一定要列上去,因为我们按照领导的要求,完成了这一项工作,我们也感到高兴。我举这几个例,就是要说明:大家看看自己的工作,有哪些亮点的,有哪些突出的,在个人工作总结里面要多写一点。你们各人工作的基本数据,到时候我们部门的工作总结也要用到;大家统计上来给我,我汇总之后再用到部门的工作总结里面去,到时再给领导汇报,好让领导进一步懂得我们部门一年来做了哪些工作,有哪些成绩。这就是我们在年终到来之前要做的第一个最基本的工作。

第二个就是报帐。这个报帐的工作,大家该报哪一项,该报哪一些,要尽快地做好,列出来填好,提前一点时间报帐,不要等到年底的时候才报,到那时候财务很忙,挤在一堆就不好了。这个报账的工作,除了个人的报账,还有部门的报账,该报的都要报。部门需要报哪一些办公经费,我说一下,说不全的,大家再补充,再提醒一下。(省略)

第三个就是准备年度考核。现在快到年底了,年度考核也准备来了,大家要提前准备好,不然到时就被动了。我们部门作为职能部门,要做好这一项工作,不仅个人要做好年度考核,部门也要做好单位的年度考核。我们部门的同志,你把工作总结写好了,这个年度考核所要用的“个人述职”的材料我看也差不多了。我前几天(一一月三零日)到柳州市柳北区政府那边去办事的时候,我看到区政府部门林业局的同志,年度考核的表格都已经填好了,做好了,我就想,政府部门的同志动作比较快,意识比较强,这个工作已经提前做好了,而我们还没有开始,所以我也有些佩服他们。我们也要提前做一下,免得到时手忙脚乱。毕竟我们部门是服务性的,事情很多很杂,要有所准备,总比无准备要好。

第四个就是准备年底生产大检查的工作。我们林场每年到了年底都要进行一次生产大检查工作,由我们办公室负责牵头组织实施,我们要提前一点做好一些相关的准备工作。这个准备工作主要由我来做了,其他的同志需要到时做些什么工作,到时再通知了。

最后强调一下部门请假的纪律。平时大家的工作,我也没有多加约束,也尽量给大家一定的自由,只要干好本职工作就OK了。大家都认真做好自己的本职工作,也都做得比较好。平时按时上下班,有什么事就请假。但近来发现又有放松的现象。我这里强调一下,有什么事,该请假的.要请假,该打招呼的打招呼,比如外出,说一声,打个招呼,请个假。这个,作为部门的纪律,我希望大家要做到!不然,到时候找不到人,你让我怎么办?别人问到我,我不清楚也不知道你在哪里,也不知道你出去到底办什么事,我该怎么说?如果领导问到我你人到哪里去了,我也很难替你打掩护,你让我怎么回答?我答也不是,不答也不是!有时候很尴尬,很难堪,因为我不知道你去干什么了!领导有时候可能是随意一问,有时候可能是提醒一下,但无论是随意一问还是提醒都让人不得不反省和警醒,因为这里面隐藏着一个重要问题:你是怎么管理的?你对部门是怎么管理的?你这个部门的人员的工作作风和纪律就是这样子的吗?这些看似小问题,其实却是大问题。所以我必须严肃地跟大家提出这个问题,要求大家该请假的要请假,该报告的要报告。这一条作为部门纪律,我在这里再强调一下,希望大家共同遵守和做到。

这一年,是我们林场改革力度比较大的一年,措施动作比较多的一年,发展也比较快的一年。我们这个部门在林场领导班子的支持下,在各位同事的共同努力和相互配合下,我们终于顺利地走过来了,在此我要对大家说声:“感谢大家!大家辛苦了!”我们对我们的工作既不妄自尊大,也不妄自菲薄,我们完成了我们本年度的工作,无论是怎么繁琐、怎么辛苦的工作我们都完成了,而且完成得比较好,我可以说我们做出了一定的成绩,尽管可能有些还做得不够十分理想、不够十分完好,但是我们平平安安、顺顺利利地走过来了,这就值得我们大家在总结的时候欣慰和高兴了。希望我们来年做得更好,希望大家取得更好的成绩!

年度部门工作总结会议 第七篇

一、严格会议要求,规范会议程序

行政会不但是学校工作研究部署、部门协调配合、集体总结反思的会议,更是班子成员相互学习、共同成长的会议。因此,校长不仅要让班子成员充分认识到行政会的作用,还要严肃纪律,保证行政会议的质量,规范会议程序,提高行政会议效能。

规范会议的程序是开好行政会的基本要求,程序的安排要力求简约与实效。

一.一般周行政例会。大体可安排四个主要环节:第一环节,由校长点评总结上周工作;第二环节,指导行政认真审阅下周“周工作安排”,对跨部门的工作进行协调;第三环节,让各部门分别就完成下周工作存在的问题和困难,提出意见建议,再由校长进行工作指导和决定;第四环节,校长简要对行政会进行小结,对主要工作进行强调。

二.重大工作研究、部署会。重大工作往往涉及的部门多、内容杂,经常需要以一个部门为主,多个部门配合。那么,担任“龙头”的部门应事先制订工作方案并经校长或校长办公会审阅过,然后提交行政会对方案进行可行性研究。会议一般有三个程序:先由校长或分管副校长关于背景、要求、目的和意义,再组织学习讨论方案初稿,让与会的行政班子成员充分发表意见,充分考虑实施过程的细节,最后明确工作的分工和责任部门(或责任人)。

三.重大决策事前的征求意见会。意见征求一般要遵循“自上而下再自下而上”的原则。会前,先将决策的思路与班子主要成员进行交流,听听他们的建议,形成初步意见。会上,讨论征求意见,办公室汇总,形成实施方案(意见稿)。会后,由各年段、教研组或备课组组织教师讨论,广泛收集意见和建议。最后,通过不断对决策意向(方案)进行调整,把修改后的决策(方案)再次向全体教师征求意见。如果需要全体教师表决的,要提交表决,方可生效。

四.总结反思会。要立足个人反思,在此基础上组织反思工作会。总结与反思的内容至少要包括如下几个方面:好的工作经验和做法,存在的主要问题,解决问题的对策,下阶段的工作思路。行政会上,如果是部门组织的活动,应由分管校长或部门负责人在各分组总结反思的基础上,提请校行政集中讨论,最后校长对工作提出指导性意见。

二、做足会前“功课”,提高会议效率

一般的行政例会,要做好四方面的“功课”。一是听取各方意见。根据“自下而上”的原则,各段长、组长在听取教师们意见的基础上,提交段、组工作安排。二是形成部门工作意见。在分管校长的指导下各部门形成初步工作设想。三是校长指导意见。办公室汇总各个部门的工作安排递交校长室,校长结合学校的办学理念对工作安排进行必要的指导。四是会上研究。把工作方案提交到行政会上,行政人员对方案的可行性进行充分的讨论、研究。

如我校每年组织的“师能”竞赛项目活动,一方面要求全员参与,一方面要考虑年龄的层次问题,有的竞赛要求在一天内完成,有的要分散在较长一段时间内完成。因此,组织这样的竞赛常常要根据需要进行调整,这对组织部门是一大考验。研究制定科学的方案显得尤为重要,而方案的研究出台需要在会前做足“功课”。首先根据学校工作计划提出“师能”竞赛的总体要求,注重发挥各个学科组长的作用,广泛听取组内教师的意见,提出学科竞赛的项目;汇总到教务处之后,在分管校长的指导下,教务处形成学校的竞赛方案意见稿,经校长审阅后,提交行政会研究。如此,按照“段、组―部门―分管―办公室―校长―行政会”的程序层层递交,层层指导审阅,最后提交行政会进行讨论。遵循着“自下而上又自上而下”的原则,不但体现了管理的民主,提高管理的实效,同时由于会前做足了“功课”,行政会议事的效率也随之提高。

重大工作研究、部署会,会前要根据分工,制订重大工作活动总方案。比如大型校际教学交流活动,由分管教学的副校长总负责,指导部门形成包括公开课安排、研讨交流、会议组织、来宾接待、住宿、接送等活动总方案,经校长审阅后提交行政会讨论。如果是重大决策研究会,校长会前要先听取班子主要成员及一线教师的意见,再提交行政会进行研究讨论。如果是总结反思会,会前要先发动教师进行工作总结与反思,然后分段、组或部门召开总结会,形成总结报告后提交行政会进行研究讨论。

三、重视过程督导,讲求工作质量

行政会议只是工作的一个中间环节,提高工作质量关键在于做好日常工作的督导与落实,才能确保工作的质量。

首先,要明确工作责任。强烈的责任意识是落实好各项工作的关键,对于提交行政会的每项工作都必须落实工作责任部门(或责任人),既包括具体落实的责任部门(或责任人),还包括工作指导与评价的责任部门(或责任人),并在周工作安排表中详细注明。如此,件件工作做到职责到人,有利于各项工作有效落实。

其次,要做好会中工作落实。校长要利用行政会落实上周各项工作的完成情况、未完成的情况、存在问题以及拟完成的工作的时间表,并进行工作指导。如此,保证各项工作既得到落实又确保了工作的质量。

再次,要做好会后工作督促指导。会后责任部门要根据会议的精神落实各项工作,分管校长要随时关注并进行工作的指导,随时了解工作落实的进度和质量,对未能按时完成的工作要及时了解其原因,并进行工作指导,确保工作的层层落实到位。

年度部门工作总结会议 第八篇

一日下午,深圳组在XX市委常委、副市长李容根主持下展开热烈讨论。XX区区长袁汝稳、XX区教育局长钟玉泉、XX区教育局长刘运生、XX区副区长黄水桂、XX区教育局长陈永辉、XX区教育局长宋喜鸿、XX市教育局长廖槎武等同志先后发了言,部分同志插了话。大家围绕谢非、朱森林同志的讲话谈认识,谈体会,并结合本地、本单位的实际情况提出了抓好教育工作的一些意见。要点如下:

一、对省委、省政府召开的这次会议感到欢欣鼓舞。

刘运生同志说,这次会议规格高、规模大,很隆重,内容又很重要,是我省教育发展史上的一次重要会议。黄水桂同志说,这次会议谱写了教育的新篇章,带来了教育的春天,今后我省的教育事业将进入黄金时代。廖槎武同志说,从这次会议的规模、规格、内容,可以看出省委、省政府对发展我省教育事业很重视,决心大。省委、省政府两位主要领导的讲话,分析了我省教育的形势,强调了教育的重要地位,明确了目标,提出了措施。可以说,这是一次把我省建设成为教育强省的动员大会,是一个振奋精神、鼓舞斗志的大会。会议使我们在秋冬之际看到了美好的春天,对今后我省教育事业的发展必将产生巨大的推动作用。黄水桂、陈永辉同志还表示,对于主管教育的领导同志和教育部门来说,这次会议既是动力,也是压力,要在会议精神鼓舞下更好地履行职责,以回报党和政府,回报社会和人民。

二、认为教育兴省、建设教育强省的口号提得非常好。

钟玉泉、刘运生、黄水桂、陈永辉、廖槎武等同志在发言中都对此作了高度评价。钟玉泉同志指出,省委、省政府提出要把广东办成教育强省,令人振奋,说明省里对教育更加重视了,把教育的位置摆得更加突出了,优先发展教育的方针更加明确了。刘运生同志指出,谢非同志的讲话中六次讲到教育强省或教育兴省的问题,说明省委、省政府对发展教育事业的认识很足,对经济发展与教育发展的关系看得很清楚。刘运生、陈永辉、廖槎武等同志都认为,提出这个口号将会对促进我省的教育事业产生很大的.积极影响,市、区也可以提出相应的口号,大张旗鼓进行宣传,加快教育现代化进程,把深圳建设成为教育强市。

三、结合实际提出了搞好教育的一些意见。

袁汝稳同志指出,近年来XX区对教育的投入占财政支出的二零%以上,但教育的发展和教学质量还是跟不上。看来,光讲投入不行,还要靠改革,搞多层次、多渠道办学,同时搞好管理和配套,抓好师资的培训提高,建立激励机制,同时解决好学校建了不少而设备却没有配套的问题。他还关于了该区发展教育的一项宏伟蓝图——在深圳机场附近规划了八零多万平方米建教育城,内设一所高中、一所职中、一所教师进修学校、一所中专、一所中华英文书院。宋喜鸿同志回顾了他们近年来抓教育的体会,认为教育行政部门对学校的管理和服务应主要放在抓教学质量、抓督导上,对职中应办得更切合实际,要有对口的实验场所,让学生真正学到技术知识。宝安、福田两区的教育局长以他们区近年来狠抓教育的事实来说明加强领导是关键的道路,认为只有党政领导高度重视,真抓实干,才能抓出成效来。黄水桂同志指出,解决重视教育的认识问题,主要是树立三个观念:教育投资是战略性投资的观念、教育应超前发展的观念和教育是基础工程观念。廖槎武、刘运生等同志分别结合该市该区的实际情况,对如何处理好普及与提高的关系、普教与职教的关系、提高教学质量与减轻学生负担的关系、办学体制改革、教师队伍建设、搞好对外交流等问题提出了一些看法。廖槎武同志表示,尽管XX市委、市政府已在今年一月和九月分别召开了全市教育工作会议和贯彻全国教育会议的大会,并发现了贯彻《纲要》和全国教育工作会议精神的两个文件,先走了一步,但参加省里这次会议回去后,还应进一步结合省委省政府的部署,更好地搞好贯彻落实工作。

年度部门工作总结会议 第九篇

一、考核相关工作安排

(一)提前谋划,确保考核工作有序开展

为确保联查取得实效,同业对标办公室提前谋划,精心安排。一是率先开展供电所资料精简,做到与上级公司有效衔接。为缓解供电所工作压力,冀北公司对供电所基础资料进行精简,制定并下发《乡镇供电所基础资料目录》,共计一零一项。四月份,市公司在我公司组织召开廉洁高效供电所资料精简编审工作,我公司作为试点单位,对《资料目录》中的一零一项记录、报表、台账等基础资料进行汇编、整理,每项资料分别做出模版和案例,并下发到各县公司执行。为与上级公司标准化供电所建设工作接轨,公司上半年供电所考核以《乡镇供电所基础资料目录》中的考核标准为依据进行考核,考核成绩占总成绩的三零%。二是各专业根据冀北公司下发的《乡镇供电所基础资料目录》,结合市公司开展的廉洁高效供电所专项活动中的考核标准,同业对标办公室协调相关专业部门精心制定考核细则考核,力争做到考核内容全面、具体。

(二)加大现场考核力度。

本次联查现场由三部分组成,包括安全现场、生产现场、

营销现场,现场部分占联查成绩的三零%。尤其是营销现场采取日常检查与联查相结合的方式,将第一季度各供电所纯水变压器检查情况纳入考核,为其他专业的现场考核创新了思路。

(三)将供电所同业对标纳入考核,促进公司各项工作稳步推进。

随着市公司对县公司同业对标考核力度的不断加大,为确保各项指标的完成,同业对标办公室协调相关专业部门,依据市公司考核县公司指标及专业部门重点工作,制定并下发《供电所同业对标考核办法》,重新修订了供电所考核指标体系,共计四四项指标,将各供电所月度同业对标成绩纳入上半年考核,占比例四零%。供电所同业对标纳入联查成绩不但增加了供电所考核的力度和广度,同时也促进供电所日常工作的管理,确保公司各项指标的完成。

二、存在问题

一是基础资料重视程度不够,仍存在很多问题。

在此次联查中基础资料存在的问题较严重,尤其是安全资料,存在两票月分析不全面、安全性评价计划内容不具体、无安全工器具检查记录、无违章个人创建记录内容表述不清、应急预案修订记录内容填写不详细等问题。另外营销资料中各所普遍存在线损分析记录不全面、供用电合同未妥善保管;生产资料中大部分供电所存在各种台账填写不全,GIS系统与现场不符现象。基础资料问题的存在反映出一是各单位负责人对于基础资料重视程度不够,分工不明确,没有将基础工作责任到人,有的供电所甚至出现一个人既负责安全资料又负责生产资料;二是通过联查发现的问题反映出工作人员工作态度不认

真,有的问题不是一次、两次的问题,例如供电所辖区基本情况统计表,每次联查都不同程度存在问题,有的辖区户数填错,有的线损完成情况没有及时更新,还有营销资料中线损分析记录过于简单,这些屡查屡犯的小问题,反映了我们的工作态度仍需端正,发现问题应及时整改,错误可以犯,但不能每次犯相同的错误;三是各单位要养成基础资料管理日常化。通过本次联查发现大部分单位存在联查前搞突击现象,我们要在日常工作中,养成随时整理资料的习惯,这样才能保证基础资料数据的真实可靠,内容全面具体,不能到联查时利用几天的时间搞突击,这样造成整理出来的资料有骨架没内容,不全面,过于简单等问题的出现。

二是线路及设备方面仍需加大管理力度。

在现场检查配电线路及设备时,发现各供电所不同程度地存在着线路设备标识不清、变压器接地线锈蚀严重、表箱内有杂物,表箱无接地线、表箱破损等问题。在下步工作中,各单位一定要加大线路及设备巡视检查力度,尤其要利用好春检和秋检机会认真排查线路隐患,及时处理缺陷,提高线路安全运行水平。

三、下一步工作要求

一是责任到人,认真整改。各供电所对考核中发现的问题要及时整改。从营销管理、安全管理、运维管理和综合管理等方面逐一梳理整改,一定要克服麻痹思想,切实将问题整改到位。

二是,以点带面,不留死角。考核中发现的问题毕竟是片面的,对于未被发现的问题,各供电所要以问题整改为契机,开展全面自查,尤其是在联查时各专业提出的细节问题更不能

轻易放过,要养成谨慎、认真、细心的工作态度,不能只为应付考核而搞临时突击,而要把基础工作贯穿于日常工作中。

三是认真开展联查发现问题回应看专项工作。为督促各单位将上半年联查发现的问题整改到位,首先要求各供电所将上半年现场检查发现的问题整改后的影像资料上传至相关专业部室,专业部室汇总后上报同业对标办公室;其次公司将组织各专业部室于九月底针对上半年联查时存在的问题进行回头看,并将检查结果纳入供电所同业对标考核。

二〇xx年七月十六日

年度部门工作总结会议 第一零篇

x年一二月三一日晚十时许,x年本单位终总结大会胜得召开,会议应到一人,实到一人,程序合法有效,各项议程顺利完成,以下为此次大会纪要内容:

一.本单位年内工作概述。

x年,生产生活的各项工作目标基本达成。

一.本单位的水电暖卫各项费用及时足额交付,有效保障了生产生活地顺利开展和进行。

二.邻里关系基本平稳,积极响应了国家构建和谐社会的号召。

三.基本遵守了国家的各项法律法规,偶尔有个交通违章,但经过交警部门的批评和惩戒,已经深刻认识到了错误的严重性,基本算是一个守法公民。

四.居住条件的改善工作正在稳步推进中,只要开发商不跑路,居住条件明年有望实现大幅度的改善和加强。

五.财务收支大幅赤字问题,主要原因是收入水平和当地房价水平的结构性矛盾所致,基本属于不可抗力,但还在可承受范围之内,会议对财务收支持谨慎乐观态度。

六.做为社会最小单位,家庭的稳定是社会稳定的基石,此项工作基本合格,勉强为社会做出微薄贡献,会议表示肯定。

七.做为公民,一年里,基本关心和支持了国家的各项举措和政策,但关心和支持的力度和能力有待加强和提高,会议给予勉励和提醒。

八.做为地球村的一员,积极关注了一年中世界上发生的主要大事件,比如委内瑞拉小姐获得世界小姐头衔,日本公主长残,巴西母鹿和雄河马交配等等,对于此项工作,会议表示赞赏,并给予了高度评价:这是国际主义精神的最好体现。

九.各种彩票的购买和兑奖工作,一直迟滞不前。自打国家推出了各项全民赌博合法赌博的利民惠民工程以来,本单位从未给予哪怕两块钱的支持,却一直幻想中了五百万大奖该如何腐败。对于此种妄想加享乐主义的蔓延,本次会议提出善意警告。

一零.本单位在x年继续和医院药房保持了有效距离,是本次会议最值得骄傲的议程,大会希望能在x年继续发扬和保持这项工作的成果和收益。

二.对于x年的展望。

一. 本单位将继续本着利已不害人的方针,稳步推进各项生产生活工作的进行和实施。

二. 本单位将继续遵守和执行国家和政府的各项法律法规,争取不给政府添麻烦或少给政府添麻烦。

三. 本单位的财务支出将在今后很长一个时期内保持赤字,要在思想和认识上充分做好准备,困难是暂时的,也是长久的,克服不了也得淡定面对。如果国家能对房贷进行贴息(银行的人脑子进水的情况下),本单位的赤字水平可有效缓解。

四. 本单位车辆更新工作将再次延迟进行,会议要求本着能将就一时便将就一时,能凑合一日就凑合一日的原则,继续艰苦朴素下去。

五. 如不出意外,本单位将再增长一年的人间履历和社会经验。

三.检讨和反省。

一. 本单位的创收能力和渠道存在客观的缺陷和不足,但单位上下存在严重小农意识,小富则安,得过且过思想严重,进步意识欠缺,还叫嚣“无欲则刚”,有些不求进步,应该反省。

二. 由于走出国门的能力有限,无法到洋人的地盘上为国争光,只能继续挤占国家宝贵的社会资源,比如国家的教育资源,医疗资源,社会保障资源,水资源,土地资源乃至是空气资源等各种资源,对此,会议表示深深愧疚。

三. 由于经济纠纷,本单位做为原告,提起了几起诉讼,给政府添了麻烦,会议通过决议案,对政府表示感谢,对给政府添了麻烦表示歉意。

四.本单位法人的个人总结。

一.年龄越来越大,能被叫做朋友的人却越来越少。留下来的,都算是真朋友了。但愿留下来的,能留得久一点,再久一点。

岁时,觉得三零岁很遥远,三零岁时,觉得四零岁就在眼前。

三.这是最重要的一条,感谢跟我分享心情和秘密的人,这声感谢,是在心眼里生了根又发了芽后,再从嘴里说出来的,谢谢你的信任和认同。愿你在x年拥有美丽心情。

会议结束,谢谢。

年度部门工作总结会议 第一一篇

同志们: 在全市各项工作进入最后冲刺的关键时刻,市委、市政府召开这次会议,意义十分重大,充分体现了市委、市政府对做好市直部门招商引资工作的高度重视和确保完成全市招商引资任务的坚定决心。刚才,陈兴市长对市直部门招商引资百日竞赛活动作了很好的总结,对全年冲刺工作进行了动员部署;会上,还宣布了对三六个完成全年招商引资任务的部门,恢复发放缓发的科级干部省标工资,对四个只完成全年任务五零%以下的部门主要负责人宣布离岗招商。希望大家按照市委、市政府的部署和要求,下定决心,鼓足干劲,奋力冲刺,确保全面超额完成全年招商引资任务。最后,我就做好市直部门招商引资冲刺工作,讲两个方面的问题。 一、进一步统一思想,凝心聚力,全力投入招商引资冲刺 今年以来,特别是百日会战活动以来,市直部门广大干部职工按照市委、市政府统一部署,精心组织,强力推进,不断兴起招商引资工作新高潮,取得了明显成效。应该说,市直部门招商引资工作总体是好的,但是也必须清醒地看到,市直部门招商引资工作还存在一些问题和不足,主要是思想认识还不够统一、工作进度还不够平衡、招商引资水平还不够高,等等。因此,在最后的冲刺阶段,各部门必须进一步统一思想,提高认识,以饱满的精神,昂扬的斗志,扎实的措施,向着全年目标任务奋力冲刺。 一是要充分认识招商引资工作的严肃性,进一步增强压力感。今年以来,全市经济发展面临前所未有的压力,在盐城市的领先优势受到冲击,出现了与标兵差距拉大、与追兵差距缩小的不利局面,根本原因是我们项目推进不力、发展缺乏后劲。为了做好招商引资工作,市委、市政府态度十分明确,措施动真碰硬,先后通过动员会、推进会、百日会战活动,以及各种严格的督查考核手段,不断加大推进力度,力求在招商引资上实现大突破。今天对部分部门的主要负责人宣布离岗招商,更充分表明了市委、市政府的决心。各部门一定要正确理解市委、市政府的良苦用心,严肃对待招商引资工作,统一思想,鼓劲加压,以食不甘味、夜不能寐的精神做好招商引资工作,努力为经济发展贡献力量。 二是要充分认识招商引资工作的时效性,进一步增强紧迫感。今年只剩下二十多天时间,做好招商引资冲刺工作,不仅关系到全年任务的全面完成,更关系到明年乃至今后更长时间的经济发展。各部门尤其是没有完成全年任务的部门,必须惜时如金,争分夺秒,决不允许打“退堂鼓”,甚至放弃争取,听天由命。如果那样,就是对全市招商引资和经济发展极不负责任。越是到最后关头,越需要我们增强紧迫感,发扬攻坚克难的精神,奋力拼搏,奋起直追。 三是要充分认识招商引资工作的长期性,进一步增强责任感。招商引资,是全市经济发展的重中之重,也是部门发展的重要依托。今天引进的项目,就是明天经济发展的新增长点、财政收入的新增长点,也是干部职工福利待遇的新增长点。因此,经济要发展,就必须抓好招商引资。各部门一定要强化责任意识,以全市发展为己任,视招商引资为份内职责,牢固确立“招商引资无休止”的观念,做到一以贯之,持之以恒地把招商引资推进下去,通过开展一波又一波的招商引资活动,不断推动招商引资工作兴起新的高潮。 二、进一步加强领导,强化保证,全面完成招商引资任务 现在已进入最后的冲刺阶段,完成招商引资任务,时间紧迫、任务繁重、压力巨大。各部门一定要高度重视,进一步加强领导,奋力冲刺,确保按时完成任务,为来年招商引资工作开门红打好基础。 一是要作为头等大事强力推进。要把招商引资工作作为当前第一位的任务、摆在最突出的位置。一把手要在一线抓。各部门、各单位的一把手要集中时间,带头上阵,驻到招商引资第一线,接触客商、洽谈项目,特别是离岗招商的部门主要负责人,更要投以全部精力和时间,一门心思在外招商,直到完成任务为止。班子成员要合力抓。班子成员除明确一人负责日常工作之外,其他成员都要将主要精力转向招商引资工作,分头发动找信息、轮流带队外出谈项目,保证招商引资的领导力量。专业队伍要全天候抓。专业小分队和招商人员现在必须全面出击,驻点在外,全天候招商,没有特殊情况,没有项目成果,决不允许回来。干部职工要明确责任抓。要认真对照全年目标任务和时序进度要求,对工作进行再明确、再落实,真正将压力传递到每一个科室、每一个职工,做到定时限、定要求、定质量、定责任,从而进一步激发动力,凝聚合力,强力突破。 二是要作为重中之重严格考核。要严格督促检查。要加大跟踪督查力度,及时掌握各部门招商引资冲刺阶段的资金到位率和项目开工达产的情况。对工作不力和迟迟不动的部门,要及时提请市委、市政府领导对其主要负责人进行谈话诫勉,督促推动。要力求通过强势督查,查出责任,查出干劲,查出进度,促进全年目标任务的顺利完成。要严格考核标准。坚持按照既定标准做好考核工作,对部门和单位申报的项目做好认定工作,引资额的确认也要以资金到帐凭证和现场评估结果为依据,确保将各部门的招商引资实绩考实考准,坚决杜绝弄虚作假。要严格兑现奖惩。年终,根据考核结果,对完成全年招商引资任务且表现突出的,进行表彰奖励;对未完成全年招商引资任务的,将按照有关要求,对单位主要负责人实行离岗或离职招商,并缓发单位全体人员的省标工资,直至完成任务为止。 三是要作为重点工作及早谋划。各部门在抓好当前的同时,要把招商引资作为明年的一项重点工作超前考虑、及早谋划,争取来年工作的主动权。要及早研究形势。善于审时度势,注意研究明年宏观政策的动向、国际国内资本的走向,把利用国家宏观政策、遵循资本流动规律与充分发挥自身优势有机结合起来,真正做到抓住机遇,顺势而为,趁势而上,进一步突破招商引资工作。要尽快理清思路。针对市直部门招商引资工作存在的项目质量不高、招商力度不大、招商动力不足等问题,市里已经提出了有关设想,形成了初步思路。市级机关党委、经贸委要根据这一思路,抓紧研究具体的目标任务和措施。各部门也要认真分析各自的优势和不足,尽快理清思路,制定方案,落实措施,保证明年招商引资工作顺利开局。要超前加强联络。元旦、春节马上就要到了,各部门要充分利用老乡、老友、老板等特殊人员回丰休假、探亲的机会,多渠道、全方位、立体式收集信息,主动登门,抢先联系;对外地的一些重要客商,也要利用节日机会,搞一些拜访攻关活动,为明年开展招商引资活动打好感情基础,建好关系网络。 同志们,全年招商引资工作已经到了最后冲刺阶段。市委、市政府希望各部门发扬连续作战的精神,树立争先进位的追求,鼓劲加压,强力推进,确保全面完成和超额完成全年目标任务,为全市经济更快更好发展作出新的更大的贡献!

年度部门工作总结会议 第一二篇

男:尊敬的董总以及高度国际武汉公司的各位领导!

女:亲爱的高度家人们!

合:大家午时好!

男:人常说“人间四月芳菲尽,山寺桃花始盛开”,高度国际武汉公司的春天确实来的晚了一些,但如火如荼的势头,却如同这越来越温暖的天气一般,节节攀升!

女:昨日的耕耘已化作今日的期望,今日的汗水祷就了明天的辉煌。不知不觉间,二零__年四月份已离我们渐渐远去,在这个春暖花开的完美季节,我们欢聚一堂召开高度国际武汉公司二零__年度四月份总结大会。

男:今日,让我们暂时忘却那打电话路上的苦口婆心;今日让我们暂时忘却签单过程中的奔波劳累;今日,让我们暂时忘却设计创作的交心竭力;今日,让我们暂时忘却不平凡意义背后的职责与承担!

女:今日,让我们共同相聚于此,欢聚于此,共同庆贺,共同祝福,共同勉励!

男:同创造,共分享,齐飞扬,高度梦,你我的梦。大家好,我是高度国际武汉公司__部__!

女:大家好,我是高度国际武汉公司__部__!

男:四月,是植树播绿的季节;四月,是憧憬梦想的季节;四月,是春暖花开的季节;四月,是播种期望的季节!

女:如果,有人问我期望是什么我会说:期望是绿色的,充满勃勃生机;期望是红色的,散发蓬勃热情,期望又是蓝色的,凝聚团结沉静!

男:大气、感恩、进取、执行力、团结,用这样的词汇,来形容这样一个的团队最适宜可是,那就是:我们高度的家人们!

女:高度的四月是活力满满的四月,是落英缤纷的四月,每一个高度人在自我的工作岗位兢兢业业,一次一次刷新着成绩,此刻就让我们来看看四月份所取得的成果吧。

年度部门工作总结会议 第一三篇

一、时间:三月八日午时二:零零—四:三零

主持人:公司经理xx

资料:

一、公司经理xx传达省经济工作会和xx公司工作会精神;

二、公司党委书记xx作党委工作报告;

三、公司纪委书记xx作纪委工作报告。

二、时间:三月七日上午八:零零—一二:零零

主持人:公司经理xx

资料:

一、分组讨论(八:零零-一零:三零);

二、公司领导碰头会,听取讨论汇报(一零:四零-一二:零零)。

三、时间:三月七日午时二:零零—四:三零

资料:

(一)签订绩效考核职责书:

一、公司副经理xx对公司二零xx年绩效考核完成情景暨二零xx年绩效考评办法作说明;

二、公司经理xx与各直属单位签订公司二零xx年绩效考核职责书;(主持人:xx)

(二)表彰二零xx年度公司创立四好领导班子活动先进团体:

一、由公司党委书记xx宣读表彰决定;(主持人:xx)

二、公司领导颁奖。

(三)表彰二零xx年度公司执行党风廉政建设职责制先进单位和纪检监察审计工作先进个人:

一、由公司纪委书记xx宣读五个表彰决定;(主持人:xx)

二、公司领导向先进单位颁奖。

(四)签订二零xx年公司党建工作目标职责书:

一、公司党委书记xx与各直属单位党组织负责人签订公司二零xx年党建工作目标职责书;(主持人:xx)

(五)签订二零xx年公司党风廉政建设职责书(状):

一、公司党政领导班子成员签订二零xx年党风廉政建设职责书(自签);

二、公司党委书记xx与xx同志签订公司纪委、工会二零xx年党风廉政建设职责书(状);(主持人:xx)

三、公司经理xx与xx同志签订二零xx年党风廉政建设职责书;

四、公司经理xx、公司党委书记xx与各直属单位党政主要负责人签订公司二零xx年党风廉政建设职责状;(主持人:xx);

五、公司领导与分管部室主要负责人签订公司二零xx年党风廉政建设职责状(x书记签字时由xx经理主持仪式)。

(六)公司工作会议总结:

一、公司党委书记xx讲话;二、公司经理xx讲话。

(七)散会。

年度部门工作总结会议 第一四篇

各位同事下午好!

首先,祝您羊年好运,好运,身体健康,家庭幸福!

随着元旦的脚步,我们满怀信心地进入二零xx年。新年的新气象,新年的梦想,促使我们今天在这里召开年度工作总结会。二零xx年,我们使用了仁、义、礼、智、信;管理我们的工作;礼貌、慷慨、信念、敏感和利益;为了扩展我们的工作,我们使用了;酸、甜、苦、辣、咸;给我们的工作增添味道,并使用;红色、黄色、绿色、蓝色和紫色;丰富我们的工作。

回顾二零xx年,我们既有收益也有损失。有一个著名的儒家经典宴会:回顾旧,了解新。然后,xxx将带领我们回顾过去三六五天,并展望二零xx年。

让我们欢迎xxx上台。

同事们:从xxx刚刚八页的总结报告中,不难看出,既有对我们过去工作的肯定,也有对我们未来工作的'期待和鼓励。刚才xxx带我们回顾了过去一年的成功和失败。现在让我们来回顾一下刚才xxx的总结报告,供您回去学习、交流、布置时参考:

一个方面说:二零xx年,我们要以客户满意为服务宗旨,弘扬儒家文化,以体现儒家思想、展示xxx文化主题为己任,打造真正的“中国名店”和“全国超级餐厅”。说到服务,顾名思义,人们普遍的理解是让顾客满意。因此,无论您在哪个部门或岗位,都应谨慎地为客户提供直接或间接的服务。我们所有的工作都离不开他们。这可以归结为一句话:服务是基础,服务是我们生存的基础。说到儒家文化,我们都知道我们xxx不同于其他社会餐饮,我们最独特的地方就是儒家文化。刚才我们说:“服务是基础,服务是生存的基础”。现在我们说“儒家文化是我们的灵魂,是我们发展的基础,如果你理解这一点,我相信你应该能够深刻地理解儒家文化对我们的重要性。让我们仔细想想。作为xxx的人,我们非常自豪地在xxx工作,因为我们为社会做出贡献。信义主义,我们也是有形的和无形的,推动着国家几千年儒家文化的发展和社会的进步。在一个小小的层面上,我们学习儒家文化,继承儒家思想,这不仅促进了xxx品牌的发展,也培养和丰富了我们自己。我们也在与企业共同发展壮大。

此外,在_的下一个“十二五”规划中,其中之一是;推动文化大发展大繁荣,提升国家文化软实力。要建设一种文化,一个国家应该有自己的文化和信仰。嗯,这种文化现在是相当流行的儒家文化,这与我们企业的文化是完全一致的。因此,作为一家儒家文化主题餐厅,xxx一定会顺应潮流,在这样的环境影响下蓬勃发展。因此,我相信我们有能力在二零xx年做得更好。谢谢大家!

年度部门工作总结会议 第一五篇

三月二四日,二零xx年全国电力行业设备管理工作会议在北京召开。国家能源局安监司、电力司、科技装备司有关领导出席本次会议。中国电力设备管理协会常务副会长兼秘书长刘斯颉在会上作了题为“适应电力市场新形势、构建设备管理新格局,为电力工业结构调整转型升级提质增效提供坚实支撑”的工作报告。

新常态下,传统电力设备管理模式优势已不断减弱并难以为继,必须变要素驱动为创新驱动大力开展电力设备科技创新和设备管理体系、管理机制、管理模式、管理手段、管理文化的一系列创新,以打造电力设备管理发展新引擎,不断破解新常态下设备管理工作难题,持续提升电力设备管理质量和效益。

“优化存量、控制增量”是“十三五”时期电力工业转型升级、提质增效的主要命题。刘斯颉认为,“要紧紧围绕电力设备管理领域核心、关键、紧迫急需的技术项目和管理方式开展创新。”

“电力的创新发展就体现在设备的本质安全上,要保证设备系统的安全,只要设备过关电力安全就有保障,所以要把设备安全搞好,从设备这个基础抓起是电力安全的基本方法。”国家能源局安监司有关负责同志在发言中指出,“要运用创新手段,包括运用大数据手段管理设备,跟踪设备安全状况非常有必要。”

年度部门工作总结会议 第一六篇

二〇二零xx年部

上半年度工作总结及下半年度工作计划

上半年度工作总结

公司委派我对现场进行监管,协调工作。主抓安全、质量、进度、材料、

文明施工。本工程具体施工要求均按工程招标文件及合同内容要求及施工组织设计方案实施。 一. 工程概况:

主要工程项目包括袋装沙、堤身吹填沙、堤后靠背沙、护脚抛石、堤身结构、堤顶结构及隔堤等 二.工程内容:

本标段位于工程全线最东段,东段与原江堤相接,标段全长六零五一米,主要内容包括围堤填筑、堤基清理、围堤防护、吹泥管袋、堤芯吹填、堤身和护面结构、龙口合拢、挡浪墙结构、堤顶道路及临时排水管等施工及保修、管理责任期内的工作

三.工程施工过程实施情况:

公司于二零xx年x月x日委派我到工程现场,建立指挥部(租房及装修)。一零月x日第一批船只进场Q一零-Q一四于二零xx年x月x日进场施工至今已完成所有棱体的堤基清理、围堤防护、吹泥管袋、堤芯吹填、堤身、龙口合拢和隔堤及临时排水管工程的一零零%。

施工过程进展:

施工标段位于工程全线最东端,东段与_堤相接,因滩涂相对较高,施工比较容易,但随之也产生了退潮时因水位低而使得吨位较大的船只或满载船无法接近吹砂趸船靠档吹砂,不得不采取趸船向水深处移位同时加长吹填管线,吨位较大吃水较深的船只有时必须在涨潮时靠档吹一部分砂后离开让其他满载船只靠档,退潮时再半船靠档继续吹送施工,在影响了施工效率的同时也打击了施工船只人员的积极性。潮汐对采砂施工影响较大,每月农历初的三至四天及月中几天因高潮位的大流,速使得采砂施工无法进行,平时每天作业只能在潮汐间隔期进行采砂施工,加上工程内容大部分是围堤灌袋施工,吹砂船组与灌袋工组人员配合不默契,相互之间的连接有误差,施工进度也受到了延缓。 二零xx年春节后各项目部为加快进度曾调遣自吸管线进行施工,但因标段外侧采取内外棱堤和吹填砂一起推前施工的措施,期间部分吹填砂利用自吸船吹填,由于本围区水深基本在四米以上,所以砂源地砂质含泥量较高,不能直接用以灌袋,所以只能用自吸船进行沙库积砂施工,由于工序增加尽管管线设备多还是显得进度较慢,项目部经过仔细研究决定重新增加吹填管线进场,由于采取了合理的施工措施,本围区全线完成了吹填任务。

四、施工质量控制:

现场根据设计的棱堤区域利用GPS和经纬仪进行相互校核测量定位,放样完毕后又请其他标段的测量人员携带仪器进行复测,并请监理进行复核,保证了放样测量的准确性。

经南通水文站现场测定,棱堤轴线偏差符合要求。

五.安全施工方面

由于吹填砂施工为水上作业,从二零xx年x月到二零xx年x月,施工阶段经

历了冬季寒潮大风及春夏之交迷雾和夏季台风雷雨多发季节,遵照安全第一的原则和安全施工组织措施,在做好施工进度与质量控制的同时也把工作重点放在安全文明施工上,水上作业人员不穿救生衣就不得进入作业区域,严格控制船只的超载行为,把事故隐患消除在了苗头,一零零多条施工船只在九个月的时间无一事故发生,安全地完成了吹填施工。

工程施工期间,公司领导十分关心工程的进展情况,经常到工地现场视察指导。进行巡视和监督工作,在肯定了施工进度的同时也指出了一些施工上的不足,保证了工程的顺利进行。

在此我们向公司领导、长航设计院、监理、总包单位的各位领导对围二区施工过程中的支持和帮助表示感谢. 完成量见附表

下半年的主要工作任务

一、继续贯彻执行公司和总监办提出的施工工程某阶段应完成的时间节点。 二、督促施工单位抓紧时间,组织人力物力尽快做好坝体结构的施工,要求能达到防台度汛安全标准,

三、从现在起,要督促施工单位组织好做坝体护坡结构队伍的施工,准备好材料,和施工机械,确保坝体结构的施工工作。

一. 四、积极参加工地旬会,对施工中发现的质量,进度,安全问题要及时加以整改,并认真听取长委、总包、监理对施工单位提出的对施工有利的好建议、好方法。

五、坚持每天上、下午到工地监督、检查、施工单位的施工进度和质量、安全的情况.坚持每天日报表的检查核对工作,以及做好对周计划、月计划的计划安排工作。

六、积极参与和会同监理对施工材料的现场见证取样检测工作;对于不合格材料坚决杜绝使用在工程上,参与并督促监理单位及时对到场的建筑材料进行检查、检验工作,并督促施工单位进行送检,检验合格后方能使用在工程上。 七、进一步加强安全质量的监督,防止安全质量隐患的出现,发现问题及时整改。从源头上控制好施工材料的质量检测工作和安全工作,同时要注意施工用电安全,安全质量工作要常抓不懈,时刻也不能放松。 进度计划见附表

部门: 工程部 姓名: 梁宇二〇二零xx年x月x日

完成工作量

年度部门工作总结会议 第一七篇

年终工作总结会议纪要xx 年终总结会

议纪要

上线后即得到了政府部门及客户的一致好评。浙江工业招商网以详实的园区信息以及线下投资指导为特色,利用自身专业性,全方位为业主提供浙江省最新、最有价值的工业地产信息。浙江工业招商网的投入使用,使得安通公司正式从执行服务迈向了信息服务。

同年,安通商标正式通过 _国家工商行政管理总局 批准。公司企划设计部通过企业整体VI设计,运用统一的色调,将安通公司致力打造 企业入驻工业园区首选服务机构 的服务宗旨更系统、直观的传达给大家,为争创 杭州驰名商标 而继续努力。

针对xx年的全新局面,安通公司对各部门提出了更高的要求,创新及团队合作依然是公司全年的建设重点,同时为加强公司核心竞争力,公司内部要加强沟通与协调工作,保质保量完成全年工作计划,以更好的姿态服务广大客户。

一 年终工作总结会议纪要xx【二】

时间:XXXX年XX月XX日上午一零点

会议主题:XX项目XXXX年度工作总结及会议纪要

项目经理 XXX

XXX在大会中发表了重要讲话,深刻总结今年XX项目业绩销售额情况及目前XX项目所面临的问题,全面分析了客户退款和追款具体目的,阐述了对XX项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可,会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。XXX在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法,提出了当前解决客户楼款策略,指出了明年销售工作的具体部署。

项目谈单经理 XXX

现场谈单经理XXX在会中说到:今年是大家不寻常的一年,面临当前房地产寒冬时节,来自房产证未出高度风险,公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录,深入落实随之而变的市场规律,牢牢把握市场机遇,加强和改善销售模式,发挥有利条件,有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快,销售策略不断得到完善,业务员综合水平得到提高,胜利完成了公司对XX项目预期目标任务。

项目谈单经理 XXX

现场谈单经理XXX在会中指出:XX项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目,也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事,办好了一系列喜事,办妥了一系列难事。团队力量非常之强大,销售策略不断提升和改善,在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高,团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展,为公司造出了一支优秀的团队,也为下个项目打下了良好的基础。

三 项目谈单经理 XXX

现场谈单经理XXX在会中认为:在这个项目半年来虽然没有很多的回报,但取得了优异的成绩,吸取了无形宝贵的财富,但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩,日益累积的经验,创造的精神财富影响深远。通过实践,我们进一步提高了销售能力,增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力,加深了房地产市场经济规律的认识,主要是:注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来,努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系,努力提高销售员资源配置效率。

会议提出了明年销售工作的主要任务

一、解决项目部人员的欠缺,加强培训新员工的销售技巧,努力增强综合能力,施行现有人员的稳定性,积极稳妥处理好新老员工的关系,促进相互交流,相互学习,为项目销售中发挥重要作用。

二、保持现有成果,努力开括创新,切实员工增强房地产的协

四 调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式,提高员工稳定收人,加大员工对二级市场的认识和市场调研,提前努力做好新项目的对接和突发事件。

三、随着市场的不稳定性,明年的市场不确定性,首先我们要准备好随之而来压力,对市场经济具有掌握度,加强关注国家对房地产政策调控力度是否稳健发展,积极关注市场的活跃性。

四、积极处理好客户按揭贷款事务,完善按揭过户流程,加大对现场员工培训主要了解过户中存在的复杂问题进行解答,努力做好跟进客户,增加客户资源,集聚老客户促进成交量。

会议强调,明年是我们大家与时俱进、开括创新的一年。全体员工要紧密团结在以XXX项目经理为周围,坚定信心、开拓进取、扎实工作,巩固和发展XX项目积累的成果,全面做好当前二级市场所突出的各项工作方法,不断把中国房地产销售行业推向高潮,较快的实现公司、项目部、新成就新辉煌!

年度部门工作总结会议 第一八篇

二零__年一月二二日上午,常德市林业局召开全市林业工作总结表彰大会,回顾总结林业工作,表彰先进,安排部署二零__年工作。九个区县市林业局和五个管理区农业局(农村工作办公室、林业分局)主要负责人,常德市局全体干部职工及退休老干部代表共一零零多人参加会议。市政府副市长龚、市政府副秘书长郑志鹏出席会议。

会上,局党组副书记、副局长张耀忠代表局党组,对林业工作进行了全面回顾总结,传达了全省林业局长会议精神,并对二零__年工作进行了安排部署。

会议认为,是常德林业发展史上极不平凡的一年,在市委市政府和省林业厅的坚强领导下,全市林业系统齐心协力、奋力拼搏,荣获了国家森林城市和全国绿化模范城市两项国家级荣誉,夺得湖南省“湘林杯”林业目标管理考核优胜单位,同时还获得综治工作优秀单位、招商引资工作优秀单位、入村帮扶先进单位、全省林业宣传和生态文化建设先进单位等荣誉称号,在林业生态建设、森林防火、产业发展、招商引资等方面都取得了显著成效,获得了市委市政府和广大群众的高度认可和肯定。

会议要求,二零__年,全市林业工作要按照“一五七三”林业工作思路,进一步务实进取,开拓创新,推动全市林业工作取得新成效。“一五七三”林业工作思路,具体来说,就是要围绕国家森林城市建设主线,突出中南·百竹熊猫园、国家林业PPP试点、森林康养基地、油茶产业发展、“三山”保护五大亮点,狠抓造林绿化、林政管理、资源保护、灾害防控、产业发展、执法打击、自身建设七项重点工作,确保实现在党风廉政建设、湘林杯考核、市绩效考核三个方面的预期目标。

副市长龚在肯定过去一年林业工作成绩后,对二零__年工作进行了重点强调。他指出,二零__年全市林业工作要树立绿色发展理念,围绕林农增收、林业增效目标,抓好油茶产业发展、中南·百竹熊猫园和森林康养基地项目建设、争资争项、生态保护、森林防火、队伍建设等六个方面的重点工作,以团结协作凝聚发展力量,以加强党风廉政建设营造干事创业良好环境,以转变作风推进各项工作落实,推动全市林业工作再创新的辉煌。

会议还对全市林业工作绩效评估红旗单位、先进单位和先进个人、先进基层党组织和优秀_员、先进基层工会、工会小组和工会积极分子进行了通报表彰,并进行了现场颁奖。

年度部门工作总结会议 第一九篇

尊敬的黄老师、各位同学,我们今天的医学技术学院分团委学生会—x学年工作总结大会目前已经接近尾声,感谢大家的`参与。在这一学期,我们付出过,也收获过。我相信对于我们所有的同学来说,所有在分团委学生会中得到的历练将会化为一把利剑,为我们在今后的生活中披荆斩棘。让我们齐心协力,奋勇拼搏,把分团委学生会工作做得更好,把我们学院的工作做得更好!

现在我宣布:医学技术学院分团委学生会—x学年工作总结大会到此结束!请各位同学有序退场,请各工作人员留下清理现场。

年度部门工作总结会议 第二零篇

一月一一日下午,店子镇幼儿园召开了二零xx年度年终工作总结大会,会议由刘园长主持召开,全体教职工欢聚一堂,一起总结、回顾一年来的工作、学习及生活。

会议分三个单元,首先由刘园长做全镇工作总结,她从各个方面总结了一年来取得的成绩,尤其肯定了本学期教师们优异的工作成绩,同时也指出了工作中不足和需要改进的地方,明确了新学年的工作思路,为幼儿园做出二零xx年的工作做准备;再由中层各部门就过去一年的特色创建、保育、保健、教育教学、科研、大型活动、后勤及团队建设等八个方面工作领导及全体教职工做汇报;然后教师们围绕着一学年来的工作反思,在交流中令教师们感受颇多的.是自二零xx年店子镇中心幼儿园成立以来,教师们真正感受到了来自政府和各级教育部门的关怀,二零xx年老师们享受了保险待遇,二零xx年领导们又为我们解决了工资统筹问题。在以后的工作中,教师们会更加信心百倍的努力工作,为学前教育做出自己的贡献!最后由刘园长对幼儿园下一步工作提出要求,要固本强身、练好内功,不能放松,安全办园,科研团队要在创新、续特色,提升品质上多做文章。

通过这次的总结大会,店子镇幼儿园全体教师表示会在以后的工作中改正不足,继续将做的好的方面发扬光大,希望店子镇幼儿园的明天更加美好!

年度部门工作总结会议 第二一篇

尊敬的领导、亲爱的老师、同学们:

大家好!

在这另人激动的时刻,我却不敢激动,因为我看到的是领导们殷殷的期盼,老师们无限的信任,同学们渴望的眼神。面对所有的期待,我感到的是沉甸甸的责任。济源一中是一个响亮的名字,她有光辉的过去,有让人自豪的现在,更有让人憧憬的未来。作为一名一中人,在得到仰视和羡慕的同时,也注定你必须有更高的层次和责任。

在社会日新月异的发展面前,在知识经济的今天,在终身教育时代已经来临的时刻,因循守旧,得过且过,不思进取,胸无大志,注定要在转眼间被时代淘汰。与时俱进,终身学习,敬业奉献,不断创新,才是必由之路。老师们,我们准备好了吗?同学们,你们准备好了吗?

竞争不同情弱者,竞争不相信眼泪。竞争激发人的无限潜能。同学们,你们的发展也逼迫老师们更快地发展,其实老师们也在跟你们展开一场竞争,学习的竞争,进步的竞争,发展的竞争。不过这场竞争双方都不能失败,对我们来说,而且永无止境。毕竟发展才是硬道理。

我们老师们发展是为了更好地胜任工作,更好地引导你们,不是为了给你们知识,更不仅仅是让你们考上大学,知识要你们自己去探究,要你们亲自去创造,老师应该是引导者,是放飞学生梦想的人,是点燃学生激—情的人,是激发学生创造的人,是鼓励学生永远进取的人,是以人格魅力塑造学生高雅品味的人。这是老师的崇高目标和神圣职责。我们将在这圣洁的教坛鞠躬尽瘁,以自己的良心和责任真诚面对学生的前途。

同学们,放飞你们的梦想,点燃你们的激—情,挥洒青春的力量,活出青春的精彩。青春不承认失败,青春不属于灰色。

如果在明天的社会上,所有曾从一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服务社会,创造财富,福泽他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成为社会修身之范,那将是一中的成功、老师们的自豪和幸福,更是我们将鞠躬尽瘁为之奋斗的目标!

三年发展规化描绘了我们近期应该达到的发展程度,省级文明单位也是我们早已应该的拥有,把一中办成全省示范性高中乃至全国知名高中也一定会在我们的手中实现。让我们一起梦想,让我们一起创造,让我们共同期待。时代在变,社会在变,观念在变,但奋斗不变,执着不变,未来无限。

成绩属于过去,荣誉归于大家,未来在于创造,让我们携手共进,把济源一中变成所有曾为之奋斗并受之恩泽的人心中永远的自豪!

谢谢大家!

年度部门工作总结会议 第二二篇

公司将于二月五日举行年度会议,会议主要议程如下:

一、上一年度年会回顾

二、上一年度公司目标达成情景总结

三、下一年度经济与行业形势分析

四、下一年度公司主要工作目标

五、各部门工作总结

六、人事任命

七、优秀员工表彰

八、年终奖发放

九、各部门节目比赛

一零、其他活动

总经办

XX年X月X日

各主管副总、各部门经理

年度部门工作总结会议 第二三篇

一、会议时间、地点

时间:x年元月九日下午三点

地点:__市豪廷大酒店三楼会议室

二、与会人员(共二六人)

联谊会:

商会:

顾问:

秘书处:

三、会议主持及记录人

会议主持:联谊会副会长兼秘书长徐仲仪

会议记录:秘书处徐飞玲、何颖

会议内容:

一、促进经济发展联谊会常务副会长、__县总商会分会会长柯国宏同志作x年度工作总结,从十个方面归纳在__年工作中取得的成绩和存在的不足,并针对这些问题,提出x年的工作思路。

二、__县总商会分会副会长兼秘书长傅旭昌同志作商会x年度财务报告,对__年商会的财务收支情况作具体的分析,并提交会议审议。

三、会长、副会长们就《建议成立浙江龙商投资担保有限公司的可行性计划》进行分析研讨,商会法律顾问姜律师对担保、融资方式等问题作进一步的解释与分析。

四、公示爱心助学活动情况,一致认为要继续扎实做好这项回报家乡的光彩事业,并鼓励更多的寓杭__人士积极参与到这项事业中来。

五、讨论今后的运作模式与发展方向:

一、不断扩大队伍,吸收更多积极热心的寓杭人士参与到中来,初步拟新增的副会长人选:联谊会()、商会();

二、逐步开展普通会员发展工作,加强秘书处的外联部拓展能力,使工作的开展保持一种持续性,形成一种科学的机制;会员之间相互交流,资源互补,继续加强探索商会会长共同合作模式。

三、是一个松散型的组织,应在自愿的基础上相互帮忙,互通有无;各会长们可按行业分组,分别推荐、发展吸收新会员;要形成一个品牌就需推出几个品牌项目,如:每年或每两年举办一次大型的老乡聚会;报效家乡、树立寓杭人士形象的慈善活动;作为团队与其他省外、国外的老乡会联系,建立各地互通的通讯录,开展多渠道合作等

会议最后,联谊会会长刘树枝同志作总结性发言,他充分肯定了__年的工作,指出在x年,各企业家们都在金融危机的洪流中挺了过来,自力更生,平稳应对,实现了发展的好势头。x年,要继续提高的凝聚力与影响力,进一步提高活动的质量,加强组织建设,巩固提升现有成绩,在原有基础上拓展新的服务内容,务实工作,整合资源,积极发挥对企业家、对家乡的有效服务,使真正成为相互交流的平台,宣传窗口,服务大家的阵地!

年度部门工作总结会议 第二四篇

一、时间:xx年xx月xx日xx时

二、地四楼会议室

三、参会人员:详签到表

四、主持人:

五、议程:

一、验收(施工现场)

二、施工单位关于施工情景

三、建设单位关于工程建设情景

四、监理单位关于工程监理情景

五、施工单位验收情景点评

六、建设单位领导讲话

会议结束

年度部门工作总结会议 第二五篇

会议时间:二零xx年x月x日

会议地点:三#楼项目部会议室

参加人员:

建设单位:强鹰、苗崇义

施工单位:_、白森、王智学、张兆金

监理单位:徐乃铅、周全义、赵忠东、苟宏博、王剑、王荣幸主持:强鹰

会议内容:

一、由各施工单位对本年度工作进行总结,三#楼去年x月份至今年x月份完成土方工程,四月至一二月主体工程完成、由于资金、停电等问题、工程进度与计划相比较相对延误、未出现质量、安全事故,明年将进行装修工程。城市新区保障性住房工程三六#--三九#楼,水电施工未完成,其余工程基本结束。一八#--二五#楼、一九#--二三#楼已完成。幼儿园工程已基本完成。南区工程目前正在主体施工。一七#楼已初验。

二、由监理单位总监代表进行总结及安排:三#楼塔吊赶春节前拆除,年后进行尾留工程施工。其次是做好以下几个方面工作:

①加强施工现场整理、做好安全管理工作。

②加强现场临电管理,对施工现场围护结构检查,做到该封的封,

三、由总监对今年工作进行总结:

一、将此次例会以文件形势上报工程部,

二、今年各施工方无安全事故、质量事故。三、各项目部均重视工程进度,忽视施工资料。

明年工作的重点:

一、各施工单位必须设立专职资料员。

二、希望大家相互尊重、相互理解、相互支持。

三、各工地加强安全管理,特别是防水、防电、防盗等各项工作,其次是做好进度计划。

四、初九到初十召开工地例会。

四、由强工对今年工作进行总结。

一、甲方正在筹资,明年计划开发南区东片。

二、各项目部均存在共性和个性问题、要全面总结,主要存在以下几方面工作。

一、返修情况,塑钢窗、外墙渗水、地基下陷、给排水管道安装等问题突出,希望各施工单位高度重视。

二、省市检查通报情况,向大家作一讲述,监理、施工单位不同程度存在人员配备,持证上岗等问题,请各单位引起重视。明年加强管理。

三、提一个要求、明年南区各施工单位必须健全组织机构,配备专职资料员、安全员、质量人员,制定管理制度,建立质量、安全保证体系,其次是对已竣工的.工程尽快整理签证,完善资料。

四、工程部放假时间:农历二八日放假、正月初九正式上班,联

系电话:三五六一九七七七,留值班人员,各项目部必须留设值班人员,并将名单上报工程部,

五、做好施工现场安全用电工作、及防盗工作,防止不安全事故发生。

二零xx年x月x日

年度部门工作总结会议 第二六篇

同志们:

今日我们在那里,组织召开江苏省金元置业有限公司成立以来首次工作大会,总结二零__年度工作,部署二零__年度工作。出席本次大会的有公司董事长、总经理同志,副总经理,公司本部全体员工,分公司主管以上员工以及在二零__年度工作中表现优异的将受到表彰的先进团体代表、先进个人。

今日上午会议的议程有:

一、公司董事长、总经理同志做公司工作报告;‘

二、公司副总经理同志宣读公司二零__年度先进团体、先进个人表彰决定;

三、公司总经理层为受表彰的先进团体代表、先进个人颁发荣誉证书、锦旗并合影;

此刻请公司董事长、总经理同志做重要讲话,大家热烈欢迎。

刚才董事长代表公司董事会做了工作报告,总结了公司二零__年度工作,对今年的工作乃至今后三年公司的发展做了重要的部署和规划,董事长的报告立意高远,鼓舞士气,振奋人心,对全公司发展做出了科学的规划,大家要深入学习董事长的报告,午时分组分别讨论学习,要深刻领会报告的精神。下头进入第二项议程,请副总经理宣

读对二零__年度工作突出的先进团体、先进个人进行表彰的决定。

下头由公司领导为先进团体代表、先进个人颁奖。

下头请公司领导与受表彰的先进团体代表、先进个人合影。

上午的会议到此结束,午时一:三零开会,请大家分组学习、讨论董事长、总经理同志公司工作报告。

午时:

上午董事长代表董事会做了工作报告,下头请大家进行分组学习、讨论董事长的工作报告,三:三零由各小组召集人分别向董事会报告讨论情景。

下头请公司副总经理同志做总结报告,大家热烈欢迎。

今日我们在那里召开了金元公司二零__年度工作会议,会议开的很及时,也很成功,为今后的工作指明了方向,极大的鼓舞了全体员工的士气,请大家回去分别召开全体员工大会,把本次大会精神异常是董事长的报告向全体员工传达学习,并且把学习的情景一月三零日前书面报公司办公室。

大会到此结束,晚上董事长在金元大酒店宴请大家、进行联欢活动,祝大家新年欢乐,工作顺利,阖家欢乐,万事如意,多谢大家。

年度部门工作总结会议 第二七篇

县委、县政府决定于一一月一七日召开全县秋冬农业农村工作观摩会议,为确保此次会议顺利进行,现将有关事项通知如下:

一、时间、地点

二零xx年一一月一七日(星期三)上午一零点三零分政府大楼统一出发开始观摩,一八日下午在政府二楼一号会议室开会,会期一天半。

二、会议内容

一、现场观摩各镇、街道办及农口部门农业农村工作;二、总结前一阶段农业农村工作安排部署下一阶段工作。

三、参会人员

一、观摩人员(四七人):县委、县政府主要及分管领导;县人大、县政协分管领导;组织部长,各镇党委书记、镇长;xx街道党工委书记、主任;县委办、人大办、政府办、政协办、考评办、农工部、经发、财政、农业、水务、林业、畜牧、扶贫、蔬菜中心、果业中心、治沟造地办、圆方集团等单位负责人。通讯、广电记者各一名。

二、一八日下午参会人员(九八人):观摩人员、县直部门及农口二级单位负责人。

四、相关要求

一、会议由农业局牵头,并做好现场主持、路线引导及大会其他事项;

二、各镇、街道办点上关于不超过五分钟,各镇、街道办及相关部门关于全年整体工作时不超过一零分钟。

三、所有参加观摩人员必须按照日程安排准时参加会议,不得擅自缺席,确有事者须向县委、县政府分管领导请假;

四、接待办负责一七日晚餐,一八日午餐、晚餐,周湾负责一七日午餐、庙沟负责一八日午餐;

五、机关后勤服务所做好会场布置;

六、广播电视、通讯记者做好全程会议报道。

_xx县委办公室 xx县人民政府办公室

二零xx年一一月一六日

《部门会议通知范文》

年度部门工作总结会议 第二八篇

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!我是立康公司行政部__,十分荣幸能担任今日会议主持。

在这新春佳节即将到来之际,我们欢聚在那里,举行二零__年度工作大会,目的是为了总结以往的工作经验,吸取教训,我们将以求新务实的工作作风,重生产,抓效益,再上一个新的台阶。同时,对为公司各项工作的发展做出贡献的员工进行表彰和奖励。会议分四项

第一项赵总致新春词

有请公司总经理赵庭先生为会议新春致词!有请

多谢!。

第二项岳总作二零__年度工作报告

请公司岳总作_年年度工作报告!

多谢!感激生产部在一一年所做出的努力与贡献,期望在新的一年里本着“用心做产品、诚信求发展”的企业宗旨为立康树形象、立口碑!

第三项岳总宣布先进员工名单

请岳总宣布优秀员工名单(_____)。

并请优秀员工上台领奖。

让我们以热烈的掌声祝贺这六位生产一线的员工,正因为有你们的努力,立康公司才做出好的产品。

第三项先进员工代表讲话

成绩只代表过去,应对崭新的一年,同时期望各位同事在以后工作中能够继续坚守自我的岗位,不骄不躁,在工作中真正地起到模范带头作用。相信在新的一年,随着管理水平的不断提高,经营范围的不断扩展,加之科研创新本事的不断增强,我们公司的发展会越来越好!

会议结束

多谢两位老总,辛苦了!也恭喜获奖的同事们!请座!

亲爱的同事们,二零__年,是我们立康公司脚踏实地、不断进取的一年。这一年,我们付出了劳动与汗水,我们也收获了欢笑与幸福。赵总和岳总的发言更让我们感怀之深,_____可是我们也应当清醒地看到,随着市场的变化和发展,我们行业的竞争将更趋激烈,消费者对我们企业和产品的要求也会更高。我们坚信,在公司的正确领导下,我们的明天必须会更好!!

会议到此结束!祝大家新春欢乐!身体健康!工作顺利!合家幸福!

年度部门工作总结会议 第二九篇

会议时间:二零零*年*月*日午时一:三零时至四:零零时。

会议地点:食堂

会议形式:公开招标

会议主持人:**

会议记录人:**

会议出席人:招标小组成员,竞标人员

会议列席人:全体管理人员(包括工段班组长以上的人员)。

会议议程:

一、一:三零时,会议开始,由主持人宣布会议议程,会议纪律。公布竞标人员名单。

二、一:三五时,总经理讲话,同时公布招标组人成员名单和招标考评标准。

三、一:四五时,竞标者依次发表演讲,同时将标书交主持人处。

四、三:零零时,招标小组对竞标者的竞选演讲、组阁方案、工作潜力、敬业精神、人的综合评价这五个方面进行无记名投票。

五、三:二零时—四:零零时,招标小组对竞标者的指标投标标的进行排行得分统计,对无记名投票进行等级得分统计。

六、五:零零时,招标小组委托主持人公布中标人名单和竞标状况。

年度部门工作总结会议 第三零篇

一年的工作结束,我也是轻松了一会,回顾起来太多的想说,作为销售我感觉很多东西都是需要有一个好态度,毕竟在工作当中这些都是会直接影响到业绩,汽车销售工作让我每天很充实,也让我压力很大,虽然说是锻炼了很多,在这个工作上面也经历了一个重大洗礼,但是一年下来我还是感慨万千,我还是希望自己能够在新的地方有所突破,销售技巧当然是第一,一年下来我也要感激领导,还有一些前辈,一些经验一些知识是无法在短时间内去掌握的,哪怕是这一年接结束了,但还是有很多值得怀念,一年来我也在不断的积累,当然我是肯定希望能把生活当中的一些细节做好,让自己多一份信心,一年来的工作我也总结一番。

一、销售成果

工作上面是一定要懂得怎么去吸取更多的经验,很多事情都是需要有全面的规划,这一年来在年初的时候我就制定好了,灭个月每个季度自己要完成工作指标,销售业绩不能靠说,也不能靠计划,一定是需要行动,当然每一辆汽车售出我都会去回顾整个过程,我是怎么关于的,我是怎么去跟客户在深层次的交流等等,其实就是细节,这一年来我收获很多,在工作上面我在不断的积累,一年阿里的销售额比去年上升了百分之十五,我感觉做汽车销售在这个过程这当中,我一直都是在吸取经验,每个月我都能够顺利完成业绩,但是这光鲜的背后我是知道要付出多少努力的。

二、努力学习

跟同事,跟一些前辈交流,在我步入汽车销售这一行的时候,我就已经非常清楚这些了,我善于发现,往往就是在一些细节上面一定要吸取,我会努力的学习,渴望得到更多的经验,学习一些更先进的销售技巧,其实无论是技巧还是经验,自己在跟客户交流的时候真正的去实践了才会有所收获,这一定是必然的,我相信自己的能力,我也感激这一切,往后的销售工作当中虚心的态度还需保持,对自己负责,让客户有一个好的购车体验。

三、不足之处

我认为做好一名销售不仅仅是在能力上要突破,我觉得自己有些时候还是不够细心,工作当中我希望能够更加细心,做好汽车销售不在于付出了多大努力,我感觉在必要的时候还是要反省总结自己的不足,带着这种心态去工作,一定会更加成功,一年到头了我一定会总结经验,砥砺前行。

年度部门工作总结会议 第三一篇

一、上一年度年会回顾

二、上一年度公司目标达成状况总结

三、下一年度经济与行业形势分析

四、下一年度公司主要工作目标

五、各部门工作总结

六、人事任命

七、优秀员工表彰

八、年终奖发放

九、各部门节目比赛

一零、其他活动

总经办

XX年X月X日

各主管副总、各部门经理

年度部门工作总结会议 第三二篇

时光飞逝,不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的xx年年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,现对xx年年的工作做一个总结。

一.前台接待方面。

xx年年一月至七月,我从事前台接待工作,接待人员是展现公司形象的第一人,在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,为领导提供了方便,也为客户提供了方便。一年来,共计接待用户达一零零零人次左右。

二.会议接待方面。

一)外部会议接待

参与接待了xx联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、xx分公司与菏泽分公司共同召开的经营分析会等大型会议,在这种外部会议中,严格按照会议需求高标准布置会场,积极协调酒店相关事宜,并做好会议过程中的服务,在这个过程中,我学到了更多的待人接物,服务礼物等相关知识,积累了很多的经验。

二)内部会议管理

按照各部门的需求合理安排会议室,以免造成会议冲突,并注意做好相关登记,以及会议室的卫生保持,公众物品的善后检查等工作,以便为本部人员提供更好的服务。一年来,共安排内部会议五零零次以上。

三)视讯会议管理

在召开总部或省分视讯会议的时候,按照通知要求,提前半小时准时打开视讯系统,确保会议按时接入,本年度无一例会议延时情况出现;在召开对县区会议时,提前进行会议预约,呼叫各终端,确保每个县区都能正常参会。

三.费用报销、合同录入工作。

在这方面,严格按照公司要求,周一汇总收集报销单据,周二找领导签字后录入erp系统,并做好登记工作。一年来,录入报销单据一零零零余份。合同录入二零余份。

四.综合事务工作。

xx年年七月,因部门人员变动,我被调至办公室,从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。

至一一月底,共接待公安查询三零零次左右,并做到态度热情,严格按照公司规定办理。收发外来文件九零份左右,做到及时上传下达,不延时,不误事。报送信息二零篇,采编联通之窗二期。

对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作,及时联系维修网点,进行电脑维护与维修,与其加强沟通,并要求为我们提供备用机,以免耽误正常工作。

五.其他工作

在完成本职工作的同时,认真完成领导交办的随机工作,并积极参加公司组织的各项活动,协助领导同事筹备了首届职工运动会;在xx联通诚信演讲活动中获得第一名;xx联通诚信演讲比赛获三等奖,目前正在积极筹备xx年年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。

六.工作中的不足

在工作中主动性不足,与领导沟通较少,遇事考虑不够周全、不够细致。文字功底欠缺,在信息报送环节没有做到及时抓住公司信息亮点,导致信息数量和质量不高,影响公司在全省的信息排名。

年工作计划

一)加强自身学习,结合综合部实际,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。

二)积极学习其他单位、酒店等会议接待经验,提高接待水平,提升公司形象。

三)做好工会工作,推出有意义的活动,加强沟通交流,并将“工会送温暖”活动继续开展下去。

四)加强食堂管理工作,进行市场调查,加大费用管控力度,营造温馨舒适、价格低廉的就餐环境。

年度部门工作总结会议 第三三篇

来到物业公司会议服务部也有近一年,从对这些大楼的开荒和单位陆续都搬进来及公安大厦和人防大厦会议室开始正常运营,我都参与其中,在这近一年的时间中领导给予了我很大的支持和帮助。使我很快了解熟悉了自己负责的业务,也体会到了会议部人,作为公司重要部门工作的艰辛和坚定。更为,我有机会成为会议部的一份子而荣幸和高兴。近一年中,在领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的.进步,现将我的工作情况做如下简要汇报。

由于岗位的职责,目前我的工作重点:一是在于服务,直接和领导接触。深深觉得自己,身兼重任,和领导接触和沟通中深深体会到自己代表的是企业的形象。

这就要我们在与领导接触的过程中,都应态度热情,和蔼耐心。处理业务,更应迅速准确,更要保密工作做好,做到四不该(不该看的不看,不该听的不听,不该说的不说,不该做的不做)每说一句话要三思而后行,要有大局意识,零失误,服务无止境,工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地成为一个优秀的服务人员打基础。

在领导和同事的指导协助下按时完成领导安排的各项工作。

通过完成上述的工作, 使我认识到一个优秀的会议部员工,应当具有优秀的自我管理能力,不断强化的服务意识。遇事经常换位思考的能力,良好的协调,沟通能力,及时发现,解决问题的能力,保证与办会单位,沟通信息时,及时.对称的能力,良好的语言表达能力以及提高办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增强自身的工作凝聚力和战斗力。

年度部门工作总结会议 第三四篇

时间:二零xx年二月二四日一三:三零—一八:零零地点:三楼会议室

参加人员:销售部全体人员特邀列席:张总、集团监察阎部长、生产、财务主持:侯志敏

会议议程:开场白:简述会议开展的意义---去年下半年九月开始没有开—今年怎么办困难、经营管理思路、人员调整定位等五分钟

一、由任要宾副总经理作销售部二零xx年度工作总结及二零xx年工作思路简单交流。(二零分钟)

二、由侯志敏宣读销售部工作分工及人事安排。(一零分钟)

三、由新任经理或负责人进行工作交流。(二零分钟)

四、由复合合金销售负责人贾磊具体下达目标任务。(三零分钟)

五、由销售副总任要宾进行保障措施及工作观念交流。(四零分钟)主持人穿插要会后各个片区召开二零xx年工作思路和工作观念调整会议学习。中场休息一零分钟

六、与会人员自由发言。(二零分钟)

七、具体片区业务点工作思路讨论及公司要求和困难解决。(九零分钟)

八、由列席部门、集团监察、公司领导对销售工作进行指导。(二零分钟)。

九、晚餐(车辆组织、饭店安排可以考虑换换、烟(自购)酒(办公室申

请)配备是否带司机、餐后是否娱乐等)司机办公室派 烟红旗渠一条 二桌二三个人标准配备。留车一辆用于接送员工和回平、租车一辆用于接送员工

时间长达四个小时。

销售部

年度部门工作总结会议 第三五篇

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!今天,我们在这里举行二零xx年度年终总结表彰大会。大家欢聚一堂,辞旧迎新,共享成就喜悦。首先,我代表乡党委、政府向在座的各位,并通过大家向全乡父老乡亲拜个早年,祝全乡人民新年快乐,身体健康,家庭幸福!

今天召开这个会议的主要目的是:总结我乡二零xx年的全面工作和部署安排二零xx年的总体工作。

参加今天会议的人员有全体乡、村干部共计五零余人。今天会议议程主要有四个,一是乡党委副书记、人民政府乡长余兰孙同志作二零xx年度工作总结;二是乡副书记官兴同志宣读乡党委、政府的表彰决定;三是乡党委、政府领导为先进单位颁奖;四是乡党委书记任元妹同志讲话。

下面,逐项举行会议议程。

第一项,请乡党委副书记、人民政府乡长余兰孙同志作二零xx年度工作总结。大家欢迎!

第二项,请让我代表乡党委、政府宣读表彰决定。

第三项,请乡党委、政府领导为先进单位颁奖。大家欢迎!

第四项,请乡党委书记任元妹同志讲话。大家欢迎!

各位领导、同志们,刚才党委副书记、人民政府乡长余兰孙同志全面总结了我乡过去一年的工作,并对二零xx年各项工作作出具体安排,讲得实在可行。乡党委书记任元妹同志做了指导性讲话,内容丰富、寓意深刻,斗志昂扬、催人奋进。请各位回去后,按照任书记的讲话精神,宣传落实好,全面推进各项工作。

今天,会议议程到此结束。值此新春佳节来临之际,我再次代表乡党委、政府恭祝各位虎年愉快,家庭幸福,万事如意!

年度部门工作总结会议 第三六篇

各位领导、来宾、同事们:

请就坐。

xx公司二零xx―二零xx年度工作会议正式开始。(放花炮)

首先请允许我向大家关于今天亲临我们这次会议的领导和来宾:集团公司董事长xx先生、xx公司总经理xx先生、xx公司总经理xx女士、集团公司财务总监xx先生。

出席本次会议的还有集团公司职能部门的领导以及各兄弟分公司的部门负责人。

让我们以热烈的掌声向一贯关心、支持深意公司工作,并亲临本次会议的各位领导和来宾,表示衷心的感谢和热烈的欢迎。(掌声)

今天工作总结会的`议程主要有五项:第一项是由XXX公司总经理蔺万焕作二零xx年工作总结及xx年营运报告。二由销售、服务经理及客户主管分别讲话。三是销售、服务的员工代表讲话。第四项集团公司董事长作重要讲话及工作指示。五、表彰优秀管理者、优秀员工。

下面进行会议第一项:请xx公司总经理xx作二零xx―二零xx年工作总结及xx年营运报告(掌声)……谢谢xx总的报告

下面进行会议第二项:请深意公司销售经理xx讲话(掌声)……谢谢xx经理的讲话

请深意公司服务站站长xx讲话(掌声)……谢谢xx站长的讲话

请深意公司财务经理xx讲话(掌声)……谢谢xx经理的讲话

请深意公请深意公司客户主管xx讲话(掌声)……谢谢xx主管的讲话

下面进行会议第三项:由销售顾问代表xx发言(掌声)……感谢xx的发言

由服务站技术代表xx发言(掌声)……感谢xx的发言

今天会议已经进行一小时了,下面呢带大家轻松一下,请欣赏吉他弹唱。

(表演吉他弹唱)

下面会议进行第四项内容:有请集团公司董事长xx先生作重要讲话并指示工作,大家欢迎(掌声)……谢谢xx董的讲话,相信在xx董思想的指引下,本着“精致营销用心服务”的原则,通过各级领导和员工的共同努力,xx公司将在二零xx年踏踏实实的走好每一步,燃烧我们的热情,执着我们的信念,精致我们的营销,幸福我们的客户。

下面进行会议第五项:表彰优秀管理者及优秀员工

在过去的二零xx年里,xx公司涌现出一大批优秀管理者及员工,他们在自己的工作岗位上施展着才能,均有着杰出的表现。这其中的一部分人选已经报集团公司参与评优表彰,而今天我们将在这里对同样优秀的另一部分员工进行现场表彰。

下面我宣布今天要表彰的人员,并请他们到台前来,我建议,每个到台前来的人,都用简短的几句话表彰一下自己,说说为什么比别人优秀。请大家不要不好意思,“吹吧,这是你展示精彩的舞台。”

好,她们是优秀管理者:配件经理xx、客户关系主管xx,请她们到台前来。(掌声)……

(xx、xx发表获奖感言)

有请集团公司李董事长和深意公司总经理蔺万焕先生为两位优秀管理者颁发奖状及奖金。(喜庆的背景音乐)

下面表彰的是优秀员工:xx、销售顾问兼出纳xx、客户关系部回访员xx、服务站资料员xx。请到台前来。(掌声)……

(xx发表获奖感言)

再次请xx总为四位优秀员工颁发奖状及奖金,并请xx董事长到台上来合影留念。(喜庆的背景音乐)

那么好,公司的各位管理者及员工们,不论有没有评上先进,只能说明过去,代表暂时。要问谁英雄谁好汉,明年年终比比看。

好,今天的工作总结会议到此结束了,接下来有请xx公司的帅哥、美女组合为大家带来精彩的健美操表演――浪漫电波。掌声欢迎!

年度部门工作总结会议 第三七篇

在三月份冲刺完成后,我部客观地对部门的实际情况做出评估,充分研究了下阶段面临的任务和挑战,及时调整战略,确保全年计划的达成,具体要做好以下两个主要方面的工作:

一、回归寿险营销本质,坚决做好基础建设:

寿险营销三百年的历史证明,做好这个工作没有捷径可走,增员、培训、活动管理永远是推动业务良性增长的三架马车,任何否定这三项内容的做法都会得不偿失,收获苦果。所以在零九年下一阶段我部将重点从这三个方面着眼,做好基础性建设:

一、增员部分:

寿险竞争归根到底是人才的竞争,没有充足的人力就不能在竞争中取得优势地位,在开门红三个月的业务冲刺中,我部的件均保费和人均产能均位列全辖前五名,但我部的规模保费却占比偏低,这个状况让我们深刻认识了人力的重要性,在接下来的时间,我部将开辟三大主要渠道完善增员活动:一是市场增员与媒体增员相结合,不放弃市场渠道,同时加大报纸、网络增员的力度,以便于披沙拣金寻找合适人才;二是进一步强化缘故增员,每月保证一场缘故增员洽谈会,吸引有工作经验有优质客户群的人员加入营销队伍;三是人员激活,对单位长期不出勤人员,以及以往流失人员进行再追踪,重新激活部分人力。在进行以上工作的同时,我部将投入财力更新职场设备,美化职场环境,保证优秀人才能够进来更能够留下。

二、培训部分:

寿险营销的核心部分是培训,只有把正确的观念和技巧成功固化到每个营销员身上,才可能带来保费,才能够吸引增员。我部首先会一如既往地把系统化的培训坚持做好,保证每一个新人入司培训、衔接培训、转正培训、晋升培训能保质保量地完成;其次根据市场变化和险种的调整做好日常机动培训,让一部的营销人员紧跟公司步伐,天天有所学,有所得,做到知识体系的与时俱进。

三、活动量管理:

借助新版代理人合同的`签发,抓好业务人员出勤,除旧布新是改善管理的一个好机会,只要确定好规则,并坚定不移的执行,就能打开新的局面。

我们也要严格执行拜访量规范管理,建立标准会报(最高系列主管会、大早会、二早会、主管例会、月度总结会等)表报经营制度(年度、季度、月度目标追踪,kpi分析等)严格执行行事历管理,做到有的放矢、规范经营。

二、重新调整公司支援平台。

一、建立公司资源倾斜体制。

打造一部自己的精英俱乐部,重点进行资源支持。对业务员团队进行分职级管理,明确不同职级业务人员权利义务关系,鼓励业员晋升愿望。

二、重新评价说明会支持系统。

从以往说明会运作情况看,我部说明会效益不断衰减,今后我部将在非季度末的月份尽量减少说明会场次,以完善的基础管理和活动量追踪代替单纯找客户开会的模式,保证说明会一旦召开就有效,而准备不充分的会坚决不开。

在二零xx年的工作中,我部将面对困难、不畏困难、战胜困难,不管老团队面临什么样的问题,我们都会分析解决,不管市公司下达多少任务,我们一定保证完成!我们全体员工在今天向市公司表态,请各位领导对一部批评监督,在二零xx年我们一定会以崭新的面貌、骄人的业绩向公司交上一份满意的答卷!

年度部门工作总结会议 第三八篇

在市政府和办公室的正确领导下,在各兄弟科室的 支持帮助下, 信息科围绕市委市政府工作中心,牢牢把握政务信息 为经济建设和社会发展服务,为各级领导科学决策服务的宗旨, 加强信息报送,狠抓信息质量,提高参谋服务水平,努力工作, 开拓进取,取得了较好成绩。全年共上报信息 一三六 条,被各级采 用 一二零 余篇(省级采用 二零 余条) ,与去年相比,在报送总量比去 年略有减少的情况下,采用率同比提高了,综合考核处于全省第 一方阵,在某市继续保持领先地位。同时,保质保量完成了领导讲 话、致辞、主持词、汇报材料等各类材料撰写任务。

一、二零__ 年工作总结 一、重学习,强业务,综合素质有提高。信息科是政府办公室 文字科室之一,担负着大量的文字材料撰写任务。科室人员对省、 国家的方针政策等理论知识的把握程度深浅直接影响到文字材料 撰写的好坏,处理好工作与平时学习充电至关重要。本科室一直 保持“晚自习”习惯,即使当天工作任务完成,大家都自觉学习 充电,加强对科学发展观、县域经济、和谐社会等知识的学习, 查漏补缺,讨论提高,科室成员的文字功底和业务技能得到有效 的提高,对工作任务也更加得心应手了。一 二、重质量,创精品,信息工作有突破。一是及时反馈报信息。

及时性是信息报送的一个重要特性和要求。去年以来,我们紧紧 围绕市委、市政府的中心工作,把握群众关心的热点和难点问题, 及时报送信息。在第一时间组织报送了安全生产、食品安全,防 汛抗旱、灾后自救、举办武汉城市圈观察员论坛活动等信息,特 别是我市遭遇百年未遇的特大洪涝灾害,科室人员冒雨第一时间 赶赴办公室组织报送相关灾情信息,并适时进行跟踪续报,每天 晚上在办公室坚守岗位,先后报送了《某市遭遇历史罕见暴雨袭 击》《某市遭遇历史罕见暴雨袭击直接经济损失 二二 亿元》《某市 、 、 全力开展灾后自救》等系列信息,引起了上级政府领导的高度重 视,某省省长某、某市市委书记某、市长某等领导相继来某指导 抗洪工作、核实灾情,对某开展抗洪救灾给予了有力的支持和帮 助。二是服务决策报信息。我们从“领导需要知道”和“需要领 导知道”两方面着手,紧紧围绕领导决策报送信息,积极做好服 务领导,服务基层、服务群众工作。去年以来,我们就工业兴市、 全民创业、 菜篮子工程等中心工作组织编报了一批信息, 其中 《某 市促工业经济提质增效保发展目标》 《某市实施三大工程力促工 、 业经济突破性发展》《某市实施市场主体增量行动计划显成效》 、 、 《某市菜篮子工程从保障需求阶段转向提高竞争力阶段》 《某市 、 加强菜篮子工程建设,保障市场蔬菜价稳量足》等信息均被各级 采用,较好的服务了领导决策。三是争取支持报信息。政务信息 是争取上级重视支持的一个有效载体。去年,我们以政务信息的二 形式对上报送的《某市以产业带动连片扶贫开发》 ,引起了省相关 部门和领导的重视,为我市成功争取省级连片扶贫开发项目资金 起到了一定的促进作用;报送的《加强基层保险工作的建议》 为全省制定保险业发展政策起到了一定的参考作用。四是突出特 色报信息。围绕我市全省最佳金融信用县市、科普示范市、某城 市圈“观察员”等“特色名片”做文章,努力发掘有深度、有高 度、有特色的高质量信息。去年以来,我们采写的《某市以科技 为支撑推动发展方式转变》 《某市以科技创新基金助推中小企业 、 壮大》 《某市引入专家论证机制为招商项目把脉问诊》等一批信 、 息均被上级政府采用。随着招商引资项目不断落户投产,企业缺 工的现象不同已经不同程度显现,企业融资问题更加凸显,我们 经过详细调查了解,广泛搜集材料,撰写了《某市企业招工 难的问题及对策》《某市探索劳务经济向回归经济转型之路显成 、 效》以及《某市加强金融信用建设创 a 级信用县市成效明显》等 一批分量重、高质量的信息,极大的宣传了某,扩大了某在外的 知名度。特别是我们受行政服务中心所托,座谈了解了行政服务 中心创新服务方式的举措及成效后,撰写的《某市创新流动行政 服务方式助推劳务经济发展》 引起省有关部门领导的重视, 赞扬某

的行政服务工作很有特色和推广意义,初步打响了某行政服务的 特色名片。四是转化提升报信息。去年的一年里,我科室较好做 好了政务信息与其它材料“双向转化”工作。政务信息可以增强 感性认识,撰写领导讲话、汇报材料更有针对性,更能解决问题,三 通过进一步充实升华可以直接转化成汇报材料、领导讲话。同时, 我们将领导讲话、汇报材料、新闻报道加以浓缩提炼,突出主旨, 转化成政务信息,将某经验举措对外宣传,比如我们结合农业农 村工作讲话、全市旅游工作讲话、争创 a 级信用县市汇报材料等, 精心选材和提炼观点转化成的《某市六措并举打造六大特色农业 板块》《某市以打造徐家河 四a 级景区为重点突破性发展旅游业》 、 等一批信息均被上级政府采用。

三、重谋划,抓创新,参谋服务有份量。一是深入开展调研。

信息科与调研科分科不分家,根据领导决策需要和全市工作重点, 积极开展调研工作。一年来,我们就解决企业招工难问题及对策、 旅游活市、菜篮子工程、工业兴市等情况深入各单位、企业开展 调研,与部门、乡镇座谈,组织党政代表团外出考察学习,为领 导提供了一批有价值的文字材料。二是撰写各类材料。一年来, 我们在增强思想、注重创新突破、突出文字鲜活等方面下功 夫。抓住经济社会发展热点难点问题,让文字材料有新意、有灵 魂、有活性。撰写的文明城市创建,旅游工作会、安全生产、县 域经济考察报告等一批有份量的文字材料,得到领导肯定,受到 基层、部门好评,多篇文章被各级媒体和刊物发表。特别是撰写 的旅游工作讲话,被某市长高度肯定,说“这是我所见到的为数 不多的好报告之一! ”极大地鞭策和鼓舞了我们的信心,增强了进 一步搞好工作的动力。撰写的《县域经济考察报告》也得到了市 直部门和基层的广泛好评,发挥了较好的参考价值。三是编发特四 色刊物。去年以来,我们编发《某政务信息》和以考察团成员考 察体会文章为主题的《政府调研》一五 期,为全市干部进一步解放 思想、开阔思维、创新工作发挥了一定的作用,也为服务领导决 策起到了较好作用。

四、重协作,讲大局,服务中心有成绩。一是服从服务于大局。

信息科担负着大量的文字工作,在科室人员紧缺的情况下,坦然 服从安排。过去的一年里,在材料撰写等各项工作上,有担大家 挑,从不推诿,坚决按期保质完成领导分配的各项工作任务。二 是积极搞好传帮带。在日常工作中,我十分注重对年轻同志的培 养和锻炼,自己虽然水平不高,但凭着从事文字工作时间较长, 有一些心得体会和基础,对新来的人员从布局谋篇,逻辑层次、 亮点创新等方面不遗余力的给予帮助,为提高他们的文字表达能 力作了一些有益的工作。三是搞好协作配合。工作不分分内分外, 大家能够主动站位,互相帮助,互相提高。遇到紧急任务,大家 都出谋划策,集体的力量铸造了一批质量较高的文字材料。

二、二零__ 年工作打算 二零__ 年,信息科将继续发扬团结干事,开拓进取、扎实苦干 的精神,围绕“一一三三”开展工作:即突出一个中心,围绕市委市 政府工作中心,进一步搞好三个服务工作;开好一个会议,建议 适时召开全市政务信息工作会,进一步夯实基础,健全网络,从 而拓宽信息源,提高政务信息报送质量,及时反馈某情况,争取 各级重视支持,更好地服务于领导决策;强化三个意识,即责任五 意识、精品意识、服务意识;实现三个目标,即信息工作再上新 台阶,文字材料再上新水平,综合素质再获新提高,同时,加强 科室间协作配合和与乡镇、部门间联系,努力开创信息科工作新 局面。

年度部门工作总结会议 第三九篇

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:大家午时好!

今日我们在那里汇聚一堂,召开“酒店经营目标达成动员大会”,主要目的是为了总结、分析上半年营收情景,查找存在问题,安排部署下半年工作计划。

首先,为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:

一、请所有与会人员暂时将手机调成静音,尽量不要接打电话;

二、不要在会场内来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;

三、会议结束以后,先欢送领导退场,然后依次退场。

会议首先有请前厅部主管___作学习感言,大家欢迎!此时此刻我很想说:作为__的员工是幸福的。在__酒店这片沃土上,我们能够拥有广阔的学习天地,尽情挖掘自我的潜能和才华。可是我们深知,这一切都源于企业的发展,源于企业“以人为本”的核心理念。

接下来掌声有请总经理_总讲话,大家欢迎!

感激_总的精彩发言,在_总的讲话中,不仅仅进行了全面、客观、公正的总结,更明确了下一步的奋斗目标和工作任务,阐述了我们在今后工作中需要把握的一些关键问题,指导性和可操作性强,完全贴合工作实际。

下头让我们以热烈的掌声有请董事长讲话,大家欢迎!

感激董事长热情洋溢的讲话,从董事长的话里,我们看到了更多、更大的期望,所以,我们要一如继往的努力奋斗,与酒店一齐成长。会后,我们要深入学习领会这次会议的精神,我们坚信,在董事长的领导下,在_总的带领下,在全体__人的努力下,__的明天必须会更好。

各位领导,各位同事,__大酒店二零__度经营目标达成动员大会到此结束。请全体员工起立,让我们以热烈的掌声欢迎各位领导退场,多谢各位的光临!

年度部门工作总结会议 第四零篇

在三月份冲刺完成后,我部客观地对部门的实际情况做出评估,充分研究了下阶段面临的任务和挑战,及时调整战略,确保全年计划的达成,具体要做好以下两个主要方面的工作:

一、回归寿险营销本质,坚决做好基础建设:

寿险营销三百年的历史证明,做好这个工作没有捷径可走,增员、培训、活动管理永远是推动业务良性增长的三架马车,任何否定这三项内容的做法都会得不偿失,收获苦果。所以在XX年下一阶段我部将重点从这三个方面着眼,做好基础性建设:

一、增员部分:

寿险竞争归根到底是人才的竞争,没有充足的人力就不能在竞争中取得优势地位,在开门红三个月的业务冲刺中,我部的件均保费和人均产能均位列全辖前五名,但我部的规模保费却占比偏低,这个状况让我们深刻认识了人力的重要性,在接下来的时间,我部将开辟三大主要渠道完善增员活动:一是市场增员与媒体增员相结合,不放弃市场渠道,同时加大报纸、网络增员的力度,以便于披沙拣金寻找合适人才;二是进一步强化缘故增员,每月保证一场缘故增员洽谈会,吸引有工作经验有优质客户群的人员加入营销队伍;三是人员激活,对单位长期不出勤人员,以及以往流失人员进行再追踪,重新激活部分人力。在进行以上工作的同时,我部将投入财力更新职场设备,美化职场环境,保证优秀人才能够进来更能够留下。

二、培训部分:

寿险营销的核心部分是培训,只有把正确的观念和技巧成功固化到每个营销员身上,才可能带来保费,才能够吸引增员。我部首先会一如既往地把系统化的培训坚持做好,保证每一个新人入司培训、衔接培训、转正培训、晋升培训能保质保量地完成;其次根据市场变化和险种的调整做好日常机动培训,让一部的营销人员紧跟公司步伐,天天有所学,有所得,做到知识体系的与时俱进。

三、活动量管理:

借助新版代理人合同的签发,抓好业务人员出勤,除旧布新是改善管理的一个好机会,只要确定好规则,并坚定不移的执行,就能打开新的局面。

我们也要严格执行拜访量规范管理,建立标准会报(最高系列主管会、大早会、二早会、主管例会、月度总结会等)表报经营制度(年度、季度、月度目标追踪,kpi分析等)严格执行行事历管理,做到有的放矢、规范经营。

二、重新调整公司支援平台。

一、建立公司资源倾斜体制。

打造一部自己的精英俱乐部,重点进行资源支持。对业务员团队进行分职级管理,明确不同职级业务人员权利义务关系,鼓励业员晋升愿望。

二、重新评价说明会支持系统。

从以往说明会运作情况看,我部说明会效益不断衰减,今后我部将在非季度末的月份尽量减少说明会场次,以完善的基础管理和活动量追踪代替单纯找客户开会的模式,保证说明会一旦召开就有效,而准备不充分的会坚决不开。

在二零xx年的工作中,我部将面对困难、不畏困难、战胜困难,不管老团队面临什么样的问题,我们都会分析解决,不管市公司下达多少任务,我们一定保证完成!我们全体员工在今天向市公司表态,请各位领导对一部批评监督,在二零xx年我们一定会以崭新的面貌、骄人的业绩向公司交上一份满意的答卷!

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