创意产品的总结归纳
创意产品的总结归纳 第一篇
供方： (以下简称甲方)
需方： (以下简称乙方)
工程名称： 签订日期： 年 月 日
经供需双方充分协商并结合本工程具体情况，需方向供方购买如下货物，并达成如下各项和约：
一、订货内容及金额：
四一所依爱消防自动报警系统设备壹套(设备名称、型号、数量、单价详见合同附件)合同总金额为RMB 元,(大写):人民币 元 整。 如工程最终出现设备增减，双方则按合同附件中的单价及优惠比例进行结算。
二、质量要求、技术标准：供方所提供产品满足国家有关标准及消防规范。
三、保修期及售后服务：供方对所提供产品免费保修一二个月(其中备电保修三个月)。保修期自设备调试开通之日起计算。供方对所提供的设备终身维护;超过保修期或保修期内因人为因素或其他不可抗拒力因素造成的设备损坏，供方在维修时向需方收取维修费、材料费及差旅费。供方及时配合需方做好售前、售中和售后服务。
四、产品包装及交货地点、时间：产品包装按供方企业标准，由供方负责，包装物由需方回收。需方指定交货地点： ，指定收货人： 。由收货人当面清点验货，如在收货后一五日内没有提出异议则双方默认为已按清单交接。
五、运输方式、运费承担：厂家至供方运输及保险费用由 供方 承担，供方至需方交货地点及其他中转费用由需方承担，需方指定运输方式： 。
六、设备所有权：本合同所涉及设备的所有权自设备交付需方时起转移，但需方未履行支付价款义务的，其设备的所有权属于供方所有。
七、验收标准及方法：根据有关国家标准、消防规范及工程设计要求，由需方组织验收，供方积极配合。并且供方仅对所提供设备的质量问题负责。
八、结算方式及期限：合同签订后，需方预付货款 %，供方根据需方订货清单备货发货，款到发货，设备款按实结算多退少补。
九、本合同解除的条件：双方货款两清并且双方都履行完本合同的约定条款后自动解除。
十、违约责任：
一、双方按经济合同法执行。如需方不履行付款义务，则供方有权维护自身利益。
二、签约方延期交货或延期提货付款，违约方按合同额的千分之三每天向守约方支付违约金，且由此造成的其他损失概由违约方承担全部责任。
十一、合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决;如协商不成的，应通过下列两种方式之一解决：□提交供方所在地的仲裁委员会仲裁;□依法向供方所在地的人民法院起诉。
十二、其他约定事项：
一.本合同壹式贰份，双方各执壹份，另附合同附件，合同附件与本合同具有同等法律效力。
二.本合同及合同附件自双方签章之日起生效，具有法律效力。
三.未尽事宜双方共同友好协商解决。
四.对本合同的任何修改或补充应由双方协商一致后签订书面文件，这些文件将是本合同不可分割的部分，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
创意产品的总结归纳 第二篇
不同的市场渠道间的竞争存在不同的程度：渠道间的并购和牵制，用实力说话，大鱼吃小鱼是发展趋，总的来说家电连锁还是占据着很大的优势属于强势渠道，建材渠道目前属于开发成长型，而我们处于家电食物链的下游！而公司有效资源往往往优势渠道倾斜。在北京这段时间，我重视良好的学习习惯，培养自身对市场节奏的感觉和在理解握渠道间的平衡的意义。
在北京大中作为优势渠道，和国美，苏宁，建材超市等渠道共同上演
着“三国演义”，“车，马，炮各有各的着”共同瓜分市场。“螳螂吃虫，黄鹊在后”。另一方面在我建材渠道内部如同一个小的市场同时存在：百安居，东方家园，天津家居，好美家和家福特，乐华梅兰以及永乐系统等子系统！“既要面对人民外部矛盾也处理人民内部矛盾”作为渠道销售助理，要解决各种问题，作为公司销售渠道之一，应该要有大局观点，要配合公司政策来制定本部门工作计划，任务分配，店面管理，落实到各门店主管，协调好本渠道的工作。
建材渠道在xx市场处于非强势地位，相对大中，国美等渠道来说门店数量少规模不大，销量较少，但单店效益较好。站在公司来说通常资源会向大中，国美等渠道倾斜。将有限资源合理配置，有的放矢，以确保整体销售完成！一样在我们建材渠道内同样夜会采用相似方式来处理各子系统之间的销售政策，以不同的时间段，不同的方式结合店面情况，争取渠道资源以确保销售任务的完成。
以xx市场建材活动为案例分析：时间.到.（北京大中，国美，苏宁各有店庆）
家园系统（六家）满xx返一零零零券店面承担，特价除外（店面部门间不得使用）
家居系统全场单机八折，特价除外（二家）
好美家系统指定小区按折，其他均不参加（二家）
百安居全场满五零零零返五零零电器指定用券（四家）
尽管都是店面承担折扣费用，但实际中我们还是有选者性得参加了东方家园的活动，和百安居活动而没有参加另外系统活动或控制其他门店活动在一定程度以内，尽管有来自采购店面经理的压力但，但我们必须这样对待。合理利用系统竞争，通过政策倾斜配合公司其他渠道的销售，减少乱价发生的可能，同时在渠道内部有的放矢，把没有参加活动的系统失去的销量在其他门店抬起来。
从渠道来说同样它们在合并，开店的同时也对入场品牌加紧洗牌，只要我们的销售商品在该系统同类型商品中销售占比到一定程度，我们同样也有相应的发言权，
在实际工作中，我将协助管理的门店按销售标准重新划分，每周统计出单店销量第一，门店销售增长率第一，最落后地第一，欧式烟机，热水器和竞品占比等资料。有针对性的开展门店管理，发现问题，找出原因，最后解决问题（尽可能快的）对优势门店要继续保持，对有增长潜力的店要关注。尤其是在“金九银十”黄金周的备战工作尤其重要。
十一过后我将店面工作重点放在了门店调整和中小门店销量提高上，挖掘其销量增长来源。如东方家园西三旗店，来广营店，百安居马连道店。其中以西三旗店为例：该店由于前期各中原因销量落差很大。针对该店实际情况，接手前期没有完成样机处理工作，更替驻店促销员提高促销员信心，切实解决遗留的出样比例，陈旧，品种结构单一问题，终端生动化。改善店面关系，重塑店面对我st形象；在尽可能的情况下以最少的投入换得店面资源的支持。在接受任务后两个星期内在大家共同努力下，由周不到五零零零提高到周近二xx，月近一xx零销量有了很大的增长。另外一方面对于促销员管理我总的原则可以概括为：将心彼心，恩威相济；利情法相结合，建立一种信任感。
总之，水无常型，只要对具体的卖场有所认识后，摸清脉络，分主分次，才能在门店管理上学到更多的知识，提高对一线终端，核心门店的掌控能力。及时处理各种突发事件，做好销售，不断积累自己的经验。
创意产品的总结归纳 第三篇
二零xx年是难忘的一年，二零xx年在分公司共完成回款六。七亿，销量五xxxx台，在整体分公司业绩水平和市场工作中，与去年比较有了进步，在业绩中，落后于全国其他兄弟公司（如南京、济南、成都），在全国排名落后，在二零xx年浙江整个市场发展中，各个区域发展速度及占有率都有退步。分析二零xx年主要原因：
外因：
一、二零xx年移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在去年的因素、产品力及市场政策未及时跟上;
内因：
一、团队内部氛围、团队气势，战斗力、领导能力、员工态度、执行力的下降;
二、营销网络凝聚力、经销商的积极性、协作能力的下降;主要表现：
①分公司营销工作基础不扎实，效率、效能欠缺;
②员工工作积极性不高，缺乏斗志，做不到_尽心尽力_，创新意识及智慧能动的工作能力差，协作能力差，做不到分公司平台与办事处上下同流;
③渠道网络、经销商激情及凝聚力下降。部分区域出现缺乏核心经销商或核心不核的问题，经销商不愿承担销售任务。办事处无法掌握市场，渠道效率低下;
④业绩及市场推广工作平平，多数机型在市场销量差，拉、推力丧失，新品上市、上量速度慢，较多依靠产品力本身，营销力退步。
⑤市场终端、品牌推广工作退步，ka攻略、终端形象、促销队伍管理急待提高，对市场信息的收集、分析能力差，无法应付激烈的市场竞争;
今年是我们公司成立五周年的喜庆日子，分公司做为全国最早成立的分支机构，也曾取得较好的业绩，在多项工作中排名第一名。过往的成功应是我们发展的基石和动力，不应该成为我们前进的包袱，各层员工一定要有雄心，追求一流的目标，要有做市场及行业霸主的信心和斗志，特别是分公司的领导集体及办事处经理。
最后，谈谈二零xx年市场竞争状况及我们的精神与方法论
二零xx年总部下达分公司全年回款任务指标八。六五亿，较去年任务比较应是适当向下微调，平均下来每月完成零。七二亿，将近是七—xxxx台每月销量，这个指标与目前状况有相当大的距离。早些年手机市场竞争还会继续加剧，继续恶化，还有大量的新进入者涌进这个竞争。浙江做为全国的金矿区，竞争会更加激烈。就目前形式，我们的市场地位和在一线的表现在很多区域非常危险。不努力、不进取，不可能完成今年的指标。但大家应看到我们今年的优势。万总的市场竞争论及竞争的产品策略指导下，今年总部产品力较去年大大提升，产品外观、品质、性价比在逐步加强，渠道利益链在得到补充，很多区域经销商的信心在高涨，所以在二零xx年我们在精神、组织氛围上做好准备：
一、有雄心斗志，不怕竞争困难，勇于面对困难。气可不可泄，一线讲师必须要有不屈不挠的斗争精神，再次强调过往的成绩不应成为前进的包袱，这点严涛要特别注意。_兵熊熊一个、将熊熊一窝_，我们各级团队的主管要准备做好带头人;
二、_尽心尽力_兢兢业业的负责精神。万总倡导团队的：_民工心态_和天道酬勤，努力敬业是我们事业工作成功的基础;
创意产品的总结归纳 第四篇
一. 一天一个苹果,你会让医生失业山东红富士苹果
二. 新疆的太阳向你微笑!新疆葡萄干
三. 安乐安乐,每一刻都安乐!安乐瓜子
四. 安乐安乐，每一刻都安乐!安乐瓜子广告语
五. 保护环境，大白兔和你共成长!上海大白兔奶糖广告语
六. 布切尔糖果正朝你微笑。布切尔糖果公司广告语
七. 尝一颗甜甜的余姚杨梅，增一份深深的友谊之情!浙江余姚杨梅广告语
八. 大白兔乖乖把门儿开开!上海大白兔奶糖广告语
九. 姑娘再不会对你皱眉头了。绿叶牌口香糖广告语
一零. 果冻布丁喜之郎。喜之郎广告语
一一. 过来，再靠近点。freedent口香糖广告语
一二. 健康快乐的喜之郎。喜之郎广告语
一三. 姑娘再不会对你皱眉头了。——某牌口香糖广告
一四. 让你享受甜味，不在有困扰。——台湾丰年果糖广告
一五. 将你的牙床按摩一会儿吧!——某牌口香糖广告
一六. 在世界范围内交流，只有音乐和巧克力不受语言限制。——日本巧克力糖广告
一七. 它的滋味真是妙不可言!哦,别忙,中间还有更妙的!布切尔糖果公司
一八. 布切尔糖果正朝你微笑布切尔糖果公司
一九. 胶体特韧,留香持久extra口香糖
二零. 糖带给你满口清香freedent口香糖
二一. 过来,再靠近点freedent口香糖
二二. 甜甜大白兔,宝宝心爱物!上海大白兔水果
二三. 旅途中,有大白兔作伴,就少点寂寞!上海大白兔奶糖
创意产品的总结归纳 第五篇
不管是多好的产品都会有次品，都会有各种各样的问题出现，如此售后就显得尤其重要，做好售后是维护客情的重要手段，是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候，我们要第一时间向客户详细了解情况，并尽量找出问题的所在，如果找不出原因的，也不要着急，先稳定客户的情绪，安慰客户，然后再承诺一定能帮他解决问题，让他放心，再把问题跟公司的技术人员反应，然后再找出解决的方案。
在我成交的客户里，有反应出现问题的也不少，但是经过协调和帮忙解决以后，大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要继续合作，有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。
创意产品的总结归纳 第六篇
一. 为了每一个吻更完美.绿叶牌口香糖广告语
二. 姑娘再不会对你皱眉头了.绿叶牌口香糖广告语
三. 清香常驻!绿叶牌口香糖广告语
四. 上帝知道这是最好的糖果.多美糖果公司广告语
五. “多美“将使生活也变得甜美了.多美糖果公司广告语
六. 上帝知道这是最好的糖果.多美糖果公司广告语
七. 谁说我跑不过乌龟?上海大白兔奶糖广告语
八. 大白兔乖乖把门儿开开!上海大白兔奶糖广告语
九. 三十年好口味,大白兔与你共成长!上海大白兔奶糖广告语
一零. 如果感冒了,那你就吃几只柠檬.甜斯得果品公司广告语
一一. 最好的柠檬总是姓“甜斯得“.甜斯得果品公司广告语
一二. 苹果吃的多,药就吃得少.山东红富士苹果广告语
一三. 一天一个苹果,你会让医生失业.山东红富士苹果广告语
一四. 新疆的太阳向你微笑!新疆葡萄干广告语
一五. 安乐、安乐,每一刻都安乐!安乐瓜子广告语
一六. 尝一颗甜甜的余姚杨梅,增一份深深的友谊之情!浙江余姚杨梅广告语
一七. KNOX果冻,明胶精制,味美难舍.“我们能分享吗?““不“
一八. “多美“将使生活也变得甜美了.多美糖果公司广告语
一九. 你已得到的肯定超过你想得到的.布切尔糖果公司广告语
二零. 它的滋味真是妙不可言!哦,别忙,中间还有更妙的!布切尔糖果公司广告语
二一. 上帝知道这是最好的糖果。多美糖果公司广告语
创意产品的总结归纳 第七篇
一、二零xx年四月初我来到四川xx项目部任职测量员，在工作岗位上我认真做好本职工作，审核设计图纸，整理测量资料。
二、在工程前期，工程科长带领我们符合设计院给水准点和高级导线点,同时在xx科长和xx科长引导下，我不断细化测量工作，最终确保工程质量。在此过程中，我不但熟练了测量软件的操作，而且深深的感受到了工作要细致入微，测量工作容不得半点马虎。
(一)在测量资料归集和学习方面，我结合丁哥教我的方法总结的经验，整理出一套实用自己资料表格，并加以改进，使其具有xx工程项目部的特点。另外，我对所有图纸做进一步了解，并结合地形特点做出实用测量表格。
(二)在施工方面，我还有许多地方需要学习。在工作过程中，通过计算与实体工程对比更加全面准确地计算工程量，准确地放样,作为测量员的我,结合施工规范和图纸强化自己的计算能力和现场协调能力。
三、为了不断提高自己的竞争力，在二零xx年年初我报考并通过了全国质检员考试，为以后发展积蓄了力量。
创意产品的总结归纳 第八篇
二零__年已经过去，在这一年的时间中我经过努力的工作，也有了一些收获，临近年终，我感觉有必要对自我的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自我，以至于把工作做的更好，自我有信心也有决心把明年的工作做的更好。下头我对一年的工作进行简要的总结。
我是去年九月份到公司工作的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏对汽车行业销售经验和产品知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教各品系经理和领导和其他有经验的同事，一齐寻求解决问题的方发和对一些比较难缠的客户进行应对方针，取得了明显的效果。
一、经过不断的学习，获取知识
产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，此刻对我们此刻处的市场有了一个大概的认识和了解，此刻我逐渐能够清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，所以逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力，也成功谈成了一些用户购买我们的产品，在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自我的本事，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，此刻能够拿出一个比较完整的流程应付一些突发事件。对于一整套流程能够完全的操作下来。
还有我的二零__年工作重点是二线兼销售，二线的工作环节是十分关键重要的，在我们dfac销售的每台车都要经过二线的手。二线这个岗位是销售一线和用户之间的桥梁，一是，把一线的工作进行补充和完善，二是给用户进行指导和维系。在__年里我在二线的岗位上工作了一年，对我的全年工作满意度基本上是良好，我服务的用户，全年计算来能够说至少有一百多个!这么多用户是我感觉有些自豪感!八月底去总部进行模压训练，做一名合格的销售人员，一零月份在我们的二级__公司进行据点销售和市场考察，在__我也学到了很多的竞品的业务知识，这对我们产品销售十分有利。
二、本年度存在的问题
在__年七月一日国家实施“__”政策，被迫我们把库里的大部分车进行了提前上牌，我们根据上半年销售的车型，进行了总结。用到了提前上牌的车上。我们也能够预测到，上半年的车型在下半年消化肯定不是很好，因为上半年的车型基本接近饱和，所以提前上牌车型选择有误。
三、做好改善
对__年工作中存在的问题进行改善的措施，对于车价差万元的情景我们在dfac第三季度会议已经做了相应的调整，此刻的产品价格，用户大部分都能够理解。还有一些提前上牌车型有误的，我们已经做好准备，赶在今年旺季把车消化一部分，看看市场，到底是什么情景，做一个准确的确定!减轻公司和部门的资金压力，让我们dfac人简便上阵，挑战下一个工作任务!
四、__年个人工作目标和计划
我在__年中坚持销售人员的三项基本原则，最守纪律，执行命令，完成任务，做好此岗位的工作。再期望公司多给我一些学习和受训的机会是自我的知识更加丰富和充实!
我期望再__年里我能从二线的岗位进到一线的销售岗位，成为一个完整的销售人员，我在__年的全年中我已经熟练的掌握了一整套操作流程。再加上我从事销售工作一年多的经验，应对和处理一些突发事情有自我的一些办法，我相信自我能做好一名合格的销售人员。如果我能进入到一线销售的岗位上，我会努力使自我的销量和利润化。
已上是我在__年的工作总结，写的有什么不足之处，望领导谅解!
创意产品的总结归纳 第九篇
一. 茅台——国酒茅台;
二. 张裕金奖白兰地——传奇品质，百年张裕;
三. 青酒——一杯青酒，交个朋友;
四. 全兴酒——品全兴，万事兴;
五. 恒山老白干酒——好山好水好烧酒，好汉都要喝两口，恒山老白干酒;
六. 梨花老窖——酒到福到，梨花老窖;
七. 杏花村酒——借问酒家何处有，牧童遥指杏花村;
八. 二坊酒——喝了二坊酒，上心不上头;
九. 双轮池酒——双轮池酒，双轮发酵，滋味当然独特;
一零. 烧刀子酒——三碗下肚是英雄;
一一. 竹叶青酒——颐养身心竹叶青，祝君越活越年轻;
一二. 五粮春——名门闺秀五粮春;
一三. 五粮液——中庸的和谐
一四. 五粮液——高度的尊重
一五. 银城王大啤酒——银城王大啤酒，好久的缘;
一六. 仰韵酒——买的放心，喝的舒心;
一七. 伊犁特酒——伊犁特，英雄本色;
一八. 金六福——中国人的福酒，金六福;
一九. 五粮液——天下三千年，五粮成玉液;
二零. 十八酒坊——有一种酒是用来留传的;
创意产品的总结归纳 第一零篇
从九月份到现在，我调动到北京营销工作已近三个月多月了，在这不算很长的时间里作为个人来说我是十分充实和宝贵的一段经历，加上我在我武汉的实习工作和在总部的培训加入st集团已经有一年多的工作时间了。如果把我个人的工作认识分成三个阶段，我现在已处第三个阶段。同时我也是按照公司对我们的要求和个人制定的学习计划循序渐进开展工作和锻炼自己。
以下我将从市场层面，渠道层面，和操作层面的门店管理以及财务核对谈谈我个人对我们帅康产品在渠道市场和销售的想法。
创意产品的总结归纳 第一一篇
酒水类产品供应合同
甲方：_______________公司
乙方:______________
甲乙双方本着共同发展、诚实守信、互惠互利的原则，为了明确甲乙双方的责任和义务，经甲乙双方共同协商，达成如下协议：
一、双方责任：
甲方责任
一、甲方所供酒水饮料产品，必须符合产品的质量标准，如出现产品质量问题或者达不到标准，乙方无条件退货或换货。
二、甲方需按乙方所需产品规格、数量按时送货，不得以任何借口拒绝送货时间。
三、在本合作协议书有效期内，甲方调整产品价格，应及时通知乙方，经双方协商按市场价格定价，在同等条件下以优先、优质、优惠的原则。
四、甲方负责送货到乙方指定的地点，由甲方承担运输费用。
乙方责任：
一、乙方每月必须提供准确、真实的销售情况，并及时向甲方业务反应。
二、按照双方协商的结算方式在合同期内结算货款。
二、结算方式：
以甲方送货单为准，甲乙选择：(现结/周结/月结),为甲乙双方结算周期。甲乙双认可若选择周结，则每周________结算上周货款，若选择月结,则每月________日结算上月货款。
三、供货种类：______________
三、合同期限： 本协议有效期限自 ______________年______________ 月 ______________日至 ______________年______________月______________日止。
四、本协议未尽事项，甲乙双方另行协商，本协议一式两份，经双方代表签字生效，甲乙双方各执一份。
五、甲乙双方若产生争议，应本着和平友好的方式解决。若和解不成，可向甲方所在地人民法院提起诉讼解决。
甲方：______________公司 经办人签字：______________
乙方：______________ 经办人签字：______________
地址：______________ 地址：______________
邮编：______________ 邮编： ______________
电话： ______________电话： ______________
合同签订地点：______________ 签订时间：______________
创意产品的总结归纳 第一二篇
建材渠道到财务工作是相对于其他渠道来说较为烦琐的，主要体现在以下几个方面：各子系统对帐，转销售，店面财务核对时间不统一；各子系统办理对帐所需要基本手续不同，办理转销售和排款支付时间较长；有时开票号码和销售金额错对，扣除费用不明等情况。而作为建材渠道电器销售属于特殊定单单产品，如果涉及到退货，导单情况出现，手续繁琐。因因此对于建材渠道来说对财务工作尤其重要。在平时的工作中，几乎每一笔业务来往都要记录在电脑数据库中，工作量也很大，工作必须很细致。在进三个多月的工作中我对财务知识也有了一定了解，熟悉了财务结算，核对帐务，和税务票据的核对流程；知道了如何合理的加快对帐流程和效率，缩短回款周期；但仅仅知道这些我觉得还远远不够，以后随着地方市场的精耕细做，对一名优秀营销人的考核必将是全面的和科学的，更加注重效益以利润为导向做市场，做单店效益。如果不懂财务知识犹如“盲人摸象”。
通过在sk实习和工作，从武汉到总部再到北京，让我体会到了两类不同市场。如果说xx市场是一杯纯正的果汁，清醒诱人。那么北京如同是一杯上好的红酒，值得好好回味体会。不同的土壤酝酿出来的地域文化和市场成熟度，决定了不同的市场策略。回想在北京这三个多月的经历对我们来说都有不同的体会。
创意产品的总结归纳 第一三篇
一. 北大仓酒——喝北大仓酒，财神跟着走;
二. 宁夏红——每天喝一点，健康多一点;
三. 良辰美酒——良辰美酒，天长地久;
四. 银杏酒——常饮银杏酒，活到九十九
五. 洋河大曲-----为成功喝彩
六. 皖酒王-----滴滴甘醇，品质流金
七. 枝江酒-----枝江酒，老朋友
八. 枝江酒——五星枝江，吾心朋友
九. 云峰酒业-----传承美酒文化
一零. 开口笑酒-----大喜自然开口笑
一一. 亭台酒——故乡明月，亭台酒
一二. 宠牌酒——天下大爱，宠牌酒
一三. 诗画酒——中国风景，诗画酒
一四. 聊仙酒——QQ爱，聊仙酒
一五. 张弛酒——大器人生，张弛酒
一六. 端庄酒——东方之美，端庄酒
一七. 正口好酒——好酒正口，正口好酒
一八. 土掉渣酒——农家酿酒，土掉渣酒
一九. 花魂酒——敢为天下先，画魂酒
二零. 扳倒井——饮不尽的豪爽;
创意产品的总结归纳 第一四篇
“产品经理”在当下这个互联网时代似乎是人人都能当的一个职位，自从各大互联网巨头开始推崇产品经理这个职位，于是乎一夜之间产品经理这个词开始变的炙手可热。做开发的，做营销的，做运维的，做客服的等等，形形色色的各式各样的都似乎要转型到产品经理这个职位上。似乎只要贴上“产品经理”这四个大字就真得能激扬文字，指点江山。粪土当年万户。做成下一个张小龙，王小川。如果再在产品经理前加上信息安全。很多人就觉得更高大上了。似乎研发出来的产品就能完整的保护企业的信息安全。但是很多人可能连产品经理在公司里负责的职责都不清楚。所以我们总结了前辈经验分为以下六类:
一 市场类
二产品定义类
三产品研发类
四产品宣传类
五市场推广类
六运营分析类
而信息安全类的产品经理需要注意的事项和传统的产品经理略的每一大类都略有不同。
第一类市场类
一般的产品经理很多都是通过相关的访谈和搭讪来获得用户的潜在需求。在这过程中只需要分辨出其中的“伪需求”就可以。但是信息安全类的产品经理还需要注意各种需求数据的使用边界。因为很多时候我们的用户是企业，所以对于数据的敏感度要比一般用户高很多。再者很多企业是内外网隔离的。所以就不要轻易在产品上设计用户信息收集。免得侵犯企业的数据安全，产生法律纠纷。
第二类产品定义类
一般来说信息安全产品都是给专业人士去操作的。所以设计的时候需要考虑到很多的选择细节。而不是传统的那种互联网的“一键式傻瓜操作”(参考主流各种安全卫士的界面)界面方式。
对于功能定义尽量专注于某一点，以解决用户某一痛点为目标，忌开发全能性产品(BAT之类的企业不在此列)。
第三类产品研发类
在信息安全类产品开发的过程中除了传统的产品经理应该注意到的事项外。需格外注意自己的研发产品的函数或者类调用问题。因为就目前的漏洞来说，很多时候漏洞的产生都是在开发过程中没有严格的界定函数或者类的调用规范。导致参数或者变量越界访问。或者访问异常。最终被恶意攻击者恶意利用。
第四类 产品宣传类
需要首先定位自己的客户或潜在客户群体。宣传我们能解决用户的什么“痛点”。再次在公司内部对于不同部门进行相应的产品宣讲。方便相关人员的组织和理解接下来的工作。并对工作予以配合。
第五类市场推广类
信息安全因其产品的特殊性。所以很多时候的推广才用的是定点推广。而不是传统的互联网式的面覆盖形宣传。我们必须要区别其中的含义。信息安全类产品多是以单一的解决用户的某个问题。而不是那种传统互联网大而全的解决方案。
第六类 运营分析类
这个类别其实和传统的产品经理的注意事项是相同的。主要就是运营数据的整理分析。深入一线用户的产品体验。随时关注用户需求反馈。保持版本迭代与功能优化等。
综上所述信息安全类的产品经理应该比传统产品经理需要更细致，更专注，更专业化。更符合客户的要求。而不是一味的去追求什么互联网思维。毕竟你的客户才是养活你产品的人。
创意产品的总结归纳 第一五篇
一. 尝一颗甜甜的余姚杨梅,增一份深深的友谊之情!浙江余姚杨梅
二. KNOX果冻,明胶精制,味美难舍.“我们能分享吗?““不“.KNOX果冻
三. 提神!巴西口香片
四. 让你吃后口齿留香!巴西口香片
五. 里边包着一片人类共同的情趣.巴西口香片
六. 来自巴西,风行世界----迷你咖啡口香片!巴西口香片
七. 营养果冻------金娃.金娃果冻
八. 幸福温馨的喜之郎.喜之郎
九. 浪漫永恒的喜之郎.喜之郎
一零. 健康快乐的喜之郎.喜之郎
一一. 果冻布丁喜之郎.喜之郎
一二. 怀念的滋味，在过节时特别浓。——瑞士糖
一三. 您永远的好朋友—唐老鸦泡泡糖——唐老鸦泡泡糖
一四. 你一口，我一口，酸酸甜甜小俩口。——小俩口果汁软糖
一五. 粒粒口味。——大白兔奶糖
一六. “大白兔”不是牛，但它给你奶。——大白兔奶糖
一七. 丰富营养，浓浓奶香。——大白兔奶糖
一八. 大白兔使您生活更甜蜜。——大白兔奶糖
一九. 嘉顿贺年糖，欢乐满华堂。——嘉顿贺年糖
二零. 三十年好口味，大白兔与您共成长。——大白兔奶糖
二一. 姑娘再不会对你皱眉头了。——某牌口香糖广告
二二. 让你享受甜味，不在有困扰。——台湾丰年果糖广告
二三. 将你的牙床按摩一会儿吧!——某牌口香糖广告
创意产品的总结归纳 第一六篇
二零__年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务工作总结。
在担任公司产品经理的过去一年中，我带领本部门人员在公司领导下开展工作：
一、进行系统详细的业务分析
一、充分的调研产品的五w二h，尤其是要找到产品形态，产品内涵以及外延，产品的理论基础。
二、确立产品所处的行业环境以及在竞争中处的战略位置;制定产品延伸策略，包括后续产品和服务的延伸范围和设想。
三、找出系统风险和防范措施，如何利用系统方法化解市场风险，如何利用社会化的方法完成看似不可能的任务。
二、业务分析完成以后，进行详细的项目分析和实施
一、协助项目经理完成产品立项，包括任务分解、资源矩阵、人员招募和培训。
二、商议确定产品的具体需求，落实到每一个可获得的用例。
三、召集设计师和工程师、尤其是架构师充分参与产品开发设。
三、在面对技术与测试发出的疑问、意见时，产品经理的做法应是：
一、对持有疑问的设计内容找到对方的逻辑观点。
二、以对方的逻辑进行设计可以改变什么?节约开发实现成本还是提高用户体验?
三、回想自己最初这样设计的初心，进行对比，是否需要改变什么?
以上是一个合格的产品经理需要能做到的事情，其实这对产品经理的个人素质要求很高，首先要经得起pk，其次是拉的下脸承认自己的设计确实有欠缺，最后是还要扛得住在开发过程中更改需求所带来的指责。