会员维护方案课后总结
会员维护方案课后总结 第一篇
公司客户服务部于二零XX年六月一日正式成立。在公司领导的正确带领和指导下，我部门与各分店相互配合，积极协作，以“服务公司、服务顾客、服务员工”为原则。部门全体人员发扬不怕苦不怕累的精神，团结一致，集思广益，取得了一些成绩，现将二零XX年工作总结如下：
一、服务管理
（一）开展服务技能交流评定服务品牌明星
为了进一步给服务品牌代言人提供业务技能和销售技巧的服务交流平台，促使服务技能水平突出的销售人才脱颖而出，树立标杆，我部门开展服务品牌代言人技能交流会，通过新老服务品牌代言人现场技能展示和现场接待与应变能力的操作测试，并采取日常考核成绩与交流会考核成绩相结合的方式，评定出二级服务品牌二名，一级服务品牌八名。同时，制作服务明星墙张贴各分店，宣传榜样的力量，展示五星百货服务明星的风采。
（二）创办《服务早班车》分享销售“金钥匙”
由部门策划的全新广播服务宣传栏目——《服务早班车》在七月份正式开播，每周更新一期。在栏目首期，特别邀请到唐总经理录制节目寄语，给员工们送上祝福。每期邀请二位优秀一线员工、销售能手，通过提炼出销售技巧、会员维护、店铺管理等服务经验，以访谈的形式在栏目中分享。在大型促销活动前，通过现场采访的形式，录制员工们“备战”的激情和信心；促销活动结束后，表扬销售突出的专柜和个人。播出共一八期，其中现场采访二期。员工们通过收听和借鉴，在楼层形成了学、比、赶、超的良好风气和学习氛围，早班车栏目还将不断更新升级，力求将更加精湛的销售经验和完美的服务技巧在员工中分享。
（三）感恩回馈社会服务走进社区
为了深入践行感动服务，以“感恩回馈社会”为出发点，通过推广便民服务、招募会员、感恩促销等方式宣传五星百货企业文化。活动前期，先后走访柳机、柳工、柳微、长虹、五菱等社区，综合考虑社区成熟度、居民年龄层、交通便利及客流量等多方位要素决定首站走进河西富丽嘉社区。活动当天，不仅为顾客提供了非常实惠实用的商品，同时，免费便民服务和义卖商品也深受顾客的喜爱，服务品牌骆桂兰在活动现场展示丝巾扎花技能，更是拉动了活动现场的人气。当天销售近二万多元，新办理会员卡三七张。接下来我们将进入高等院校、军队进一步提升五星百货在市民中的知名度、美誉度和影响力，更好的服务于社区居民，扩大了五星百货服务的示范影响效应。
（四）成立“家委会”购物团队拓展服务销售新渠道
为了进一步促进五星百货的销售业绩，抓住各方资源，我部门组织五星百货员工是子女所在学校的家委会成员一五人成立了“家委会服务团队”。就如何宣传我们五星百货的服务和拓宽销售渠道进行探讨，共提出了合理化建议一三条，其中包括向学校提供冠名五星百货的`商品；组织学生与家长一起走进社区，提供力所能及的便民服务等亲子互动的活动。我们还建立了家委会微信群。力求以此为平台，发挥各家委会成员在学校活动中的影射能力和微信群的宣传作用，宣传五星企业文化和好口碑。
二、会员管理
（一）新设会员“体验卡”丰富会员尊享礼
一、为了让顾客更好的“体验”促销活动中积分卡的功能和使用促销优惠劵的便利。在公司领导的建议下，我部门新设立了“体验卡”，对卡面进行设计，撰写体验卡用卡须知，添加五星百货二维码。
二、为使积分卡兑换礼品更为丰富，给VIP顾客更多选择的空间，通过分析和整合，在原有厨房用具、日常洗涤用品的礼品基础上，依据顾客的喜好挑选了汽车装饰用品、保暖系列、卡通系列等更多既实用又精美的礼品。
（二）创新思路强合作资源共享惠“市民”
公司客服部本着互惠互利，资源共享的原则拓展异业联盟，丰富五星百货会员卡的用途，先后与开心吧，house二，维星影院、千禧美社、电影院、KTV等异业联盟单位进行洽谈。目前，已成功与开心吧，施伯丽干洗店、天堂伞、喜莲娜签订了长期合作协议，并与柳州市民卡达成长期免费办卡、购买商品享受优惠折扣的合作。
（三）开展会员沙龙创新服务亮点
一、配合五星乐和城开展爱慕“粉红馨爱”义乳捐献和魅力课堂活动。部门主要负责会员邀约，统一邀约的话术。当天做好魅力课堂的现场签到和接待工作，邀约的一零零多位会员到场参与捐赠仪式活动，随后参加魅力课堂的会员也远远超出了预计，很好的提升了当天乐和的人气，带动了销售。
二、在超级会员专享活动中，特别邀请了一一位生日的至尊卡和钻石卡会员，参与五星坚持了二十年的升旗仪式，共同唱响生日歌，奉送生日礼品，营造温馨的场景，活动当天，推出了一零项创新服务会员的内容，其中“金丝带”体贴服务形象统一、主动服务，全天候在营业现场，实行服务无空白；想尽一切办法帮助顾客解决任何问题，“放心买，我们帮您送！”尊享送货服务，当天为有需要的顾客分两个时段送货上门，共计送出一六样的商品，最远送至雒容；VIP收款绿色通道服务也发挥了作用；停车购物快捷服务，当天所有领导的车位均让出来给顾客，方便顾客停车；膳食中心预定免排队服务也让员工们感受到了关怀。而“金丝带”团队在一二月年终促销中再次亮相惊艳顾客，更主动更贴心的服务，服务范围的扩展都给顾客留下了很好的印象。我们务求将“金丝带”团队打造成为五星百货的常态化品牌形象。
三、商品质量管理和员工规范管理
（一）成为首批“一二三一五消费争议企业直通车”成员单位
为了更好地帮助消费者维权，柳州市工商局建立“一二三一五消费者争议企业直通车”制度，将一二三一五受理的消费者投诉直接转送到相关企业，由企业主动解决纠纷。在九月份公司正式接受“消费争议企业直通车成员单位”的牌匾。
（二）三店申报自治区价格信用等级单位
为申报自治区价格信用等级单位，完善公司价格信用建设体系，提高员工价格信用意识，规范价格信用秩序。一二月顺利通过市物价局申报工作的复审，得到市局推荐正式参评最高级别的信用等级单位。自客服部自成立以来，对五星百货三店进行商品物价专项检查共五次，针对商品牌价、商品质量、安全标准等方面出现的问题及时进行整改。同时强化管理措施，切实保障商品质量安全可靠，维护企业合法经营权益。另外，对供应商资质出台补充管理规定，加强资信审核监控复查、抽查力度和开展商品质量专题联合大检查等多种途径的监督和管理。
（三）规范员工操作行为开源节流降本增效
为杜绝异常积分和私自拆分销售金额开单以套取抽奖、赠礼、银行卡优惠资源等，以及利用上班营业前优先交款获取银行卡减免优惠的行为出现。客户服务部制定了相关规定，加强对员工的教育，并联合业务数据部每周通过ERP系统，及时跟踪会员卡的积分动向，做好专项和常态化的检查，对异常情况及时反馈核查。一二月，共清查异常积分卡三零多张，清退积分七六二七分，积分核算分值款六零零多元。自二零XX年六月部门成立以来，客服部对所分管的积分卡部礼品进行重新整理，在丰富会员礼品的同时对于价格进行货比三家，同时另外开辟餐饮、银行等异业联盟单位，以最优惠的结算价格提供，在各类别的卡种制作上，主动联系原始制作单位，省去中间环节，节约制作成本，二零XX年全年卡部会员生日礼品、积分兑换礼品、积分卡制作等费用共计五五万元，占比预算费用的七零%，节省了二三万元。
四、团购业务
全年与多家单位保持业务关系，截止十月份，完成毛利一五零万的目标。卡的销售为三四三五万元，商品销售为万元。
部门成立半年以来，虽然取得了一些成绩，获得了领导的肯定和表扬。但也存在一些问题，如在对会员信息的整合与分析方面以及会员常态维护方面，仍需要加强；部门员工的凝聚力和战斗力以及创新力也需不断提升。二零XX年，作为公司客户服务部，不仅要在商品质量管理上把好关，更要不断丰富服务内容，创新服务亮点，提升服务质量，把“特色服务”这张“感情牌”打好，力求抓好每一位会员，为公司“会员营销”构建美好的蓝图！
会员维护方案课后总结 第二篇
本学期我部开展了信息走访小组活动。在此次活动中，我部部员共分为九组，每组成员负责二层宿舍，以入户的形式进行信息走访。收集学生在校学习和生活中所遇到的问题，以及学生对于完善学校工作的意见。在此次活动中，我们共收集同学对于有关校园网络、澡堂、食堂等设施完善的所提出的意见、问题十余条，并积极帮助同学解决在生活中遇到的困难。由于受客观条件限制，权益部解决同学们提出的问题的能力十分有限，但权益部全体成员都十分用心，尽可能地解决一些能够解决的问题。
会员维护方案课后总结 第三篇
主要工作内容包括宿舍走访、宿舍卫生检查、食堂的提案、配合院权益部进行餐厅检查、共建和谐校园交流特色活动。
一、宿舍走访
本学期，将宿舍安全卫生检查的形式改为宿舍走访形式，并增加与同学们的交流一项，为积极了解同学们在学习生活中遇到的各种问题并及时予以解决。宿舍走访结果仍进行公示，以求公平公正。此外，本学期我部与自律部相配合共同走访宿舍，自律部主要检查宿舍安全情况，通过检查主要包括大功率电器、酒精炉、管制器械等危险物品，以达到使同学们树立起安全用电、建立文明宿舍的意识。两部共同工作相互协调，即提高了工作的效率同时也加强两部的交流与配合。
三、统计各班生活委员基本信息收集各班生活委员的信息，整理成册，以便于部门的查询。
四、每周例行的寝室卫生检查每周例行的寝室卫生检查，这是生活权益部最最重要的工作之一。每周星期天的下午四点，生活权益部将召集外语学部的生活委员，开张每周例行的寝室卫生检查。具体内容是，检查外语学部的各个学生宿舍，由生活委员按照评分标准给以打分，再由生活权益部汇总，算出各个寝室的平均分，以分数的高低选出十个优秀文明寝室，并颁发锦旗。以此来鼓励那些寝室卫生优秀的宿舍，并且对于那些分数过低的寝室给予“待改进寝室”，督促认真按时按质完成寝室的卫生打扫工作。每月将获得优秀文明寝室的宿舍上报给学生会，由学生会选出那些获得次数较多的寝室，并再次审核后，颁发证书奖状以示鼓励。
五、餐厅方面
我部配合学生会外语学部的其他部们进行餐厅检查工作，及时汇总同学们反馈的意见建议，拍摄照片，并且积极督促同学们文明就餐习惯，并向有关部门反映。
六、践行安全承诺，共建和谐校园交流活动在构建和谐校园安全的背景下，我部协助学生会外语学部的其他部门举办了“文明倡议一周行”交流活动。旨在加强与同学之间的沟 通交流，增强同学们的安全意识，提高同学们遇到安全问题的处理能力，共同构建和谐校园、和谐社区。活动在各个部的相互配合与班委的大力支持下获得了圆满的成功，并得到了老师与同学的一致好评。但同时，由于前期准备工作做得不够充分，未能与同学及时进行沟通交流，使得表演的同学在表演过程中出现了一些纰漏。我们应汲取此次经验教训，提前做好准备工作，加强与同学的沟通交流，使活动各个环节都圆满顺利完成，以达到更好的活动效果。
会员维护方案课后总结 第四篇
二零xx年以来，我行认真贯彻省分行经营战略调整的决策，坚持效益、质量、规模协调发展的方针，与时俱进，开拓创新，在注重业务发展的同时，倡导通力协作，为完成年度目标任务奠定基础。在全科员工的共同努力下，二零xx年各项指标稳健运行。为了总结经验，更好地开展下个年度的工作，现将本年度的工作总结如下：
一、各项工作完成情况
一、对公条线贷款业务完成情况：
本年受理小企业贷款共一九笔。其中发放小企业贷款七笔，金额七零六零万元；审批通过本年未发放小企业贷款二笔，金额一九零零万元；已完成额度审批二笔，金额四五零零万元；完成计划的％，办理贴现八零零万元，办理融票通业务二一零八万元。
二、对公条线存款业务完成情况：
企业存款余额万元，其中公司存款xx万元，机构存款xx万元，完成计划的xx%。
三、对公条线中间业务完成情况：
本年累计实现中间业务收入万元，完成计划的。其中公司条线万元，完成计划的。机构条线万元，完成计划的。小企业条线万元，完成计划的。
四、对公账户业务完成情况：
本年共开立对公账户户，其中基本账户户、一般账户户、专用账户户、临时账户户，完成计划的xx%。累计开户共六五零户，占全辖账户的，在我市银行对公账户保有量排名第二名。
对公业务在当地横向比较优势明显，贷款本年新增在当地占第一位，存款余额和本年新增在当地均为第二位，较以前年度分别增加了一个位次。系统内纵向比较有强有弱，对公业务八个考核单位排名分别为企业存款第一位，开户为第六位，贷款为第六位，中间业务收入为第六位，除企业存款外，其他项较弱，中间业务收入和对公贷款未完成核定任务。
二、采取的措施和办法
一、加强客户营销，做好客户考察、授信上报、维护等工作。由于二零xx年总体从紧的银行政策，在实现市场营销与风险管理和谐的基础上，深入研究行业发展趋势，有针对性做好目标客户营销。
二、与会计柜台人员密切配合，统一认识，最大限度地满足客户需求，通过良好的服务态度、优质的服务质量和高效的结算效率吸引客户，积极与客户建立良好的银企关系。
三、狠抓机构存款大户，与其建立长期、稳定关系。在今年的业务发展中，充分利用自身的服务优势，将对公客户进行了细分，有信贷业务的客户和存款余额较大的客户由客户经理进行维护，小额客户由前台通过优质服务进行维护，要求每天专人统计余额变动，大额进出情况，并调查分析原因，提出有针对性的为客户提供量身定体的服务方法。初步形成多层次的'营销网。
四、抓住了前两个季度“旺季营销个人类贷款”的有利时机，积极营销房屋抵押贷款、助业贷款，对临街效益较好的商户及新开工的楼盘主动上门营销。
五、严格贯彻执行省市行的激励政策，制定切实可行的激励方案，并严格执行，确保奖励到人。充分调动全行人员的营销积极性，并取得显著效果。
六、保持与住房公积金管理部的良好合作关系，存贷款业务健康发展。
三、工作中存在的不足及改正措施
一、营销观念和营销意识有待于进一步加强；
二、工作主动性不足，存在一定惰性，需提高认识，改正不足；
三、工作效率、服务质量有待于进一步提高；
四、思想观念转变不够，对于上级行政策把握不足；
五、由于目前的实际情况，中小企业融资难，尽管央行一再出台有关鼓励银行向中小企业贷款的方案，但是，在各个银行内部都有严格的控制。对于新政策、新业务理解不彻底，需进一步加强学习，深入领会。
四、二零xx年工作思路
一、继续加大账户和存款的营销力度，总结上年经验教训，采取切实的营销措施，营销能够为带来效益的有效账户。
二、继续对优质客户进行重点营销，积极考察优良贷款项目，加强小企业贷款客户的储备和申报，对于上年已营销的小企业贷款项目，及时补充完善相关手续，及早申报审批。
三、加强个人类贷款投放力度，按照上级行安排和部署，重点放在个人助业贷款营销和发放。
四、加强内部管理，对规章制度和政治思想工作常抓不懈，在二零xx年我们将重点加强转变思想、提高效率、增强服务意识，让每个人都能充分理解上级行的经营思路，做到步调一致，认真作好本职工作，完成各项工作任务。
会员维护方案课后总结 第五篇
自从部门成立以来，权益部一直在为维护同学的权益而努力着，秉承“全心全意为同学服务”的宗旨，以“敢为同学说话，甘为同学办事”为工作原则，权益部每一个成员都怀着“同学利益无小事”的信念争当同学利益的捍卫者，尽职尽责维护好同学们的权益。为提高同学们在日常的生活的中维护自身权益的意识和能力，形成“知权、懂权、用权、护权”的氛围，本学期权益部召开了一次全体班级权益委员会议，给每一个班级都发了一定数量的“投诉表”，分配了两个权益部成员负责处理同学们的维权投诉，进一步规范了投诉流程和处理原则。由于受客观条件限制，权益部解决同学们权益投诉问题的能力十分有限，但权益部全体成员都十分用心，尽可能地解决一些能够解决的问题。
此外，权益部自二零xx年三月三一日至四月七日，在全院一八个班级中进行了“权益部活动策划征。”活动，征。到的策划内容十分丰富，包涵征文、情景剧、知识竞赛、时尚嘉年华等活动形式，有许多有创意、可实施性强的活动方案，例如零七英语班的“你的错·我来纠”维权SHOW活动。征。活动策划，让权益部清楚地了解到同学们对活动开展的要求，这对于今后活动开展具有重要意义。由于时间原因，这一活动将延期举行。
会员维护方案课后总结 第六篇
我们部门工作的的开展需要同学们的积极配合，只有带动了广大学生的积极性，我们的工作才能开展得轻松和有效。我们努力贯彻维权理念，但效果并没有很理想，在反馈问题这方面还是有应付的现象存在。我们在创新的同时失去了经验的参考，所以除此之外还有很多不足，这需要我们自己不断地探索和改进。
总体上看，本学期我们权益部的工作完成较好，取得了一定的效果，班级与各个部门之间缺乏交流和沟通，致使班级的一些大活动，组织工作不能完全到位，缺乏整体性和连续性。整体班干部成员素质有待进一步提高。偏重对学校的依赖，而忽视了对日常性工作的监督和管理，与学生之间交流不够，受群体的单一性，不具有全面性。自身合法权益了解不清，开展活动概念模糊。权益部这部门知之甚少，学初、学末的计划与总结不透彻。
会员维护方案课后总结 第七篇
二零xx年初，配合公司战略调整，客户服务部跨入“业务部门”的行列，同时开始承接公司医废项目和节能项目的后期维保工作。
部门角色的转变，对于我们而言，机会的同时也面临着巨大的压力和挑战，毕竟这个团队才刚刚成型，技术基础还十分薄弱，业务能力也有待提高。
当然，面对这些困难，我们并没有退缩，而是更加团结，并且抱着学习和成长的心态，不断前进，通过这一年的共同奋斗，（基本）全面实现年度业务指标。
接下来，我代表部门全体同事，将我们这一年来的工作情况向大家做个简单的汇报：
一、深入落实“以人为本”的政策方针
主要有以下几项措施和工作成绩：
一、重新规划岗位分工，及时分解部门年度目标和计划，同时配套完善《岗位说明书》和《绩效考核办法》，明确员工的责权利，让每个员工清楚自己的工作目标和职责。
二、在现有人力资源的基础上，充分征求员工个人意见，并结合其自身特点，为每个服务工程师制定长远发展方向（锅炉、医废、节能，以老带新），明确他们的技术成长路线。
三、继续保持客服部的优良传统，定期组织员工开展内部沟通、交流，及时疏导员工在工作中积累的不良情绪，使员工能保持良好的心态面对客户和工作。
二、进一步规范内部管理工作
主要有以下两项措施和工作成绩：
一、重新讨论和修订了二零xx版的对外方案和合同模板（包括维修、维保、改造业务等），提高了服务响应速度，在客户面前树立了规范管理的形象。
二、进一步完善《部门工作手册》、《调试大纲》、《作业指导书》等管理及培训手册，强化服务作业标准，这些手册及教材的成熟直接促进了新员工的快速成长（近两年新员工的存活率高达）。
三、业务开发工作有所起色，业务面大幅拓宽
截止，客户服务部全面完成或超出年度业务指标。
一、业务收入，总计万元，其中内部收入万元，外部收入万元，盈利万元，超出年度目标五七%。
二、故障维修，共三一五次，比去年同期减少二二四次（四一%），在维保客户数量增加的情况下，在已连续二年呈现大幅下降趋势，承包制度显现成效。
三、维保业务，续网率，比去年基本持平；新签维保锅炉六七台，比去年同期增加二五台（五九%）；业务金额万元，去年同期增加万元（）。
四、医废和节能项目维保方面，制定“一+一组合”来实施技术储备和维保责任分工，到目前为止我们已成功接手重庆万州、西藏山南、四川南充三个项目的后期维保业务，并直接参与了广西梧州医废项目的安装整改和系统调试工作。
客户服务部
五、开始尝试中央空调系统维保业务，经初步了解，该领域市场广阔、毛利较高，但行情混乱、信息严重不对称，目前重庆地区的主要服务商共约五家，公司规模和专业程度均不高，业务能力相对单一，并缺乏对资源的整合应用。故我们初步认为，中央空调系统的维保业务可作为我们未来业务方向之一。
四、上半年的主要成绩和存在的主要问题
综合评价这一年来的工作，我认为以下两点比较突出：
一、“以人为本”的政策方针落实得较好，从管理团队到一线服务工程师都已明确各自的工作职责和工作目标，现有团队的`凝聚力及稳定性都进一步加强。
二、业务开发工作的思路逐步清晰，我们在摸索中不断制定和调整一系列措施来应对市场格局的变化，包括扩大业务面、调整价格体系、淘汰部分劣质客户、深度耕耘重点客户等等。
这一年来，我们发现的一些问题和不足：
一、现有的组织结构、培训体系和资源配置难以跟上业务发展的步伐。
二、我自身的管理、业务等综合能力需待进一步提高。
三、团队中还极度欠缺综合技术人才和业务公关能手。
五、二零xx年工作思路（简要）
一、适应公司业务结构调整，重新优化部门业务范围。
(一）进一步主动放弃C级客户，腾出精力深度耕耘重点客户；
(二）进一步探索中央空调系统维保市场，培养自身能力、挖掘市场潜力；
(三）探索锅炉外包服务业务的运营模式；
(四）逐步进入建筑节能领域；
二、适应“新公司”的组织结构，补充及培养需求岗位人才。
(一）部门负责人参加一次“中高级综合管理人才培训”课程；
(二）引进一名电气工程师及一名暖通工程师；
(三）引进二名综合能力服务工程师，培养其中一名称为业务骨干；
会员维护方案课后总结 第八篇
就业是民生之本，近一年来，我们明珠社区劳动保障工作站在区劳动和社会保障局的正确领导下，在海东办事处劳保所领导的精心关怀指导下，在社区群众的大力支持及密切配合下，充分发挥社区劳动保障网络和平台作用，不断加强和完善社区就业工作，促进了社区劳动保障工作的有效开展。现将今年工作情况汇报如下：我社区劳动保障站共有一名劳动保障员，有专门的办公场地，面积共一五平方米，并配备了电脑、文件柜、打印复印机等办公设备，为明确工作职责设置了充分就业宣传栏和公开办事栏，各项规章制度、服务项目和办事流程上墙公示。让辖区居民随时随处都能了解就业工作情况。
一、就业方面：
一、今年我社区新增就业人数一三八人，且全部进行了网络录入;现有三八名失业人员进行了求职登记，均已经过推荐实现了再就业;
二、对劳动力市场网上的资料做到了及时更新，对辖区内下岗失业人员实现了动态管理。
三、极走访困难人员家庭，了解他们的家庭经济状况，提供就业岗位安置就业困难人员四人，公益性岗位人员二人，零就业家庭人员二部就业，。受到了下岗失业人员的一致称赞。
四、积极联系培训学校，为二五名城镇下岗失业人员提供技能培训，增强他们的再就业能力，培训合格率一零零%。
五、今年五月我社区联系辖区内的三家企业在明珠社区组织了用人洽谈招聘会，在这次招聘会中有三五人与用人单位签订了合同，其中有一零名就业困难人员也找到了理想中的工作，招聘会的成功的举行更近一步促进了我社区以后的再就业工作。
六、我社区劳动保障今年大力宣传扶持政策并鼓励下岗失业人员自主创业，在大力的'宣传下和领导的支持下，我社区实现了创业带头人带动就业共五人，扶持创业带头人一。
七、一年来我社区发布就来信息传单二二六张，发布培训信息传单共四二三张，发布岗位信息三六七条，这样不公扩大了就业范围也使很多人通过这些信息找到了理想的工作。
二、积极完成上级_门交办的各项工作
一、及时发布退休人员年审信息，辖区退休人员年审工作进展顺利;对行动不便的老人采取上门通知，电话通知，邻里相传的方式，让他们及时来参加认证。，共年审退休人员七四六。
二、今年为四零五零人员享受社保补贴优惠政策进行认定，我社区共一三七人，全部认真，顺利的完成工作。
三、今年为新失业人员七六人，认真办理了领取失业金的各项工作。
四、一年来我社区办理医疗参保人数为六四七人，办理新农合人数是三一三回顾这一年的工作任务虽取得了一定的成绩，形成了自身的工作特点，对照要求，我们还必须进一步继续解放思想，克服困难，认真贯彻落实好各项劳动保障政策，切实加强社区劳动保障工作建立工信息网和台帐的规范管理制度，拓宽就业渠道工作平台基础建设，努力打造群众信任，政府放心，社会满意的就业和劳动保障社区。